第一篇：調度室服務規范崗位職責最新

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調度機構設置與人員配備..............................................................................2 調度信息中心崗位責任制..............................................................................3 調度信息中心主任崗位責任制......................................................................4 調度信息中心副主任崗位責任制..................................................................6 調度信息中心車隊隊長崗位責任制..............................................................7 調度信息中心技術員崗位責任制..................................................................7 調度信息中心調度組組長崗位責任制.........................................................8 調度信息中心調度員正值崗位責任制.........................................................9 調度信息中心調度員副值崗位責任制.......................................................10 調度信息中心網絡專責崗位責任制............................................................10 調度信息中心駕駛員崗位責任制................................................................11 調度信息中心主任業務保安責任制............................................................12 調度信息中心副主任業務保安責任制.......................................................13 調度信息中心車隊隊長業務保安責任制...................................................14 調度信息中心技術員業務保安責任制.......................................................14 調度信息中心網絡專責業務保安責任制...................................................15 調度信息中心調度組長業務保安責任制...................................................15 調度信息中心調度員主值業務保安責任制...............................................16 調度信息中心調度員副值業務保安責任制...............................................16 調度信息中心駕駛員業務保安責任制.......................................................17

調度機構設置與人員配備

調度機構設置

為保證公司生產秩序正常開展，及時組織、協調并解決生產中出現的問題，做到生產統一指揮、統一部署，按照領導的指示安排各項工作，根據工作的需要和相關規定，設立調度信息中心。自來水廠設立生產調度室，實行兩級調度管理。在業務上服從神寧集團調度中心指導與領導，并對下級調度實施指導和管理。

調度人員配備

一、調度信息中心崗位及人數配備：設主任1人、副主任1人、車隊隊長1人，技術員3人，網絡專責1人，值班調度主值5人，副職4人。

二、自來水廠設生產調度室，配備調度員4人。

三、調度值班員應具備的基本條件和要求：

1、年齡在45周歲以下；

2、具備大專及以上學歷；

3、在基層單位從事操作或生產管理3年以上的工作經歷；

4、思維敏捷、語言表述強，有較強的組織協調及業務能力；

5、能夠熟練操作或應用計算機；

調度信息中心崗位責任制

1、認真貫徹落實黨和國家相關安全生產工作方針、政策，嚴格執行集團調度中心和公司的相關工作決議和決定，以及上級單位、領導及公司領導的指示、指令、通知和階段性工作部署，做好督查、督辦工作。

2、負責組織、指揮公司供水、供電系統正常運行調度工作，負責計劃性停電、停水和臨時性停電、停水的審批受理工作。協調平衡供水供電工作中出現的問題和技術改造過程中的各類問題。完成集團公司下達的生產任務量。

3、掌握公司生產動態及重點工作進展情況，認真協調與平衡生產和建設中存在的問題，減少失調現象，確保均衡生產。

4、掌握公司各類事故情況，協調指揮事故的處理并按照規定和程序及時匯報事故。發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，并依據情況下達事故應急預案啟動命令，在公司現場應急救援指揮部的指揮下開展搶險救災工作。

5、負責公司調度自動化、機房泵站后臺機、辦公區計算機、電話的管理維護工作。

6、負責抓好公司雨季“三防”、冬季“三防”工作的落實，力求做到安排周密，預防措施可靠有力，重點工程認真督辦、嚴格驗收，努力做到安全渡汛。

7、負責組織召開公司安全生產視頻例會、調度晨會、調度平衡協 3

調會，傳達領導的工作指示和反映基層單位問題，監督工作落實情況。

8、按照集團公司調度業務標準化建設工作標準，開展標準化自檢，努力提高調度標準化水平。

9、負責調度信息化建設，及時收集、整理、分析安全生產信息，為集團公司領導科學決策提供可靠依據。運用調度網絡系統，積極開展信息溝通與交流工作，做到信息傳遞及時，內容豐富，資料詳實，充分發揮指導與服務的作用。

10、負責公司生產用車的統一管理，運行管理、維護和調配管理。確保生產、應急的用車。

調度信息中心主任崗位責任制

主持調度信息中心全面工作，主管公司安全生產、檢修等日常生產及事故處理的指揮、協調和平衡，在分管生產經理的領導下，行使生產指揮、調度權。

1、全面掌握公司年、月、旬的生產計劃、組織、落實和計劃完成情況；

2、掌握生產動態，協調指揮、均衡生產；

3、主持召開調度晨會、周末調度會，以及需要召開的其他調度專業會議；

4、負責以調度信息中心名義下發的調度指令、命令、通知和通報等

文件的簽發工作；

5、負責接受和傳達集團公司下達的指令、指示和階段性工作部署；

6、發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對基層各單位進行統一調度；

7、負責向集團公司調度中心、機電管理部匯報工作，并按要求提供相關信息；

8、負責公司雨季“三防”、冬季“三防”工作的總體部署；

9、負責調度信息中心員工獎懲及經費管理工作；

10、負責調度信息中心信息化建設工作；

11、傳達落實公司工作部署和有關會議精神，做好員工的思想政治工作；

12、負責組織領導調度人員的業務學習和培訓工作，提高綜合素質和工作能力；

13、定期組織召開調度信息中心有關人員會議總結工作、查找在調度管理工作中存在的問題和不足，提出整改措施，安排部署下一步工作；

14、臨時檢修項目和計劃檢修項目的審批工作；

15、負責供電局調管專線的停送電聯系工作。

調度信息中心副主任崗位責任制

協助主任主管調度信息中心運行業務管理和信息化建設。

1、全面掌握公司各單位年、月、旬的生產計劃指標和完成情況；

2、負責組織調度信息中心業務流程、規章制度的制定、補充和完善；

3、負責以調度信息中心名義下發的調度命令、通知、通報和會議記要等文件的擬稿審核工作；

4、負責調度信息的收集、分析、整理和統計、上報等內業管理等工作；

5、負責公司及有關部門的各種考核；

6、經常深入現場了解、協調、平衡和解決安全、生產過程中出現的問題；

7、協助主任督促落實公司工作部署、領導的指示和員工的思想政治工作；

8、負責員工的業務學習和培訓工作；

9、完成領導交辦的其它工作；

10、參加每周一至周五的調度晨會，并對晨會重點安排工作進行傳達；

11、負責組織編制公司年度電網運行方式；

12、臨時檢修項目和計劃檢修項目的審批工作；

13、負責質量標準化相關工作。

14、負責公司電網、管網內對外計劃性停水、停電的審批工作；

調度信息中心車隊隊長崗位責任制

在公司調度信息中心主任的領導下，負責對車輛的管理、調配、檢查工作，確保公司的安全生產用車，減少環境污染。

1．認真貫徹執行各種交通法規，嚴格執行《靈武礦區水電公司機動車輛管理辦法》及與環境有關的法律、法規，不斷提高環境意識；

2．負責建立安全交通網員，落實安全責任制，每月組織一次車輛自檢，發現危及人身安全的車輛有權停止使用，并將檢查情況書面報告主管主任；

3．負責做好機動車輛駕駛員年檢審驗工作，會同車輛管理部門做好交通肇事現場的檢查和交通事故結案調查處理工作；

4．負責強化駕駛員的思想政治及安全學習和崗位培訓工作； 5．負責車輛運輸費、材料、油料費的結算；

6．有權制止“三違”現象，并對“三違”人員按規定進行罰款和提出處理意見，有權立即停止“三違”人員的工作。

調度信息中心技術員崗位責任制

協助副主任負責調度運行管理、信息化建設等工作。

1、全面掌握公司各單位年、月、旬的生產計劃指標和完成情況；

2、負責建立健全各機房技術資料、各用戶信息資料的收集；

3、負責參與調度信息中心各種規章制度的修訂及工作計劃、總結、匯報、調度令、通知等材料的起草工作；

4、負責公司信息、網絡系統的維護、完善和升級工作；

5、負責職工培訓的具體工作，按要求完成對調度員的技術培訓和考核工作；

6、負責本電網的供電質量的監督，并對不合格的要及時調檔、投退電容；

7、負責公司電網、管網內對外計劃性停水、停電的聯系工作；

7、負責年度工作計劃的起草工作；

8、完成領導交辦的其它工作。

調度信息中心調度組組長崗位責任制

協助副主任負責調度信息處理、質量標準化等內業管理工作。

1、全面掌握公司年、月、旬的生產計劃指標和完成情況；

2、負責各類收文的簽收、登記、分送、歸檔和清退等工作；

3、負責做好上級和調度中心通知、通報、指示和指令的整理歸檔工作；

4、負責員工考勤工作；

5、負責領導值班排班，調度員排班工作；

6、負責質量標準化內頁管理完善工作；

7、負責調度各種運行記錄的審核、整理、分析、歸檔工作；

8、完成領導交辦的其它工作。

調度信息中心調度員正值崗位責任制

1、全面掌握公司各單位年、月、旬的生產計劃指標和完成情況；

2、值班期間為靈武礦區水電分公司管轄的電網、管網運行指揮者，帶領本值負責全網的安全、穩定、經濟運行；

3、審核任務單操作票并負責指揮及時操作；

4、負責指揮電網、管網事故處理、做好記錄及調度匯報；

5、做好上級和調度中心通知、通報、指示和指令的接收下傳記錄；

6、認真做好重點調度工作，負責調度運行數據的收集工作，對非正常數據進行分析并將分析結果上報調度主任及相關部門領導；

7、經常深入現場、了解和掌握各類安全生產等方面的信息，每月下現場不少于2次；

8、負責以調度信息中心名義下發的調度命令、通知、通報等文件的督辦工作；

9、負責各種記錄報表的審核把關，負責調度晨報的編報；

10、完成領導交辦的其它工作；

11、主持交接班、做到文明生產、搞好環境衛生；

12、負責調度信息的收集、分析、整理和統計、上報等內業管理工作。

調度信息中心調度員副值崗位責任制

1、全面掌握公司各單位年、月、旬的生產計劃指標和完成情況；

2、填寫操作指令票，在正值監護下發布操作命令；

3、負責將已批準的檢修申請、通知檢修單位和運行單位；

4、按時收聽天氣預報、必要時通知有關部門及機房人員；

5、準確做好規定的各種報表記錄和抄表工作；

6、在正值指揮下，做好本值內電網、管網運行指揮及事故處理工作；

7、經常深入現場了解、掌握各類安全生產等方面的信息，每月下現場不少于2次；

8、協助正值做好交接班準備工作，搞好環境衛生工作。

調度信息中心網絡專責崗位責任制

1、負責信息安全管理；

2、負責公司網絡、設備安全；

3、負責公司辦公自動化的管理與維護；

4、負責計算機、打印機維修及費用統計管理；

5、負責公司計算機系統維護；

6、負責公司電話安裝、移機管理；

7、負責內網安全管理系統的維護與管理。

8、負責工資、獎金、補貼、勞保發放等工作；

9、負責材料計劃的上報和領取、發放工作；

10、完成領導交辦的其他工作。

調度信息中心駕駛員崗位責任制

1、認真學習交通法規，文明行車，安全行駛，嚴格執行公司的各項管理辦法。

2、清醒的意識到車輛投入運行的危險性，時刻檢討自己的交通行為。

3、時刻注意發現和排除不安全的因素，自覺遵守車輛二級維護制度。

4、明確自己的責任及義務。

5、保護交通弱者和救死扶傷的責任與義務。

6、自覺維護交通秩序，保護交通安全。

7、積極的參加公司和調度信息中心召開的政治學習、安全生產教育培訓和各種活動。

8、凡屬于公司指定駕駛的車輛，嚴禁他人駕駛，自覺地做到：我不開別人的車，禁止別人開我的車。否則發生的一切事故，有本人負責。

9、自覺地將車輛停放在規定的地點。

10、對違反交通規則的命令有拒絕的權利。

11、對超載、超員有拒絕運輸的權利。

調度信息中心主任業務保安責任制

1、為充分發揮調度室主任在調度業務保安工作中的積極作用，進一步規范其安全管理行為，特制訂此制度。

2、協助生產副總經理全面抓好生產工作，抓好生產的全面調度、指揮及協調和調度的安全管理工作。對調度室所有崗位的業務保安工作負有管理和教育的職責。

3、在分管經理的領導下，負責日常的生產組織和協調監督，確保完成年內供水、供電等生產任務量。

4、負責召開調度會議和生產會議，及時解決生產中的問題，有權對同級業務部門行使調度職權。

5、在搶救事故時，有權調動人力、物力及車輛，各單位必須服從命令。

6、根據工作需要，有權了解安全、生產、經營等有關情況和指示，有權了解領導指示和落實情況。

7、嚴格執行公司下現場制度，對生產現場存在的安全隱患提出整改意見。

8、認真落實好各類安全責任制

調度信息中心副主任業務保安責任制

1、認真貫徹執行公司有關安全生產的各項規章制度和上級部門有關方針、政策。對公司的安全生產調度工作負責。

2、在主任的領導下，負責落實調度信息中心安全管理工作，參與組織調度例會并做好調度記錄。

3、協助主任搞好本部門調度員的業務培訓及安全知識培訓。

4、協助主任做好供水、供電系統的安全生產調度，及時掌握礦區供水、供電的安全運行情況。

5、對各單位上報的設備缺陷進行分類，并與相關部門核實后下發任務單，督促落實，預防各類事故的發生。

6、協助主任做好雨季“三防”和冬季防凍工作。

7、參加公司安全和質量標準化大檢查，提出安全工作改進建議

8、負責組織人力、物力進行事故的搶險、搶救工作。

調度信息中心車隊隊長業務保安責任制

1、車隊隊長是車隊安全生產的第一責任者，全面負責車隊的各項管理工作。

2、負責公司車輛的審驗、保險及報廢、更新的具體管理工作。

3、負責車隊的安全檢查工作，督促司機做好車輛的維護、保養、修理工作。

4、負責車隊職工的教育培訓工作，堅持安全學習教育活動。

5、合理調度車輛，及時掌握司機身體、心理素質狀況，保證公司生產運輸的安全。

6、負責交通事故的調查和處理工作，對違章司機進行教育和提出處理意見，并有權立即停止其工作。

調度信息中心技術員業務保安責任制

1、嚴格執行公司下達的有關安全生產的各項規章制度。在主任的領導下做好本部門安全生產技術工作。

2、勤下現場，掌握供水、供電系統運行狀態。

3、參加公司安全和質量標準化大檢查，對發現的問題提出整改意見。

4、組織本部門的安全技術培訓工作

5、收集整理本部門的技術資料。

調度信息中心網絡專責業務保安責任制

1、嚴格執行公司下達的有關安全生產的各項規章制度。在主任的領導下做好本部門安全生產網絡技術工作。

2、勤下現場，掌握供水、供電系統運行狀態。

3、參加公司安全和質量標準化大檢查，對公司存在的網絡缺陷提出整改意見。

4、對公司網絡的安全使用及狀態進行維護。

5、收集整理本部門的技術資料。

調度信息中心調度組長業務保安責任制

1、嚴格執行公司的各類規章制度及調度室業務保安制度。

2、及時參加公司及調度室舉辦的各類安全知識培訓班，接受安全知識培訓和安全教育。

3、對上級的通知、通報、指示和指令及時上傳下達，并做好簽收、登記、分送、整理歸檔工作。

4、對調度員日常工作進行監督和配合，定期對各項記錄進行檢查和整理。

5、定期對調度工作進行總結，找出缺點，彌補不足，逐步改善。

6、經常深入生產一線，了解生產情況，配合調度正值及時調整運行方式，保證電網、水網安全穩定、經濟運行。

7、搞好安全檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全生產。

調度信息中心調度員主值業務保安責任制

1、嚴格執行公司的各類規章制度及調度室業務保安制度。

2、及時參加公司及調度室舉辦的安全培訓班，接受安全知識培訓和安全教育。

3、做好日、旬、月調度報表收集上報工作，及時掌握、供水、供電、鐵路運輸等生產動態，分析并向領導反映生產中的不安全因素。

4、收集、整理設備檢修、維修及搶修資料，發揮調度的橋梁和紐帶作用，為領導的抉擇提供第一手資料。

5、認真抓好生產操作及設備運行管理，組織均衡穩定生產，實現生產的長周期運行。

6、值班期間認真行使調度權限，根據生產工藝條件，組織、協調和各崗位的生產，堅持深入生產崗位了解生產情況，及時調整電壓質量和運行方式，做到穩定生產，經濟運行。

7、認真落實各級安全責任制，搞好安全檢查，杜絕違章操作與違章指揮，確保安全生產，杜絕各類事故發生。

調度信息中心調度員副值業務保安責任制

1、嚴格執行公司的各類規章制度及調度室業務保安制度。

2、及時參加公司及調度室舉辦的各類安全知識培訓班，接受安全知識培訓和安全教育。

3、認真、準確地編制各類報表，對不正常數據及時匯報。掌握公司生產動態，及時反映生產中的不安全因素。

4、在正值的監護下正確的下達調度指令，協助正值做好電網、水網運行指揮及事故處理工作，實現生產的長周期運行。

5、及時地將已批準的檢修申請通知到檢修單位和運行單位。對接收的各類信息及時匯報，并按領導批示嚴格執行。

6、經常深入生產一線了解生產情況，杜絕違章指揮和違章操作，杜絕給類事故的發生，實現安全生產。

調度信息中心駕駛員業務保安責任制

1、自覺遵守交通法規和操作規程，服從交通管理部門和公路管理部門的指揮和檢查。

2、服從領導，聽從指揮，對所乘人員的生命安全負責，對運輸的設備、儀器、儀表、工具的完好負責，保質保量的完成運輸任務。

3、堅持“三檢”制度，出車前、行駛中、收車后細心檢查，發現問題及時處理，不開帶“病”車，確保車輛與人身安全。

4、經常對車輛的運行狀況、機械性能進行嚴格檢查。對于路面運行條件差的地段，要及時采取有效措施，確保安全正常運行。

5、積極參加安全活動，認真學習有關交通安全文件及法規，尊章守級，在行駛過程中要注意力集中、精力充實，嚴禁閑聊或精力分散，養成良好的駕駛作風。

6、嚴禁酒后駕車和違章駕駛，不出私車，不把車輛交給無“兩證”和沒有經過公司主管領導批準的人員駕駛。

第二篇：調度室崗位職責

調度崗位職責

一、統計。以各個班組為單位，統計各個班組每天出勤的具體人數、項目種類及進度、生產中遇到的特殊情況。

人員出勤報表：

一次線、二次線進度表：

任務表：

三大統計報表的作用：根據報表中的數據對進度進行分析和評估，找出問題根源。⑴人員出勤報表：以班組為單位作統計，每個班組每天的人員出勤情況，根據出勤情況分析每天、每周、每月人員出勤率是否滿足進度需求。

⑵進度報表：以班組為單位作統計，每個班組每個項目每天的生產進度情況。①一次線進度表：

項目名稱：加工構件所屬項目名稱。

批次：以技術員劃分為準批次填寫。

數量：項目構件數量。

完成：統計表為統計便利，以周為時間節點，下一周數據統計開始時要填寫上周已完成數量及進度，便于快速分析總體生產進度。

下料：由于工序情況特殊無法直觀的從具體支數體現進度，可按常用百分比體現數據進度。

組立、埋弧焊、校正：該三道工序通過組立任務單可以很直觀的體現出具體數據，統計時要填寫具體支數進度。（組立數量=埋弧焊數量+校正數量）②二次線進度表： 項目名稱：加工構件所屬項目名稱。

批次：以技術員劃分為準批次填寫。

數量：項目構件數量。

完成：統計表為統計便利，以周為時間節點，下一周數據統計開始時要填寫上周已完成數量及進度，便于快速分析總體生產進度。

拼裝、焊接、打磨、報檢：該四道工序通過各班組分配任務單可以很直觀的體現出具體數據，統計時要填寫具體支數進度。（拼裝數量=焊接數量+打磨數量+校正數量）

⑶任務表：主要用于記錄二次線已下項目任務單，便于后續的項目進度跟蹤落實。

項目名稱：加工構件所屬項目名稱。

起始、完成：計劃所要求加工的時間節點。

備注：項目構件數量，及便于統計的辨認標識。

二、執行。對每月、每周、每天計劃的重點程度進行總結，通過計劃以各個班組為基點進行具體實施和落實。

⑴根據每天統計的人員出勤、進度完成情況，針對一些出現問題的地方作出調整。

⑵根據項目的計劃安排，對現行項目重點與次重點，發貨急緩情況有針對性的進行調整。

⑶除根據數據所反映的問題外對于上級所安排的計劃方針，針對任務方針想辦法制定切實可行的實施方案并有效的執行。

三、匯報。對每天所安排的任務實施進度情況，對上級進行匯報。特別是遇到有困難的問題要弄清楚其問題的根源，有針對性的進行匯報。

⑴碰頭會匯報：碰頭會舉行的時間為每天早上9：00，碰頭會時間比較短，主要是對前天工作中遇到的問題進行匯報，然后由上級進行總結安排當天工作。匯報內容：

①匯報前天及加班夜班人員出勤情況，可適當作出正面、切實際點評。②匯報當前重點項目進度情況，次重點項目適當簡短匯報。

⑵生產例會匯報：生產例會舉行時間為每天下午16:00，主要匯報當天各班組人員出勤、生產進度。

匯報內容：

①匯報前天加班夜班及當天出勤情況（酌情匯報鉚工、焊工、磨工人員分布），并作出適當點評對進度滯后工序提出人員調整。

②以班組或項目為單位匯報當天生產進度情況，對重點項目、次重點項目進度進行安排，預測完成時間節點并對相應較進度滯后班組提出有效處理方式（例如要求加班或夜班人員出勤人次適當增加）。

⑶撰寫周重點：周重點一般在每周星期五撰寫，并在當天交予助理進行匯總審核。

①本周工作完成情況：

重點工作部署、次重點完成部署：按本周計劃和工作開展情況，如實匯報當周重點項目進度情況，并注明負責該項目進度實施的負責人和時間節點。

達到標準（結果）：根據次、重點的進度情況，預測在具體時間內能夠達到的結果。

完成情況：本周結束時匯報該項目的進度情況，對比與本該達到預期結果的差距，并找出影響進度的具體原因。篇二：生產調度崗位職責

生產調度崗位職責

1、在常務副廠長的領導下從事全廠的生產作業計劃的管理及日常

生產的協調工作。

2、負責根據銷售要貨計劃，結合車間實際生產能力及設備狀況，編制全廠月度生產作業計劃，報戰線領導審核。

3、負責各生產車間水、電、煤等的協調工作，以及各種物料供應的協調組織工作。

4、負責檢查各部門生產作業計劃的完成情況，并將計劃執行情況

定期提出考核意見。

5、組織有關單位和部門采取有效措施處理由生產過程中發生的重

大理故。對生產過程中出現的一些問題應及時處理，處理不了的，必須立即向生產副廠長或廠長匯報。

6、負責生產車間夜班及節假日值班情況及全廠的勞動紀律的督促

檢查與考核。

7、經常出入車間，及時掌握生產動態，掌握設備運行和檢修情況，發現問題及時組織處理，并上報領導，搞好平穩生產。

8、對新裝置開車要緊密配合，積極協調各部門之間的關系，保證

一次開車成功。

9、組織生產調度會，匯報生產任務完成和裝置運行情況，落實領

導部署。

10、負責本單位內外工作聯系，協調好各單位部門之間關系，保證 生產順利進行，杜絕非計劃停車。

11、負責向有關部門匯報公用工程及生產物料的用量情況。

12、完成廠領導臨時安排其他工作。

生產調度程序

生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業單位進行生產調度，一切生產指令統一由總調度臺下達，各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。

一 生產調度指令下達方法: a）日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長； b）較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管

領導或工藝組長,生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長；

c）較為重大以上的生產調度指令的下達, 總調度室應盡可能的超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。d）在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電

話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯系人姓名、聯系時間、聯系內容、執行情況等事項。并進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。

二 生產作業單位應嚴格執行生產調度指令，并及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。三 生產作業單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發出書面調度令時，生產作業單位必須立即執行。

四 正常上班時間調度工作聯系程序 1 生產作業單位動、靜設備出現一般故障時： 2 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組； 3 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理。

五 生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時： 1 所在崗位立即匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室； 2 生產作業單位專業組匯報聯系相關管理部或業務部進行處理，并匯報生產作業單位分管領導； 3 當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯系協調；

六 裝置發生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業單位專業組，并匯報至調度室。

七 裝置發生較大或嚴重生產波動時： a）所在崗位人員立即匯報本單位專業組，并立即匯報至調度室； b）生產作業單位專業組及時組織處理，并匯報本單位分管領導； c）當班調度立即匯報調度室主任及生產部相關技術人員； d）調度科分管副科長立即匯報調度科科長和生產部分管部長； e）生產部相關技術人員立即匯報生產副廠長。

生產經營調度會

一 生產經營調度會一般在每周一（節日長假期間等特殊情況另行通知）下午13：30（夏季時間14:00）召開，時間一般控制在1小時以內。

二 參加會議的單位、人員： a）本企業有關領導；

b）生產部負責人及有關人員； c）各生產作業單位分管生產的領導或工藝組長； e）各管理部、業務部以及消防大隊負責同志； f）總廠辦、工程管理部、財務部、總廠工會、保衛部、社區管理部負責人或有關同志； g）指定需要參加會議的其他單位、人員。

三 會議一般由本企業分管領導主持。本企業分管領導外出時，由出席會議的本企業領導主持。在沒有本企業領導出席時，由調度室主任主持會議。

四 會議程序：

a）各部門（車間）匯報當前的主要生產經營情況以及需要協調解決的重要問題； b）其它單位、部門匯報有關生產經營方面工作情況以及需要協調解決的重要問題； c）調度室匯報上期《生產經營調度會紀要》落實情況，并對當前生產經營工作作出安排，并就反映的問題，提出建議或初步處理意見； e）最后會議主持人對當前的生產經營工作進行總結并對今后的生產經營工作做出部署。五 會議要求： a）參加會議的人員必須按時到會并簽到，不得遲到、早退； b）會議期間將手機置于振動狀態；

c）特殊情況不能到會時必須事先向調度室請假； d）保持良好的會風和會場紀律。與會人員要認真聽會并做好記

錄，每次生產經營調度會的主要內容和會議精神均要及時向本單位有關人員傳達貫徹，凡涉及到本單位的工作任務，要立即安排、落實。

六 調度室負責生產經營調度會記錄，并按期編寫《生產經營調度會紀要》。

七 每周一上午，調度室負責了解上期《生產經營調度會紀要》落實情況，本企業各有關單位、部門必須如實、認真、準確地匯報。

八 調度室負責督查《生產經營調度會紀要》執行情況，并在每月初向企劃部反饋對上月《生產經營調度會紀要》執行情況的考核意見。

生產調度交接班

一 交接內容：

a）生產作業計劃的執行情況； b）生產經營活動情況； c）生產裝置運行情況；

d）生產中的薄弱環節和應保證的重要環節； e）原料、材料、產品等出廠情況及庫存； f）動力和公用系統的運行及平衡情況；篇三：調度室崗位職責

調度室崗位職責

調度室做為礦領導指揮全礦安全生產的操作平臺，擔負著全礦井上井下采、掘、機、運、通各工種的組織協調工作，是安全生產的直接指揮者和管理者，其主要職責有：

一、根據上級下達的生產規劃，協助礦領導編制本礦季度及每月生產計劃，根據井下具體情況，精心組織制定各工作面的生產措施和方案。

二、調度室是礦領導指揮生產的耳目喉舌，調度人員應經常深入生產一線，及時了解和掌握生產情況，分析預測生產動態，為領導決策提供第一手資料。

三、調度人員應虛心鉆研業務，充分熟悉掌握井巷布置和采掘知識，了解基本的機、運、通運作知識，在應對井下突發故障和事故時能果斷的做出處理意見。

四、調度人員要確立安全第一的指導思想，牢固的樹立以人為本，安全為天的生產意識，積極配合安監部門做好安全工作，做到不安全不生產，先安全后生產，當生產與安全發生沖突時，生產必須給安全讓道。

五、調度人員應樹立正確的服務理念，一切從生產著想，一切為生產服務，在組織協調生產時，應本著先井下后井上，先一線后輔助的原則進行，不得有意設置障礙刁難。

六、在遇到突發事故時，調度人員有權協調調動所需要的一切人力物力，把事故損失降低到最低。

七、調度室負責人可根據實際情況，建議礦領導及時調整施工隊伍，對不服從領導、違反礦規礦紀、勞動紀律松懈，屢屢完不成生產任務的隊組要及時更換，確保生產任務的順利完成。

八、認真貫徹落實各項規章制度，嚴格按照煤礦安全規程和煤礦作業規程，做到規范化要求，制度化管理，嚴把工程質量關，配合上級有關部門做好工程質量驗收工作。

九、建立健全各種生產記錄臺帳，詳細記錄安全生產運行狀況，統計匯總各類生產數據，做好每日報表統計工作，為領導提供準確可靠的決策依據。

十、完成領導交辦的其他工作。2008-4-25篇四：調度室崗位職責 調度室崗位職責

1、在生產副礦長的領導下，負責調度室及全面管理工作，根據煤礦安全生產的方針政策和作業計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產，負責協調生產單位和輔助單位的關系。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

5、負責接受和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實執行情況。

6、按時參加礦組織的安全大檢查、現場辦公和安全辦公會議，負責檢查辦公會確定的工作落實情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

8、負責組織調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務技能水平，組織實現標準化調度室。

9、組織檢查各種原始記錄、圖表、臺帳填寫、調度文件資料貫徹和存檔情況。

10、負責各有關領導和上級調度匯報工作。落實礦各項管理規定，嚴格制度管理，對影響安全生產的事故，認真組織分析，及時通報處理。

調度室主任崗位職責

1、在生產副礦長的領導下，負責調度室全面管理工作，根據煤礦安全生產的方針政策和作業計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產，負責協調生產單位和輔助單位的關系。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

5、負責接受和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實執行情況。

6、按時參加礦組織的安全大檢查、現場辦公和安全辦公會議，負責檢查辦公會確定的工作落實情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，坐鎮指揮，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

8、負責組織調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務技能水平，組織實現標準化調度室。

10、負責各有關領導和上級調度匯報工作。落實礦各項管理規定，嚴格制度管理，對影響安全生產的事故，認真組織分析，及時通報處理。

調度室副主任崗位職責

1、協助主任搞好礦井的安全生產工作，負責組織調度室內人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握礦年、季、月生產計劃執行情況及生產安排。協助主任指揮實現均衡生產。及時了解安全生產、質量和生產動態，發生重大事故時，負責組織有關人員親臨現場參加處理。

3、掌握采掘部署、綜采、炮采接替及采掘銜接情況。重點掌握采掘設備、大型固定設備運轉情況，并參加固定設備的檢修安排。

4、督促檢查各系統業務保安貫徹執行情況，發現重大不安隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。

5、向有關領導匯報和反映生產過程中存在的問題，貫徹領導有關安全生產方面的通知、指示、命令，并檢查各單位執行情況。

6、參加各種生產會議，督促解決所發生的問題，對生產中的關鍵問題，組織人員深入調查研究，提出專題分析材料，供領導決策使用。

7、經常深入井下，抓好薄弱環節，協助區隊解決生產中的實際問題，確保完成各項工作目標。

8、負責完成領導交辦的臨時性工作。

第三篇：調度室崗位職責

調度室崗位職責

1.全面掌握各場站生產動態，合理調配液量，保證各場站正常生產。

2.每日進行生產數據統計、匯總及上報。

3.在供液緊張時期，加強各站數據的監控，及時啟動LNG保供應急預案，合理調配，防止斷液現象的發生。

4.做好日常調度工作中各類生產電話的做記錄，及時處理配送中存在問題，做好保供工作。

5.根據生產數據分析，掌握各場站生產情況并及時上報；對市場供求進行動態分析，掌握各事業部、子公司的銷售和購進價格情況，并向集團市場部匯總上報。

6.各項LNG業務資料的收集、整理、歸檔、管理工作。7.對華港集團生產運行數據系統、昆侖能源數據系統進行填報及審核。

調度室HSE職責

1.遵守與本崗位有關的法律法規、HSE規章制度以及工作要求。

2.根據上級規定，完成本崗位的HSE規章制度、操作規程，確保符合國家法律、法規和上級有關要求。

3.及時對本崗位HSE工作自查，經常對屬地內的HSE工作時行監督檢查。

4.掌握本崗位和工作屬地內的HSE知識。以身作則，杜絕違章行為。

5.對本崗位的健康安全與環境風險進行識別，遵守上級制定的實施消減預防措施。

6.認真學習和嚴格遵守本單位交通安全規章制度、操作規程，服從管理。

7.認真學習和嚴格遵守本單位的消防規章制度、“四懂四會”服從管理。

主管領導： 調度室：

第四篇：調度室崗位職責

調度室崗位職責

一、調度室人員設置和崗位定位

調度室人員設置22人，崗位定位為：調度室主任一名、生產副主任一名、技術主管一名、機電副主任一名、井下機械設備副主任一名、調度組長一名、大班調度員12名、生產運輸管理調度員3名。

二、崗位基本情況

調度室屬礦設立的生產指揮中心，對上級領導為集團公司總調度室，對下級為全礦各二級調度的業務管理和指導；直屬礦領導為生產副礦長。

三、職責范圍

1、在生產副礦長的領導下，根據煤炭生產方針政策和生產計劃，掌握礦井生產規劃和系統布置、生產銜接、重點工程、工作面設備安裝、拆除、過地質構造等工作進展和生產完成情況，抓好各項重點工程、環節工程、緊急工程或臨時工程的安全質量問題，督促解決生產中的薄弱環節以及存在的各種問題。以礦井生產技術和專業知識作指導，以全面貫徹落實各種生產管理制度為準繩，提高調度業務技術水平，搞好綜合平衡，均衡組織生產，協助有關領導和部門積極組織、協調解決好安全生產問題。

2、負責組織召開調度專題會、早晚碰頭會、安全生產電話會、現場辦公會、專題會等各種安全生產會議，以科學理論為指導，以實際情況為依據，提出切實可行的生產施工方案，對有關安全生產的安排和決議，做好理論與實際相結合的監督檢查和指導工作，并做好各項會議紀要和工作總結，匯報有關領導。

3、經常深入現場，查找生產管理中的漏洞和不足之處，掌握生產過程中發現的各種安全隱患和實際存在的各種問題，并對發現和存在的各種安全隱患和問題以及發生的事故進行跟蹤處理。發生重大事故或突發性事件時，及時匯報有關領導，嚴格執行“干部管理六十條”，負責調動人力、物力、車輛等，積極組織有關部門進行搶險救災。掌握各種大型設備的到場到位及庫存情況，抓好井上、下運輸系統的協調管理，了解機電設備事故的維修和故障處理及設備配件的庫存情況，協助有關領導和部門及時處理和解決影響礦井生產的因素，并做好影響礦井正常生產的各種事故統計分析，為領導決策和指揮生產提供可靠依據。

4、負責調度業務范圍內的技術管理和安全生產工作，加強各種應急預案、礦井災害預防處理、避災路線等的學習、指揮和應用，負責調度室內各種機電設備、網絡設備和十大監控系統的日常維護、故障處理及系統軟件、硬件的開發應用、各種數據信息報表的上傳、技術資料和圖紙的填匯等辦公信息自動化管理工作，確保調度系統辦公信息自動化正常運行及暢通，為領導積極組織生產、協調和指揮各個生產隊組提供可靠資料。

5、負責對各二級調度的調度質量標準化進行檢查和指導，加強調度人員對各種規章制度、安全規程、生產措施以及采、掘、開、運輸、機電、通風、調度等各種專業技術的學習和培訓，提供調度人員的綜合素質、業務技術水平和指揮協調能力，培養成為一支懂技術、懂業務、懂管理的高素質人才隊伍。

6、負責做好礦井臨時停電、停風、單回路供電系統、全礦停電大檢修以及節日放假期間安全生產工作的安排、指揮和協調，并協助有關部門做好各種安全質量標準化大檢查、以及礦井“雨季三防”和“冬季防寒防凍”的各項準備工作，確保礦井安全生產。

四、崗位職責 調度主任職責

1、在生產副礦長的領導下，負責調度室全面工作，根據煤炭生產的方針、政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度。

2、組織召開安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責監督檢查。

3、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常銜接。

5、負責協調生產單位和輔助部門的關系，確保一線隊組的正常生產。

6、輔助接收和傳達局礦及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作，并監督檢查落實情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

8、經常檢查調度系統工作，按季考核，召開調度工作專題會議，總結經驗，不斷提高調度系統工作質量。

9、負責組織領導全礦調度人員的業務學習和培訓工作。

10、承擔屯蘭礦質量體系及環境管理體系中規定的相關責任。

調度生產副主任職責

1、協助主任分管采、掘、開及運輸、機電、安裝調度工作，并負責組織有關人員共同完成當日生產任務和重點環節工作計劃。

2、在分管范圍內，要經常深入實際，發現問題及時督促有關部門及早解決問題。

3、積極參加礦組織的安全質量大檢查。

4、參加分管部門事故追查，澄清問題，及時向領導匯報。

5、協助主任指揮各生產單位，采取措施，實現均衡生產，及時了解安全生產和質量動態，發生重大事故時，負責協助領導組織并參加處理。

6、掌握全礦采、掘、開隊組工作布置情況，綜采安裝拆除，掌握采掘銜接情況，了解各類大型設備的運轉情況。

7、協助主任完成領導交辦的臨時性工作，搞好對運輸管理組考核及協調好車輛運輸工作。

8、主要分管綜合組、運輸一隊、運輸二隊的各項管理工作。

調度機電副主任職責

1、協助主任分管各隊大型設備管理工作，掌握機電設備的目前運行狀況及庫存情況，搞好綜合平衡，根據煤炭生產的方針、政策和生產計劃，對機電方面的工作進行安排和調度。

2、參加安全生產調度會議及機電例會，對有關工作安排和決議負責監督檢查。

3、在分管范圍內，要經常深入實際，發現問題及時督促有關部門及早解決問題。

4、積極參加礦組織的機電安全質量大檢查。

5、參加分管部門事故追查，澄清問題，及時向領導匯報。

6、協助主任指揮各生產單位，采取措施，實現均衡生產，及時了解安全生產和質量動態，發生重大事故時，負責協助領導組織并參加處理。

7、協助主任完成領導交辦的臨時性工作。調度副主任（技術主管）職責

1、在主任的直接領導下，負責調度管理組工作，協助主任組織好日常安全生產，全面完成當月作業計劃；并負責調度業務范圍內的技術管理和安全工作。

2、參加礦年、季、月計劃的審查、落實，掌握各采區接替和采掘工作面接替情況，參與組織采掘隊上綱要、創水平活動。

3、掌握礦井的災害預防計劃和避災線路，負責了解重大安全隱患處理情況。發生重大事故時協助主任、副主任參加處理。

4、掌握采掘隊工作面生產技術管理狀況，參與推行正規循環作業，組織均衡生產。

5、負責技術性的資料圖紙的填寫及繪制。

6、組織調度系統人員的業務培訓，加強管理，提高素質，并按季考核各二級調度工作，獎優罰劣。

7、對各種監控系統工作加強內部管理，實現安全生產。

8、主要分管調度臺、調度室的各項技術工作。調度組長職責

1、領導全組工作，按月、按季做好工作安排和總結。

2、負責組織日常調度工作，動態檢查當班調度員工作質量，組織完成生產任務，發現問題及時處理或按程序匯報領導。

3、每旬組織有關人員盤點核實存煤情況。

4、經常深入生產一線，了解熟悉采掘工作面情況，掌握第一手資料，協助值班調度員解決生產中出現的問題。

5、掌握礦的年、季、月生產計劃執行情況及生產組織安排情況。

6、負責傳達礦領導和上級調度通知、指示，并督促檢查落實執行情況。

7、做好對本組人員的考核工作，促進調度員提高素質和工作責任心，執行好干部安全管理“60條”等安全管理制度，組織好日常安全生產。

8、負責調度專業質量標準化工作，實現奮斗目標。綜合組職責

在主任直接領導下，負責完成以下工作：

1、調度質量標準化的各項工作、規程措施管理及各種報表、圖紙的管理并按要求及時填繪，并負責調度員業務培訓工作。

2、輔助隊組工作量的統計及其它信息、數據的統計與分析。

3、生產任務完成情況的上網、上墻。

4、調度系統辦公用品的領發及保管，并負責生產管理組、綜合組的逐日考核。

5、調度經營管理及調度季度、總結工作，并負責工資的結算、發放、單項獎金的領發及班組長津貼的核算和管理。

6、各種文件、資料的管理、存檔，并做好調度內部質量認證工作、整理、打印、發放各種會議紀要、文件及其它文字材料。

7、每月按時向集團公司調度傳真各種報表。

8、每月上中旬負責對調度人員進行分組培訓。值班調度員職責

1、負責掌握全礦當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析。

2、在礦井發生重大事故時，立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救工作。

3、準確掌握煤炭洗選和煤炭產、洗、運、存情況，確保礦井正常生產。

4、準確無誤地計算各種數據，填寫牌板和圖表，并記錄號調度規定的各類臺帳和記錄本。

5、認真做好對上級的通知，指示的接收和發放工作，并做好完整的記錄。

6、掌握礦井采掘方面存在問題，及時同有關單位聯系，積極解決。

7、輪流深入井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。

8、認真執行業務保安制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業。

大班調度員職責

1、掌握采掘工作面月報表，并做好匯總工作。

2、掌握全礦采掘工作面搬家情況，并按時填寫牌板。

3、負責檢查上級指示落實執行情況，并做好詳細記錄。

4、協助值班調度員搞好日常調度工作，平衡解決生產中的問題，并做好重點工程、季節性工作安排和檢查工作。

5、經常下井調查生產情況，作好旬、月和不定期的生產分析。

6、值班調度員有事休息時，大班調度員要及時頂班，以防造成空班。

統計資料員職責

1、掌握全礦及各隊季、月、旬的生產計劃、指標完成情況和生產安排情況。

2、熟悉上級領導機關對礦安全生產的指示及要求，掌握生產動態，積累有關安全生產的資料，并搞好安全生產旬、月分析。

3、按旬、月做好各項調度資料和數據的統計分析工作，并按上級要求匯報。

4、根據礦領導要求及時準確地提供有關統計資料，供領導指揮決策生產。

5、在主任領導下，負責本室年、季、月的工作總結，協助搞好調度系統的培訓、檢查和生產評比工作。

6、嚴格執行保密制度，未經領導批準不為任何人或單位提供資料。

運輸管理組調度員職責

1、在主任的領導下，負責對所管生產隊組的安全、質量、任務實施督促、檢查、追蹤、落實。

2、負責所負責范圍內的設備、管線安裝、挪移、拆除、回收工作。

3、負責安排、督促相應隊組加強所管范圍內巷道維修、灑水滅塵及文明衛生。

4、負責負責范圍內各巷道軌道的鋪設、維護，絞車的完好，“一坡三擋”等安全設施的安裝完好。

5、負責督促所負責生產隊組所需的材料、備品備件、設備、軌道等按時按量按指定地點的運送工作。

6、負責對所負責隊組的勞動紀律、隊干部值班跟班、交接班、班前班后會、職工考勤等規章制度的執行情況實施監督檢查。

7、對所負責的重點工程、環節工程、緊急工程及分管主任、主任臨時安排的工作，做好組織協調、追蹤落實工作，對現場能及時處理的問題，必須盯在現場處理。

8、對領導安排的工作必須及時反饋進展情況，組織協調困難時匯報分管主任，以便工作順利進行。

9、管理組成員要深入一線，靠前指揮，每月下井不少于20天（包括3個二班、3個夜班）。

第五篇：調度室崗位職責

調度室崗位職責

1、調度行使對項目部所管轄范圍的各類船舶、設備和施工隊伍的調配使用權，各類船舶和施工隊伍應當服從項目部調度的統一指揮。

2、項目部調度在確保安全的前提下，根據工程的分布及需要，配備船舶、設備，指揮調遷及生產作業，并根據具體的情況及時調整，使船舶的合理使用有利于圍堤吹填施工和安全運行。

3、項目部調度室必須掌握各類船舶、設備的運行狀況及工程動態，應當密切注意天氣、潮汐的變化，及時通知各船舶和施工隊伍啟動預案措施，保證安全航行和施工人員在作業區的進退場。

4、對違反生產安全秩序的船舶、施工隊伍及早指出，立即糾正。

5、對生產過程中發生的問題、矛盾，調度應協調解決。

6、調度員應當加強工作責任心，不斷提高業務水平，在處理好日常工作的同時要盡力協助好工程生產各部門的各項生產工作。

7、做好氣象的收聽、記錄，并通知船舶和施工人員。