第一篇：和諧礦區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

××××××公司 和諧礦區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)材料

××××××公司坐落于小塘鎮(zhèn)新城村，前身是建平縣小塘鎮(zhèn)第一鐵礦，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)有固定資產(chǎn)一億元，職工455人。2011年鐵精粉年產(chǎn)量40萬噸，年產(chǎn)值3.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.18億元，其中實(shí)現(xiàn)稅金1.56億元，從1997年至今共繳納稅金近6億元。先后被上級部門授予“先進(jìn)單位”、“明星企業(yè)”、“先鋒企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。進(jìn)入2012年，鐵礦業(yè)市場低迷，面對市場整體經(jīng)濟(jì)下滑趨勢，我公司通過對設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，做到了降低成本，環(huán)保高效。在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的同時(shí)，能夠抓住機(jī)遇，迎難而上，確保了各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，預(yù)計(jì)年底能順利實(shí)現(xiàn)50萬噸鐵精粉的生產(chǎn)目標(biāo)。

多年來，我公司始終秉承“守法、誠信、卓越、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念，全力打造“誠信企業(yè)”、“奉獻(xiàn)企業(yè)”，勇于承擔(dān)更多的社會責(zé)任，構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)持把做好礦山地質(zhì)環(huán)境綜合治理，作為企業(yè)發(fā)展的重要體現(xiàn)。努力實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的良性循環(huán)，恢復(fù)和改善礦區(qū)人們的生產(chǎn)生活條件。真正做到了三個(gè)和諧：企業(yè)內(nèi)部的和諧，即管理者同生產(chǎn)者、勞動(dòng)者的和諧，跟當(dāng)?shù)乩习傩杖罕姷暮椭C以及跟自然環(huán)境的和諧。

一、礦地和諧

我公司一向合法經(jīng)營，誠實(shí)守信，企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括開采、加工、運(yùn)輸，都做到合情合法，手續(xù)齊全，任何違法違紀(jì)的事情堅(jiān)決不做，讓企業(yè)以及在這里工作的每位員工都能清清白白、堂堂正正。公司堅(jiān)決做到在采礦權(quán)范圍內(nèi)依法開采，從運(yùn)營至今，通過合法程序，共辦理臨時(shí)占地40余宗，集體土地使用證占地面積50000平方米，擁有礦區(qū)面積3.2平方公里。公司董事長××××××先生一直潛心經(jīng)營、嚴(yán)格納稅、積極履行社會義務(wù)，回報(bào)國家，按時(shí)足額繳納環(huán)境治理保證金、土地復(fù)墾保證金、采礦權(quán)價(jià)款、采礦權(quán)使用費(fèi)、臨時(shí)占地費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。

1.植被恢復(fù) 公司積極響應(yīng)全面實(shí)施礦山植被恢復(fù)工程的號召，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)。在追求企業(yè)發(fā)展，注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也追求社會效益、生態(tài)效益的最大化。在礦山植被恢復(fù)和礦山土地復(fù)墾工作方面，采取有力措施，取得了明顯效果。從2005年開始，公司根據(jù)礦山開采形成廢棄地的特點(diǎn)，進(jìn)行了一些有益的嘗試，從土地整理、土壤改良、邊坡防護(hù)工程、供排水工程等方面，對礦山廢棄地科學(xué)、合理地進(jìn)行植被恢復(fù)，并成功完成了階段性的造林任務(wù)。主要實(shí)施方法是選擇一些荒溝、荒坡、荒灘，利用主體礦的棄巖、干選的廢料、選礦車間的尾礦砂進(jìn)行填充，然后地表覆蓋一米以上的良性土壤進(jìn)行造地。

為了把這項(xiàng)工程搞好，公司每年拿出利潤的10%，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，分步驟分階段實(shí)施，把每個(gè)細(xì)節(jié)都做得扎扎實(shí)實(shí)，為下一步工程打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到目前為止，公司已經(jīng)投入資金3100多萬元，動(dòng)用各類車輛31萬次，施工土方量680萬立方米，恢復(fù)整地2300畝，扎溝造地15條，完成荒山造林1100畝，用于耕地1200畝。共栽植各類樹種55000株，其中，新城村南山造地成果最為顯著，1990年，公司前身小塘第一鐵礦開始對該礦區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)開采，十多年以后，該礦區(qū)已形成平均深40米，最深60米，總面積近150畝的大礦坑。2008年，開始對該礦區(qū)進(jìn)行恢復(fù)治理，并在填充的同時(shí)，用磚、鋼筋、水泥澆筑成直徑2.5m和直徑3.5m的大井各一口，用于恢復(fù)治理結(jié)束后的土地灌溉。至2012年5月，公司已完成了該地區(qū)150畝的土地恢復(fù)治理工程，總計(jì)消耗鋼筋5噸、水泥20噸、磚40萬塊，施工土方量200萬立方米，在邊坡栽植沙棘樹5000株，并于今年春季栽植了苦參。

根據(jù)多年土地治理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施礦山植被恢復(fù)工程，不光解決了棄巖、廢料的堆放問題，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)，又改善了生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化了土地，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的多方共贏。

2.節(jié)約用水 2011年，我公司投資5000萬元，耗時(shí)5個(gè)月，建成了一座技術(shù)含量高、自動(dòng)化程度高的30萬噸鐵精粉生產(chǎn)線，在設(shè)備處理量、鐵精粉品位、尾礦處理回收率以及工人勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境等方面有了重大突破。在此之前，政府及公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對尾礦庫的安全問題高度重視，尾礦庫日常維護(hù)工作任務(wù)繁重，庫區(qū)回水沉淀區(qū)細(xì)小顆粒（稀泥）量大，對附近居民及公共財(cái)產(chǎn)安全造成了一定的威脅，尾礦砂運(yùn)輸困難，且選礦用水量大，水源嚴(yán)重不足，為保證安全生產(chǎn)，節(jié)約用水，保護(hù)與治理周邊環(huán)境，公司決定投資建設(shè)先進(jìn)選礦生產(chǎn)線，同時(shí)建設(shè)尾礦干排系統(tǒng)。

尾礦干排系統(tǒng)項(xiàng)目總投資460萬元，占總投資的10%，設(shè)備從山東核工業(yè)煙臺同興實(shí)業(yè)引進(jìn)，系統(tǒng)主要由三大環(huán)節(jié)：旋流器、濃密機(jī)和真空帶式過濾機(jī)組成。該套設(shè)備每小時(shí)處理尾礦能力達(dá)到105噸，節(jié)水能力達(dá)到85%以上。在使用干排技術(shù)前，車間生產(chǎn)時(shí)提取地下用水為200m3/小時(shí)，尾礦回水150m3/小時(shí)，使用尾礦干排技術(shù)后，僅提取地下水為30m/小時(shí)，大大節(jié)約了水資源，實(shí)現(xiàn)了尾礦漿零排放。經(jīng)過處理的尾砂含水量降到10%左右，極大方便了尾砂的運(yùn)輸處理和利用。該套尾礦干排系統(tǒng)于2011年末建成投入使用，從使用效果來看，尾礦砂顆粒粗細(xì)均勻，完全達(dá)到了預(yù)期效果，真正實(shí)現(xiàn)了尾礦砂干式排放。

2012年，我公司再次對生產(chǎn)二部選礦車間進(jìn)行尾礦干排生產(chǎn)線改造，該項(xiàng)目總投資480萬元，8月份，訂購的設(shè)備制造階段已基本完成，車間土建工作也正在緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)10月末建成投入使用。經(jīng)計(jì)算，兩套尾礦干排設(shè)備同時(shí)運(yùn)行后，每年將節(jié)省水資源200萬方，節(jié)省成本600萬元。

經(jīng)過近一年現(xiàn)場生產(chǎn)檢驗(yàn)證明，尾礦干排工藝確實(shí)為一套行之有效的尾礦處理系統(tǒng)，可降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，避免尾礦庫潰壩的安全隱患，保障選廠的連續(xù)安全生產(chǎn)，大大節(jié)約了水資源，促進(jìn)尾礦的綜合利用，尾礦砂直接運(yùn)輸?shù)皆斓貐^(qū)域，在公司恢復(fù)的所有耕地中，幾乎全部攙雜了一定量的尾砂，優(yōu)化了土地，真正做到環(huán)保高效，使公司在打造新型、綠色、環(huán)保、節(jié)約型企業(yè)的道路上又邁進(jìn)了一大步。

二、礦民和諧

1.企業(yè)與村民的和諧 公司在發(fā)展的過程中，離不開所在社會環(huán)境的支持與擁護(hù)，一直以來，我們與附近各村的關(guān)系相處融洽，像魚和水的關(guān)系，共生并充滿活力。在公司各個(gè)崗位上的450多名職工里，有80%的人數(shù)來自附近各個(gè)村民組，極大地解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的安置問題，并且讓他們享受到了良好的工資待遇，每逢過年過節(jié)，在給公司職工發(fā)放米面油等各項(xiàng)福利待遇的同時(shí)，也為各村每家每戶發(fā)放了大米和白面。公司都也常常通過便利的機(jī)械設(shè)備條件或提供人

3員力量，幫助他們拉渣子墊道，運(yùn)料建房，滿足村民的生產(chǎn)生活需要，為他們節(jié)省了大量的人力物力，提高了生產(chǎn)效率。

在采礦的過程中，不可避免地會涉及到村民土地的占用問題，我們都能與他們較為順利地達(dá)成協(xié)議，今年5月份，因?yàn)樵鷾显斓氐男枰夜緦⑺蓭X娘子墳一帶60畝的耕地劃為造地范圍，這些地溝壑縱橫、貧瘠不堪，沒有一整塊像樣的土地，耕種時(shí)極為不便，在經(jīng)過與村民的協(xié)商后，雙方很快簽訂了協(xié)議，由公司計(jì)劃用兩年的時(shí)間，將土地?cái)U(kuò)展、平整，這樣可以由原來的60畝貧地改善成200畝良田，再歸還給村民組所有，并且按正常每畝地收益，補(bǔ)償給村民在治理期間的耕地?fù)p失，此項(xiàng)工程的實(shí)施，即讓村民們得到了實(shí)惠，也使公司的發(fā)展上了一個(gè)臺階。另外，松嶺北山260余畝造地現(xiàn)場，也正在緊張施工中，兩塊地雙管齊下，每天共出動(dòng)各類車輛700余次，24小時(shí)施工。這些措施只是公司平整土地的一小部分，董事長××××××先生高瞻遠(yuǎn)矚，計(jì)劃用5—8年時(shí)間，逐步完成各村耕地面積的大規(guī)模平整，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)化種植。

與當(dāng)?shù)鼐用窈椭C相處，造就了企業(yè)欣欣向榮和諧發(fā)展的良好現(xiàn)狀，多年來，不曾出現(xiàn)過任何上訪事件，公司的形象在群眾中擁有良好的口碑。得益于公司領(lǐng)導(dǎo)階層的正確指引，我們會將“德濟(jì)、仁愛”之心體現(xiàn)到淋漓盡致。

2.企業(yè)與職工的和諧 生產(chǎn)破碎車間的粉塵過大，為改善工人的作業(yè)環(huán)境，2012年8月初，公司投資50萬元，從河南引進(jìn)了一臺型號為XQM64—6的脈沖布袋除塵器，耗時(shí)一個(gè)月，完成了車間除塵設(shè)備的購進(jìn)和安裝。該設(shè)備可以將多個(gè)揚(yáng)塵點(diǎn)通過管道收集塵土，保證了工人作業(yè)環(huán)境的空氣質(zhì)量，避免了一些可能會引發(fā)塵肺疾病發(fā)生的機(jī)率，過去那種生產(chǎn)車間塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象得到了徹底改變，優(yōu)化了礦區(qū)環(huán)境，樹立了良好的企業(yè)形象。

在給職工創(chuàng)造舒適工作環(huán)境的同時(shí)，公司也為職工提供了各項(xiàng)豐厚的待遇，讓職工更加安心地工作，解決他們的后顧之憂。2008年公司出資于縣城興建了高檔住宅小區(qū)，30多位經(jīng)理級以上人員，每人免費(fèi)獲得一處100平米價(jià)值30萬元的房產(chǎn)，解決了他們的城鎮(zhèn)住房問題。接下來，公司計(jì)劃投資4000萬元，于年底再建一處住宅小區(qū)，用于解決班長級以上人員的城鎮(zhèn)住房問題。2010年底，新的廠區(qū)竣工投入使用，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境更加優(yōu)越，廠區(qū)24小時(shí)為職工提供熱水，浴室全天候開放，免費(fèi)為全體員工提供三餐。考慮到有很多夫婦二人同在本單位工作的，企業(yè)為他們提供家屬房予以妥善安置。這些都讓職工在企業(yè)工作也能感受到家的舒適與溫暖，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及每位職工，在細(xì)致入微的關(guān)懷中讓職工可以更好地工作、學(xué)習(xí)和生活。

我公司通過多項(xiàng)舉措，不斷完善建設(shè)和諧礦山企業(yè)的使命，取得了一定的成果，多次受到上級部門的嘉獎(jiǎng)，成為區(qū)域和諧企業(yè)的樣板，2012年8月下旬，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全縣多家礦山企業(yè)，來公司觀摩學(xué)習(xí)，并號召以此作為學(xué)習(xí)典范。我公司贏得了信心和鼓勵(lì)，在創(chuàng)造和諧礦山企業(yè)的道路上將不斷前行。

三、社會效益

企業(yè)在發(fā)展的過程中需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。十幾年來，經(jīng)過艱苦不懈的努力，從最初的一個(gè)小礦廠已發(fā)展成為如今的區(qū)域龍頭骨干企業(yè)，同時(shí)，也造就了一位優(yōu)秀的企業(yè)家與慈善家，公司董事長××××××同志是一位熱心公益事業(yè)的楷模，他用自己的實(shí)際行動(dòng)感化著身邊的每一個(gè)人，詮釋著和諧社會的大愛無疆。自2000年以來，他累計(jì)向社會公益事業(yè)捐助的款項(xiàng)已達(dá)近億元。包括村容村貌570萬元、鄉(xiāng)村公路1014萬元、飲水工程3245萬元、農(nóng)業(yè)水利608萬元、捐資助學(xué)1150萬元、扶貧幫困280萬元、文化事業(yè)270萬元、農(nóng)網(wǎng)改造200萬元、其他方面410萬元。其中2011年為我縣城鎮(zhèn)居民飲水工程捐款3050萬元，為我縣個(gè)人捐款數(shù)額歷史之最。××××××參加工作幾十載，獲得各級政府部門頒發(fā)的榮譽(yù)共計(jì)80余項(xiàng)，主要包括：1997年3月被遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局評為“省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)模范”；2002年1月被遼寧省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)授予“光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人”；2008年5月被遼寧省人民政府授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?009年3月被朝陽市宣傳部評為2008年度“感動(dòng)朝陽”人物；2010年3月被建平縣委員會授予“十佳企業(yè)黨員”；2011年5月獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?011年9月獲得遼寧省第三屆“建設(shè)者獎(jiǎng)?wù)隆保?012年2月榮獲“2011年度遼寧省新農(nóng)村建設(shè)十大功勛人物”等。

1.扶貧幫困 ××××××同志出身于貧農(nóng)家庭，從山里長大，樸實(shí)與善良是他不變的性格，生活的艱辛和創(chuàng)業(yè)的艱難，讓他對這片土地充滿了無盡的感情。致富不忘本，心系家鄉(xiāng)人。對那些生活有困難的家鄉(xiāng)父老，××××××同志都會及時(shí)伸出援助之手，幫助他們度過難關(guān)：小塘鎮(zhèn)大塘村村民陳某因火災(zāi)將五間房屋全部燒毀，無處棲身，××××××捐資5000元幫其修建屋舍；道虎溝村一村民因車禍需要手術(shù)，他先后兩次為其送去7000元為其治病；道虎溝小學(xué)教師薛某因車禍將腿撞斷，他又送去1000元；新城村一組張喜貴雙目失明，家中生活十分困難，在近8年的時(shí)間里，××××××同志共為其送去1.8萬元現(xiàn)金；新城二組村民宋銀平，妻子患有精神病，不能勞動(dòng)也不能料理家務(wù)，是村里有名的困難戶，每逢節(jié)日，××××××都為其送去500元錢；道虎溝村一組村民李洪濤因車禍做開顱手術(shù)，××××××同志先后兩次送去9000元為其治病；我鎮(zhèn)蘇子溝村高志的女兒患骨癌，做截肢手術(shù)，××××××同志又送去3000元??這些數(shù)字只是其中的一小部分。

2.民生工程 道虎溝村冷家營子交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，全屯只有一眼吃水井，而且水質(zhì)差。2004年××××××同志投資10多萬元為全屯打深水井一眼，并安上自來水，解決了全屯60多戶近200口人的吃水問題。2006年投資15萬元為道虎溝村打了4眼機(jī)電井，并無償為其提供輸水管道，耕地灌溉面積達(dá)750畝，并為農(nóng)民墊付電費(fèi)款，每年0.7萬元，至今累計(jì)56萬元。2006年末××××××同志積極響應(yīng)市委市政府的號召，為解決朝陽地區(qū)農(nóng)村人畜飲水問題，捐資13萬元新打機(jī)電井兩眼。2012年初，為新城村6組機(jī)電井配套工程捐資15萬元。

××××××不僅想著家鄉(xiāng)父老吃水難的問題，而且還關(guān)心著全縣老百姓的吃水問題。建平縣礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城區(qū)居民數(shù)量的迅速增長，飲水問題突顯出來，為了給縣委縣政府減輕負(fù)擔(dān)，2010年末，××××××向建平縣城區(qū)飲水工程捐款3000萬元，此后又追加捐款50萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)為飲水工程做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，為早日解決建平縣城鎮(zhèn)居民飲水問題作出了巨大貢獻(xiàn)！此舉讓××××××真正成為了建平乃至東北義捐第一人！

3.捐資助學(xué) 2003年××××××投資近70萬元，為道虎溝小學(xué)建了一座650多平方米的教學(xué)樓，當(dāng)年投入使用，同時(shí)建起了鍋爐房、教師宿舍等附屬設(shè)施，購置了20臺微機(jī)；出資18萬元購買了一輛中巴車，每天接送路遠(yuǎn)的學(xué)生上下學(xué)；投資20多萬元，為大塘小學(xué)建起了4棟800多平方米的教室；又投資10多萬元為大塘小學(xué)建圍墻，修廁所，平操場，完成了各項(xiàng)配套工程。投資80萬元為小塘中學(xué)建起了2000平方米宿舍樓一棟，同時(shí)為鎮(zhèn)中學(xué)打機(jī)電井1眼，并為其配備了微機(jī)給水設(shè)備，解決了全體師生吃水難的問題。2005年六·一兒童節(jié)期間為道虎溝小學(xué)和新城小學(xué)訂做校服494套，折合價(jià)款總計(jì)4萬元。

××××××同志在向村鎮(zhèn)學(xué)校建設(shè)投入大量資金的同時(shí)，還積極捐資助學(xué)，回報(bào)社會。××××××用他在鎮(zhèn)政府任職的工資設(shè)立了“寒窗基金”，對那些品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難、讀不起高中、大學(xué)的貧困學(xué)生進(jìn)行資助。從1996年至2012年他投入到“寒窗基金”的款項(xiàng)達(dá)100萬多元，已經(jīng)陸續(xù)為38名高中生、100多名大學(xué)生提供了每年4000—5000元的扶助。××××××本人多次被市縣級政府評為“尊師重教先進(jìn)個(gè)人”。2012年8月，曾接受捐助的一部分學(xué)生來到公司舉行了聯(lián)誼會，同學(xué)們送來了鮮花和錦旗，劉總經(jīng)理表達(dá)了對同學(xué)們的期望與贊美之情，并表示會將捐資助學(xué)的行動(dòng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

4.新農(nóng)村建設(shè) 至目前，在家鄉(xiāng)冷營子新農(nóng)村的建設(shè)上，××××××已投資500多萬元，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)，都花費(fèi)了巨大的心血，修建了村民健身娛樂廣場和鄉(xiāng)村主題公園、文化長廊、休閑涼亭等輔助配套設(shè)施，統(tǒng)一修善了臨街院墻，將昔日荒涼的河套變成了今日廣大農(nóng)民休閑的娛樂場所，極大地改善了當(dāng)?shù)厝藗兊纳瞽h(huán)境。新農(nóng)村建設(shè)的成果多次受到上級部門的表彰，2012年6月12日，全縣“五進(jìn)五化”新農(nóng)村建設(shè)啟動(dòng)儀式在冷營子隆重召開，取得了圓滿成功。

2012年7月末，新城村廣場路面硬化工程竣工，該項(xiàng)目總計(jì)投資108萬元，硬化面積4500平米，鋪設(shè)面積3200平米，共用水泥400噸，廣場磚14萬塊，邊石380延長米，動(dòng)用土石方12000立方米，并斥資10萬元購置一座廣場高桿照明燈，形成新城村一道獨(dú)特景觀，為當(dāng)?shù)卮迕竦奈幕顒?dòng)提供了極為便利的場所，成為遼西地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)貿(mào)市場與文化廣場結(jié)合的典范。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，××××××同志不會停下腳步，而是勇往直前，為把家鄉(xiāng)建設(shè)的更美而奮斗不止。

××××××公司 2012-9-3

第二篇：關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的調(diào)研匯報(bào)

關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的調(diào)研匯報(bào)

接到集團(tuán)公司黨委宣傳部“關(guān)于對和諧肥礦建設(shè)進(jìn)行調(diào)研”的通知后，我們立即向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，根據(jù)黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排，由宣傳科牽頭，組織有關(guān)人員就和諧肥礦建設(shè)進(jìn)行了深入座談。特別是聯(lián)系近幾年和諧礦區(qū)建設(shè)的具體實(shí)踐和十六屆六中全會“決定”關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的新要求，廣泛交流了認(rèn)識和體會，提出了構(gòu)建和諧肥礦應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，找出了影響礦區(qū)和諧發(fā)展的不和諧因素，并就如何加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)提出了意見和建議。現(xiàn)就有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)。

一、構(gòu)建和諧肥礦應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

[本文來源于xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn-xiexiebang.com，幫您找文章]

社會主義和諧社會，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的社會，是人與人、人與社會、人與自然之間整體和諧的社會。從這個(gè)角度看，與之相適應(yīng)的和諧礦區(qū)，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等方方面面。而要達(dá)到這一要求，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，以公正維護(hù)和諧，以道德素質(zhì)孕育和諧，以黨的先進(jìn)性引領(lǐng)和諧，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，把構(gòu)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)定位在促進(jìn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、政治更加穩(wěn)定、文化更加繁榮、人際關(guān)系更加和諧、職工生活更加安康上。從我們肥城礦區(qū)的情況看，要實(shí)現(xiàn)和諧礦區(qū)的美好愿望，必須實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)更高層次的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。建設(shè)和諧礦區(qū)，發(fā)展是基礎(chǔ)，沒有發(fā)展，什么事也做不了。必須認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定五年百億目標(biāo)不動(dòng)搖，加快重大項(xiàng)目建設(shè)特別是“三個(gè)一體化”建設(shè)進(jìn)程，把提高發(fā)展速度和質(zhì)量放到更加突出位置，集中資源大力發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目。充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，按照發(fā)展式、增效式的要求，大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。要更加注重投資業(yè)績，建立完善投資回報(bào)考核評估體系，力求效益最大化。要堅(jiān)持盤活存量促增量，激發(fā)存量活力，提高對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長源，以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展。

2、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。對煤炭企業(yè)來講，做好安全工作，無疑是建設(shè)和諧礦區(qū)的重要前提和保障，但同時(shí)也是建設(shè)和諧礦區(qū)的最大變數(shù)。必須高度重視，群策群力，在更高的層次上推進(jìn)安全工作，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，為和諧礦區(qū)建設(shè)提供良好環(huán)境。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化主動(dòng)安全觀，規(guī)范崗位操作行為，深化“三違”專項(xiàng)治理，促進(jìn)人的本質(zhì)安全。要深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)科技和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全裝備水平，從根本上提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。要積極推進(jìn)安全理念變革，改善安全思維模式，培育先進(jìn)安全文化，引領(lǐng)創(chuàng)建工作向更高層次發(fā)展，努力推動(dòng)安全工作水平逐年提高，力爭實(shí)現(xiàn)零事故、零傷亡目標(biāo)。

3、實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全員共享，努力解決好職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題。建設(shè)和諧礦區(qū)，重要的一條原則就是堅(jiān)持以人為本，善待職工，做到“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果惠及職工”。要以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地幫助職工解決實(shí)際困難和問題，幫助實(shí)現(xiàn)他們的愿望。要在企業(yè)效益增長的基礎(chǔ)上，逐步增加職工收入，盡快實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。要加大住房建設(shè)力度，改善職工居住條件。要高度關(guān)注弱勢群體的生活，完善扶貧助弱機(jī)制，不讓一個(gè)職工家庭吃不上飯、子女上不起學(xué)、職工看不起病。要通過持續(xù)不懈地努力，力爭到“十一五”末，把礦區(qū)建設(shè)成職工收入較大增長、各種保障體系更加完善、職工安居樂業(yè)、歡樂祥和的新礦區(qū)。

4、實(shí)現(xiàn)公平正義的機(jī)制保障目標(biāo)，最大限度發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。公平正義是建設(shè)和諧礦區(qū)的基本條件，制度是實(shí)現(xiàn)公平正義的根本保證。必須不斷完善民主權(quán)利保障機(jī)制、廠務(wù)公開公示機(jī)制、收入分配機(jī)制、礦區(qū)穩(wěn)定機(jī)制，努力消除影響和諧的體制機(jī)制障礙，從源頭上保障公平正義。要切實(shí)推行廠務(wù)公開和民主管理制度，以職代會為主渠道，采用多種形式，讓職工知情，聽職工議事，請職工監(jiān)督，提高職工主人翁地位。要尊重和兼顧各群體利益，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，從堅(jiān)持公平正義的角度，加強(qiáng)收入分配調(diào)節(jié)，建立起既體現(xiàn)個(gè)體價(jià)值、又相對公平合理的利益分配方式。要?jiǎng)?chuàng)新信訪工作機(jī)制，倡導(dǎo)“有話好好說，有事按程序找”的信訪工作新秩序。加強(qiáng)社會治安綜合治理，完善應(yīng)急管理工作體系，妥善處理好新形勢下的新矛盾新問題。要積極推進(jìn)依法治企方略，堅(jiān)持學(xué)法守法用法，依法維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，將肥礦集團(tuán)建設(shè)成為法治礦區(qū)、平安礦區(qū)，使公平正義成為建設(shè)和諧礦區(qū)的重要支柱。

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和諧，為和諧礦區(qū)建設(shè)創(chuàng)造和

;第五，堅(jiān)持以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，從利益關(guān)系的調(diào)整上為構(gòu)建和諧礦區(qū)創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。沒有穩(wěn)定就沒有和諧。妥善處理好各種矛盾，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，保持社會的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，是當(dāng)前亟待解決的重要課題，成為構(gòu)建和諧礦區(qū)的關(guān)鍵所在。要完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全正確反映和兼顧不同方面群眾利益的協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持把改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與群眾的承受程度結(jié)合起來，在利益分配上注重公平公正，切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益。要妥善處理職工內(nèi)部矛盾，堅(jiān)持和完善廠務(wù)、黨務(wù)公開等民主制度，保證群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。要進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理，完善防控體系，保持對違法犯罪的高壓態(tài)勢。要建立健全預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)防范和處置重大自然災(zāi)害、社會風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的能力。

第六，堅(jiān)持以和諧為己任，從改善人居人際環(huán)境上為構(gòu)建和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。政通人和、安居樂業(yè)是礦區(qū)和諧的直接體現(xiàn)。要把精神文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和各種保障體系建設(shè)放在更加突出的位置，努力營造和睦融洽的人際環(huán)境、舒適優(yōu)美的人居環(huán)境和堅(jiān)強(qiáng)有力的保障體系，形成全體職工安居樂業(yè)的祥和礦區(qū)。要營造和睦融洽的人際關(guān)系，通過加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，在全礦區(qū)形成遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的良好氛圍。要營造舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，讓更多的職工群眾享受到現(xiàn)代文明帶來的成果。同時(shí)，要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)人與自然長遠(yuǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：以人為本,建設(shè)和諧礦區(qū)

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

井下文明生產(chǎn)創(chuàng)水平，井上文明生活上臺階。建設(shè)和諧礦區(qū)，就要堅(jiān)持人本管理，首先礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率，積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理，通過改革體制，優(yōu)化制度，采取激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，做實(shí)做細(xì)職工的思想政治工作來達(dá)到人本管理的目的，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

一、煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率。

現(xiàn)代企業(yè)面臨著對企業(yè)自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)，最要緊的是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)代化素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就沒有現(xiàn)代化企業(yè)。以人為本是以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自身素質(zhì)、塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的良好的自身形象為前提，從而以德服人，達(dá)到以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的力量去影響、感染職工，進(jìn)而帶出一支素質(zhì)良好的隊(duì)伍。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、思想觀念素質(zhì)和知識能力素質(zhì)。

二、積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理。

職工參與管理是實(shí)行企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程的群眾路線，實(shí)行企業(yè)決策過程的群眾路線，允許職工對管理和決策提出建議和批評，給予職工適當(dāng)?shù)呐c工作相稱的決策權(quán)，這樣既有利于提高企業(yè)的管理質(zhì)量，也有利于調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。通過不斷地宣傳教育，努力樹立全體職工的主人翁責(zé)任感和地位感，樹立與企業(yè)共命運(yùn)的思想意識。社會主義市場經(jīng)濟(jì)是堅(jiān)持以公有制為主體，必須明確職工在管理中的主體地位，確立他們在企業(yè)中的主人翁地位。

三、改革體制，優(yōu)化制度。

通過深化體制改革，建立一個(gè)全員經(jīng)營、民主管理的體制，為各級人員參與管理、發(fā)揮才干提供機(jī)會、權(quán)利和條件。一要大膽改革舊的機(jī)構(gòu)體制，減員增效，減少管理層次，減少內(nèi)部推諉扯皮現(xiàn)象；二要本著“能者上，庸者下，平者讓”的原則，通過民主選舉、公開招聘等措施，把那些品行端正、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，對不適應(yīng)工作的干部進(jìn)行堅(jiān)決撤換；三要對職工進(jìn)行優(yōu)化組合，使之具有互補(bǔ)性、內(nèi)合力，以產(chǎn)生良好的整體效應(yīng)；四要建立職工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，注重對廣大職工進(jìn)行不同類別、不同工種的技術(shù)技能培訓(xùn)，或選派優(yōu)秀人員到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，提高適應(yīng)工作的能力，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

四、以激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

煤炭企業(yè)要以深化三項(xiàng)制度改革為突破口，以建立能上能下的干部管理機(jī)制、能進(jìn)能出的用工機(jī)制和能高能低的分配機(jī)制為目標(biāo)，完善企業(yè)自主用人制度和自主分配制度。企業(yè)分配制度的好壞是調(diào)動(dòng)職工積極性的重要因素。必須兼顧國家、企業(yè)和職工三者的利益，堅(jiān)持在生產(chǎn)發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的福利待遇，逐年增加職工工資、獎(jiǎng)金。對基層區(qū)隊(duì)實(shí)行計(jì)件制或包崗制，取消計(jì)時(shí)工，職工的工資與材料、工作量掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，徹底打破大鍋飯、平均主義的分配方法，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等各項(xiàng)制度，來調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

五、做實(shí)做細(xì)思想政治工作。

煤炭企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于做實(shí)做細(xì)思想政治工作。各級干部第一要研究職工的需要，把思想教育工作做實(shí)。煤礦單身職工占一大部分，他們在礦上得不到親人的關(guān)心，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以把職工的生日核清，記在工作手冊上，到職工過生日時(shí)，在礦廣播電臺點(diǎn)上一首歌祝福他，讓職工從心里感到大家庭的溫暖，激發(fā)他為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。第二，激發(fā)人的情感，把思想教育工作做細(xì)。要樹立干部是公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，尊重職工的人格、自尊心，與他們平等相待，同吃同住同勞動(dòng)，干部與職工才能在心理上產(chǎn)生共鳴。以高尚的情操塑造職工，使之樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，激發(fā)職工建設(shè)社會主義的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造活力，為煤炭企業(yè)的蓬勃興旺做出新的貢獻(xiàn)。

目前，煤炭企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，其中最重要的是對人的挑戰(zhàn)，對自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)。要搞活煤礦企業(yè)，建設(shè)和諧礦區(qū)，就必須以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)活力的源泉和根本。

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

供應(yīng)科劉慧峰

二00八年六月五日

第四篇：和諧礦區(qū)建設(shè)

往日的“糾紛地”今天的“和諧園”

——水城縣雞場鄉(xiāng)攀枝花煤礦和諧礦區(qū)建設(shè)紀(jì)實(shí)

攀枝花煤礦建礦于2003年，原為設(shè)計(jì)量為6萬噸的煤礦。具有多年辦礦經(jīng)驗(yàn)和掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的攀枝花煤礦負(fù)責(zé)人代華遠(yuǎn)，憑著自己對煤礦事業(yè)的執(zhí)愛和雄厚的資金及管理技術(shù)，一步一步地將攀枝花煤礦細(xì)心經(jīng)營并培育壯大。2007年，由于國家對地方煤礦資源整合，攀枝花煤礦作為整合主體礦井被保留下來，并由原來的攀枝花煤礦和坪地煤礦整合而成，年設(shè)計(jì)量為45萬噸，配套建設(shè)90萬噸洗煤廠，占地2.5平方公里，計(jì)劃投資1.7億元，預(yù)計(jì)在2011年全面投產(chǎn)。然而，這樣一個(gè)和諧的煤礦，整合之前也曾因采礦致使地表水下陷，土地塌陷無法耕種等原因引起過群眾圍堵煤礦、阻止生產(chǎn)、毀壞設(shè)施等問題，礦區(qū)農(nóng)戶土地成了農(nóng)民和煤礦的“糾紛地”。如今，作為新投資建礦的攀枝花煤礦，在尋求商機(jī)、謀求發(fā)展的同時(shí)，始終把和諧礦區(qū)建設(shè)作為辦礦的宗旨，樹立“注重質(zhì)量、科學(xué)發(fā)展、以人為本、關(guān)注民生”的理念，力求將往日的“糾紛地”變成“和諧園”。

礦區(qū)規(guī)劃“三個(gè)載體”促進(jìn)礦區(qū)和諧

隨著新建礦井的全面建設(shè)，一些隱性的矛盾糾紛逐漸凸現(xiàn)，這就意味著煤礦在面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，必須要尋求新的辦法加以解決。攀枝花煤礦在規(guī)劃中將礦區(qū)劃分為礦區(qū)生活區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)三個(gè)區(qū)域同時(shí)建設(shè)，同安排同

部署。

以煤礦生活區(qū)建設(shè)為載體推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和諧

一棟棟拔地而起的家屬樓、公寓式套房、轟隆隆的機(jī)器聲、一輛接一輛運(yùn)煤車、新井建設(shè)忙碌的工人……每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)，都表現(xiàn)著攀枝花煤礦和諧的內(nèi)部建設(shè)和嚴(yán)格的管理，據(jù)攀枝花煤礦副礦長張剛介紹：“攀枝花煤礦生活區(qū)建設(shè)占地8500平方米，內(nèi)設(shè)公寓式套房，生活區(qū)建設(shè)把新老井口連為一體，老井口現(xiàn)在每天出煤220噸，新井建設(shè)已完成150米，工人按三班輪流工作，下班后除了享受美味可口的佳肴之外，工人還可以住進(jìn)公寓式的套房里休息，月工資均能達(dá)到2000元以上，煤礦內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，管理也很方便……”

以新農(nóng)村示范區(qū)建設(shè)為載體搭建礦區(qū)和諧新平臺

2006年，攀枝花煤礦負(fù)責(zé)人代華遠(yuǎn)捐助20萬元啟動(dòng)雞場鄉(xiāng)坪地村的新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，使這個(gè)出了名的“爛泥寨”一夜之間變成了“新農(nóng)村”，人民生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。之后，攀枝花煤礦從未停止過對新農(nóng)村建設(shè)的支持和投入，面對隱形的地質(zhì)災(zāi)害、房屋開列等問題，沒有采取回避，而是積極規(guī)劃地點(diǎn)，設(shè)計(jì)圖紙，集中搬遷安置，2009年集中安置58戶，以示范點(diǎn)的形式高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將礦區(qū)移民搬遷新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)成煤礦與群眾交流感情的新平臺。

以農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)為載體尋求劃解矛盾新方法

煤礦開采，導(dǎo)致地表水下陷，土地塌陷，水土流失，靠天吃

飯的農(nóng)民再已無法耕作，更不要說抵御災(zāi)害。老百姓生活空間受到破壞，必然要激化礦群矛盾，怎樣從根本上治理產(chǎn)生矛盾的根源，攀枝花煤礦作了認(rèn)真細(xì)致的分析。2008年以來，攀枝花煤礦就著手研究礦區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)，將農(nóng)民手中的土地按每畝每年500元的租金流轉(zhuǎn)出來，采取公司+基地+農(nóng)戶的模式，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地。這樣一來，農(nóng)民既有了土地租金，又能在“自家”土地里打工賺錢，效益出來之后還有10%的股份分紅，既增加了收入，又能學(xué)到不少技術(shù)。所以現(xiàn)在的農(nóng)民不但不會到煤礦“找茬”，而且還幫助煤礦維護(hù)好那擁有10%股份的農(nóng)業(yè)基地。如今，攀枝花煤礦已在礦區(qū)建成獼猴桃基地200畝，計(jì)劃在2009年還建一個(gè)集養(yǎng)殖、蔬菜、綠化苗木于一體的200畝示范基地，常年用工在200人左右。

土地流轉(zhuǎn)三方聯(lián)合拓展就業(yè)新機(jī)制

長期以來，土地作為農(nóng)民生活的生產(chǎn)資料，農(nóng)民依靠土地生存，土里刨食的習(xí)慣根深蒂固，流轉(zhuǎn)了土地，就意味著農(nóng)民要失業(yè)，如果處理不好，將嚴(yán)重影響礦區(qū)的穩(wěn)定。

農(nóng)民：外出打工家中老少無牽掛

土地流轉(zhuǎn)了，老百姓既有了土地租金，老人、婦女又能在自己土地里打工賺錢，再也不用當(dāng)心家里的土地撂荒和家中老少的生活了。坪地村村民胡志文說：“現(xiàn)在外出打工不會隨時(shí)想著回家了，可以找相對穩(wěn)定的工作，工資也比原來高多了……”

煤礦：家邊活路讓農(nóng)民賺純收入

隨著新井建設(shè)，煤礦上需要的工人也越來越多，在就業(yè)問題上，攀枝花煤礦總是首先考慮礦區(qū)的農(nóng)民，就目前而言，每天在攀枝花煤礦上班的農(nóng)民就達(dá)300多人，月工資都在2000元以上，在煤礦上打工的農(nóng)民岑汝富說：“在攀枝花煤礦上班，不但設(shè)備先進(jìn)，工作安全，而且做的是家邊活路，下班就回家吃飯，凈賺純收入……”

農(nóng)業(yè)基地：流轉(zhuǎn)土地農(nóng)民搖身變工人

土地流轉(zhuǎn)到企業(yè)手里，農(nóng)民不用擔(dān)心天災(zāi)人禍對農(nóng)作物的影響，既降低了風(fēng)險(xiǎn)，又拓寬了就業(yè)渠道。在農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)中，無法外出務(wù)工的婦女、老人成了基地開發(fā)的主要力量，不但學(xué)到了技術(shù)，而且每天還有30元左右的固定工資。村民陸明富說：“土地租金每畝有500元，加上在地里做工每畝能賺300元工資，比原來種地能多收600元，合算多了……”

深謀遠(yuǎn)慮全面構(gòu)建未來和諧新局面

“礦區(qū)和諧不是一天兩天的事，也不是今天和諧了就永遠(yuǎn)和諧，要逐步鞏固和推進(jìn)……”攀枝花煤礦副礦長張剛說。煤礦礦區(qū)和諧建設(shè)伴隨著煤礦建設(shè)的始終，攀枝花煤礦在新井建設(shè)規(guī)劃中將礦區(qū)和諧建設(shè)納入長遠(yuǎn)的規(guī)劃，正在加緊實(shí)施。

民用煤供運(yùn)：“必談必訪”暖民心

在民用煤供運(yùn)中，攀枝花煤礦除了按照相關(guān)規(guī)定供運(yùn)之外，從2008年起，在攀枝花煤礦礦區(qū)的農(nóng)民，每逢紅、白喜事，都會免費(fèi)獲得兩噸煤炭，而且攀枝花煤礦副礦長張剛，只要哪家有事，他都必須去走訪和看望，交心談心，對礦區(qū)生活困難的農(nóng)戶給予慰問和幫助，此項(xiàng)工作在張剛心里已經(jīng)成為了個(gè)不成文的規(guī)定，并一直延續(xù)，他認(rèn)為：“只要礦區(qū)人民有飯吃、有衣穿、有錢用，礦群關(guān)系好了，礦區(qū)就和諧了……”

人畜安全飲水：民心工程保民生

煤炭開采，地表水下沉，自然要影響人民生產(chǎn)生活。攀枝花煤礦在建礦中，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，以“保護(hù)性資源開發(fā)，建設(shè)性生態(tài)保護(hù)”為指針，規(guī)劃在2012年之前投資50萬元解決煤礦礦區(qū)500余戶農(nóng)戶的安全飲水，設(shè)計(jì)管道10公里，管引與水窖相結(jié)合，爭取在2012年之前讓2000多礦區(qū)農(nóng)民飲上安全、方便的自來水。

新型燃?xì)猓和咚雇苿?dòng)礦區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)

在新礦建設(shè)中，攀枝花煤礦規(guī)劃了日產(chǎn)1萬立方米的瓦斯抽放系統(tǒng)，用來解決礦區(qū)農(nóng)戶的燃料問題，總投資1千萬元左右，整個(gè)系統(tǒng)將在2015年全面投入使用。到那時(shí)，攀枝花煤礦將以一個(gè)全新的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，礦區(qū)農(nóng)民將家家戶戶用上清潔的燃?xì)猓V區(qū)城鎮(zhèn)化水平將不斷提高，礦區(qū)人民將因攀枝花煤礦的存在變得更加安定團(tuán)結(jié)和繁榮富強(qiáng)。

第五篇：關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的調(diào)研匯報(bào)

關(guān)于和諧礦區(qū)建設(shè)的調(diào)研匯報(bào)

接到集團(tuán)公司黨委宣傳部“關(guān)于對和諧肥礦建設(shè)進(jìn)行調(diào)研”的通知后，我們立即向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，根據(jù)黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排，由宣傳科牽頭，組織有關(guān)人員就和諧肥礦建設(shè)進(jìn)行了深入座談。特別是聯(lián)系近幾年和諧礦區(qū)建設(shè)的具體實(shí)踐和十六屆六中全會“決定”關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的新要求，廣泛交流了認(rèn)識和體會，提出了構(gòu)建

和諧肥礦應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，找出了影響礦區(qū)和諧發(fā)展的不和諧因素，并就如何加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)提出了意見和建議。現(xiàn)就有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)。

一、構(gòu)建和諧肥礦應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

社會主義和諧社會，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的社會，是人與人、人與社會、人與自然之間整體和諧的社會。從這個(gè)角度看，與之相適應(yīng)的和諧礦區(qū)，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等方方面面。而要達(dá)到這一要求，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的總要求，以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，以公正維護(hù)和諧，以道德素質(zhì)孕育和諧，以黨的先進(jìn)性引領(lǐng)和諧，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，把構(gòu)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)定位在促進(jìn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、政治更加穩(wěn)定、文化更加繁榮、人際關(guān)系更加和諧、職工生活更加安康上。從我們肥城礦區(qū)的情況看，要實(shí)現(xiàn)和諧礦區(qū)的美好愿望，必須實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)更高層次的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。建設(shè)和諧礦區(qū)，發(fā)展是基礎(chǔ)，沒有發(fā)展，什么事也做不了。必須認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定五年百億目標(biāo)不動(dòng)搖，加快重大項(xiàng)目建設(shè)特別是“三個(gè)一體化”建設(shè)進(jìn)程，把提高發(fā)展速度和質(zhì)量放到更加突出位置，集中資源大力發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目。充分利用國家產(chǎn)業(yè)政策，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，按照發(fā)展式、增效式的要求，大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。要更加注重投資業(yè)績，建立完善投資回報(bào)考核評估體系，力求效益最大化。要堅(jiān)持盤活存量促增量，激發(fā)存量活力，提高對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長源，以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展。

2、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，努力為建設(shè)和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。對煤炭企業(yè)來講，做好安全工作，無疑是建設(shè)和諧礦區(qū)的重要前提和保障，但同時(shí)也是建設(shè)和諧礦區(qū)的最大變數(shù)。必須高度重視，群策群力，在更高的層次上推進(jìn)安全工作，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，為和諧礦區(qū)建設(shè)提供良好環(huán)境。要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化主動(dòng)安全觀，規(guī)范崗位操作行為，深化“三違”專項(xiàng)治理，促進(jìn)人的本質(zhì)安全。要深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)科技和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全裝備水平，從根本上提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。要積極推進(jìn)安全理念變革，改善安全思維模式，培育先進(jìn)安全文化，引領(lǐng)創(chuàng)建工作向更高層次發(fā)展，努力推動(dòng)安全工作水平逐年提高，力爭實(shí)現(xiàn)零事故、零傷亡目標(biāo)。

3、實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全員共享，努力解決好職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題。建設(shè)和諧礦區(qū)，重要的一條原則就是堅(jiān)持以人為本，善待職工，做到“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果惠及職工”。要以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地幫助職工解決實(shí)際困難和問題，幫助實(shí)現(xiàn)他們的愿望。要在企業(yè)效益增長的基礎(chǔ)上，逐步增加職工收入，盡快實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。要加大住房建設(shè)力度，改善職工居住條件。要高度關(guān)注弱勢群體的生活，完善扶貧助弱機(jī)制，不讓一個(gè)職工家庭吃不上飯、子女上不起學(xué)、職工看不起病。要通過持續(xù)不懈地努力，力爭到“十一五”末，把礦區(qū)建設(shè)成職工收入較大增長、各種保障體系更加完善、職工安居樂業(yè)、歡樂祥和的新礦區(qū)。

4、實(shí)現(xiàn)公平正義的機(jī)制保障目標(biāo)，最大限度發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。公平正義是建設(shè)和諧礦區(qū)的基本條件，制度是實(shí)現(xiàn)公平正義的根本保證。必須不斷完善民主權(quán)利保障機(jī)制、廠務(wù)公開公示機(jī)制、收入分配機(jī)制、礦區(qū)穩(wěn)定機(jī)制，努力消除影響和諧的體制機(jī)制障礙，從源頭上保障公平正義。要切實(shí)推行廠務(wù)公開和民主管理制度，以職代會為主渠道，采用多種形式，讓職工知情，聽職工議事，請職工監(jiān)督，提高職工主人翁地位。要尊重和兼顧各群體利益，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，從堅(jiān)持公平正義的角度，加強(qiáng)收入分配調(diào)節(jié)，建立起既體現(xiàn)個(gè)體價(jià)值、又相對公平合理的利益分配方式。要?jiǎng)?chuàng)新信訪工作機(jī)制，倡導(dǎo)“有話好好說，有事按程序找”的信訪工作新秩序。加強(qiáng)社會治安綜合治理，完善應(yīng)急管理工作體系，妥善處理好新形勢下的新矛盾新問題。要積極推進(jìn)依法治企方略，堅(jiān)持學(xué)法守法用法，依法維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，將肥礦集團(tuán)建設(shè)成為法治礦區(qū)、平安礦區(qū)，使公平正義成為建設(shè)和諧礦區(qū)的重要支柱。

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和諧，為和諧礦區(qū)建設(shè)創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。和諧文化是廣大職工依附的精神家園，也是和諧企業(yè)具有凝聚力、向心力和感召力的源泉之一。集團(tuán)公司應(yīng)大力倡導(dǎo)人際關(guān)系融洽、干群關(guān)系密切、各種