第一篇：煤礦井下廢舊材料回收管理辦法

煤礦井下廢舊材料回收管理辦法

為進一步加強材料管理、實現節支降耗，保證在安全生產條件下最大限度的降低材料消耗，提高公司整體效益，實現公司2010年材料成本下降15%的奮斗目標，特制定2010年煤礦井下廢舊材料回收管理辦法。

一、回收材料要求

對回采工作面在推進過程中上、下兩巷原錨網支護的錨桿、托盤、錨索及托盤進行回收。回收金屬錨桿標準長度按1.8米一根，2根1米以上的算作一根，1米以內的視情況折算；樹脂托板、錨桿、錨索鎖具要求完整。

二、獎勵標準

對回收交庫的材料給予獎勵，具體獎勵標準為：Φ18*1.8m金屬錨桿 5元/根，金屬托板1.5元/個，錨網3.5元/m2；Φ18*1.8m樹脂錨桿3.5元/根，樹脂托板1元/個；錨索鎖具4.5元/個，錨索托板3元/個。

對報廢的工字鋼、廢道軌、廢鋼管、廢網子、廢托滾、廢皮帶架、報廢擋板、廢舊鋼絲繩以及廢棄的各種設備配件；井下抽放系統回收的壞接頭、壞套管均按0.4元/㎏進行回收。壞彈簧管由通風隊收集進行集中存放。

三、回收、交庫程序及時間

綜采工作面每個生產班由班長組織統一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料，列出清單由當班值班干部、連隊隊長簽字認可；回收的材料集中放一個地方，每周周五上午由各連隊將回收的錨桿等材料交給庫房指定地方，由庫房出具入庫單。具體數量及折合價款以生產部、企管部計量驗收為準。

四、回收材料獎勵分配辦法

由連隊憑生產部出具的回收數量及折合價款和倉庫出具的入庫單到公司企管部領取相應獎勵。

獎金獎給直接從工作面回收材料的人員，不得截留和挪用獎金，發放的獎金每月張榜公布一次，并報企管部一份。

以上廢舊材料管理辦法自下發之日起開始執行。

本文來自: 中國煤礦安全網(

第二篇：煤礦井下廢舊材料回收管理辦法

煤礦井下廢舊材料回收管理辦法

為進一步加強材料管理、實現節支降成，保證在安全生產條件下最大限度的降低材料消耗，提高煤礦整體效益，員工利用休息時間從井下回收的材料可直接交材料管理員驗收后，簽字登記，月底匯總上報綜合辦，經礦領導審批后，可按礦規定標準給予獎勵，特制定2015年煤礦井下廢舊材料回收管理辦法。

一、回收材料要求

對回采工作面在推進過程中上、下兩巷原錨網支護的錨桿、托盤、錨索、托盤、對報廢的工字鋼、廢道軌、廢鋼管、廢網子、廢舊鋼絲繩以及廢棄的各種設備配件，進行回收。回收金屬錨桿標準長度按1.8米一根，2根1米以上的算作一根，1米以內的視情況折算；樹脂托板、錨桿、錨索鎖具要求完整。

二、獎勵標準

對回收交庫的材料給予獎勵，具體獎勵標準為：Φ18*1.8m金屬錨桿 5元/根，金屬托板1.5元/個，錨網3.5元/m2；Φ18*1.8m樹脂錨桿3.5元/根，樹脂托板1元/個；錨索鎖具4.5元/個，錨索托板3元/個。

三、回收、交庫程序及時間

綜采工作面每個生產班由班長組織統一回收本班工作面回退出的錨桿、托板、錨索鎖具等材料，列出清單由當班值班干部、連隊隊長簽字認可；回收的材料集中放一個地方，每周周五上午由各連隊將回收的錨桿等材料交給庫房指定地方，由庫房出具入庫單。具體數量及折合價款以生產部、企管部計量驗收為準。

四、回收材料獎勵分配辦法

由連隊憑生產部出具的回收數量及折合價款和倉庫出具的入庫單到公司企管部領取相應獎勵。

獎金獎給直接從工作面回收材料的人員，不得截留和挪用獎金，發放的獎金每月張榜公布一次，并報企管部一份。

以上廢舊材料管理辦法自下發之日起開始執行。

員工利用休息時間從井下回收的材料可直接交材料管理員驗收后，簽字登記，月底匯總上報綜合辦，經礦領導審批后，可按礦規定標準給予獎勵

第三篇：煤礦井下考勤管理辦法

X煤〔XXXX〕XXX號

簽發人：

XX礦職工入井考勤管理辦法(試行)礦屬各單位：

為提高我礦綜合管理水平，創建本質安全型礦井，更好地為下井職工的日常考勤和精細化管理服務，為領導決策提供準確可靠的依據，從2007年11月1日起，對下井職工的上下班實行計算機自動定位考勤，為保證井下人員動態監測考勤系統正常運行，現制訂《XXXX礦職工入井考勤管理辦法》，望各單位遵照執行。

一、考勤管理的人員范圍：凡到我礦井口以下工作、檢查或參觀的所有人員，在入井時均須攜帶由計算機自動識別紀錄的信息卡（以下統稱“入井考勤信息卡”）。

二、各單位必須嚴格按在崗實際人數辦理“入井考勤信息卡”，保證職工正常工作需要。今后凡因單位管理原因，造成職工入井工作沒有考勤信息紀錄的，入井職工不能得到相應經濟報酬的，均由單位內部自行解決，礦方概不負責。

三、勞資科負責全礦井下職工考勤信息的收集、儲存、匯總工作，每月按時完成考勤數據的匯總并及時報送有關領導。

四、考勤系統原始紀錄資料須保存十年以上，以備隨時查看。

五、在考勤系統試運行期間，各單位使用的考勤臺賬等繼續延用。

六、各單位要嚴格按定額、定員組織生產，控制入井人數，不得超定員進行生產。發現井下生產區域超過定員的要及時采取調整措施，確保安全生產。

七、井下生產人員的崗效工資的崗位部分以及入井費、班中餐等井下崗位津貼的發放將以系統考勤的結果為依據。

九、確認職工正常出勤的工作時間標準：

１．入井職工工作時間均須滿八小時（其中：執行“四六”制的單位職工須滿六小時），達到工作時間要求的方可享受入井津貼費和班中餐補助；

２．工程技術人員和機關其他人員入井按實際入井工作時間進行核算：入井時間滿六個小時的享受入井津貼和班中餐補助；滿四個小時不滿六個小時的只享受入井津貼；

３．凡入井后工作時間不滿三個小時的，一概不予支付入井津貼。

十、入井考勤信息卡的管理和使用：

１．所有入井人員必須一人一卡，編號管理，若下井人員沒有攜帶入井考勤信息卡或一人攜帶2個卡及以上的，儀器報警查出后，均按嚴重違章處理，對多攜帶者按每卡2000元累計遞增罰款，應持卡人每人1000元罰款，受罰者所在單位黨政領導承擔員工教育不到位責任罰款100元，受罰者所在單位降低崗效工資1％。

２．入井考勤信息卡入井使用時本人隨身攜帶，升井后由持卡人自行保管。

３．如因個人保管不當丟失、或非人為損壞，應由單位及時出具證明，到財務科交納入井考勤信息卡成本費200元。持財務科收款憑證到勞資科補辦新的入井考勤信息卡。

４．各單位新增人員須辦理入井考勤信息卡的，以組干部、勞資科調令為準，否則一律不予辦理；

５．職工信息的錄入和采集：我礦的新增人員（新分配人員和外單位調入），應在調令下發后的二日內（節假日順延）到勞資科辦理領卡手續，并領取信息卡。

６．為方便到上級部門和兄弟單位到我礦井下檢查、驗收、參觀等業務工作的需要，給礦安檢科發放100個貴賓專用信息卡，由安檢科專人負責使用和保管。每次使用時應詳細登記貴賓的有關個人信息，貴賓離開時要完整收回；丟失損壞的由安檢科保管人員承擔經濟賠償；安檢科每月末匯報一次貴賓信息卡使用情況。

７．凡有下列情況之一者，由持卡人和持卡人所在單位在兩日內到勞資科辦理入井考勤信息卡銷戶手續。否則，除收回入井考勤信息卡外，將給予有關單位負責人以入井考勤信息卡成本費的雙倍價格進行賠償。

（１）由井下工種變更為地面工種后不再從事井下工作者；（２）退休、病退和內退者；（３）被辭退人員；

（４）其他原因不再使用井下考勤信息卡的。

８．凡調出本礦者在，均需到勞資科辦理井下考勤信息卡注銷手續。沒有辦理注銷手續前，任何部門都不得辦理調動手續；否則，有關人員將補償經濟損失。

９．考勤信息卡的使用方法及注意事項：

下井人員要正確使用考勤信息卡，并隨身攜帶，倍加愛護。持卡人不得隨意打開或來回摩擦、惡意碰撞，用水浸泡考勤信息卡，更不允許有人為惡意毀壞的行為。否則，礦將對責任人嚴肅處理。

十一、與本文件內容規定相抵觸的以本文件規定為準。

十二、本管理辦法的解釋權歸XXXX煤礦，并自下發之日起執行。

XXXX煤礦

二〇〇七年十一月一日

第四篇：煤礦支護材料回收管理辦法

支護材料回收管理辦法

為更好的貫徹落實礦整體思路，進一步切實加強成本管理，夯實生產材料管理工作，最終實現降本增效，現結合我礦實際情況，特制定本辦法。

一、應回收的支護材料和指標

（一）應回收的支護材料包括：錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器、單體液壓柱、π型梁、金屬支架、板梁、道木。

（二）應回收的支護材料指標：

1、工作面側廢舊錨桿、梯子梁回收率100%。

2、錨桿托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，回收頂和工作面側，每推進1米回收20個）。

3、錨索托盤回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，每推進1米回收3個）。

4、錨索防射器回收率100%（5.0×3.1m的巷道，每推進1米回收3.33個）。

5、單體液壓柱回收率100%，與單體柱配套的部件三用閥、三用閥防射器、單體柱防倒鏈均是100%。

6、金屬支架回收率100%。

7、道木100%，π型梁100%，板梁根據具體情況盡量回收。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。

二、支護材料回收管理細則

（一）單體液壓柱回收管理細則 1.單體液壓柱由生產科全面負責管理發放，并建立專門臺賬。詳細說明每根支柱編號、使用部門、入井時間、升井時間及維修、報廢記錄，以便及時了解使用及回收等情況。

2.單體液壓柱由供應科負責采購，需求量購進計劃由生產技術科負責申請。

3.單體液壓柱新柱由庫管科負責出入庫管理。并提供有關合格證及出廠檢驗報告。生產技術科負責出庫發放，否則不得入井使用。

4.機修廠負責單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區、報廢區，并分別掛牌管理。維修區內不同規格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號完好。報廢區內的單體液壓柱編號牌由生產科回收。

5.維修后暫不使用的單體液壓柱及井下各使用地點暫時不使用的單體液壓柱統一兌至南巷口或運輸隊指定地點堆放，不同規格要分開堆放。

6.使用隊組如需使用單體液壓柱必須提前向生產技術科提出申請，并填寫單體液壓柱使用申請表，說明數量、規格型號、用途，由使用單位負責人簽字后，報生產技術科科長審核后，統一發放。

7.單體液壓柱入井前必須由機修廠逐根進行壓力試驗，在采煤工作面回采結束后或單體液壓柱在井下儲存3個月以上或使用超過8個月以上，必須進行檢修，檢修好的支柱必須再次進行壓力試驗，合格后方可繼續使用。井下所有單體液壓柱必須保證編號完好，上齊三用閥并封堵三用閥進液孔。

8.需要進行維修的單體液壓柱回收至井上時，使用隊組必須提前通知生產技術科，并說明數量、編號及每根單體柱的維修情況，經生產技術科清點確認后進行登記，否則，缺少一根按相關規定對使用隊組進行處罰。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收管理細則

1.綜放隊要把回收的錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器在井下分類擺放并且進行統計，根據回收材料實際存放量，每半月或一個月移交一次。

2.錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器要按照完好的和需要維修的進行分類整理和清點，由綜放隊兌到井上或在井下現場把可以直接使用的錨桿托盤、錨索托盤和錨索防射器與綜掘隊組進行移交，交接雙方及生產技術科同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式五份，三方各留存一份，一份交調度室存檔，一份交結算科，結算科根據市場價的一半對接收部門下個月材料費用進行核減。

3.對于變形的錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器以及廢舊的錨桿和梯子梁，機修廠要對其中可利用的進行維修后再利用。對廢錨桿、廢梯子梁和確實不能利用的其他支護材料經過生產技術科確認后做廢品處理。

4.回收的材料要分類存放，對可直接利用的由調度室根據各隊組需求進行調配使用。

5.綜放隊組在移交支護材料時，首先填寫由調度室提供的《大陽煤礦分公司物料回收申請表》，物料調度員簽字后，通知生產技術科和接收部門，經三方同時清點確認后簽字，方可作為統計依據，否則其數量將不予以計算。6.洗煤廠在原煤運輸過程中用除鐵器回收到的支護材料，根據情況進行移交，月底給予適當獎勵。

（三）金屬支架回收管理細則

1.我礦地質條件復雜，巷道在掘進過程中受斷層和陷落柱影響，頂板破碎、巷道下沉嚴重，為了確保安全生產，在掘進過程中對地質構造區域和頂板異常區域使用金屬支架進行了加強支護。

2.綜放隊組在推進到金屬支架支護區域時，要邊推進邊進行回收，現場分好壞進行管理，每半月或者一個月兌運一次，兌至井上后，通知生產技術科和機修廠，現場對回收情況進行清點，同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機修廠對壞的金屬支架進行修復后再利用，對于確實無法修復的，做報廢處理。

（四）道木、板梁、π型梁回收管理細則

1.綜放隊要把回收的道木、板梁在井下分類擺放，碼放整齊，且進行數量統計做好記錄。每個月統一匯報到生產科和調度室，對有需要的部門進行統一分配。

2.綜放隊要做好π型梁使用情況，數量統計清楚，入井數量和工作面總數要核實準確。把在工作面支護中損壞的π型梁整理到指定位置，同時在《大陽煤礦分公司物料回收申請表》上簽字，一式三份，三方各留存一份。機修廠對損壞的π型梁進行修復后再利用，對于確實無法修復的，做報廢處理。

對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。

三、獎懲辦法 生產科每月月底根據綜放工作面推進進度和原巷道實際支護情況進行應回收材料統計。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，綜放隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。無特殊原因未進行回收的將加倍處罰。

（一）單體液壓柱回收管理獎懲辦法

1.使用隊組的負責人是本單位單體液壓支柱管理的主要責任人，并設一名兼職的單體液壓支柱管理員，負責本單位單體液壓支柱的管理、移交、驗收和牌號管理工作。生產技術科每周派人到各使用地點進行檢查，作業隊組要派人協助清點，如果實際清點數量與領取數量不符，每根罰款1500元，沒有編號或編號不全的，對使用隊組負責人一次罰款200元，單體液壓柱回收時不得丟失三用閥，否則丟失一個三用閥處罰使用單位200元；不得丟失防倒鏈，否則丟失一個防倒鏈處罰使用單位20元。

2.機修廠負責單體液壓柱的分類堆放和維修工作，建立可維修區、報廢區，并分別掛牌管理。維修區內不同規格的單體柱要分開整齊堆放，并保證編號完好，否則對負責人罰款200元。報廢區內的單體柱編號牌由生產技術科回收。

3.維修后暫時不使用的單體液壓柱及井下各使用地點暫時不使用的單體液壓柱統一兌至南巷口或運輸隊指定地點堆放，不同規格要分開堆放，由運輸隊負責管理。各使用隊組如需使用，必須向生產技術科提出書面申請，經生產技術科科長簽字同意，運輸隊方可運輸。否則，缺少一根按丟失處罰運輸隊，每根罰款1500元。

（二）錨桿、梯子梁、錨桿托盤、錨索托盤、錨索防射器回收獎懲辦法 如高于規定回收率，超出部分，每個錨桿托盤獎7元，每個錨索托板獎46元；如果低于規定的回收率，將按上述獎勵金額的雙倍進行罰款。丟失錨索防射器每個罰款20元。

（三）金屬支架回收獎懲辦法

金屬支架必須按要求進行回收，無特殊原因未回收的每架罰款1000元。丟失工字鋼梁或工字鋼腿一根罰款500元，丟失U型鋼腿每根罰款150元，丟失卡纜每個罰款50元，丟失板肖每個罰款30元，丟失拉桿每根罰款20元，并對直接責任人罰款100元。

（四）道木、板梁、π型梁回收獎懲辦法

對道木100%回收，無特殊情況未回收的每根道木罰款100元；π型梁100%回收，無特殊情況未回收的每根罰款1000元。板梁不能回收的要書面請示，經領導簽字后可據實減免；無故不回收的板梁每根按300元處罰。對于頂、幫壓力大等特殊情況不能回收的，相關隊組要提出書面請示，經領導審核后，據實給予減免。

（五）材料費用核減

生產技術科每月對回收情況考核一次，考核結果經領導審核后報生產結算科，生產結算科對于罰款金額在該隊當月工資總額中全額扣除。綜掘隊接收的材料，生產結算科根據市場價格的一半對接收單位下個月的支護材料費用進行核減。

生產技術科

2015年3月25日

第五篇：煤礦煤炭資源回收管理辦法

米村煤礦煤炭資源回收管理辦法

第一章總則

第一條：為了搞好我礦礦井生產后期煤炭資源回收工作，延長礦井生產服務年限，提高煤炭資源回收率，制定《米村煤礦煤炭資源回收管理辦法》，共四章二十六條。

第二章技術管理責任

第二條：技術科對采區、工作面開采設計的先進性和合理性負責。設計時要充分考慮礦井的地質條件和已揭露的地質資料，選擇合理的巷道布置方式。因設計不當造成的不合理損失，由設計者和審查者負責。

第三條：生產部、掘進科對開拓、掘進以及回采的正確性負責。生產部負責采煤工作面的回收率，負責制定提高工作面回收率的措施，對工作面煤層、地質構造等變化，要及時采取措施，嚴防資源浪費。掘進科負責掘進巷道技術管理，監督施工隊按設計施工，遇地質變化應及時采取措施，盡量減少丟底煤。因措施不當，未按設計要求進行施工、生產，從而造成不合理損失，由生產部、掘進科負責人負責。

第四條：在采掘過程中，未按作業規程施工，超出設計規定出現丟底煤、浮煤以及各類煤柱損失，由采掘隊長、有關技術人員和當事的班長負責。采煤隊要嚴格執行提高工作面回收率的措施，確保煤炭

回收率達到規定；掘進隊要嚴格按設計施工，嚴防丟底煤。

第五條：地測科對所提供的地質資料及資源情況的可靠性負責，小井辦對井田內及井田邊界附近小井的越界行為應進行經常性的檢查，一旦發現小井有越界行為要立即進行制止，因地測工作失誤，造成不合理損失，由地測科科長負責。

第六條：由于沒有正確設計、掘進、開采造成丟煤時，由總工程師負責進行分析，找出丟煤原因，追查有關責任者。

第三章資源管理辦法

第七條：因地質構造、地面建筑物及安全等原因造成的面積、厚度及落煤損失，需經礦資源領導小組審查批準后，方可修改設計。

第八條：地測科監督煤炭資源的合理開發，并對儲量動態、損失量實際回收率進行計算、統計，及時準確地填報“三率”報表，嚴格執行有關規程及規定，做到各種記錄、資料、圖紙齊全。并及時檢查考核各采掘工作面煤炭回收及丟底煤情況，堅持發放《預防丟煤通知書》。

第九條：采區、工作面未按設計要求提前結束及工作面遇地質變化遷巷時，地測科應對損失量做出統計，并寫出書面報告，經礦總工程師批準后，方可執行。

第十條：回收率考核標準：采區回收率不低于75%，采煤工作面95%以上，其計算方法為：

工作面回收率=工作面采出量 ÷ 動用儲量 ×100%

其中：采出量=工作面統計產量-矸石量-外在灰分改正量-外在水

份改正量，動用儲量以當月實際探測煤厚數據進行計算。

第十一條：采煤工作面要積極推廣應用新技術、新工藝，上、下付巷應用無坑木提棚，工作面正確采用多輪次放煤，不斷提高工作面回采率。

第十二條：工作面遇地質變化或安全原因，需降低回收率的，由采煤隊提出申請，有關部門現場鑒定，制定專項措施經礦資源管理領導小組審查批準，方可改變回收率。

因設備鋪設等原因需丟底煤，施工隊寫出書面報告，技術科、地測科、掘進科、機電科分析同意，經礦總工程師批準，方可修改設計。

第十三條：采煤工作面、煤巷掘進工作面的當班班長為指定的兼職儲量管理人員，報地測科備案。采掘工作面的當班班長對當班放煤、丟底煤、留浮煤情況進行監督管理。

第十四條：采掘工作面全煤厚探測由調度室負責組織，地測科、生產部、采掘隊跟班隊長或班長參加，采掘工作面必須五天探頂、底一次，點距不超過20m(特殊情況可加密)，探測工作結束后應現場簽字；掘進隊應建立每班探底制度，并每天向地測科、掘進科匯報詳實的探底情況。

第十五條：生產部、掘進科及各施工單位接到地測科下達的《丟煤通知書》后，應當采取措施及時整改，盡量減少資源浪費。

第十六條：回收率考核：

采煤工作面回收率每旬考核一次，采煤隊必須按規定完成回采率計劃指標。掘進工作面每旬考核一次丟底煤情況，掘進隊不能無故丟底。

第十七條：每次探煤前地測科通知采掘隊，各采掘隊在地質人員的指導下具體實施，要求各回采工作面、掘進頭必須配備煤電鉆和足夠的電纜及探煤鉆桿。

第四章獎罰辦法

第十八條：因設計不合理造成資源損失的或擅自修改設計的，對設計人員和審批人員各罰款100元。

第十九條：采區、工作面未按設計提前結束，或者工作面遷巷未統計損失量，并寫出書面報告，對有關責任人罰款100～200元。

第二十條：煤巷工作面不按設計施工，或無故丟底煤造成煤炭資源損失的，以煤厚探測情況計算，每米罰款100元，每次罰隊長100元，如連續丟煤，罰隊長300元。

第二十一條：完不成回收率計劃指標的采煤隊，按不合理丟煤量進行計算，每噸罰款5元，一次完不成指標，罰隊長100元，連續完不成指標的，罰隊長300元，情節嚴重的，給以降職處理。

第二十二條：在地測科組織探煤厚時，采掘隊必須支持煤厚探測工作，若有意阻撓或無故不探煤厚，或裝備不足造成煤厚探測工作無法進行的，或不按點距施工，對當班班長、跟班隊長每次罰款100元，對隊罰款500元。

第二十三條：各施工單位接《丟煤通知書》后，不按期整改的，每超過1天罰款300元，隊長罰款100元。

第二十四條：采煤隊在回采過程中，采取可行措施進行落巷，增加回收率，經現場鑒定，按多回收煤炭增加工資1元/噸。

第二十五條：每月對采掘隊資源管理工作進行考評，分別排出名

次，對資源管理好的單位由地測科提議，調度室認可，生產礦長和總工程師同意，報請礦長批準后，對其進行獎勵。對隊每月獎2000元，對在資源管理中取得明顯成績的個人獎200～300元。

地測科、調度室現場監督工作得力，成績顯著，由總工程師提議，生產礦長同意，礦長批準后，對單位及個人進行獎勵，標準同施工單位。

第二十六條：對監管單位，不按規定認真負責監督，出現吃、拿、卡、要等腐敗行為的，對責任人要嚴肅處理，情節特別嚴重的，調離工作崗位或給以開除礦籍之處理。

每月根據考評結果，由地測科匯總，獎罰在效益工資中兌現。