第一篇：王占剛事跡材料

王占剛事跡材料

王占剛，男，1972年8月生人，河北深州人，1995年畢業(yè)于鄭州紡織學(xué)院，分配到衡水老白干釀酒集團公司工作，歷任銷售三公司副經(jīng)理、衡水分公司經(jīng)理，2001年他以驕人業(yè)績被提升為衡水老白干酒業(yè)公司營銷總公司總經(jīng)理，現(xiàn)為河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理兼衡水老白干酒業(yè)公司營銷總公司總經(jīng)理。多年來，他不斷加強自身的綜合素質(zhì)，常年奔跑在市場的第一線，在市場的推廣和營銷創(chuàng)新領(lǐng)域取得顯著的成績，在其主管經(jīng)營期間，每年保持40%的增長速度，為衡水老白干的發(fā)展做出了巨大的貢獻，企業(yè)在獲得良好的經(jīng)濟效益的同時，也取得了良好的社會效益。

一、不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新是他最大的樂趣。

學(xué)習(xí)是豐富知識，拓寬視野，獲取動力的主要源泉。作為新一代的營銷戰(zhàn)線的團隊帶頭人，必須擁有營銷專業(yè)知識和敏銳的市場洞察能力，必須積極創(chuàng)新實干，必須樹立企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略。通過幾年的工作實踐，使他深深地懂得學(xué)習(xí)的目的不僅僅是為了拿文憑，而是為了把學(xué)到的知識運用到實踐中去，更好地服務(wù)于工作，服務(wù)于企業(yè)，解決工作中的實際問題。近幾年，他積極學(xué)習(xí)營銷的理論知識，學(xué)習(xí)其它兄弟廠家的成功模式，在營銷創(chuàng)新中取得了重大突破，提出了一系列獨特的營銷方法，如雙節(jié)促銷菱形法則，酒店盤中盤模式發(fā)展為消費者盤中盤模式。由于他的營銷觀點在業(yè)內(nèi)具有前瞻性，曾榮獲河北省輕工系統(tǒng)優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)的稱號,河北省輕工行業(yè)營銷創(chuàng)新一等獎，第二屆中國企業(yè)策劃案例金獎，中國優(yōu)秀策劃人的稱號，其作品分別被《頂尖策劃》、《東方酒業(yè)》、《經(jīng)理日報》、《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《學(xué)習(xí)與實踐》、《新食品》、《糖煙酒周刊》等刊物刊登。企業(yè)的不斷發(fā)展使他感受到知識的價值，充分認識到知識就是效益，知識就是力量，更堅定了他投身實

踐，報效企業(yè)的決心。

二、精耕與廣種相結(jié)合實現(xiàn)衡水老白干的全國布局是他的初步規(guī)劃。

我們在省外，只要一提到衡水，人們就會聯(lián)想到衡水老白干。這說明衡水老白干在全國市場已經(jīng)具有很高的知名度，這同樣與王占剛同志確定的市場的發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)。在市場發(fā)展中，他提出“河北全面為王，構(gòu)建三大板塊，實現(xiàn)重點突破;全國點狀擴張，推廣大客戶

制，做到點面結(jié)合”的市場戰(zhàn)略，使衡水老白干遍布全國各省、市、自治區(qū)。隨著衡水老白干品牌力的不斷提升，衡水老白干也成為衡水市的一張名片，伴著衡水老白干的悠悠酒香，使全國人民深深了解衡水老白干，了解衡水。

1、全國廣種布局，精選經(jīng)銷商，實行大客戶制

一個公司產(chǎn)品的渠道好不好，要看它和企業(yè)戰(zhàn)略配套不配套，大戰(zhàn)略就要大經(jīng)銷商的配合。衡水老白干設(shè)立大客戶部，是市場發(fā)展的一種前瞻性策略，是針對基礎(chǔ)較好、潛力強大的客戶實行的一種對接與管理模式的探索。現(xiàn)在，衡水老白干憑借自己的實力吸引了一大批有實力的經(jīng)銷商。衡水老白干與大客戶聯(lián)姻，利用大客戶的自有渠道資源，提高了衡水老白干在全國市場的覆蓋率。現(xiàn)在衡水老白干已經(jīng)消滅了全國地級空白市場，并開拓了美國、韓

國、日本等國際市場。為衡水老白干的品牌化、國際化奠定了建設(shè)的基礎(chǔ)。

2、京津冀精耕細作，實現(xiàn)全產(chǎn)品線、全渠道的覆蓋。

自2006年，他提出河北全面為王的市場戰(zhàn)略以來，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)先河北第二白酒品牌100%的優(yōu)勢，并且實現(xiàn)河北市場六個地級實現(xiàn)第一品牌的優(yōu)勢，三個地級市場實現(xiàn)第二品

牌的陣營。河北為王的戰(zhàn)略軌跡已經(jīng)突顯。

三、提升衡水老白干的品牌，優(yōu)化衡水老白干的產(chǎn)品，增強衡水老白干的核心競爭力，是他永遠的追求。

“衡水老白干，喝出男人味”，一句廣告語我想已經(jīng)家喻戶曉，婦孺皆知，并且在行業(yè)內(nèi)得到極大地認可，更重要地市極大地提升了衡水老白干的知名度和美譽度。無論從品牌核心

訴求的挖掘，還是品牌宣傳方案的制訂，都凝聚了他的智慧和心血。

衡水老白干實現(xiàn)河北全面為王的市場戰(zhàn)略，不但要有一流的產(chǎn)品為首，強勢的經(jīng)銷商為翼，先進的營銷模式為器,更重要的是以品牌為盾，也就是打造河北各個市場的第一品牌。衡水老白干近幾年在品牌推廣的過程主要采用通過廣告宣傳提高品牌的知名度，通過參加公益活動和事件營銷提高品牌的美譽度，通過一對一的營銷，實現(xiàn)消費者的口碑傳播，從而提

升品牌的忠誠度。

衡水老白干近幾年在央視每年投入5000萬元進行品牌的宣傳，并且利用高速戶外及公

交車相結(jié)合的方式對品牌進行立體式的宣傳。在工作的實踐中摸索出一套區(qū)域市場廣告投放的定量法則。

四、敬業(yè)愛崗是他人生的理想，誠信是他人生的信條。

工作中的他從不計較個人得失，風(fēng)雨兼程，無怨無悔，他明白要干好工作就得有這種不怕吃苦、樂于奉獻的精神，不認輸?shù)母蓜拧氖聽I銷工作多年來，常常為了趕時間，連頓熱乎飯業(yè)吃不上。對此，他又自己的一番見解：“干營銷這一行，既要耐得住苦，更要懂得舍

小家顧大家”。

教育學(xué)家有句名言：觀念決定思維，思維指導(dǎo)行動，行動形成習(xí)慣，習(xí)慣影響性格，性格決定命運。他誠實、果敢、包容的性格，決定了他與人為善的處事作風(fēng)，用一點一滴的誠信，構(gòu)建了共存共息的廠商關(guān)系。旺存淡銷是衡水老白干近幾年節(jié)日成功的秘笈。秘笈的背

后是他代表總公司對經(jīng)銷商利益保護的一諾千金。

五、以他人生的價值實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

10年的工作歷練，鑄就了他強烈的責(zé)任感和豐富的營銷創(chuàng)新經(jīng)驗，成為衡水老白干發(fā)展的先行官。近幾年，對衡水老白干來說，是歷史發(fā)展中極不平常的幾年，市場的不斷擴大，利稅連續(xù)超億元。近幾年，衡水老白干品牌力不斷增強，市場占有率也取得了歷史性的發(fā)展，從而使衡水老白干從一個區(qū)域品牌向全國性品牌邁進。

現(xiàn)代的市場經(jīng)濟不是大魚吃小魚的時代，而是快魚吃慢魚的時代，在他的帶領(lǐng)下，衡水老白干的銷售收入保持銷售收入幾年兩位數(shù)的增長，這不但為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也取得良好的社會效益，由于市場需求的增加，衡水老白干的產(chǎn)業(yè)為衡水經(jīng)濟起到很大的帶動作用，不但為幾千酒廠職工解決了就業(yè)問題，而且還間接為社會解決了幾百人的就業(yè)問題，如成品酒的附加材料，車輛運輸?shù)确矫妫瑸楹馑?jīng)濟起到了帶動作用。因為衡水老白

干的成功，為衡水經(jīng)濟帶來了豐厚的效益，也為建設(shè)和諧衡水增加重重的砝碼。公仆情懷赤子心，情注衡水寫人生。王占剛有能力也有信心將衡水老白干打造成為一個全國性的品牌，擠入中國白酒更進十強的行列，為衡水市的經(jīng)濟建設(shè)，為建立“和諧衡水、文明衡水”做出貢獻。

第二篇：王剛的孝敬事跡

孝敬事跡

王剛同志總說，在他的成長歷程中，父母對他的影響是最大的，父親和母親就像他內(nèi)心的支柱。然而天有不測風(fēng)云，2013年父親因為心臟疾病住進了醫(yī)院并進行了心臟搭橋手術(shù)，父親住院期間，王剛同志日夜陪護的父親身邊，悉心護理照料。父親出院后，王剛每日都注意父親的傷口護理，親自下廚為父親做可口的飯菜，堅持每天陪父親外出散步鍛煉。由于手術(shù)對身體的創(chuàng)傷較大，容易對病人的心理造成負面影響，因此他特別關(guān)注父親的情緒，積極陪父親聊天，交心，對父親進行開導(dǎo)。幾個月下來，王剛同志整個人瘦了一大圈，但談到這件事，他總是說，“只要老人的健康開心，再怎么付出也都值得。”

評語：悉心回報，常記感恩，他為我們做出表率。

第三篇：簡歷 王富剛

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗！

個人簡歷

基本信息姓名：王富剛學(xué)校：合肥工業(yè)大學(xué)民族：漢族專業(yè)：食品科學(xué)與工程性別：男出生年月：88年1月

學(xué)歷：本科健康狀況：健康

電子郵件：wangfugangnba@163.com 手機：***

愛好

籃球，看書，旅游，音樂。

所學(xué)課程食品分析與檢測，食品酶學(xué)，軟飲料學(xué)，食品加工工藝，食品免疫學(xué)，食品物流學(xué)，食品物性學(xué)，乳品與肉制品工藝，食品營養(yǎng)與安全食品化學(xué)，食品工廠實習(xí)，食品機械與設(shè)備，食品品質(zhì)與法規(guī)控制，功能性食品，現(xiàn)代企業(yè)管理，食品添加劑等

在校期間工作經(jīng)驗：2010年3月——2010年4月在合肥工業(yè)大學(xué)校門口東北一家人飯店做過服務(wù)員，獲得好評。

2010年9月合肥的白帝乳業(yè)，太古可口可樂有限公司安徽豐大集團參觀實習(xí)。

2011年7月——2007年8月在寧夏石嘴山市平羅縣五堆子建筑工地上打工一個月。獲得好評

主要獲獎情況

2007年10月：在校國防知識競賽活動中被評為“二等獎”；

2008年4月：榮獲“班級活動優(yōu)秀組織者”稱號；

2009年10月在獎學(xué)金評選中獲得“社會活動獎”；

組織策劃的主要大型活動大二：在2007—2008學(xué)院第三十屆田徑運動會中，成功組織了我系田徑運動員參與院運動會并全理安排了我系運動員的后勤保障工作。

大二：負責(zé)系春華社后勤保障工作，成功組織策劃“清明掃墓”“敬老院送情”等系列活動；配合學(xué)院團委開展各種大型活動。

自我評價

本人思維敏捷，性格沉穩(wěn)，邏輯分析能力強，能吃苦耐勞，能承受一定工作壓力；認真踏實負責(zé)。專業(yè)素質(zhì)良好,遇事沉著冷靜，能理性的看待和解決問題；能從容調(diào)整來自各方面的壓力。為人誠懇、熱心，善于交流與溝通，能快速融入團隊工作。做過一些兼職工作，接觸過社會各個階層的人，增長了見識。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，樂于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績良好。生活上積極樂觀，熱愛運動，主動參與各種社團活動，有著良好的團隊合作和組織能力。

第四篇：王剛同志事跡材料

**同志事跡材料

**，男，1980年3月出生，漢族，大專學(xué)歷，****鄉(xiāng)曙光村村民，現(xiàn)任曙光村團支部書記2000年開始從事畜牧養(yǎng)殖，并在2007年成立了**鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會任協(xié)會會長。他的綜合養(yǎng)殖園區(qū)現(xiàn)有蛋雞2.5萬只，種豬230頭，年出欄生豬4000頭，廠房建筑面積達14000平方米，總投資700萬元，年利潤達200余萬元。他曾榮獲2006、2007年縣級優(yōu)秀團干部榮譽稱號、2006年市級鄉(xiāng)土人才、**農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先進個人、**第二屆勞動模范、市勞動模范、2007、2008年被雙鴨山市評為農(nóng)村青年星火帶頭人、2009年被評為青年致富帶頭人標兵等榮譽稱號。

一、勤勞苦干，善于鉆研

**自從從事養(yǎng)殖業(yè)開始，他幾年如一日，每天早上3點起床，晚上10點多鐘睡覺。無論是養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、還是養(yǎng)豬，養(yǎng)雞從育雛到下蛋，養(yǎng)牛、豬從下崽到出欄，**很少雇人，都是自己親自干，他這種吃苦耐勞的精神，受到全村人的贊揚。為了進一步增加專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)和知識，他于2005年9月自費到黑龍江雙城畜牧獸醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)三年，他既有一定的專業(yè)知識，又有一股鉆勁，每年都訂閱大量養(yǎng)殖報刊和購買各種養(yǎng)殖書籍，利用閑暇之余來學(xué)習(xí)，不懂的地方就請畜牧

站的技術(shù)人員現(xiàn)場講解、研究，他邊飼養(yǎng)、邊學(xué)習(xí)、邊研究，現(xiàn)在已成為養(yǎng)殖業(yè)的行家里手。

二、順應(yīng)發(fā)展 敢于創(chuàng)新

2004年，**在養(yǎng)雞的同時，搞起奶牛養(yǎng)殖，一次性購進奶牛70多頭，飼養(yǎng)了一年多，由于各種原因?qū)е吗B(yǎng)奶牛賠錢，**果斷決策，把奶牛全部出售。他看準了當時市場行情，在豬行最低谷的時候，大膽建起了養(yǎng)豬場，一次性購進了種豬和140多頭仔豬，當年獲利6萬多元。2007年**注意到由于受市場等方面因素的制約，零星分散的生豬養(yǎng)殖勢單力薄，無法適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求，難以規(guī)避市場風(fēng)險。同時，豬苗、防疫、飼料、銷售也存有一些無法解決的問題，出現(xiàn)了貨源情況好時多方爭購，市場情況不好時沒處賣的現(xiàn)象，或者收購價格極低，費事扒力養(yǎng)的豬不僅掙不到錢，而且還賠上錢，損害了農(nóng)民利益，挫傷了養(yǎng)豬積極性，特別是有些相親在購買原料、生豬出欄銷售等環(huán)節(jié)中不知道行情，經(jīng)常出現(xiàn)多花錢，少賣錢的現(xiàn)象，**看在眼里急在心里，**自己以養(yǎng)豬致富，經(jīng)過幾年來的經(jīng)驗積累，對養(yǎng)豬業(yè)有了較為豐富的成功經(jīng)驗。他想自己富了，不能忘了鄉(xiāng)親們，帶著為帶領(lǐng)農(nóng)民致富這樣的想法，于是他牽頭成立了**鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會，屬能人帶動型合作社，法人代表**，目前共有社員70多人，現(xiàn)有資產(chǎn)400萬元。該合作社以共繁共榮、共求發(fā)展、為宗旨；以誠信樹立品牌，以科學(xué)創(chuàng)造價值為服務(wù)核心；以服務(wù)

萬家、帶動萬家、致富萬家為服務(wù)目標，以帶動農(nóng)民共同致富為宗旨。

合作社創(chuàng)立以來，**堅持義務(wù)為社員服務(wù)，以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任，帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富。

1、搞好技術(shù)指導(dǎo)。為確保養(yǎng)殖過程中使養(yǎng)殖戶做到無風(fēng)險養(yǎng)殖，有效地預(yù)防疾病的發(fā)生，減少養(yǎng)豬戶的損失，增加收入，合作社經(jīng)常與鄉(xiāng)畜牧業(yè)站養(yǎng)殖專家溝通請教，同時**還先后到雙城、齊齊哈爾等大型養(yǎng)殖基地學(xué)習(xí)技術(shù)，**成為合作社兼職技術(shù)員。他還把自己的電話告訴每一個社員，主要有問題隨時都可以和他聯(lián)系，并定期到養(yǎng)殖戶進行巡回技術(shù)指導(dǎo)，從飼養(yǎng)技術(shù)到疾病防控，提供全方位無償服務(wù)，保證及時發(fā)現(xiàn)疫情，最大限度地降低養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟損失。如社員孫文禮，在合作社的幫助下，由起始存欄幾頭母豬發(fā)展到現(xiàn)在的80多頭，并且入社后，銷售價格平均每頭豬銷售價提高了50元，年利潤由原來的2萬元增加到10萬元。

2、扶貧解難，助農(nóng)增收。隨著養(yǎng)豬合作社的不斷發(fā)展壯大，不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益，而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。曙光村農(nóng)民邢運錄，原來常年以種地為生，家庭主要經(jīng)濟來源僅靠賣點玉米等糧食作物維持，經(jīng)濟收入非常微薄，生活拮據(jù)。他看到別人養(yǎng)豬掙了錢、發(fā)了家，也動了心。2009年3月，他主動申請加入合作社，合作社愉快地接納了他，考慮他家的實際情況，由合

作社成員捐款幫助他建起了一個飼養(yǎng)量60口的豬圈。由于他距離**的豬舍比較近，在飼養(yǎng)技術(shù)、防疫等方面具有“近水樓臺先得月”的便利條件，能夠及時得到**指導(dǎo)和幫助。因此，他養(yǎng)豬科學(xué)規(guī)范，吃料少，生長快，成活率高，每口育肥豬平均獲利600多元，經(jīng)過近兩年的發(fā)展和努力，徹底摘掉了貧困的帽子。邢運錄逢人就說：多虧了養(yǎng)豬合作社，使我找到了發(fā)家致富的好門路。這樣的事情還有很多，村民張坤、張樹新、馬敬德、趙成唯等很多農(nóng)戶看到他靠養(yǎng)殖業(yè)富了，都想搞養(yǎng)殖，但由于缺少技術(shù)和資金，一時間想放棄，他聽說后，說服他們參加合作社，并主動上門服務(wù)，幫助建豬舍和提供仔豬，并把多年積累的養(yǎng)殖經(jīng)驗和技術(shù)毫不保留的向他們悉心傳授，幾年來他給村民擔(dān)保貸款和提供資金近30萬元，在他的典型帶動下，曙光村養(yǎng)殖戶多了，現(xiàn)有40多戶村民走上了發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，致富奔小康的道路，曙光村也成為遠近聞名的養(yǎng)殖專業(yè)村，每年該村畜牧業(yè)產(chǎn)值達400多萬元，全村人均增收200元。

3、堅持誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保銷售渠道暢通，保障養(yǎng)豬戶零風(fēng)險養(yǎng)殖。合作社創(chuàng)立以來，始終堅持走出去、請進來的經(jīng)營理念，廣交朋友，廣結(jié)客戶，建立穩(wěn)定的銷售渠道。在產(chǎn)品銷售中嚴把商品質(zhì)量關(guān)、檢疫關(guān)，講求商業(yè)信譽，以誠待人，從而贏得了客戶的信任和好評。先后與多家廠商簽定了常年購銷合同，作為固定的銷售渠道，使合作社 的生豬走出內(nèi)蒙，飛向全國。在所有有生意來往的客戶中從來沒有因質(zhì)量問題發(fā)生過經(jīng)濟糾紛。同時，為及時了解市場價格行情，做到有的放矢，搞好商品調(diào)撥，**購買了電腦等先進的設(shè)備，能夠及時掌握了解全國生豬市場價格波動情況，為合作社裝上了千里眼、順風(fēng)耳，使合作社在激烈的市場競爭中知己知彼，立于不敗之地。

眼前的成功并沒有讓**滿足，他早就為合作社謀劃好了下一步發(fā)展思路：

（一）壯大合作社成員隊伍，使更多的養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益。實踐證明，合作社經(jīng)營是一條成功之路，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益可以有較大提高，今后要加大宣傳力度，讓更多養(yǎng)殖戶加入到合作社中來。

（二）積極爭取上級項目資金，做大做強養(yǎng)豬合作社生豬產(chǎn)業(yè)。在鄉(xiāng)黨委政府的幫助下，積極爭取項目扶持，使合作社在技術(shù)服務(wù)、資金等方面上到一個新的臺階。

（三）加強合作社成員技術(shù)知識培訓(xùn)。每年定期舉辦培訓(xùn)班，將養(yǎng)殖方面的新知識、新技術(shù)及時傳授給廣大養(yǎng)殖戶，提高科學(xué)飼養(yǎng)水平。

（四）帶動其他養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。對沒有入社的養(yǎng)殖戶，提供技術(shù)、銷售方面的支持，從而達到共同致富的目標。

三、富而思源，樂于助人

最可貴的是他致富不忘鄉(xiāng)親，無論誰有什么困難找到他，他都能積極主動地為他們幫忙，村民謝瑞龍家想買車沒有錢，找到了他，**二話沒說，借給他一萬元，兩年后謝瑞龍脫貧了，把錢還給了**，謝瑞龍要給利息，**堅決沒要。村民王強看準了養(yǎng)雞這個致富項目，卻苦于沒有資金，**拿出了兩萬元，無償讓王強投入了養(yǎng)雞事業(yè)，同時還說：賺錢了再還，賠了算我的，這樣的事情還有很多，**這種致富不忘鄉(xiāng)親，樂于助人的精神受到了鄉(xiāng)親的一致稱贊。

“干事業(yè)要有恒心、決心,更要有信心。”這是**口頭上經(jīng)常說的一句話，幾年的養(yǎng)豬收獲使他走過了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，不僅自己致富，而更重要的是帶動周邊的鄉(xiāng)親共同致富，他的成功也贏得了許多人的尊重。**的致富之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：**的事業(yè)明天會更好，明天會有更多的養(yǎng)殖戶跟著他發(fā)家致富。

第五篇：競聘演講-王剛

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好！

我叫王剛，現(xiàn)年27歲，大專學(xué)歷，共青團團員，現(xiàn)從事瀝青砼拌和樓的操作，同時負責(zé)對進場的各材料進行計量和統(tǒng)計。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。今天,我來競聘材料管理員這個崗位，是因為相信自己有能力擔(dān)負起材料管理員的這份重任。下面請允許我談?wù)剬Σ牧瞎芾砉ぷ鞯恼J識：

材料管理員的主要職責(zé)是對材料的管理，并且能夠熟悉各種材料的性能、規(guī)格、價格及用途，并且在“質(zhì)優(yōu)價低”的原則下及時的組織項目所需的大宗材料；控制材料的價格與質(zhì)量并對其負責(zé)；建立、收集、整理、保存與材料的相關(guān)的各種資料、帳目。

我認為自己能夠勝任此項工作有幾個優(yōu)勢：

1、參加工作以來我一直從事與材料管理有關(guān)的工作，對材料的計量、統(tǒng)計有著豐

富的工作經(jīng)驗；并在總結(jié)之后制定了一套行之有效的統(tǒng)計方法；2、2008、2009兩年我在拌和站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行了拌和料成本分攤工作，并利用

EXCEL設(shè)計了一個較實用的計算模式；

3、在長期接觸各種材料的工作實踐中，我對各種材料的規(guī)格及其質(zhì)量要求進行了

較深入的了解；

4、在從事拌和料生產(chǎn)，并自發(fā)對生產(chǎn)的拌和料進行成本核算之后對材料價格與生

產(chǎn)成本有了一個直觀的了解，同時更加了解到對材料價格的控制能夠為公司帶

來的效益。

我也知道要想成為一個優(yōu)秀的材料管理人員，就憑我上面所說的這些還遠遠不夠，還有很多的工作需要去作，更多的知識需要我去學(xué)習(xí)、實踐。作為我本人來說在以前的工作中進行了一些與材料管理相關(guān)的工作，但不是很系統(tǒng)，很科學(xué)也沒有目的性。而我有信心在通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐以后能夠在以后工作中不斷的去完善它，讓自己成為一個合格的材料管理人員。