第一篇：安全標準化工作實施策劃

安全標準化工作實施策劃

安全標準化工作實施策劃

一、標準化系統(tǒng)構(gòu)建

（一）、策劃與資源準備

1.項目啟動

召開項目啟動動員大會，由政府及公司領導作重要講話，簡述實施安全標準化對促進安全工作的重要意義。

2.確立咨詢服務合作伙伴

為確保體系的建立和順利實施，同有資質(zhì)的中介機構(gòu)建立咨詢合作，簽訂合作協(xié)議。

3.系統(tǒng)策劃與資源配備

成立領導小組，嚴格按準備、策劃、實施與運行，監(jiān)督與評價，改造與提高五個步驟安排并實施。

（二）、體系構(gòu)建

1.安全管理系統(tǒng)對標初始評估與資料整理，參照實施 指南與考核標準開展對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝等作業(yè)進行風險初始調(diào)查。

2.安全標準化基礎培訓與宣傳

結(jié)合“五型班組”建設，宣傳安全標準化政策、安全管理、風險控制及危險辨識知識。

3.編寫關(guān)鍵作業(yè)指導書

對存在重大危險的場所、崗位進行危險、危害辨識并進行定性定量分析，根據(jù)危險程度進行分級管理并編寫作業(yè)指導書。

4.管理文件的編寫及發(fā)布

（1）制度文件，（2）管理文件，（3）執(zhí)行文件

二、安全標準化的實施與持續(xù)改進

在系統(tǒng)實施階段，安全管理部門要嚴格按照標準化規(guī)范14個要素所規(guī)定的工作項目內(nèi)容及實施要求，以“三級聯(lián)控”方式，認真組織落實并采取措施對系統(tǒng)進行改進和完善。

三、對實施系統(tǒng)運行效果進行對標自評。

四、正式申評，由合作中介公司提交安全標準化等級評定報告，公司提交申評申請。

第二篇：安全標準化實施情況匯報

XX公司

安全標準化實施情況匯報

為全面貫徹落實我公司安全生產(chǎn)標準化建設，實施基礎管理規(guī)范化、工作過程標準化、作業(yè)組織專業(yè)化，進一步提升我公司的管理水平和優(yōu)化服務水平，我公司按照安全生產(chǎn)標準化要求，用心組織，明確責任分工，落實工作措施，制定了本公司的安全生產(chǎn)標準化實施計劃，現(xiàn)將我公司具體工作的開展情況匯報如下：

一、管理規(guī)范化、標準化的建設

（一）組織開展了公司標準化建設評價標準

依據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范，我公司制定了適用于我企業(yè)的評價標準，包含安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和職能、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故報告、調(diào)查和處理、績效評定和持續(xù)改進十三個大項的評價標準，充分對企業(yè)做好全面的標準化整改，努力使我公司成為現(xiàn)代化標準化企業(yè)。

（二）對現(xiàn)場作業(yè)標準化排查摸底，規(guī)范檔案資料

我公司將努力使本企業(yè)達到標準化規(guī)范建設，更好的為安全生產(chǎn)服務，根據(jù)標準化建設要求，明確了總經(jīng)理為第一負責人，生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、組長為成員創(chuàng)建小組，深入標準化現(xiàn)場，對不規(guī)范的操作及行為進行標準化建設，及時解決工作中遇到的困難和問題。

（三）按標準化建設要求明確分工管理 綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、技術(shù)服務部召開專題討論會，分小組開展專題學習并組織專題培訓，各部門負責相應標準化建設的制度管理、組織體系、考核標準和相關(guān)制度的制定及完善；針對標準化建設內(nèi)容進行自查，最后進行自評，提交評估驗收申請表。

二、安全標準化建設的方針和目標的制定

根據(jù)標準化的要求，我公司根據(jù)本企業(yè)的實際情況特制定了相應的安全生產(chǎn)的方針和目標；安全生產(chǎn)的方針為：安全生產(chǎn)，預防為主；全員參與，科學管理；關(guān)愛健康，持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)的目標為：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康；目標分解為：

1、無重大火災、爆炸、傷亡事故；

2、每季度負傷率小于1%；

3、隱患整改率大于或等于95%；按照方針和目標的要求，公司與各車間部門及員工簽定安全目標責任書，各車間按照詳細的安全工作規(guī)劃，以保證安全方針的目標的效完成，并定期對目標的完成情況進行考核。

三、安全生產(chǎn)管理制度的編制

我公司根據(jù)標準化建設的要求，對十三大項中的每一項需要的制度進行完善，通過綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、技術(shù)服務部相互討論對相應的制度根據(jù)實際情況進行編制，分別有《安全懲獎制度》《安全防護設備管理制度》《安全生產(chǎn)“五同時”管理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《廠內(nèi)交通安全管理制度》《電氣臨時線審批制度》《防塵防毒設施管理制度》《防火安全管理制度》《勞動防護用品管理制度》《勞動合同管理制度》《女職工和未成年人特殊保護管理制度》《特種設備安全管理制度》《危險化學品管理制度》《危險作業(yè)審批制度》《相關(guān)方安全管理制度》《易燃易爆場所管理制度》《職業(yè)安全健康教育制度》《職業(yè)病預防管理制度》《安全目標管理制度》《變更管理制度》《職業(yè)健康管理制度》《安全管理機構(gòu)及人員管理制度》《安全管理責任管理制度》《安全費用提取制度》《工傷保險制度》《安全法律法規(guī)及其它要求管理制度》《領導現(xiàn)場帶班管理制度》《班組崗位達標管理制度》《文件檔案管理制度》《風險評估控制管理制度》《安全教育培訓管理制度》《特種作業(yè)人員管理制度》《設備設施安全管理制度》《“三同時”管理制度》《生產(chǎn)設施驗收、報廢、拆除管理制度》《生產(chǎn)設施施工、（檢）維修管理制度》《維修物品及重大危險源管理制度》《作業(yè)安全管理制度》《相關(guān)方及外用工管理制度》《安全檢查及隱患治理管理制度》《應急管理制度》《事故管理制度》《安全績效評定管理制度》《消防安全管理制度》《警示標志、安全防護管理制度》四十五項制度，原沒有的制度也相應的完善。

四、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及人員的任命

（一）安全機構(gòu)的設置

為加強安全領導，進行系統(tǒng)管理，公司成立了由總經(jīng)理為組長，各部門經(jīng)理為副組長的安全領導小組，操作監(jiān)督層為各車間安全管理小組、各組安全員，執(zhí)行層為各部門人員，各部門經(jīng)理為第一負責人，對本部門安全工作起到計劃安排、監(jiān)督實施的職能，各生產(chǎn)車間除生產(chǎn)經(jīng)理直接負責外，再配備兼職安全員1 名，分工明確。

（二）安全管理機構(gòu)人員的任命

二零一三年八月九日經(jīng)本公司辦公會議研究決定，任命呂向升為安全領導小組的組長；劉桂菊、李杰、劉曉為安全領導小組的副組長；XX、XX、XX為安全領導小組的安全員；文件字號為XXXX號，由XX于二零一三年八月十二日簽發(fā)。

五、安全生產(chǎn)教育培訓

為了提高公司職工的安全生產(chǎn)意識，主要從主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓；安全教育的內(nèi)容有：公司級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育；依照標準化要求進行安全生產(chǎn)教育的培訓，并在公司的宣傳欄進行宣傳教育，努力發(fā)展為標準化企業(yè)。

六、創(chuàng)建過程中存在的問題

1、標準化創(chuàng)建工作雖已認真全面開展，標準化體系建設雖基本建立，但是在日常工作中基礎管理中還存在薄弱環(huán)節(jié)，還有許多不到之處，與標準化企業(yè)的標準化要求建設還有一定的距離。

2、公司對標準化企業(yè)思想的轉(zhuǎn)變上還需要一定的適應時間，許多標準化的要求還在不斷的更新和改進中。

為了加強我公司的標準化建設，全面提高我公司的服務水平，我公司將進一步統(tǒng)一思想，落實責任，加大考核，以實用、實效為著力點，以管理提升、設備治理為核心內(nèi)容，堅定不移的推進公司的標準化建設，使公司更好更快的發(fā)展，為安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

XXXX

公司

2013年8月27日

第三篇：安全標準化實施計劃

******公司

安全標準化工作實施計劃

根據(jù)《******公司安全標準化實施方案》中的要求，結(jié)合公司開展安全標準化工作的實際效果和該項工作的重要性；為有效實現(xiàn)“生產(chǎn)作業(yè)要規(guī)范、治理要堅決、成果要鞏固、杜絕新事故、全面覆蓋、徹底治理、完善制度”的生產(chǎn)目標要求，在全公司范圍內(nèi)有效推進安全標準化工作，規(guī)范各部門、車間安全標準化生產(chǎn)，做到各崗位嚴格執(zhí)行操作標準，每項工作都按標準執(zhí)行，人人參與到安全標準化工作中；完善安全生產(chǎn)管理制度，實施標準化管理，按計劃培訓各類人員，做到持證上崗，嚴格安全設施、建立安全檢查落實制度和監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全標準化作業(yè)水平。嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為，健行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。及時排查治理安全隱患，完善事故應急救援體系，提高應急管理能力。徹底消除違規(guī)違紀作業(yè)的現(xiàn)象，保障安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全，有效落實安全標準化工作，穩(wěn)步扎實的推進該項工作的持續(xù)開展，制定實施計劃。

一、工作目標

在2009年上半年安全生產(chǎn)工作管理現(xiàn)狀的基礎上，深入剖析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，全面、深入排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，狠抓班組安全規(guī)范化生產(chǎn)作業(yè)，提高班組建設達標率；強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，有效預防和遏止各類安全事故發(fā)生，建立健全安全管理監(jiān)控的長效機制，夯實公司安全管理基礎工作，實現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)目標。

二、安全標準化工作實施思路

參照《電石生產(chǎn)企業(yè)安全標準化規(guī)范》中的內(nèi)容要求，根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作指南》中十大管理要素和《股份公司2009年安全生產(chǎn)目標管理考核細則》中的要求及中期考評的反饋信息，結(jié)合公司各個車間管理水平和規(guī)范化程度層次不齊的現(xiàn)狀，按公司的建議要求，先以電石二車間和動力車間為先行試點車間，其他車間為輔，實現(xiàn)以點帶面，分批分層次逐

步推進，繼而實現(xiàn)全面實施，穩(wěn)步達標的目的。對于試點單位可通過股份公司安全環(huán)保部的協(xié)調(diào)和協(xié)助，引進和借鑒米東安全標準化達標車間的先進經(jīng)驗和管理方法，并結(jié)合動力車間和電石二車間的實際情況，按照電石生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特點來開展此項工作。鑒于該項工作前期執(zhí)行效果較差的實際情況，基礎工作不到位的現(xiàn)實情況，建議本下半年安全標準化工作以夯實基礎工作為重點，明年在原有工作基礎上再細化要求，逐步提高，到明年年末向政府管理部門提請安全標準化考核評級申請。

三、安全標準化工作內(nèi)容及實施方法步驟

（一）、安全標準化實施內(nèi)容根據(jù)《電石生產(chǎn)企業(yè)安全標準化規(guī)范-征求意見稿》和《安全標準化工作指南》中的《企業(yè)申請考核評級應具備的條件和程序》中的內(nèi)容實施。鑒于本項工作前期開展的效果差，程序和步驟混淆不清，為理清頭緒，穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好每一階段的工作，結(jié)合實際情況，現(xiàn)重新開始按程序和步驟實施，通過延長實施步驟，達到標準中要求的效果，合理安排和調(diào)整實施時間進度表，提高基礎工作的水平和既定效果。現(xiàn)對實施方法步驟重新進行調(diào)整。

（二）、實施方法步驟

本次安全標準化工作分七個階段：

第一階段：先期深入宣貫階段。2009年8月20日至10月20日為公司內(nèi)部各處室、車間宣傳貫徹學習階段。

（1）、各處室、車間要認真組織管理人員、安全員、技術(shù)員、設備員、班長以及廣大員工學習文件精神，掌握《電石生產(chǎn)企業(yè)安全標準化規(guī)范-征求意見稿》、《安全標準化考核評級辦法》和《安全標準化考核評價標準》的基本內(nèi)容，發(fā)動班組成員和組織相關(guān)人員，分層次，按照公司安全標準化的要求進行認真學習，并對照《安全標準化考核評級辦法》和《安全標準化考核評價標準》的基本內(nèi)容進行檢查，根據(jù)公司安全標準化工作階段制定整改措施、整改時間、責任人。按照邊查邊整改的原則，能立即整改的“直接整改”。

（2）、對查出的問題進行分類匯總并針對性進行整改和落實。

第二階段：初始狀態(tài)評審。實施時間：2009年10月21日至1

2月31日。

初始狀態(tài)評審的目的是評審公司現(xiàn)行的安全管理狀況，為開展安全標準化提供一個基準線--持續(xù)改進的起點。初始狀態(tài)評審包含的重點內(nèi)容：

（1）、過去半年當中各部門、車間發(fā)生的事故、事件。

（2）、相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的獲取與識別及符合狀況。

（3）、現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度。

（4）、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)有資源的效率及有效性。

該階段通過對公司各部門、車間進行現(xiàn)場檢查，按照以上四項重點內(nèi)容進行調(diào)查、分析、總結(jié)。并出具一份詳細的評審報告，包括改進意見，為下一步工作提供依據(jù)。初始評審的結(jié)果將作為管理層、安全生產(chǎn)管理部門及主要人員進行安全標準化培訓教育的重要內(nèi)容，以提高安全標準化意識以及在實施安全標準化管理活動中所應履行的責任和義務。

第三階段：策劃及風險分析。實施時間：2010年1月1日至3月1日。

（1）、意識培訓：由指導人員或公司對管理人員、安全生產(chǎn)管理部門及主要人員進行安全標準化意識培訓。目的是獲取公司管理人員及主要人員對實施安全標準化活動的承諾。

（2）、風險分析培訓：由指導人員或公司進行危害辯識、風險評價培訓。

培訓對象：安全標準化工作小組、各部門、基層管理人員及相關(guān)負責人員。

培訓目的：使安全標準化工作小組成員及相關(guān)基層單位領導有效地掌握采用的評價方法、標準，實施評價工作；掌握獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)的方法、要求。

（3）、工作內(nèi)容：

a.建立安全標準化實施隊伍、確定各層次人員的安全標準化職責。

b.編制風險分析作業(yè)指導書，確定評價準則，選擇合適的評價方

法，識別危害，評估風險，確定預防和控制措施。

c.編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。

d.核實各部門、各車間的危害識別及風險評價結(jié)果，確保整個風險評價的系統(tǒng)性和一致性。

e.制定安全生產(chǎn)方針。

f.確定安全目標。

公司安全標準化管理小組將根據(jù)各部門、車間初始狀態(tài)的評審報告制定出詳細的評價準則和評價方法。

第四階段：安全標準化管理制度編制、修訂、完善。根據(jù)公司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《規(guī)范》要求，編制、修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度。實施時間：2010年3月2日—4月1日。

第五階段：安全標準化運行。實施時間：2010年4月2日至9月30日。

為保證相關(guān)人員對所推行的安全標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各部門、車間貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對相關(guān)人員進行培訓，并由這些受訓人員對各部門進行推廣培訓，以提高公司人員的安全標準化意識。

培訓內(nèi)容包括：安全標準化主要內(nèi)容、存在的主要風險、安全生產(chǎn)方針及目標、個人責任和義務、緊急應變要求等。

公司安全標準化管理小組將對各部門、車間安全標準化執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

第六階段：自評。實施時間：2010年10月1日至10月15日。安全標準化運行后，需進行自評，以確保安全標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級做準備。

公司安全標準化管理小組將對中泰礦冶各部門、車間進行全面審核評估。

第七階段：公司向政府管理部門提請安全標準化考核評級申請。實施時間：2010年10月16日至11月1日。

按照《考核申請表》的要求，準備相關(guān)資料，向相應的考核機構(gòu)

提交書面《考核申請表》。同時，通過“安全標準化管理系統(tǒng)”，向相應的考核機構(gòu)提交電子化信息和申請。提請阜康安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對中泰礦冶有限公司進行安全標準化考核評級并進入第一階段的初始狀態(tài)評審。

四、工作要求

（一）、加強領導管理，落實安全責任。安全標準化管理是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎。要在提高員工安全標準化生產(chǎn)操作上下功夫；在安全標準化實施上用氣力。各處室、車間要切實加強安全標準化工作的組織領導，建立和落實安全標準化責任制，要成立安全標準化領導小組，健全工作機構(gòu)，明確責任，做到責任、措施、標準、審核四落實。要制定工作方案，層層抓好落實，研究制定應對措施，確保安全標準化工作有效開展。

（二）、突出工作重點，全面實施。要加強對重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重點部位的治理整改。強化源頭管理，各處室、車間從安全基礎工作入手，制定各工種、各崗位的安全操作標準，每個員工按照崗位標準進行操作。通過安全標準化工作，解決安全專項整治和評估中發(fā)現(xiàn)的問題，促進公司安全生產(chǎn)管理水平上等級、上臺階，從根本上解決公司安全生產(chǎn)基礎工作、本質(zhì)安全的問題。

（三）、安全標準化是安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑。要求員工自覺堅持“安全第一”的方針，做到安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化。安全標準化實質(zhì)是建立安全生產(chǎn)的長效機制，要求車間抓好員工安全工作的自覺性，把安全標準化當做公司生存發(fā)展和員工根本利益的“生命工程”來抓，采取有力措施，深入持久地堅持下去。

（四）、力戒形式，講究實效。對檢查評估要實行“回頭看”，安全管理要有記錄，并存檔備查，杜絕評審工作不落實、走過場的現(xiàn)象，確保安全治理工作不留盲區(qū)和死角。

（五）、檢查和責任追究相結(jié)合。各處室、車間要嚴肅認真落實安全檢查責任，對因組織不利，致使安全檢查和實施工作走過場，造成重大事故隱患和不良影響的，要追究相關(guān)領導人的責任。

（六）、通過開展安全標準化工作，建立公司、處室、車間三級管理工作機制，形成一個完整的工作網(wǎng)絡和監(jiān)控體系；根據(jù)標準化的要求制定相關(guān)制度和操作程序，使公司的安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。實現(xiàn)日常化、制度化、規(guī)范化，確保公司安全生產(chǎn)的長治久安。

******公司

2009年8月16日

第四篇：實施安全生產(chǎn)標準化工作培訓測試題

實施安全生產(chǎn)標準化工作培訓測試題

部門/船隊：

姓名：

得分：

一 填空題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設體現(xiàn)了的方針和 的科學發(fā)展觀。

2、是安全生產(chǎn)的主體，也是安全生產(chǎn)標準化的主體。

3、加強企業(yè) 的安全生產(chǎn)標準化建設，不斷提高安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位。

4、安全生產(chǎn)標準化建設是 的工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

5、杜絕安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，“三違”是指：

6、安全生產(chǎn)責任制主要是指企業(yè)的各級領導、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對

應負責任的一種制度，也是企業(yè)的一項。

7、是一項關(guān)鍵性操作，稍有不慎，極易發(fā)生火災、爆炸、污染、人員中毒、傷亡等事故。

8、全面開展安全達標，深入開展 為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設。

9、安全生產(chǎn)標準化的目的是嚴格落實，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化。

10、是安全生產(chǎn)標準化的最終目標。二 選擇題

1、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級分為（）。A、一級 B、二級 C、三級 D、四級

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作采用()動態(tài)循環(huán)的模式。A、策劃 B、實施 C、檢查 D、改進

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位的（）對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。A、主要負責人 B、指定人員 C、分管安全副總經(jīng)理

4、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作是以（）為基礎，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康。

A、危險源管理 B、風險控制 C、安全評價 D、隱患排查治理

5、三級教育是針對（）職工的教育。

A、特種崗位 B、換崗位 C、新進人員 D、外來務工

6、目前進行事故調(diào)查處理應堅持實事求是、尊重科學、（）、公正公開的原則。

A、嚴肅認真 B、四不放過 C、三不放過 D、五不放過

7、從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用（）。

A、安全衛(wèi)生用品 B、勞動防護用品 C、勞動防護工具 D、勞動防護服裝

8、專兼職安全管理人員在安全檢查時發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、違章指揮，應（）。

A、馬上報告有關(guān)部門 B、找有關(guān)人員協(xié)商 C、立即制止 D、通知主要負責人

9、安全生產(chǎn)方針提出必須堅持（）的思想。

A、主動防范 B、以人為本 C、整改隱患 D、自查自糾

10、每年的6月被確定為（）

A、消防安全月 B、安全檢查月 C、禁毒月 D、安全生產(chǎn)月 三 判斷題

1、“三不傷害”就是不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。()

2、企業(yè)有了效益才能保證安全制度的落實。（）

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不包括臨時聘用的人員。（）

4、安全生產(chǎn)責任制是一項最基本的安全生產(chǎn)管理制度。()

5、安全生產(chǎn)標準化工作由公司安全主管部門負責，其他部門不必參加。（）

6、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設只要符合標準，達標就可以了，對地方的安監(jiān)部門的要求可以不理睬。（）

7、安全生產(chǎn)標準化達標等級分為一級、二級、三級，其中三級最高。（）

8、安全生產(chǎn)費用高危企業(yè)按照標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。()

9、轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員不需要進行培訓即可立即開始新的工作。（）

10、企業(yè)對危險源進行建檔后，重大危險源就不需要再單獨進行建檔管理。（）

四 問答題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的主要意義？ 答：

2、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的工作指導思想是什么？ 答：

實施安全生產(chǎn)標準化工作培訓測試題答案

一 填空題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設體現(xiàn)了 安全第一、預防為主、綜合治理 的方針和 以人為本 的科學發(fā)展觀。

2、企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，也是安全生產(chǎn)標準化的主體。

3、加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標準化建設，不斷提高安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位。

4、安全生產(chǎn)標準化建設是一項長期的、基礎性的工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

5、杜絕安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，“三違”是指：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

6、安全生產(chǎn)責任制主要是指企業(yè)的各級領導、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產(chǎn)工作應負責任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。

7、危險貨物裝卸作業(yè)是一項關(guān)鍵性操作，稍有不慎，極易發(fā)生火災、爆炸、污染、人員中毒、傷亡等事故。

8、全面開展安全達標，深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設。

9、安全生產(chǎn)標準化的目的是嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化。

10、安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標。二 選擇題

1、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級分為（A B C）。A、一級 B、二級 C、三級 D、四級

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作采用(A B C D)動態(tài)循環(huán)的模式。A、策劃 B、實施 C、檢查 D、改進

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位的（A）對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。A、主要負責人 B、指點人員 C、分管安全副剋經(jīng)理

4、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作是以（D）為基礎，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康。

A、危險源管理 B、風險控制 C、安全評價 D、隱患排查治理

5、三級教育是針對（C）職工的教育。

A、特種崗位 B、換崗位 C、新進人員 D、外來務工

6、目前進行事故調(diào)查處理應堅持實事求是、尊重科學、（B）、公正公開的原則。A、嚴肅認真 B、四不放過 C、三不放過 D、五不放過

7、從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用（B）。

A、安全衛(wèi)生用品 B、勞動防護用品 C、勞動防護工具 D、勞動防護服裝

8、專兼職安全管理人員在安全檢查時發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、違章指揮，應（C）。A、馬上報告有關(guān)部門 B、找有關(guān)人員協(xié)商 C、立即制止 D、通知主要負責人

9、安全生產(chǎn)方針提出必須堅持（B）的思想。

A、主動防范 B、以人為本 C、整改隱患 D、自查自糾 10、每年的6月被確定為（D）

A、消防安全月 B、安全檢查月 C、禁毒月 D安全生產(chǎn)月 三 判斷題

1、“三不傷害”就是不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。(√)

2、企業(yè)有了效益才能保證安全制度的落實。（×）

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不包括臨時聘用的人員。（×）

4、安全生產(chǎn)責任制是一項最基本的安全生產(chǎn)管理制度。(√)

5、安全生產(chǎn)標準化工作由公司安全主管部門負責，其他部門不必參加。（×）

6、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設只要符合標準，達標就可以了，對地方的安監(jiān)部門的要求可以不理睬。（×）

7、安全生產(chǎn)標準化達標等級分為一級、二級、三級，其中三級最高。（×）

8、安全生產(chǎn)費用高危企業(yè)按照標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。(√)

9、轉(zhuǎn)崗的從業(yè)人員不需要進行培訓即可立即開始新的工作。（×）

10、企業(yè)要對危險源進行建檔后，重大危險源就不需要再單獨進行建檔管理。（×）四 問答題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的主要意義？ 答：（1）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體主任的必要途徑；

（2）強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作的長效制度；

（3）政府實施安全生產(chǎn)分類指導、分級監(jiān)管的重要依據(jù)；

（4）有效防范事故發(fā)生的重要手段。

2、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的工作指導思想是什么？

答： 交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，全面貫徹落實國發(fā)[2010]23號和安委[2011]4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎）為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟高效的綜合運輸體系，發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠地安全保障。

第五篇：安全標準化工作

安全標準化工作

為貫徹落實***生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010,以下簡稱《規(guī)范》）和《關(guān)于認真組織開展<金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范>實施工作的通知》（安監(jiān)總管