第一篇：楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法

附件7 楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法

為進一步加強物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作，提升我礦節(jié)支降耗效果，增強企業(yè)經(jīng)濟困難時期抵抗力，提高職工回收復(fù)用、修舊利廢積極性，根據(jù)集團公司回收復(fù)用、修舊利廢管理文件，制定如下管理辦法。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李金泉 邱 丹

副組長：馬立峰 李金堂 李 明 張長明 苗玉生

吳向瓊

成 員：聞 超 張 帆 朱學(xué)峰 楊昌能 龐偉棟

龐迎春 張 馳 及職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)

二、范圍界定

1、回收：

(1)綜采工作面正常回采期間，兩巷支護材料、皮帶機、刮板機、絞車、開關(guān)、軌道及附件、風(fēng)水管路及附件、高壓膠管、電纜及附件、水槽、信號線、小電、照明、鋼絞線、接地線等材料的回收。

(2)綜采工作面安裝拆除期間回收，相關(guān)材料在工程承包中明確規(guī)定。

(3)報廢、閑置巷道回收，以單項工程形式承包給相關(guān)單位進行回收。

2、復(fù)用：掘進工作面復(fù)用的支護材料和風(fēng)水管路、軌道及

附件等。在保證安全的前提下，能用舊料不用新料。

3、修舊：機修區(qū)及其他輔助單位，對回收的各類設(shè)備、支護材料、風(fēng)動工具、兩機中間部分、無極繩配件、電纜、小件等材料進行的修復(fù)。

4、利廢：是指機修區(qū)及其他輔助單位，在進行自制加工時利用廢舊物資，變廢為寶，加工一些產(chǎn)品再利用。三、一般規(guī)定

1、采煤單位，工作面正常回采期間,其包干范圍內(nèi)的設(shè)備和材料的回收工作，升井或轉(zhuǎn)交其他單位。

2、掘進單位，掘進頭施工中材料的復(fù)用工作，工程完工后將剩余的材料，轉(zhuǎn)運到下個工作面或升井，做到工完料凈。

3、保運二區(qū)是刮板機、皮帶機及附件、無極繩及附件等材料回收、復(fù)用、修舊、利廢管理的職能單位。做好物資投入和回收臺賬。

4、運輸區(qū)是車皮、軌道使用管理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)車皮管理、維修，軌道鋪設(shè)、拆除回收復(fù)用工作。井下鋼帶、錨桿的回收、整形、發(fā)放，并建立臺帳。

5、通風(fēng)區(qū)是通風(fēng)材料、風(fēng)水管路、風(fēng)筒及附件、瓦斯抽排、鉆探工程等材料管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的回收復(fù)用獎罰管理規(guī)定。做好物資投入和回收臺賬。

6、機電科是全礦機電設(shè)備（包括綜采掘、普采設(shè)備）、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定機電設(shè)備、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施回收維修復(fù)用獎罰管理辦法。

7、機修區(qū)是支護品、修舊利廢、自制加工責(zé)任主體單位。

在修舊利廢、自制加工時，優(yōu)先從物管科廢料庫挑揀可再利用的材料，物管科給予配合。

8、技術(shù)科負(fù)責(zé)界定物資回收復(fù)用、修舊利廢技術(shù)規(guī)定，核定回收復(fù)用率。

9、安全生產(chǎn)信心中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進行物資回收責(zé)任主體界定，并制定安全回收紀(jì)要。

10、物管科是廢舊物資回收處理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)廢舊物資回收入庫、報廢處理并建賬。提供機修區(qū)及其他輔助單位需要的廢舊材料。負(fù)責(zé)修舊利廢、自制加工產(chǎn)品的驗收、發(fā)放工作。

11、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收復(fù)用、修舊利廢監(jiān)督考核工作，對物資回收復(fù)用、修舊利廢異常情況進行跟蹤調(diào)研，制定糾偏意見。

四、管理規(guī)定

1、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)是物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢獎罰管理辦法，監(jiān)督、檢查、落實系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢指標(biāo)的完成效果，獎優(yōu)罰劣。

2、各單位正職是本單位物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按礦要求，切實制定本單位內(nèi)部回收復(fù)用制度，嚴(yán)格落實，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保完成回收復(fù)用任務(wù)。

3、各單位物資回收管理要安排專人負(fù)責(zé)，歸口上交回收相關(guān)物資，升井物資當(dāng)日必須移交歸口單位，嚴(yán)禁升井物資隨處亂丟亂放，影響工廣環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位正職500元。

4、對回收的物資，回收單位要進行分類裝車，可以直接復(fù)用的，轉(zhuǎn)運到井下庫房交予歸口單位，由歸口單位在井下庫房進

行管理發(fā)放；變形嚴(yán)重不能直接復(fù)用的，由回收單位升井交歸口單位修復(fù)使用，不能修復(fù)的，由歸口單位交物管科廢料庫。

5、強化物資動態(tài)監(jiān)控管理，機電科、保運二區(qū)、運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機修區(qū)等歸口單位，應(yīng)將現(xiàn)場驗收移交物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等建賬管理。上述單位因監(jiān)督管理不到位，造成丟失、損壞的將給予原值處罰。

6、通風(fēng)區(qū)凡需要封閉的硐室，必須提前15天以書面通知安全生產(chǎn)信息中心，由安全生產(chǎn)信息中心組織技術(shù)科、機電科、經(jīng)管科、人力資源科及相關(guān)單位，對需回收物資清查驗收，安全生產(chǎn)信息中心安排回收并落實回收情況。通風(fēng)區(qū)若不按時間通知就封閉，每處罰通風(fēng)區(qū)區(qū)長、書記各500元。

7、凡回收復(fù)用、修舊利廢物資的單位，每周五必須將回收復(fù)用、修舊利廢物資以電子檔形式，通過協(xié)同工作平臺報經(jīng)管科，沒有回收復(fù)用也要發(fā)信息告知，否則，少一次罰單位正職每人100元。

五、考核兌現(xiàn)

1、各單位回收復(fù)用、修舊利廢，以歸口管理單位驗收發(fā)放單據(jù)，作為考核結(jié)算憑據(jù)，截止日期每月25日。

2、各單位復(fù)用舊物資，一律按物資價值的30%結(jié)算材料費用。

3、采煤工作面正常回采期間物資回收考核，根據(jù)月度工作面機、風(fēng)巷回采長度核定物資應(yīng)回收數(shù)量，月度結(jié)束后憑歸口或接收單位的單據(jù)核實物資實際回收數(shù)量。丟失部分按物資價值的2倍處罰回收單位。罰款兌現(xiàn)比例：班隊長以上管技人員占60%，職工占40%。

4、采煤工作面拆除期間物資回收考核，拆除單位與使用單位辦完交接手續(xù)后，由拆除單位負(fù)責(zé)回收，考核辦法同上。

5、礦鼓勵有加工能力的單位利用廢舊物資加工或改制一些產(chǎn)品，投入生產(chǎn)，給予政策傾斜。對于機修區(qū)及其它輔助單位，使用廢舊材料加工的產(chǎn)品，由經(jīng)管科牽頭，紀(jì)審科、物管科等單位現(xiàn)場驗收，按市場化勞務(wù)單價提高15%執(zhí)行考核；生產(chǎn)單位領(lǐng)用舊料加工的產(chǎn)品，按產(chǎn)品原值80%考核材料費用。

6、“四鐵”的回收復(fù)用按“四鐵”管理規(guī)定獎罰，其它材料（不在屬地范圍內(nèi)）的回收，勞務(wù)費用按單項工程支付。

7、在回收復(fù)用中表現(xiàn)積極主動，按時報送回收復(fù)用數(shù)據(jù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、材料員，以及在回收復(fù)用中做出積極貢獻的相關(guān)單位，經(jīng)管科將根據(jù)物資月度考核結(jié)果，給予適當(dāng)獎勵，在回收考核中兌現(xiàn)。

8、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收工作的考核、跟蹤。物資回收考核情況經(jīng)月度經(jīng)營分析會認(rèn)定后，報礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字兌現(xiàn)。

第二篇：楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法 8

楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法

為進一步加強物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作，提高我礦節(jié)支降耗效果，完善內(nèi)部市場化運行機制，特制定如下管理規(guī)定。

一、物資回收職責(zé)劃分

1、掘進工作面物資回收

掘進工作面完工后，掘進區(qū)使用的風(fēng)泵、未使用完的軌道及軌道附件、鐵管、工字鋼、錨桿、金屬網(wǎng)及其它支護用品，機械化后運多余的鏈條、溜槽、擋煤板及附件、皮帶機及附件等材料、設(shè)備由使用單位回收。

2、采煤工作面物資回收

（1）采煤工作面投產(chǎn)前，切眼安裝時替下的各種材料由安裝單位回收；切眼向外50米不用的風(fēng)水管路及附件由回采單位回收；機巷不用的軌道及附件由回采單位一次性回收。

（2）采煤工作面回采時，根據(jù)工作面推進度，由采煤區(qū)回收兩巷內(nèi)的支護材料、軌道及附件、風(fēng)水管路及附件、兩機中間部分，電纜及附件。

（3）采煤工作面回采結(jié)束后，刮板機、皮帶機及附件、電纜、開關(guān)、小電、絞車、鋼絲繩、移變等由保運二區(qū)負(fù)責(zé)回收升井；收作線以外不用的軌道及附件，支護材料、風(fēng)水管路及附件等由對應(yīng)主管單位回收；柱鞋、鉸接頂梁由拆除單位回收。

3、經(jīng)管科有權(quán)要求施工單位對其施工地點附近巷道內(nèi)的閑散物資進行回收。

二、物資回收驗收

1、皮帶機、鏈板機拆除前由使用單位提出申請，機電科負(fù)責(zé)組織保運二區(qū)、經(jīng)管科、使用單位進行驗收，不經(jīng)驗收，不得拆除，否則，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人500元/人，嚴(yán)禁串換設(shè)備、配件，否則，按原值2倍處罰使用單位。

2、回收升井的物資一律交各對應(yīng)管理單位（兩機中間部分交保運二區(qū)、“四鐵”及升井需維修的軌道交機修區(qū)，道岔交運輸區(qū)，電纜及小電交機電科，其他物資交物管科），有維修價值的由各歸口管理單位進行一次挑選、加工、修復(fù)；無維修價值的交物管科，物管科要對回收入庫的物資組織進行二次挑選評估，具有修復(fù)利用價值的要及時聯(lián)系修理單位修復(fù)。

3、強化物資動態(tài)監(jiān)控管理，運輸區(qū)、保運二區(qū)、機電科、通風(fēng)區(qū)等歸口管理單位，應(yīng)將現(xiàn)場驗收（移交）物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等進行入帳。

4、各單位廢舊物資的回收管理要安排專人負(fù)責(zé)，在上交前要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防有利用價值的物資流入廢料庫。凡發(fā)現(xiàn)有用物資及可維修的配件流入廢料庫的，對責(zé)任單位進行等值罰款，并追究責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、礦鼓勵使用舊物資，一律按物資價值的20-30%收取費用。另外，對修復(fù)單位（機電維修區(qū)除外）按物資價值的5-10%進行獎勵。

三、考核辦法

1、采煤工作面正常回采期間物資回收考核：根據(jù)月度工作面風(fēng)、機巷回采長度核定物資應(yīng)回收數(shù)量，月度結(jié)束后憑歸口接收單位的單據(jù)核實物資實際回收數(shù)量。丟失部分按物資價值的2倍處罰回收單位。罰款兌現(xiàn)比例：班隊長以上管技人員占70%，職工占30%。

2、采煤工作面拆除期間物資回收考核：拆除單位與使用單位辦完交接手續(xù)后，由拆除單位負(fù)責(zé)回收，考核辦法同上。

3、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收工作的考核、兌現(xiàn)。物資回收情況經(jīng)月度經(jīng)營分析會認(rèn)定后，報礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字兌現(xiàn)。物資回收工作取得一定效果時，礦對參與物資回收管理工作的相關(guān)人員給予獎勵。

四、修舊與自制加工

1、礦內(nèi)單位修舊、自制加工產(chǎn)品，福樂定公司自制加工產(chǎn)品按《楊莊煤礦設(shè)備維修、自制加工勞務(wù)費結(jié)算辦法》執(zhí)行。

2、凡需要外委維修的設(shè)備、配件，由使用單位提出申請，機電科匯總后報礦長批準(zhǔn)后，機電科、經(jīng)管科、紀(jì)審科、財務(wù)科、機電維修區(qū)、法律辦公室共同鑒定、審核并簽訂維修合同；未經(jīng)鑒定、審核、批準(zhǔn)的，外修費用不予結(jié)算，并追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；外修物資返礦時，仍有上述單位參與驗收，維修質(zhì)量不合格的，不予結(jié)算費用。

五、物資報廢

1、物資經(jīng)使用后，無法繼續(xù)使用、修復(fù)、再加工的，予以報廢。

2、外觀可以判斷的，在各單位職責(zé)范圍之內(nèi)的材料，由各單位提出報廢申請，相關(guān)單位共同鑒定；具有一定技術(shù)含量、肉眼無法直接判斷的材料性設(shè)備、配件等，由經(jīng)管科牽頭組織有關(guān)職能部門現(xiàn)場鑒定，并在鑒定書上簽字備案。

3、因工作任務(wù)變更導(dǎo)致材料不再使用的，或因設(shè)備更新?lián)Q代造成的配件不再使用的，各單位要及時登記造冊報物管科，物管科負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位調(diào)劑使用；礦內(nèi)不再使用的，上報集團公司相關(guān)部門進行調(diào)劑。經(jīng)調(diào)劑的物資按所得收入的50%核減調(diào)出單位支出。

4、各單位上繳的廢舊物資，一律由物管科驗收入庫，集中統(tǒng)一存放，登記造冊，建賬管理。

第三篇：關(guān)于材料回收、復(fù)用及修舊利廢的管理辦法

山西長沁新興煤業(yè)

有限公司材料回收復(fù)用、修舊利廢的管理辦法

各科室、各隊組：

為深入貫徹、落實公司“三縮戰(zhàn)略”，全面推進“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”活動，有效控制浪費，提高利用率，延長使用周期，徹底杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，從而降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，結(jié)合本礦實際運行情況，經(jīng)礦長辦公會議研究，特制定此管理辦法。

一、指導(dǎo)思想：

為進一步強化成本管控，全面推進“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”活動，降低材料消耗，杜絕材料浪費。

（一）材料消耗管理

各類出井材料規(guī)定

1、各單位因井下暫時不用或回撤過程中需出井的材料要建立出井材料登記臺賬，堅持“一隊一車”、“一面一車”的原則，不得進行混放。

2、各隊組在井下裝車時要區(qū)分閑置、需維修或報廢材料分類裝車，如因出井材料過多而不得不混放的應(yīng)及時報告調(diào)度室。材料出井后由相關(guān)隊組將可用、不需維修的材料放入二級材料庫，并負(fù)責(zé)碼放整齊。

3、對于不能使用需維修的材料，可由隊組負(fù)責(zé)人登記上報調(diào)度室分管材料的副主任移交至機修組、機電二隊進行維修；

4、針對需報廢的材料經(jīng)調(diào)度室分管材料負(fù)責(zé)人確認(rèn)后存放在指定地點碼放整齊并將報廢材料清單報企管科。

（六）材料回收復(fù)用與修舊利廢

1、各科隊材料的使用必須遵循“合理使用，循環(huán)復(fù)用”的原則。要做到有舊的不領(lǐng)新的、能修的決不報廢，從而將回收復(fù)用工作變成節(jié)約材料的主要手段之一。

2、各類綜合性設(shè)備設(shè)施的制作，調(diào)度室要及時協(xié)調(diào)各單位，并要求機修組嚴(yán)格按照“修舊利廢”原則進行制作。

3、各工作地點回撤期間不準(zhǔn)埋壓材料、設(shè)備、配件等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均按原價罰款。如回撤時遇特殊地質(zhì)條件限制，有無法取出的設(shè)備、材料時，作業(yè)單位應(yīng)及時上報調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織通知井下安全員進行現(xiàn)場確認(rèn)，并將核實名稱、數(shù)量，報企管科按報廢處理。

4、二級材料庫內(nèi)材料能夠復(fù)用的由調(diào)度室分管二級材料庫的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計安排，建立相應(yīng)的臺賬，及時至調(diào)度室開具《調(diào)度通知單》，報機修組維修后入庫。

4、各單位針對報廢材料，必須遵循“閉路循環(huán)”的原則，對于還有維修價值或可利用的報廢材料，及時調(diào)往礦機修組進行再利用。

三、相關(guān)規(guī)定及考核

1、各科隊負(fù)責(zé)人是本單位材料管理第一責(zé)任人，要做好本單位材料領(lǐng)取、消耗、回收復(fù)用、修舊利廢工作并建立相應(yīng)登記臺賬，做到物盡其用，如因管理不善導(dǎo)致材料浪費予以相關(guān)責(zé)任人500元經(jīng)濟處罰。

第四篇：《2016年耿村煤礦物資回收復(fù)用修舊利廢管理辦法》 耿礦發(fā)〔2016〕81號

耿礦發(fā)?2016?81號 簽發(fā)人：任春星

2016年耿村煤礦物資回收復(fù)用修舊利廢

管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范耿村煤礦物資回收復(fù)用及修舊利廢的管理，充分利用廢舊物資，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，做到物盡其用，降低生產(chǎn)成本，減少新材料投入，根據(jù)義煤發(fā)?2014?169號《義煤公司物資回收復(fù)用及修舊利廢管理辦法》及義煤發(fā)?2016?133號《義馬煤業(yè)集團股份有限公司廢舊物資處理實施辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際制定本辦法。

第二條 做好回收復(fù)用、修舊利廢工作是降低成本增加效益

— 1 — 的重要手段，各職能部門和區(qū)隊要高度重視此項工作，牢固樹立“物盡其用，無不可用之材”的管理理念，加強現(xiàn)場動態(tài)管理，加大回收復(fù)用修舊利廢工作力度，杜絕資產(chǎn)流失，確保完成義煤公司下達的回收復(fù)用及修舊利廢指標(biāo)。

第二章 組織機構(gòu)

第三條 為加強對物資回收復(fù)用及修舊利廢工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立物資回收復(fù)用及修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：礦長 副組長：分管副礦長

成員單位： 企管科物供中心 機運科 生產(chǎn)科 機修車間通風(fēng)隊 防沖科

辦公室設(shè)在企管科。電話：5806885 5806345 辦公室主任：企管科長(兼)物供中心主任（兼）第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作，制定管理制度，根據(jù)生產(chǎn)計劃下達物資回收復(fù)用、修舊利廢計劃。負(fù)責(zé)匯總各單位回收復(fù)用及修舊利廢報表統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)檢查驗收考核各單位物資回收及修舊利廢工作。負(fù)責(zé)按義煤公司廢舊物資處理辦法處理廢舊物資。

第五條 成員單位負(fù)責(zé)本系統(tǒng)物資回收復(fù)用、修舊利廢計劃、考核、總結(jié)，要確定責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位物資回收復(fù)用及修舊利廢工作。

第三章

職責(zé)范圍

第六條 物供中心負(fù)責(zé)向義煤公司物資回收復(fù)用及修舊利廢 — 2 —

辦公室報送月份物資回收復(fù)用及修舊利廢情況統(tǒng)計表，及時做好信息溝通工作。

負(fù)責(zé)U型鋼、礦工鋼、道軌、鋼管、單體支柱、卡纜、拉板、增阻塊、連鎖梁卡板、連鎖U型絲、管卡、∏型梁、舊鋼絲繩等物資的管理和區(qū)隊運至巷口的U型鋼、礦工鋼、道軌、鋼管、瓦斯抽放管、氮氣管的裝車回收，負(fù)責(zé)散存U型鋼、礦工鋼、道軌、鋼管、單體支柱、坑木及管卡的回收復(fù)用及升井后分類擺放（含瓦斯抽放管和氮氣管）。負(fù)責(zé)所管物資的復(fù)用及修舊利廢。負(fù)責(zé)廢油脂、油桶的管理和回收，油庫要建立臺帳。負(fù)責(zé)坑木、道木等回收復(fù)用修舊利廢工作。

負(fù)責(zé)物供中心木廠門口垃圾堆內(nèi)物資分揀、回收。第七條 采煤隊（服務(wù)區(qū)隊）負(fù)責(zé)工作面正常推進時巷道清水管、排水管、風(fēng)管、高壓膠管、道軌、道釘、道夾板、U型鋼、礦工鋼、單體支柱、坑木、油枕（標(biāo)準(zhǔn)道木）、錨桿（盤 螺母）、卡纜、拉板、增阻塊、連鎖梁卡板、連鎖U型絲、螺栓（螺母）、電纜鉤、管卡、防爆電棒、電纜、信號線、地滾、柱靴、鋼絞線、壓風(fēng)自救裝置等物資的拆除回收。回收物資由采煤隊（服務(wù)區(qū)隊）回收至歸口單位指定地點并辦理交接手續(xù)。

第八條 通風(fēng)隊負(fù)責(zé)采煤工作面上下巷的抽放管（墊）、氮氣管、灌漿管、膠皮管、塑料管、喉箍、彈簧管、隔爆水袋（棚）、閥門、管件及配套螺栓、螺母、抽放管托梁、花籃螺絲、繩卡、風(fēng)門等物資的回收，其中抽放管、灌漿管、氮氣管由抽防隊拆除，采煤隊（服務(wù)區(qū)隊）負(fù)責(zé)運至上下巷車場。需使用抽放管做非抽

放用途時必須通知通風(fēng)隊。通風(fēng)隊要建立風(fēng)筒使用、回收臺賬，風(fēng)筒、分風(fēng)器由使用單位回收后交通風(fēng)隊保管，調(diào)劑發(fā)放。

第九條 機修車間負(fù)責(zé)綜機設(shè)備及配件的回收復(fù)用管理。負(fù)責(zé)高壓膠管和管件（含煤層注水）的回收、修理、復(fù)用，并為區(qū)隊提供高壓膠管修理服務(wù)。負(fù)責(zé)液壓鉆機、手持式風(fēng)動鉆機、切斷器等的回收修理。

第十條 機運科負(fù)責(zé)機電設(shè)備、皮帶、電纜、信號線、電纜鉤、擋煤板、普采配件、道岔、阻車器、扳道器、保險擋、材料車等的回收復(fù)用管理。

第十一條 對確無修復(fù)價值的綜、普機配件由機運科、機修車間出具證明后交企管科物資回收中心。

第十二條 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)坑木、油枕（道木）、木托盤的管理。負(fù)責(zé)U型鋼、礦工鋼等物資的加工改制技術(shù)指導(dǎo)。

第十三條 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)分管的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備和管線的回收、復(fù)用管理。負(fù)責(zé)通訊設(shè)施（含小靈通）和通訊線路的回收、復(fù)用管理。

第十四條 防沖科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救裝置及分管的礦壓監(jiān)測設(shè)備、管線的回收復(fù)用管理。

第十五條 運輸隊負(fù)責(zé)各主要運輸軌道、車場散存物料回收。其他單位負(fù)責(zé)工作和責(zé)任區(qū)域內(nèi)物資回收。

第十六條 回收單位負(fù)責(zé)在裝載好回收物料的車輛上粘貼回收物料標(biāo)識，寫明材料名稱、回收地點、回收單位、回收時間及數(shù)量。

第十七條 后勤中心負(fù)責(zé)地面工程改造過程中的物資回收。第十八條 武保中心負(fù)責(zé)升井物資不流失。監(jiān)督木廠門口垃圾清運。

第十九條 企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位物資回收復(fù)用及修舊利廢情況，負(fù)責(zé)不屬于職能單位回收的物資的回收復(fù)用及修舊利廢，回收經(jīng)職能單位鑒定后報廢的小件物資。

第四章 物資回收管理

第二十條 凡不屬于一次性消耗的物資，各職能單位和區(qū)隊必須列入回收復(fù)用管理范圍。

第二十一條 生產(chǎn)科要從設(shè)計入手，將支護材料的使用、回收貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，在設(shè)計巷道支護形式時，優(yōu)先考慮回收復(fù)用的支護材料，優(yōu)先使用替代品，金屬支架的規(guī)格型號要盡量統(tǒng)一，以便加快周轉(zhuǎn)復(fù)用。

第二十二條 采煤工作面結(jié)束后，密閉墻以內(nèi)的輔助巷道需在一個半月內(nèi)將支架全部回收。特殊情況需封閉的工作面要制定單項回收措施，經(jīng)礦長簽字報請義煤公司物資回收復(fù)用及修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

第二十三條 采煤工作面安裝和拆除過程中，除一次性消耗的物資外，所有的物資要全部回收，職能部門跟蹤管理，確保物資不丟失，并與薪酬掛鉤考核。

第二十四條 封閉巷道內(nèi)無法回收的金屬支架及其它材料，責(zé)任單位要按義煤公司支護材料管理辦法的規(guī)定，辦理審批手續(xù)。

1、回采工作面停采線密閉墻的前后、火區(qū)、高溫點、地質(zhì)

復(fù)雜地段，埋壓30架以內(nèi)的，由礦現(xiàn)場核查，提出申請，經(jīng)義煤公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專職人員現(xiàn)場核實，提出意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、埋壓金屬支架30架以上的，由義煤公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門現(xiàn)場核實，提出意見，經(jīng)義煤公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二十五條 各職能部門要指定專人，按照物資回收責(zé)任單位、回收地點、回收時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點，建立收發(fā)存臺賬。

第二十六條 回收物資的價值：按當(dāng)年計劃價格計算。回收量：按現(xiàn)場材料管理人員交接單據(jù)和回收倉庫驗收的實際數(shù)量。

第五章

物資復(fù)用管理

第二十七條 回收的物資不經(jīng)修理，直接周轉(zhuǎn)使用的屬復(fù)用物資。

第二十八條 加工大頭楔、撐木等不能使用新坑木，可利用坑木料頭或回收的廢舊坑木進行加工。

第二十九條 采掘開單位所用半圓木、木背板作為巷道充填材料時，應(yīng)本著效益優(yōu)先的原則，首先使用替代品（山雜木替代小徑材、小徑材替代大徑材），其次使用舊坑木。

第三十條 大型材料類的鋼管、輕軌、電纜、鋼絲繩、運輸帶等物資必須存放在符合物資保管規(guī)定的倉庫或場地，要堅持先使用回收復(fù)用物資，后發(fā)新材料的原則。

第三十一條 職能部門要按照物資復(fù)用責(zé)任單位、使用地點、— 6 —

時間、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等建立臺賬。

第三十二條 復(fù)用的物資視同在賬物資，必須按手續(xù)發(fā)放。第三十三條 復(fù)用物資價值：按當(dāng)年計劃單價的70%計算，復(fù)用量：按現(xiàn)場材料管理人員的交接憑證和回收倉庫發(fā)出的賬目為準(zhǔn)。

第六章

物資修舊利廢管理

第三十四條 凡是在回收后經(jīng)鑒定有使用價值，在經(jīng)濟上合理、安全上可靠，經(jīng)修理達到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資屬修舊利廢范圍。

第三十五條 各職能部門要按照礦下發(fā)的物資利廢計劃，制定月度利廢計劃，確保計劃完成。

第三十六條 領(lǐng)用材料、配件時，必須按照義煤公司和礦交舊規(guī)定的品種，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊領(lǐng)新物資須在料單上加蓋交舊領(lǐng)新專用章。

第三十七條 物資修舊利廢處置原則是：先直接復(fù)用，再利廢復(fù)用，后改制復(fù)用，最后報廢。

第三十八條 修復(fù)好的物品，由職能部門按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，按手續(xù)發(fā)放。

第三十九條 修舊利廢物資的價值：按當(dāng)年計劃單價70%計算。依據(jù)：回收倉庫發(fā)出的實際數(shù)量。

第七章

廢舊物資處理

第四十條 嚴(yán)格按照義煤發(fā)?2016?133號《義馬煤業(yè)集團股份有限公司廢舊物資處理實施辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章 考核

第四十一條 職能單位要有專人負(fù)責(zé)回收復(fù)用修舊利廢工作，建立健全管理制度，對分管的物資建立臺賬，做到有計劃、有考核。每月25日前將物資回收及修舊利廢統(tǒng)計結(jié)果報物資回收及修舊利廢辦公室。

第四十二條 物資回收復(fù)用及修舊利廢辦公室要及時對各單位物資回收及修舊利廢進行檢查驗收，并將驗收結(jié)果于次月5日前匯總上報義煤公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。礦回收復(fù)用及修舊利廢辦公室按月份下達回收復(fù)用及修舊利廢計劃考核各單位。物供中心、機修車間、機運科、通風(fēng)隊、生產(chǎn)科、企管科完成回收復(fù)用及修舊利廢計劃按超額完成部分的2%獎薪，未完成按未完成部分總額5%扣薪。其他單位完成計劃按超過部分5%獎薪，完不成按差額20%扣薪。

第四十三條 各單位所需回收的物資，必須做到全部回收，分管職能單位要掌握現(xiàn)場情況，以生產(chǎn)計劃核算回收量，對實際回收量進行考核，未完成應(yīng)回收量的，對責(zé)任單位按未完成回收量金額20%扣薪。

1、在完成回收計劃時職能單位可按錨桿0.5元/公斤、錨盤1元/個、管卡0.5元/個、塑料電纜鉤0.5元/個、道夾板10元/副、油枕15元/根、道木8元/根、坑木100元/方、三通10元/個、彎頭10元/個、花籃螺栓2元/個、螺栓原值20%、螺母原值20%、道岔1000元/副、阻車器1000元/個（機運科鑒定不缺配件）獎勵回收單位薪酬。沒有完成計劃，按少回收部分原值50%扣薪。

2、升井材料沒有出門證流失，發(fā)現(xiàn)一次扣減保衛(wèi)科薪酬500元。

3、武保中心回收的鋼材按0.3元/公斤獎勵薪酬。

4、物供中心每天分揀回收木廠門口垃圾堆內(nèi)物資，可以重新復(fù)用或修理后復(fù)用的物資及金屬制品必須全部回收交庫。獎罰薪酬標(biāo)準(zhǔn)為：可直接復(fù)用物資按原值10%獎勵；報廢金屬制品按0.2元/公斤獎勵；可修理復(fù)用的物資按原值5%獎勵；物供中心分管物資不獎勵。屬職能單位分管的物資，沒有及時回收堆在垃圾堆內(nèi)，物供中心分揀回收后按原值10%扣分管單位薪酬（分管單位能確定原使用單位并扣薪的除外）。

第四十四條 每項土建工程開工前，后勤中心必須通知企管科到現(xiàn)場落實物資情況，否則每次扣后勤中心2000元薪酬。地面管網(wǎng)改造中回收的管線必須交企管科回收中心，否則按原值20%扣薪。

第九章 附則

第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

耿村煤礦

2016年5月16日

耿村煤礦企管科 2016年5月16日印發(fā)

附件：

“三鋼”管理細(xì)則

職責(zé)范圍

第一條 物供中心支護材料管理辦公室（以下簡稱支護辦）是“三鋼”（道鐵、鋼管、金屬支架、單體支柱、三用閥等支護材料）管理的職能部門，負(fù)責(zé)編制“三鋼”材料的使用與回收計劃，檢查監(jiān)督“三鋼”材料的加工、制作、發(fā)放、回收、修舊、復(fù)用、考核、獎懲全過程跟蹤管理。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)金屬支架等規(guī)格型號設(shè)計、檢驗、驗收。各單位黨政一把手要切實重視“三鋼”材料的管理工作，并指定專人負(fù)責(zé)，名單報支護辦。

第二條 支護辦要建立健全“三鋼”管理臺帳，建立健全井下各巷道的月度投入（含復(fù)用）的支護材料數(shù)量臺賬，確保以后回采時，作為月度推進回收數(shù)量的依據(jù)，做到井上、下庫存日清月結(jié)。

第三條 支護辦負(fù)責(zé)直徑15.5mm以上鋼絲繩交舊領(lǐng)新管理。

使用與回收管理

第四條 支護辦每月6日前要根據(jù)下月生產(chǎn)及庫存情況，編制“三鋼”計劃報企管科，25日，將下月的回收計劃及修理復(fù)用計劃報企管科。

第五條 支護辦要根據(jù)礦生產(chǎn)計劃下達的開掘進尺，核算并 — 10 —

制定開掘單位當(dāng)月“三鋼”材料的投入計劃，“三鋼”管理人員要不定期到現(xiàn)場盤查，預(yù)防材料丟失與脫節(jié)。

第六條 使用“三鋼”材料的施工單位，必須將當(dāng)月所使用的“三鋼”材料報供應(yīng)科支護辦公室，辦公室根據(jù)計劃和上月余存材料及實際使用情況，辦理材料發(fā)放手續(xù)。

第七條 施工單位到地面支護庫或井下修理庫領(lǐng)料時，必須在該庫辦理材料發(fā)放交接手續(xù)，裝卸時應(yīng)避免野蠻裝車，防止損壞支護材料，小件物品。必須專人跟車到使用現(xiàn)場，并配合機運隊拉料。

第八條 各區(qū)隊在施工過程中，未經(jīng)企管科、支護辦同意，不得擅自改制，毀壞“三鋼”材料。否則按原值扣薪。

第九條 運輸隊拉料出庫前，必須在交接單上簽字，并攜交接單在當(dāng)天二十四小時內(nèi)將材料運到使用單位地點，現(xiàn)場與使用單位人員辦理交接簽字手續(xù)，運輸隊次日將交接單送報物供中心支護辦公室，否則，材料延期送達或送錯，影響生產(chǎn)一切責(zé)任由運輸隊負(fù)責(zé)，交接單遲送一天，扣運輸隊100元薪酬，當(dāng)月兌現(xiàn)。

第十條 井上、下庫保管員，對施工單位領(lǐng)料無手續(xù)者，嚴(yán)禁發(fā)料，每月20日必須將各施工單位所領(lǐng)的“三鋼”材料，按規(guī)格數(shù)量，分類匯總，報支護辦。

第十一條 各施工單位當(dāng)月的臨時材料計劃（包括特殊規(guī)格型號的金屬支架），必須由礦級分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、企管科簽字后、復(fù)印兩份，報供應(yīng)科支護辦，次日分管人員到現(xiàn)場核算后上帳備

檔，否則不予辦理。

第十二條 支護辦要加強材料發(fā)放管理，建立各種材料的發(fā)放臺賬，各使用單位必須持有企管科、生產(chǎn)科開出的材料加工數(shù)據(jù)單，到物供中心支護辦辦理發(fā)放手續(xù)，各加工發(fā)放單位要在發(fā)放單上簽出實發(fā)數(shù)量，由領(lǐng)料人將發(fā)放單返送支護辦，嚴(yán)禁無手續(xù)發(fā)放，否則發(fā)現(xiàn)一次給予發(fā)放責(zé)任人或單位100元扣薪處理。各單位要認(rèn)真對待和密切配合支護材料的盤查工作并在盤查清單和整改通知單上簽字。否則嚴(yán)肅處理。

第十三條 機修車間加工的連鎖卡具和各種焊管單據(jù)必須在四日內(nèi)返送支護辦，機修車間必須建立發(fā)放材料臺賬，回收隊井下修理庫各種材料發(fā)放單由保管員次日報送支護辦。錨索托盤及連鎖梁由金地公司加工，發(fā)放單由領(lǐng)料人次日返送支護辦。

第十四條 施工結(jié)束后，“三鋼”管理人員要現(xiàn)場查看，核算工程所投入的材料數(shù)量及回收的廢舊材料數(shù)量：（1）投入剩余的材料由該單位清理回收入庫退料，或就近轉(zhuǎn)交其他單位使用，做到工完料凈。（2）回收的廢舊材料運至車場或軌道邊，由責(zé)任區(qū)隊裝車清理，否則按照原值10%進行扣薪，直到入庫為止。新材料投入丟失按照原值扣薪。廢舊材料丟失根據(jù)材料單價給予30%進行扣薪。

第十五條 新工作面構(gòu)成后，支護辦人員要現(xiàn)場對“三鋼”材料重新盤點上賬備檔，便于交接。交接時，企管科、生產(chǎn)科、調(diào)度室、支護辦和施工單位共同到現(xiàn)場辦理交接手續(xù)，作為回收 — 12 —

數(shù)量的依據(jù)；支護組要加強井下現(xiàn)場的管理工作，不定期的對使用與回收支護材料的單位進行檢查，嚴(yán)禁違規(guī)使用與存放，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決，解決不了的現(xiàn)場開出整改通知單，由該單位跟班領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報其主管領(lǐng)導(dǎo)安排整改，逾期未整改的，扣薪20%。

第十六條 井下回采工作面上、下巷及新工作面安裝時的切眼，在回收困難地段，為確保安全生產(chǎn)，必須由施工單位寫出具體的回收措施，報供應(yīng)科，由支護組牽頭，組織企管、生產(chǎn)和安檢人員到現(xiàn)場核查，核查結(jié)果一式四份，由企管科報礦長或分管礦長簽字，上報支護科，否則，仍按原值扣薪。

第十七條 責(zé)任區(qū)隊在回收過程中，必須把回收的“三鋼”材料分類裝車，大型材料由供應(yīng)回收隊卸車并分類堆放整齊。

第十八條 為防止支護材料丟失，采煤工作面上、下巷拐頭以外，必須一律實行超前替棚，所回收的“三鋼”材料，除單體支柱π型梁或鉸接頂梁自交入庫以外，礦工鋼，道鐵，鋼管，坑木，油枕必須按規(guī)格分類堆放。

第十九條 回收材料交接，由責(zé)任區(qū)隊裝車后和支護管理人員，采煤隊“三鋼”管理員，現(xiàn)場清查數(shù)量，辦理交接手續(xù)，一式三份。材料入庫后，必須有地面卸車班領(lǐng)導(dǎo)或井下修理庫保管員的上賬簽字，否則，月底兌帳時，無簽字的，按丟失原值扣薪。

第二十條 采煤工作面上、下巷使用的各種（供風(fēng)、供水、排水）管路統(tǒng)一由采煤隊或服務(wù)該巷道的單位負(fù)責(zé)拆除，如發(fā)現(xiàn)丟失，毀壞，按原值扣薪，灌漿管，氮氣管，抽放管由通風(fēng)區(qū)負(fù)

責(zé)拆除，采煤隊或服務(wù)單位負(fù)責(zé)外運至車場，碼放整齊，由責(zé)任區(qū)隊裝車升井，若拆除不及時造成丟失、毀壞的，按原值處罰通風(fēng)隊。吊掛橫梁有拆除單位自交入庫，百分之百回收的獎勵1000元，造成丟失的按原值扣薪。

第二十一條 各種地埋管路，通風(fēng)區(qū)必須寫出申請并注明所埋管路的規(guī)格數(shù)量，報礦級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由企管科簽字，交支護辦監(jiān)督，否則，按原值扣薪。

第二十二條 采煤工作面上、下巷回收的坑木、油枕運至車場后，包括各軌道、車場替換下來的零星坑木、油枕，都由責(zé)任區(qū)隊負(fù)責(zé)裝車回收。

第二十三條 升井的舊坑木、舊油枕，由木場組織人員卸車入庫，但必須由支護辦人員現(xiàn)場考核。若因卸車不及時，影響車輛周轉(zhuǎn)，每次，扣供中心100元薪酬。

第二十四條 回采工作面在回采過程中，責(zé)任區(qū)隊要確保金屬支架及配件（卡纜拉板、螺栓螺母、連鎖梁、連鎖卡具、連接板）的回收，卡纜螺栓、連鎖卡具螺栓交回收中心，連鎖卡板、卡纜螺母交支護辦，其余交井下維修庫，并且要由專人負(fù)責(zé)入庫，每月2日前把上月入庫單交支護辦進行兌帳，無入庫單視為丟失，金屬支架丟失按原值30%扣薪，其它配件按原值50%扣薪。

第二十五條 采煤工作面上、下巷抽放、注水鉆場和水倉里的礦工剛支架（含抬棚）要及時裝車回收，發(fā)現(xiàn)丟失按原值扣薪。

第二十六條 π型梁或鉸接頂梁，必須按指定地點，分規(guī)格 — 14 —

堆放整齊，嚴(yán)禁不分好壞規(guī)格堆放，私自亂堆放的，發(fā)現(xiàn)后必須重新堆放，否則，扣減單位薪酬100元。

第二十八條 U型鋼支架的加工與修理，由金地公司負(fù)責(zé)，每月按計劃嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)科下達的規(guī)格數(shù)量加工，修理計劃由支護辦根據(jù)當(dāng)月回收量制定下月修理計劃。計劃報企管科，完不成加工或者修理計劃，扣薪1000元。由金地公司修理，長料改制的支架，料頭必須交租賃庫，與復(fù)修支架數(shù)量相同，否則按廢型鋼2.7元/公斤，給予扣薪。

第二十九條 支護管理人員要不定期的對使用U型鋼支架的單位進行盤查，發(fā)現(xiàn)配件（卡纜、拉板、螺栓、螺母、連鎖卡具）丟失，按原值扣薪。存放的配件必須堆放整齊。否則，按情節(jié)給予1000元扣薪。

第三十條 各單位必須配備“三鋼”管理人員（名單報物供中心支護辦）負(fù)責(zé)本單位“三鋼”材料的管理工作，確保材料的及時回收。

第三十一條 各使用單體支柱的區(qū)隊，要加強單體支柱與三用閥的使用與回收管理工作，嚴(yán)禁將單體支柱堆放在水坑或煤泥中，發(fā)現(xiàn)一次按每根原值的20%扣薪，丟失單體柱及配件（含無計劃封閉）按原值扣薪。

第三十二條 嚴(yán)禁杜絕不卸液回柱，每發(fā)現(xiàn)一次，按每根原值80%扣薪。回收的單體支柱及三用閥，要及時升井入庫送修，盡可能減少租賃費用。完好柱閥要上、下巷周轉(zhuǎn)使用，減少維修

費用。

第三十三條 各單位更換直徑15.5mm以上的鋼絲繩，一律實行交舊領(lǐng)新制度，支護辦要建立交舊領(lǐng)新與復(fù)用臺帳。廢舊鋼絲繩由使用單位在10日內(nèi)交指定地點，堆放整齊。堆放不整齊，扣薪100元，不交按原值30%扣薪，當(dāng)月兌現(xiàn)。

第三十四條 井下回收材料轉(zhuǎn)用，支護辦通知運輸隊后，運輸隊必須在當(dāng)天將轉(zhuǎn)用材料送到使用單位地點，否則，扣運輸隊100元薪酬。次日支護管理人員與轉(zhuǎn)用交接單位人員現(xiàn)場核查后，辦理交接手續(xù)，據(jù)此增減有關(guān)區(qū)隊支護材料的在籍?dāng)?shù)，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)移交接，發(fā)現(xiàn)一次扣薪300元。

第三十五條 各單位工房未經(jīng)企管科，支護辦同意，私自將地面料場存放的“三鋼”材料拉回工房，毀壞或改制其它用途，每發(fā)現(xiàn)一次，按原值扣薪。

第三十六條 各單位工房未經(jīng)支護辦許可嚴(yán)禁存放“三鋼”材料，一旦查出，扣該單位500元并通報批評。

考核與獎罰

第三十七條 采煤隊回收的“三鋼”材料，運到上、下巷車場后，責(zé)任區(qū)隊要及時裝車交接，礦工鋼入井下修理庫，U型鋼升井，嚴(yán)禁材料混裝（否則，機運隊有權(quán)不予升井，影響車輛調(diào)度由裝車單位負(fù)責(zé)）礦工鋼零存不得超過35根，U型鋼零存不得超過25根，道鐵不得超過15根，鋼管不得超過30根，坑木不得超過一車，油枕不得超過30根。否則每超一根扣責(zé)任區(qū)隊薪酬5 — 16 —

元。

第三十八條 采煤工作面上、下巷的U型鋼支架及鉆場內(nèi)的礦工鋼支架回收率為100%。金屬支架配件的回收率為98%，超過部分按原值的50%對區(qū)隊進行獎勵，低于98%的按原值的50%進行扣薪。回收的卡纜螺栓、連鎖卡具U型絲交租賃庫，回收單位把收據(jù)交“三鋼辦”，“三鋼辦”考核。

第三十九條 各單位“三鋼”材料使用與回收情況，與該單位隊長、書記、“三鋼”管理員薪酬10%、10%、5%掛鉤考核。

第四十條 施工單位擴修復(fù)合支護巷道時，卡纜、拉板、連鎖卡具拆卸完好，現(xiàn)場復(fù)用按復(fù)用卡纜、拉板、連鎖卡具價值的20%獎勵薪酬，金屬支架復(fù)用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的按價值的4%獎勵薪酬。

第四十一條 機修車間加工各種管路的鋼管，法蘭盤，要開出收到條。機修廠加工的鋼管要保質(zhì)保量。若在使用中發(fā)現(xiàn)漏氣漏水的，每根扣薪50元；鋼管、法蘭盤未經(jīng)企管科、支護辦同意，私自挪用或丟失按原值扣減機修廠薪酬。

第四十二條 物供中心要組織人員，對回收入庫的卡纜，拉板進行修理，嚴(yán)禁使用舊螺栓。對修復(fù)的卡纜要以顏色區(qū)分修理次數(shù)，對已經(jīng)復(fù)用三次的卡纜按報廢升井交回收中心，否則出現(xiàn)質(zhì)量問題危害生產(chǎn)安全責(zé)任自負(fù)。

第四十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：XX煤礦回收復(fù)用管理辦法

一、總

則

1、為了進一步加強物資回收復(fù)用的管理工作，充分利用現(xiàn)有物資，做到物盡其用，減少閑置、浪費，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，XX煤礦物資回收復(fù)用管理辦法

特制定本辦法。

2、各回收單位按回收范圍和標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任區(qū)內(nèi)物資分類裝車、回收。

3、本辦法不包括：設(shè)備類物資。如：機電設(shè)備、綜采設(shè)備等；該項按照機電運輸部下發(fā)的《機電設(shè)備管理制度》條款執(zhí)行。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

1、公司 成立物資回收復(fù)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：總經(jīng)理 黨委書記 副 組 長: 各分管領(lǐng)導(dǎo)

成 員：各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 各部室負(fù)責(zé)人 各單位負(fù)責(zé)人

2、職責(zé)分工

（1）計劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)日常物資回收復(fù)用管理考核工作。制定管理制度，定期對各單位物資回收復(fù)用工作進行現(xiàn)場督查、考核。

（2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)金屬網(wǎng)、鋼棚及附件、單體支柱及三用閥、柱鞋、道軌及附件、軌枕、地滾及地滾架、錨桿、小運輸安全設(shè)施等回收管理工作。

（3）機電運輸部負(fù)責(zé)風(fēng)動器具、設(shè)備配件、五小電器、電纜、鋼絲繩、各類鋼管及附件、電纜掛鉤、風(fēng)、水管掛鉤、開關(guān)架、消防設(shè)施等的回收管理工作。

（4）通風(fēng)部負(fù)責(zé)風(fēng)筒、瓦斯抽放管、防塵噴霧設(shè)施、壓風(fēng)自救設(shè)施、隔爆設(shè)施以及相應(yīng)的三通、閥門、放水器、管件等的回收管理工作。

（5）信息管理中心負(fù)責(zé)通訊設(shè)備及電纜、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及線纜、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備及線纜、人員定位等設(shè)施的回收管理工作。

（6）責(zé)任單位負(fù)責(zé)本單位使用物品的回收、上交等工作；負(fù)責(zé)強化職工的宣傳教育、廢舊物資回收、交庫、復(fù)

（7）機修工區(qū)負(fù)責(zé)回收物資升井后的清點、對賬、指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)隊按照規(guī)定堆放回收物資；發(fā)現(xiàn)違反制度現(xiàn)象提出處罰意見，交由計劃經(jīng)營部進行處罰。

（8）保安：負(fù)責(zé)回收升井（包括在地面運輸環(huán)節(jié)）待使用物資的防盜、防丟失、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題進行立即處置等項工作。

三、物資回收定義及計價方法

回收復(fù)用定義

1、回收物資：凡不屬于一次性消耗的物資都屬于回收物資的范圍。

2、復(fù)用物資：是指不經(jīng)修理，直接周轉(zhuǎn)使用的屬復(fù)用物資。

3、回收物資的價值計算方法：按當(dāng)年物資計劃價格計算。回收量按現(xiàn)場物資管理人員交接單據(jù)和回收倉庫驗收的實際數(shù)量。

（四）復(fù)用物資的價值計算方法：按當(dāng)年計劃單價的50%計算。復(fù)用量按現(xiàn)場物資管理人員的交接憑證和回收倉庫發(fā)出的單據(jù)計算。

第十條 回收范圍：礦所有物資除一次性投入使用后報廢的以外，其余物資均必須按規(guī)定回收，物資回收率見附件1。

第四章

具體規(guī)定

第十一條 復(fù)用物資回收、發(fā)放程序

（一）回收：井下可直接復(fù)用物資（附件2），各回收單位將物資類別及數(shù)量報至分管部室跟蹤組，經(jīng)物資管理單位驗收后由調(diào)度室安排運輸區(qū)運至施工地點。井下暫時無法復(fù)用物資，交貨單位填寫交接卡之后將廢舊物資送至停采線以外或指定地點與運輸區(qū)進行交接。運輸區(qū)應(yīng)在八點班將物資運至倉庫附近，按交接卡物資類別和數(shù)量與倉庫保管員進行交接。同時，通知各物資管理單位對物資進行驗收。對于可復(fù)用物資入庫管理。由保管員填寫廢舊物資回收單（附件3）,一式三份,分別由供應(yīng)科、交貨單位、廢舊物資倉庫留存,作為入庫依據(jù)。

（二）入庫：驗收合格的復(fù)用產(chǎn)品可憑回收單進入專用庫房，由回收單位分類擺放整齊，供應(yīng)科進行管理，并建立臺帳。

（三）發(fā)放：根據(jù)生產(chǎn)實際情況，由各物資管理單位把關(guān)，給使用單位開具領(lǐng)料單。第十二條 報廢物資的鑒定審批

（一）不可復(fù)用物資，參照《礦用物資再制造計劃實施辦法》進行處理。對于沒有修復(fù)價值或報廢物資，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，按廢舊物資管理程序進行處理。

（二）遇特殊情況不能回收時，必須提前寫出書面申請，經(jīng)分管部室牽頭組織現(xiàn)場核實，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，可不予回收。

第十三條 回收復(fù)用現(xiàn)場管理

（一）物資供應(yīng)中心設(shè)廢舊物資倉庫，專人專管物資回收工作。做到賬目齊全、規(guī)范，分類碼放整齊。

（二）對大型物資和技術(shù)含量較高的物資各物資管理單位或使用單位接到供應(yīng)科通知后必須按時參加現(xiàn)場驗收。否則，每次罰主管100元。

（三）全礦井下廢舊物資回收實行分區(qū)包片負(fù)責(zé)，采煤工作面及上下巷由生產(chǎn)單位或服務(wù)單位負(fù)責(zé)；調(diào)度室進行分區(qū)、包片負(fù)責(zé)；各責(zé)任單位對區(qū)域內(nèi)的廢舊物資負(fù)有回收、上交和監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)其它施工單位的責(zé)任和義務(wù)。施工單位應(yīng)做到工完料凈，若現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)廢舊物資長期棄置，對責(zé)任單位按棄置物資原值的50%進行處罰。

（四）供應(yīng)科物資跟蹤組做好跟蹤管理和記錄工作。跟蹤人員記錄不全，造成丟失的，對當(dāng)班罰款30-100元/人。每月記錄完整，無丟失物資，對跟蹤組人員獎勵300元/人。

（五）為鼓勵全礦職工參與回收工作，對井下無具體管理單位的閑置物資進行回收的，經(jīng)驗收后根據(jù)回收物資數(shù)量和獎勵計價目錄（附件4）進行獎勵。嚴(yán)禁井上下亂偷材料，一旦發(fā)現(xiàn)，按原價值的3-10倍對責(zé)任人進行處罰。

（六）非強制性回收物資按獎勵目錄計價。個人回收的物資統(tǒng)一以單位上交供應(yīng)科，礦根據(jù)供應(yīng)科每月報表給予回收單位獎勵，回收獎勵可由單位二次分配，其中20%獎勵區(qū)隊干部，80%獎勵回收人員。

（七）回收率明細(xì)表中所有物資屬強制性回收物資，強制性回收物資應(yīng)保證零配件的齊全，否則不納入回收率范圍內(nèi)。強制性回收物資回收率范圍內(nèi)不再進行獎勵，達不到回收率視為丟失，按原值的70%對責(zé)任單位進行罰款。超出回收率按獎勵計價目錄對單位進行獎勵。

（八）能使用的舊材料，決不能投入新材料。抽查發(fā)現(xiàn)使用新材料的，按新材料的100%對各物資管理單位予以罰款。

第五章 考核與獎罰

第十四條 對各回收復(fù)用單位的考核

（一）全礦各物資回收和復(fù)用單位要按照礦下達的物資回收復(fù)用計劃，結(jié)合本單位的實際，制定出月度計劃表，月度物資回收計劃必須遵循并應(yīng)達到強制回收物資的回收率（附件5），月末由供應(yīng)科組織進行檢查。督查考核依據(jù)礦回收復(fù)用計劃總額實行月考核、月獎罰、月兌現(xiàn)。

（二）每月由計劃經(jīng)營部牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、調(diào)度室對各單位回收復(fù)用工作進行月度監(jiān)督檢查。月底由供應(yīng)科提供數(shù)據(jù)并報企管科，企管科根據(jù)本管理辦法進行兌現(xiàn)。各單位必須實事求是，按時提交報表，單位主管對提供的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次罰單位主管和負(fù)責(zé)人各100元/人。

（三）各物資管理單位完成礦下達的回收復(fù)用計劃的不獎不罰：超額完成的，井下物資管理單位按超出金額的1.5%-3%予以獎勵；地面物資管理單位按超出金額的2%-5%予以獎勵；完不成的納入市場化績效考核。

第十五條 對責(zé)任科室的考核

（一）為充分發(fā)揮責(zé)任科室的管理職能，每月將對有關(guān)管理科室進行獎罰。供應(yīng)科、企管科、財務(wù)科、調(diào)度室做為監(jiān)督考核單位負(fù)有督查責(zé)任，每次檢查遲到一次罰責(zé)任人50元，不到一次罰責(zé)任人100元。經(jīng)考核未完成月度回收計劃，按未完成部分總額的5%對相關(guān)物資管理單位進行處罰。完成礦下達的回收計劃，牽頭業(yè)務(wù)科室按不超過完成總額的0.2%進行獎勵；其他管理科室調(diào)度室、企管科、財務(wù)科分別按不超過完成總額的0.15%進行獎勵。

（二）回收復(fù)用工作同時納入生產(chǎn)經(jīng)營考核和科室績效考核，對組織管理不到位、推諉扯皮、工作不配合、執(zhí)行力差的單位扣2分/項，回收復(fù)用工作完成較好的單位月底加2分。

（三）考核獎罰只針對直接參與物資回收復(fù)用市場運行工作的人員。

（四）本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸供應(yīng)科。

附 件：

1.XX煤礦物資回收率明細(xì)表

2.XX煤礦井下直接轉(zhuǎn)移復(fù)用物資明細(xì)表 3.XX煤礦廢舊物資回收單

4.XX煤礦回收物資獎勵計價目錄

5.XX煤礦 月份物資回收計劃表

6.XX煤礦 月份物資復(fù)用計劃表