第一篇：廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。2009年我礦將進一步加強修舊利廢工作力度，充分發揮其在節能降耗上的特殊功能，為我礦經營做出更為積極的貢獻。為此特制定本管理辦法。

一、修舊利廢辦公室設在設備科，負責修舊利廢日常工作。

1、負責廢舊物資回收、復用的組織工作，嚴格執行交舊領新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復、復用臺賬。

⑴編制月度修舊計劃，安排廢舊物資修理工作。

⑵編報廢舊物資回收復用報表，并于每月5日前報機電礦長。

2、安排專人負責，經常深入生產現場，掌握實際情況。

3、物資修復后經設備科、經營辦等單位驗收后，根據驗收情況給予修理單位（或個人）一定獎勵。由經營辦辦理。

4、報廢物資統一交由設備科管理。

各類物品報廢必須經設備科、物資使用單位及相關單位共同鑒定。

5、定期出售廢舊物資，實行拍賣制。由設備科組織，綜合辦監督實行。

6、鼓勵各單位使用修復后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費用。

7、需外委修理的材料配件必須由經營辦、機運隊、設備科共同確定修理廠家，修理后共同驗收，并經使用單位質量認可后方可付款。

二、對支護材料的回收管理及考核辦法

（一）支護材料的回收

1、設備科負責全礦回采煤巷支護材料的回收分類管理。

2、綜采隊負責回采工作面支護材料的回收升井并交到礦材料庫房。

3、設備科負責日常驗收工作。

4、設備科負責組織安排各類回收支護材料的及時修復工作。對于不需要維修即可復用的支護材料直接入庫發放，如鐵托板、木托板；對需經過簡單修理即可復用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉庫保管。

5、設備科負責編制支護材料回收、復用情況報表。

6、經營辦負責回收率的考核及獎罰兌現工作。

（二）修理后的驗收復用

1、各修理單位應嚴格把好修理質量關。修復后，由經營辦、設備科等單位進行驗收，合格后交設備科機修車間發放，修理單位不得私自發放。修復后的錨桿必須抽出1~2%進行質量及強度檢驗，檢驗結果由生產科和設備科認定。

2、修復后的錨桿必須做出明顯標志，作為幫部錨桿使用，嚴禁在頂板中使用，否則對當班跟班隊長及當班施工者每人罰款100元并重新補打錨桿，材料費自付。對造成后果的將嚴肅追究責任人的責任。

3、修復后的錨網支護材料由生產科統一安排使用，每月生產技術科把可使用修復錨索材料的施工地點及要求書面通知設備科及施工單位，由設備科負責審批發放。

（三）回收率及獎罰標準

1、回收率

錨桿回收率20%，鋼梁回收率95%。生產科每月下達回收指標。

2、對超過回收率以上的材料，給回收單位一定獎勵，達不到回收率的給予罰款。

A、無修復價值的錨網材料按廢鐵交設備科處理，如金屬網。B、不需要修復即可使用的材料：木托板按0.5元/塊，鐵托板0.5元/塊。

C、可以修復的鋼筋梁按每個5元支付。D、可以修復的錨桿按每根2元支付。E、鋼梁回收超過回收率的按原值的50%獎勵。F、回收率達不到的由責任單位按材料原值的50%賠償。

3、礦對回收單位分月進行獎罰。

（四）其它規定

1、設備科每月底應把可復用的支護材料的規格、數量進行統一管理。

2、各生產采區確因生產條件所限不能完成回收率的，應向生產科提交書面報告，經現場鑒定并報分管礦長同意后方可調整考核標準，否則一律按原統一標準執行考核。

三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護材料）

1、工作面回采前，設備科、回收單位參加礦組織的日常交接工作，并由設備科對工作面及兩巷的電纜鉤、信號線、開關架、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進行交接登記、建帳。

2、工作面回采期間，回采單位及時回收各類物資，及時交設備科考核。設備科對綜采隊的回收臺帳進行監督考核。回采期間更換的各類物資按交舊領新制度執行。

3、工作面回采結束，設備科、回收單位參加礦組織的拆除交接工作，各類物資歸口單位分別對物資進行清點登記，并根據采前、采后登記及回采期間已交接情況對回采單位回收率進行分項考核。

4、工作面拆除升井，綜采（放）等設備及各部件，由回收單位、生產科、設備科負責清點回收升井設備數量，并作好驗收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。

5、完不成回收率的，按未完成部分的50%罰款。

6、因工作面條件所限，確實無法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請，經現場鑒定后，回收率給予適當調整。

四、對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復用的按原值的10%，不可復用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵。回收獎勵由設備科統一辦理。

第二篇：煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

蒲縣昊錦塬煤業有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊

利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責和獎罰，逐步降低設備維修物料消耗，實實在在做到節約增產，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設備

1．因技術改造更換下來的設備，在原設計使用點已不再使用的。2．庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設備

1．經長期使用或發生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理后其技術性能也不能達到生產工藝要求的。

2．設備老化，技術性能落后，耗能高(超過定額標準20%以上)，效率低，經濟效益差的。

3．維修費用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續使用經濟上不合算的。

4．機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。5.主要零、部件無法補充而長期失修的。

6.嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設備時更換下來的零部件或未經修理不能繼續使用的總成件。

2.庫存時間太長的零部件。

三、修舊利廢

針對廢舊設備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達到或接近相同產品的技術指標，或從廢設備中拆卸有效零件用于其他場合。

（一）修舊利廢的范圍

1.舊設備、舊零件的恢復使用。

2.檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。

3.報廢設備中部份可用零件的拆卸再利用。4.各類閥門的修復再利用。5.各種液壓元件的修復。

6.各類控制元件、操作元件的修復。7.各種基礎件、結構件、過流件修復。8.各種齒輪、軸的修復。9.各種托輥、滾筒的修復。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復。11.各種電瓶、馬達、發電機等直流電器的修復。

12.應用新技術、新方法延長設備、備件的使用壽命。13.廢舊電纜、電線的回收利用。14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經修理、改造后再利用。16.廢舊潤滑油經過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。18.其他有修舊利廢價值的活動。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。2．經過簡單處理就能恢復設備、零部件技術性能的。3．國家有關部門或行業規定的淘汰的機電產品。

4．嚴重污染環境，危害人生安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。

5．經檢測確認不能再繼續使用的特種設備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質量認定

（一）修復的各類舊設備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設備、備件需經壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經測試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設備及備件以修復后要提交技術參數、性能試驗報告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質量認定由機電供應科牽頭認定。

五、修舊利廢工作的經濟測算

外委維修或自行修復的設備、零部件經驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經濟效益測算：

修舊利廢的價值=（市價*80%—修理費—殘值）×修復零件使用壽命 /新零件壽命。

（其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發生的其他費用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項目的立項

各隊組組織專業技術人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設備、材料進行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報機電供應科審核，機電供應科領導審核后即可立項。

（二）修舊利廢項目的實施

1．機電供應科接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結合預計發生的修理費用來安排實施時間。2．涉及“B”、“C”類設備的修舊利廢機電供應科組織實施。3.涉及“A”類設備的修舊利廢由機電供應科編制方案，報公司機電部批準后實施。

4.修舊利廢項目經檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項目的實施單位進行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優先使用。

5.各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質量跟蹤表》作好運行時間統計。

6.機電供應科每月匯總本單位修舊利廢經濟效益報表。

七、工作職責

（一）修舊利廢管理機構組成：

修舊利廢管理辦公室設在機電供應科，人員由機電供應科、機修隊、各隊組機電管理人員等相關人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責

修舊利廢管理辦公室設在機電供應科，負責修舊利廢日常工作。1.負責編制、修訂修舊利廢管理制度，制定修舊利廢考核指標報分管負責人審批，并負責提出修舊利廢外委維修的聯系和組織實施工作。

2.負責制定修舊利廢的工作程序和相關表格（包括《修舊利廢備件物資申報表》、《修舊利廢備件物資驗收表》、《修舊利廢物資使用質量跟蹤表》、《修舊利廢物資價值統計臺帳》。

3.負責廢舊物資回收、復用的組織工作，嚴格執行交舊領新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復、復用臺賬。4.編制月度修舊利廢工作計劃，安排廢舊物資修理工作。5.負責每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺帳。匯編報廢舊物資回收復用報表，并于每月5日前報與分管領導。

6.鼓勵各單位使用修復后的材料及配件，按使用價值30-50%計入使用單位材料費用。

7.負責提出修舊利廢的控制指標，8.物資修復后經機電供應科等相關單位驗收后，負責各單位修舊利廢工作的評比與質量評定工作，并提出獎罰建議。

9.負責對本單位需要修舊利廢的設備、備件、材料進行歸集分類，并負責保管、使用和質量跟蹤、統計等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設施歸機電供應科統一管理，并負責設備維護、保養的監督指導以及修舊利廢的統計等具體工作。

2.機電工業科設備資源全公司共享使用，機修隊必須第一時間完成生產搶修、檢修、急用加工任務。以修舊利廢為日常工作重點，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復、加工零部件時，各隊組出具委托加工（修復）單，機電供應科確認，由機修隊負責加工。各隊組之間要相互協作完成設備、備件的修復、加工等任務。

（四）修舊利廢管理的職責范圍

1.負責各單位更換下來的舊設備、配件、材料的修復、報廢、鑒定等工作。

2.負責修舊物品、報廢物品的分類登記，匯總上報等工作。3.負責設備搶修時急用零部件的修復、加工的審批工作。4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報廢必須經設備科、物資使用單位及相關單位共同鑒定。報廢物資統一交由機電供應科管理。

八、考核獎罰

（一）獎勵

1．對于集團公司內部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經濟效益的10%提成獎勵實施單位。實施完成兌現2%，安裝使用兌現3%，質保期結束兌現5%。

2.對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的20%；鐵制品可復用的按原值的10%，不可復用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎勵。回收獎勵由設備科和財務科統一辦理。3.對于技術要求比較高，修舊比較困難或修復有一定風險的設備、備件，可在修舊前說明修理方案，節約價值，風險可能造成的損失，提出獎勵申請，由機電供應科認可后，報請公司給予相應的獎勵。

（二）處罰

1．對于價值（市價）較高、具有修復價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導致沒有修復價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。2．對于有條件實施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設備、備件，若機修隊無能力修理的，必須在15天內，報告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設備、備件價值的1%-3%給予使用維護單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現。

2.修舊利廢節約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進行考核。伴隨管理的不斷細化，以后適時逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項目及考核情況匯總列表報機電供應科。

?修舊利廢具體實施辦法

為了加強生產成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節約維修成本。特對車間維修電機，機修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機類

各電機燒壞（除本公司不能維修外）一律送機修車間維修，維修材料由機修統一計劃，報機電供應科統一購買；電機維修材料一律由機修隊經分管部門審核簽字后領用。用于電機維修的材料費用計入機修車間維修費用（非機修車間分管的電機，如：風扇、潛水泵、工具類等電機計入設備所屬部門）。漆包線領用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續后方可發放。

電機維修定額：電機維修完畢由送修部門向機修車間出具領用手續，其維修費用（含材料和工時費）納入設備分管部門的生產維修費用中。機修車間按（電機原值－維修材料費）×20％的維修定額費核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機修車間維修，閥門維修所需材料由機修車間負責領用，費用納入機修車間維修費。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經送修單位見證試壓合格，由機修貼上維修合格標識，機修車間、送修單位、機電供應科三方共同簽字完成交接手續，送修車間按程序從保管處領用，并按閥門原價的30%作價入庫。及時將其錄入供應物資管理系統內，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機修車間在搞好本職工作的同時，鼓勵充分利用現有設備對廢料場的管件法蘭進行切割修復，修復后經檢驗合格，在機電供應科簽字確認后按原價的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價的30%對機修車間核定維修定額。

四、電氣、運輸設備類

刮板輸送機、皮帶輸送機、絞車等運輸設備以及各種電氣設備，如果無法修復，需經有關單位檢驗，確定報廢。機修車間從報廢后的設備、電機中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機修車間對其他車間的生產設備維修、修舊利廢活動必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵各車間自主創新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報設備管理部，作為評選設備管理先進單位的依據。

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第三篇：廢舊物資回收管理辦法

廢舊物資回收管理辦法

第一章：總則

第一條：為規范廢舊物資管理，提高資源利用效率，根據上級文件要求，結合公司實際，制定本辦法，（以下簡稱本辦法）第二條：廢舊物資的處理原則

（一）堅持回收利用為主，出售處理為輔的原則。對于能修復或回收利用的廢舊物資，必須加以回收利用，不得對外出售。

（二）堅持內部優先調劑的原則。對于本單位能回收利用的廢舊物資應及時挑選，不能利用的，由分公司進行內部調劑。對于無修復利用價值的，由公司廢舊物資領導小組鑒定后，報上級廢舊物資處理辦公室辦理手續，需要出售時，在同等的價格條件下，比價出售。出售時，必須經分公司有關部門參與。

（三）堅持公開、公平、公正的原則。對于需要處理的廢舊物資，實行比價出售，杜絕“暗箱”操作。

（四）堅持追究從嚴的原則，任何單位、個人，不得擅自處理施工過程中產生的各種廢舊物資。廢舊物資實行回收制度，（按照供應量的2%修舊利廢，3%的廢舊物資回收）凡完不成指標的，要查明原因，如擅自出售，嚴肅處理，絕不姑息遷就。

第二章：組織機構及職責

第三條：為加強廢舊物資的管理，成立廢舊物資回收處理管理領導小組。組長：***。副組長：***、***。成員由造價部、企管部、綜合辦、計財部、審計負責人組成。

第四條：領導小組的主要職責是負責廢舊物資回收政策的制定，研究決定廢舊物資管理的重大事項，監督檢查廢舊物資回收處理工作，日常監督工作由企管部（審計）部門負責。

第五條：領導小組下設辦公室，辦公室設在造價部。其主要職責是按照上級和公司有關廢舊物資處理的政策規定，組織相關人員對廢舊物資進行鑒定、回收、處理等工作。

第三章：廢舊物資的范圍

第六條：廢舊物資是指在生產、基建、安裝、維修、辦公等過程中產生的廢舊物資。包括：黑色金屬、有色金屬、橡膠制品、電線電纜、儀器儀表、辦公用品、報廢設備殘體、國家規定要強制淘汰禁止使用的設備、積壓多年不再使用的配件、包裝物及其它有出售價值的廢舊物資。

第四章：廢舊物資的處理程序

第七條：公司對廢舊物資實行統一管理。造價部負責廢舊物資的回收管理工作，企管部（審計）、計財部協助，建立回收臺賬和原始記錄。嚴格驗收管理手續。

第八條：對進行回收的廢舊物資，要進行揀選，能修復、利用及調劑的不得出售處理。在不影響安全的前提下，鼓勵使用修復產品。第九條：對本單位無修復利用的廢舊物資，各單位應有固定場所存放。造價部、企管部（審計）、計財部門深入工地現場，了解廢舊物資存放情況。各單位每季度末25號前編制《廢舊物資庫存明細表》報工程造價部。

第十條：造價部根據各單位廢舊物資庫存表進行匯總。報上級主管部門進行調劑，并辦理相關手續，不能利用的作出售處理。

第十一條：定期出售報廢物資、廢舊物資原則上每半年處理一次。由造價部牽頭，企管部（審計）、計財部參與。組織三家以上的單位進行比價出售，并開出售單，經分管領導批準，到計劃財務部交款后方可出售發貨。

第十二條：回收提成獎勵標準，按處理廢舊物資，回收凈值的10%提取獎勵，用于獎勵在回收過程中做出成績的人員，其中5%獎勵回收單位，5%獎勵有關參與部門。其余沖減成本。

第五章：監督與處罰

第十三條：廢舊物資處理領導小組每年組織一次對本辦法執行情況的檢查。對有下列情況的將給予嚴肅處理：

（一）凡不執行廢舊物資處理管理程序，未經鑒定和報批就擅自出售的，除收繳該批廢舊物資款外，對單位處以1-5倍于廢舊物資款的經濟處罰，并對當事人嚴肅處理，同時追究有關領導的責任。

（二）對違反財務制度，把廢舊物資款轉變為“小金庫”，按照上級關于取締小金庫相關規定處罰。

第六章：其它規定

第十四條：本辦法如與上級文件有抵觸的，以上級文件為準，自二零一五年一月一日起執行。

第十五條：本辦法解釋權歸企管部。

第四篇：廢舊物資回收單位管理辦法

第二條 市政府成立廢舊物資回收利用管理工作協調小組，由分管副市長擔任組長，小組成員由市政府辦公室、市計委、文明辦、創建辦、規劃局、建設局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、城管局、環保局、供銷社、貿易局、開發區、各鄉鎮組成。設立廢舊物資利用管理辦公室，并與廢金屬管理辦公室合署辦公。管理辦公室定期組織相關部門做經常性的檢查整治，及時發現并處理存在的各種廢舊物資回收中的問題。

第三條 市廢舊物資回收經營行業協會由市物資回收公司和再生公司以及相關公司組成，并聘請市有關執法部門參與管理。從事廢舊物資回收經營的企業必須參加行業協會，并交納一定會費，接受協會統一管理。（具體管理辦法見《廢舊物資回收經營行業協會章程》）

第四條 凡從事廢舊物資回收經營企業（不包括利用廢舊物資、廢金屬加工生產產品的企業）的建辦，由市廢舊物資利用管理辦公室負責核準，批準后頒發《廢舊物資回收經營資格證》，據此證向市公安局備案，向工商行政管理部門申領《營業執照》，向稅務機關申領《稅務登記證》，并加入市廢舊物資回收經營企業協會，接受協會管理。新辦廢舊物資回收企業必須符合以下條件：

1、擁有一定的回收經營場地、一般在1000平方米以上；

2、注冊資金不低于50萬元人民幣；

3、具備必要的拆解、剪切、壓塊加工、運輸設備、計量及消防設施。

4、經營地點必須遠離鐵路、港口、施工工地、旅游區、居民居住密集區、軍事禁區和金屬冶煉加工企業，企業的建設經營必須符合環境規定，不得影響居民生活和市容市貌；

5、在布局上，市區（城市已建成區域）原則上不再審批新的廢舊物資回收加工企業，在各鎮、各級開發區邊緣適當控制布點，企業布點須當地政府蓋章同意。第五條 城區回收網絡設置和管理。

第五篇：廢舊物資回收單位管理辦法

第一條 本辦法所稱廢舊物資回收經營，是指以流通為目的，收購或購進在社會生產和消費過程中產生的各種廢品、廢料、廢棄物后，直接出售或經過挑選，整理等簡單的行為。回收品種主要以再生資源和可利用資源為主，如：廢紙、廢玻璃（瓶）、廢舊塑料、廢舊金屬、廢橡膠等，也包括居民的舊家電、舊家具等。

第二條 市政府成立廢舊物資回收利用管理工作協調小組，由分管副市長擔任組長，小組成員由市政府辦公室、市計委、文明辦、創建辦、規劃局、建設局、國土局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、城管局、環保局、供銷社、貿易局、開發區、各鄉鎮組成。設立廢舊物資利用管理辦公室，并與廢金屬管理辦公室合署辦公。管理辦公室定期組織相關部門做經常性的檢查整治，及時發現并處理存在的各種廢舊物資回收中的問題。

第三條 市廢舊物資回收經營行業協會由市物資回收公司和再生公司以及相關公司組成，并聘請市有關執法部門參與管理。從事廢舊物資回收經營的企業必須參加行業協會，并交納一定會費，接受協會統一管理。（具體管理辦法見《廢舊物資回收經營行業協會章程》）

第四條 凡從事廢舊物資回收經營企業（不包括利用廢舊物資、廢金屬加工生產產品的企業）的建辦，由市廢舊物資利用管理辦公室負責核準，批準后頒發《廢舊物資回收經營資格證》，據此證向市公安局備案，向工商行政管理部門申領《營業執照》，向稅務機關申領《稅務登記證》，并加入市廢舊物資回收經營企業協會，接受協會管理。

新辦廢舊物資回收企業必須符合以下條件：

1、擁有一定的回收經營場地、一般在1000平方米以上；

2、注冊資金不低于50萬元人民幣；

3、具備必要的拆解、剪切、壓塊加工、運輸設備、計量及消防設施。

4、經營地點必須遠離鐵路、港口、施工工地、旅游區、居民居住密集區、軍事禁區和金屬冶煉加工企業，企業的建設經營必須符合環境規定，不得影響居民生活和市容市貌；

5、在布局上，市區（城市已建成區域）原則上不再審批新的廢舊物資回收加工企業，在各鎮、各級開發區邊緣適當控制布點，企業布點須當地政府蓋章同意。

第五條 城區回收網絡設置和管理。

1、建立一個與城市建設相配套的再生資源集散交易市場，每個居民小區設立一個代收點，形成“一場多點”的廢舊物資回收網絡。各代收點設置應便于居民交投、社區保管和企業運輸。有條件的社區要在靠近門衛處留出房間作為交投點。同時針對零散居民樓、零售商業網點，可由回收企業設立少量的流動收購點。

2、再生資源集散地交易市場人員由回收企業安排。各代收點人員由街道或社區安排，并由回收企業組織專門的崗前培訓。各代收點實行“五個統一”，即由回收企業提供統一的標識、衡器、服裝（馬甲）、價格和服務標準。

3、再生資源集散交易市場是企業大量收購廢品的集散地，具有收購、整理、歸類、利用、拆解、中轉、倉儲、運輸等功能。各代收點代理回收企業收購、歸類、暫存，由回收企業用專車將當天的回收物品運走。特殊情況可隨時通知回收企業運走，避免在代收點蓄積，造成二次污染。