安全標準化實施方案策劃〔一〕

為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業成果，__公司結合實際情況，特制定__年安全生產標準化實施方案.一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制.二、工作目標與主要內容

（一）工作目標.本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制.（二）主要內容.安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高.1.明確安全生產標準化工作.按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位.3.完善公司安全生產標準化工作網絡.組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監管機構培訓合格的專責人員負責此項工作.各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系.4.建立公司安全生產標準化工作監督管理機制.安監部為安全生產標準化工作監督部門、及時發現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態.5.建立公司安全生產標準化考核機制.將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性.6.認真開展安全生產標準化自查自評.公司對照商場企業安全生產標準化規范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規定，逐條開展安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發

現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作.三、工作步驟

公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：

（一）準備階段.進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的__個一級要素和__個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發電安全安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作.（二）宣傳培訓階段.安全標準化工作重在全員參與，公司在__月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在__月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展.負責安全安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎.安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一.公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式；

2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組__員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓.（三）自評與整改階段.__年__月__日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高.于__年__月底，完成標準化創建整改工作.（四）評審階段.__年__月__日前向__縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在__月底前現場評審完滿完成任務.（五）持續再提高階段

在__年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產標準化建設.按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平.四、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展.1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

4、建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制.五、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現.1、加強領導，落實責任.公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構.公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作.各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作.2、統一思想，全力推進.安全生產標準化建設已納入安監局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性.3、突出重點，兼顧一般.各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中.通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展.