第一篇：執行法律法規,落實標準規范Microsoft Word 文檔

執行法律法規，落實標準規范

1、目的為了獲取、更新、識別適用于本公司的安全生產法律法規、標準及其他要求，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司獲取、更新安全生產法律法規、標準及其他要求以及適用性確認。

3、職責

3.1 安全部負責獲取安全生產法律、法規、標準和其他要求，并確認其適用性，定期更新，并傳達到相關部門。

3.2 各部門負責配合安全部獲取相關法律、法規與其他要求，并上報安全部。

4、工作程序

4.1 獲取內容：

4.1.1國家、地方頒布的安全生產管理的法律法規、標準和其他要求及國際條約里有關對安全生產管理的規定。

4.1.2其他要求事項

（1）行業標準中的安全生產管理要求；

（2）與有關機構的協定；

（3）非法規性安全生產管理指南等。

4.2 獲取途徑：

4.2.1安全部負責從專業報紙、雜志、網上及上級有關部門等渠道獲取法律、法規與其他要求；

4.2.2安全部定期（每半年一次）與上級安全生產主管部門、行業主管部門聯系，獲取相關的安全生產法律法規與規定；

4.2.3各部門獲取到法律、法規時報送安全部；

4.3 確認適用性：

4.3.1安全部根據本公司的特點，確認安全法律法規、標準與其他要求的適用性，填寫《公司適用的安全生產法律法規、標準及其他要求清單》；

4.3.2《公司適用的安全生產法律法規、標準及其他要求清單》經廠長審批后下發到各相關部門。

4.4 符合性判斷：

4.4.1安全部對照新確定的法律、法規，判斷公司對安全生產法律法規的符合性，如不符合開展原因和責任分析，并提出整改計劃及整改措施；

4.4.2安全部應每年至少組織一次對適用的法律法規、標準及其他要求進行符合性評價。評價應覆蓋所有適用的法律、法規、標準及其他要求，并出具評價報告。

4.5安全部應每年組織員工學習適用的安全生產法律、法規、標準，在新的法規、標準出臺時，應及時組織學習，提高員工的守法意識，規范企業的安全生產行為。

4.6 當法律、法規、標準發生變更時，由安全部及時修改清單，并重新發放至各部門。

第二篇：執行并落實安全生產法律法規

關于開展各部門、各崗位執行并落實 安全生產法律法規、標準規范活動的方案 為進一步提高安全管理水平，規范安全生產環節，根據公司安全生產領導小組決定，現要求：

1、安全科負責收集、整理公司安全生產涉及到各項安全生產法律法規、標準規范，尤其是2013年以來新修訂、新頒布的。收集整理完畢后歸檔，由領導班子成員進行學習。

2、各部門負責人即日起指派專人收集、整理本部門、部門各崗位生產涉及到的各項安全生產法律法規、標準規范，尤其是2013年以來新修訂、新頒布的。收集整理完畢后，各部門召開專題會議，結合部門工作實際，組織相關員工進行學習、培訓，參照各項新法律法規修改部門規章制度、崗位職責、崗位操作規程。會議記錄、修改情況報安全科存檔。各部門需將此項活動制度化、長期化保持進行下去。

3、此項活動，限期一月時間內完畢。

4、活動結束后，安全科將對各部門、各崗位執行并落實安全生產法律法規、標準規范情況進行檢查，凡是未執行和落實相應制度的，追究責任人責任，報公司安全生產領導小組。

德州交通集團有限公司客運分公司

2013年8月1日

第三篇：執行勞動法律法規情況自查報告

策勒縣博斯坦鄉小學2012

執行勞動法律法規情況自查報告

策勒縣博斯坦鄉小學

2013年4月7日策勒縣博斯坦鄉小學2012執行勞動法律法規情況自查報告

根據策勒縣人力資源和社會保障局“關于開展用人單位勞動用工備案和勞動用書面材料審查工作的通知”精神，我校對2012遵守勞動保障法律、法規、規章的情況進行了自查，現有關情況報告如下：

一、學校落實職工勞動保障的情況

學校黨支部，校務會高度重視并認真貫徹執行“中華人民共和國勞動法”，具體采取了以下措施

1、制定內部勞動保障規章制度情況。我校根據縣教育局的制定的“策勒縣教育系統領導干部請銷假制度”精神制定了“請銷假制度”，“教職工月份綜合工作打分考核標準”等制度，保護教職工的合法權益。

2、遵守動作時間和休息休假規定的情況。我校實行每天工作8小時，一周5天上班。休息2天的工作制度。根據縣教育局的安排每年按時放寒暑假。

3、遵守女教職工特殊勞動保護規定的情況。根據國家女教職工的特殊勞動保護規定，我校管理規章制度中明確表示女教職工擁有產假休假的權利，依法保護了女教職工的合法權益，使女教職工特殊勞動保護規定得到落實。

4、參加社會保險和繳納社會保險費的情況。根據上級部門的統一安排我校全部教職工參加社會保險并按時交納社會保險費。

5、遵守“禁止使用童工規定”的情況。我校嚴格遵守“禁止使用童工的規定”，從來不使用童工。

總之，我校制定的的關于職工在人事、工資待遇、工作時間、法定休假、職業技能培訓、健康保障等制度均符合國家的法律、法規、規章，并能在實際工作中加以落實。經自查認為我校在教職工勞動保障方面符合國家的要求。

策勒縣博斯坦鄉小學

2013年4月7日

第四篇：民事執行程序法律法規、司法解釋匯總（本站推薦）

關于民事執行程序法律法規、司法解釋匯總

1、《中華人民共和國民事訴訟法》第三篇執行程序

2、《最高人民法院關于適用<中華人民共和國民事訴訟法>若干問題的意見

3、《最高人民法院關于人民法院執行工作若干問題的規定（施行）》

4、《最高人民法院關于適用<中華人民共和國民事訴訟法>執行程序若干問題的解釋》

5、《最高人民法院關于當事人對具有強制執行效力的公證債權文書的內容有爭議提起訴訟人民法院是受理問題的批復》

6、《關于查詢、凍結、扣劃企業事業單位、機關、團體銀行存款的通知》

7、《最高人民法院關于人民法院民事執行中查封、扣押、凍結財產的規定》

8、《最高人民法院關于人民法院民事執行中拍賣、變賣財產的規定》

9、《最高人民法院關于人民法院執行設定抵押的房屋的規定》

10、《最高人民法院關于人民法院辦理執行案件若干期限的規定》

11、《最高人民法院關于正確適用暫緩執行措施若干問題的規定》

12、《關于人民法院執行公開的若干規定》

13、《最高人民法院關于人民法院能否對信用證開證保證金采取凍結和扣劃措施問題的規定》

14、《最高人民法院關于當事人因對不予執行仲裁裁決的裁定不服而申請再審人民法院不予受理的批復》

15、《國家稅務總局關于人民法院強制執行被執行人財產有關稅收問題的復函》

16、《關于環保部門就環境行政處罰申請人民法院強制執行期限有關問題的函》

17、《最高人民法院關于人民法院對申請強制執行仲裁機構的調解書應如何處理的通知》

18、《最高人民法院關于人民法院能否對信用證開證保證金采取凍結和扣劃措施問題的規定》

19、《規范法院執行和國土房管部門協助執行若干問題的通知》

20、《民法院執行工作紀律處分辦法（試行）》

第五篇：重在落實 重在執行

重在落實

重在執行

文/任龍業

有計劃-沒行動=零，有制度-沒實施＝零，有安排-沒落實=零，有布置-沒檢查=零。

“空談誤國，實干興邦。”大到一個所以國家，小到一個公司，如果工作中缺乏抓落實、缺乏執行力，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現不了。所以，執行力的強弱是一個企業核心競爭力的重要標志。

企業是以盈利為目的的經濟組織，主要價值取向是追求利潤的最大化。執行力的強弱決定著一個企業發展的速度和盈利的能力。因此，企業管理的核心是重在落實，重在執行。重在落實：就是把各項工作落到實處。因為落實是一種態度，必須做到堅決、徹底；落實是一座橋梁，連接著理想、目標和現實；落實是一個過程，見證著作風和意志；落實是一種素質，反映著能力和水平。集團公司的每一位員工，都必須認認真真干好每一天，扎扎實實做好每件事。重在執行：因為企業要發展就必須建立一整套自身管理與內部環境相匹配、戰略規劃與實際操作相結合的內部運作方案，并確保方案能夠貫徹執行到底。要想使方案執行到底，不會半路夭折，必須加大執行方案的力度，適時跟進，適度調整，逐步完善，將每一項制度、工作執行到位。沒有執行力，企業便沒有競爭力，執行不到位，企業將失去核心競爭力。一個好的策略只有在成功執行之后才能顯示其價值，對于一個企業來講，能 否將既定戰略執行到位是企業成敗的關鍵。怎樣抓好落實、提高執行力呢？筆者認為必須做好以下幾個方面工作：

首先、注重落實，強化執行必須量化目標。集團公司領導決策和工作部署以后，公司各部門、下屬各公司主要負責人要根據集團公司決策的總體目標，結合自身實際，將集團公司總體目標逐層分解到各個部門、下屬各公司，逐級細化到每一個單位、每一個部門，使具體責任人明確應該完成哪些任務，在什么時間內達到什么目標，把落實過程的各個環節具體化、量化，使工作任務明確，工作責任明確，工作標準明確，考核辦法明確，形成層層抓落實的有效工作局面。這是注重落實，強化執行的前提。

其次、注重落實，強化執行必須領導帶頭。工作落不落實，關鍵在公司管理層，管理層抓落實的意識、能力、效果如何，直接影響公司每一位員工抓落實的好壞。在集團公司內部，那個部門、那個子公司主要領導落實工作抓得好，執行力就強，目標完成的就好。集團公司領導安排的工作就能落到實處，按期完成，反之亦然。所以，注重落實，強化執行各級領導是關鍵，公司管理層既是抓落實的執行者，又是骨干員工，要真正理順抓落實的思路，掌握抓落實的規律，到工作難落實的地方去打開工作局面，到工作有成效的去總結經驗，肯定抓落實的人和已經落實的事，抓不落實的人和解決不能落實的事，形成抓落實、干實事、出實績的強大合力。這是注重落實，強化執行的關鍵

第三、注重落實，強化執行必須注重流程。無規矩不成方圓，抓流程就是要把工作往流程上落實，切實把流程落實到工作各個環節。我們在在工作中始終要樹立流程意識，流程是工作的指導 路線，是核心思想，因此要以流程指導工作。此外還要在工作中積累經驗，通過實際工作來完善流程。通過落實流程和完善流程將工作做好做實。在具體工作中因嚴格執行流程才能將工作積極推進。

第四、注重落實，強化執行必須關注細節。關注細節就是要在工作中把每個節點抓緊落實好。細節決定成敗，這類故事不勝枚舉。所以我們要落實工作就是要把決定事物的關鍵細節把握好。工作一定要細，勿以小節失大局。具體工作中就是要把握設計、施工各個環節來確保工程進度和質量。

第五、注重落實，強化執行必須注重過程管理。什么工作不注重過程就相當于沒做，因此要切實抓緊過程管控。“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。過程有時候勝過結果，對過程的管控就是要我們關注施工現場，做到腿勤嘴勤。做到適時去現場，每天電話問進度。做到工程進展及施工現場要實時掌握。

第六、注重落實，強化執行必須跟蹤督查結果。沒有對結果的跟蹤督查，有些工作將很難落到實處。對結果的跟蹤督查直接影響工程的進度和施工質量。不跟蹤督查結果有可能導致過程中有些問題沒被及時發現而導致最終的失敗。跟蹤督查結果就是對過程的進一步落實，對工程中每件事結果的落實就是對整個工程每個細節的把握和對整體的一個掌控。因此實時的落實結果在工作中極為重要。督查的最高境界是，當工作的時間表一旦確定，緊接著就按照時間表進行督查，讓執行者時刻繃緊“抓落實”這根玄，一刻也不放松。這是注重落實，強化執行的保障 第七、注重落實，強化執行必須前瞻拓展。對當前工作的落實就讓自己對現在的工作有很清醒的認識。當你足夠清楚就會使你對未來工作有足夠的把握，前瞻和拓展由此萌生。最終將工作從被動的任務轉化為積極的探索和拓展。從而使工作在一種良性的狀態下進行，最終使工作有個好的結果。

總之，注重抓落實，提高執行力，貴在持之以恒，也難在持之以恒。必須發揚求真務實、真抓實干的作風，在工作中要強化責任意識，嚴明獎罰，不留情面，能者上，庸者下，只有這樣才能實現各項工作和部署的全面落實，全面提高執行力。狠抓落實、強化執行，需要能力和水平，它是管理者綜合素質的結合與體現。集團公司各級管理者都要堅持把自己負責執行的工作放到信合集團事業發展的大棋盤中去思考和謀劃，著力克服解決觀念不新、知識不夠、辦法不多、經驗不足等問題。切實做到“大處著眼、小處著手”。在執行中，應盡最大可能讓執行的關鍵人員參與，通過群策群力，集思廣益，不斷激發執行層面的積極性。