第一篇：加強行業(yè)工會工作促進和諧礦區(qū)建設

黔西縣總工會2個基層工會示范點典型材料之一

加強行業(yè)工會工作促進和諧礦區(qū)建設

—— 黔西縣煤炭行業(yè)工會組織建設取得實效

黔西縣煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會成立以來，以各種形式傳達學習各級工會有關工會工作的會議精神，認真部署全年煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會的工作，狠抓各個煤礦工會組織建設，督促簽訂好“兩個合同”，抓好安全知識和業(yè)務技能的宣傳培訓工作，搞好礦務公開，開展好“安康杯”競賽等各類活動，使全縣煤炭行業(yè)工會組織建設取得了實效。

2009年前，在全縣43對煤礦中，青龍、桂箐、高山、新田、龍華、石橋、陽和7處煤礦屬國有煤礦，在工會組織健全、在礦黨組織的領導下發(fā)揮著維護職工權益，促進企業(yè)健康發(fā)展的作用。另外文化、小春灣、郁家寨、蓮花、六勒、大水溝、巖腳、鴻運、長江、新益、大興、順發(fā)12家私營煤礦尚未組建煤礦基層工會組織，私營煤礦用工都是農(nóng)民工，在這些農(nóng)民工當中，大多數(shù)是當?shù)剞r(nóng)民，外地務工人員來自四川、河南、浙江、福建等地。縣總工會一

1直十分關注煤礦工人的合法權益，多次到煤礦調研指導，精心組織謀劃在私營煤礦當中組建工會，為維護煤礦農(nóng)民工的合法權益提供組織保障。

2010年1月，縣煤炭局根據(jù)縣總工會的安排和要求，在經(jīng)過一段時間的調查研究和充分籌備的基礎上，召開了全縣第一屆煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會成立大會，依法選舉產(chǎn)生了聯(lián)合會第一屆委員會。縣煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會成立后，迅速開展了一系工作，有效地促進了煤炭行業(yè)工會組織建設和礦區(qū)和諧建設。

一、加強煤礦工會組織建設

全縣現(xiàn)有煤礦43對。其中：生產(chǎn)礦井3處（青龍、龍華、陽和）；整合礦井3對（禹花、巖腳、小春灣）；技改礦井19對（郁家寨、江豐、紅堰、石橋、泰來、鴻運、洪水溝、紅磚、大溝、垅華、順發(fā)、長江、蓮花、半坡）；續(xù)建礦井7處（金豐、高坡、大壩、四方井、豐源、安源、宏和）；新建礦井11處（桂箐、新田、新益、六勒、雷公山、高山、文化、鑫黔、箐口、金蘭、滾占巖）。根據(jù)年初工作安排，按照“符合條件建工會的煤礦，必須及時組建礦工會”的原則，到年底為止，全縣煤礦已建工會的24家。認真抓好煤礦工會工作的督促指導，針對多數(shù)煤礦都是新

組建工會，對工會工作的開展存在一定難度，或對工會工作不認真負責，甚至根本不開展工作等情況。縣煤炭行業(yè)工會聯(lián)合工會都要定期或不定期深入礦區(qū)進行指導，幫助克服工作上的困難，糾正重視不夠等傾向。并規(guī)定凡是未成立工會或未認真開展工會工作的煤礦，在申請驗收時此項工作也作是否合格的一項參考依據(jù)。鴻運煤礦工會在成立后，礦上專門為工會配備了學習室，添置了辦公電腦，設立了標準化的辦公室，為每個基層科隊安裝了電熱水器，添置了40多個存衣柜，使職工上下班更換衣服更安全更舒適。

二、積極開展“送溫暖”幫扶活動

煤炭行業(yè)工會聯(lián)合會積極配合局黨組組織全局干部職工開展“送溫暖”等幫扶活動。一是對紅堰等煤礦10戶困難職工在春節(jié)期間進行了慰問，每戶給予200元的補助；二是在春節(jié)期間組織全局職工捐助4000元到幫扶聯(lián)系點新仁鄉(xiāng)東風村20戶特特困戶進行幫扶慰問；三是在今年旱災期間組織全局職工捐款1.22萬元到新仁鄉(xiāng)東風村進行抗旱補助；為黨建扶貧聯(lián)系點的老百姓獻了一份愛心。

配合相關部門動員和倡議各煤礦企業(yè)進行捐助，開展幫扶活動。今年旱災期內(nèi)動員全縣煤礦捐款44.4萬元進入

全縣總盤子安排抗旱救災；按照縣政府安排，配合安監(jiān)等相關部門召開座談會，動員全縣煤礦和煤炭經(jīng)營企業(yè)捐款150多萬元對金黔路邊的重新、定新、甘棠、協(xié)和4鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村180戶農(nóng)戶進行新農(nóng)村“黔北民居”住房改造，真正體現(xiàn)了我縣各煤礦業(yè)主的愛心和全力支持政府工作的真實表現(xiàn)。

郁家寨煤礦還專門設立了困難職工幫扶組，積極為幫扶困難職工創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助解決困難職工的生活，建立完善特困職工檔案，跟蹤特困戶生活情況，冬季為他們添置棉衣，還為煤礦附近有困難的村民送去煤炭表示慰問，積極參與地方各類愛心捐款活動。鴻運煤礦工會制定了困難職工慰問制度，組織職工到醫(yī)院進行全面體檢。

三、突出工會維權職責，開展崗位成才活動，努力為職工辦實事

今年以來，各煤礦工會緊緊結合企業(yè)的中心工作任務，結合各類創(chuàng)建活動，大力開展崗位競賽活動。根據(jù)畢地工發(fā)（2009）10號和黔工發(fā)（2009）5號文件《關于開展2009年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神要求，開展了“安康杯”競賽活動。鼓勵全體員工切實參與。五

一、國

慶期間組織職工開展技能競技比賽、“大家一起學習安全知識”讀書活動等集體活動，借助各崗位專業(yè)技能比賽的契機，號召全體工會會員以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛煉，進一步提高工作技能、安全生產(chǎn)水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“師帶徒”的活動，爭創(chuàng)技能標兵班組。

制定了職工培訓計劃，以安全第一、以人為本的管理理念為原則，對職工進行了培訓。今年以來，各煤礦先后組織干部職工參加了安全資格證、特種作業(yè)證等工作崗位培訓活動，定期舉行常規(guī)安全知識、業(yè)務知識培訓，使廣大職工受到了很好的教育并使安全意識、綜合技能有較大提高。同時，從事井下作業(yè)的部門，還結合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防自救演練、流程操作、體能測試、職業(yè)衛(wèi)生知識、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個職工培訓活動不斷推向深入，勞動者素質得到提高。

郁家寨、石橋、小春灣、鴻運等煤礦工會組織堅持有為有位，圍繞煤礦中心工作，組織職工開展各類有益身心的活動。組織職工開展安全知識競賽，技能比武、蘭球運動會、文藝晚會等活動，為職工開闊視野、陶冶情操、促

進身心健康方面發(fā)揮了積極作用，普遍受到職工的好評。較為突出有效地促進了和諧礦區(qū)建設。

太來鴻運煤礦工人周天祥，在井下“1901”巷道不慎被斧子砍傷左腳，事發(fā)當日鴻運煤礦將其送到林東醫(yī)院治療，經(jīng)醫(yī)院治療好出院后，該礦正在為其辦理傷殘手續(xù)，周天祥不知詳情就向縣勞動仲裁委員會起訴。煤礦工會知道這件事后，找到周天祥了解情況，并說明工會正在為其辦理傷殘鑒定手續(xù)，周知道以后非常滿意工會的處理意見，以后再未向勞動仲裁部門提起上訴等。以上工作的開展，為加強行業(yè)工會工作的開展促進和諧礦區(qū)的建設起到了積極的推進作用。

第二篇：以人為本,建設和諧礦區(qū)

以人為本，建設和諧礦區(qū)

井下文明生產(chǎn)創(chuàng)水平，井上文明生活上臺階。建設和諧礦區(qū)，就要堅持人本管理，首先礦區(qū)領導要做人本管理的表率，積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理，通過改革體制，優(yōu)化制度，采取激勵措施調動職工的積極性和創(chuàng)造性，做實做細職工的思想政治工作來達到人本管理的目的，構建和諧礦區(qū)。

一、煤炭企業(yè)領導要做人本管理的表率。

現(xiàn)代企業(yè)面臨著對企業(yè)自身素質的挑戰(zhàn)，最要緊的是對企業(yè)領導素質的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)代化素質的企業(yè)領導，就沒有現(xiàn)代化企業(yè)。以人為本是以提高企業(yè)領導人的自身素質、塑造企業(yè)領導人的良好的自身形象為前提，從而以德服人，達到以企業(yè)領導人自身的力量去影響、感染職工，進而帶出一支素質良好的隊伍。在社會主義市場經(jīng)濟要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)領導人應具備良好的政治素質、思想觀念素質和知識能力素質。

二、積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理。

職工參與管理是實行企業(yè)生產(chǎn)服務過程的群眾路線，實行企業(yè)決策過程的群眾路線，允許職工對管理和決策提出建議和批評，給予職工適當?shù)呐c工作相稱的決策權，這樣既有利于提高企業(yè)的管理質量，也有利于調動職工的工作熱情。通過不斷地宣傳教育，努力樹立全體職工的主人翁責任感和地位感，樹立與企業(yè)共命運的思想意識。社會主義市場經(jīng)濟是堅持以公有制為主體，必須明確職工在管理中的主體地位，確立他們在企業(yè)中的主人翁地位。

三、改革體制，優(yōu)化制度。

通過深化體制改革，建立一個全員經(jīng)營、民主管理的體制，為各級人員參與管理、發(fā)揮才干提供機會、權利和條件。一要大膽改革舊的機構體制，減員增效，減少管理層次，減少內(nèi)部推諉扯皮現(xiàn)象；二要本著“能者上，庸者下，平者讓”的原則，通過民主選舉、公開招聘等措施，把那些品行端正、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領導崗位上來，對不適應工作的干部進行堅決撤換；三要對職工進行優(yōu)化組合，使之具有互補性、內(nèi)合力，以產(chǎn)生良好的整體效應；四要建立職工培訓機制，加強對職工的培訓，注重對廣大職工進行不同類別、不同工種的技術技能培訓，或選派優(yōu)秀人員到先進企業(yè)進行參觀學習，引導他們學技術、學業(yè)務，提高適應工作的能力，提高企業(yè)的整體素質，增強企業(yè)活力。

四、以激勵措施調動職工的積極性和創(chuàng)造性。

煤炭企業(yè)要以深化三項制度改革為突破口，以建立能上能下的干部管理機制、能進能出的用工機制和能高能低的分配機制為目標，完善企業(yè)自主用人制度和自主分配制度。企業(yè)分配制度的好壞是調動職工積極性的重要因素。必須兼顧國家、企業(yè)和職工三者的利益，堅持在生產(chǎn)發(fā)展和勞動生產(chǎn)率提高的基礎上，逐步改善職工的福利待遇，逐年增加職工工資、獎金。對基層區(qū)隊實行計件制或包崗制，取消計時工，職工的工資與材料、工作量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，徹底打破大鍋飯、平均主義的分配方法，同時，根據(jù)企業(yè)實際制定精神激勵、物質激勵、榮譽激勵等各項制度，來調動廣大職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

五、做實做細思想政治工作。

煤炭企業(yè)的各級領導干部要善于做實做細思想政治工作。各級干部第一要研究職工的需要，把思想教育工作做實。煤礦單身職工占一大部分，他們在礦上得不到親人的關心，區(qū)隊領導可以把職工的生日核清，記在工作手冊上，到職工過生日時，在礦廣播電臺點上一首歌祝福他，讓職工從心里感到大家庭的溫暖，激發(fā)他為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。第二，激發(fā)人的情感，把思想教育工作做細。要樹立干部是公仆，領導就是服務的觀念，尊重職工的人格、自尊心，與他們平等相待，同吃同住同勞動，干部與職工才能在心理上產(chǎn)生共鳴。以高尚的情操塑造職工，使之樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀，激發(fā)職工建設社會主義的積極性、主動性和創(chuàng)造活力，為煤炭企業(yè)的蓬勃興旺做出新的貢獻。

目前，煤炭企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，其中最重要的是對人的挑戰(zhàn)，對自身素質的挑戰(zhàn)。要搞活煤礦企業(yè)，建設和諧礦區(qū)，就必須以人為本，最大限度地調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)活力的源泉和根本。

以人為本，建設和諧礦區(qū)

供應科劉慧峰

二00八年六月五日

第三篇：和諧礦區(qū)建設匯報材料

××××××公司 和諧礦區(qū)建設情況匯報材料

××××××公司坐落于小塘鎮(zhèn)新城村，前身是建平縣小塘鎮(zhèn)第一鐵礦，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)有固定資產(chǎn)一億元，職工455人。2011年鐵精粉年產(chǎn)量40萬噸，年產(chǎn)值3.8億元，實現(xiàn)利潤2.18億元，其中實現(xiàn)稅金1.56億元，從1997年至今共繳納稅金近6億元。先后被上級部門授予“先進單位”、“明星企業(yè)”、“先鋒企業(yè)”等多項榮譽。進入2012年，鐵礦業(yè)市場低迷，面對市場整體經(jīng)濟下滑趨勢，我公司通過對設施設備的更新?lián)Q代，做到了降低成本，環(huán)保高效。在保持經(jīng)濟持續(xù)增長的同時，能夠抓住機遇，迎難而上，確保了各階段經(jīng)濟指標的順利完成，預計年底能順利實現(xiàn)50萬噸鐵精粉的生產(chǎn)目標。

多年來，我公司始終秉承“守法、誠信、卓越、奉獻”的經(jīng)營理念，全力打造“誠信企業(yè)”、“奉獻企業(yè)”，勇于承擔更多的社會責任，構建和諧生態(tài)環(huán)境，堅持把做好礦山地質環(huán)境綜合治理，作為企業(yè)發(fā)展的重要體現(xiàn)。努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護的良性循環(huán)，恢復和改善礦區(qū)人們的生產(chǎn)生活條件。真正做到了三個和諧：企業(yè)內(nèi)部的和諧，即管理者同生產(chǎn)者、勞動者的和諧，跟當?shù)乩习傩杖罕姷暮椭C以及跟自然環(huán)境的和諧。

一、礦地和諧

我公司一向合法經(jīng)營，誠實守信，企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)，包括開采、加工、運輸，都做到合情合法，手續(xù)齊全，任何違法違紀的事情堅決不做，讓企業(yè)以及在這里工作的每位員工都能清清白白、堂堂正正。公司堅決做到在采礦權范圍內(nèi)依法開采，從運營至今，通過合法程序，共辦理臨時占地40余宗，集體土地使用證占地面積50000平方米，擁有礦區(qū)面積3.2平方公里。公司董事長××××××先生一直潛心經(jīng)營、嚴格納稅、積極履行社會義務，回報國家，按時足額繳納環(huán)境治理保證金、土地復墾保證金、采礦權價款、采礦權使用費、臨時占地費等各項費用。

1.植被恢復 公司積極響應全面實施礦山植被恢復工程的號召，嚴格執(zhí)行各項政策法規(guī)。在追求企業(yè)發(fā)展，注重經(jīng)濟效益的同時，也追求社會效益、生態(tài)效益的最大化。在礦山植被恢復和礦山土地復墾工作方面，采取有力措施，取得了明顯效果。從2005年開始，公司根據(jù)礦山開采形成廢棄地的特點，進行了一些有益的嘗試，從土地整理、土壤改良、邊坡防護工程、供排水工程等方面，對礦山廢棄地科學、合理地進行植被恢復，并成功完成了階段性的造林任務。主要實施方法是選擇一些荒溝、荒坡、荒灘，利用主體礦的棄巖、干選的廢料、選礦車間的尾礦砂進行填充，然后地表覆蓋一米以上的良性土壤進行造地。

為了把這項工程搞好，公司每年拿出利潤的10%，嚴格按照設計要求，分步驟分階段實施，把每個細節(jié)都做得扎扎實實，為下一步工程打好堅實基礎。到目前為止，公司已經(jīng)投入資金3100多萬元，動用各類車輛31萬次，施工土方量680萬立方米，恢復整地2300畝，扎溝造地15條，完成荒山造林1100畝，用于耕地1200畝。共栽植各類樹種55000株，其中，新城村南山造地成果最為顯著，1990年，公司前身小塘第一鐵礦開始對該礦區(qū)進行重點開采，十多年以后，該礦區(qū)已形成平均深40米，最深60米，總面積近150畝的大礦坑。2008年，開始對該礦區(qū)進行恢復治理，并在填充的同時，用磚、鋼筋、水泥澆筑成直徑2.5m和直徑3.5m的大井各一口，用于恢復治理結束后的土地灌溉。至2012年5月，公司已完成了該地區(qū)150畝的土地恢復治理工程，總計消耗鋼筋5噸、水泥20噸、磚40萬塊，施工土方量200萬立方米，在邊坡栽植沙棘樹5000株，并于今年春季栽植了苦參。

根據(jù)多年土地治理經(jīng)驗，實施礦山植被恢復工程，不光解決了棄巖、廢料的堆放問題，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)，又改善了生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化了土地，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的多方共贏。

2.節(jié)約用水 2011年，我公司投資5000萬元，耗時5個月，建成了一座技術含量高、自動化程度高的30萬噸鐵精粉生產(chǎn)線，在設備處理量、鐵精粉品位、尾礦處理回收率以及工人勞動強度、作業(yè)環(huán)境等方面有了重大突破。在此之前，政府及公司領導和員工對尾礦庫的安全問題高度重視，尾礦庫日常維護工作任務繁重，庫區(qū)回水沉淀區(qū)細小顆粒（稀泥）量大，對附近居民及公共財產(chǎn)安全造成了一定的威脅，尾礦砂運輸困難，且選礦用水量大，水源嚴重不足，為保證安全生產(chǎn)，節(jié)約用水，保護與治理周邊環(huán)境，公司決定投資建設先進選礦生產(chǎn)線，同時建設尾礦干排系統(tǒng)。

尾礦干排系統(tǒng)項目總投資460萬元，占總投資的10%，設備從山東核工業(yè)煙臺同興實業(yè)引進，系統(tǒng)主要由三大環(huán)節(jié)：旋流器、濃密機和真空帶式過濾機組成。該套設備每小時處理尾礦能力達到105噸，節(jié)水能力達到85%以上。在使用干排技術前，車間生產(chǎn)時提取地下用水為200m3/小時，尾礦回水150m3/小時，使用尾礦干排技術后，僅提取地下水為30m/小時，大大節(jié)約了水資源，實現(xiàn)了尾礦漿零排放。經(jīng)過處理的尾砂含水量降到10%左右，極大方便了尾砂的運輸處理和利用。該套尾礦干排系統(tǒng)于2011年末建成投入使用，從使用效果來看，尾礦砂顆粒粗細均勻，完全達到了預期效果，真正實現(xiàn)了尾礦砂干式排放。

2012年，我公司再次對生產(chǎn)二部選礦車間進行尾礦干排生產(chǎn)線改造，該項目總投資480萬元，8月份，訂購的設備制造階段已基本完成，車間土建工作也正在緊張進行中，預計10月末建成投入使用。經(jīng)計算，兩套尾礦干排設備同時運行后，每年將節(jié)省水資源200萬方，節(jié)省成本600萬元。

經(jīng)過近一年現(xiàn)場生產(chǎn)檢驗證明，尾礦干排工藝確實為一套行之有效的尾礦處理系統(tǒng)，可降低生產(chǎn)運營成本，避免尾礦庫潰壩的安全隱患，保障選廠的連續(xù)安全生產(chǎn)，大大節(jié)約了水資源，促進尾礦的綜合利用，尾礦砂直接運輸?shù)皆斓貐^(qū)域，在公司恢復的所有耕地中，幾乎全部攙雜了一定量的尾砂，優(yōu)化了土地，真正做到環(huán)保高效，使公司在打造新型、綠色、環(huán)保、節(jié)約型企業(yè)的道路上又邁進了一大步。

二、礦民和諧

1.企業(yè)與村民的和諧 公司在發(fā)展的過程中，離不開所在社會環(huán)境的支持與擁護，一直以來，我們與附近各村的關系相處融洽，像魚和水的關系，共生并充滿活力。在公司各個崗位上的450多名職工里，有80%的人數(shù)來自附近各個村民組，極大地解決了農(nóng)村剩余勞動力的安置問題，并且讓他們享受到了良好的工資待遇，每逢過年過節(jié)，在給公司職工發(fā)放米面油等各項福利待遇的同時，也為各村每家每戶發(fā)放了大米和白面。公司都也常常通過便利的機械設備條件或提供人

3員力量，幫助他們拉渣子墊道，運料建房，滿足村民的生產(chǎn)生活需要，為他們節(jié)省了大量的人力物力，提高了生產(chǎn)效率。

在采礦的過程中，不可避免地會涉及到村民土地的占用問題，我們都能與他們較為順利地達成協(xié)議，今年5月份，因為扎溝造地的需要，我公司將松嶺娘子墳一帶60畝的耕地劃為造地范圍，這些地溝壑縱橫、貧瘠不堪，沒有一整塊像樣的土地，耕種時極為不便，在經(jīng)過與村民的協(xié)商后，雙方很快簽訂了協(xié)議，由公司計劃用兩年的時間，將土地擴展、平整，這樣可以由原來的60畝貧地改善成200畝良田，再歸還給村民組所有，并且按正常每畝地收益，補償給村民在治理期間的耕地損失，此項工程的實施，即讓村民們得到了實惠，也使公司的發(fā)展上了一個臺階。另外，松嶺北山260余畝造地現(xiàn)場，也正在緊張施工中，兩塊地雙管齊下，每天共出動各類車輛700余次，24小時施工。這些措施只是公司平整土地的一小部分，董事長××××××先生高瞻遠矚，計劃用5—8年時間，逐步完成各村耕地面積的大規(guī)模平整，最終實現(xiàn)機械化產(chǎn)業(yè)化種植。

與當?shù)鼐用窈椭C相處，造就了企業(yè)欣欣向榮和諧發(fā)展的良好現(xiàn)狀，多年來，不曾出現(xiàn)過任何上訪事件，公司的形象在群眾中擁有良好的口碑。得益于公司領導階層的正確指引，我們會將“德濟、仁愛”之心體現(xiàn)到淋漓盡致。

2.企業(yè)與職工的和諧 生產(chǎn)破碎車間的粉塵過大，為改善工人的作業(yè)環(huán)境，2012年8月初，公司投資50萬元，從河南引進了一臺型號為XQM64—6的脈沖布袋除塵器，耗時一個月，完成了車間除塵設備的購進和安裝。該設備可以將多個揚塵點通過管道收集塵土，保證了工人作業(yè)環(huán)境的空氣質量，避免了一些可能會引發(fā)塵肺疾病發(fā)生的機率，過去那種生產(chǎn)車間塵土飛揚的現(xiàn)象得到了徹底改變，優(yōu)化了礦區(qū)環(huán)境，樹立了良好的企業(yè)形象。

在給職工創(chuàng)造舒適工作環(huán)境的同時，公司也為職工提供了各項豐厚的待遇，讓職工更加安心地工作，解決他們的后顧之憂。2008年公司出資于縣城興建了高檔住宅小區(qū)，30多位經(jīng)理級以上人員，每人免費獲得一處100平米價值30萬元的房產(chǎn)，解決了他們的城鎮(zhèn)住房問題。接下來，公司計劃投資4000萬元，于年底再建一處住宅小區(qū)，用于解決班長級以上人員的城鎮(zhèn)住房問題。2010年底，新的廠區(qū)竣工投入使用，職工的生產(chǎn)生活環(huán)境更加優(yōu)越，廠區(qū)24小時為職工提供熱水，浴室全天候開放，免費為全體員工提供三餐。考慮到有很多夫婦二人同在本單位工作的，企業(yè)為他們提供家屬房予以妥善安置。這些都讓職工在企業(yè)工作也能感受到家的舒適與溫暖，讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及每位職工，在細致入微的關懷中讓職工可以更好地工作、學習和生活。

我公司通過多項舉措，不斷完善建設和諧礦山企業(yè)的使命，取得了一定的成果，多次受到上級部門的嘉獎，成為區(qū)域和諧企業(yè)的樣板，2012年8月下旬，縣政府領導帶領全縣多家礦山企業(yè)，來公司觀摩學習，并號召以此作為學習典范。我公司贏得了信心和鼓勵，在創(chuàng)造和諧礦山企業(yè)的道路上將不斷前行。

三、社會效益

企業(yè)在發(fā)展的過程中需要承擔一定的社會責任。十幾年來，經(jīng)過艱苦不懈的努力，從最初的一個小礦廠已發(fā)展成為如今的區(qū)域龍頭骨干企業(yè)，同時，也造就了一位優(yōu)秀的企業(yè)家與慈善家，公司董事長××××××同志是一位熱心公益事業(yè)的楷模，他用自己的實際行動感化著身邊的每一個人，詮釋著和諧社會的大愛無疆。自2000年以來，他累計向社會公益事業(yè)捐助的款項已達近億元。包括村容村貌570萬元、鄉(xiāng)村公路1014萬元、飲水工程3245萬元、農(nóng)業(yè)水利608萬元、捐資助學1150萬元、扶貧幫困280萬元、文化事業(yè)270萬元、農(nóng)網(wǎng)改造200萬元、其他方面410萬元。其中2011年為我縣城鎮(zhèn)居民飲水工程捐款3050萬元，為我縣個人捐款數(shù)額歷史之最。××××××參加工作幾十載，獲得各級政府部門頒發(fā)的榮譽共計80余項，主要包括：1997年3月被遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局評為“省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動模范”；2002年1月被遼寧省委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)授予“光彩事業(yè)先進個人”；2008年5月被遼寧省人民政府授予“五一勞動獎章”；2009年3月被朝陽市宣傳部評為2008“感動朝陽”人物；2010年3月被建平縣委員會授予“十佳企業(yè)黨員”；2011年5月獲得“全國五一勞動獎章”；2011年9月獲得遼寧省第三屆“建設者獎章”；2012年2月榮獲“2011遼寧省新農(nóng)村建設十大功勛人物”等。

1.扶貧幫困 ××××××同志出身于貧農(nóng)家庭，從山里長大，樸實與善良是他不變的性格，生活的艱辛和創(chuàng)業(yè)的艱難，讓他對這片土地充滿了無盡的感情。致富不忘本，心系家鄉(xiāng)人。對那些生活有困難的家鄉(xiāng)父老，××××××同志都會及時伸出援助之手，幫助他們度過難關：小塘鎮(zhèn)大塘村村民陳某因火災將五間房屋全部燒毀，無處棲身，××××××捐資5000元幫其修建屋舍；道虎溝村一村民因車禍需要手術，他先后兩次為其送去7000元為其治病；道虎溝小學教師薛某因車禍將腿撞斷，他又送去1000元；新城村一組張喜貴雙目失明，家中生活十分困難，在近8年的時間里，××××××同志共為其送去1.8萬元現(xiàn)金；新城二組村民宋銀平，妻子患有精神病，不能勞動也不能料理家務，是村里有名的困難戶，每逢節(jié)日，××××××都為其送去500元錢；道虎溝村一組村民李洪濤因車禍做開顱手術，××××××同志先后兩次送去9000元為其治病；我鎮(zhèn)蘇子溝村高志的女兒患骨癌，做截肢手術，××××××同志又送去3000元??這些數(shù)字只是其中的一小部分。

2.民生工程 道虎溝村冷家營子交通閉塞，經(jīng)濟落后，全屯只有一眼吃水井，而且水質差。2004年××××××同志投資10多萬元為全屯打深水井一眼，并安上自來水，解決了全屯60多戶近200口人的吃水問題。2006年投資15萬元為道虎溝村打了4眼機電井，并無償為其提供輸水管道，耕地灌溉面積達750畝，并為農(nóng)民墊付電費款，每年0.7萬元，至今累計56萬元。2006年末××××××同志積極響應市委市政府的號召，為解決朝陽地區(qū)農(nóng)村人畜飲水問題，捐資13萬元新打機電井兩眼。2012年初，為新城村6組機電井配套工程捐資15萬元。

××××××不僅想著家鄉(xiāng)父老吃水難的問題，而且還關心著全縣老百姓的吃水問題。建平縣礦業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城區(qū)居民數(shù)量的迅速增長，飲水問題突顯出來，為了給縣委縣政府減輕負擔，2010年末，××××××向建平縣城區(qū)飲水工程捐款3000萬元，此后又追加捐款50萬元，用于獎勵為飲水工程做出突出貢獻的單位和個人，為早日解決建平縣城鎮(zhèn)居民飲水問題作出了巨大貢獻！此舉讓××××××真正成為了建平乃至東北義捐第一人！

3.捐資助學 2003年××××××投資近70萬元，為道虎溝小學建了一座650多平方米的教學樓，當年投入使用，同時建起了鍋爐房、教師宿舍等附屬設施，購置了20臺微機；出資18萬元購買了一輛中巴車，每天接送路遠的學生上下學；投資20多萬元，為大塘小學建起了4棟800多平方米的教室；又投資10多萬元為大塘小學建圍墻，修廁所，平操場，完成了各項配套工程。投資80萬元為小塘中學建起了2000平方米宿舍樓一棟，同時為鎮(zhèn)中學打機電井1眼，并為其配備了微機給水設備，解決了全體師生吃水難的問題。2005年六·一兒童節(jié)期間為道虎溝小學和新城小學訂做校服494套，折合價款總計4萬元。

××××××同志在向村鎮(zhèn)學校建設投入大量資金的同時，還積極捐資助學，回報社會。××××××用他在鎮(zhèn)政府任職的工資設立了“寒窗基金”，對那些品學兼優(yōu)、家庭困難、讀不起高中、大學的貧困學生進行資助。從1996年至2012年他投入到“寒窗基金”的款項達100萬多元，已經(jīng)陸續(xù)為38名高中生、100多名大學生提供了每年4000—5000元的扶助。××××××本人多次被市縣級政府評為“尊師重教先進個人”。2012年8月，曾接受捐助的一部分學生來到公司舉行了聯(lián)誼會，同學們送來了鮮花和錦旗，劉總經(jīng)理表達了對同學們的期望與贊美之情，并表示會將捐資助學的行動繼續(xù)發(fā)揚下去。

4.新農(nóng)村建設 至目前，在家鄉(xiāng)冷營子新農(nóng)村的建設上，××××××已投資500多萬元，從規(guī)劃設計到施工建設，都花費了巨大的心血，修建了村民健身娛樂廣場和鄉(xiāng)村主題公園、文化長廊、休閑涼亭等輔助配套設施，統(tǒng)一修善了臨街院墻，將昔日荒涼的河套變成了今日廣大農(nóng)民休閑的娛樂場所，極大地改善了當?shù)厝藗兊纳瞽h(huán)境。新農(nóng)村建設的成果多次受到上級部門的表彰，2012年6月12日，全縣“五進五化”新農(nóng)村建設啟動儀式在冷營子隆重召開，取得了圓滿成功。

2012年7月末，新城村廣場路面硬化工程竣工，該項目總計投資108萬元，硬化面積4500平米，鋪設面積3200平米，共用水泥400噸，廣場磚14萬塊，邊石380延長米，動用土石方12000立方米，并斥資10萬元購置一座廣場高桿照明燈，形成新城村一道獨特景觀，為當?shù)卮迕竦奈幕顒犹峁┝藰O為便利的場所，成為遼西地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)貿(mào)市場與文化廣場結合的典范。在新農(nóng)村建設的道路上，××××××同志不會停下腳步，而是勇往直前，為把家鄉(xiāng)建設的更美而奮斗不止。

××××××公司 2012-9-3

第四篇：和諧礦區(qū)建設

往日的“糾紛地”今天的“和諧園”

——水城縣雞場鄉(xiāng)攀枝花煤礦和諧礦區(qū)建設紀實

攀枝花煤礦建礦于2003年，原為設計量為6萬噸的煤礦。具有多年辦礦經(jīng)驗和掌握國內(nèi)外先進技術的攀枝花煤礦負責人代華遠，憑著自己對煤礦事業(yè)的執(zhí)愛和雄厚的資金及管理技術，一步一步地將攀枝花煤礦細心經(jīng)營并培育壯大。2007年，由于國家對地方煤礦資源整合，攀枝花煤礦作為整合主體礦井被保留下來，并由原來的攀枝花煤礦和坪地煤礦整合而成，年設計量為45萬噸，配套建設90萬噸洗煤廠，占地2.5平方公里，計劃投資1.7億元，預計在2011年全面投產(chǎn)。然而，這樣一個和諧的煤礦，整合之前也曾因采礦致使地表水下陷，土地塌陷無法耕種等原因引起過群眾圍堵煤礦、阻止生產(chǎn)、毀壞設施等問題，礦區(qū)農(nóng)戶土地成了農(nóng)民和煤礦的“糾紛地”。如今，作為新投資建礦的攀枝花煤礦，在尋求商機、謀求發(fā)展的同時，始終把和諧礦區(qū)建設作為辦礦的宗旨，樹立“注重質量、科學發(fā)展、以人為本、關注民生”的理念，力求將往日的“糾紛地”變成“和諧園”。

礦區(qū)規(guī)劃“三個載體”促進礦區(qū)和諧

隨著新建礦井的全面建設，一些隱性的矛盾糾紛逐漸凸現(xiàn)，這就意味著煤礦在面臨新的機遇和挑戰(zhàn)面前，必須要尋求新的辦法加以解決。攀枝花煤礦在規(guī)劃中將礦區(qū)劃分為礦區(qū)生活區(qū)、新農(nóng)村建設示范區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)三個區(qū)域同時建設，同安排同

部署。

以煤礦生活區(qū)建設為載體推動企業(yè)內(nèi)部和諧

一棟棟拔地而起的家屬樓、公寓式套房、轟隆隆的機器聲、一輛接一輛運煤車、新井建設忙碌的工人……每一個微小的細節(jié)，都表現(xiàn)著攀枝花煤礦和諧的內(nèi)部建設和嚴格的管理，據(jù)攀枝花煤礦副礦長張剛介紹：“攀枝花煤礦生活區(qū)建設占地8500平方米，內(nèi)設公寓式套房，生活區(qū)建設把新老井口連為一體，老井口現(xiàn)在每天出煤220噸，新井建設已完成150米，工人按三班輪流工作，下班后除了享受美味可口的佳肴之外，工人還可以住進公寓式的套房里休息，月工資均能達到2000元以上，煤礦內(nèi)部安定團結，管理也很方便……”

以新農(nóng)村示范區(qū)建設為載體搭建礦區(qū)和諧新平臺

2006年，攀枝花煤礦負責人代華遠捐助20萬元啟動雞場鄉(xiāng)坪地村的新農(nóng)村建設示范點，使這個出了名的“爛泥寨”一夜之間變成了“新農(nóng)村”，人民生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。之后，攀枝花煤礦從未停止過對新農(nóng)村建設的支持和投入，面對隱形的地質災害、房屋開列等問題，沒有采取回避，而是積極規(guī)劃地點，設計圖紙，集中搬遷安置，2009年集中安置58戶，以示范點的形式高標準建設，將礦區(qū)移民搬遷新農(nóng)村示范點建設成煤礦與群眾交流感情的新平臺。

以農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設為載體尋求劃解矛盾新方法

煤礦開采，導致地表水下陷，土地塌陷，水土流失，靠天吃

飯的農(nóng)民再已無法耕作，更不要說抵御災害。老百姓生活空間受到破壞，必然要激化礦群矛盾，怎樣從根本上治理產(chǎn)生矛盾的根源，攀枝花煤礦作了認真細致的分析。2008年以來，攀枝花煤礦就著手研究礦區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)，將農(nóng)民手中的土地按每畝每年500元的租金流轉出來，采取公司+基地+農(nóng)戶的模式，高標準建設農(nóng)業(yè)科技示范基地。這樣一來，農(nóng)民既有了土地租金，又能在“自家”土地里打工賺錢，效益出來之后還有10%的股份分紅，既增加了收入，又能學到不少技術。所以現(xiàn)在的農(nóng)民不但不會到煤礦“找茬”，而且還幫助煤礦維護好那擁有10%股份的農(nóng)業(yè)基地。如今，攀枝花煤礦已在礦區(qū)建成獼猴桃基地200畝，計劃在2009年還建一個集養(yǎng)殖、蔬菜、綠化苗木于一體的200畝示范基地，常年用工在200人左右。

土地流轉三方聯(lián)合拓展就業(yè)新機制

長期以來，土地作為農(nóng)民生活的生產(chǎn)資料，農(nóng)民依靠土地生存，土里刨食的習慣根深蒂固，流轉了土地，就意味著農(nóng)民要失業(yè)，如果處理不好，將嚴重影響礦區(qū)的穩(wěn)定。

農(nóng)民：外出打工家中老少無牽掛

土地流轉了，老百姓既有了土地租金，老人、婦女又能在自己土地里打工賺錢，再也不用當心家里的土地撂荒和家中老少的生活了。坪地村村民胡志文說：“現(xiàn)在外出打工不會隨時想著回家了，可以找相對穩(wěn)定的工作，工資也比原來高多了……”

煤礦：家邊活路讓農(nóng)民賺純收入

隨著新井建設，煤礦上需要的工人也越來越多，在就業(yè)問題上，攀枝花煤礦總是首先考慮礦區(qū)的農(nóng)民，就目前而言，每天在攀枝花煤礦上班的農(nóng)民就達300多人，月工資都在2000元以上，在煤礦上打工的農(nóng)民岑汝富說：“在攀枝花煤礦上班，不但設備先進，工作安全，而且做的是家邊活路，下班就回家吃飯，凈賺純收入……”

農(nóng)業(yè)基地：流轉土地農(nóng)民搖身變工人

土地流轉到企業(yè)手里，農(nóng)民不用擔心天災人禍對農(nóng)作物的影響，既降低了風險，又拓寬了就業(yè)渠道。在農(nóng)業(yè)科技示范基地建設中，無法外出務工的婦女、老人成了基地開發(fā)的主要力量，不但學到了技術，而且每天還有30元左右的固定工資。村民陸明富說：“土地租金每畝有500元，加上在地里做工每畝能賺300元工資，比原來種地能多收600元，合算多了……”

深謀遠慮全面構建未來和諧新局面

“礦區(qū)和諧不是一天兩天的事，也不是今天和諧了就永遠和諧，要逐步鞏固和推進……”攀枝花煤礦副礦長張剛說。煤礦礦區(qū)和諧建設伴隨著煤礦建設的始終，攀枝花煤礦在新井建設規(guī)劃中將礦區(qū)和諧建設納入長遠的規(guī)劃，正在加緊實施。

民用煤供運：“必談必訪”暖民心

在民用煤供運中，攀枝花煤礦除了按照相關規(guī)定供運之外，從2008年起，在攀枝花煤礦礦區(qū)的農(nóng)民，每逢紅、白喜事，都會免費獲得兩噸煤炭，而且攀枝花煤礦副礦長張剛，只要哪家有事，他都必須去走訪和看望，交心談心，對礦區(qū)生活困難的農(nóng)戶給予慰問和幫助，此項工作在張剛心里已經(jīng)成為了個不成文的規(guī)定，并一直延續(xù)，他認為：“只要礦區(qū)人民有飯吃、有衣穿、有錢用，礦群關系好了，礦區(qū)就和諧了……”

人畜安全飲水：民心工程保民生

煤炭開采，地表水下沉，自然要影響人民生產(chǎn)生活。攀枝花煤礦在建礦中，堅持預防為主，防治結合的原則，以“保護性資源開發(fā)，建設性生態(tài)保護”為指針，規(guī)劃在2012年之前投資50萬元解決煤礦礦區(qū)500余戶農(nóng)戶的安全飲水，設計管道10公里，管引與水窖相結合，爭取在2012年之前讓2000多礦區(qū)農(nóng)民飲上安全、方便的自來水。

新型燃氣：瓦斯推動礦區(qū)城鎮(zhèn)化建設

在新礦建設中，攀枝花煤礦規(guī)劃了日產(chǎn)1萬立方米的瓦斯抽放系統(tǒng)，用來解決礦區(qū)農(nóng)戶的燃料問題，總投資1千萬元左右，整個系統(tǒng)將在2015年全面投入使用。到那時，攀枝花煤礦將以一個全新的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，礦區(qū)農(nóng)民將家家戶戶用上清潔的燃氣，礦區(qū)城鎮(zhèn)化水平將不斷提高，礦區(qū)人民將因攀枝花煤礦的存在變得更加安定團結和繁榮富強。

第五篇：創(chuàng)建特色廉潔文化促進和諧礦區(qū)建設

文章標題：創(chuàng)建特色廉潔文化促進和諧礦區(qū)建設

創(chuàng)建特色廉潔文化促進和諧礦區(qū)建設

最近，集團公司黨委制定了《某礦集團廉潔文化建設綱要(2005～2007)》，要求在2004年廉潔文化創(chuàng)建的基礎上，再用三年時間，在省屬企業(yè)率先構建起與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應、與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)相傳承，與法律規(guī)范相協(xié)調、與企業(yè)文化建設相配套的具有某

礦特色的廉潔文化體系，這不僅是企業(yè)深化黨風建設和反腐倡廉工作的重要舉措，而且對于落實構建和諧社會的要求，推進和諧礦區(qū)建設具有積極的意義。

一、建設以誠信為本的企業(yè)廉潔文化是構建和諧礦區(qū)的客觀要求

和諧礦區(qū)的主要特征是礦區(qū)內(nèi)人與人之間、人與企業(yè)之間，人與礦區(qū)環(huán)境之間的和諧共處。人們崇尚廉潔、企業(yè)誠信經(jīng)營、礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美是和諧礦區(qū)建設的基本要求，加強廉潔文化建設，努力在黨員干部中形成誠信的價值取向和廉潔的理念追求，進而促進整個礦區(qū)職工群眾的價值觀念和道德水平的提高，對于構建和諧礦區(qū)起著先導性和基礎性的作用。

腐敗是一種消極文化現(xiàn)象，從某種意義上說，反腐敗不僅是一場政治斗爭，也是一場文化斗爭。黨員干部和職工群眾“頭腦’’這塊陣地，以清正廉潔為主要特征之一的先進文化不去占領，腐朽的落后的文化就必然會去占領。有的人思想道德滑坡，嚴重違法亂紀；有的人熱衷于燈紅酒綠、吃喝玩樂，腐化墮落；有的人思想蛻化變質，跌入腐敗泥坑，其原因歸根結底是深受社會陋習、“潛規(guī)則”等消極腐朽思想的侵蝕，長期不注意加強學習提高黨性修養(yǎng)，遠離先進文化的結果，這一點從集團公司多年來查處的腐敗案件中可以清楚地看出來。和諧礦區(qū)容不下消極腐朽思想及行為，因此，加強反腐倡廉文化建設，千方百計用先進的文化占領礦區(qū)，用崇尚廉潔的理念去引導黨員干部及職工群眾，努力構建特色企業(yè)懲防體系，是筑牢干部職工思想道德防線、推進和諧礦區(qū)建設的客觀需要。

二、建設以誠信為本的企業(yè)廉潔文化是構建和諧礦區(qū)的重要內(nèi)容

構建和諧礦區(qū)必須依托先進的企業(yè)文化建設，而廉潔文化可以塑造和維護礦區(qū)優(yōu)良文化環(huán)境，能夠為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造一個和諧文明的文化氛圍，促進礦區(qū)物質文明、政治文明和精神文明建設協(xié)調發(fā)展。《某礦集團廉潔文化建設綱要》中闡述的廉潔文化建設六個方面的內(nèi)容，就充分體現(xiàn)了先進企業(yè)文化的要求和構建和諧礦區(qū)的內(nèi)容。首先，圍繞“百年誠信，以德鑄魂”的企業(yè)道德理念提出的“淡泊名利，忠實履職”的自律理念、“真誠接受監(jiān)督，參與陽光工程”的他律理念、“嚴明紀律，剛性約束”的律他理念、“廉潔是業(yè)績也出生產(chǎn)力”、“廉潔是進取之本、作風是個人名片”，“腐敗就是自毀，監(jiān)督是最大關愛”等廉潔從業(yè)價值理念，本身都是和諧礦區(qū)建設大力倡導和努力踐行的內(nèi)容。其次，完善廉潔從業(yè)制度，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，強化廉潔從業(yè)監(jiān)督，增強企業(yè)管理制度的執(zhí)行力，既是廉潔文化的重要特征，也是和諧礦區(qū)建設的本質要求。廉潔從業(yè)制度是廉潔文化得以推進的堅強后盾，反過來廉潔文化又促進人們更加自覺地執(zhí)行制度，樂于接受監(jiān)督，這為打造廉潔型干部隊伍，創(chuàng)建本質廉潔型企業(yè)，推進和諧礦區(qū)建設提供重要的政治保障。第三，加強廉潔文化陣地建設，開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，開展豐富多彩的廉潔文化活動，也是促進和諧礦區(qū)建設的有效載體。通過各種宣傳媒介和載體加大正面宣傳教育力度，用健康向上的、先進的廉潔文化，引導黨員干部和職工消除落后觀念，突破陳規(guī)陋習，進一步筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，自覺抵制各種各樣的誘惑和腐蝕。

三、建設以誠信為本的企業(yè)廉潔文化是構建和諧礦區(qū)的有效途徑

和諧礦區(qū)是法治和德治的統(tǒng)一。廉潔文化既體現(xiàn)為一定的法治觀念和要求，又體現(xiàn)為一定的道德觀念和要求，從這個意義上說，廉潔文化是法治文化和道德文化的融合，是建設和諧礦區(qū)的有效途徑。《某礦集團廉潔文化建設綱要》中明確提出通過三年努力，圍繞精神、制度和物質三個層面，推進廉潔文化進領導班子、進區(qū)隊、進崗位、進家庭，這“四進’’既是廉潔文化建設的主要途徑，也是和諧礦區(qū)建設的重要保證。一方面廉潔文化進班子、進區(qū)隊，抓住了黨員領導干部這個重點。構建和諧礦區(qū)，領導干部是表率、是關鍵。廉潔文化建設進班子、進區(qū)隊，要求各級干部不斷強化廉潔從業(yè)理念，增強企業(yè)管理制度的執(zhí)行力，有利于促進黨員干部按照企業(yè)規(guī)定的權限和程序行使權力，自覺遵紀守法，塑造良好官德人品，做到依法治企、誠信經(jīng)營，更好地維護和實現(xiàn)礦區(qū)的穩(wěn)定、和諧；另一方面，通過廉潔文化進崗位、進家庭，又抓住了重要崗位人員和群眾這個基礎。崗位是廉潔文化建設的落腳點，家庭是廉潔文化建設的特殊陣地。通過廉潔文化進崗位、進家庭，努力營造勤廉從業(yè)的氛圍，促使重要崗位人員恪守職業(yè)道德，鼓勵廣大職工群眾模范遵守社會公德，在礦區(qū)形成風氣清正的良好環(huán)境氣氛，進一步密切黨群、干群關系，妥善處理各種矛盾，鞏固和發(fā)展安定團結的政治局面。

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