第一篇：王錫剛典型材料

帶領群眾致富的一面旗幟

——記水阜鄉長川村黨支部書記王錫剛

（2011年3月）

王錫剛，現任皋蘭縣水阜鄉長川村黨支部書記，現年52歲，1976年5月加入中國共產黨。自1981年以來，先后擔任長川村村委會副主任、主任、村黨支部書記等職。2010年在村黨支部換屆選舉中他再次全票當選為村黨支部書記。他還先后當選為市十一屆黨代表，縣十一屆、十二屆、十三屆、十四屆、十五屆、十六屆人大代表。30年的風風雨雨、30年的艱苦奮斗，對他來說，有心酸、有欣慰，有煩惱、有開心，但更多的是心中充滿了作為一名共產黨員的自豪和能讓組織和群眾滿意的一份愜意。

著眼長遠，奮力爭先，拓出群眾致富路

八十年代，長川村的主要任務是解決溫飽；九十年代，村上的主要任務是增收致富；到了二千年以后，隨著改革的深入、農稅的取消，“抓項目，促發展”逐漸成為農村的中心工作。“發展什么？如何發展？”成為王錫剛經常思考的兩個問題。通過對全村田土、山林、水利、物產的反復調查、摸底，并與四周地區相比較后，他在反復與兩委班子成員討論醞釀的基礎上，將全村發展方向引導到“調整結構促增收”上。他和村社黨員干部首先轉變觀念，群眾想不通，他們就反復講，不惜千言萬語；群眾不愿干，他們就帶頭干，不怕千辛萬苦，在說服教育和實實在在的收入面前，群眾再也不瞻前顧后了，于是放開手腳，積極調整結構，大力發展設施農業。到2010年底，全村實現了農業種植結 構由粗放向集約、低效向高效的轉變。高架大棚兩茬種植，畝均收入8000元左右，畝均凈增4000元。制種玉米畝均收入在1500-1700元之間，畝均凈增500—700元。農民人均純收入達到3746元，比2000年凈增2196元，老百姓的錢袋子漸漸鼓起來了。但經濟發展就如逆水行舟、不進則退，如果稍有懈怠、不思進取，就會落后于兄弟村。基于這一認識，他帶領支部一班人，團結村委一班人，始終如一地把“發展當作第一要務”常抓不懈，今年全村種植旱砂西甜瓜3000畝，人均1畝；種植高原夏菜1000畝，戶均1.2畝；發展薄皮核桃5000畝，戶均6畝；正在新建高架大棚200畝，建成后全村以日光溫室、高架大棚為主的設施農業將達到600畝；鞏固發展制種玉米1500畝，勞務輸出500人次，西甜瓜、高原夏菜、薄皮核桃、設施農業、制種玉米、勞務輸出已成為村民增收致富的六大主導產業。但在去年200畝日光溫室建設的過程中，部分群眾不理解不支持，流轉土地、集中連片發展日光溫室遇到了很大的阻力，他和村社干部反反復復入戶，千方百計勸導，磨破了嘴皮，跑破了鞋子，終于感化了說服了那些不愿流轉土地的群眾，如期完成了土地流轉工作，日光溫室如期開工建設。如今，他看到那連片的200畝日光溫室使群眾的收入再次大幅提高，當時那種做不通群眾思想工作的氣惱和煩心，也就隨之釋懷了，心中更多的是欣慰和激動。

搶抓機遇，爭取項目，多為群眾辦實事

發展經濟的最終目的是利民惠民，讓老百姓過上更加幸福的生活。在帶領全村黨員群眾發展致富的同時，王錫剛始終把關注解決老百姓的難心事、煩心事擺在首位，想盡一切辦法為群眾解 難事、辦實事。長川村村莊道路原來坑坑洼洼，群眾晴天一身土，雨天一身泥，農產品拉運更是難上加難，苦不堪言。他看在眼里，急在心里，不等不靠，上縣城、跑省市，爭取項目資金24萬元，于1984年整修了村莊道路，成了全縣第一個硬化村莊道路的村。先后爭取資金90萬元，硬化了109國道至長川、長川至老鸛村道路8公里。同時針對群眾反映的七條溝農田道路行路難的問題，多方籌措投入資金6萬元，修通了50公里田間道路，解決了3000畝旱砂地經濟作物拉運難的問題。路好走了，老百姓的心氣兒也順了，群眾高興地說：村社干部好樣的，千辛萬苦修好路，竭盡全力幫民富。村中心學校一直穿靴戴帽，辦學條件很差。到九十年代后期，土木結構的學校，墻皮脫落、裂縫，墻體下陷，成為嚴重危房，老師不安心，學生不專心，嚴重影響了教學質量，群眾意見很大。為了娃娃們上學的事，他和黨支部一班人下大決心，從各種渠道爭取資金58萬元，新建了占地15畝的初級中學一所，翻建了長川小學混凝土結構平頂房8棟，解決了全村學生“上學難”的問題。吃水難、用水難也一直是老百姓的一塊心頭病。1988年他爭取市水電局資金18萬元，修水塔一座和容量4000立方米的蓄水池一個，鋪設管道3000米，群眾吃水靠肩挑從此成為歷史，長川村也成了全縣第一個用上自來水的村。2007年他跑上跑下積極爭取項目，新建塘壩一座，從根本上解決了農業灌溉用水難的問題。2010年他積極組織群眾投工投勞，開挖管溝，鋪設主副管道，順利完成安全飲水工程，讓清潔的自來水流到了家家戶戶的鍋臺上。今年他又多方爭取，在紅圈坪新建1萬方塘壩1座，塘壩建成后將徹底解決200畝日光溫室季節性灌水的問題，拋家舍業，服務發展，幫助群眾解難事

近年來，隨著黨和國家的強農惠農政策逐漸增多，村上的工作也越來越繁重，為了干好村上的工作，王錫剛將耕地全部分給兄弟，成了名副其實的“脫產干部”，可幾百元的月工資，讓老婆經常嘮叨、兒女經常責怪，說他是“兩耳不聞家中事，一心只往村上跑”，對此，他只能對妻兒抱歉地笑一笑……作為一名共產黨員，作為一名村黨支部書記，為群眾搞好服務是黨和人民賦予的神圣職責。因此，他經常帶領黨員群眾共同參加文化教育、公共衛生、精神文明建設、村莊綠化、環境整治、道路渠道維護等公共事業建設，為創建美好家園而默默奉獻。同時積極參與群眾婚喪嫁娶等紅白事，倡導移風易俗、幫助解決困難。利用紅白事人員多、人員集中的特點，在寒暄中宣傳黨的政策及縣鄉村的重點工作項目等，聽取群眾反映的熱點、難點問題和對村上發展的意見建議，既做到了政策宣講，又溝通了相互感情，密切了黨群干群關系。困難群眾王樹忠、困難黨員王錫著、特困兩女戶胡玉費等三家的主要勞動力相繼去世后，作為村黨支部書記，他第一時間深入他們家中噓寒問暖，帶頭捐款解決困難，共募集4000元錢料理了死者的后事。他還帶領村干部每年對村上困難黨員群眾在春耕前、春節前進行兩次走訪，今年春節前，為困難戶發放慰問金4000元，解決了他們生產生活中的一些困難。

三十年來，王錫剛就是在不斷解決事關群眾利益的一件件大大小小的事情中走過來的，他的付出，他的努力，也得到了上級黨委政府的認可。2003年被甘肅省委評為甘肅省防治非典“優秀共產黨員”，2004年榮獲甘肅省鐵路護路聯防工作十周年“先進工作者”稱號，2005年被蘭州市委評為優秀黨支部書記，2010年被皋蘭縣委評為優秀黨務工作者。

第二篇：王剛先進事跡材料（模版）

先進工作者事跡材料

2012年-2013年間王剛同志全身心投入到漢宜、沙湖及藏龍二橋項目建設中，他勇挑重擔，優質高效的完成各項工作。工作期間，王剛同志始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，在自己的崗位上創造出佳績，王剛同志事跡主要以下幾個方面。

一、超前部署，防患于未然，最大限度服務于現場。作為調度部門調度長，王剛同志嚴格按照項目生產準備的工作部署和時間要求，積極組織各部室成員召開現場調度會議，安排工作，有計劃，有效率，有制度，實現了生產與生產計劃的無縫銜接，為生產工作穩步推進、逐項落實奠定了基礎。

二、未雨綢繆，提早策劃，完成了生產資料準備。王剛同志堅持生產準備與工程建設同步進行，超前策劃，精心組織，取得了階段性的成績。

為了保證施工任務的按時完成，王剛同志每天早晨第一個走到現場安排機械及人員，積極發揮了調度長的職責，使現場工作進行順利，得到大家的一致好評。

三、率先示范、精細管理、建章立制，提高干部履職能力、強化員工執行力。作為調度長，王剛同志始終堅持生產準備工作與工程建設同步推進，縝密規劃，精心組織，緊緊圍繞公司全局發展戰略，緊跟公司給項目部下達的計劃，建立健全了生產準備各項規章制度和管理體系，內抓管理，外促穩定形成合力，使項目部成為一個人有所用，人盡其力，團結奮進的優秀團體。

為了保證生產進度，王剛同志以身作則，加班加點成了他的家常便飯，帶病上班成了他習以為常的事，某同志來到某項目的兩年多來，長期勞累使他的身體過分透支，飽受著低血糖的折磨。他以自身行動實踐著“多貢獻，少索取；多承擔，少推諉；多努力，少懈怠；多嚴謹，少隨意”的諾言。

四、認真履行職責，創新形式、嚴抓培訓，彌補了“技術力量薄弱”的短板。針對生產技術力量比較薄弱，人員結構組成不太合理，高、精、專專業技術人才匱乏。占人員組成絕大部分的新學員缺乏實踐工作經驗，王剛同志創新形式，嚴抓培訓，克服各種困難，按照“學有目標，行有規范，干有動力”的培訓思路，制定了周密的培訓規劃，通過各階段培訓目標的設置和實現，逐步了提高生產準備人員的綜合素質和操作水平；將生產準備培訓目標定位在“全過程、全能、集控、點檢”上，讓我們項目部實力大大增強

一份耕耘，一份收獲。王剛同志辛勤忘我的工作，得到了項目部全體員工的認可。經員工評議，項目部領導討論，決定推選王剛同志為公司2012先進工作者。

第三篇：王蘭剛材料

建設“四型”班組樹窗口文明形象

為職工家屬提供優質后勤服務

水暖隊電修班班長王蘭剛

我叫王蘭剛，現為水暖隊電修班班長。今天能夠有機會向各位領導和同志們匯報一下我們電修班在班組建設方面的一些做法，感到非常榮幸。我們班共有職工22人，擔負著我礦地面13個變電所、孟樓水源井、白馬河風井高壓雙回路和礦區6000余戶職工家庭的供電維修工作，崗點分散，布面廣，戰線長，在安全管理難度大以及工作任務繁重的情況下，我們狠抓班組建設，完善崗位責任制，加強精細化管理，注重檢修質量，取得了一定的成績。我們的具體做法是：

一、建章立制，全面推行精細化管理，創建安全型班組 按照《南屯煤礦精細化管理實施辦法》文件要求和具體細則，結合全礦高低壓供電線路分布廣，面積大，安全責任大的實際情況，我們認真抓好安全生產過程中的每一個細小環節的管理，建立健全了班組責任制及各項規章制度10余項，重點完善了日常巡檢制度和應急事故處理措施，從根本上做到管理無縫隙，人人都管事，事事有人管。我們堅持每周一召開班組安全例會，通過班組成員之間的相互交流，對安全生產和質量管理等工作中存在的問題，制定相應的整改措施，并落實到具體人員和具體崗位。針對白馬河風井架空電纜雙回路和孟樓水源井的架空線路，我們專 1

門制定了定期巡查報告責任制和巡查記錄，在夏季“三防”期間，增加巡查的頻度，加大巡查力度，及時發現隱患并處理隱患，從而確保礦井安全正常供電。

二、學以致用，鍛造高素質職工隊伍，創建技術型班組 我們注重業務技術知識的學習，大力推行傳幫帶活動。在班組每一個成員中樹立了加強學習的理念，定期進行培訓考試，并將考試的結果與工資考核掛鉤，增強了大家學習的主動性，營造人人愛學習氛圍。班組自費購買了變頻器應用知識及自動化控制等書籍作為學習資料，制定學習規劃和“1212”培訓計劃，并嚴格實施。我們將理論知識的應用轉化為工作實踐，對礦區變電所高壓柜進行了技術改造，提高了供電可靠性和安全性。針對家屬區部分供電線路設計年限長，布局不合理以及部分住宅離南屯村較近出現的外竊電現象，我們及時進行了優化改造，撤除不必要的變電亭2個，每年為礦節約大量電能。礦區熱交換站以及自來水場系統投入運行時間較長，電控系統老化，經常出現故障，制約了礦區正常供暖和供水，為了解決這個難題，我們實施了遠程恒壓控制系統，經過多次試驗并獲得成功，為礦井節約了大量資金，被礦授予創新示范崗。通過一系列的教育培訓，進一步營造了工作學習化、學習工作化的濃厚氛圍，職工的業務素質和工作能力得到明顯增強。

三、嚴格標準，抓安全質量標準化建設，創建“三無”班組 我們深入學習《南屯煤礦精細化管理實施辦法》、《南屯煤礦

安全質量標準化管理辦法》和《南屯煤礦管理文件匯編》，增強了職工的“兩化”意識，使一言一行文明標準，“一舉一動，規章至尊”的安全理念入腦入心，在工作中堅持上標準崗，干標準活，避免因錯誤操作導致安全事故的發生。同時加大對機電專業精細化管理和標準化建設的力度，無論是變電所設備的檢修維護，還是對礦井生產區、生活區的供電線路改造，以及日常照明的巡檢與維修，都嚴格按照精細化標準進行施工，嚴把工程質量關，在每一個場所，懸掛質量標準化牌板，進一步規范設備管理制度。制定包機責任制，責任到人，點檢到位，并定期對所轄設備逐臺進行檢查和維護，確保安全運行無事故，在地面質量標準化定臵管理評比中，我們有兩個變電所分別獲得了第一名的好成績。

四、貼心服務，鍛造優質服務品牌，創建文明型班組

服務工作只有起點沒有終點。我們做為后勤服務的班組深知用戶就是上帝這個道理，為此我們積極倡樹“用我真誠服務、換您良好口碑”的服務理念，踐行“履行職責、嚴細管理、規范服務、熱情周到、精準執行、確保安全”的服務宗旨，充分發揚“安全、優質、高效”的工作精神，堅持以安全生產為前提、以優質服務為手段、以職工需求為目標的指導思想，認真落實夏季“三防”安全措施，確保地面生產及小區安全供電。我們為全班從事維修和服務工作的人員發放佩戴服務卡，以建立上門維修流動服務崗為切入點，積極創建“文明服務示范窗口”，以熱情、耐心、周到的服務為職工排憂解難。通過掛牌上崗服務，起到自我鞭策、自我約束的作用，提高了服務質量，進一步增強服務職工群眾的責任感和使命感，推動服務工作逐步走向規范化、日常化、持續化的良性發展軌道。

在今后的工作中，我們將以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神狀態，以“保設備安全運行，樹窗口文明形象”為契機，轉變工作作風，增強服務理念，把班組建設和優質服務工作深入持久的開展下去，為礦井安全生產和職工家屬安居樂業提供優質高效的服務。

第四篇：王剛總結

個人工作總結

2014年，是充滿活力的。5月我來到一個新的大家庭，中建濃厚的文化氛圍以及嚴謹的辦事風格讓我在這一年的工作中養成了嚴于律己，認真對待領導交待的每一件事的辦事風格。2014年6月認識了中建我第一位新導師王建民，王工他和藹可親，做事嚴謹認真負責，對我不懂的都可以耐心指導。

2014年，是緊張的，忙碌的，也是充實的。我已經習慣了這樣的忙碌，在這樣緊張忙碌的工作中，我努力著，學習著，也收獲著。作為大華青峰路5期-1項目部的“安全員”，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，嚴格要求自己，全面貫徹落實“安全第一”的方針,強化安全生產管理。我主要負責的是青峰路5期-1 項目的8#，9#，10#樓安全生產工作，在這一年來，我協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行自身職能，以確保順利實現項目部“零事故”的安全生產目標。對于那些安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，積極進行安全教育，將不良因素扼殺在萌芽狀態；對于生產過程中存在的安全隱患問題，嚴格排除，堅決做到“不安全，不生產”。安全工作都是些零星瑣碎的工作，就在于多轉，多看，多說，正所謂“小事成就大事，細節成就完美”。對于我們這一行來說，細節，小事才是最重要的，一切安全事故的發生都是忽略細節引起的，所以說要搞好安全工作，就一定要不厭其煩的從小事、從細節抓起。

2014年，青峰路項目成績是可喜的。從六月的安全評比的第3名躍居第1名的寶座，當然成績離不開項目經理（司賀成）及公司領導的大力支持，也離不開我的師傅安全員（王建民）的諄諄教誨。讓我以行業安全規范嚴要求，高標準的要求工人作業。

2014年，過去的半年實習期，是從一個平臺往新的平臺臺跨越的時期。面對著全新的生活環境和角色定位，本人的心態、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業理想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時代的新員工。

2015 年工作計劃

1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。

2、當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出 合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高 空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規 程，加強專項施工方案、認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操 作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好 危險性較大的分部分項工程的定期安全巡視檢查工作，發現安全 事故隱患，及時要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。

總結過去，展望未來。安全是一個永恒的話題，作為一名安全工作者，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地、盡職盡責的 做好各項工作。

第五篇：工作總結-王龍剛（本站推薦）

二0一二年終個人工作總結

忙忙碌碌的工作中不知不覺一年即將結束，2012年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧近半年的工作歷程，作為貴州廣鋁的一名員工，我深深感到貴州廣鋁之蓬勃發展的豪氣，廣鋁人之拼搏的精神。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將工作總結如下：

一、積極配合公司上級部門，做好各項安全工作，主要涉及以下幾個方面：

1、協助完善了車間安全管理制度的制定，并有效地進行制度的推行和檢查；

2、完成了車間級安全教育培訓，并督促完成了班組級安全教育培訓考試和建檔相關工作；

3、完成了消防安全檢查及各類消防臺賬的建立；

4、配合完成了危險廢物定點存放和標識工作；

5、協助建立車間安全組織架構，并督促完成了一、二級安全檢查和隱患整改等相關工作；

6、配合完成了車間定制管理，并嚴格按照上級要求對各個崗位進行規范，組織完成了現場工程垃圾的清理，并使現場區域和設備衛生按照公司和車間規定順利推進；

7、完成了各類安全標志牌的計劃申報及現場設置工作；

8、完成了各項勞保用品的計劃統計、申報及領用發放等工作。

二、嚴格按照生產中心要求，完成了各項生產工作：

1、保證本車間的生產行為按照操作規程文件規定執行；

2、根據生產中心下達的生產計劃，組織安排生產任務，并保證循環母液生產與上下工序合理銜接，滿足生產需要；

3、組織完成了車間工藝操作培訓，并積極進行工藝管理制度的落實；

4、協助完成了車間工藝流程圖的繪制和上交；

5、完成了一、二級工藝檢查記錄表格的制定，并督促落實一、二級工藝檢查記錄等的填寫、存檔工作；

6、配合完成了工程安裝及生產工藝改造相關工作；

7、協助完成了蒸發器打壓及冷、熱試相關工作，為蒸發車間順利開車打下了堅實的基礎；

8、完成了各個部門要求報表的及時統計和申報。

三、完成了車間人員編制和隊伍建設相關工作：

1、協助完成了車間崗位編制及工作流量統計工作；

2、嚴格按照公司要求，做好員工的考勤監管統計及申報；

3、完成了員工排班及用餐統計計劃申報工作；

4、協助完成了員工轉正理論和實操考核相關工作；

5、配合完成了辦公用品的計劃統計、申報及領用發放等工作。

四、全面加強技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。在2012年工作中，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提

高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

新的一年力求超越自我，必須制定更高的奮斗目標，不辜負公司和各級領導對我的信任，13年的工作計劃如下：

一、努力加強理論學習，不斷提升自身綜合素質，更好地適應工作需要；

二、合理組織員工教育培訓，使員工跟進一步提高業務水平，滿足生產需要；

三、加強安全生產管理，持續推進各項安全管理制度，力爭實現13年安全零事故目標；

四、加強生產管理，切實將13年循環母液產量落實到位；

五、根據公司要求嚴抓主要指標合格率，促使車間主要生產指標更加符合公司氧化鋁生產需要；

六、協助做好設備檢修和維護相關工作，充分發揮設備最大效能，更好地服務于生產；

七、努力在全車間推行“6S”管理，使“6S”深入到車間的方方面面，進一步提升車間的綜合管理水平；

八、協助組織好車間各種會議的召開，適時解決車間瓶頸問題，排除車間工作中的一切困難；

九、進一步加強班組考核力度，促使班組員工人人爭優創優，全面提升班組管理；

十、積極配合各個處室和領導部門，建立健全各類工作臺賬，為

車間工作的開展提供準確的記錄保障；

十一、認真做好一、二級設備、安全、技術點檢制度的推行工作，建立健全一、二級設備、安全、技術點檢記錄基礎工作。

2013年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，全力以赴把新一年的工作做好，為公司的發展盡自己綿薄之力。

蒸發車間王龍剛

二〇一二年十一月十八日