第一篇：和諧礦區建設

內蒙古XX能源和諧礦區構建規劃

內蒙古XX能源有限責任公司是一家以煤炭生產、銷售為主業，以生態建設與開發等業務為互補的擁有巨大發展潛力的現代化企業。公司擁有專業的經營管理團隊和多年從事煤炭企業經營管理的豐富經驗。從2009年公司正式運營以來，在市、旗兩級政府的大力扶持引導下，公司業績取得了突飛猛進般的發展。目前我公司煤炭產量年均增長140%；產值年均增長148%；上繳稅費年均增長201%；2011年度實現銷售收入約 億元，上繳稅費約 億元，在促進地方經濟發展、維護社會穩定等方面均做出了突出貢獻。

作為一家有責任心的企業，XX能源在迅速發展壯大的同時，從創業之初便堅持“綠色、環保、低碳”的發展模式，一直以“節約能源、保護環境、尊重自然、維持生態”為己任，服從社會利益，堅持科學發展。在企業不斷壯大的同時，不忘回報社會，主動承擔社會責任。XX能源以各級政府及相關部門的支持作為推動礦區建設和諧發展的基礎，把關注民生作為構建礦群關系的重要手段，在建設和諧礦區工作方面進行了積極的探索和實踐。我們致力于將公司打造成經濟發展穩定、礦群關系和諧、職工群眾安康的社會和諧型企業，并在該領域成為引領達拉特旗煤炭企業的風向標。

一、建設和諧礦區工作規劃

（一）堅持以安全生產為重點，為和諧礦區建設提供保證 安全生產是煤礦的頭等大事，也是礦區和諧的重要標志，建設和諧煤礦首先要保證安全生產。基于這一認識，XX能源在建設和諧礦區過程中，始終把安全生產放在重中之重的位臵，堅持以安全文化建設為突破口，先后出臺一系列配套措施和制度大力開展安全質量標準化活動，不斷鞏固和發展安全質量標準化成果。

我公司在今后將繼續加大安全管理投入，提高安全生產精細化管理水平，并積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，繼續維持優良安全的生產環境，使企業始終處于良好的安全運行狀態。通過努力，真正把礦區建設成為每一個勞動者的生命安全和身體健康都得到切實保障的礦區。

（二）狠抓第一要務，堅持以經濟效益為中心，為和諧礦區建設奠定基礎

科學發展觀是以經濟建設為中心的發展觀，只有不斷解放和發展生產力，才能為社會的全面進步和人的全面發展提供物質基礎。在建設和諧礦區的具體實踐中我們感覺到，作為煤炭企業要實現全面、協調和可持續發展，必須堅持以提高經濟效益為中心，以高度的歷史責任感和緊迫感，抓住機遇，加快發展。惟其如此，才能為建設和諧礦區奠定物質基礎。

作為一個較為年輕的煤炭企業，XX能源注重安全與生產、質量與效益、當前與長遠的關系，確立了“安全生產、和諧發展”的發展思路，明確了“打造能源領域新品牌”的發展目標。通過近幾年來的努力，從2008年的一個煤礦發展成為目前擁有四個煤礦、一個火區 治理項目并下設了橫跨煤炭生產銷售、生態開發建設、礦山工程與房屋建設工程以及房地產開發的數個關聯子公司的集團化企業，XX能源將力爭發展成為鄂爾多斯東勝煤田北部礦區的領跑企業。

（三）堅持以人為本，注重礦群關系，為和諧煤礦建設催生動力 內蒙古XX能源有限責任公司將根據礦區占地范圍內地區特點、人口數量及人口結構成立“XX礦群基金會”，基金專用于XX礦區范圍內礦群關系建設，由XX能源全額出資，鄉政府、村委會、XX能源、農牧民代表四方聯合組成理事會，負責基金會事務決策及資金監管。基金主要組成部分：

1、養老基金

據最新數據統計，達拉特旗有近34萬人口，其中老年人46700多人，占總人口11%（全國老齡化平均比例為10%），達旗已進入老齡化社會，養老問題形勢嚴峻。此項基金的設立一方面可以作為符合條件享受政府養老保險的農牧民收入的有效補充（《鄂爾多斯市農牧民養老保險暫行辦法》），另一方面也可以解決部分貧困農牧民無力一次性繳納養老保險金這一實際困難，有效緩解貧困家庭負擔。

針對傷殘農牧民、一戶多殘、老殘一體的特殊農牧民家庭的養老問題，除政府部門相關規定補貼外，“XX礦群基金”以殘疾人就業難、收入低的實際困難為出發點，尤其對一戶多殘、老殘一體的特殊農牧民家庭視情況進行不同額度的養老補貼。使其從適配型基本輔助器具、殘疾人家庭環境無障礙建設和改造、日間照料、護理和居家服務等方面得到改善。

2、醫療基金

“XX礦群基金”以《達拉特旗新型農村牧區合作醫療實施方案》精神為指導思想，配合農村醫療合作辦、旗民政部門，向礦區范圍內農牧民提供重大疾病資金支持與保障。防止農牧民因病致貧、因病返貧；增加補助，提高農牧民家庭生活健康水平，促進礦群關系和諧和穩定。

3、就業基金

結合我旗實際，在勞動部、人事部、鄉政府等相關部門支持配合下根據產業發展需求和各用工企業的專業技術需要，本著就近、實用和低費用的原則，確定培訓單位和培訓內容。自愿參加職業技能培訓的農牧民，由“XX礦群基金”補貼培訓費用，并將培訓與擴大勞務輸出相結合，積極聯系用工單位，開拓就業市場，指導農牧民就業與再就業。

4、助學基金

為幫助解決礦區內貧困農牧民家庭子女上學難、學成就業難的問題，特設立助學基金。一方面，為困難家庭適齡教育子女提供教育資金支持，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美、勞全面發展的社會人才。另一方面，在旗教育部門支持協調下，與周邊各大專院校、技術學校建立長期委培合作關系，選擇企業對口專業（企業管理、財務管理、礦山機電、機電維修等）定向培養XX各類型專業人才，期滿畢業合格后由XX正式錄用。此項基金的設立并不是單純的捐贈式的慈善行為，而是對增強地區自我“造血”功能、提 高地區教育水平、群眾文化素質及解決地區就業等方面具有深遠意義。

5、礦區商業環境規劃基金

XX為構建和諧礦群關系，共同營造和諧礦區商業環境，結合礦區實際情況，鼓勵并資助農牧民獨立創業，“XX礦群基金”將對創業有困難的農牧民施行幫扶，提供前期啟動資金支持，力爭使其早日脫貧致富。礦區商業環境規劃具體為以下兩大方面：

（1）礦區餐飲服務建設

在礦區范圍內開設餐飲服務類場所，一方面可提高礦區農牧民收入、增加礦區農牧民就業渠道；另一方面可以滿足礦區工作人員生產生活需要，豐富礦區職工就餐多樣性，增加礦區職工與當地群眾接觸機會，有利于構建和諧礦群關系，營造良好礦群氛圍。

（2）礦區機械維修建設

開設以煤礦車輛、機械設備維修為主營業務的專業維修站點，XX能源及其下屬施工隊可成為其穩定的客戶群。農牧民增收創利的同時也利于地區技術型人才儲備。

同時，XX能源還將想方設法為群眾提供增收致富的渠道，如XX旗下工程公司將以入股方式吸納村民自有機械、組織村民通過參股煤礦以及創造就業條件吸納當地勞動力等方式，進一步緩解當地就業壓力，增加村民收入。在事業發展的同時，XX將力求讓村民得到實惠，實現“群眾擁護企業發展，企業賺錢回報百姓，你中有我，我中有你”的互惠互利良性發展的礦群關系。

（四）創新轉型，綠色環保，建設環境友好型礦區

1、XX能源旗下鄂爾多斯市XX生態開發有限責任公司于2011年初開始在杭錦旗呼和木都陸續開發建設19.5萬畝沙地碳匯林，這是一項可實現生態效益、社會效益及經濟效益共同繁榮的盛舉，目前已經投資達3000萬元，準備在“十二五”期間繼續加大投資力度。該項目將不僅使我公司在社會公益事業領域走在全市乃至全自治區煤炭行業的前沿，而且對全市經濟可持續發展具有積極意義，同時也將為實現我國政府向國際社會承諾的到2020年單位國內生產總值（GDP）二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%，做出巨大的貢獻。XX能源始終堅持創新轉型、綠色環保、低碳節約、回報家鄉，在做強做大煤炭主業的同時，將積極發展生態環境建設、盡力種植“節能減碳”樹、全力營造減碳林，為鄂爾多斯的環境保護、生態建設做出應有的貢獻。

2、設立礦區環境治理基金

XX能源本著“誰開發誰保護、誰受益誰補償”的原則，對礦區環境治理工作常抓不懈，力求及時把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，切實維護礦區群眾的合法權益。由于露天煤礦開采引發的環境問題嚴重，直接關系到礦區周邊居民建筑的安全，所以XX對礦區環境治理異常重視，并一直致力于改善礦區環境和減少對周圍居民生產生活的影響。XX環境治理基金重點應用于以下幾個方面：

（1）粉塵飛揚及自燃

必要地點增設防風抑塵網，排土場用沙柳等作物固定水土，緩解水土流失。提高灑水車工作頻率，增加灑水量以控制空氣粉塵含量，及時切斷采煤場及煤矸石自燃火源，保證煤礦及周邊地區生產生活安 全和減少空氣污染。

（2）地層表面破壞和地面沉降

采煤場在采挖結束后及時復墾回填，并種植綠化作物保持水土、綠化環境，改善礦區生態，為土地的再利用打下良好基礎。同時必要時使用機械將排土場夯實，避免排土場松散覆蓋引發的地面沉降。

（3）“三廢”污染

主要針對礦區生產生活產生的廢水、廢氣及固體廢棄物進行嚴格控制，指定位臵排放廢水、廢棄物，采用凈化措施控制煤礦生產產生的廢氣，減少“三廢”對礦區及周邊環境的破壞，建設環境友好型新礦區。

（4）噪音污染

煤礦生產過程中產生巨大噪音，給礦區職工和周邊居民生產生活帶來嚴重影響，為減少噪音污染，煤礦會盡量調整爆破時間及特殊設備工作時間，降低對居民身心健康的影響，為群眾營造良好的生活環境。

3、切實加強復墾綠化力度

XX能源通過近幾年來的不斷努力，目前公司所有礦區復墾綠化工作已初有成效。在接下來的工作當中，我們會再接再厲。公司將成立單獨部門負責此項工作，從土地復墾方案入手，結合實際情況，在施工中加強工程管理，保證林木成活率，以充分發揮生態效益、社會效益和經濟效益，實現可持續發展

二、建設和諧礦區工作的思路

（一）建設和諧礦區，必須正確理解和把握其豐富的內涵。和諧礦區，不僅僅限于社會治安綜合治理或安全生產方面，而是涵蓋了政治、經濟、文化、生活等方方面面。因此，應該把建設和諧礦區的總體目標定位在促進企業經濟更加發展、政治更加穩定、文化更加繁榮、人際關系更加和諧、職工群眾生活更加安康上，把建設和諧礦區的主要任務放在大力開展創建和諧礦井、和諧區隊、和諧班組等多種形式的活動上，經過若干年的努力，使全礦區達到創建標準和目標，確保政治安穩、礦區安定、安全生產、職工安康。要站在講政治、講穩定、講大局的高度，充分認識建設和諧礦區的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，通過調整發展思路、發展模式、發展戰略，大力推進結構調整，努力實現礦區的全面、協調、可持續發展。

（二）建設和諧礦區，必須堅持以人為本，實現興礦富民。對于我公司來說，當前和今后一個時期的主要任務就是抓好堅定完成各項目標的決心不變，保持狠抓落實的工作干勁不松，通過方方面面的努力，推動各項工作再上新臺階、再創新水平，加快興礦富民步伐，我們相信，只要堅定信心、振奮精神、勇往直前，在國家部委和地方人民政府的支持下，借這次自治區開展和諧礦區建設試點工作的契機，牢固樹立和認真落實科學發展觀，主動適應不斷發展變化的市場形勢，按照公司的總體要求創造性地開展工作，建設和諧礦區的目標就一定能實現。

（三）充滿活力是構建和諧礦區的必然要求，推進改革創新是激 發和諧社會活力的重要途徑。當前，在完善市場經濟體制的新形勢下，煤炭企業多年來所積累的一些深層次矛盾還沒有從根本上得到解決。產權結構不合理，公司法人治理結構不規范，內部激勵與約束機制不健全都影響甚至阻礙了可持續發展。煤炭企業必須推進體制和機制創新，不斷克服和消除阻礙發展的桎梏與障礙，要通過深化改革，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競爭相迸發，使礦區充滿生機和活力。

（四）穩定有序是和諧礦區的重要標志。在工業反哺農業和建設社會主義新農村的新形勢下，對資源和財富進行調節分配，促進村企共同發展，建立健全兼顧效率公平原則的分配機制，在協調多方利益、使礦區各方面都能享受企業發展成果而彼此和諧相處，從而激發礦區各方面的積極性和創造力，確保礦區秩序穩定。

今后，內蒙古XX能源有限責任公司在迅速發展壯大的同時，將真正做到“護我環境、惜我資源、利我地方、惠我群眾”，企業要通過聯創、聯盈、聯辦、聯防、聯管的方式，搭建信息互通、實事互辦、大事互商、難事互助的平臺，不斷提升核心競爭力，譜寫建設和諧礦區的新篇章！

第二篇：以人為本,建設和諧礦區

以人為本，建設和諧礦區

井下文明生產創水平，井上文明生活上臺階。建設和諧礦區，就要堅持人本管理，首先礦區領導要做人本管理的表率，積極創造條件，讓職工參與管理，通過改革體制，優化制度，采取激勵措施調動職工的積極性和創造性，做實做細職工的思想政治工作來達到人本管理的目的，構建和諧礦區。

一、煤炭企業領導要做人本管理的表率。

現代企業面臨著對企業自身素質的挑戰，最要緊的是對企業領導素質的挑戰，沒有現代化素質的企業領導，就沒有現代化企業。以人為本是以提高企業領導人的自身素質、塑造企業領導人的良好的自身形象為前提，從而以德服人，達到以企業領導人自身的力量去影響、感染職工，進而帶出一支素質良好的隊伍。在社會主義市場經濟要求建立現代企業制度條件下，企業領導人應具備良好的政治素質、思想觀念素質和知識能力素質。

二、積極創造條件，讓職工參與管理。

職工參與管理是實行企業生產服務過程的群眾路線，實行企業決策過程的群眾路線，允許職工對管理和決策提出建議和批評，給予職工適當的與工作相稱的決策權，這樣既有利于提高企業的管理質量，也有利于調動職工的工作熱情。通過不斷地宣傳教育，努力樹立全體職工的主人翁責任感和地位感，樹立與企業共命運的思想意識。社會主義市場經濟是堅持以公有制為主體，必須明確職工在管理中的主體地位，確立他們在企業中的主人翁地位。

三、改革體制，優化制度。

通過深化體制改革，建立一個全員經營、民主管理的體制，為各級人員參與管理、發揮才干提供機會、權利和條件。一要大膽改革舊的機構體制，減員增效，減少管理層次，減少內部推諉扯皮現象；二要本著“能者上，庸者下，平者讓”的原則，通過民主選舉、公開招聘等措施，把那些品行端正、德才兼備的優秀人才選拔到領導崗位上來，對不適應工作的干部進行堅決撤換；三要對職工進行優化組合，使之具有互補性、內合力，以產生良好的整體效應；四要建立職工培訓機制，加強對職工的培訓，注重對廣大職工進行不同類別、不同工種的技術技能培訓，或選派優秀人員到先進企業進行參觀學習，引導他們學技術、學業務，提高適應工作的能力，提高企業的整體素質，增強企業活力。

四、以激勵措施調動職工的積極性和創造性。

煤炭企業要以深化三項制度改革為突破口，以建立能上能下的干部管理機制、能進能出的用工機制和能高能低的分配機制為目標，完善企業自主用人制度和自主分配制度。企業分配制度的好壞是調動職工積極性的重要因素。必須兼顧國家、企業和職工三者的利益，堅持在生產發展和勞動生產率提高的基礎上，逐步改善職工的福利待遇，逐年增加職工工資、獎金。對基層區隊實行計件制或包崗制，取消計時工，職工的工資與材料、工作量掛鉤，實現多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，徹底打破大鍋飯、平均主義的分配方法，同時，根據企業實際制定精神激勵、物質激勵、榮譽激勵等各項制度，來調動廣大職工的積極性，為企業創造更大的價值。

五、做實做細思想政治工作。

煤炭企業的各級領導干部要善于做實做細思想政治工作。各級干部第一要研究職工的需要，把思想教育工作做實。煤礦單身職工占一大部分，他們在礦上得不到親人的關心，區隊領導可以把職工的生日核清，記在工作手冊上，到職工過生日時，在礦廣播電臺點上一首歌祝福他，讓職工從心里感到大家庭的溫暖，激發他為企業干事創業的熱情。第二，激發人的情感，把思想教育工作做細。要樹立干部是公仆，領導就是服務的觀念，尊重職工的人格、自尊心，與他們平等相待，同吃同住同勞動，干部與職工才能在心理上產生共鳴。以高尚的情操塑造職工，使之樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀，激發職工建設社會主義的積極性、主動性和創造活力，為煤炭企業的蓬勃興旺做出新的貢獻。

目前，煤炭企業面臨著各種各樣的挑戰，其中最重要的是對人的挑戰，對自身素質的挑戰。要搞活煤礦企業，建設和諧礦區，就必須以人為本，最大限度地調動人的積極性、主動性和創造性，這是企業活力的源泉和根本。

以人為本，建設和諧礦區

供應科劉慧峰

二00八年六月五日

第三篇：和諧礦區建設匯報材料

××××××公司 和諧礦區建設情況匯報材料

××××××公司坐落于小塘鎮新城村，前身是建平縣小塘鎮第一鐵礦，經過20多年的發展，現有固定資產一億元，職工455人。2011年鐵精粉年產量40萬噸，年產值3.8億元，實現利潤2.18億元，其中實現稅金1.56億元，從1997年至今共繳納稅金近6億元。先后被上級部門授予“先進單位”、“明星企業”、“先鋒企業”等多項榮譽。進入2012年，鐵礦業市場低迷，面對市場整體經濟下滑趨勢，我公司通過對設施設備的更新換代，做到了降低成本，環保高效。在保持經濟持續增長的同時，能夠抓住機遇，迎難而上，確保了各階段經濟指標的順利完成，預計年底能順利實現50萬噸鐵精粉的生產目標。

多年來，我公司始終秉承“守法、誠信、卓越、奉獻”的經營理念，全力打造“誠信企業”、“奉獻企業”，勇于承擔更多的社會責任，構建和諧生態環境，堅持把做好礦山地質環境綜合治理，作為企業發展的重要體現。努力實現礦產資源開發和生態環境保護的良性循環，恢復和改善礦區人們的生產生活條件。真正做到了三個和諧：企業內部的和諧，即管理者同生產者、勞動者的和諧，跟當地老百姓群眾的和諧以及跟自然環境的和諧。

一、礦地和諧

我公司一向合法經營，誠實守信，企業運行的各個環節，包括開采、加工、運輸，都做到合情合法，手續齊全，任何違法違紀的事情堅決不做，讓企業以及在這里工作的每位員工都能清清白白、堂堂正正。公司堅決做到在采礦權范圍內依法開采，從運營至今，通過合法程序，共辦理臨時占地40余宗，集體土地使用證占地面積50000平方米，擁有礦區面積3.2平方公里。公司董事長××××××先生一直潛心經營、嚴格納稅、積極履行社會義務，回報國家，按時足額繳納環境治理保證金、土地復墾保證金、采礦權價款、采礦權使用費、臨時占地費等各項費用。

1.植被恢復 公司積極響應全面實施礦山植被恢復工程的號召，嚴格執行各項政策法規。在追求企業發展，注重經濟效益的同時，也追求社會效益、生態效益的最大化。在礦山植被恢復和礦山土地復墾工作方面，采取有力措施，取得了明顯效果。從2005年開始，公司根據礦山開采形成廢棄地的特點，進行了一些有益的嘗試，從土地整理、土壤改良、邊坡防護工程、供排水工程等方面，對礦山廢棄地科學、合理地進行植被恢復，并成功完成了階段性的造林任務。主要實施方法是選擇一些荒溝、荒坡、荒灘，利用主體礦的棄巖、干選的廢料、選礦車間的尾礦砂進行填充，然后地表覆蓋一米以上的良性土壤進行造地。

為了把這項工程搞好，公司每年拿出利潤的10%，嚴格按照設計要求，分步驟分階段實施，把每個細節都做得扎扎實實，為下一步工程打好堅實基礎。到目前為止，公司已經投入資金3100多萬元，動用各類車輛31萬次，施工土方量680萬立方米，恢復整地2300畝，扎溝造地15條，完成荒山造林1100畝，用于耕地1200畝。共栽植各類樹種55000株，其中，新城村南山造地成果最為顯著，1990年，公司前身小塘第一鐵礦開始對該礦區進行重點開采，十多年以后，該礦區已形成平均深40米，最深60米，總面積近150畝的大礦坑。2008年，開始對該礦區進行恢復治理，并在填充的同時，用磚、鋼筋、水泥澆筑成直徑2.5m和直徑3.5m的大井各一口，用于恢復治理結束后的土地灌溉。至2012年5月，公司已完成了該地區150畝的土地恢復治理工程，總計消耗鋼筋5噸、水泥20噸、磚40萬塊，施工土方量200萬立方米，在邊坡栽植沙棘樹5000株，并于今年春季栽植了苦參。

根據多年土地治理經驗，實施礦山植被恢復工程，不光解決了棄巖、廢料的堆放問題，保證了企業正常生產，又改善了生態環境、優化了土地，實現了經濟效益、生態效益和社會效益的多方共贏。

2.節約用水 2011年，我公司投資5000萬元，耗時5個月，建成了一座技術含量高、自動化程度高的30萬噸鐵精粉生產線，在設備處理量、鐵精粉品位、尾礦處理回收率以及工人勞動強度、作業環境等方面有了重大突破。在此之前，政府及公司領導和員工對尾礦庫的安全問題高度重視，尾礦庫日常維護工作任務繁重，庫區回水沉淀區細小顆粒（稀泥）量大，對附近居民及公共財產安全造成了一定的威脅，尾礦砂運輸困難，且選礦用水量大，水源嚴重不足，為保證安全生產，節約用水，保護與治理周邊環境，公司決定投資建設先進選礦生產線，同時建設尾礦干排系統。

尾礦干排系統項目總投資460萬元，占總投資的10%，設備從山東核工業煙臺同興實業引進，系統主要由三大環節：旋流器、濃密機和真空帶式過濾機組成。該套設備每小時處理尾礦能力達到105噸，節水能力達到85%以上。在使用干排技術前，車間生產時提取地下用水為200m3/小時，尾礦回水150m3/小時，使用尾礦干排技術后，僅提取地下水為30m/小時，大大節約了水資源，實現了尾礦漿零排放。經過處理的尾砂含水量降到10%左右，極大方便了尾砂的運輸處理和利用。該套尾礦干排系統于2011年末建成投入使用，從使用效果來看，尾礦砂顆粒粗細均勻，完全達到了預期效果，真正實現了尾礦砂干式排放。

2012年，我公司再次對生產二部選礦車間進行尾礦干排生產線改造，該項目總投資480萬元，8月份，訂購的設備制造階段已基本完成，車間土建工作也正在緊張進行中，預計10月末建成投入使用。經計算，兩套尾礦干排設備同時運行后，每年將節省水資源200萬方，節省成本600萬元。

經過近一年現場生產檢驗證明，尾礦干排工藝確實為一套行之有效的尾礦處理系統，可降低生產運營成本，避免尾礦庫潰壩的安全隱患，保障選廠的連續安全生產，大大節約了水資源，促進尾礦的綜合利用，尾礦砂直接運輸到造地區域，在公司恢復的所有耕地中，幾乎全部攙雜了一定量的尾砂，優化了土地，真正做到環保高效，使公司在打造新型、綠色、環保、節約型企業的道路上又邁進了一大步。

二、礦民和諧

1.企業與村民的和諧 公司在發展的過程中，離不開所在社會環境的支持與擁護，一直以來，我們與附近各村的關系相處融洽，像魚和水的關系，共生并充滿活力。在公司各個崗位上的450多名職工里，有80%的人數來自附近各個村民組，極大地解決了農村剩余勞動力的安置問題，并且讓他們享受到了良好的工資待遇，每逢過年過節，在給公司職工發放米面油等各項福利待遇的同時，也為各村每家每戶發放了大米和白面。公司都也常常通過便利的機械設備條件或提供人

3員力量，幫助他們拉渣子墊道，運料建房，滿足村民的生產生活需要，為他們節省了大量的人力物力，提高了生產效率。

在采礦的過程中，不可避免地會涉及到村民土地的占用問題，我們都能與他們較為順利地達成協議，今年5月份，因為扎溝造地的需要，我公司將松嶺娘子墳一帶60畝的耕地劃為造地范圍，這些地溝壑縱橫、貧瘠不堪，沒有一整塊像樣的土地，耕種時極為不便，在經過與村民的協商后，雙方很快簽訂了協議，由公司計劃用兩年的時間，將土地擴展、平整，這樣可以由原來的60畝貧地改善成200畝良田，再歸還給村民組所有，并且按正常每畝地收益，補償給村民在治理期間的耕地損失，此項工程的實施，即讓村民們得到了實惠，也使公司的發展上了一個臺階。另外，松嶺北山260余畝造地現場，也正在緊張施工中，兩塊地雙管齊下，每天共出動各類車輛700余次，24小時施工。這些措施只是公司平整土地的一小部分，董事長××××××先生高瞻遠矚，計劃用5—8年時間，逐步完成各村耕地面積的大規模平整，最終實現機械化產業化種植。

與當地居民和諧相處，造就了企業欣欣向榮和諧發展的良好現狀，多年來，不曾出現過任何上訪事件，公司的形象在群眾中擁有良好的口碑。得益于公司領導階層的正確指引，我們會將“德濟、仁愛”之心體現到淋漓盡致。

2.企業與職工的和諧 生產破碎車間的粉塵過大，為改善工人的作業環境，2012年8月初，公司投資50萬元，從河南引進了一臺型號為XQM64—6的脈沖布袋除塵器，耗時一個月，完成了車間除塵設備的購進和安裝。該設備可以將多個揚塵點通過管道收集塵土，保證了工人作業環境的空氣質量，避免了一些可能會引發塵肺疾病發生的機率，過去那種生產車間塵土飛揚的現象得到了徹底改變，優化了礦區環境，樹立了良好的企業形象。

在給職工創造舒適工作環境的同時，公司也為職工提供了各項豐厚的待遇，讓職工更加安心地工作，解決他們的后顧之憂。2008年公司出資于縣城興建了高檔住宅小區，30多位經理級以上人員，每人免費獲得一處100平米價值30萬元的房產，解決了他們的城鎮住房問題。接下來，公司計劃投資4000萬元，于年底再建一處住宅小區，用于解決班長級以上人員的城鎮住房問題。2010年底，新的廠區竣工投入使用，職工的生產生活環境更加優越，廠區24小時為職工提供熱水，浴室全天候開放，免費為全體員工提供三餐。考慮到有很多夫婦二人同在本單位工作的，企業為他們提供家屬房予以妥善安置。這些都讓職工在企業工作也能感受到家的舒適與溫暖，讓企業的發展成果惠及每位職工，在細致入微的關懷中讓職工可以更好地工作、學習和生活。

我公司通過多項舉措，不斷完善建設和諧礦山企業的使命，取得了一定的成果，多次受到上級部門的嘉獎，成為區域和諧企業的樣板，2012年8月下旬，縣政府領導帶領全縣多家礦山企業，來公司觀摩學習，并號召以此作為學習典范。我公司贏得了信心和鼓勵，在創造和諧礦山企業的道路上將不斷前行。

三、社會效益

企業在發展的過程中需要承擔一定的社會責任。十幾年來，經過艱苦不懈的努力，從最初的一個小礦廠已發展成為如今的區域龍頭骨干企業，同時，也造就了一位優秀的企業家與慈善家，公司董事長××××××同志是一位熱心公益事業的楷模，他用自己的實際行動感化著身邊的每一個人，詮釋著和諧社會的大愛無疆。自2000年以來，他累計向社會公益事業捐助的款項已達近億元。包括村容村貌570萬元、鄉村公路1014萬元、飲水工程3245萬元、農業水利608萬元、捐資助學1150萬元、扶貧幫困280萬元、文化事業270萬元、農網改造200萬元、其他方面410萬元。其中2011年為我縣城鎮居民飲水工程捐款3050萬元，為我縣個人捐款數額歷史之最。××××××參加工作幾十載，獲得各級政府部門頒發的榮譽共計80余項，主要包括：1997年3月被遼寧省鄉鎮企業管理局評為“省鄉鎮企業勞動模范”；2002年1月被遼寧省委統戰部、工商聯授予“光彩事業先進個人”；2008年5月被遼寧省人民政府授予“五一勞動獎章”；2009年3月被朝陽市宣傳部評為2008“感動朝陽”人物；2010年3月被建平縣委員會授予“十佳企業黨員”；2011年5月獲得“全國五一勞動獎章”；2011年9月獲得遼寧省第三屆“建設者獎章”；2012年2月榮獲“2011遼寧省新農村建設十大功勛人物”等。

1.扶貧幫困 ××××××同志出身于貧農家庭，從山里長大，樸實與善良是他不變的性格，生活的艱辛和創業的艱難，讓他對這片土地充滿了無盡的感情。致富不忘本，心系家鄉人。對那些生活有困難的家鄉父老，××××××同志都會及時伸出援助之手，幫助他們度過難關：小塘鎮大塘村村民陳某因火災將五間房屋全部燒毀，無處棲身，××××××捐資5000元幫其修建屋舍；道虎溝村一村民因車禍需要手術，他先后兩次為其送去7000元為其治病；道虎溝小學教師薛某因車禍將腿撞斷，他又送去1000元；新城村一組張喜貴雙目失明，家中生活十分困難，在近8年的時間里，××××××同志共為其送去1.8萬元現金；新城二組村民宋銀平，妻子患有精神病，不能勞動也不能料理家務，是村里有名的困難戶，每逢節日，××××××都為其送去500元錢；道虎溝村一組村民李洪濤因車禍做開顱手術，××××××同志先后兩次送去9000元為其治病；我鎮蘇子溝村高志的女兒患骨癌，做截肢手術，××××××同志又送去3000元??這些數字只是其中的一小部分。

2.民生工程 道虎溝村冷家營子交通閉塞，經濟落后，全屯只有一眼吃水井，而且水質差。2004年××××××同志投資10多萬元為全屯打深水井一眼，并安上自來水，解決了全屯60多戶近200口人的吃水問題。2006年投資15萬元為道虎溝村打了4眼機電井，并無償為其提供輸水管道，耕地灌溉面積達750畝，并為農民墊付電費款，每年0.7萬元，至今累計56萬元。2006年末××××××同志積極響應市委市政府的號召，為解決朝陽地區農村人畜飲水問題，捐資13萬元新打機電井兩眼。2012年初，為新城村6組機電井配套工程捐資15萬元。

××××××不僅想著家鄉父老吃水難的問題，而且還關心著全縣老百姓的吃水問題。建平縣礦業經濟的飛速發展和城區居民數量的迅速增長，飲水問題突顯出來，為了給縣委縣政府減輕負擔，2010年末，××××××向建平縣城區飲水工程捐款3000萬元，此后又追加捐款50萬元，用于獎勵為飲水工程做出突出貢獻的單位和個人，為早日解決建平縣城鎮居民飲水問題作出了巨大貢獻！此舉讓××××××真正成為了建平乃至東北義捐第一人！

3.捐資助學 2003年××××××投資近70萬元，為道虎溝小學建了一座650多平方米的教學樓，當年投入使用，同時建起了鍋爐房、教師宿舍等附屬設施，購置了20臺微機；出資18萬元購買了一輛中巴車，每天接送路遠的學生上下學；投資20多萬元，為大塘小學建起了4棟800多平方米的教室；又投資10多萬元為大塘小學建圍墻，修廁所，平操場，完成了各項配套工程。投資80萬元為小塘中學建起了2000平方米宿舍樓一棟，同時為鎮中學打機電井1眼，并為其配備了微機給水設備，解決了全體師生吃水難的問題。2005年六·一兒童節期間為道虎溝小學和新城小學訂做校服494套，折合價款總計4萬元。

××××××同志在向村鎮學校建設投入大量資金的同時，還積極捐資助學，回報社會。××××××用他在鎮政府任職的工資設立了“寒窗基金”，對那些品學兼優、家庭困難、讀不起高中、大學的貧困學生進行資助。從1996年至2012年他投入到“寒窗基金”的款項達100萬多元，已經陸續為38名高中生、100多名大學生提供了每年4000—5000元的扶助。××××××本人多次被市縣級政府評為“尊師重教先進個人”。2012年8月，曾接受捐助的一部分學生來到公司舉行了聯誼會，同學們送來了鮮花和錦旗，劉總經理表達了對同學們的期望與贊美之情，并表示會將捐資助學的行動繼續發揚下去。

4.新農村建設 至目前，在家鄉冷營子新農村的建設上，××××××已投資500多萬元，從規劃設計到施工建設，都花費了巨大的心血，修建了村民健身娛樂廣場和鄉村主題公園、文化長廊、休閑涼亭等輔助配套設施，統一修善了臨街院墻，將昔日荒涼的河套變成了今日廣大農民休閑的娛樂場所，極大地改善了當地人們的生活環境。新農村建設的成果多次受到上級部門的表彰，2012年6月12日，全縣“五進五化”新農村建設啟動儀式在冷營子隆重召開，取得了圓滿成功。

2012年7月末，新城村廣場路面硬化工程竣工，該項目總計投資108萬元，硬化面積4500平米，鋪設面積3200平米，共用水泥400噸，廣場磚14萬塊，邊石380延長米，動用土石方12000立方米，并斥資10萬元購置一座廣場高桿照明燈，形成新城村一道獨特景觀，為當地村民的文化活動提供了極為便利的場所，成為遼西地區規模最大的農貿市場與文化廣場結合的典范。在新農村建設的道路上，××××××同志不會停下腳步，而是勇往直前，為把家鄉建設的更美而奮斗不止。

××××××公司 2012-9-3

第四篇：和諧礦區建設

往日的“糾紛地”今天的“和諧園”

——水城縣雞場鄉攀枝花煤礦和諧礦區建設紀實

攀枝花煤礦建礦于2003年，原為設計量為6萬噸的煤礦。具有多年辦礦經驗和掌握國內外先進技術的攀枝花煤礦負責人代華遠，憑著自己對煤礦事業的執愛和雄厚的資金及管理技術，一步一步地將攀枝花煤礦細心經營并培育壯大。2007年，由于國家對地方煤礦資源整合，攀枝花煤礦作為整合主體礦井被保留下來，并由原來的攀枝花煤礦和坪地煤礦整合而成，年設計量為45萬噸，配套建設90萬噸洗煤廠，占地2.5平方公里，計劃投資1.7億元，預計在2011年全面投產。然而，這樣一個和諧的煤礦，整合之前也曾因采礦致使地表水下陷，土地塌陷無法耕種等原因引起過群眾圍堵煤礦、阻止生產、毀壞設施等問題，礦區農戶土地成了農民和煤礦的“糾紛地”。如今，作為新投資建礦的攀枝花煤礦，在尋求商機、謀求發展的同時，始終把和諧礦區建設作為辦礦的宗旨，樹立“注重質量、科學發展、以人為本、關注民生”的理念，力求將往日的“糾紛地”變成“和諧園”。

礦區規劃“三個載體”促進礦區和諧

隨著新建礦井的全面建設，一些隱性的矛盾糾紛逐漸凸現，這就意味著煤礦在面臨新的機遇和挑戰面前，必須要尋求新的辦法加以解決。攀枝花煤礦在規劃中將礦區劃分為礦區生活區、新農村建設示范區和農業科技示范區三個區域同時建設，同安排同

部署。

以煤礦生活區建設為載體推動企業內部和諧

一棟棟拔地而起的家屬樓、公寓式套房、轟隆隆的機器聲、一輛接一輛運煤車、新井建設忙碌的工人……每一個微小的細節，都表現著攀枝花煤礦和諧的內部建設和嚴格的管理，據攀枝花煤礦副礦長張剛介紹：“攀枝花煤礦生活區建設占地8500平方米，內設公寓式套房，生活區建設把新老井口連為一體，老井口現在每天出煤220噸，新井建設已完成150米，工人按三班輪流工作，下班后除了享受美味可口的佳肴之外，工人還可以住進公寓式的套房里休息，月工資均能達到2000元以上，煤礦內部安定團結，管理也很方便……”

以新農村示范區建設為載體搭建礦區和諧新平臺

2006年，攀枝花煤礦負責人代華遠捐助20萬元啟動雞場鄉坪地村的新農村建設示范點，使這個出了名的“爛泥寨”一夜之間變成了“新農村”，人民生活水平發生了翻天覆地的變化。之后，攀枝花煤礦從未停止過對新農村建設的支持和投入，面對隱形的地質災害、房屋開列等問題，沒有采取回避，而是積極規劃地點，設計圖紙，集中搬遷安置，2009年集中安置58戶，以示范點的形式高標準建設，將礦區移民搬遷新農村示范點建設成煤礦與群眾交流感情的新平臺。

以農業科技示范區建設為載體尋求劃解矛盾新方法

煤礦開采，導致地表水下陷，土地塌陷，水土流失，靠天吃

飯的農民再已無法耕作，更不要說抵御災害。老百姓生活空間受到破壞，必然要激化礦群矛盾，怎樣從根本上治理產生矛盾的根源，攀枝花煤礦作了認真細致的分析。2008年以來，攀枝花煤礦就著手研究礦區農業開發，將農民手中的土地按每畝每年500元的租金流轉出來，采取公司+基地+農戶的模式，高標準建設農業科技示范基地。這樣一來，農民既有了土地租金，又能在“自家”土地里打工賺錢，效益出來之后還有10%的股份分紅，既增加了收入，又能學到不少技術。所以現在的農民不但不會到煤礦“找茬”，而且還幫助煤礦維護好那擁有10%股份的農業基地。如今，攀枝花煤礦已在礦區建成獼猴桃基地200畝，計劃在2009年還建一個集養殖、蔬菜、綠化苗木于一體的200畝示范基地，常年用工在200人左右。

土地流轉三方聯合拓展就業新機制

長期以來，土地作為農民生活的生產資料，農民依靠土地生存，土里刨食的習慣根深蒂固，流轉了土地，就意味著農民要失業，如果處理不好，將嚴重影響礦區的穩定。

農民：外出打工家中老少無牽掛

土地流轉了，老百姓既有了土地租金，老人、婦女又能在自己土地里打工賺錢，再也不用當心家里的土地撂荒和家中老少的生活了。坪地村村民胡志文說：“現在外出打工不會隨時想著回家了，可以找相對穩定的工作，工資也比原來高多了……”

煤礦：家邊活路讓農民賺純收入

隨著新井建設，煤礦上需要的工人也越來越多，在就業問題上，攀枝花煤礦總是首先考慮礦區的農民，就目前而言，每天在攀枝花煤礦上班的農民就達300多人，月工資都在2000元以上，在煤礦上打工的農民岑汝富說：“在攀枝花煤礦上班，不但設備先進，工作安全，而且做的是家邊活路，下班就回家吃飯，凈賺純收入……”

農業基地：流轉土地農民搖身變工人

土地流轉到企業手里，農民不用擔心天災人禍對農作物的影響，既降低了風險，又拓寬了就業渠道。在農業科技示范基地建設中，無法外出務工的婦女、老人成了基地開發的主要力量，不但學到了技術，而且每天還有30元左右的固定工資。村民陸明富說：“土地租金每畝有500元，加上在地里做工每畝能賺300元工資，比原來種地能多收600元，合算多了……”

深謀遠慮全面構建未來和諧新局面

“礦區和諧不是一天兩天的事，也不是今天和諧了就永遠和諧，要逐步鞏固和推進……”攀枝花煤礦副礦長張剛說。煤礦礦區和諧建設伴隨著煤礦建設的始終，攀枝花煤礦在新井建設規劃中將礦區和諧建設納入長遠的規劃，正在加緊實施。

民用煤供運：“必談必訪”暖民心

在民用煤供運中，攀枝花煤礦除了按照相關規定供運之外，從2008年起，在攀枝花煤礦礦區的農民，每逢紅、白喜事，都會免費獲得兩噸煤炭，而且攀枝花煤礦副礦長張剛，只要哪家有事，他都必須去走訪和看望，交心談心，對礦區生活困難的農戶給予慰問和幫助，此項工作在張剛心里已經成為了個不成文的規定，并一直延續，他認為：“只要礦區人民有飯吃、有衣穿、有錢用，礦群關系好了，礦區就和諧了……”

人畜安全飲水：民心工程保民生

煤炭開采，地表水下沉，自然要影響人民生產生活。攀枝花煤礦在建礦中，堅持預防為主，防治結合的原則，以“保護性資源開發，建設性生態保護”為指針，規劃在2012年之前投資50萬元解決煤礦礦區500余戶農戶的安全飲水，設計管道10公里，管引與水窖相結合，爭取在2012年之前讓2000多礦區農民飲上安全、方便的自來水。

新型燃氣：瓦斯推動礦區城鎮化建設

在新礦建設中，攀枝花煤礦規劃了日產1萬立方米的瓦斯抽放系統，用來解決礦區農戶的燃料問題，總投資1千萬元左右，整個系統將在2015年全面投入使用。到那時，攀枝花煤礦將以一個全新的姿態展現在大家面前，礦區農民將家家戶戶用上清潔的燃氣，礦區城鎮化水平將不斷提高，礦區人民將因攀枝花煤礦的存在變得更加安定團結和繁榮富強。

第五篇：建設和諧礦區助推和諧中原

建設和諧礦區助推和諧中原

平煤集團董事長、黨委書記陳建生

前不久，省委書記徐光春視察平煤礦區時，提出了“改革、發展、安全、和諧”的八字要求，這對我省煤炭企業提升經濟運行質量，創造和諧有序、充滿活力的礦區進而構建和諧中原，有著十分重要的指導意義。緊抓第一要務 建設發展能力強的和諧礦區

建設和諧礦區的關鍵是科學發展。目前，在國家宏觀經濟政策作用下，煤炭工業呈現出良好發展態勢。但是，煤炭企業也存在著諸多深層次的問題，如一些企業資源正逐步枯竭，新井建設步伐滯后，發展后勁明顯不足；一些企業產業產品結構不合理，綜合開發利用和精深加工不夠，粗放型經濟增長模式沒有得到根本的改變。煤炭企業必須牢固樹立以人為本、全面協調可持續發展的觀念，實施“以煤為本、相關多元化”發展戰略，大力發展循環經濟，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化發展路子。各級部門應站在國民經濟發展全局的高度，把煤炭企業的發展融入中原崛起的進程中，統籌規劃，合理布局，實施區域資源戰略整合，加快新區開發和新井建設，保證礦井正常接續，推進高產高效礦井的建設，擴大煤炭生產規模，推動礦區經濟與區域經濟的和諧發展。應采用先進技術和設備，最大限度地提高煤炭資源開采率，大力發展煤炭洗選加工、水煤漿、煤炭液化、型煤等潔凈煤技術，實現煤炭的清潔生產和清潔燃燒，有效控制煤炭生產和使用過程中對環境的污染，推動煤炭經濟與資源環境的和諧發展。

同時，搞好產業產品結構調整，轉變經濟增長方式，拉長產業鏈，拓寬產業面，大力推進煤炭的深度加工和綜合利用，發展煤電、煤焦、煤化工等優勢產業，帶動產業升級和結構優化，增強企業全面、協調、可持續發展的能力。堅持“四個依靠” 建設安全有保障的和諧礦區

和諧礦區，首先是平安礦區。煤礦安全生產事關職工群眾的生命財產安全和健康，事關經濟發展和礦區社會穩定的大局，必須把礦區發展建立在煤礦安全狀況不斷改善、職業安全健康水平不斷提高的基礎上。搞好煤礦安全生產，關鍵是要落實省委書記徐光春同志的指示精神，切實做到“四個依靠”:一是靠思想。隨著用工制度的改革，煤礦職工隊伍呈現身份多樣、素質高低不一的狀況，必須加強對煤礦從業人員的安全教育和培訓，提高人們的安全意識，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，營造人人關注安全、人人抓好安全的良好氛圍，為搞好安全生產提供切實的思想保證。二是靠投入。由于種種原因，煤礦企業普通存在安全投入不足的問題。近年來，國家建立煤礦企業安全生產費用強制性提取制度，并安排專項資金用于國有重點煤礦安全技術改造。煤礦企業應從滿足安全生產需要出發，堅持安全“按需投入”，用足用好相關政策，足額提取安全費用，補還安全欠賬，切實改善安全基礎條件。三是靠科技。我省煤礦資源賦存條件較差，地質構造較為復雜，從而在客觀上造成了實現煤礦安全生產的難度。要從根本上改變煤礦的面貌，提高安全保障的能力，必須依靠科學技術，搞好礦井技術改造和技術裝備的更新換代以及科技攻關。特別是要下大力氣研究應用煤礦瓦斯防治技術，堅決杜絕重特大事故的發生。四是靠制度。煤炭企業作為安全生產責任主體，要嚴格依據有關法規和規程，制定各種崗位操作規范和作業場所標準，健全

各項安全制度，落實各級安全生產責任制，規范從業人員的行為，創造優良、安全的生產環境，使企業生產始終處于良好的安全運行狀態。通過努力，真正把礦區建設成為一個安全的礦區、一個勞動者的生命安全和身體健康都得到切實保障的礦區。

深化內部改革 建設充滿活力的和諧礦區

充滿活力是構建和諧礦區的必然要求，推進改革創新是激發和諧社會活力的重要途徑。當前，在完善市場經濟體制的新形勢下，煤炭企業多年來所積累的一些深層次矛盾還沒有從根本上得到解決，產權結構不合理，公司法人治理結構不規范，內部激勵與約束機制不健全都影響了甚至阻礙了可持續發展。煤炭企業必須推進體制和機制創新，不斷克服和消除影響、阻礙發展的桎梏與障礙，要通過深化改革，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，使礦區充滿生機和活力。要進一步激發資本活力，深化產權制度改革，大力實施資本運作，堅持以資源引資金，以存量帶增量，加強與大企業以資本為紐帶的戰略合作，通過改組、聯合、兼并、參股控股等多種途徑，加快組建投資主體多元化的大企業大集團，調動更多的資本形成新的發展優勢。進一步激發管理活力，深化現代企業制度改革，健全完善公司法人治理結構，建立健全有效的制衡、決策、激勵、約束等機制，重視發揮知識資本和技術基礎的效用，促進企業組織內部協調運轉、規范運作。進一步激發勞動活力，深化三項制度改革，加快建立煤炭企業新型勞動關系，健全完善合理的分配體系和激勵機制，正確反映不同產業、不同部門、不同方面群眾的利益，使群眾共享企業發展成果。

關注群眾利益 建設穩定有序的和諧礦區

穩定有序是和諧礦區的重要標志。目前，礦區經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式出現了多樣化，一些長期積累或隨之伴生的深層次矛盾會不可避免地顯露出來，這些問題處理不當，勢必會使人心不穩，影響礦區的改革發展大局。要堅持以人為本，在企業改革發展中妥善協調各種利益關系，積極推進和諧礦區的建設。以利益調節為核心，建立健全兼顧效率公平原則的分配機制，合理調整收入分配結構，在協調多方利益、平衡各種利益關系中，使礦區各方面都能享受企業發展成果而彼此和諧相處，從而激發礦區各方面的積極性和創造力。高度關注生活困難職工，加大扶貧解困力度，在政策、資金、技術等方面給予更多的傾斜。搞好民主管理，健全職工參與管理企業各項事務的工作機制，進一步規范職代會制度，完善廠務公開制度，建立健全各方面利益訴求通暢的渠道。加強農民工維權工作，落實工資分配、評先晉級、勞保福利等方面的待遇，維護他們的合法權益。堅持依法治企，建立有效維護穩定有序工作的運行機制，健全信訪工作責任制，努力做好群眾工作，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類犯罪活動，確保礦區秩序持續穩定。

培育企業文化 建設團結誠信的和諧礦區

團結誠信是建設和諧礦區的重要內容。企業文化作為推動企業和諧的不竭動力，在維系礦區團結、打造誠信礦區等方面發揮著重要作用。企業因人而生動，因文化而和諧。當前煤炭企業建設和諧礦區，迫切需要進一步深化企業文化建設，在廣大職工共同認知的基礎上，努力在礦區形成團結互助、誠信友愛的良好氛圍。一要激發個體活力。把人的生存和發展、滿足人的需要作為企業發展的目標，促進人的全面發展，同時把學習型組織理論導入企

業文化建設，創建學習型企業文化，使職工緊緊圍繞共同愿望確立個人愿望，最大限度地實現個人自我價值。二要弘揚團隊精神。引導職工正確處理個人價值與團隊價值的關系，使之在揮灑個性的同時注重協同合作，在企業內部營造相互信任的氛圍，建立有效的溝通機制，不斷增強團隊的凝聚力和向心力，打造整個企業的命運共同體。三要堅持誠信經營。對內強化有效制衡和約束制度，改進經營管理作風，對外要全心全意為客戶服務，與客戶一起成長，把相關企業之間的競爭變為競合，樹立良好的資信形象，在企業內外建立起平和、包容、協調、寬松、愉快的生存和發展環境，為構建誠信友愛的和諧社會作出自己應有的貢獻。