第一篇：XX財(cái)政局加強(qiáng)自身建設(shè)情況匯報(bào)材料大全

XX財(cái)政局加強(qiáng)自身建設(shè)情況匯報(bào)材料

加強(qiáng)班子自身建設(shè)推動(dòng)財(cái)政工作科學(xué)發(fā)展

一年來(lái)，我們緊緊圍繞“一化三基地”和“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”建設(shè)，堅(jiān)持以“建一流班子、帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意改革，勇于進(jìn)取，不斷增強(qiáng)黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，提升黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力，有力地推動(dòng)了財(cái)政事業(yè)又好又快發(fā)展，使全區(qū)財(cái)政工作不斷邁上新臺(tái)階。2010年1－9月，全區(qū)一般預(yù)算收入完成9000萬(wàn)元，全口徑國(guó)地稅收入完成14882萬(wàn)元，按可比口徑，分別比去年同期增收3043萬(wàn)元和4147萬(wàn)元。

一、以提高素質(zhì)為根本，著力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

為了適應(yīng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的需要，順應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作對(duì)干部的素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)建設(shè)擺在突出的位置，緊密結(jié)合工作實(shí)際，在努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和科學(xué)決策水平的同時(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理財(cái)能力和管財(cái)水平。一是豐富內(nèi)容“強(qiáng)素質(zhì)”。在抓好集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部樹(shù)立學(xué)習(xí)終身化理念的同時(shí)，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法，熟悉新技能，努力提高黨員干部駕馭工作的能力和水平。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性，積極組織黨員干部從工作需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的工作態(tài)度，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)稅等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到有的放矢。同時(shí)自覺(jué)地運(yùn)用黨的思想路線、方針政策指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公共財(cái)政和穩(wěn)健財(cái)政政策的內(nèi)涵，提高全局干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是靈活方法“提能力”。我們?cè)趫?jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的同時(shí)，注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，通過(guò)定期舉辦專題報(bào)告會(huì)，努力增強(qiáng)黨員干部駕馭工作的本領(lǐng)。通過(guò)組織研討會(huì)，提高黨員干部研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；通過(guò)“AB”頂崗，輪崗培訓(xùn)，提高黨員干部“一專多能”的能力；通過(guò)帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`和身邊的優(yōu)秀人物學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、正當(dāng)先進(jìn)的意識(shí)。三是學(xué)以致用“求實(shí)效”。在學(xué)習(xí)效果上，注重見(jiàn)真章、求實(shí)效，組織黨員干部在學(xué)習(xí)中工作，在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高。班子成員每年都選取1－2個(gè)財(cái)政工作的重點(diǎn)難點(diǎn)作為調(diào)研課題，積極尋求和探索切實(shí)可行的工作方法并認(rèn)真加以解決。組織黨員干部撰寫高質(zhì)量的調(diào)研文章，有多篇在省市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。通過(guò)多層次、全方位的學(xué)習(xí)和提高，黨員干部具備了較高的政治理論水平，較寬的科學(xué)文化知識(shí)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，為財(cái)政改革和發(fā)展注入了源源不斷的活力和動(dòng)力。我區(qū)的財(cái)源建設(shè)、財(cái)政收入等工作也因此始終走在全市前列，農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、文明創(chuàng)建、綜合治理和廉政建設(shè)等工作多次受到省、市、區(qū)的表彰。

二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為核心，扎實(shí)推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)

按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求，我們以“增收節(jié)支，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，精細(xì)理財(cái)，惠及民生百姓”為主題，從完善制度建設(shè)入手，抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制，全力提高黨組織和黨員干部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。一是注重團(tuán)結(jié)“抓班子”。局黨委班子把召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和專題民主生活會(huì)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效途徑，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，促使班子成員之間的相互了解、相互激勵(lì)、相互提高。積極拓展干部交心談心活動(dòng)。班子成員之間經(jīng)常交心通氣，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)和認(rèn)識(shí)。所有班子成員都能夠做到大事講原則，小事講風(fēng)格，形成班子成員之間，工作上支持、生活上相助，感情上相融、利益上大度的良好風(fēng)氣。切實(shí)做到了在職責(zé)上分，在思想上合，在工作上分，在目標(biāo)上合，從而進(jìn)一步提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化民主“帶隊(duì)伍”。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立和完善了黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，對(duì)重大決策、干部任免、財(cái)政預(yù)決算和大額資金支出等重大事項(xiàng)，必須提交黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定，絕不搞個(gè)人說(shuō)了算。班子成員能夠找準(zhǔn)位置，把握大局；分管人員敢于負(fù)責(zé)，各司其職；全體干部之間都能夠開(kāi)誠(chéng)布公，以誠(chéng)相待，做到不越位、不空位、不推諉扯皮，切實(shí)樹(shù)立起“三個(gè)意識(shí)”和“三個(gè)觀念”，既“民主意識(shí)、全局意識(shí)和廉政意識(shí)”，“集體領(lǐng)導(dǎo)觀念、紀(jì)律觀念和創(chuàng)業(yè)觀念”。三是圍繞工作“定制度”。堅(jiān)持制度管財(cái)。根據(jù)財(cái)政工作的特點(diǎn)，建立健全了財(cái)務(wù)工作管理、審批制度等一系列科學(xué)合理、相互制約、較為完備的制度體系，促使各財(cái)政干部能夠自重、自警、自省、自律，推進(jìn)了機(jī)關(guān)管理的制度化和規(guī)范化。建立了目標(biāo)管理機(jī)制，通過(guò)層層簽狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”、“人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力”的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部工作的積極性。健全了六項(xiàng)工作機(jī)制，即：民主決策機(jī)制、權(quán)力制衡機(jī)制。多方協(xié)調(diào)機(jī)制、干部教育機(jī)制、制度保證機(jī)制、檢查督辦機(jī)制，使財(cái)政管理在規(guī)范化、法制化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。

三、以求真務(wù)實(shí)為主線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)

局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)持把工作的著力點(diǎn)放到事關(guān)科學(xué)發(fā)展、事關(guān)改革創(chuàng)新，事關(guān)人民群眾切身利益的問(wèn)題上。一是“破難題”勇于創(chuàng)新。不斷破解財(cái)政體制、機(jī)制等難題，推動(dòng)財(cái)政工作上層次、上水平。突出財(cái)政資金的有效性，加大專項(xiàng)資金的整合力度，充分發(fā)揮財(cái)政資金的聚合效應(yīng)；按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公共財(cái)政的要求，繼續(xù)堅(jiān)持和完善“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用；深度推進(jìn)財(cái)政改革，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。二是“求滿意”務(wù)實(shí)服務(wù)。注重從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭轉(zhuǎn)變職能，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹(shù)立“心系群眾、財(cái)政為民”的服務(wù)宗旨，以服務(wù)對(duì)象的滿意作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為區(qū)委、區(qū)政府的中心工作服務(wù)，做到逢山開(kāi)路，遇水搭橋；為社會(huì)穩(wěn)定和民生服務(wù)，做到未雨綢繆，善始慎終；為部門預(yù)算單位服務(wù)、支持全區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，做到無(wú)微不至，盡職盡責(zé)。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，先后向省局爭(zhēng)取到了生豬大縣、產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金800多萬(wàn)元（都進(jìn)入體制基數(shù)，是可用財(cái)力），以及小農(nóng)水縣級(jí)待遇、“一事一議”獎(jiǎng)勵(lì)資金等幾千萬(wàn)元（同時(shí)正在爭(zhēng)取完全的縣級(jí)待遇），為全區(qū)財(cái)力建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。三是“盡職守”勤儉節(jié)約。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，全體黨員干部恪守秉公理財(cái)、廉潔服務(wù)的職業(yè)道德，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)、反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，班子成員帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法，帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭節(jié)儉持局。引導(dǎo)全局干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在深入基層，深入實(shí)際，深入服務(wù)對(duì)象工作過(guò)程中，戒懶、戒軟、戒空、戒拖、戒浮、戒奢，做到依法理財(cái)，廉潔服務(wù)。2010年，兌現(xiàn)國(guó)家規(guī)范津貼及滾動(dòng)晉升工資，全區(qū)共支出2500萬(wàn)元，全是自有財(cái)力承擔(dān)。職工醫(yī)療保險(xiǎn)納入了全市醫(yī)保統(tǒng)籌，在醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)享受市里同等待遇的前提下，我區(qū)實(shí)際節(jié)省財(cái)政資金307萬(wàn)元。

第二篇：縣財(cái)政局老干部黨支部自身建設(shè)紀(jì)實(shí)

縣財(cái)政局老干部黨支部自身建設(shè)紀(jì)實(shí)

讓余熱在奉獻(xiàn)中升華-××縣財(cái)政局老干部黨支部自身建設(shè)紀(jì)實(shí)說(shuō)起機(jī)關(guān)“第五黨支部”一一老干黨支部，他就一直是××縣財(cái)政局黨總支的驕傲：連續(xù)五年被評(píng)為“全縣先進(jìn)基層黨組織”，陳飛鴻、洪興無(wú)等10余名離退休老干部先后多次受到市縣老干部局、老促會(huì)、關(guān)工委的表彰。好范文，全國(guó)公務(wù)員公

同的天地www.tmdps.cn支部書記熊淑瓊更是巾幗不讓須眉，幾年來(lái)，她與支委成員一道以讓老同志“老有所樂(lè)、老有所思、老有所養(yǎng)、老有所為”為日常工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把支部建設(shè)搞得紅紅火火，譜寫了基層黨支部一曲曲動(dòng)人的“夕陽(yáng)贊歌”。

“家有老是塊寶”——領(lǐng)導(dǎo)叮囑記心頭

2000年初，時(shí)年剛36歲的熊淑瓊同志被組織上任命為局老齡老干股股長(zhǎng)、第五黨支部(老干黨支部)書記。至今她還記得上任第一天，局長(zhǎng)劉水金這位從事財(cái)政工作整整30個(gè)春秋的“老財(cái)政”對(duì)她說(shuō)的一番話：“淑瓊啊，局黨組決定你到老干股，不是給你減擔(dān)子，而是給你加擔(dān)子。我們系統(tǒng)的老干部可是一筆財(cái)富呀，翻開(kāi)我縣《財(cái)政志》可看到，1988年獲得財(cái)政部頒發(fā)的《財(cái)政工作三十年》榮譽(yù)證的老干部我局就有22位，你要切實(shí)關(guān)心他們的工作、生活等各方面情況，要在全局上下要形成一股尊老、愛(ài)老、敬老之風(fēng)”。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干工作的重視，不光說(shuō)在口頭上，更是落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。首先，在人員配備上，在局機(jī)關(guān)人員編制十分有限的情況下，還安排2名在職干部專門從事老干工作，并為支部配備了三位支委。其次，在支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上優(yōu)先安排，先后建起了老年門球場(chǎng)、活動(dòng)室。黨組書記徐良貴同志自分管老干工作以來(lái)，時(shí)時(shí)處處把老干部的冷暖時(shí)刻掛在心間。正是源于領(lǐng)導(dǎo)的重視，老干支部工作才開(kāi)啟了一片新天地……

“讀書方可修正”——學(xué)習(xí)是讓老同志信念永存的法寶

走進(jìn)老干支部，你定會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的閱覽室里擺滿的全部是各類報(bào)刊、雜志、圖書，既有人民日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)等黨報(bào)黨刊，也有政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、文學(xué)等方面專著。用他們支部同志的話說(shuō)“這是給老干部準(zhǔn)備的面包和干糧”。因?yàn)樵谒麄冃闹欣细刹坑肋h(yuǎn)是一支保持著優(yōu)良傳統(tǒng)、具有良好政治素質(zhì)的隊(duì)伍，覺(jué)悟高、黨性強(qiáng)，信仰堅(jiān)定，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情和民族憂患意識(shí)。但是，在社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型的時(shí)期，老同志對(duì)社會(huì)生活中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題時(shí)常感到困惑。如何讓老同志的思想不落伍，他們認(rèn)為只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才是讓老干部們思想常新、信念永存的法寶。為此，他們一是迅速修訂了支部學(xué)習(xí)制度，加大政治學(xué)習(xí)力度，規(guī)定每月的5日、15日為集中學(xué)習(xí)日。在學(xué)習(xí)中，除經(jīng)常組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想外，還結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，選擇老同志普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)組織專題輔導(dǎo)和研討，通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，使老同志及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前財(cái)政工作出現(xiàn)的新情況，使他們做到與時(shí)俱進(jìn)、思想常新。二是樹(shù)立學(xué)習(xí)典型，老干部陳飛鴻已近80高齡，但他近十年來(lái)寫下的讀書筆記、學(xué)習(xí)心得將近20萬(wàn)字，他寫的“讀書·修正·齊家”文章在很多老年報(bào)刊上發(fā)表過(guò)。在最近幾年開(kāi)展的十六大和十六屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí)中，他見(jiàn)解獨(dú)到，學(xué)得深、學(xué)得透，連他那在武漢大學(xué)哲學(xué)系任博導(dǎo)的兒子都連聲贊嘆說(shuō)他學(xué)得好。三是強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育。近年來(lái)，局機(jī)關(guān)外出探親休養(yǎng)的老黨員逐年增多，為此，支部加大了對(duì)流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)管理，每月定期向他們寄送相關(guān)政治學(xué)習(xí)資料，并要求他們適時(shí)寄回學(xué)習(xí)心得，供大家集中學(xué)習(xí)時(shí)交流，這樣做，一來(lái)不至于大家忘了他們，二來(lái)也可以了解他們?cè)谕獾厣詈蛯W(xué)習(xí)情況，也了卻大家的一絲牽掛。前年支部在組織“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)期間，一位老同志適逢正在外地度假，支委們及時(shí)把開(kāi)展學(xué)習(xí)的有關(guān)文件和相關(guān)理論輔導(dǎo)書籍用快件給他寄去，這位老同志在后來(lái)的學(xué)習(xí)心得中激動(dòng)地寫道：“這么快就收到支部給我寄來(lái)的‘三個(gè)代表’學(xué)習(xí)書籍，我感到這是組織上對(duì)我的最大關(guān)心，也是支部落實(shí)我們老干部政治待遇的一個(gè)具體體現(xiàn)。”時(shí)刻關(guān)注老干部思想建設(shè)，使他們緊跟時(shí)代步伐，做到思想上不掉隊(duì)，精神上不滑坡，永葆革命斗志和晚節(jié)，是老干部黨支部工作的重點(diǎn)。

“關(guān)注生活、關(guān)愛(ài)健康”——老同志的心身健康比啥都重要

為及時(shí)了解老干部生活方面遇到的各種困難，他們還開(kāi)展了每個(gè)星期定期走訪活動(dòng)，到老干部家中了解情況。老同志年紀(jì)大，腿腳不靈活，少不了頭疼腦熱，有的還患有多種老年性疾病，針對(duì)這些情況，支部首先研究解決他們的醫(yī)療保健方面的問(wèn)題：

一是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保政策，與相關(guān)部門銜接，爭(zhēng)取老同志個(gè)人醫(yī)保賬戶上的資金能及時(shí)到位；二是聘請(qǐng)有名望的醫(yī)療衛(wèi)生專家，定期前來(lái)集中就診、咨詢和開(kāi)展保健知識(shí)專題講座，把有關(guān)報(bào)紙、刊物上登載的有關(guān)保健方面文章編成冊(cè)子分發(fā)到每個(gè)人手中；三是對(duì)那些生病住院的老同志，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與局領(lǐng)導(dǎo)一起及

第三篇：組織部自身建設(shè)總結(jié)匯報(bào)

縣委組織部自身建設(shè)情況匯報(bào)

Xxxx年以來(lái)，縣委組織部以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，以“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為載體，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治部的方針，以貫徹黨的基本路線為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的思路，以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，自覺(jué)把自身建設(shè)放在工作大局中去認(rèn)識(shí)、思考、把握，從而實(shí)現(xiàn)自身建設(shè)水平的不斷提高。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

組織部作為一個(gè)主管組織工作和干部工作的職能部門，由于其工作性質(zhì)的特殊性，備受社會(huì)各界的關(guān)注。近幾年來(lái)，組織部嚴(yán)格按照中央、省、市縣委的要求，采取有力措施，認(rèn)真抓好自身建設(shè)工作，使組織部“干部之家”、“黨員之家”、“知識(shí)分子之家”的作用日益凸現(xiàn)，在工作中主要從以下四個(gè)方面抓好自身建設(shè)。

1、圍繞提高整體素質(zhì)，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。著力做了三方面工作：一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全體組工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了時(shí)政要聞，并結(jié)合組織工作特點(diǎn)認(rèn)真撰寫調(diào)研文章，并拿到課堂上集中討論、學(xué)習(xí)，取得了良好效果。二是豐富學(xué)習(xí)方式。建立組工干部大講堂，采取部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)每人講 1

一課、其他干部輪流講的辦法，大練兵、大比武，提高綜合素質(zhì)。開(kāi)展“我為組織工作建一言”活動(dòng)，共征集各類建議90余條。舉辦工作論壇，采取現(xiàn)場(chǎng)答辯與自我展示相結(jié)合的方式，在全縣組工干部中先后舉辦了專題論壇，縣委書記現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，采取“走出去”的方式，組織全體組工干部及部分農(nóng)村黨支部書記到先進(jìn)村等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了眼界，明確了努力方向，收效明顯。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)過(guò)程中，堅(jiān)持做到“三嚴(yán)三保”，即嚴(yán)格考勤，保證學(xué)習(xí)人數(shù)；嚴(yán)格紀(jì)律，保證集中學(xué)習(xí)時(shí)間；嚴(yán)格內(nèi)容，保證學(xué)好必讀篇目。做到了“六有四落實(shí)”，即有計(jì)劃、有記錄、有筆記、有標(biāo)記、有心得、有實(shí)效，組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、檢查考核落實(shí)。

2、圍繞加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廣泛開(kāi)展黨性教育活動(dòng)。主要開(kāi)展了四項(xiàng)活動(dòng)：一是認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大討論活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)王彥生、沈浩等先進(jìn)典型，在全縣組工干部中開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)好組織部門該怎么做”、“爭(zhēng)當(dāng)五個(gè)模范組工干部該怎么辦”大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)找不足，通過(guò)討論明方向，進(jìn)一步增強(qiáng)了組工干部的黨性觀念，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，找準(zhǔn)了在活動(dòng)中的努力方向。二是進(jìn)行了深刻的黨性分析活動(dòng)。通過(guò)舉行座談會(huì)進(jìn)行談心交心，召開(kāi)專題組織生活會(huì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等形式組織全體組工干部進(jìn)行了黨性分析活動(dòng)。每名組工干部針對(duì)自身存在的突出問(wèn)題撰寫了黨性分析材料，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，對(duì)可能存在的不盡職責(zé)、服務(wù)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、效率低，不抓落實(shí)、中梗阻，不守紀(jì)律、亂作為等問(wèn)題，進(jìn)行了深入剖析，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向。三是結(jié)合重大節(jié)點(diǎn)開(kāi)展了豐富多彩的系列活動(dòng)。組

織舉辦了全縣大型歌詠晚會(huì)，開(kāi)展了以佩戴一枚黨徽、重溫一次入黨誓詞、重學(xué)一遍黨章、開(kāi)展一次專題討論和觀看一部電教片為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)組工干部進(jìn)行普遍的黨性教育，切實(shí)讓黨員耳濡目染，在潛移默化中接受黨性教育，不斷提升黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感。四是踏實(shí)開(kāi)展政德教育活動(dòng)。以政德教育為主要內(nèi)容，在全縣組工干部中開(kāi)展“修為政之德，育傳統(tǒng)美德，做群眾滿意的組工干部”主題教育。把政德教育作為經(jīng)常性教育內(nèi)容，納入組工干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到了每次學(xué)習(xí)都有政德教育內(nèi)容，每次培訓(xùn)都有政策教育課程。通過(guò)學(xué)習(xí)文件、集中討論、專題論壇等方式，加強(qiáng)干部的黨性教育，使廣大干部切實(shí)領(lǐng)悟政德建設(shè)的重要性，爭(zhēng)做遵守新時(shí)期從政道德的模范。同時(shí)，結(jié)合組織部門自身職責(zé)，將政德建設(shè)納入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容，建立健全了政德考察、政德評(píng)議、政德評(píng)價(jià)和政德建設(shè)約談提醒制度，有力地推動(dòng)了全縣干部政德建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

3、圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)。具體開(kāi)展了“四個(gè)面對(duì)”活動(dòng)。一是面對(duì)黨員征求意見(jiàn)。著眼于基層干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作，以及組織工作需要解決的難點(diǎn)問(wèn)題，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)村“兩委”干部和黨員干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷269份，通過(guò)問(wèn)卷發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)了破解組織工作難題的思路和對(duì)策。二是面對(duì)群眾解決問(wèn)題。認(rèn)真開(kāi)展組織部長(zhǎng)大接訪活動(dòng)，組織部班子成員每人分包一個(gè)信訪案件，對(duì)信訪案件親自調(diào)查、親自處理，直接與群眾面對(duì)面，努力化解了一批涉及組織工作的信訪積案難案。三是面對(duì)基層聯(lián)點(diǎn)幫扶。每名組工干部選擇一個(gè)村，作為自己的聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)行蹲

點(diǎn)調(diào)研，共撰寫調(diào)研報(bào)告21篇。同時(shí)，結(jié)合組織工作特點(diǎn)，深入了解聯(lián)系點(diǎn)的村情、民情，指導(dǎo)所聯(lián)系村抓好基層組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，幫助基層在場(chǎng)所建設(shè)、農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面解決了一批實(shí)際困難。廣泛開(kāi)展“為聯(lián)系點(diǎn)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“為群眾致富提供一條信息”活動(dòng)，三年以來(lái)組織部機(jī)關(guān)共為基層辦實(shí)事好事31件。結(jié)合與親民愛(ài)民活動(dòng)，加大對(duì)困難群眾的幫扶力度，每名科級(jí)干部聯(lián)系一戶困難戶作為幫扶對(duì)象，為其提供力所能及的幫扶，解決他們的生產(chǎn)生活困難。四是面對(duì)干部談心交心。建立常委組織部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和重要部門干部談心談話制度，了解工作、溝通思想，發(fā)現(xiàn)思想苗頭問(wèn)題及時(shí)提醒。分包聯(lián)系點(diǎn)的組工干部，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農(nóng)村干部至少召開(kāi)了一次懇談會(huì)。重點(diǎn)聽(tīng)取基層呼聲，了解群眾所思所盼，提高組織了工作的針對(duì)性。

4、圍繞建設(shè)模范部門，帶頭開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。立足于把組織部門建設(shè)成為活動(dòng)的模范部門、表率部門，扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)模范組織部門、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動(dòng)。一是以提高組織工作滿意度為重要目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)模范組織部門。以進(jìn)一步提高組織工作滿意度為目標(biāo)，研究制定模范組織部門建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全年任務(wù)進(jìn)行分解，明確目標(biāo)，明確措施，明確時(shí)限，狠抓重點(diǎn)工作督辦落實(shí)。大力推進(jìn)組織工作創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新性工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，集思廣益，集中攻堅(jiān)，切實(shí)提高組織工作和自身建設(shè)的科學(xué)化水平，在服務(wù)大局、服務(wù)黨員干部人才、服務(wù)人民群眾的生動(dòng)實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是以“四比四看”為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部。研究制定優(yōu)秀組工干部評(píng)選辦法，根據(jù)組工干部的一貫

德才表現(xiàn)和黨性分析、業(yè)績(jī)考評(píng)、考核等結(jié)果，以“比學(xué)習(xí)、看能力，比作風(fēng)、看品行，比工作、看勤政，比貢獻(xiàn)、看業(yè)績(jī)”為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)廣大組工干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，提高綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，在各自崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)立良好形象。三是建立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)建立和完善了三項(xiàng)制度。（1）工作問(wèn)效制。著重建立“一書、一制、一通報(bào)”制度。“一書”，即科室工作責(zé)任書。以科室為單位，從職能業(yè)務(wù)目標(biāo)、共性目標(biāo)、亮點(diǎn)工作三個(gè)方面，分解任務(wù)，明確目標(biāo)。“一制”，即副部長(zhǎng)每月工作匯報(bào)制度和科室主任每周匯報(bào)制度。“一通報(bào)”即科室工作通報(bào)。每月由辦公室對(duì)各科室職能業(yè)務(wù)目標(biāo)、信息調(diào)研、考勤等工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在部機(jī)關(guān)進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)工作透明度，提高組工干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。（2）基層考評(píng)制。采取下評(píng)上的方法，由基層黨組織對(duì)部機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議結(jié)果，作為科室評(píng)優(yōu)和科室主任個(gè)人評(píng)先、晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，增強(qiáng)工作透明度，由基層黨組織對(duì)部機(jī)關(guān)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)議，進(jìn)一步提高組織工作的群眾滿意度。（3）活動(dòng)督查考核制。加強(qiáng)全縣組工干部開(kāi)展活動(dòng)情況的督導(dǎo)，建立定期調(diào)度、季度督查、年終總評(píng)的督導(dǎo)檢查機(jī)制。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共召開(kāi)調(diào)度會(huì)8次，專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次，有效的促了組織部門和組工干部活動(dòng)的開(kāi)展。

總之，年以來(lái)，在各方面的共同努力下，我縣組織部門自身建設(shè)工作取得了一定成效，主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：一是組工干部綜合素質(zhì)明顯提高。二是黨員干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作機(jī)制進(jìn)一步完善。四是干部隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)。五是干

群關(guān)系進(jìn)一步密切。六是基層黨建工作全面提升。

二、存在問(wèn)題

在取得成效的同時(shí)，工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)三個(gè)方面：一是個(gè)別組工干部對(duì)開(kāi)展加強(qiáng)自身建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻。二是組織工作亮點(diǎn)還不夠多，需要進(jìn)一步提高。三是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。對(duì)這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

三、下一步打算

為充分發(fā)揮組織部門的表率作用，全面推動(dòng)組織工作整體推進(jìn)開(kāi)展，我們將堅(jiān)持把“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，作為加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的重要載體，貫穿始終。下一步，我部將繼續(xù)深化萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層、基層組織建設(shè)提高年和“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)工作力度，強(qiáng)化組工干部的自身質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，以卓有成效地工作為推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作全面順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。

第四篇：呈貢局政府自身建設(shè)匯報(bào)材料

呈貢工商局政府自身建設(shè)

工作匯報(bào)

2011年，我局以四個(gè)到位（組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度落實(shí)到位、工作措施到位、監(jiān)督考核到位），打造效能政府，建設(shè)效能工商；以抓實(shí)“三公”（公平、公正、公開(kāi)），打造陽(yáng)光政府，建設(shè)陽(yáng)光工商；以權(quán)責(zé)統(tǒng)一，打造責(zé)任政府，建設(shè)責(zé)任工商；以文明執(zhí)法，依法行政，打造法治政府，建設(shè)法治工商。始終把“四項(xiàng)制度”作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓好抓實(shí)，做到有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)、有一個(gè)實(shí)施方案、有一套管理制度、有一個(gè)實(shí)施細(xì)則、有一個(gè)督查保障機(jī)制，全面開(kāi)展“四項(xiàng)制度”創(chuàng)建活動(dòng)，收到較好效果。一是權(quán)責(zé)統(tǒng)一，打造責(zé)任政府

2011年呈貢工商局進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深化責(zé)任政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作的內(nèi)涵。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督、履行承諾，完善工作規(guī)程，簡(jiǎn)化辦事程序，高質(zhì)量、高效率地辦理各類行政事項(xiàng)，切實(shí)提高政府行政效能，加快建立貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度長(zhǎng)效機(jī)制。在服務(wù)辦事群眾時(shí)做到“三不一讓一滿意”，即：不為難一名辦事群眾、不推走一戶辦事企業(yè)、不拒絕一件具體事務(wù)，讓上級(jí)和當(dāng)?shù)攸h委、政府放心，爭(zhēng)做人民滿意工商。呈貢工商局堅(jiān)持每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)落實(shí)責(zé)任政府四項(xiàng)制度的報(bào)表和小結(jié)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年呈貢工商局共受理涉及服務(wù)承諾和報(bào)件涉及的服務(wù)承諾事件有12058件，在限時(shí)辦結(jié)率和首問(wèn)首辦率方面均達(dá)到了100%，消費(fèi)者申訴舉報(bào)共計(jì)36件，經(jīng)濟(jì)違法違規(guī)案件共計(jì)653件。通過(guò)打造責(zé)任政府全面提升了呈貢工商局的工作效率和工作形象。二是抓實(shí)“三公”，打造陽(yáng)光政府

2011年呈貢縣工商局始終堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的三公原則，切實(shí)做好政府信息公開(kāi)和信息查詢工作。細(xì)化工作措施，做好96128專線轉(zhuǎn)接辦理服務(wù)工作，積極創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)方式，提升民主執(zhí)政理念。2011年呈貢局重點(diǎn)工作通報(bào)共計(jì)47項(xiàng)，重要事項(xiàng)公示共計(jì)10項(xiàng)，同時(shí)每月在云南省人民政府網(wǎng)及昆明市工商紅盾信息網(wǎng)上進(jìn)行工作公示，其中：呈貢紅盾動(dòng)態(tài)信息共301篇，呈貢重大決策聽(tīng)證共4項(xiàng)，呈貢重要事項(xiàng)公示共10項(xiàng)，呈貢重點(diǎn)工作通報(bào)共58項(xiàng)，呈貢政務(wù)信息查詢共13項(xiàng)。對(duì)七項(xiàng)工商業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行了網(wǎng)上公示，通過(guò)抓實(shí)“三公”不斷提升了呈貢工商局陽(yáng)光政府的形象。

三是四到位，打造效能政府

呈貢工商局為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)行政管理方式，2011年以來(lái)扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范化管理，做到“四個(gè)到位”，全局上下工作效能得到極大提升。組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，全面落實(shí)了責(zé)任，形成了“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，其他成員具體抓，全體人員合力抓的工作格局。制度落實(shí)到位。結(jié)合工作實(shí)際，從工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任考核等方面，制定了《黨組會(huì)議制度》、《考勤制度》、《財(cái)務(wù)后勤管理制度》等制度，細(xì)化了股、所工作職責(zé)，形成了工作任務(wù)圖和流程體系，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有章可循。工作措施到位。進(jìn)一步完善了配套措施，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。制作了各項(xiàng)工作流程圖；完善了機(jī)關(guān)考勤，考勤情況一月一通報(bào)。在報(bào)紙上公布了局領(lǐng)導(dǎo)的電話和監(jiān)督電話。監(jiān)督考核到位。由監(jiān)察室督察隊(duì)不定期檢查各部門在崗情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和效能告誡；對(duì)收到的意見(jiàn)和建議及時(shí)歸納、整理，針對(duì)個(gè)人的及時(shí)

反饋給本人，要求其限期拿出整改措施；促使人人有壓力、工作有動(dòng)力，確保人人積極主動(dòng)地履職盡責(zé)。

2011我局從多個(gè)方面開(kāi)展效能工商建設(shè)，窗口部門在企業(yè)年檢中推出“一線工作法”、“年檢直通車”、“愛(ài)心年檢通道”等方式，堅(jiān)持“送政策上門、送材料到人、送服務(wù)到戶”，對(duì)材料齊全、合法的即時(shí)辦結(jié)。同時(shí)為企業(yè)和公眾提供網(wǎng)上核名、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上咨詢、電子查檔等更加快捷的服務(wù)。為大學(xué)生、軍人設(shè)立“綠色通道”，對(duì)下崗職工在市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、減免有關(guān)稅費(fèi)等方面給予扶持和優(yōu)惠。我局把以12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)作為監(jiān)管重點(diǎn)、服務(wù)社會(huì)、造福百姓的民心工程來(lái)抓。大力開(kāi)展“紅盾維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“紅盾維權(quán)進(jìn)鄉(xiāng)村”、“打假維權(quán)滿意街（區(qū)）建設(shè)”等活動(dòng)，目前已建成了覆蓋全縣的“消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴站”、“12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站”46個(gè)。在工作采用了“一圖一表法”，讓各部門各人員相互對(duì)比，尋找差距，人盡其職，物盡其用，通過(guò)績(jī)效管理把呈貢縣工商局2011年“五項(xiàng)指標(biāo)”、“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”和當(dāng)?shù)攸h委、政府安排部署的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。

四是推行“四制度”加強(qiáng)“法治政府”建設(shè)

（一）推行行政執(zhí)法責(zé)任制。

我局對(duì)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行逐一梳理，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法主體，明確了執(zhí)法依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，以職責(zé)定崗位，以崗位定人員，以人員定效能的原則，對(duì)執(zhí)法責(zé)任層層進(jìn)行分解，落實(shí)到每一個(gè)部門、崗位和人員，明確職能依據(jù)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法行為合法、執(zhí)法程序合法和執(zhí)法形式合法，確保執(zhí)法的依據(jù)明確、責(zé)任明確、權(quán)限明確、手段明確和要求明確。

（二）完善行政執(zhí)法績(jī)效考評(píng)機(jī)制。

我局對(duì)出現(xiàn)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)的案件，復(fù)議被撤銷和行政訴訟敗訴的辦案人員實(shí)行一票否決，取消個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，實(shí)行離崗培訓(xùn)，切實(shí)把執(zhí)法責(zé)任落實(shí)人，確保案件的辦理質(zhì)量，增強(qiáng)了基層執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)制訂下發(fā)了《重大案件集體討論制度》、《案件查辦通報(bào)制度》、《行政處罰案件評(píng)議、評(píng)查考核辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度以及對(duì)個(gè)案采取了質(zhì)量跟蹤評(píng)分的方法。

（三）推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)制。

我局將政務(wù)公開(kāi)作為依法行政的基本制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。凡是不涉及國(guó)家秘密、部門秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的本部門信息，一一向社會(huì)公開(kāi)，讓老百姓知道部門有那些職能，在做什么事，取得了什么效果等。公開(kāi)行政執(zhí)法依據(jù)、公開(kāi)行政執(zhí)法程序、公開(kāi)執(zhí)法人員身份、公開(kāi)行政行為相對(duì)人權(quán)利、公開(kāi)行政處罰決定、公開(kāi)執(zhí)法結(jié)果，實(shí)行陽(yáng)光政務(wù)，避免暗箱操作，確保行政機(jī)關(guān)“公正、公平、文明、廉潔”地開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)。

(四)完善行政執(zhí)法行為監(jiān)督制。

建立內(nèi)外部結(jié)合、多種監(jiān)督手段綜合運(yùn)用的監(jiān)督機(jī)制。一是健全法制工作機(jī)構(gòu)、推行執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法主體內(nèi)部的自我監(jiān)督；二是嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰案件報(bào)備和行政執(zhí)法案件管轄權(quán)管理辦法，強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部的層級(jí)監(jiān)督；三是實(shí)施行政處罰案件備案制度，將本局查辦的行政處罰案件以季度為單位向同級(jí)檢察機(jī)關(guān)備案，接受司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督；四是是重大行政執(zhí)法行為的聽(tīng)證制度和公示制度通過(guò)政府重大決策聽(tīng)證網(wǎng)站，接受人民群眾的監(jiān)督；五是重大情況通報(bào)，通過(guò)政府公開(kāi)網(wǎng)站接受社會(huì)輿論監(jiān)督。

第五篇：自身建設(shè)

寧海縣四個(gè)堅(jiān)持加強(qiáng)部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)

(2006-12-6)

一是堅(jiān)持政治建部，夯實(shí)部機(jī)關(guān)的思想政治工作。結(jié)合開(kāi)展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、建設(shè)和諧社會(huì)等理論知識(shí)放在突出位置，認(rèn)真做好武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的工作，使全體黨員做到真學(xué)、真懂、真用。立足于增強(qiáng)全體黨員的黨的意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)，采取集中培訓(xùn)、科室交流、個(gè)人自學(xué)等形式，組織部機(jī)關(guān)黨員有序開(kāi)展各種理論學(xué)習(xí)活動(dòng)32次，有效提高部機(jī)關(guān)黨員的思想政治素質(zhì)，自覺(jué)踐行“政治堅(jiān)定方向明，公道正派作風(fēng)正，務(wù)實(shí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)精，清廉為民服務(wù)勤”的部機(jī)關(guān)先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)。

二是堅(jiān)持制度立部，抓實(shí)部機(jī)關(guān)支部的常規(guī)工作。對(duì)機(jī)關(guān)黨支部各項(xiàng)工作制度進(jìn)行梳理完善，形成了相關(guān)的工作機(jī)制。在學(xué)習(xí)機(jī)制方面，堅(jiān)持部理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，使之便于操作、更加有效；進(jìn)一步健全了理論務(wù)虛會(huì)、學(xué)習(xí)研討會(huì)、青年讀書會(huì)等6項(xiàng)制度，促使黨員政治素質(zhì)和理論政策水平不斷提高。在約束機(jī)制方面，修訂完善了部領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法等4項(xiàng)制度。在激勵(lì)機(jī)制方面，修訂完善了各項(xiàng)評(píng)比表彰、走訪慰問(wèn)等5項(xiàng)制度。在管理機(jī)制方面，健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，民主生活會(huì)等6項(xiàng)制度，使部機(jī)關(guān)黨建各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

三是堅(jiān)持示范領(lǐng)部，發(fā)揮部領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，充分發(fā)揮表率作用，部長(zhǎng)帶頭，以“雙重身份”，參加雙重組織生活。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份帶頭參加部機(jī)關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)周圍的同志，切實(shí)發(fā)揮好“火車頭”的作用，引導(dǎo)支部活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，并做好“五帶頭”：帶頭參加有關(guān)學(xué)習(xí)與活動(dòng)；帶頭給黨員講黨課或作專題報(bào)告；帶頭開(kāi)展談心談話；帶頭參加民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；帶頭查找問(wèn)題和不足，落實(shí)整改，促進(jìn)工作進(jìn)步。

四是堅(jiān)持能力強(qiáng)部，提高組工干部的黨務(wù)工作水平。按照“領(lǐng)先一步，作出表率”的思路，把提高組工干部隊(duì)伍的能力建設(shè)擺上突出的位置，按照黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色的要求，堅(jiān)持能力強(qiáng)部，促進(jìn)組工干部自覺(jué)學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論修養(yǎng)和政策水平。舉辦組工干部培訓(xùn)班，努力提高組工干部執(zhí)行政策、知人善任、開(kāi)拓創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、公道正派等能力。組織組工干部下基層走訪、調(diào)研，提高“一線工作”水平。開(kāi)展學(xué)習(xí)優(yōu)秀組工干部活動(dòng)，用典型教育激勵(lì)廣大組工干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)。提高全體組工干部黨務(wù)工作的實(shí)際水平，以更好服務(wù)全縣黨建。

海曙區(qū)立足“四民”打造組織部門“和諧信訪”

(2006-12-8)

海曙區(qū)組織部轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持以人為本，帶著感情履行信訪工作職責(zé)，推行人性化的信訪辦事方式，以“親民、便民、勤民、利民”求和諧，努力構(gòu)建組織部門“和諧信訪”機(jī)制。

一是堅(jiān)持“熱情接訪”，做到信訪“親民”。樹(shù)立“平等”意識(shí)，真正做到“六個(gè)一”，即一張笑臉、一聲你好、一條凳子、一杯熱茶、一心傾聽(tīng)、一句好走，使上訪群眾真正有一種如歸的感覺(jué)，在熱情接待中緩和矛盾，努力塑造親和形象。講求“人性化服務(wù)”，對(duì)來(lái)訪人反映的問(wèn)題，曉之以理，動(dòng)之以情，釋之以法，當(dāng)發(fā)生情理與法理相矛盾相碰撞時(shí)，信訪接待人要有耐心、不急不躁，努力把法理合情化，通過(guò)解釋和疏導(dǎo)，求得法理與情理的和諧統(tǒng)一，達(dá)到來(lái)訪人滿意，努力塑造公道形象。樹(shù)立“關(guān)愛(ài)”意識(shí)，堅(jiān)持“換位思考”，從細(xì)小處關(guān)心和愛(ài)護(hù)群眾，熱情接待來(lái)訪群眾，對(duì)群眾反映的問(wèn)題采取登記建帳、集中研究、限時(shí)辦結(jié)的辦法，做到件件有回應(yīng)，事事有著落，熱心為他們排憂解難，努力塑造關(guān)愛(ài)形象。

二是堅(jiān)持“全程代理”，做到信訪“便民”。改變信訪工作作風(fēng)，做到“三變”，變上訪為下訪，如每年開(kāi)展組織部長(zhǎng)下訪活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，開(kāi)通領(lǐng)導(dǎo)接待熱線電話等，加大對(duì)初信初訪的調(diào)處力度；變信訪為代訪，完善基層組織，努力暢通信息渠道，設(shè)立街道信訪接待站，各社區(qū)成立信訪接待室，配備81名信訪代理員，切實(shí)做到信訪接待有牌子、有地點(diǎn)、有人員、有檔案，對(duì)可能發(fā)生的上訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，實(shí)現(xiàn)小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事不出區(qū)的工作格局。變?cè)儐?wèn)為質(zhì)詢，在反饋答復(fù)機(jī)制上，建立了信訪處理回單和組工信訪檔案，便于信訪人詢問(wèn)，又要便于義務(wù)機(jī)關(guān)的反饋，及時(shí)將信訪事件的處理結(jié)果及時(shí)答復(fù)信訪人，做到取信于民。

三是堅(jiān)持“跟蹤服務(wù)”，做到信訪“勤民”。在信訪接待過(guò)程中，堅(jiān)持信訪原則，建立健全制度，推動(dòng)信訪工作走上規(guī)范化軌道。完善干部“一崗雙責(zé)”、信訪工作月報(bào)、快報(bào)制度，制定和完善重大信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案、重大信訪問(wèn)題專題會(huì)議、重大信訪事件報(bào)告、越級(jí)上訪責(zé)任追究等制度，嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，今年把組工信訪工作納入黨建工作綜合考核范圍，做到組工信訪工作與黨建工作同部署、同考核、同評(píng)比。強(qiáng)化了組工信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把組織部門信訪工作納入各級(jí)黨委的全局統(tǒng)一部署，各級(jí)黨委“一把手”對(duì)組工信訪工作負(fù)總責(zé)、親自抓，明確分管黨群的副書記具體抓。健全了督查督辦機(jī)制，加大了組工信訪突出問(wèn)題的辦結(jié)力度，對(duì)安排的信訪工作和交辦的重點(diǎn)信訪事項(xiàng)進(jìn)行定期督查和當(dāng)事人回訪，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按責(zé)任制予以追究。

四是堅(jiān)持“以人為本”，做到信訪“利民”。依靠群眾開(kāi)展信訪工作，時(shí)刻不忘記群眾的利益，加大辦事力度，算好“三筆賬”。首先，償還感情帳，對(duì)侵害黨員干部利益尤其是侵害弱勢(shì)群體利益的問(wèn)題，帶著感情去工作，實(shí)行專案辦理，重點(diǎn)查處，并依法辦理，暢通信訪渠道，群眾話有處說(shuō)，理有處訴，冤有處申，真正把問(wèn)題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。其次，償還政策帳，對(duì)集體上訪、老上訪戶等政策不完善、不配套、不銜接引發(fā)的信訪問(wèn)題，加大對(duì)政策的宣傳力度，找準(zhǔn)難點(diǎn)問(wèn)題，查清問(wèn)題找對(duì)策，把握分寸，在合理、合情、合法的原則下，盡可能地滿足群眾的愿望和利益，讓群眾知曉政策、理解政策，在逐步解決老問(wèn)題的同時(shí)，避免因決策不當(dāng)引發(fā)新的信訪問(wèn)題；償還經(jīng)濟(jì)帳，迅速落實(shí)了全區(qū)機(jī)關(guān)到企業(yè)等人員的政治經(jīng)濟(jì)待遇，有效地消除了一大批信訪隱患。

寧海縣以“三化建設(shè)”為著力點(diǎn)提高組工信訪辦結(jié)率

(2006-12-11)

寧海縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部《黨委組織部門信訪工作暫行規(guī)定》和《浙江省組織部門信訪事項(xiàng)辦結(jié)制試行意見(jiàn)》的精神，切實(shí)加強(qiáng)組工信訪工作的規(guī)范化、立體化、實(shí)效化建設(shè)，不斷提高組工信訪工作的水平和能力，“辦結(jié)制意見(jiàn)”試行以來(lái)，接待群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電65件（次），立案受理54件，處理辦結(jié)率達(dá)100%。

一、打造2個(gè)流程，制定10項(xiàng)制度，加強(qiáng)組工信訪規(guī)范化建設(shè)。一是對(duì)照《浙江省組織部門信訪事項(xiàng)辦結(jié)制試行意見(jiàn)》的具體要求，打造了《中共寧海縣委組織部組織信訪工作流程》和《中共寧海縣委組織部?jī)?nèi)部信訪工作處理程序》兩個(gè)流程，建立了“部長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓、辦公室牽頭抓、職能科室分類抓、信訪工作人員具體抓”的信訪工作機(jī)制，對(duì)登記、受理、交辦、督辦、審查、答復(fù)、回訪、存檔等8個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)作作出明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了組工信訪工作。二是借鑒ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的先進(jìn)理念，制訂《中共寧海縣委組織部信訪工作規(guī)范》，建立服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)閱示制、初信初訪首辦責(zé)任制、要信要訪交辦制、聯(lián)審會(huì)辦（聽(tīng)證）制、限時(shí)辦結(jié)制、督辦督查制、責(zé)任追究制等組工信訪工作十項(xiàng)制度，對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、程序、時(shí)限及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等公開(kāi)承諾，明確信訪首問(wèn)責(zé)任人、科室信訪責(zé)任人、崗位責(zé)任人的接訪行為，并采取責(zé)任追究等有效措施保障承諾事項(xiàng)的落實(shí)。

二、建立“三級(jí)信訪”聯(lián)動(dòng)體系，健全“1+5”信訪聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)組工信訪立體化建設(shè)。一是在全縣建立部、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、村三級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委和街道黨工委鑒訂工作責(zé)任狀，把組工信訪的完成情況納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨（工）委目標(biāo)考核體系之中，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)做好信訪案件的調(diào)查、受理、答復(fù)和信息反饋工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、相互配合的良好工作機(jī)制，提高辦結(jié)質(zhì)量。二是注重整合信訪資源，建立由組織部牽頭，縣紀(jì)委、縣信訪局、縣委政法委、縣人事局、縣老干部局5家單位共同參與的信訪聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)情況復(fù)雜、息訪難度大的涉訴信訪案件，采取集體會(huì)診、精心調(diào)解、深訪詳查、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等方式進(jìn)行集中攻堅(jiān)克難，處理了一批需要相互配合、相互協(xié)調(diào)的疑難信訪件。

三、建立信訪研處“三個(gè)一”制度，開(kāi)展“五訪”工作，加強(qiáng)組工信訪實(shí)效化建設(shè)。一是為了提高初信初訪的一次性辦結(jié)率，加強(qiáng)信訪老戶的攻關(guān)力度，建立信訪研處“三個(gè)一”制度。每一個(gè)月安排一次部領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，由部領(lǐng)導(dǎo)“設(shè)攤”接待來(lái)訪干部群眾，進(jìn)一步暢通訴求渠道，有效防止越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。采用“掛牌銷號(hào)”的方法，每一流程內(nèi)（一般為60天）安排一次督促檢查，確保使每一件信訪案件都能做到事實(shí)清楚，程序到位，辦結(jié)及時(shí)。每一季度安排一次科務(wù)會(huì)議，對(duì)本季度的信訪工作進(jìn)行分析，對(duì)復(fù)雜信訪進(jìn)行研究安排，對(duì)下一季度的信訪工作進(jìn)行前瞻性探討。二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，探索建立更加合理、有效的信訪工作機(jī)制，積極嘗試推行“下訪”、“研訪”、“巡訪”、“約訪”、“回訪”等“五訪”工作新舉措，使組工信訪工作更加符合群眾要求和組織工作發(fā)展需要，更加務(wù)實(shí)，體現(xiàn)和諧。

寧海縣“五個(gè)著眼于”加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)

(2006-12-8)

寧海縣著眼于提升素質(zhì)、提高效率、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、增強(qiáng)活力、激發(fā)創(chuàng)造力，切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。現(xiàn)在全縣組工干部平均年齡34.9歲，大學(xué)及以上學(xué)歷占89.7%，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

一是著眼于提升素質(zhì)，著力打造學(xué)習(xí)組工。堅(jiān)持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，通過(guò)培訓(xùn)幫學(xué)、進(jìn)修強(qiáng)學(xué)、理論考學(xué)、制度保學(xué)等多種途徑，以黨日活動(dòng)、青年讀書會(huì)、部領(lǐng)導(dǎo)形勢(shì)分析會(huì)等多種載體，推動(dòng)組工干部深入學(xué)習(xí)政治理論、干部人事工作政策法規(guī)和組工業(yè)務(wù)知識(shí)等。自學(xué)與參訓(xùn)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，抓好干部應(yīng)學(xué)、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)組工干部的政治敏銳性和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

二是著眼于提高效率，著力打造數(shù)字組工。推進(jìn)組工專網(wǎng)建設(shè)，提高信息化水平。進(jìn)一步完善部局域網(wǎng)，籌劃建設(shè)寧海組工專網(wǎng)，作為浙江組工專網(wǎng)的三級(jí)節(jié)點(diǎn)。按照市委組織部的統(tǒng)一部署，開(kāi)展本級(jí)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全保密工作，加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用軟件和應(yīng)用資源庫(kù)的建設(shè)。開(kāi)展提高培訓(xùn)，增強(qiáng)組工干部現(xiàn)代信息技術(shù)能力，促進(jìn)工作，提高效率。

三是著眼于運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，著力打造和諧組工。建立科室溝通交流制度，以“月例會(huì)”、“半月談”等形式，定期開(kāi)展匯報(bào)講評(píng)會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，總結(jié)工作得失，使科室之間相互了解工作情況，避免工作中各行其是，重復(fù)勞動(dòng)等不和諧狀況，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的良好格局。探索完善組工干部關(guān)愛(ài)機(jī)制，為組工干部的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。打造新型的黨內(nèi)和諧人際關(guān)系，不斷增強(qiáng)組織部門的親和力和內(nèi)聚力，努力形成心齊、氣順、勁足、奮進(jìn)的工作局面。

四是著眼于人文關(guān)懷，著力打造活力組工。加強(qiáng)組工文化建設(shè)，利用雙休日、中午、夜晚等空余時(shí)間，開(kāi)展有意義的文體娛樂(lè)活動(dòng)，強(qiáng)身健體，陶冶心性，促進(jìn)工作。相繼開(kāi)展了紅星大賽、足球、籃球、羽毛球等牌球活動(dòng)，適當(dāng)組織了友誼交流活動(dòng)，與鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織干部聯(lián)誼，走訪東海云頂、龍宮生態(tài)溝等地，體驗(yàn)戶外生活，增進(jìn)交流溝通。組織紅色革命經(jīng)典歌曲之夜、書法比賽等節(jié)目，豐富組工干部的生活。

五是著眼于開(kāi)拓突破，著力打造創(chuàng)新組工。堅(jiān)持調(diào)研探路，建立下基層實(shí)踐調(diào)研制度，要求干部下基層不但要有形式，還要有實(shí)實(shí)在在內(nèi)容，為工作創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)啟路，教育組工干部把握形勢(shì)，吃透政策，開(kāi)闊視野，更新理念，開(kāi)拓思路找出路，與時(shí)俱進(jìn)謀舉措，使組織工作適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)。堅(jiān)持榜樣引路，以設(shè)置工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、工作先進(jìn)獎(jiǎng)等方法，鼓勵(lì)工作創(chuàng)新，對(duì)在組織工作方面有新思路、新辦法、新舉措并取得新成效的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)推介好作法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。

江北區(qū)多方舉措提高組工信訪辦事水準(zhǔn)

(2006-12-1)

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高“四種能力”。組織信訪工作人員進(jìn)行思想道德教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力增強(qiáng)組工信訪工作人員的服務(wù)能力，即服務(wù)大局，服務(wù)居民，推進(jìn)穩(wěn)定工作；表達(dá)能力，即工作員要會(huì)說(shuō)，更要善于說(shuō)，不僅要把群眾的呼聲帶上去，而且要把有關(guān)部門的政策解釋、處理結(jié)果反饋給群眾；協(xié)調(diào)能力，即要整合資源、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系，爭(zhēng)取各有關(guān)部門的重視和支持，并引導(dǎo)居民理性地反映問(wèn)題，協(xié)調(diào)推動(dòng)信訪、糾紛問(wèn)題的解決；應(yīng)變能力，就是要關(guān)于觸類旁通，面對(duì)復(fù)雜的局面要把握政策。

二是發(fā)揮作用，力求當(dāng)好“四員”。要求組工信訪人員發(fā)揮“信息員”作用，隨時(shí)了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，一有苗頭性問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；發(fā)揮“代理員”作用，做好在組工信訪過(guò)程中“整理、反映、反饋、維穩(wěn)”工作，按照一定的程序主動(dòng)代為信訪人反映、處理；發(fā)揮“宣傳員”作用，積極向居民群眾宣傳黨和國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章，進(jìn)行形式多樣的普法教育，提高居民群眾的法制意識(shí)；發(fā)揮“戰(zhàn)斗員”作用，能積極主動(dòng)參與組工信訪、糾紛問(wèn)題的調(diào)處，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

三是采取“四前工作法”，加大調(diào)處力度。情報(bào)預(yù)案超前，堅(jiān)持和完善矛盾糾紛定期排查制、每月報(bào)告制，情況隨時(shí)掌握、信息隨時(shí)報(bào)送、問(wèn)題隨時(shí)處理，因時(shí)、因地、因人預(yù)防；法制教育在前，通過(guò)各類活動(dòng)做好法制宣傳和政策解釋工作，讓群眾了解政策規(guī)定，化解群眾的抵觸情緒，通過(guò)法律援助，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)，緩解矛盾糾紛；信息獲取搶前，努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性和行動(dòng)性情報(bào)信息，尤其是各種集體訪、越級(jí)訪信息，切實(shí)把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；幫扶措施上前，做好弱勢(shì)群體幫扶工作 慈溪市委組織部“四輪驅(qū)動(dòng)”推進(jìn)自身建設(shè)

(2006-11-8)

抓內(nèi)功，切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。圍繞提高政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變“五種能力”，不斷加強(qiáng)組工干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中輔導(dǎo)、專題研討、專家授課、外出參觀考察、周末學(xué)習(xí)日、組工論壇等多種形式，抓好組工干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。把學(xué)習(xí)好運(yùn)用好《江澤民文選》貫穿于思想理論建設(shè)始終，引導(dǎo)廣大組工干部聯(lián)系工作實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆中五中、六中全會(huì)精神，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。要求組工干部全面掌握、及時(shí)更新做好組織工作所需的基本知識(shí)、基本方法、基本技能，努力成為本職工作的“政策通”。同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等各方面新知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，改善能力結(jié)構(gòu)。

促效能，努力構(gòu)建高效規(guī)范的組織工作運(yùn)行機(jī)制。以制度建設(shè)為支撐，把建立健全各項(xiàng)工作制度作為提高機(jī)關(guān)效能的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。堅(jiān)持完善部務(wù)會(huì)議、部辦公會(huì)議、組織委員例會(huì)等制度，加強(qiáng)對(duì)全市組織工作的研究與部署。完善機(jī)關(guān)干部聯(lián)鎮(zhèn)聯(lián)村制度，加強(qiáng)與基層黨組織的掛鉤聯(lián)系，及時(shí)掌握基層情況，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。健全崗位責(zé)任制度，通過(guò)實(shí)施科學(xué)的量化考核，將組織工作的目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)崗位和每名干部，激發(fā)組工干部的內(nèi)在動(dòng)力、工作干勁和創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)組織工作的推動(dòng)力。

塑形象，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的組織工作氛圍。鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性建設(shè)、榮辱觀教育成果，以堅(jiān)持公道正派為核心，從促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧入手，樹(shù)組工干部良好形象，增強(qiáng)組織工作的親和力。為人處世講“謙和”，工作上敢于爭(zhēng)先、勇創(chuàng)佳績(jī)，處世上不爭(zhēng)強(qiáng)好勝、霸氣十足，真誠(chéng)待人、言而有信；部門內(nèi)部講“融合”，健全談心談話制度，打造互相尊重、平等交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧溫馨之家；服務(wù)基層講“親和”，按照“有責(zé)、有心、有情、有效”的要求，實(shí)現(xiàn)從“管人”向“服務(wù)”的角色轉(zhuǎn)變。通過(guò)以人格魅力取信人，以精湛業(yè)務(wù)服務(wù)人，以寬廣胸懷容納人，真正把組織部門建設(shè)成為黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的部門。

強(qiáng)合力，不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的新局面。以更為開(kāi)放、民主的工作理念，整合干部、組織和人才資源，發(fā)揮資源整合的“疊加”乃至“乘積”效應(yīng)，釋放組織工作的內(nèi)聚力。進(jìn)一步完善部機(jī)關(guān)各科室和基層黨（工）委調(diào)研、信息工作目標(biāo)考核機(jī)制，力求在黨的建設(shè)和組織工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上取得新突破，努力提高調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化率。及時(shí)總結(jié)全市組織工作創(chuàng)新做法與成功經(jīng)驗(yàn)，抓好鞏固與推廣，著力突破構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中一些長(zhǎng)期性、根本性的問(wèn)題，形成組織工作創(chuàng)新上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的新格局。