第一篇:安全生產中長期規劃和跨年度專項工作方案(xiexiebang推薦)
有限公司
安全生產中長期規劃和跨年度專項工作方案
為貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的規定》,加強我司安全生產管理工作,強化安全生產監督管理職能,最大限度地控制和減少各類事故的發生,制定和實施企業安全生產中長期規劃、和跨年度專項工作方案。
一、指導思想目標管理;
堅持以人為本,深入貫徹落實企業科學發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念,全面推進安全生產的深入開展,防止和消除各類安全隱患,有效防范安全生產事故的發生,實現我司的安全生產形勢中長期的穩定態勢。
二、落實安全生產責任目標機制;
全面貫徹安全生產法律法規,建立健全安全生產領導層層責任制,簽訂《安全生產目標管理責任書》,做到各司其職,各負其責,負責抓好日常安全生產工作,實行嚴格的目標管理,牢固安全生產基礎,完善安全管理長效機制,組織和實施公司的中長期、年度安全生產工作的規劃、目標及計劃,組織全面落實本公司的安全主體責任,實現中長期、年度的安全生產目標機制。
三、提高安全生產中長期規劃安全宣傳意識;
確實加強安全生產的宣傳教育工作,要深入學習《安全生產法》等法律法規以及有關安全生產文件精神,樹立“安全生產、人人有責”的思想,學習安全操作規章制度,抓好安全生產管理人員和駕駛從業
人員的宣傳教育培訓工作,重點開展“安全生產月”的宣傳活動,普及安全知識,使安全意識深入人心的長遠目標。
四、加強安全生產中長期規劃和跨年度專項工作方案;
1.安全行車“綜合治理”方針,把日常安全生產工作的重點轉移到預防為主的軌道上來。針對本公司的重點安全工作,薄弱環節,要防范在先,整改到位。嚴格要求車輛安全檢查制度,做到不漏檢、不漏項,禁止檢驗不合格的車輛參加營運生產工作。認真開展事故隱患排查,加大治理重大事故隱患的力度,杜絕因隱患失控而導致重特大事故的發生,做到長效機制。
2.加強安全生產事故應急救援能力建設,提升突發事件應對水平。車輛發生安全生產交通事故,應及時上報和立即組織人員趕赴現場,自救互救、疏散和現場緊急情況的施救,并參與安全生產交通事故的協調和置后處理工作。
3.制訂和實施企業安全生產中長期規劃和跨年度計劃和專項工作方案的開展,我司做好總結工作,及時落實專項工作做到,構建安全生產長效機制。
第二篇:公司安全生產中長期規劃專項工作方案
公司安全生產中長期規劃專項工作方案
根據公司“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方
針,以及市安全管理部門2013年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故,確保安全運營,實現公司董事會下達的安全生產責任指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,并力爭在生產安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標準化體系正常有效運行,未來我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想,明確管理目標
1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。今后我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。
2、安全目標
a、無交通事故、重大火災、工傷設備,無影響社會穩定事件。b、千人重傷率(年):≤0.15‰
c、千人負傷率(年):≤2‰
d、爭創各級文明、標準化安全生產企業
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳,全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
四、搞好教育培訓,提高員工素質
1、根據國家有關規定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》,從業人員上崗前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗運營。
五、加強監督管理,減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監督管理,落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防爆中毒等項目,監管的重點是車輛、設備和人身安全。
3、加大對自管項目監督檢查的力度,遏止安全事故的發生,各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設,不斷持續改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的建議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發展服務。
安全生產工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現安全生產與發展。
第三篇:公司安全生產中長期規劃和跨專項工作方案(正文)
中長期規劃和跨專項工作方案
上海慶成運輸有限公司
二O一四年一月
中長期規劃和跨專項工作方案
安全生產中長期規劃
根據公司“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以及安全管理部門2014年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產責任指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,并力爭在生產安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標準化體系正常有效運行,2014年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想,明確管理目標
1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。2014年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和公司穩定事件。b、人重傷率:零
c、人負傷率:零
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場。
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。
4、完善員工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳,全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
四、搞好教育培訓,提高員工素質
1、根據國家有關規定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定:作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。
五、加強監督管理,減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也
是加強監督管理,落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防 火、防爆中毒等項目,監管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、庫管部門應加大對自管項目監督檢查的力度,遏止安全事故的發生,各部門每月應按時上報安全月報表。
六、加強自身建設,不斷持續改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結經驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的建議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發展服務。
安全生產工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現安全生產與發展。
上海慶成運輸有限公司
二O一四年一月一日
安全生產跨專項工作方案
一、指導思想與目標
1、指導思想
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發展,以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產長效機制,實現安全生產狀況保持穩定。
2、總體目標
杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。
二、組織領導
為確保安全工作落到實處,我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長,各部門負責人為成員的領導小組,領導小組辦公室設在安全技術部,分管負責人任辦公室主任。
三、具體措施
(一)健全組織機構、落實安全責任
為了加強對危險品運輸車輛的安全管理,我公司成立了以經理為安全組長,分管負責人為副組長,各部門負責人為成員的安全生產管理小組,辦公室設在安全技術部,全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會,每月召開一次安全工作會議,傳達上級有關文件精神,總結分析安全生產形勢,研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產責任書,確保安全責任落實到實處。
(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理
做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產責任書。由安全技術部每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規,行車安全常識,緊急情況處理,危化品基本知識和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規和職業道德,做到不超 速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。
(三)加強危險品車輛技術狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,加強對駕駛員的監督和管理,確保
檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發現問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責,提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車輛技術狀況的良好。
(四)強化營運車輛的動態監管
充分利用GPS監控平臺24小時監控車輛運行動態,并做好詳細記錄,發現超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時提醒和糾正,并根據公司規定進行處罰,有效減少了違規行為和交通事故的發生。
(五)廣泛開展各項安全宣傳活動
為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節日運輸和“安全生產月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動,以印發傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉變為“我要安全”。同時,我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣,及時發布預警,提醒駕駛人員謹慎駕駛,安全行車。對省內外發生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發布,從中吸取教訓,避免類似事故的發生。
(六)制定應急預案,開展應急救援演練為及時有效地開展應急 救援工作,減少事故損失,我公司針對不同危化品車輛編制多套應急預案,成立應急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發事故的能力,為公司的平安建設打下了堅實基礎。
上海慶成運輸有限公司
二O一四年一月
第四篇:安全生產中長期規劃
福建省順昌中長期規縣新和納米安全生產劃硅業有限公司
根據《安全生產法》并結合我公司實際情況制訂本規劃。
一、逐級宣傳貫徹安全生產法律、法規:2009年——2014年期間,公司全體員工能夠熟練了解、掌握安全生產法律知識和常識,有較強的安全生產意識和駕馭安全生產工作的能力,積極主動的開展工作。
二、建立一支過硬的安全生產隊伍,建立健全企業安全生產規章制度、工作臺帳,明確分工,職責到人,嚴格責任追究制。
三、充實完善應急救援預案,強化實施事故救援演練,合理配備救援設施和救援工具。做到突發事件不慌亂,救援隊伍在第一時間拉得出、用得上、搶救及時有效。
四、強化安全生產監督機制,公司安委會每周組織一次安全檢查,及時組織隱患整改,使安全監督工作做到經常化、制度化。
五、加大安全生產經費投入,提取充足安全生產費用和安全生產風險抵押金,增強企業抵御事故風險能力。
六、落實公司下達的安全工作任務和工作指標,合理分解,做到層層落實。實行定量考核,獎罰分明的激勵機制。
七、每月召開一次生產安全調度會;分析公司面臨的生產安全形勢,安排短期工作;每年落實一次安全生產知識考試,測評、了解員工掌握安全生產知識程度。
八、五年內實行無重大事故發生、無人員死亡事件,促進我公司健康、快速地發展。
福建省順昌縣新和納米硅業有限公司
2011年1月26日
第五篇:安全生產中長期規劃
泰安市天騰運輸有限公司
安全生產中長期計劃
(2014-2018年)
為加強企業安全生產標準化管理工作,全面落實各級安全生產主體責任,進一步明晰生產安全管理職責,強化生產過程安全預控,建立安全生產管理長效機制,進一步加強安全生產建設,促進安全生產狀況實現根本好轉,依據中長期規劃和跨工作方案的內容及要求,結合安全生產工作實際,制定本規劃。
一、總體思路和目標
以國家、省、市各級安全生產管理總體部署和要求為指導,以全面建成本質安全型企業為目標,以安全生產標準化建設為統領,以落實安全生產崗位責任為總抓手,以強力實施安全生產包保責任制為載體,繼續深化“法規、制度、標準執行”,堅定不移地抓好安全生產主體責任落實。
5年內安全目標
a、無責任亡人事故,無重大火災、工傷事故,無影響社會穩定事件。
b、追求最大限度地不發生各類道路交通安全責任事故,努力減少經濟損失。
c、各級建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制,違章行為逐年減小。
d、完成車輛更新任務,確保車輛符合要求。
E、深入開展安全標準化管理,努力提高員工隊伍安全素質,持續開展標準化建設工作。
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產責任制度。及時進行總結歸納在實踐中行得通、用得好的做法,進一步加強制度的修訂和完善,落實各級部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,做到管控及時,防范有力。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規
范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長
期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策后進。
三、搞好教育培訓,提高員工素質
1、加強制度的宣傳教育。進一步學習和貫徹有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識,將規章制度融入到全員生產安全責任體系當中,把崗位安全責任層層落實到各部門、各班組、各崗位,落實到每個環節、每個流程和每名員工身上。使每一名員工都充分掌握制度,不斷增強遵章履責的自覺性和主動性。
2、明晰安全管理責任。在履行“一崗雙責”的基礎上,逐級層層分解落實責任,要將責任落實到具體科室、具體責任人,各科室要落實到每一名在崗員工、每一輛車、每一臺設備。同時,理順安全生產綜合監管與專項監管的關系,形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局,使各崗位員工要理
解和掌握相關條款。
3、要轉變學風,嚴格落實崗位安全標準,通過學專業技術、學業務知識,熟知設備性能、工作原理、運行機理,使生產作業人員知道該怎么干、如何干、干到什么程度才能保證生產安全,知道遇到緊急情況如何處理,達到生產操作零失誤。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。
四、加強監督管理,減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安
全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監督管理,落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、依據標準逐級兌現獎懲。各級責任人要確保履行安全職責,行使安全檢查、督導的權利,落實包保責任考核、獎懲,將安全生產責任落實到每個人。
3、各部門特別生產、庫管部門應加大對自管項目監督檢查的力度,按照規范流程、細化分解、自查自糾的步驟,超前預想、預警、預知、預防各種不安全因素,加強生產安全“強”意識、“守”紀律、“嚴”操作、“會”處置的“四字”管理建設,通過“完善責任、細化流程、嚴格標準”的閉環管理途徑,達到崗位管理零缺陷。
4、強化隱患排查整治。著力解決投機取巧的僥幸心理,整治思想麻痹大意,不用安全制度規范自己的行為;著力解決圖方便,圖省事,怕麻煩的心理,整治不按安全規程作業,冒險蠻干的行為;著力解決重生產、輕安全的心理,整治沒
有擺正安全與生產的位置,對安全工作喊得緊,抓得松的行為。要用強硬手段鏟除隱患,凡是能夠馬上整改的,要立即整改;對于一時整改不了的,要限期整改,并有防范事故的應急措施;對于逾期不整改或整改復查不合格的,按照規定嚴肅追究單位主要領導和有關責任人的責任。
五、加強自身建設,不斷持續改進
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設,培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。
2、完善崗位管理體系。要嚴格落實崗位職責,超前預想、預警、預知、預防各種不安全因素,達到崗位零隱患;要嚴格落實崗位安全標準,熟知設備性能、工作原理、運行機理,做到每一細節、流程精細,達到崗位操作零差錯,持續建設本質安全崗位。
3、在資金上加大投入。要嚴格落實國家財政部、安全監管總局印發的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》,做到安全生產費用足額提取、集中管理、統籌使用,保證安全資金投入及時,保障生產條件處于安全穩定狀態。
4、實施精益求精管理。將日常管理重心沉到基層,由靜態管理向動態管理轉變,把重點放在過程控制,不放過一個細節、不漏過一個隱患,不留下一個死角,采取切實有效措施,解決當前安全生產工作中存在的實際問題。
5、建立動態管控機制。把動態監控手段納入標準化建設的具體內容,形成規范化模式;要強化崗位專業技能,將動態監控納入日常預控管理,對存在運行安全隱患的車輛要盯住不放、一抓到底,形成嚴密的監管網絡和有效的隱患處
置機制。
安全生產工作任重道遠,全體干部員工要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現安全生產與發展。