第一篇：中長期規劃(工作方案)

一、企業安全生產化標準建設方案

（一）指導思想

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，落實安全生產主體責任，提高公司各部門安全管理水平，增強安全生產意識。

（二）工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

（三）組織領導

為確保公司安全工作落到實處，設立安全生產領導小組作為本單位安全管理領導機構，全面領導、組織企業安全生產工作。

（四）具體措施

1、組織管理標準化

公司要根據公司安全生產管理規劃，成立安全生產領導小組。明確公司各部門安全生產職責，落實安全生產主體責任。

2、制度管理標準化

公司要結合實際，對安全生產制度及操作規程進行修訂，將安全生產指標層層分解，并與相關責任人簽訂安全生產責任狀。

3、基礎管理標準化

公司要嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議。

公司及時開展安全教育，加強安全培訓教育，培訓學習資料要建立專項檔案。

公司每月至少開展一次安全自糾自查工作，制定專項隱患排查工作方案，加強隱患治理、消除安全隱患。

公司應根據公司安全生產規劃，制定各項安全生產應急預案，配備相關人員和保障設施。建立應急管理機構，明確應急管理職責。開展應急救援演練，并對演練結果結合實際進行評審，修訂和完善。

公司在發生事故時應馬上啟動相應的應急預案，及時進行事故現場處置，并按相關規定及時、準確、如實地向上級主管部門報告，不得瞞報、謊報、遲報。對事故查處要嚴格按“四不放過”處理原則進行，對相關責任人要嚴格追究，并將結果報相關部門。

制定完善安全考核標準，對各部門進行檢查考核。

4、現場管理標準化

公司要加強現場作業管理，配備滿足生產需要的設施設備，保證設施設備正常運行，明確重點部位安全警示標志，確保現場作業規范、安全進行。

5、檔案管理標準化

本單位安全生產相關文件資料專門建檔，由安監部設專門檔案盒進行管理，保證文件檔案資料的齊全完整，提高案卷質量，使文件檔案管理工作達到標準化、制度化、規范化的要求，并逐步實現電子信息化管理。

6、信息管理標準化

公司應根據公司GPS管理制度，配備專職GPS監管人員，對所轄車輛實施動態監管。GPS管理員每日對所轄車輛進行監控，監控及違法處理情況記錄在案。

7、安全作業標準化

安監部結合企業各崗位實際作業流程，與各部門負責人一齊組織員工制定崗位安全生產操作規程，并根據實際需要持續改進，以確保崗位安全生產操作規程的適用性，完善企業安全生產標準化建設。

（五）工作時間

1、策劃階段（2013年10月-2013年12月）（1）成立安全生產標準化自評小組（2）制定安全生產標準化工作實施方案

（3）提高全員安全生產標準化認識，調動全員參與安全標準化工作的積極性

2、實施階段（2013年12月-2014年3月底）

全面開展企業安全生產達標任務，根據上級部門下發的《珠海市道路旅客運輸安全達標（三級）考評指標及評分標準（試行）》，逐一落實安全生產達標任務。

3、檢查階段（2013年12月）

進行企業自評，通過自評檢查上一階段工作是否達到三級安全生產達標企業的要求，各部門的安全生產達標工作是否落實。

4、改進階段（2014年1-3月）

改進自評中發現的還沒落實到位的工作，完成三級安全生產達標企業的任務。

5、完成階段（2014年4月）（1）完成評審和報告（2）進入審核和復查（3）取得證書和牌匾

（六）工作要求

1、提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

2、加強領導。安全生產領導小組要在形成公司完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

3、完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

公司各部門要加強安全管理水平，加強安全培訓教育，避免發生重效益、輕安全的麻痹思想，努力實現公司在2014年完成安全生產三級達標任務，建立安全生產長效機制。

二、隱患排查治理方案

（一）、工作目標 在2013年安全隱患排查治理的基礎上，進一步深化安全生產隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運輸事故發生，保持全工作平穩態勢。

（二）、排查治理的重點內容

1、安全生產責任制落實情況。企業和單位法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。安全生產管理機構的設立、安全管理人員配備情況。

2、安全生產規章制度建立和落實情況：車輛、駕駛員取得有關證照情況；建立健全安全生產制度情況，包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理制度，企業安全經費保障，重點部位監管，應急救援預案制訂和實施效果，應急救援物資、設備配備及維護，應急救援組織及演練情況。

3、安全基礎工作情況：全員安全培訓教育情況；崗位安全操作規程執行情況；企業負責人、安全管理人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。

4、按要求對客運車輛的安全技術性能進行安全例行檢查情況；

5、駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況；對駕駛員行車動態監管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

6、車輛管理制度執行情況：執行車輛維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術標準，防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；車輛投保法定保險情況；安裝GPS是否符合要求；例行保養制度情況。車輛配備應急處置器材和防護用品情況，安裝的安全監控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求，是否存在車載現象。

（三）各重點時段排查治理重點

為保證工作順利開展，本次安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行：

（1）第一時段（2013年12月底前）①企業認真制訂具體排查實施方案。②抓緊整改2013年排查出的安全隱患，按規定在最短時間內完成治理任務，暫時難以完成的要制定計劃，做到責任、措施、資金、完成時間，防范預案五落實，治理期間要落實責任人加強監控。

（2）第二時段（2014年1-3月）

① 根據方案，圍繞春節、汛期、臺風、暑季運輸的特點全面開展隱患自查和治理工作，發動全體職工，查找運輸生產過程中的薄弱環節和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。②對排查出的安全隱患進行認真整理，根據整理出的內容，及時開展治理工作。要根據排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經費保障、防范預案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。

③將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合，全面提高全體員工安全生產素質。

（3）第三時段（3-12月）

① 做好清明節、端午節、五一等假期及“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產的特點，做好各項安全生產工作。②認真總結隱患排查治理工作成果和經驗，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實，提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制，使隱患排查治理實現制度化、規范化、經常化。

三、具體要求

1、統一思想，提高認識。要把深入開展各項專項活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定環境的一項重大任務，進一步統一思想認識，自覺增強責任感和使命感，把創建活動作為加強安全管理的一項重要工作，抓好落實。

2、落實責任，強化措施。健全各項專項活動責任機制，要把各項專項活動工作與其他工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實責任，要細化量化目標，逐級分解，環環相扣，堅持責任到崗、任務到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務和崗位責任制，使各項工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求，要用嚴格的責任制確保目標任務的落實。要根據實際情況，圍繞工作目標、內容和相關措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進工作，確保落到實處。

3、抓好宣傳，營造氛圍。要通過廣播、會議、簡報、板報、橫幅、電子顯示屏、手機短信等多種人民群眾喜聞樂見的方式，加強對各項專項活動的宣傳動員，營造良好氛圍。

4、加強考核，確保質量。要嚴格按照工作內容進行督促、檢查、考核，確保工作質量。要把定期檢查與突擊抽查有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高工作水平。

第二篇：公司安全生產中長期規劃專項工作方案

公司安全生產中長期規劃專項工作方案

根據公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方

針，以及市安全管理部門2013年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故，確保安全運營，實現公司董事會下達的安全生產責任指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，并力爭在生產安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標準化體系正常有效運行，未來我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。今后我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。

2、安全目標

a、無交通事故、重大火災、工傷設備，無影響社會穩定事件。b、千人重傷率（年）：≤0.15‰

c、千人負傷率（年）：≤2‰

d、爭創各級文明、標準化安全生產企業

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳，全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

四、搞好教育培訓，提高員工素質

1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執行《安全生產管理條例》，從業人員上崗前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗運營。

五、加強監督管理，減少事故發生

1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。

2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防爆中毒等項目，監管的重點是車輛、設備和人身安全。

3、加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。

六、加強自身建設，不斷持續改進

1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。

2、按公司生產要求和發展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的建議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發展服務。

安全生產工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現安全生產與發展。

第三篇：制定中長期規劃和跨專項工作方案

企業安全生產中長期規劃和

跨專項工作方案

安全生產中長期（五年）規劃

一、編制目的

為避免重生產、輕安全、但求經濟效益、忽視安全生產的短期行為，促進安全生產工作與企業發展同步規劃、同步實施，特制定企業的中長期（五年）規劃和跨專項工作方案。

二、工作目標及具體措施

1、工作目標

通過加強企業安全生產管理工作，提升安全生產工作管理水平，我公司在未來五年內要做到，使國家有關安全生產法律法規賦予企業的安全生產責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現安全生產管理目標。

2、具體措施

（1）強化組織保障，健全管理機制

企業的安全生產工作要想做深做實，必須有強有力的組織保障。因此，公司在未來五年的生產經營活動中，首先要不斷完善企業安全生產組織機構，健全安全生產管理網絡，落實安全生產責任制，使安全生產管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于公司每位員工，貫穿于生產經營全過程，為構建安全生產工作的長效機制奠定堅實的基礎。(2)加強宣傳教育，提高安全意識

安全生產工作是企業全員參與的一項極其重要的基礎工作，安全管理工作的根本。因此，對員工進行經常性的宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕三違、踏實工作，使安全生產工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業文化的有機組成部分。(3)重視安全權益，保障職工安全

員工是企業的財富，是生產力要素中最具活力的因素。企業有責任依法保障員工的生命健康。為員工創造安全舒心的工作環境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是公司義不容辭的責任。(4)健全規章制度，嚴格落實措施

各項安全管理制度是安全生產管理工作不可分割的重要組成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它規定了公司各部門安全工作的程序，明確了安全生產職責，闡述了安全管理對策措施，是安全生產管理工作的基礎。因此，建立健全各項規章制度，嚴格落實各項措施是安全生產管理工作的根本保證。(5)保證安全投入，改善安全條件

在未來五年的生產經營工作中，公司要保證安全資金投入，改善并創造良好的安全生產條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術、新工藝、新設備、新材料等技術改造，不斷改善生產作業條件，降低員工勞動強度、優化作業環境，使員工的安全健康得到切實保障，使生產作業過程盡可能接近或達到本質安全的水平。(6)加強隱患治理，消除安全隱患

隱患排查治理是預防生產安全事故不可替代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各事故隱患真正被消除在萌芽中，實現公司安全生產工作的長治久安。(7)規范事故管理，嚴肅事故責任

生產安全事故的報告、調查、處理是一項政策性很強的工作，是安全管理工作的重要組成部分。公司要以人為本，以事故預防為基礎，以“四不放過”為原則，嚴格依法報告、調查、處理突發生產安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。

(8)強化應急管理，提升應急機制。

應急救援工作的目地是為了在突發安全事故時，使事故的財產損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，使事故的報告更加及時有效，使事故對相關方的不良危害降到最小程度，對提高員工的應急救援意識、應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力打下了良好基礎。

總之，安全生產是企業的永恒主題。安全生產工作要以實事求是的態度，居安思危，與時俱進。在市場經濟競爭環境中，扎實工作，以對國家、對社會、對員工、對家屬認真負責的態度，強化全員參與、規范管理、整章建制、技術創新、真抓實干，為公司的發展壯大，構建企業和諧的安全文化，不斷增強企業的凝聚力，奠定堅實基礎。安全生產跨專項工作方案

一、指導思想與目標

1、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、、全員參與、綜合治理、安全發展、持續改進”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。

2、總體目標

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

二、組織領導

為確保安全工作落到實處，我公司成立了以光頭強董事長為組長，總經理熊大為副組長，熊

二、小

三、熊

三、熊四為安全委員，各部門負責人為成員的領導小組。

三、具體措施

(一)健全組織機構、落實安全責任

為了加強對生產的安全管理，我公司成立了以光頭強董事長為組長，總經理熊大為副組長，熊

二、小

三、熊

三、熊四為安全委員，各部門負責人為成員的領導小組，全面負責公司的安全生產工作。每季度組織召開一次安委會，每月召開一次安全工作會議，傳達上級有關文件精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。(二)嚴格特種作業員、質檢員的教育管理

做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產責任書。由安全小組副組長每月組織開展一次安全教育培訓活動。重點是安全生產法律、法規，安全生產常識，緊急情況處理，危化品基本知識和消防知識等方面的教育，全面提高員工的安全意識和處置突發事故的能力。(三)加強設備設施技術狀況管理

嚴格要求機修員及班組長對日常使用的設備設施進行常規檢查和維護，車間負責人要加強對機修員的監督和管理，確保檢查落到實處。后勤部每周至少對消防設備進行檢查，后勤部負責人要加強監督和管理。

(四)廣泛開展各項安全宣傳活動

為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“安全生產月”、“安全警示月”、“安全生產日”、“百日安全競賽”及“安全生產基層基礎提升年”等活動，以懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變為“我要安全”。對發生的安全事故、原因分析等信息也及時進行發布，從中吸取教訓，避免類似事故的發生。(五)制定應急預案，開展應急救援演練 為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同安全事故編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎

上海惠爾利農資有限公司

年 月 日

第四篇：中長期環境保護規劃

金 昌 水 泥（集 團）有 限 責 任 公 司 新 型 干 法 廠

環 保

長

期 規 劃

中環保中長期規劃

為加強生態環境保護，增強可持續發展能力，堅持保護環境的基本國策，關系人民群眾切身利益和中華民族生存發展，必須把建設環境友好型社會放在工業化、現代化發展戰略的突出位置，落實到每個單位、每個崗位。要完善有利于保護生態環境的法律和政策，加快形成可持續發展體制機制。落實環保工作責任制。加大環保投入，重點加強水、大氣、土壤等污染防治，改善工作環境。根據環保標準化建設情況，特制定金泥干法廠中長期規劃。

一、指導思想

以科學發展觀和實現全省經濟社會轉型跨越發展為統領，貫徹落實黨的十八大、第七次全國環境環境保護大會和省十二次黨代會對環境保護工作的新要求，大力推進生態文明建設，充分發揮環保部門統一監管職能，通過制定量化分級管理標準和開展企業環境保護標準化建設，切實落實公司環境保護主體責任，提高環境管理水平，積極探索環境保護標準化監督管理方式，轉變傳統的環境監管方式，逐步實現環境監管目標化、控制程序化、管理標準化、考核定量化、推進環境保護監管工作規范透明運行。

二、工作目標

1、廢氣達標排放；

2、粉塵“零”污染排放；

3、噪聲達標排放；

4、污水循環利用；

5、建立環境應急和環境風險防范機制；

6、全面落實企業環境保護主體責任，使各生產環節符合環境保護法律法規和標準規范的要求，并持續改進，不斷加強和完善企業環境保護規范化建設；

7、全面實行環保體系建設。

三、實施辦法

1、做到統一思想，提高認識

針對企業只謀求發展，忽視環境污染的情況，我廠堅持通過宣傳教育，統一職工思想認識，教育引導廣大干部職工正確認識當前環境污染造成的危害。一是每月召開“安全、環保、節能”會議，在分析我廠環境保護工作現狀的同時，認真學習有關環境保護的法律法規，政策文件，增強職工的環保素質。二是利用標語、橫幅、黑板報等多種形式進行宣傳，三是借助“環境保護日”，印發宣傳資料，環保知識咨詢臺等進行宣傳。通過形式多樣，聲勢浩大有宣傳教育，真正營造良好的輿論氛圍，使環境保護人人知曉，人人愛護。

2、做到領導重視，職責明確

為確保本廠環保工作扎實有效開展，一是結合本廠實際，特制定《環境保護管理制度》，對今后環保工作的任務和要求進行明確，二是建立領導管理機構。由廠部領導具體抓層層落實到位。三是明確職責。根據上級要求，在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與有關負責人簽訂目標責任書，實行一級抓一級，一級對一級負責；四是嚴格考核，使環保工作真正落到實處。

3、做到齊心共管，加強整治

要做好環境保護工作，必須動員全廠職工齊抓共管，尤其要對排放口重點整治，切實營造“藍天、碧水”的生態環境。,不斷提高企業的環境質量,樹立良好的企業形象，加強思想教育，推進職工環保工作積極性。

四、中、長期環境保護規劃任務 20132014年為近期規劃，全面落實環境保護主體責 任，完善各項環保制度，全面實施環保標準化建設工作，力爭達到“B”級環保標準化等級。

2014—2018年為中期規劃，具體規劃任務：

1、引進先進除塵設備，在控制粉塵濃度的同時，對一氧化氮、二氧化硫氣體有效控制，實現粉塵“零”排放，將有毒有害氣體排放率降到最低。

2、引進先進污水處理設施，改進現有循環水池、生活水池，做到了全廠生產廢水“零”排放。

2、對石破、煤破系統和各轉載點產生的粉塵，采取有效控制，安裝噴淋裝置，使粉塵濃度降到最低并安裝布袋除塵器。

3、將現有廠房進行改造，加裝雙層玻璃，對廠內現有羅茨風機進行技術改造，加裝消音器，對大型風機設置獨立空間，降低噪聲污染。

4、針對化學廢液，建設廢液回收設施，回收液返回工藝系統循環再利用，確保周邊環境無化學污染。

5、加強綠化建設，使廠區周圍、廠前區、道路兩側、車間裝置空閑地，綠化面積達到全廠面積的50%.2018—2023年為遠期規劃，具體規劃任務：

1、力爭達到“A”級環保標準化等級

2、根據生產工藝需求，形成綠色產業鏈，將固廢合理利用，造福周邊企業，改進生態環境。

總之，通過以上規劃，我廠在今后的工作中，將進一步加強組織領導，加強各項措施的落實。圍繞全廠環保工作與經濟、社會事業協調發展全面推進，不斷開創我廠環保工作新局面。

第五篇：幼兒園中長期規劃

幼兒園中長期規劃

隨著社會的不斷發展和進步，對幼教事業提出了更高的要求：我園是一所村辦的幼兒園，根據本地實際情況，以社會需求為導向，考慮我園的實際情況，以優質的保教水平和關懷備至的服務質量贏得良好的社會效益、良好的群眾口碑、良好的辦園信譽，積極提高辦園檔次，增強參與公平競爭的能力。

一、指導思想

以鄧小平關于教育必須“面向現代化，面向世界，面向未來”的指示，和胡總書記在十七大報告中提出的“重視學前教育”的重要精神為指針。端正辦園指導思想，堅持以理論研究、實踐探索為辦園思路，探索、適合我園發展的辦園體制，確立“本土化”教育的辦學思想，推進學前素質教育。

二、具體規劃：

Ａ、硬件建設目標：

1、添置大型玩具兩架，更換幼兒園桌子和椅子。。

2、常年添置小型玩具，讓各班小型玩具保證在十件以上，并保證班班有風琴，天天有歌聲。

3、常年添置幼兒圖書和必須的藥品，保持一人一盅一巾。添置必須的音像器材。

4、規范各室的自然角。

Ｂ、管理目標：

1、堅持正確的辦園方向，全面貫徹教育方針。

2、嚴格執行市教委頒發的《幼兒園、學前班一日活動保教工作規范》和《一日生活作息時間表》。

3、樹立幼兒園的三個形象：教師自律的守法形象、教師良好的職業形象、教師誠信的公眾形象。

4、堅持保教結合，面向全體幼兒，培養幼兒體、智、德、美全面發展的素質教育，保證幼兒身心和諧發展。

5、做好幼兒園安全、衛生、保健等，辦出幼兒園特色，讓放心，社會滿意；社會聲譽好。

Ｃ、師資配備目標：

我園將逐步培養一支優良的教師隊伍。塑造教師為人師表的形象，敬業愛崗，熱愛關心孩子和同事。處處做新教師的表率，有敬業精神和師德風范。能熟練掌握一日常規，并形成自己較為獨特的班級管理經驗，幼兒活動自主有序。活動設計與組織：能獨立設計主題活動方案，重點、難點突出，適合本班幼兒，有自己的風格和特色。組織活動過程中有有效的回應技巧，組織反思調整能力。環境創設：整潔有序，材料豐富，有選擇，聯系主題，并能根據幼兒情況及時有效的調整活動材料和內容。