第一篇:煤礦安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)防止重、特大事故發(fā)生,避免和減少各類事故,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等法律、法規(guī)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,制訂本安全生產(chǎn)規(guī)劃:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開展,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
1、杜絕人身重傷以上(含重傷)事故;
2、主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%;
3、實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),即員工零違章、生產(chǎn)零事故、礦井零死亡;
4、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;
5、努力做到隱患排查整改100%、瓦斯抽采治理達(dá)標(biāo)100%、隱蔽致災(zāi)因素普查治理100%、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100%和員工培訓(xùn)持證上崗100%。
三、主要任務(wù)
為在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營(yíng)的前提下,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),今后,我礦主要在以下方面開展安全生產(chǎn)工作:
(一)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 明確礦長(zhǎng)(主要負(fù)責(zé)人),分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人,各職能機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位、各崗位(工種)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)逐級(jí)分解,落實(shí)到各職能機(jī)構(gòu),生產(chǎn)單位和各崗位(工種)形成健全,完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
建立健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。建立和完善重點(diǎn)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度:
1、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度
2、安全目標(biāo)管理制度
3、安全投入保障制度
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
5、安全教育與培訓(xùn)制度
6、安全隱患排查與整改制度
7、安全監(jiān)督檢查制度
8、安全技術(shù)措施審批制度
9、礦用設(shè)備、器材使用管理制度
10、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度
11、事故應(yīng)急救援制度
12、安全獎(jiǎng)懲制度
13、入井人員管理制度
14、安全操作管理制度
15、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
16、爆炸材料安全管理制度
17、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度
18、安全舉報(bào)制度
(三)、建立、健全各崗位(工種)操作規(guī)程
建立、健全和完善各崗位(工種)操作規(guī)程,使各崗位(工種)作業(yè)有章可循,按章操作,杜絕和減少違章作業(yè)。
1、采煤各工種操作規(guī)程
2、掘進(jìn)各工種操作規(guī)程
3、機(jī)電設(shè)備各運(yùn)行工種操作規(guī)程
4、提升運(yùn)輸各工種操作規(guī)程
5、通風(fēng)、瓦檢工種操作規(guī)程
(四)、加強(qiáng)隱患排查和治理工作
1、加大安全生產(chǎn)投入。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令375號(hào)《工傷保險(xiǎn)條例》的要求,按規(guī)定為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi);按財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企〔2006〕478號(hào))的規(guī)定,每年制定年度安全生產(chǎn)資金提取和使用計(jì)劃,并設(shè)立專用賬戶,專用于安全技術(shù)措施和隱患治理;按國(guó)家的政策規(guī)定,足額存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2、加強(qiáng)隱患排查治理工作。建立安全生產(chǎn)隱患排查制度,明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查。對(duì)查出的各類隱患要進(jìn)行登記,建立臺(tái)賬,落實(shí)整改措施和責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改。整改結(jié)束后,由安全科組織驗(yàn)收。
(五)、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,制定和發(fā)布安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范。制定、修訂、完善有關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范。重點(diǎn)加強(qiáng)高危行業(yè)和人員密集場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范的制定工作。鞏固開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促進(jìn)煤礦企業(yè)全面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(六)、加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作
1、建立安全技術(shù)管理體系。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦山安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。技術(shù)人員必須具備規(guī)定學(xué)歷,并取得相應(yīng)的資質(zhì)。
2、加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。尤其要做好礦井防治水、一通三防、頂板管理等技術(shù)管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人按要求組織重大災(zāi)害調(diào)查,制定相應(yīng)的專項(xiàng)防治措施。
(七)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、加大現(xiàn)場(chǎng)安全督促檢查。建立主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,確保礦長(zhǎng)每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的次數(shù)不少于10次,副礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不少于15次。礦井安監(jiān)員每班巡查次數(shù)不少于2次,抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),督促加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
2、以“三鐵”精神狠反“三違”。以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕。狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查治理。對(duì)查出的事故隱患必須立即整改,不留后患,方可進(jìn)行其他作業(yè),做到不安全不生產(chǎn)。
(八)、深化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治
要深化防治水,一通三防,頂板以及爆炸器材等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作,建立專項(xiàng)專治長(zhǎng)效機(jī)制,明確專項(xiàng)治理的重點(diǎn)職責(zé)。把重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)治理工作常抓不懈,確保安全生產(chǎn)。
(九)、加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作
落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力。主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特殊工種操作人員等三項(xiàng)崗位人員必須參加有關(guān)機(jī)構(gòu)的培(復(fù))訓(xùn),持證上崗,采掘工,設(shè)備運(yùn)行操作工必須人人參加安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證上崗,無培訓(xùn)作業(yè),從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象。
(十)、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理
1、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急救援體系,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。除成立礦山輔助救護(hù)隊(duì)外,依托邯礦集團(tuán)礦山救護(hù)隊(duì)的救護(hù)力量,與其簽訂救護(hù)協(xié)議,確保在事故發(fā)生后救援力量得以保證。
2、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn),杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿等事件發(fā)生;支持和配合事故調(diào)查工作,按照“四不放過”原則,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),開展警示教育,制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施,避免類似事故再次發(fā)生。
第二篇:煤礦安全培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
****煤業(yè)有限公司
2016~2018年安全培訓(xùn)規(guī)劃
一、總 則
(一)、編制依據(jù)
1、****煤業(yè)有限公司三年中長(zhǎng)期規(guī)劃
2、煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)(取證)計(jì)劃
(二)、指導(dǎo)思想
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高我公司職工的安全技術(shù)素質(zhì),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第3號(hào))、國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》(安監(jiān)總培訓(xùn)〔2006〕228號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》(安監(jiān)總培訓(xùn)字〔2005〕91號(hào))等各項(xiàng)要求。
(三)、培訓(xùn)目的
1、改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。
2、提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。
3、開展職工技能晉升體系,與石河子市**集團(tuán)培訓(xùn)中心緊密聯(lián)系,開展職工職業(yè)技能晉升,實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值,提高職工收入,提升職工技能培訓(xùn)積極性。
4、完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。
(四)、培訓(xùn)原則
以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。
以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。
以區(qū)域式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。
堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。
堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。
實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。
二、2016年培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)時(shí)間:2016年1月至12月
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)、管理人員安全資格證培訓(xùn)。(見附表1)
按照正常生產(chǎn)勞動(dòng)組合為400人制定此培訓(xùn)計(jì)劃(下面計(jì)劃均以此為依據(jù)),掘進(jìn)區(qū)、綜采區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)等區(qū)隊(duì)長(zhǎng)計(jì)劃取證10人參加培訓(xùn),參加主要負(fù)責(zé)人安全資格證復(fù)訓(xùn)人員2人,參加安全資格證復(fù)訓(xùn)管理人員14人,參加安全資格證換證人員10人。培訓(xùn)方式為初訓(xùn)人員、換證和主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)前往烏市煤培中心培訓(xùn),一般管理人員復(fù)訓(xùn)為**培訓(xùn)中心培訓(xùn)。
(二)、特種工培訓(xùn)。(見附表2)
1、外派特殊工種培訓(xùn)。烏市煤培中心:監(jiān)控工2名
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局:高壓壓力容器(制氮工)4名;行車、叉車司機(jī)4名。
再就業(yè)培訓(xùn)中心:場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員4名;司爐工3名;水處理1名。
2、在崗特殊工種培訓(xùn)。
在**煤業(yè)公司礦區(qū)開辦特殊工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)工種為:安全員(包含班組群監(jiān)員)35名,掘進(jìn)機(jī)司機(jī)8名,探放水工4名,電鉗工20名,瓦斯抽采工20名,爆破工8名,采煤機(jī)司機(jī)8名,提升絞車工(包括井下提升絞車)5名。
3、前往培訓(xùn)中心培訓(xùn)特殊工種。一些特殊工種需前往培訓(xùn)中心培訓(xùn),使用培訓(xùn)中心器材和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工種為:高壓電工6名
(三)、班組長(zhǎng)取證培訓(xùn)。(見附表3)
為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和高效、快速落實(shí)上級(jí)部門傳達(dá)的工作,必須加強(qiáng)班組建設(shè),班組建設(shè)首要要選拔一名合格的班組長(zhǎng),因此所有班組長(zhǎng)必須持證上崗,班組長(zhǎng)必須取得班組長(zhǎng)證,擬定****年對(duì)全礦約40名班組長(zhǎng)進(jìn)行取證培訓(xùn),選拔合格班組長(zhǎng)。
(四)、入井人員合格培訓(xùn)。
根據(jù)培訓(xùn)中心通知,****年將針對(duì)礦所有想、入井職工進(jìn)行培
訓(xùn),培訓(xùn)合格,取得入井合格證,方可入井作業(yè),我礦正常生產(chǎn)后入井將達(dá)到280人左右。
(五)、崗位技能晉升培訓(xùn)考核。(見附表4)
為充分調(diào)動(dòng)公司崗位技能員工的工作激情,最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵(lì)崗位技能員工學(xué)習(xí)技術(shù)。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機(jī)制,協(xié)助崗位技能員工設(shè)計(jì)好職業(yè)晉升路徑,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定****年開展崗位技能晉升辦法,具體為:
1、晉升路徑
初級(jí)工→中級(jí)工→高級(jí)工→初級(jí)技師→中級(jí)技師→高級(jí)技師
2、晉升培訓(xùn):培訓(xùn)中心
3、待遇和考核:晉升技工和技師后享受相應(yīng)級(jí)別津貼,每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協(xié)議,通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動(dòng)崗位技能員工晉升。
培訓(xùn)計(jì)劃:****年晉升技工25個(gè)。
(六)、日常培訓(xùn)。
日常培訓(xùn)增加職工安全知識(shí)儲(chǔ)備和提升職工安全意識(shí)為主,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為國(guó)家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災(zāi)害預(yù)防為主,以月底考核來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,鞭策職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)效率。日常培訓(xùn)具體計(jì)劃每月月初另行制定。
三、2017年培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)時(shí)間:2016年3月至12月
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)管理人員安全資格證培訓(xùn)。(見附表1)
此計(jì)劃為按照礦井正常生產(chǎn)時(shí)“一采四掘”為依據(jù)進(jìn)行編排(以下均已此為依據(jù)進(jìn)行編排)。掘進(jìn)區(qū)、通風(fēng)瓦斯區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)取證計(jì)劃8人參加培訓(xùn),參加主要負(fù)責(zé)人安全資格證復(fù)訓(xùn)人員2人,參加安全資格證復(fù)訓(xùn)管理人員13人,參加安全資格證換證人員6人。培訓(xùn)方式為初訓(xùn)人員、換證和主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)前往烏市煤培中心培訓(xùn),一般管理人員復(fù)訓(xùn)為石河子市培訓(xùn)中心培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為(參照2016年煤培中心計(jì)劃)。
(二)特種工培訓(xùn)。(具體見附表2)
1、外派特殊工種培訓(xùn)。
烏市煤培中心:監(jiān)控工3人(其中初訓(xùn)2人、復(fù)訓(xùn)1人)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局:高壓壓力容器(制氮工)4名;行車、叉車司機(jī)2名。
再就業(yè)培訓(xùn)中心:場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員2名;司爐工1名。
4、在崗特殊工種培訓(xùn)
在**煤業(yè)公司礦區(qū)開辦特殊工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)工種為:安全員(包含班組群監(jiān)員)15名、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)7名、探放水工4名、電鉗工20名、瓦斯抽采工5名、爆破工17名、采
煤機(jī)司機(jī)4名、瓦斯檢查作業(yè)6名、提升絞車工(包括井下提升絞車)9名。
5、前往培訓(xùn)中心培訓(xùn)特殊工種。一些特殊工種需前往培訓(xùn)中心培訓(xùn),使用培訓(xùn)中心器材和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工種為:高壓電工6名。
(三)班組長(zhǎng)取證培訓(xùn)。(具體培訓(xùn)見附表3)
為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和高效、快速落實(shí)上級(jí)部門傳達(dá)的工作,必須加強(qiáng)班組建設(shè),班組建設(shè)首要要選拔一名合格的班組長(zhǎng),因此所有班組長(zhǎng)必須持證上崗,班組長(zhǎng)必須取得班組長(zhǎng)證,擬定2016年對(duì)全礦約40名班組長(zhǎng)進(jìn)行取證培訓(xùn),選拔合格班組長(zhǎng)。
(四)入井人員合格培訓(xùn)。(具體培訓(xùn)見附表3)
根據(jù)培訓(xùn)中心通知,2016年將針對(duì)礦所有入井職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格,取得入井合格證,方可入井作業(yè),我礦正常生產(chǎn)后入井將達(dá)到280人左右。
(五)崗位技能晉升培訓(xùn)考核。(計(jì)劃表見表4)
為充分調(diào)動(dòng)公司崗位技能員工的工作激情,最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵(lì)崗位技能員工學(xué)習(xí)技術(shù)。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機(jī)制,協(xié)助崗位技能員工設(shè)計(jì)好職業(yè)晉升路徑,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定2016年開展崗位技能晉升辦法,具體為:
1、晉升路徑
初級(jí)工→中級(jí)工→高級(jí)工→初級(jí)技師→中級(jí)技師→高級(jí)技師
4、晉升培訓(xùn):培訓(xùn)中心
5、待遇和考核:晉升技工和技師后享受相應(yīng)級(jí)別津貼,每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協(xié)議,通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動(dòng)崗位技能員工晉升。
培訓(xùn)計(jì)劃:2016年晉升技工10人。
(六)日常培訓(xùn)。
日常培訓(xùn)增加職工安全知識(shí)儲(chǔ)備和提升職工安全意識(shí)為主,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為國(guó)家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災(zāi)害預(yù)防為主,以月底考核來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,鞭策職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)效率。日常培訓(xùn)具體計(jì)劃每月月初另行制定。
四、2018年培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)時(shí)間:2018年1月至12月
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)管理人員安全資格證培訓(xùn)。(見附表1)
此培訓(xùn)計(jì)劃是按照煤礦人員現(xiàn)狀及正常生產(chǎn)狀況時(shí)“一采四掘”為依據(jù)進(jìn)行編排(以下均已此為依據(jù)進(jìn)行編排)。炮掘區(qū)、安監(jiān)部、調(diào)度室、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)取證計(jì)劃8人參加培訓(xùn),參加主要負(fù)責(zé)人安全資格證換證人員2人,參加安全資格證復(fù)訓(xùn)管理人員25人,參加安全資格證換證人員7人。培訓(xùn)方式為初次培訓(xùn)人員、換證和主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)前往烏市煤培中心培訓(xùn),一般管理人員復(fù)訓(xùn)暫定烏
市煤培中心培訓(xùn),但根據(jù)石河子市培訓(xùn)中心培訓(xùn)安全資格證考試系統(tǒng)完善情況和培訓(xùn)審批情況隨月調(diào)整計(jì)劃。培訓(xùn)時(shí)間為(參照****年煤培中心計(jì)劃)。
(二)特種工種培訓(xùn)。(見附表2)
1、外派特殊工種培訓(xùn)。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局:高壓壓力容器(制氮工)3名;行車、叉車司機(jī)1名。
再就業(yè)培訓(xùn)中心:場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員1名;司爐工1名。
6、在崗特殊工種培訓(xùn)
在****煤業(yè)有限公司培訓(xùn)室開辦特殊工種培訓(xùn)班,培訓(xùn)工種為:安全員(包含班組群監(jiān)員)25名、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)3名、探放水工2名、電鉗工6名、瓦斯抽采工6名、爆破工6名、采煤機(jī)司機(jī)2名、瓦斯檢查作業(yè)工3名、提升絞車工(包括井下提升絞車)5名。
7、特殊行業(yè)培訓(xùn)的特殊工種。一些特殊工種需該行業(yè)安排培訓(xùn)取證,可與培訓(xùn)中心聯(lián)合開展培訓(xùn)。培訓(xùn)工種為:高壓電工6名。
(三)班組長(zhǎng)取證培訓(xùn)。(見附表3)
為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和高效、迅速落實(shí)上級(jí)部門傳達(dá)的工作,必須加強(qiáng)班組建設(shè),班組建設(shè)首要要選拔一名合格的班組長(zhǎng),因此所有班組長(zhǎng)必須持證上崗,班組長(zhǎng)必須取得班組長(zhǎng)證,擬定****年對(duì)全礦約40名班組長(zhǎng)進(jìn)行取證培訓(xùn),選拔合格班組長(zhǎng)。
(四)入井人員合格培訓(xùn)。(見附表3)
根據(jù)烏魯木齊培訓(xùn)中心通知,2016年將針對(duì)礦所有入井職工進(jìn)
行培訓(xùn),培訓(xùn)合格,取得入井合格證,方可入井作業(yè),我礦正常生產(chǎn)后入井將達(dá)到280人左右。
(五)崗位技能晉升培訓(xùn)考核。(見附表4)
為充分調(diào)動(dòng)公司崗位技能員工的工作激情,最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵(lì)技能崗位員工學(xué)習(xí)技術(shù)。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機(jī)制,協(xié)助崗位技能員工設(shè)計(jì)好職業(yè)晉升路徑,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定****年開展崗位技能晉升辦法,具體為:
1、晉升路徑
初級(jí)工→中級(jí)工→高級(jí)工→初級(jí)技師→中級(jí)技師→高級(jí)技師
6、晉升培訓(xùn):烏魯木齊培訓(xùn)中心
7、待遇和考核:晉升技工和技師后享受相應(yīng)級(jí)別津貼,每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協(xié)議,通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動(dòng)崗位技能員工晉升。
培訓(xùn)計(jì)劃:****年晉升技工16人。
(六)日常培訓(xùn)。
日常培訓(xùn)增加職工安全知識(shí)儲(chǔ)備和提升職工安全意識(shí)為主,培訓(xùn)的主要內(nèi)容為國(guó)家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災(zāi)害預(yù)防為主,以月底考核來檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,鞭策職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)效率。日常培訓(xùn)具體計(jì)劃每月月初另行制定。
第三篇:東勝煤礦安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司
企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
編制時(shí)間:2012年12月
編制單位:重慶市南川區(qū)東勝煤礦有限公司 第一章 企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
一、編制目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)防止重、特大事故發(fā)生,避免和減少各類事故,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保礦井科學(xué)有序、平衡協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等法律、法規(guī)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)規(guī)劃:
二、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開展,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
1、杜絕重傷以上(含重傷)事故;
2、輕傷事故2013年控制在8起以內(nèi),2014年控制在4人次以內(nèi),2015年實(shí)現(xiàn)零工傷;
3、直接經(jīng)濟(jì)損失不超過10萬元/年;
4、保持重慶市《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》A級(jí)
5、施工項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率為100%;
6、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%;
7、主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%。
8、努力構(gòu)建百萬噸零死亡、20年零死亡的和諧煤礦企業(yè)。
四、主要任務(wù)
為在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營(yíng)的前提下,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),今后,我礦主要在以下方面開展安全生產(chǎn)工作:
(一)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
明確礦長(zhǎng)(主要負(fù)責(zé)人),分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人,各職能機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位、各崗位(工種)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)逐級(jí)分解,落實(shí)到各科、隊(duì)和各崗位(工種)形成健全,完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、安全管理部門:牽頭制定企業(yè)中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)礦井全方位安全管理,圍繞安全管理目標(biāo)開展工作。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門:具體負(fù)責(zé)生產(chǎn),銜接、采區(qū)接替、地質(zhì)測(cè)量、探放水等相關(guān)工作。
3、礦井通風(fēng)、防突部門:負(fù)責(zé)編制落實(shí)通風(fēng)能力核定、礦井瓦斯抽采計(jì)劃等相關(guān)工作,并組織銜接相關(guān)部門驗(yàn)收后,形成報(bào)告審批。
4、機(jī)電運(yùn)輸部門:負(fù)責(zé)編制落實(shí)供電,機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施以及系統(tǒng)項(xiàng)目等計(jì)劃。
(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),積極引進(jìn)人才
未來5年全面完成技改工程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)人才工作隊(duì)伍建設(shè),多渠道引進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)人才,全面提高企業(yè)安全管理和技術(shù)水平。
四、保障措施
1、建立完善煤礦規(guī)章節(jié)制度,規(guī)范煤礦管理,為確保規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),各級(jí)管理人員各每一位職工必須對(duì)照規(guī)章制度履行好管理責(zé)任,執(zhí)行落實(shí)好職責(zé)。
2、加大安全投入,加強(qiáng)礦井機(jī)械化建設(shè)步伐,基礎(chǔ)建設(shè)要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,特別是巷道工程質(zhì)量必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),礦井機(jī)電設(shè)備在選型時(shí)要超前考慮,確保實(shí)現(xiàn)機(jī)械化礦井的需要。
3、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,要讓每一個(gè)職工充分了解煤礦安全管理的重要性,自覺遵章守紀(jì),及時(shí)找出煤礦生產(chǎn)過程中和安全隱患,全面掌握礦井“五大災(zāi)害”的危害性,提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,杜絕工傷事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任追究,出現(xiàn)問題嚴(yán)格按“四不放過”原則追究。
五、強(qiáng)化檢查,嚴(yán)格考核
加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。各部門要建立安全考核辦法,完善考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的督促檢查,定期公布規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況。技術(shù)部門對(duì)重點(diǎn)工程要編制工程專項(xiàng)規(guī)劃,提出建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度安排,公司要及時(shí)籌措資金,保障各項(xiàng)工作的順利據(jù)推進(jìn)。安全部門要建立安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估制度,及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)安全隱患,對(duì)各類隱患進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督、復(fù)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中發(fā) 生的突出問題,并在2015年底對(duì)本規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行終期考核。
第二章 2013安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
根據(jù)公司“守法為根、安全為本,減少輕傷、杜絕重傷,加強(qiáng)防護(hù)、保證健康,強(qiáng)化意識(shí)、提高績(jī)效”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),2013年公司各部門應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。2013年安全生產(chǎn)工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理”。
二、安全管理目標(biāo)
1、杜絕重傷以上(含重傷)事故;
2、輕傷事故控制在8起以內(nèi),杜絕重傷及以上事故;
3、直接經(jīng)濟(jì)損失不超過10萬元/年;
4、保持重慶市《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》A級(jí)
5、施工項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率為100%;
6、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%;
7、主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%。
三、完善管理制度,健全預(yù)防體系
1、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、全員化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)、安全操作技能或安全生產(chǎn)管理水平,同時(shí),也是培育企業(yè)安全文化、使企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的需要。
3、建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)員工積極參與、認(rèn)真排查互查,舉報(bào)三違等一切事故隱患,為公司安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時(shí)處罰違章,鞭策后進(jìn)
4、調(diào)整加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備兼職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,在班組設(shè)置兼職安全員,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《湖北省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí),深刻理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要熟悉公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成從“要我安全”到“我要安全”,直至最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
五、搞好教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。
2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《重慶市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中關(guān)于各類人員教育培訓(xùn)規(guī)定:企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,持證上崗。落實(shí)新員工入場(chǎng)“三級(jí)教育”,接受安全教育培訓(xùn)經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
六、強(qiáng)化預(yù)防管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的安全管理人員,是國(guó)家法律的要求,也是加強(qiáng)日常管理、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全生產(chǎn)管理的全過程滲透于生產(chǎn)過程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素當(dāng)中,核心是控制或消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,保證安全投入,防控危險(xiǎn)源、排查整改隱患、杜絕違章、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。
3、各部門特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,有效防止各類安全事故的發(fā)生。
4、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
5、強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急反應(yīng)能力,搞好應(yīng)急演練。應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí),使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度,對(duì)提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)、應(yīng)急防護(hù)能力、有效救援能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力,打下了良好基礎(chǔ)。
6、積極落實(shí)政府主管部門工作部署,做好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全履職和安全標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,使公司的安全生產(chǎn)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使公司安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
第三章 專項(xiàng)工作方案
(一)建立健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司安全管理體系中各級(jí)人員在安全管理中的職責(zé)、權(quán)限和管理要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司職業(yè)健康安全管理體系中的各級(jí)管理、執(zhí)行、工作人員,并可作為對(duì)其檢查、考核的依據(jù)。
二、職責(zé)
1、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)規(guī)定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,并授予相應(yīng)的權(quán)限。
2、安全科負(fù)責(zé)按礦長(zhǎng)的要求,制定文件化的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
3、各部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),對(duì)本部門人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況進(jìn)行督促、檢查。
三、管理內(nèi)容
(一)通用職責(zé)
1、各級(jí)人員應(yīng)理解、掌握黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,以及本公司的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),并在工作中貫徹實(shí)施,確保實(shí)現(xiàn)規(guī)定的職業(yè)健康安全目標(biāo);
2、各級(jí)人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職能,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,完成本人承擔(dān)的安全生產(chǎn)工作;
3、各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全管理體系文件的各項(xiàng)規(guī)定和要求,確保所開展的安全管理體系活動(dòng)處于受控狀態(tài);
4、各級(jí)人員應(yīng)針對(duì)事故、事件和不符合項(xiàng)采取必要的糾正措施和預(yù)防措施,積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),防止安全事故的發(fā)生,減少安全事故造成的損失;
5、各級(jí)人員應(yīng)做好本崗位的安全工作,不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行,對(duì)因自身原因造成的事故、事件、不符合負(fù)責(zé)。
(二)通用權(quán)限
1、各級(jí)人員均有權(quán)對(duì)違反黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,違反本公司職業(yè)健康安全方針、影響安全生產(chǎn)、損害本公司形象的現(xiàn)象和行為加以制止和糾正;
2、各級(jí)人員均有權(quán)對(duì)提高安全管理體系的有效性、提高生產(chǎn)活動(dòng)的安全性提出意見和建議;
3、各級(jí)人員均有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止違章操作。
(三)各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限
1、礦長(zhǎng)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理層的重要議事日程。
2)主持公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定;
3)負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級(jí)副職和所屬部門正職抓好安全生產(chǎn)工作,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;
4)負(fù)責(zé)確定公司安全管理體系的資源要求并提供充分的資源; 5)負(fù)責(zé)開展管理評(píng)審,以確保安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;
6)組織審定并批準(zhǔn)公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施;
7)負(fù)責(zé)資金等財(cái)務(wù)資源的管理,為公司安全管理體系有效運(yùn)行提供資金保證。2.常務(wù)礦長(zhǎng)
1)負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)開展公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;
2)主管公司的生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、設(shè)備管理,按安全管理體系文件規(guī)定,確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),對(duì)因安全生產(chǎn)管理不力造成的事故、事件、不符合項(xiàng)負(fù)責(zé);
3)貫徹“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為; 3.總工程師
1)主管公司的技術(shù)管理工作,在技術(shù)上對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);
2)加強(qiáng)安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案;
3)在組織新工藝、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到職業(yè)安全衛(wèi)生實(shí)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn);
4)審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行;
5)參加上報(bào)上級(jí)部門事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。
4、生產(chǎn)礦長(zhǎng)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
2)組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和參與安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況;
3)組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作; 4)參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;
5)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
6)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作;
7)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。5.安全礦長(zhǎng)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及上級(jí)指示,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作,組織制訂、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況;
3)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,會(huì)同相關(guān)部門實(shí)施公司的日常安全技術(shù)教育、宣傳;組織實(shí)施新員工和特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)特種作業(yè)人員,考核發(fā)證;
4)組織有關(guān)部門研究、制定和執(zhí)行防止工傷事故,職業(yè)中毒的措施,匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并且督促按期完成; 5)組織安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的問題進(jìn)行整改;
6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品和保健津貼;
7)參加新、改、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目“三同時(shí)”審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;
8)對(duì)全公司特種設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù),對(duì)其安全狀況實(shí)行安全監(jiān)察;
9)負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生的歸口管理工作,組織好夏季防暑降溫工作,督促有關(guān)部門按期對(duì)塵、毒作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)定,有組織的改善勞動(dòng)條件,防治職業(yè)病; 10)檢查督促有關(guān)部門搞好安全防護(hù)裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作;
11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位的安全考核、評(píng)比工作,會(huì)同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;
6、各副總工程師
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;
2)加強(qiáng)安全技術(shù)管理,負(fù)責(zé)分管專業(yè)的安全技術(shù)措施及方案,組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案;
3)審查本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行; 7.公司辦公室主任
1)負(fù)責(zé)公司行政管理工作,協(xié)助總經(jīng)理和公司管理層實(shí)施安全管理職責(zé);
2)與安全科配合及時(shí)批轉(zhuǎn)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件; 3)參加重傷及重大傷亡事故的調(diào)查研究和處理;
4)安排人員做好公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公會(huì)議研究安全工作的記錄; 5)負(fù)責(zé)組織本部門員工開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng),遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 8.供銷科經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)公司所需各類產(chǎn)品的采購(gòu)、外包的管理工作,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2)負(fù)責(zé)建立、健全本部門的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3)采購(gòu)、外包的各類產(chǎn)品必須符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn); 4)采購(gòu)產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中要有切實(shí)可行的安全措施,防止發(fā)生安全事故;
5)負(fù)責(zé)組織好庫(kù)房的安全防火工作,對(duì)危險(xiǎn)品、有毒品、油庫(kù)燃料的管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除;
6)負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品,并組織及時(shí)發(fā)放; 7)負(fù)責(zé)組織本部門員工開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng),遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
9、相關(guān)職能科室
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總工程師及副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室的安全生產(chǎn)工作;
2)加強(qiáng)安全技術(shù)管理,負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的安全技術(shù)措施及方案,組織學(xué)習(xí)重大事故隱患整改方案;
3)編寫本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行; 10.專職安全員
1)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹職業(yè)健康安全方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在業(yè)務(wù)上受安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全例會(huì),指導(dǎo)工部(班組)進(jìn)行崗位安全教育; 2)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各崗位的安全生產(chǎn)情況,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用,發(fā)現(xiàn)不安全情況,應(yīng)立即停止工作,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告; 3)定期組織本部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào),編制隱患整改計(jì)劃,并督促執(zhí)行;
4)參加事故調(diào)查分析,根據(jù)“四不放過”原則提出改進(jìn)措施,并組織實(shí)施,按期實(shí)現(xiàn),并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類事故、事件等信息;
5)對(duì)違章作業(yè),不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的人員有權(quán)令其停止工作,有權(quán)進(jìn)行處罰。11.各類管理人員
1)在本職工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針; 2)在本職工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)管理程序規(guī)定的各項(xiàng)職業(yè)健康安全要求。12.各類技術(shù)人員
1)在技術(shù)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針; 2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品檢驗(yàn)等技術(shù)工作程序規(guī)定的各項(xiàng)職業(yè)健康安全要求。13.班組長(zhǎng)
1)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);
2)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,主持搞好安全活動(dòng)日和開好班前安全會(huì),每天布置檢查工作的同時(shí),布置檢查安全工作,對(duì)未掌握安全技術(shù)操作方法和未經(jīng)考試合格者,不得安排頂班獨(dú)立操作; 3)堅(jiān)持安全第一思想,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止并報(bào)告; 4)做好班組安全教育記錄,記錄應(yīng)正確、完整; 5)貫徹執(zhí)行班組“三制一約”等班組安全生產(chǎn)制度。14.各類操作人員
1)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針;
2)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真執(zhí)行本崗位作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求。
15.特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1)接受特種作業(yè)上級(jí)主管部門的系統(tǒng)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格領(lǐng)取合格證后,才能上崗作業(yè)。
2)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,接受定期復(fù)審、培訓(xùn)與考核,并取得合格證。
3)應(yīng)保持身體健康,上崗前進(jìn)行體檢,上崗后定期體檢,確保沒有妨礙從事特殊工種的疾病和缺陷。
4)努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),不斷提高本特種作業(yè)的技能,使自己能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展的要求。
5)嚴(yán)格遵守本特種作業(yè)的各項(xiàng)管理制度,安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
6)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真作業(yè),確保生產(chǎn)和人身安全。
(二)安全技術(shù)管理專項(xiàng)方案
為了東勝煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求,實(shí)現(xiàn)本礦穩(wěn)產(chǎn)、高效的需要,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),在技術(shù)上給予保證,特制定本礦安全技術(shù)管理專項(xiàng)方案,望有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持樹立安全第一的安全思想,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度。
2、支持技術(shù)為生產(chǎn)、安全服務(wù)的主體思想,結(jié)合礦山的實(shí)際情況,利用新技術(shù)、新工藝建設(shè)高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的新型礦井,利用新技術(shù)、新裝備實(shí)現(xiàn)礦井穩(wěn)產(chǎn)高主的目標(biāo)。
3、認(rèn)真研究礦井生產(chǎn)系統(tǒng)布置方式,結(jié)合礦山實(shí)際有效進(jìn)行“三量”管理,保持正常生產(chǎn)接替,使礦井生產(chǎn)有足夠的后勁。采用壁式采煤生產(chǎn)系統(tǒng),運(yùn)用先進(jìn)的回采工藝,采取單體液壓支柱支護(hù)頂板,保證礦井的生產(chǎn)平衡、穩(wěn)定發(fā)展。
4、掘進(jìn)堅(jiān)持敲幫問頂制度,堅(jiān)持執(zhí)行井巷維修措施制度,保證掘進(jìn)的安全生產(chǎn)。在掘進(jìn)石門推廣光面爆破和錨桿支護(hù),加快施工進(jìn)度,降低施工成本。
5、加強(qiáng)礦井“一通三防”管理,運(yùn)用對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī),保證 18 掘進(jìn)迎頭的足夠風(fēng)量,采用瓦斯抽放系統(tǒng),加強(qiáng)采掘工作面的瓦斯管理,堅(jiān)持瓦斯治理的十二字方針“監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn),先抽后采”。確保礦井安全生產(chǎn)。
(三)安全技術(shù)措施管理專項(xiàng)方案
為了保證礦井安全生產(chǎn),加強(qiáng)礦井安全技術(shù)措施的管理,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循,對(duì)安全技術(shù)措施管理到位,特制訂本安全技術(shù)措施管理方案,望有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、為了加強(qiáng)回采工作面的管理,要根據(jù)各個(gè)回采工作面不同的生產(chǎn)條件制定好“回采工作面作業(yè)規(guī)程”,規(guī)定其生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝,規(guī)定管理制度、安全技術(shù)措施。當(dāng)回采面遇斷層、破碎帶、薄煤帶、松軟頂?shù)装濉⒑衩簩娱_采等特殊情況都要制定專門的安全技術(shù)措施并認(rèn)真貫徹、監(jiān)督執(zhí)行,確保采煤時(shí)的安全生產(chǎn)。
二、開拓采區(qū)巷道,布置回采工作面井巷要制定設(shè)計(jì)方案并編制“掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程”,規(guī)定巷道布置方式與施工順序,規(guī)定作業(yè)方式、施工工藝和管理制度。安全技術(shù)措施,掘進(jìn)施工要遵守防治瓦斯措施和防突、石門揭煤措施,執(zhí)行探放水和局部防突措施。掘進(jìn)工作面對(duì)穿、過老巷、貫通老巷和老窯、積水區(qū)域都必須制定專門措施貫徹執(zhí)行。
三、機(jī)電設(shè)備的安裝系統(tǒng)和安裝位置要在采掘作業(yè)規(guī)程中規(guī)定,安裝采區(qū)配電所、設(shè)置井下變電所及供電系統(tǒng)改造都必須有專門的安 19 全技術(shù)措施。運(yùn)輸系統(tǒng)的布置、運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用,斜井、平巷的行人行車制度都必須有專門制度并設(shè)置警示牌。
四、通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置地點(diǎn)和要求應(yīng)制定安全技術(shù)措施,礦山管理要遵守礦井防治水計(jì)劃,執(zhí)行礦井防滅火制度,執(zhí)行“一通三防”管理制度,執(zhí)行礦井瓦斯制度和排放瓦斯的專門措施。
五、安全技術(shù)措施編制后,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室提出會(huì)審意見,經(jīng)總工程師和礦長(zhǎng)簽定審批意見后貫徹執(zhí)行。
六、生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn),提出采納有關(guān)合理化建議,采用新技術(shù)、新工藝、新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議,節(jié)約原材料的建議都要制定好規(guī)劃交礦長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過執(zhí)行,由礦長(zhǎng)下達(dá)指令作為設(shè)計(jì)的依據(jù),經(jīng)設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)研究取得成果。編制研究成果報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)議經(jīng)審定后推廣執(zhí)行。
第四篇:安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
福建省順昌中長(zhǎng)期規(guī)縣新和納米安全生產(chǎn)劃硅業(yè)有限公司
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》并結(jié)合我公司實(shí)際情況制訂本規(guī)劃。
一、逐級(jí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī):2009年——2014年期間,公司全體員工能夠熟練了解、掌握安全生產(chǎn)法律知識(shí)和常識(shí),有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)和駕馭安全生產(chǎn)工作的能力,積極主動(dòng)的開展工作。
二、建立一支過硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作臺(tái)帳,明確分工,職責(zé)到人,嚴(yán)格責(zé)任追究制。
三、充實(shí)完善應(yīng)急救援預(yù)案,強(qiáng)化實(shí)施事故救援演練,合理配備救援設(shè)施和救援工具。做到突發(fā)事件不慌亂,救援隊(duì)伍在第一時(shí)間拉得出、用得上、搶救及時(shí)有效。
四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司安委會(huì)每周組織一次安全檢查,及時(shí)組織隱患整改,使安全監(jiān)督工作做到經(jīng)常化、制度化。
五、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,提取充足安全生產(chǎn)費(fèi)用和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,增強(qiáng)企業(yè)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)能力。
六、落實(shí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù)和工作指標(biāo),合理分解,做到層層落實(shí)。實(shí)行定量考核,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制。
七、每月召開一次生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì);分析公司面臨的生產(chǎn)安全形勢(shì),安排短期工作;每年落實(shí)一次安全生產(chǎn)知識(shí)考試,測(cè)評(píng)、了解員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)程度。
八、五年內(nèi)實(shí)行無重大事故發(fā)生、無人員死亡事件,促進(jìn)我公司健康、快速地發(fā)展。
福建省順昌縣新和納米硅業(yè)有限公司
2011年1月26日
第五篇:安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
泰安市天騰運(yùn)輸有限公司
安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期計(jì)劃
(2014-2018年)
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步明晰生產(chǎn)安全管理職責(zé),強(qiáng)化生產(chǎn)過程安全預(yù)控,建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),依據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨工作方案的內(nèi)容及要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、總體思路和目標(biāo)
以國(guó)家、省、市各級(jí)安全生產(chǎn)管理總體部署和要求為指導(dǎo),以全面建成本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任為總抓手,以強(qiáng)力實(shí)施安全生產(chǎn)包保責(zé)任制為載體,繼續(xù)深化“法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”,堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
5年內(nèi)安全目標(biāo)
a、無責(zé)任亡人事故,無重大火災(zāi)、工傷事故,無影響社會(huì)穩(wěn)定事件。
b、追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故,努力減少經(jīng)濟(jì)損失。
c、各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,違章行為逐年減小。
d、完成車輛更新任務(wù),確保車輛符合要求。
E、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì),持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。及時(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納在實(shí)踐中行得通、用得好的做法,進(jìn)一步加強(qiáng)制度的修訂和完善,落實(shí)各級(jí)部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),做到管控及時(shí),防范有力。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)
范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)
期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
三、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
1、加強(qiáng)制度的宣傳教育。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),將規(guī)章制度融入到全員生產(chǎn)安全責(zé)任體系當(dāng)中,把崗位安全責(zé)任層層落實(shí)到各部門、各班組、各崗位,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程和每名員工身上。使每一名員工都充分掌握制度,不斷增強(qiáng)遵章履責(zé)的自覺性和主動(dòng)性。
2、明晰安全管理責(zé)任。在履行“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上,逐級(jí)層層分解落實(shí)責(zé)任,要將責(zé)任落實(shí)到具體科室、具體責(zé)任人,各科室要落實(shí)到每一名在崗員工、每一輛車、每一臺(tái)設(shè)備。同時(shí),理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人抓的工作格局,使各崗位員工要理
解和掌握相關(guān)條款。
3、要轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)專業(yè)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),熟知設(shè)備性能、工作原理、運(yùn)行機(jī)理,使生產(chǎn)作業(yè)人員知道該怎么干、如何干、干到什么程度才能保證生產(chǎn)安全,知道遇到緊急情況如何處理,達(dá)到生產(chǎn)操作零失誤。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安
全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國(guó)家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各級(jí)責(zé)任人要確保履行安全職責(zé),行使安全檢查、督導(dǎo)的權(quán)利,落實(shí)包保責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
3、各部門特別生產(chǎn)、庫(kù)管部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,按照規(guī)范流程、細(xì)化分解、自查自糾的步驟,超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)知、預(yù)防各種不安全因素,加強(qiáng)生產(chǎn)安全“強(qiáng)”意識(shí)、“守”紀(jì)律、“嚴(yán)”操作、“會(huì)”處置的“四字”管理建設(shè),通過“完善責(zé)任、細(xì)化流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的閉環(huán)管理途徑,達(dá)到崗位管理零缺陷。
4、強(qiáng)化隱患排查整治。著力解決投機(jī)取巧的僥幸心理,整治思想麻痹大意,不用安全制度規(guī)范自己的行為;著力解決圖方便,圖省事,怕麻煩的心理,整治不按安全規(guī)程作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干的行為;著力解決重生產(chǎn)、輕安全的心理,整治沒
有擺正安全與生產(chǎn)的位置,對(duì)安全工作喊得緊,抓得松的行為。要用強(qiáng)硬手段鏟除隱患,凡是能夠馬上整改的,要立即整改;對(duì)于一時(shí)整改不了的,要限期整改,并有防范事故的應(yīng)急措施;對(duì)于逾期不整改或整改復(fù)查不合格的,按照規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。
2、完善崗位管理體系。要嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)知、預(yù)防各種不安全因素,達(dá)到崗位零隱患;要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全標(biāo)準(zhǔn),熟知設(shè)備性能、工作原理、運(yùn)行機(jī)理,做到每一細(xì)節(jié)、流程精細(xì),達(dá)到崗位操作零差錯(cuò),持續(xù)建設(shè)本質(zhì)安全崗位。
3、在資金上加大投入。要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家財(cái)政部、安全監(jiān)管總局印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,做到安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、集中管理、統(tǒng)籌使用,保證安全資金投入及時(shí),保障生產(chǎn)條件處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。
4、實(shí)施精益求精管理。將日常管理重心沉到基層,由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變,把重點(diǎn)放在過程控制,不放過一個(gè)細(xì)節(jié)、不漏過一個(gè)隱患,不留下一個(gè)死角,采取切實(shí)有效措施,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題。
5、建立動(dòng)態(tài)管控機(jī)制。把動(dòng)態(tài)監(jiān)控手段納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體內(nèi)容,形成規(guī)范化模式;要強(qiáng)化崗位專業(yè)技能,將動(dòng)態(tài)監(jiān)控納入日常預(yù)控管理,對(duì)存在運(yùn)行安全隱患的車輛要盯住不放、一抓到底,形成嚴(yán)密的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和有效的隱患處
置機(jī)制。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。