第一篇:辦事大廳-關于試運行鄭州市行政效能電子監察系統的通知
關于試運行管城回族區行政效能電子監察系統的通知
各單位、各部門:
接市、區兩級紀委通知,我區行政效能電子監察系統將于2011年9月1日起正式運行,屆時將實施網上辦理審批事項,紀委將對網上審批實施電子監察。望各單位行政審批人員在8月底前盡快熟悉網上辦公系統,掌握網上審批操作方法,對本單位審批事項進行補充、修改、添加,完善辦事流程,并將突出問題及時反饋,為網上審批的正式實施做好準備工作。各單位、各部門主管行政審批工作的領導作為此項工作第一責任人,系統正式運行后,市、區紀委將進行監察、考評。
管 城 回 族 區 紀 委
管城回族區行政審批服務大廳
二〇一一年八月十七日
第二篇:關于行政審批電子監察系統5.0版升級的通知
關于行政審批電子監察系統5.0版升級的通知
市(州)、縣(區)政務服務中心(政務服務管理局):
根據省委省政府對行政審批電子監察系統定期升級的要求,經過省監察廳、省政務服務中心和省政府電子政務處的批準,行政審批電子監察系統將于2011年12月28日17:00-22:00由V4.5版升級為V5.0版,現將相關工作通知如下:
一、了解升級內容進行了解,并根據工作人員使用實際,組織使用人員進行培訓。
二、負責配合電信對行政審批電子監察系統進行數據備份和復核工作,對于未與電信簽訂備份的協議的政務服務中心請自行做好數據備份工作。
三、通知各窗口單位12月28日下午17:00后停止辦件,保證在整個系統升級期間保證機房和辦證大廳供電正常。
四、在整個系統升級期間保證服務器正常開機,開啟遠程桌面連接,并能正常連接電子政務外網。
五、在整個系統升級期間保證窗口單位電腦工作正常,并能正常連接電子政務外網。
六、在整個系統升級期間配合當地電信技術人員現場工作,提供服務器和窗口單位電腦系統升級所需相關權限;配合進行升級過程中系統測試,并按照附件二對升級結果進行書面確認。
七、系統V5.0版升級內容請見附件一,也可登陸行政審批軟件查看“幫助”菜單。
咨詢電話:省政務服務網絡中心,電話:028-86955526。
附件:1.行政審批電子監察系統V5.0版升級內容
2.行政審批電子監察系統升級成功確認函
四川省人民政府政務服務中心
二〇一一年十二月二十七日
附件1:
行政審批電子監察系統V5.0版升級內容
一、新增應用系統
(一)新增了證照管理子系統,由證照管理配置模塊、證照編輯模塊、證照打印模塊和證照統計分析模塊等功能構成,實現了對行政審批業務的證照的直接管理與打印,進一步完善了行政審批業務后續的服務流程。
(二)新增了窗口人員考勤管理子系統,由考勤管理配置模塊、工作流管理模塊、政務中心窗口人員請假模塊、請假信息列表模塊、考勤管理統計分析模塊和指紋考勤數據同步模塊等功能構成,實現了政務服務中心窗口工作人員考勤及請假情況的綜合管理與量化分析。
(三)新增了全省行政效能監察業務數據統計系統,系統管理、填報管理和報表輸出,實現了全省各市(州)統一填報本地的行政效能建設情況,并進行統計分析。全省21個市州紀檢監察機關通過該系統上報全省行政效能投訴中心投訴辦理情況、行政效能監察和效能建設機構情況、行政效能電子監察、專項監察、效能投訴情況、行政效能典型案例等多項效能工作的數據,省級紀檢監察機關通過該系統查看上報的數據,并可通過該系統進行綜合統計。
二、系統優化和功能拓展
(一)在行政審批業務通用軟件系統管理系統的項目管理中增加一欄:單設窗口、綜合窗口的單選項。
(二)在行政審批業務通用軟件系統的相關頁眉處增加證照管理子系統的入口。
(三)在行政審批業務通用軟件系統的相關頁眉處增加窗口人員考勤管理子系統的入口。
(四)三級聯網評價同步功能。異地取件并在異地進行評價的件,將評議率同步至參與辦件的所有單位。
附件1:
行政審批電子監察系統升級成功確認函
經_______________________政務服務中心測試,行政審批軟件已升級到V5.0版,升級后系統功能正常。
_________________政務服務中心(簽章)
二〇一一年月日
第三篇:農業系統2011年行政效能監察工作總結
農業系統2011年行政效能監察工作
總結
為進一步加強農業系統效能建設,促進農業系統行政效率和服務質量的提高,樹立“清政、廉潔、高效、務實”形象,今年以來,圍繞建設“一支政治堅強、作風優良、業務過硬的干部隊伍”的行風建設總體目標,以農業農村經濟發展為中心,認真落實巴楚縣委、政府關于推進社會主義新農村建設發展規劃,扎實有效開展了行政效能工作,機關效率得到進一步轉變,促進了各項工作的順利實施,現將有關情況總結如下。
一、標本兼治,注重實效,著力搞好行政效能建設工作 今年以來,在縣行政效能監察領導小組辦公室的正確領導下,以“樹立行業新風、提高工作效率、優化發展環境”為主題,以改進作風、轉變職能、健全制度入手,堅持“誰主管、誰負責”的原則,我系統行政效能取得了階段性成果。一是結合部門特點制定了我系統行風建設二O一一年具體實施方案;二是及時召開了全系統職工行政效能建設工作動員會,安排部署了2011年行政效能建設工作。三是積極推行行政效能監察,進一步規范了機關工作制度,完善了加強領導班子作風建設五項制度,即:①堅持及時互通情報,有問題擺到桌面上,反對各行其是和自由主義。②堅持明確分工,相互配合,反對不按分工也不打招呼,亂干預;③堅持集體領導的原則,反對擅自作主和在會議上或其他場合亂
講、亂表態;④堅持把除預算內經費以外的一切經費納入計會股預算外管理,采取局長一支筆審批,局長和分管領導雙把關,反對一人說了算;⑤堅持經費開支定期公布和節約從儉辦一切事的原則,反對鋪張浪費的不良傾向和腐敗現象。
二、開展便民服務,優化機關作風
2011年在縣委、政府的統一組織下,我系統為更好地履行職能,以開展“行政效能監測”、“懲治和預防腐敗”為契機,完善了首問負責制、限時辦結制、績效考核制、崗位責任制、層級監督制、責任追究制等一整套工作制度,對全系統干部職工的工作嚴格按制度考核。為強化對基層工作的指導服務,我們結合重點工作,整合技術力量、管理力量,圍繞新農村建設、沼氣建設、新型農民培訓和陽光工程等,組織領導干部及技術人員分組赴全縣各鄉村,進行培訓服務和督促檢查,對包村負責人明確具體的量化考核措施,確保了技術員沉下去、穩得住,掌握基層第一手資料,第一時間服務,真正做到想群眾所想,急群眾所急,把黨對農業農村的方針、政策與實用技術送到村戶,促進行業作風更加“務實、高效”,真正做到便民服務。
三、廣納群言,積極自查,查找行政效能建設中存在的問題 行風評議建設工作開展以來,我系統通過在學習工作中進行自我評議,對照檢查剖析,發放行風評議征求意見卡等形式,廣納群言、自查自揭,我系統行風建設中主要存在三方面的問題。
1、在思想認識上,我系統作為指導和服務全縣農業、農村、農民工作的重要職能部門,在長期的職能轉變過程中,部分技術人員思想認識還停留在傳統的思維模式中,不能完全適應市場經濟體制的新要求,具體表現是:觀念更新緩慢,缺乏創新的工作方式、工作思路。
2、在工作作風上,仍存在個別人精神不振、作風漂浮、深入基層不夠等工作現象。具體表現是:務實創新勁頭不足,軟、散、懶現象存在。
3、在服務方式上,作為服務“三農”的職能部門,其主要職能是為全縣農業、農村、農民提供產前、產中、產后技術、信息服務和農業行政執法兩大類,對照工作職能和我系統近年來服務三農質量,服務三農方式存在三方面的問題:一是由于機構設置不合理、人員不銜接等主客觀原因,存在技術人員知識更新緩慢、知識結構不合理、新型技術員缺乏等現象,導致技術服務不完全到位。二是由于技術手段、體系建設等問題,存在信息服務不完全到位。三是在行政執法方面,農業行政綜合執法辦雖做了大量工作,強化了市場監管力度,但農資市場上仍有出售假冒偽劣農資產品的現象發生,這說明我系統農業行政執法工作仍需加大工作力度,積極探索科學合理的有效辦法。
四、開門糾風,建章立制,公開整改,進一步做好行風建設工作
針對行政效能存在的問題,結合行業部門實際,在努力克服客觀困難的基礎上,提出以下整改措施。
1、在思想認識上,強化思想政治理論學習,完善理論學習制度,提高干部職工的思想政治素質,強化觀念更新、創新工作方法和工作思路。
2、在工作作風上,通過建章立制,開展“爭先創優”等活動,積極倡導愛崗敬業的行業新風。
3、在服務方式上,規范依法行政行為,樹立高效的部門形象。一是強化職工的業務學習,完善業務學習制度,開展傳、幫、帶活動,逐步提高技術員的業務水平,切實提高服務質量。二是強化督導、引導職能,建立健全信息服務體系,提高信息服務質量。三是強化部門協作,加大市場監管和打擊力度,切實維護農民的合法權益。
五、充分發揮系統職能作用,為全縣農民增收做貢獻
1、抓生產發展,促農業產業壯大和農民增收
2011年我縣冬小麥生產以提高單產、增加總產為主線,通過提高密度、使用新冬20良種、增加投入、加強水肥管理、大力推廣“噸糧田”建設等措施,實現小麥總產持續穩定增長。2011年按照“人均一畝糧”的原則,種植小麥25萬畝,品種全部是新冬20,單產達到419.9公斤,由于旱情嚴重,單產較2010年增產3.8公斤,總產達到10.4975萬噸,總產增加2873噸,生產麥秸桿7.5萬噸,為我縣的畜牧業提供了充足的草飼料。
種植棉花80萬畝,品種為中棉41號,以提高單產,增加效益為宗旨。生產上通過抓好土地平整,推廣高密度栽培技術,推廣良種,繼續新增加膜下節水滴灌2.17萬畝,推廣測土配方施肥技術60萬畝,完成國家級棉花高產創建項目,確保棉花穩產高產。2011年畝平均單產皮棉達到127.1公斤,皮棉總產達203.36萬擔。套種小茴香40萬畝,畝產小茴香25公斤,總產達到10000噸,為今年農民增收創造了一個新的支撐點。
2011年我縣“三高田”生產面積5萬畝,其中,種植西甜瓜
4.5萬畝,蔬菜0.5萬畝,實現產值30424.5萬元。2011年我縣種植溫室972畝,大拱棚348畝,在規模、品種、效益上實現了“新、大、特、優、專”,實現產值932.27萬元。
2、抓培訓、示范、推廣三條措施,促科技興農戰略的實施 為真正把強化科技培訓,提升農民科技素質放到戰略高度,開展了豐富多彩的科技下鄉活動,共搞各類培訓活動50場次,培訓農民20萬余人次,印發宣傳資料5千余份,開辟《農牧天地》電視講座9期,有線廣播25期。
3、抓依法行政,促進農業法律法規的貫徹實施
農業系統是農業行政綜合執法的主體,今年以來,一是強化了法律法規的學習宣傳工作,進一步充實完善了農業綜合執法隊伍,嚴格落實執法人員持證上崗、崗位責任、案件查處公示、兩錯追究等一系列制度。組織出動宣傳車5車次,印發宣傳資料1000余份,在全縣范圍內進行農業法制宣傳。通過宣傳培訓,既規范了農資生產經營戶合法守法經營,又提高了全縣人民的法制觀念。二是強化農資市場監管力度。結合不同農時季節進行了專項整頓,對不同農資的來源包裝、標簽、質量及進銷檔案進行了全方位的檢查,確保農民的合法權益不受侵犯。截止目前累計查處農資資案件36起,其中種子案件5起,累計查扣棉花種子12000公斤;農藥案件27起:信訪案件4起,在多次檢查中未發現銷售國家嚴格禁止的五種高毒農藥。震懾和教育了農資經營戶,凈化了我縣農資市場,保護了農民利益。
行政效能建設是一項長期的系統性工作,需要方方面面、上上下下共同努力,共同搞好。盡管我們已經做了大量工作,但與建立高效運作的市場經濟體系相比、與其他部門相比、與我縣縣域經濟可持續發展的客觀要求相比,還存在許多差距和問題,要搞好行風評議,創造更加優化的經濟發展環境,還需我們付出更多的艱辛和努力,我們有信心在上級部門的正確領導下,在全面建設小康社會和新農村建設中,樹立良好部門形象,努力創造更加優化的社會經濟發展環境。
巴楚縣農業系統黨委2011年11月9日
第四篇:行政效能監察工作通知(人事科)06
卓地稅發[2006]18號
卓資縣地方稅務局
關于成立行政效能監察工作領導小組的
通 知
各股、室、所(局):
根據“全市地稅系統黨風廉政建設工作暨行政效能監察工作會議”的精神,經我局研究,特成立行政效能監察工作領導小組。成員如下:
組 長:馬占江(黨組書記、局長)副組長:閆正杰(黨組成員、副局長)
蘭守文(黨組成員、副局長)李文鈞(黨組成員、紀檢組長)范晨輝(黨組成員)
成 員:范峻嶺、李曉宇、劉建平
李潤平、張振義、胡 鵬
領導小組下設辦公室,負責行政效能監察工作的具體事宜,辦公室設在人教監審股,辦公室主任劉建平(兼)。
特此通知
二OO六年三月十四日
內蒙古卓資縣地稅局辦公室
2006年3月14日印發
打字:張培霞
校對:人事股
丁永平
第五篇:行政效能監察工作通知(人事科)06
卓地稅發[2006]18號
卓資縣地方稅務局
關于成立行政效能監察工作領導小組的通知
各股、室、所(局):
根據“全市地稅系統黨風廉政建設工作暨行政效能監察工作會議”的精神,經我局研究,特成立行政效能監察工作領導小組。成員如下:
組長:馬占江(黨組書記、局長)
副組長:閆正杰(黨組成員、副局長)
蘭守文(黨組成員、副局長)
李文鈞(黨組成員、紀檢組長)
范晨輝(黨組成員)
成員:范峻嶺、李曉宇、劉建平
李潤平、張振義、胡鵬
領導小組下設辦公室,負責行政效能監察工作的具體事宜,辦公室設在人教監審股,辦公室主任劉建平(兼)。
特此通知
二OO六年三月十四日
內蒙古卓資縣地稅局辦公室2006年3月14日印發
打字:張培霞校對:人事股丁永平