第一篇：2015年廣東申報(bào)全國(guó)模范職工小家-廣東總工會(huì)

2015年廣東省申報(bào)全國(guó)模范職工小家

候選單位（188家）

廣州市

廣州赫爾普化工有限公司工會(huì)分析檢驗(yàn)室分會(huì) 廣州信聯(lián)智通實(shí)業(yè)股份有限公司工會(huì)桶裝水工會(huì)小組 廣州珍寶巴士有限公司工會(huì)派替班工會(huì)小組 廣州花都通用集團(tuán)有限公司工會(huì)裝配車間工會(huì)小組 廣汽本田汽車有限公司工會(huì)總裝一科工會(huì)分會(huì) 廣州新天威交通發(fā)展有限公司工會(huì)營(yíng)運(yùn)部工會(huì)小組 廣州市第三公共汽車公司工會(huì)第三分公司工會(huì)分會(huì) 廣東廣雅中學(xué)工會(huì)藝術(shù)科工會(huì)小組 紅線女藝術(shù)中心工會(huì)紅派藝術(shù)工作工會(huì)小組 廣州市越秀公園工會(huì)觀光車講解服務(wù)班工會(huì)小組 廣州市道路工程研究所工會(huì)誠(chéng)泰公司工會(huì)分會(huì)

深圳市

中國(guó)郵政集團(tuán)工會(huì)深圳市委員會(huì)南油支局工會(huì)小組

中國(guó)光大銀行股份有限公司深圳分行工會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部工會(huì)小組 理光通運(yùn)（深圳）倉儲(chǔ)有限公司工會(huì)物流部工會(huì)小組 深圳市嘉寶田物業(yè)管理有限公司工會(huì)物管工會(huì)小組 深圳百泰投資控股集團(tuán)有限公司工會(huì)銀行事業(yè)部工會(huì)小組 深圳亨斯邁顏料有限公司工會(huì)生產(chǎn)部工會(huì)小組

深圳市寶安區(qū)中心醫(yī)院工會(huì)社區(qū)社康服務(wù)管理中心工會(huì)小組 深圳市光明新區(qū)光明市政服務(wù)中心工會(huì)清運(yùn)站工會(huì)小組 紅門智能科技股份有限公司工會(huì)平移門車間工會(huì)小組 旭硝子精細(xì)玻璃（深圳）有限公司工會(huì)生產(chǎn)部工會(huì)小組 廣賢永固（深圳）木業(yè)有限公司工會(huì)油漆部分會(huì)

珠海市

珠海市豫德社會(huì)工作服務(wù)中心工會(huì)小組 廣東龍豐精密銅管有限公司工會(huì)委員會(huì)文娛小組 珠海寶塔石化有限公司工會(huì)委員會(huì)儲(chǔ)運(yùn)公司分會(huì)

珠海度假村酒店工會(huì)第九小組 佳能珠海有限公司工會(huì)委員會(huì)第九分會(huì)

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司珠海分公司珠海博物館、規(guī)中國(guó)電信集團(tuán)工會(huì)珠海市委員會(huì)橫琴新區(qū)分公司分會(huì)

劃展覽館項(xiàng)目工會(huì)小組 汕頭市

汕頭市廣播電視臺(tái)工會(huì)車輛部工會(huì)小組 汕頭市糧豐集團(tuán)有限公司糧食生產(chǎn)車間工會(huì)小組 汕頭市鮀濱職業(yè)技術(shù)學(xué)校工會(huì)行政工會(huì)小組

廣東煙草汕頭市有限責(zé)任公司潮陽分公司工會(huì)營(yíng)銷部工會(huì)小組 廣東電網(wǎng)汕頭南澳供電局工會(huì)云澳供電所工會(huì)小組 汕頭華興冶金設(shè)備股份有限公司工會(huì)一車間整體焊接班組

佛山市

佛山通寶精密合金股份有限公司雙金屬生產(chǎn)工段 廣東粵海汽車有限公司工會(huì)焊接車間工會(huì)小組

佛山市安東尼針織有限公司工會(huì)委員會(huì)制衣二廠C組工會(huì)小組 佛山市溶洲建筑陶瓷二廠有限公司工會(huì)委員會(huì)工程中心工會(huì)小組 佛山市南海區(qū)顯威五金塑料有限公司五金車間工會(huì)小組 南海區(qū)第八人民醫(yī)院急診科

佛山市海天（高明）調(diào)味食品有限公司工會(huì)生產(chǎn)設(shè)備科工會(huì)小組 佛山市高明區(qū)安通運(yùn)輸站場(chǎng)有限公司工會(huì)客運(yùn)部工會(huì)小組 廣東省佛山市三水區(qū)人民醫(yī)院眼科工會(huì)小組

韶關(guān)市

麗珠集團(tuán)利民制藥廠工會(huì)中藥提取車間分會(huì) 韶關(guān)梅子窩礦業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)采礦分公司分會(huì) 中國(guó)工商銀行韶關(guān)市西河支行工會(huì)分會(huì)

韶能集團(tuán)廣東綠洲紙模包裝制品有限公司工會(huì)一分廠ABCD線B粵北人民醫(yī)院藥學(xué)部工會(huì)小組

韶關(guān)科藝創(chuàng)意工業(yè)有限公司工會(huì)后勤服務(wù)工會(huì)小組

班工會(huì)小組

河源市

廣東大頂?shù)V業(yè)股份有限公司第四分會(huì)（選礦廠分會(huì)）

廣東粵電新豐江發(fā)電有限責(zé)任公司工會(huì)委員會(huì)檢修部分會(huì) 東源縣仙塘鎮(zhèn)總工會(huì)黨政辦公室工會(huì)小組

梅州市

會(huì)

興寧市婦幼保健院產(chǎn)科工會(huì)小組

廣東客都實(shí)業(yè)投資有限公司工會(huì)廣東客都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司分廣東電網(wǎng)梅州豐順供電局輸變電管理所工會(huì)小組 廣東興安醫(yī)藥有限公司興安大藥房工會(huì)分會(huì) 梅州市煙草專賣局（公司）工會(huì)委員會(huì)大埔縣分會(huì) 梅州城區(qū)供電局工會(huì)分會(huì)

惠州市

普利司通（惠州）輪胎有限公司成型系工會(huì)小組

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州供電局500千伏博羅變電站工會(huì)小組 惠州市中心人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科小組 博羅縣人民醫(yī)院工會(huì)行政后勤分會(huì)

廣東惠州平海發(fā)電廠有限公司工會(huì)委員會(huì)綜合部分會(huì) 東風(fēng)本田汽車零部件有限公司底盤部品科分會(huì) 中國(guó)教育工會(huì)龍門縣委員會(huì)龍華學(xué)校分會(huì)

汕尾市

組

汕尾市人民醫(yī)院兒科

汕尾市國(guó)泰食品有限公司羅非魚工會(huì)小組

汕尾市國(guó)家稅務(wù)局華僑管理區(qū)稅務(wù)分局工會(huì)委員會(huì)辦公室工會(huì)小汕尾市糧食企業(yè)集團(tuán)公司倉儲(chǔ)部工會(huì)小組

東莞市 小組

沃爾瑪（東莞）商業(yè)零售有限公司南城宏圖路分店工會(huì)花兒工會(huì)東莞道滘萬寶至馬達(dá)有限公司工會(huì)生產(chǎn)2課工會(huì)小組 百德針織制衣（東莞）有限公司工會(huì)四縫工會(huì)小組 東莞東業(yè)工藝制品有限公司工會(huì)絲花部工會(huì)小組

東莞美維電路有限公司工會(huì)人力資源部工會(huì)小組 東莞智富五金制品有限公司工會(huì)制五課工會(huì)小組 東莞市石碣鎮(zhèn)自來水公司工會(huì)安裝維修組工會(huì)小組 東莞市萬江醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)內(nèi)兒科工會(huì)小組

中山市

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司中山分行工會(huì)小欖支行分會(huì) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)中山分公司委員會(huì)終端營(yíng)銷中心分會(huì) 中山市小欖鎮(zhèn)華邦紙品工藝廠工會(huì)手工車間工會(huì)小組 中山市地方稅務(wù)局城區(qū)稅務(wù)分局工會(huì)征收股工會(huì)小組 中山市聯(lián)昌噴霧泵有限公司裝配六車間工會(huì)小組 中山市通偉服裝有限公司新創(chuàng)車間工會(huì)分會(huì) 廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司工會(huì)一廠分會(huì)

廣東領(lǐng)先陳列展示用品有限公司工會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)分會(huì)

江門市

中煙摩迪（江門）紙業(yè)有限公司卷煙紙生產(chǎn)線工會(huì)小組 廣東春燕紡織有限公司工會(huì)前紡分會(huì)

江門萬勝皮制品有限公司工會(huì)委員會(huì)辦公室工會(huì)小組

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門臺(tái)山供電局工會(huì)白沙供電所工會(huì)小組 廣東日興藥品有限公司仁興大藥房工會(huì)小組 鶴山汽車總站204車隊(duì)工會(huì)小組 廣東榮高陶瓷有限公司后勤部 江門市錦江水庫工程管理處電力生產(chǎn)部 廣東新會(huì)美達(dá)錦綸股份有限公司工會(huì)錦綸分會(huì)

陽江市

廣東電網(wǎng)陽江陽春供電局工會(huì)委員會(huì)馬水供電所工會(huì)小組 廣東省陽西縣煙草專賣局工會(huì)委員會(huì)綜合管理部小組 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)陽江分公司委員會(huì)陽東分會(huì) 陽江十八子集團(tuán)有限公司工會(huì)模具中心工會(huì)小組 廣東廣青金屬科技有限公司工會(huì)委員會(huì)鎳鐵廠機(jī)修車間

湛江市

中海石油（中國(guó)）有限公司湛江分公司文昌油田群作業(yè)公司海洋石油116工會(huì)小組

廣東湛江港石化碼頭有限責(zé)任公司安保部消防隊(duì)工會(huì)小組 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司湛江卷煙廠工會(huì)動(dòng)力車間工會(huì)小組 廣東萬象實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)湛江萬象物業(yè)服務(wù)有限公司工會(huì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)湛江分公司委員會(huì)赤坎分會(huì)

廣東省湛江汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司雷州汽車運(yùn)輸總站工會(huì)客運(yùn)工廉江市人民醫(yī)院婦科工會(huì)小組

小組

會(huì)小組 茂名市

中國(guó)石化股份有限公司茂名分公司熱電分部動(dòng)力二車間工會(huì) 茂名市大地水泥有限公司工會(huì)生產(chǎn)技術(shù)處工會(huì)小組 廣東茂化建集團(tuán)有限公司煉油機(jī)修分公司工會(huì) 中國(guó)人民銀行廣州分行茂名押運(yùn)中心工會(huì)小組 電白區(qū)自來水公司工會(huì)供水股管理工會(huì)小組 信宜市人民醫(yī)院兒科工會(huì)小組

肇慶市 分會(huì)

廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司肇慶端華片式電阻器分公司工會(huì)肇慶市郭氏企業(yè)名嘉陶瓷有限公司原料車間工會(huì)分會(huì) 廣東四會(huì)互感器廠有限公司絕緣車間澆注班組工會(huì)小組 廣東鴻泰科技股份有限公司壓鑄一車間C班工會(huì)小組 懷集縣地方稅務(wù)局城區(qū)稅務(wù)分局工會(huì)分會(huì) 德慶縣財(cái)政局德城財(cái)政所工會(huì)小組

肇慶大華農(nóng)生物藥品有限公司農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工會(huì)分會(huì)

清遠(yuǎn)市 小組

中國(guó)電信集團(tuán)工會(huì)清遠(yuǎn)市委員會(huì)城區(qū)分會(huì)龍?zhí)翣I(yíng)銷服務(wù)中心工會(huì)廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)陽山供電局工會(huì)杜步供電所工會(huì)小組 中國(guó)郵政集團(tuán)工會(huì)連南瑤族自治縣委員會(huì)寨崗支局工會(huì)小組 清遠(yuǎn)市清新區(qū)人民醫(yī)院工會(huì)內(nèi)三區(qū)（消化內(nèi)科）工會(huì)小組 潮州市

廣東電網(wǎng)潮州潮安供電局登塘供電所工會(huì)分會(huì) 潮州市湘橋區(qū)湘橋街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)開元居委工會(huì)分會(huì) 潮州市瓷都中學(xué)工會(huì)高三級(jí)工會(huì)小組 潮州市中心醫(yī)院工會(huì)兒二科工會(huì)小組

揭陽市

廣東順達(dá)不銹鋼器皿實(shí)業(yè)有限公司委員會(huì)包裝車間工會(huì)小組 揭陽市幸福塑膠有限公司工會(huì)委員會(huì)吹膜車間工會(huì)小組 廣東電網(wǎng)揭陽惠來供電局惠城供電所工會(huì)小組 廣東揭陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司漁湖支行工會(huì)小組 揭陽市廣福電子實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)第一車間工會(huì)小組

云浮市

中國(guó)銀行股份有限公司云浮河口支行工會(huì)小組

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)云浮分公司委員會(huì)云城區(qū)分公司分會(huì) 云浮市汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)羅定分公司分會(huì) 中國(guó)人民銀行羅定市支行會(huì)計(jì)國(guó)庫股工會(huì)小組

順德區(qū)

湯淺蓄電池（順德）有限公司組立課工會(huì)小組

組

佛山市順德區(qū)順建施工圖審查中心行政部收發(fā)件窗口工會(huì)小組 佛山市順德區(qū)中心血站獻(xiàn)血服務(wù)科工會(huì)小組 佛山市順德區(qū)地方稅務(wù)局北滘稅務(wù)分局工會(huì)小組 廣東同江醫(yī)院腦科中心工會(huì)小組

佛山市順德區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)中心綜合服務(wù)部工會(huì)小省海員工會(huì)

中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司大安輪工會(huì)分會(huì)

交通運(yùn)輸部南海救助局救助后勤保障部工會(huì)分會(huì) 交通運(yùn)輸部廣州打撈局“華天龍”船舶工會(huì)小組

省教育工會(huì)

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院工會(huì)小組 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院工會(huì)分會(huì) 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)工程系工會(huì)小組

省財(cái)貿(mào)工會(huì)

廣東華僑友誼總公司華僑友誼酒店工會(huì)小組

中國(guó)石化廣東清遠(yuǎn)石油分公司東城加油站工會(huì)小組 廣東新白云賓館有限公司白云宴餐廳工會(huì)小組 中國(guó)銀行股份有限公司深圳松崗東方支行

省工業(yè)工會(huì)

廣州市煙草專賣局從化分局工會(huì)分會(huì)

中國(guó)石油化工股份有限公司廣州分公司儀控中心四車

間加裂班廣東紅海灣發(fā)電有限公司運(yùn)行分工會(huì)

中國(guó)南方電網(wǎng)公司超高壓輸電公司廣州局穗東換流站 工會(huì)小組

省交通工會(huì)

廣東省高速公路有限公司廣清分公司本部工會(huì)小組

廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子與通信工程學(xué)院工會(huì)小組 中山市公路局三鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)所工會(huì)小組 廣東省公路建設(shè)有限公司南環(huán)段分公司欖核分會(huì)

廣東省佛山航道局工會(huì)順德航標(biāo)與測(cè)繪所分會(huì) 省農(nóng)墾工會(huì)

廣東省南華農(nóng)場(chǎng)工會(huì)第2分會(huì) 廣東省織篢農(nóng)場(chǎng)工會(huì)8隊(duì)分會(huì) 省林業(yè)工會(huì)

廣東省龍眼洞林場(chǎng)工會(huì)廣東翠園物業(yè)管理有限公司工會(huì)小組 省地質(zhì)工會(huì)

廣東省地質(zhì)測(cè)繪院制圖分院工會(huì)分會(huì) 廣東省地質(zhì)礦產(chǎn)局七O三汽修廠工會(huì)分會(huì)

省直機(jī)關(guān)工會(huì)

廣東省廣播電視技術(shù)中心微波站工會(huì)小組 廣州海關(guān)海欣閣管理處工會(huì)小組 省監(jiān)獄管理局工會(huì)

廣東省四會(huì)監(jiān)獄工會(huì)六監(jiān)區(qū)分會(huì) 廣東省惠州監(jiān)獄工會(huì)十監(jiān)區(qū)工會(huì)小組

省電信工會(huì)

中國(guó)電信集團(tuán)工會(huì)東莞市委員會(huì)清溪營(yíng)銷服務(wù)中心分會(huì) 中國(guó)電信集團(tuán)工會(huì)中山市委員會(huì)客戶服務(wù)部工會(huì)分會(huì) 省郵政工會(huì)

中國(guó)郵政集團(tuán)工會(huì)佛山市南海區(qū)委員會(huì)大瀝中心支局工會(huì)小組 中國(guó)郵政集團(tuán)工會(huì)懷集縣委員會(huì)梁村支局工會(huì)小組 省移動(dòng)工會(huì)

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)廣州分公司委員會(huì)政企客戶分會(huì) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)深圳福田分公司工會(huì)分會(huì) 省聯(lián)通工會(huì)

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)工會(huì)湛江市委員會(huì)廉江工會(huì)小組 省鐵通工會(huì)

中國(guó)鐵路工會(huì)中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司茂名分公司公館鎮(zhèn)營(yíng)銷中心工會(huì)小組 南航工會(huì)

中國(guó)南方航空股份有限公司珠海直升機(jī)分公司工會(huì)委員會(huì)飛行部分部

中國(guó)南航集團(tuán)物業(yè)管理有限公司工會(huì)機(jī)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心分會(huì)

廣州飛機(jī)維修工程有限公司地面保障部分會(huì)

省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)工會(huì)

廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)有限公司客艙清潔部分會(huì) 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司揭陽潮汕機(jī)場(chǎng)公司工會(huì)安全檢查站三中隊(duì)工會(huì)小組 廣鐵工會(huì)

中國(guó)鐵路工會(huì)三茂鐵路股份有限公司三水機(jī)務(wù)段委員會(huì)三水運(yùn)用車間大降坪調(diào)車第三指導(dǎo)組工會(huì)小組 中國(guó)鐵路工會(huì)廣州動(dòng)車段委員會(huì)轉(zhuǎn)向架車間工會(huì)分會(huì) 省總直管工會(huì)

華南藍(lán)天航空油料有限公司揭陽供應(yīng)站工會(huì)分會(huì) 中建鋼構(gòu)有限公司深圳華潤(rùn)總部大廈項(xiàng)目工會(huì)小組

第二篇：全國(guó)模范職工小家申報(bào)事跡報(bào)告

鋁業(yè)公司設(shè)備部現(xiàn)有29人，其中電器11人，機(jī)械14人，管理4人，其中本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷17人，高中學(xué)歷2人。設(shè)備部擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司所有設(shè)備的維護(hù)、維修工作，主要設(shè)備有3臺(tái)進(jìn)口高速鋁箔軋機(jī)，3臺(tái)進(jìn)口鋁箔分卷機(jī)，2臺(tái)德國(guó)進(jìn)口軋輥磨床，1臺(tái)英國(guó)產(chǎn)合卷機(jī)，以及4臺(tái)小分切機(jī)，6臺(tái)行車，10臺(tái)退火爐和2臺(tái)打包機(jī)。憑著高度的責(zé)任心和過硬的技術(shù)，設(shè)備部為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障。

一、設(shè)備部是一支具有高度責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)

鋁業(yè)公司生產(chǎn)施行四班三倒制，設(shè)備處于24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備部施行包機(jī)長(zhǎng)制，及專人負(fù)責(zé)專門的設(shè)備。要求包機(jī)長(zhǎng)24小時(shí)保持通訊開機(jī)，隨時(shí)可以聯(lián)系，一旦設(shè)備有問題，盡快在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。不論是寒冬酷暑刮風(fēng)下雨還是深更半夜，我們的工程師只要接到生產(chǎn)人員的通知都會(huì)立刻趕到公司，從無怨言。

“預(yù)防性維護(hù)”相當(dāng)于醫(yī)學(xué)的“治未病”，就是在設(shè)備還沒有出現(xiàn)故障之前提前處理隱患，這是提高設(shè)備運(yùn)行率，降低維修成本的最有效的措施，需要設(shè)備人員有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和高度的責(zé)任心。每天的點(diǎn)檢工作是預(yù)防性維修中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在有三個(gè)層次的點(diǎn)檢，第一層是倒班電鉗工的日常點(diǎn)檢，可以發(fā)現(xiàn)比較簡(jiǎn)單的問題，第二層是包機(jī)長(zhǎng)點(diǎn)檢，這是針對(duì)性很強(qiáng)的檢查，第三層是責(zé)任工程師點(diǎn)檢，從技術(shù)角度檢查。

由于設(shè)備人員的盡責(zé)，鋁業(yè)公司的設(shè)備始終維持在95%以上的運(yùn)行率，這在整個(gè)行業(yè)里都是領(lǐng)先的。

二、設(shè)備部是一支不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì) 鋁業(yè)公司的主體設(shè)備都是進(jìn)口的，記得當(dāng)年剛建廠的時(shí)候，有位領(lǐng)導(dǎo)說過“洋設(shè)備好買，洋大夫難請(qǐng)”，說的就是設(shè)備技術(shù)的復(fù)雜和故障維修的困難。為了提高人員的專業(yè)知識(shí)和技能，設(shè)備部努力創(chuàng)造各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。主要方式有：

1、自主編制了《設(shè)備維護(hù)手冊(cè)》，鼓勵(lì)自學(xué)，提供資料。

2、定期派相關(guān)人員到專業(yè)單位如力士樂液壓泵閥、西門子電器舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；

3、每解決一個(gè)故障后組織人員講解分析討論；

4、請(qǐng)供應(yīng)商（如美孚潤(rùn)滑油、SKF/FAG/KRW軸承）到現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn) 通過這樣不斷地和多方式的學(xué)習(xí)，設(shè)備部主要技術(shù)人員都成了行業(yè)中的佼佼者，服務(wù)于公司的同時(shí)成長(zhǎng)了自己。

三、設(shè)備部是一支自主創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)

鋁業(yè)公司很多設(shè)備系統(tǒng)老化，設(shè)備部在進(jìn)行升級(jí)改造的時(shí)候進(jìn)行創(chuàng)新，主要有:

1、精軋機(jī)控制系統(tǒng)升級(jí)沒有讓原廠家奧鋼聯(lián)做，而是選擇粗軋機(jī)生產(chǎn)廠家德國(guó)的ACHENBACH公司，這樣使得3臺(tái)軋機(jī)的控制系統(tǒng)統(tǒng)一化，便于今后的維護(hù)，2、一臺(tái)HERKULES軋輥磨床的控制系統(tǒng)升級(jí)選擇國(guó)內(nèi)一家公司做，這在全世界都是首例，通過細(xì)致詳盡的研究和準(zhǔn)備，最終改造成功。節(jié)約了大筆的改造費(fèi)用的同時(shí)使得以后的維修更加的方便快捷。

3、與江南大學(xué)合作對(duì)軋機(jī)的電腦程序進(jìn)行備份，這種創(chuàng)新被集團(tuán)公司推廣。

4、與上海復(fù)旦大學(xué)合作對(duì)1臺(tái)鋁箔分卷機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。這種方式在降低成本的同時(shí)擺脫了對(duì)生產(chǎn)廠家的技術(shù)依賴。

四、設(shè)備部是一支互幫互助的愛心團(tuán)隊(duì)

在工作和生活中提倡互幫互助，營(yíng)造“小家有大愛”的氛圍，注重培養(yǎng)員工做生活的有心人，積極做好員工間的婚、喪、病的慰問工作，逐步在員工間形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍，不斷養(yǎng)成用大愛共建小家的意識(shí)。堅(jiān)持與員工談心的制度；及時(shí)了解員工的意愿，幫助排解困難，使得他們無后顧之憂，更加安心的工作。

鋁業(yè)公司設(shè)備部有技術(shù)的積淀，有人文的關(guān)懷，積極向上，健康和諧，在上班的同時(shí)有一種為家奮斗的感覺。

第三篇：全國(guó)模范職工小家

全國(guó)模范職工小家

申報(bào)登記表省（區(qū)、市）單位名稱：

填表日期：年月日市（州）

注：

1、單位類型填寫：企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等；

2、單位所有制形式填寫：全民所有制、集體所有制、混合所有制、非公有制等；

3、單位所屬產(chǎn)業(yè)按生產(chǎn)主業(yè)填寫，如電力、石油、紡織、冶金、運(yùn)輸?shù)龋?/p>

注：由全國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì)上報(bào)全國(guó)模范職工小家的，須加蓋單位所在地市級(jí)和省級(jí)

總工會(huì)的公章。

第四篇：申報(bào)模范職工小家事跡材料

申報(bào)模范職工小家事跡材料

07年以來，我們認(rèn)真貫徹了“兩會(huì)”精神，在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以創(chuàng)建職工小家為載體，切實(shí)加強(qiáng)自主管理，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性，樹立服務(wù)第一、職工至上的思想，為潘三礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的后勤保障。我們主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

一、進(jìn)一步推行隊(duì)伍公開，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，努力創(chuàng)建民主之家。

年初，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步貫徹“兩會(huì)”精神，立即召開了職工代表大會(huì)，研究、制定、通過了《總務(wù)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配考核辦法》、《總務(wù)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開制度》、《文明窗口競(jìng)賽辦法》等一系列管理辦法，對(duì)經(jīng)濟(jì)分配、人員調(diào)整、發(fā)展黨員、評(píng)選先進(jìn)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，在采取至上而下、至下而上、充分民主的基礎(chǔ)上，才做出決策，力求做到公平、公正、合理，進(jìn)一步健全民管組織，發(fā)揮民管員的監(jiān)督作用。針對(duì)今年的人員變動(dòng)，我們及時(shí)調(diào)整了民管員，健全了民管組織，并定期召開民管員會(huì)議，對(duì)班組工分評(píng)定、工資分配、職工獎(jiǎng)懲進(jìn)行全過程監(jiān)督。對(duì)救濟(jì)費(fèi)的發(fā)放，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，并及時(shí)公布上墻。采取了利用班前會(huì)、群眾座談會(huì)、班組長(zhǎng)等多種形式及時(shí)公開職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，凡是職工想知道的都進(jìn)行公開，讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，建好職工安全小家。后勤服務(wù)中心積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開展“三化”工作，成立了強(qiáng)制性安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各有分工、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施“一日一題”，“一月一考”，“一周一案”，“一月一評(píng)”和“一月一講”制度，使強(qiáng)制性安全培訓(xùn)工作開展的有

聲有色，起到了明顯效果。每周召開一次安全例會(huì)，每周開展一次安全隱患自查排查工作，一年來，排查安全隱患10余起，發(fā)現(xiàn)的問題都得到及時(shí)的整改，杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，有效地維護(hù)了職工的生命權(quán)。

三、關(guān)心職工生活，落實(shí)“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，努力創(chuàng)造溫暖小家

我們把關(guān)心職工的物質(zhì)生活和豐富職工的文化生活結(jié)合起來，努力創(chuàng)造和諧文明的單位。年初，我們舉辦了“迎春杯”乒乓球比賽，象棋比賽，跳棋比賽等活動(dòng)。利用小家活動(dòng)陣地，組織職工開展讀書活動(dòng)，利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)議不失時(shí)機(jī)地向職工灌輸新知識(shí)，新理念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。及時(shí)掌握傷、殘、病、困難職工的情況，及時(shí)幫助解決困難。今年九月份，對(duì)全中心特困職工進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，向礦工會(huì)申報(bào)了3戶困難戶，走訪慰問了病、亡職工家庭8人(次)，為困難職工辦理救濟(jì)30人(次).充分體現(xiàn)了組織對(duì)每位職工的關(guān)懷。

四、人人參與，積極創(chuàng)建勤儉之家。

我們采取經(jīng)濟(jì)分配與出勤和工分掛鉤的辦法，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)，組織職工開展修舊利廢活動(dòng)，機(jī)電班修舊利廢10余次，節(jié)約費(fèi)用3萬多元，從而大大降低了材料費(fèi)用的消耗。為了節(jié)約用水，防止食堂用水出現(xiàn)漫倉現(xiàn)象，機(jī)電班職工提出了合理化建議，安裝了水位信號(hào)裝置，從而克服了漫倉現(xiàn)象。

五、積極開展文明窗口競(jìng)賽和文體活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明之家

年初，我們召開了職代會(huì)制定了《文明窗口競(jìng)賽辦法》，對(duì)食堂，東浴池，西浴池和女浴池四個(gè)文明窗口，每周進(jìn)行一次量化考核，每月進(jìn)行一次總評(píng)。按得分高低進(jìn)行排名，給予第一名一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，結(jié)合自主管理，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，我們又開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。有力的促進(jìn)了職工的工作熱情，使服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。

在不影響本職工作的前提下，我們積極組織職工開展文體活動(dòng)。先后組織了男子籃球隊(duì)參加礦“勞動(dòng)杯”籃球比賽，組織男女排球隊(duì)參加“國(guó)慶杯”排球比賽，其中女排連續(xù)兩屆獲得冠軍，男排07年獲得亞軍。并取得了“勞動(dòng)杯”大合唱一等獎(jiǎng)。

為了加強(qiáng)自主管理，更好地提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，我們開展了班前有獎(jiǎng)知識(shí)問答活動(dòng)，開展了最佳班前會(huì)評(píng)選活動(dòng)，使自主管理水平有了一定的提高。

后勤服務(wù)中心 2007年11月16日

第五篇：全國(guó)模范職工小家經(jīng)驗(yàn)交流材料

幾年來，車間工會(huì)在礦黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)黨政的支持幫助下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主管理為精品項(xiàng)目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。把“建家興隊(duì)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”作為車間工會(huì)的中心任務(wù)，不斷開拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、順應(yīng)新形勢(shì)，樹立新理念，提高創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的認(rèn)識(shí)

隨著改革發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化和面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，如何開展建家活動(dòng)是擺在我們面前的新課題。對(duì)此，我們車間工會(huì)一班人，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工會(huì)關(guān)于建家工作文件、會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家的思想認(rèn)識(shí)。

（一）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是踐行“三個(gè)代表”重要思想的需要?！叭齻€(gè)代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開展建家活動(dòng)是各級(jí)工會(huì)組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動(dòng)面貌新。

（二）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是全面促進(jìn)車間工會(huì)工作的推動(dòng)平臺(tái)。建家活動(dòng)是車間工會(huì)工作的綜合反映，車間工會(huì)工作涉及區(qū)隊(duì)管理的方方面面?！吧嫌星l線，下有一根針”，黨政工作的中心任務(wù)，規(guī)劃目標(biāo)，工作思路，具體措施，都是通過車間工會(huì)宣傳、組織，發(fā)動(dòng)廣大職工來落實(shí)。因此要把建家活動(dòng)與黨政工的中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來，作為車間工會(huì)工作的有效載體，才能使基層車間工會(huì)工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?；?、科學(xué)化的軌道。

（三）創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家是突出維護(hù)職能，為職工排憂解難辦實(shí)事的落腳點(diǎn)。車間工會(huì)把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實(shí)事，做雪中送炭，雨中送傘的實(shí)事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進(jìn)整個(gè)建家活動(dòng)充滿生機(jī)和活力，建成職工信賴的職工小家。

思想認(rèn)識(shí)的全面提高，為車間工會(huì)建家活動(dòng)增強(qiáng)了不竭的動(dòng)力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團(tuán)公司乃至全國(guó)模范職工小家的奮斗目標(biāo)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，規(guī)范職工小家建設(shè)

幾年來，我們車間工會(huì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了建家活動(dòng)的工作機(jī)制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。我們車間工會(huì)——>隊(duì)屬各片區(qū)——>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系。車間工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，班子成員有區(qū)隊(duì)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、女工代表組成，下設(shè)的8個(gè)職能小組和7個(gè)工會(huì)小組均活動(dòng)正常，22個(gè)班組均有職工代表。隊(duì)有民管會(huì)，片區(qū)有民管組，每月召開一次工作例會(huì)，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為建家活動(dòng)提供了組織保證。

二是建立了工作機(jī)制體系。切實(shí)可行又行之有效的管理，是建家活動(dòng)的根本制度保障。根據(jù)礦工會(huì)的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實(shí)施辦法》、《車間工會(huì)建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項(xiàng)管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們?nèi)骈_展建家活動(dòng)起到了積極的作用。我們實(shí)行了每月一總結(jié)，每季進(jìn)行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進(jìn)了我隊(duì)建家活動(dòng)的健康發(fā)展，在礦工會(huì)組織的季度建家考核和總結(jié)評(píng)比中，均為全礦各車間工會(huì)第一名。

2004年以來，我隊(duì)黨政工團(tuán)齊心合力共建一個(gè)家。推行了“三長(zhǎng)工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領(lǐng)導(dǎo)考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標(biāo)考核為40分，月終考核，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果與管理人員獎(jiǎng)金掛鉤。推行了工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長(zhǎng)綜合考核競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法，調(diào)動(dòng)了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

三、推行四項(xiàng)工程，拓寬工作思路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家

車間工會(huì)面對(duì)新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動(dòng)中，突出一個(gè)“新”字（不斷充實(shí)新內(nèi)容）；力求一個(gè)“實(shí)”字（各項(xiàng)工作落到實(shí)處）；著力一個(gè)“全”字（全方位推進(jìn)建家活動(dòng)）；打造一個(gè)“強(qiáng)”字（創(chuàng)建一個(gè)在全市、全省乃至全國(guó)有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家）。堅(jiān)持“凡事爭(zhēng)先、遇旗必奪”的通風(fēng)隊(duì)精神，把推行“四項(xiàng)工程”作為建家工作主題任務(wù)。

（一）實(shí)施以人為本的民心工程，建設(shè)“民主小家”

職工代表大會(huì)制度是貫徹落實(shí)黨的依靠方針，落實(shí)區(qū)隊(duì)民主管理的有效載體。幾年來，我們始終堅(jiān)持每季召開一次職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審批制度，規(guī)范車間職代會(huì)議題，建立職代會(huì)檔案，凡是區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、工資獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊(duì)民主管理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項(xiàng)管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實(shí)施辦法和考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)成立了考核小組，每月檢查評(píng)比一次。各片區(qū)民管會(huì)每月召開一次，集中討論職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，賦予民管會(huì)、民管小組、民管員六項(xiàng)權(quán)利，對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全方位的參與和監(jiān)督。

車間工會(huì)把推行隊(duì)務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收繳支出情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，自覺接受全隊(duì)職工的監(jiān)督。

（二）實(shí)施安全為天的安康工程，建設(shè)安全小家

安全是煤礦生產(chǎn)天字號(hào)大事，是區(qū)隊(duì)管理的第一要?jiǎng)?wù)，也是車間工會(huì)的首要任務(wù)。幾年來我們不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，推行了“1342”工程，即：強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任（強(qiáng)化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任），把好三個(gè)關(guān)口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實(shí)關(guān)），發(fā)揮四個(gè)作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用），不斷充實(shí)調(diào)整群監(jiān)隊(duì)伍，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。幾年來，經(jīng)群監(jiān)員查出的一通三防隱患累計(jì)有2700多條，僅2004年1-6月份檢查出隱患170多條，排查重大隱患10多項(xiàng)，有力地保障了礦井安全生產(chǎn)和廣大職工的人身安全。自93年建隊(duì)以來，我隊(duì)杜絕了輕傷以上的人身事故，2004年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。

車間工會(huì)在強(qiáng)化群眾性安全工作的過程中，圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全。今年3月份，車間工會(huì)在全隊(duì)組織開展了“安全是什么，安全為了誰”的大討論活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)的開展就得到了廣大職工的響應(yīng)和支持，本次活動(dòng)共征集到論文和體會(huì)30多篇。通過大討論活動(dòng)，廣大職工的安全意識(shí)有了新的提高，不斷開創(chuàng)了安全生產(chǎn)的新局面，促進(jìn)了一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。在安全程度評(píng)價(jià)辦法考核中，榮獲并保持了濟(jì)寧市轄區(qū)46對(duì)礦井領(lǐng)先水平。2002年為第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又達(dá)96分的好成績(jī)，為我礦爭(zhēng)了光。在2003年集團(tuán)公司綜合考核中，通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化為第二名，綜合防塵為第一名，火工品管理為第三名，礦井防滅火達(dá)到礦區(qū)領(lǐng)先水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持了行業(yè)級(jí)部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（三）實(shí)施維護(hù)職工合法權(quán)益的愛心工程，建設(shè)“溫曖小家”

幾年來的實(shí)踐讓我們認(rèn)識(shí)到，車間工會(huì)的神圣職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益，立足點(diǎn)應(yīng)為職工排憂解難辦實(shí)事。

第一，為了及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，了解全隊(duì)廣大職工在想什么？盼什么？關(guān)心哪些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題？家中有什么實(shí)際困難。我們堅(jiān)持了“四必訪、五必談”的思想工作機(jī)制，落實(shí)了分析、走訪、談心三項(xiàng)制度和688的思想工作政治工作機(jī)制。把全隊(duì)職工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一葉總關(guān)情，傷病冷暖都牽掛，心中常念工友情，耳邊常聽職工聲，工會(huì)干部建立了民情日記，經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入到職工家庭或宿舍，與職工面對(duì)面的交流，手拉手幫促，心連心的排憂解困。2000年我們制訂了車間工會(huì)成員、工會(huì)小組長(zhǎng)思想工作責(zé)任制，建立了走訪談心匯報(bào)填卡建檔制度，要求每一名車間工會(huì)成員及工會(huì)小組長(zhǎng)，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭2-4戶次，僅2004年1-6月份走訪職工家庭68戶次，與職工談心170多人次，情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順干勁增。

第二，車間工會(huì)把每個(gè)職工當(dāng)作自己家里的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。尤其對(duì)后進(jìn)職工幫促當(dāng)作一項(xiàng)重要職責(zé)，原我隊(duì)職工張德營(yíng)同志工作積極能干，但經(jīng)常曠工欠勤，只要休班回家，很少按時(shí)返礦上班，車間工會(huì)主席、工會(huì)小組長(zhǎng)與他結(jié)成對(duì)子，三翻五次去鄒城老家進(jìn)行家訪，給他講形勢(shì)、講工作、講責(zé)任、講理想，煥起了他的自尊心和主人翁責(zé)任感?，F(xiàn)在他不僅月月出滿勤，天天干滿點(diǎn)，出色的完成本職工作任務(wù)，而且還擔(dān)任了班長(zhǎng)，成為生產(chǎn)的骨干。老工人老黨員袁宗仁同志身患腎癌重病，給全家人帶來的塌天大禍，隊(duì)黨政工領(lǐng)導(dǎo)多次去家中探望病情，聯(lián)系醫(yī)院治療，并幾次去濟(jì)寧醫(yī)院了解病情，車間工會(huì)曾四次辦理救濟(jì)款，送去了組織的關(guān)懷和工友的情意，在醫(yī)治無效病故后，車間工會(huì)主席親去家中辦理喪事，主持追悼會(huì)，袁宗仁全家十分感動(dòng)，說工會(huì)就是他們的靠山。

（四）實(shí)施提高隊(duì)伍素質(zhì)的育人工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)型小家”

日新月異的新形勢(shì)，飛速發(fā)展的科技進(jìn)步，現(xiàn)代化礦井的建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。2003年以來車間工會(huì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)為契機(jī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，研究制訂了通風(fēng)隊(duì)學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度，學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的實(shí)施意見等一系列創(chuàng)建活動(dòng)的管理制度，我們的共同愿景是：與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凡事爭(zhēng)先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)在全省、乃至全國(guó)具有影響力的模范職工小家。堅(jiān)持了每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每個(gè)職工都建立學(xué)習(xí)記錄本，建立了政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、法律法規(guī)考試成績(jī)公布牌板，平均每人每月記學(xué)習(xí)筆記4-6次，在全隊(duì)職工中大力提倡工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間工會(huì)、學(xué)習(xí)型工會(huì)小組、學(xué)習(xí)型職工家庭，營(yíng)建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。目前，隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)你來我往絡(luò)繹不絕，廣大職工的學(xué)習(xí)積極性空前高漲，由此帶來了六多六少的變化，即：學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀(jì)的少了，奉獻(xiàn)的多了、計(jì)較的少了。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，我隊(duì)涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)型職工和學(xué)習(xí)型家庭，仇玉娟與史慶春夫婦被評(píng)為礦、公司學(xué)習(xí)型家庭，得到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；老工人副工長(zhǎng)XX志文化水平低，他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，茶余飯后擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，綜合素質(zhì)不斷提高，被礦評(píng)為安全幸福家庭。學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)活動(dòng)的開展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，目前我隊(duì)有16人被評(píng)定為高技工，有1人被聘為工人技師，有10人成為中技工，有10多人已通過高技工考試，有13人參加成人自學(xué)考試，進(jìn)修專升本的學(xué)業(yè)。一大批職工成為技術(shù)能手，業(yè)務(wù)骨干，在公司、礦各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)中均列前茅，我隊(duì)曾奪取過集團(tuán)公司瓦檢員技術(shù)比武團(tuán)體第一名，個(gè)人第二、四、六名，多次奪取礦知識(shí)競(jìng)賽第一名，曾連續(xù)三年獲礦男子藍(lán)球比賽第一名，連續(xù)兩年獲礦拔河比賽第一名，連續(xù)六年承辦了礦職工象棋、圍棋比賽等等。建隊(duì)以來沒有一名不合格的黨團(tuán)員，沒有1人違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象，沒有發(fā)生一例刑事案件，沒有一次上訪案件。打造了一支思想作風(fēng)技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，我隊(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為集團(tuán)公司“六好區(qū)隊(duì)”，連年被評(píng)為礦先進(jìn)黨支部，先進(jìn)車間工會(huì)，2001年以來保持了濟(jì)寧市“模范職工小家”，2004年又被推薦為全國(guó)煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。

幾年來建家活動(dòng)的歷程，使我們體會(huì)深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)管理結(jié)合起來，堅(jiān)持黨政工團(tuán)共建一個(gè)家的原則；四是要突出維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點(diǎn)，才能創(chuàng)出建家工作新水平。