第一篇：安全生產中長期規劃

安全生產中長期規劃

根據安全生產標準化建設的需要，為明確公司安全生產發展目標，切實做好各項安全生產管理工作，現結合公司實際，編制了安全生產中長期（五年）規劃，予以發布。

一、編制目的 為避免重生產、輕安全、片面追求經濟效益、忽視安全生產的短期行為，促進安全生產工作與公司發展同步規劃、同步實施，必須制定企業安全生產的長遠計劃，確保“安全第一預防為主”的安全生產方針貫穿公司發展的始終。力爭責任事故頻率： 2.5次/百萬車公里逐年下降0.5個百分點，五年后達到0.5次/百萬車公里； 責任事故死亡率:由0.2人/百萬車公里逐步達到0人/百萬車公里； 責任事故受傷率: 1.5人/百萬車公里逐年下降0.1個百分點，力爭五年后達到1人/百萬車公里； 責任事故直接經濟損失率: 3萬元/百萬車公里逐年降低5千元/百萬車公里，力爭五年后達到1萬元/百萬車公里；GPS系統完好率在線率由95%以上逐年遞增0.1個百分點，力爭五年后達到100%； 在崗員工安全教育率繼續每年保持 100%； 安全管理人員持證率繼續保持 100%； 安全生產標準化創建由95%以上逐年遞增1個百分點，力爭五年后達到100%。

二、工作目標及具體措施

1、工作目標

通過加強公司安全生產管理工作，提升安全管理水平，我司在未來五年內要做到，使國家有關安全生產法律法規賦予企業的安全生產責任，特別是在安全主體責任意識、組織保障、安全宣傳教育、安全規章制度、安全生產投入、安全隱患治理、責任事故管理、應急管理等各個方面的工作得到有效落實。最終實現安全生產管理目標。

2、具體措施

（1）強化組織保障，健全管理機制

公司的安全生產工作必須有強有力的組織保障。因此，公司在未來五年的生產經營活動中，首先要不斷完善企業安全生產組織機構，健全安全生產管理網絡，落實安全生產責任制，使安全生產管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于公司每位員工，深入到一線操作者（駕駛員）層面，為構建安全生產工作的長效機制奠定堅實的基礎。

(2)加強宣傳教育，提高安全意識

安全生產工作是企業全員參與的一項極其重要的基礎工作。因此，對員工進行經常性的安全生產宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕三違、遵章守法，使安全生產工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業文化的有機組成部分。

(3)健全規章制度，嚴格落實措施

各項安全管理制度是安全管理工作不可分割的重要組成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它規定了各部門安全工作的程序，明確了安全生產職責，闡述了安全管理對策措施，是安全管理工作的基礎。因此，建立健全各項規章制度，嚴格落實各項措施是安全生產管理工作的根本保證。

(4)保證安全投入，改善安全條件

在未來五年的生產經營工作中，公司要保證并加大安全資金投入，改善并創造良好的安全生產條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術、新設備、新方法等手段，不斷改善生產環境，不斷優化教育培訓方式，不斷創新安全監管方法，使安全生產得到切實保障，盡可能接近或達到本質安全的水平。

(5)加強隱患治理，消除安全隱患

隱患排查治理是預防生產安全事故不可替代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患

舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態，實現公司安全生產工作的長治久安。

(6)規范事故管理，嚴肅事故責任

生產安全事故的報告、調查、處理是一項政策性很強的工作，是安全管理工作的重要組成部分。公司要以人為本，以事故預防為基礎，以“四不放過”為原則，嚴格依法報告、調查、處理突發生產安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。

(7)強化應急管理，提升應急機制。

應急救援工作的目地是為了在突發生產安全事故時，使事故的財產損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，使事故的報告更加及時有效，使事故對相關方的不良危害降到最小程度，對提高員工的應急救援意識、應急防護能力、有效救援能力、應急避險能力，打下了良好基礎。

總之，安全生產是我們客運公司的永恒主題。安全生產工作要以實事求是的態度，居安思危，與時俱進，在市場經濟競爭環境中，扎實工作，以對國家、對社會、對員工、對家屬認真負責的態度，強化主體、全員參與、規范管理、整章建制、技術創新、真抓實干，為公司的發展壯大，構建企業和諧的安全文化，不斷增強企業的凝聚力，奠定堅實基礎。

第二篇：安全生產中長期規劃

福建省順昌中長期規縣新和納米安全生產劃硅業有限公司

根據《安全生產法》并結合我公司實際情況制訂本規劃。

一、逐級宣傳貫徹安全生產法律、法規：2009年——2014年期間，公司全體員工能夠熟練了解、掌握安全生產法律知識和常識，有較強的安全生產意識和駕馭安全生產工作的能力，積極主動的開展工作。

二、建立一支過硬的安全生產隊伍，建立健全企業安全生產規章制度、工作臺帳，明確分工，職責到人，嚴格責任追究制。

三、充實完善應急救援預案，強化實施事故救援演練，合理配備救援設施和救援工具。做到突發事件不慌亂，救援隊伍在第一時間拉得出、用得上、搶救及時有效。

四、強化安全生產監督機制，公司安委會每周組織一次安全檢查，及時組織隱患整改，使安全監督工作做到經常化、制度化。

五、加大安全生產經費投入，提取充足安全生產費用和安全生產風險抵押金，增強企業抵御事故風險能力。

六、落實公司下達的安全工作任務和工作指標，合理分解，做到層層落實。實行定量考核，獎罰分明的激勵機制。

七、每月召開一次生產安全調度會；分析公司面臨的生產安全形勢，安排短期工作；每年落實一次安全生產知識考試，測評、了解員工掌握安全生產知識程度。

八、五年內實行無重大事故發生、無人員死亡事件，促進我公司健康、快速地發展。

福建省順昌縣新和納米硅業有限公司

2011年1月26日

第三篇：安全生產中長期規劃

泰安市天騰運輸有限公司

安全生產中長期計劃

（2014-2018年）

為加強企業安全生產標準化管理工作，全面落實各級安全生產主體責任，進一步明晰生產安全管理職責，強化生產過程安全預控，建立安全生產管理長效機制，進一步加強安全生產建設，促進安全生產狀況實現根本好轉，依據中長期規劃和跨工作方案的內容及要求，結合安全生產工作實際，制定本規劃。

一、總體思路和目標

以國家、省、市各級安全生產管理總體部署和要求為指導，以全面建成本質安全型企業為目標，以安全生產標準化建設為統領，以落實安全生產崗位責任為總抓手，以強力實施安全生產包保責任制為載體，繼續深化“法規、制度、標準執行”，堅定不移地抓好安全生產主體責任落實。

5年內安全目標

a、無責任亡人事故，無重大火災、工傷事故，無影響社會穩定事件。

b、追求最大限度地不發生各類道路交通安全責任事故，努力減少經濟損失。

c、各級建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制，違章行為逐年減小。

d、完成車輛更新任務，確保車輛符合要求。

E、深入開展安全標準化管理，努力提高員工隊伍安全素質，持續開展標準化建設工作。

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。及時進行總結歸納在實踐中行得通、用得好的做法，進一步加強制度的修訂和完善，落實各級部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，做到管控及時，防范有力。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規

范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長

期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

三、搞好教育培訓，提高員工素質

1、加強制度的宣傳教育。進一步學習和貫徹有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識，將規章制度融入到全員生產安全責任體系當中，把崗位安全責任層層落實到各部門、各班組、各崗位，落實到每個環節、每個流程和每名員工身上。使每一名員工都充分掌握制度，不斷增強遵章履責的自覺性和主動性。

2、明晰安全管理責任。在履行“一崗雙責”的基礎上，逐級層層分解落實責任，要將責任落實到具體科室、具體責任人，各科室要落實到每一名在崗員工、每一輛車、每一臺設備。同時，理順安全生產綜合監管與專項監管的關系，形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局，使各崗位員工要理

解和掌握相關條款。

3、要轉變學風，嚴格落實崗位安全標準，通過學專業技術、學業務知識，熟知設備性能、工作原理、運行機理，使生產作業人員知道該怎么干、如何干、干到什么程度才能保證生產安全，知道遇到緊急情況如何處理，達到生產操作零失誤。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。

四、加強監督管理，減少事故發生

1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安

全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。

2、依據標準逐級兌現獎懲。各級責任人要確保履行安全職責，行使安全檢查、督導的權利，落實包保責任考核、獎懲，將安全生產責任落實到每個人。

3、各部門特別生產、庫管部門應加大對自管項目監督檢查的力度，按照規范流程、細化分解、自查自糾的步驟，超前預想、預警、預知、預防各種不安全因素，加強生產安全“強”意識、“守”紀律、“嚴”操作、“會”處置的“四字”管理建設，通過“完善責任、細化流程、嚴格標準”的閉環管理途徑，達到崗位管理零缺陷。

4、強化隱患排查整治。著力解決投機取巧的僥幸心理，整治思想麻痹大意，不用安全制度規范自己的行為；著力解決圖方便，圖省事，怕麻煩的心理，整治不按安全規程作業，冒險蠻干的行為；著力解決重生產、輕安全的心理，整治沒

有擺正安全與生產的位置，對安全工作喊得緊，抓得松的行為。要用強硬手段鏟除隱患，凡是能夠馬上整改的，要立即整改；對于一時整改不了的，要限期整改，并有防范事故的應急措施；對于逾期不整改或整改復查不合格的，按照規定嚴肅追究單位主要領導和有關責任人的責任。

五、加強自身建設，不斷持續改進

1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養一批素質高、責任心強、具有一定專業知識的安全管理干部。

2、完善崗位管理體系。要嚴格落實崗位職責，超前預想、預警、預知、預防各種不安全因素，達到崗位零隱患；要嚴格落實崗位安全標準，熟知設備性能、工作原理、運行機理，做到每一細節、流程精細，達到崗位操作零差錯，持續建設本質安全崗位。

3、在資金上加大投入。要嚴格落實國家財政部、安全監管總局印發的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》，做到安全生產費用足額提取、集中管理、統籌使用，保證安全資金投入及時，保障生產條件處于安全穩定狀態。

4、實施精益求精管理。將日常管理重心沉到基層，由靜態管理向動態管理轉變，把重點放在過程控制，不放過一個細節、不漏過一個隱患，不留下一個死角，采取切實有效措施，解決當前安全生產工作中存在的實際問題。

5、建立動態管控機制。把動態監控手段納入標準化建設的具體內容，形成規范化模式；要強化崗位專業技能，將動態監控納入日常預控管理，對存在運行安全隱患的車輛要盯住不放、一抓到底，形成嚴密的監管網絡和有效的隱患處

置機制。

安全生產工作任重道遠，全體干部員工要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現安全生產與發展。

第四篇：安全生產中長期規劃

南平路興公路養護工程有限公司安全生產中長期規劃

（2010年—2020年）

根據《安全生產法》和《福建省安全生產條例》，并結合我公

司實際情況制定本規劃。

一、逐級宣傳貫徹安全生產法律、法規：單位法人—部門負責

人—專（兼）職安全員—全體員工。2010年—2012年期間能夠熟練了解、掌握安全生產法律知識和常識，有較強的安全生意識和駕馭安全生產工作的能力，積極主動的開展工作。

二、建立一支過硬的安全生產隊伍，形成上下聯動、信息暢通

網絡化。建立健全企業安全生產規章制度、工作臺帳，明確分工，職責到人，嚴格責任追究制。

三、充實完善應急救援預案，強化企業實施事故救援演練，合理配備救援設施和救援工具。真正做到突發事件不慌亂，救援隊伍在第一時間拉得出、用得上、搶救及時。

四、強化對高危作業的督查和監管力度。每年到檢查不少于12

次，建立專門臺帳，實行跟蹤監督、跟蹤整改。

五、做到日常工作經常化、制度化。定期或不定期深入生產一

線開展安全隱患排查、治理工作。

六、加強對安全生產經費投入，爭取3年內公司能夠足額提取

安全生產費用和安全生產風險抵押金，增強公司抵御事故風險能力。

七、科學安排工作計劃和工作任務，及時將上級部門下達的工

作任務和工作指標合理分解，做到層層落實。實行定量考核，獎罰分明的激勵機制。

八、每年堅持每月召開一次工作例會；每季度召開一次安全生

產調度會，分析安全形式，安排短期工作；每年對安全管理人員進

行一次安全生產知識考試，測評、了解工作人員掌握安全生產知識程度。

九、堅持每季度出一期“安全生產工作簡報”；半年一小結；年終一總結。簡報發至各部門，小結、總結報上級主要領導。

十、爭取上級領導對安全生產工作的支持，努力協調相關職能部門的配合，五年內實現無重大事故發生、無人員死亡，促進我公司的協調發展。

南平路興公路養護工程有限公司

二〇一〇年一月四日

第五篇：安全生產中長期規劃(2018-2018)

安全生產中長期規劃（2018－2018）

安全生產中長期規劃

為進一步落實《安全生產法》、《**市安全生產監督管理條例》等法律法規賦予的安全生產主體責任，促進公司提高本質安全水平，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制，切實加強基層和基礎“雙基”工作，加強安全管理，公司制定了“十二五”期間安全生產工作中長期規劃。“MsoNormal” style=““ align=“left”>

一、指導思想 “MsoNormal” style=““>深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。全面落實企業安全生產主體責任，實行安全生

產分級管理，強化“一崗雙責”和行政問責。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產管理制度以及操作規程，夯實安全生產工作基礎為重點。緊緊圍繞“消除隱患、防范事故”這一主題，樹立科學理念，落實各項措施，弘揚安全文化，強化安全管理，實現安全生產目標，進一步提高全體干部職工的安全生產意識和安全文化素質，努力營造關愛生命、關注安全的濃厚的安全氛圍。大力加強企業安全生產主體責任機制、安全標準化體系、應急救援體系、培訓教育體系、安全文化體系的建設。為我司創造一個安全、穩定的環境奠定基礎。

二、主要工作目標、近期規劃

1、安全生產目標：生產性工傷死亡事故為零；火災責任事故為零；爆炸責任事故為零。

2、鞏**全標準化達標的成果。

3、創建安全保障型示范企業。

4、控制指標：

杜絕社會災害性事故，重大火災、爆炸事故為零；

公司安全事故傷亡人數指標：死亡人數為零，重傷人數為零，輕傷人數≤1；

特殊工種的有效持證上崗率100﹪，安全管理人員的有效持證上崗率100﹪；

安全生產隱患整改率100﹪。

中期規劃

1、堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，實行安全標準化管理。

2、全年零事故，安全每一天。

3、創建市級安全文化示范企業。

4、創建安全生產主體責任A級企業。

5、全面推行安全生產主體責任體系，建立、健全安全綜合防范體系和應急救援保障體系。

遠期規劃

1、戰略目標：提高本質安全和人本安全，實行零傷亡。

2、建立和完善“一機四體”安全管理體系，即：企業安全生產主體責任機制、安全標準化體系、應急救援體系、培訓教育體系、安全文化體系。

3、達到同行業安全管理先進水平。

三、主要工作內容和措施

1、進一步完善各項安全規章制度，落實安全生產責任制

各科室人員應自覺把安全工作擺在各項工作的

首位，認真落實各級安全生產責任制，把貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》與**市《開展落實企業安全生產主體責任行動實施方案》結合起來。認真抓好安全生產責任制的分解和落實，將“安全生產和綜合治理目

標管理責任書”層層分解。并不斷修訂、完善和細化各項安全生產管

理制度，確保各項制度有效地落到實處。

公司倉庫是安全生產工作的最前沿，也是目前最薄弱的環節，因此，要進一步強化基層的安全責任意識，實行安全生產工作重心下移。把安全生產目標和責任落實到生產崗位，形成從領導覆蓋到全體職工的共**全責任體系，最終實現**全格局。

2、強化安全教育培訓，建設企業安全文化 “MsoNormal” style=““ align=“left”>強化安全教育培訓在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

“MsoNormal” style=““ align=“left”>堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的復審辦證工作。

“MsoNormal” style=““ align=“left”>加強員工的安全技術操作規程培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。有計劃做好培訓工作，夯實基層安全管理基礎。

“MsoNormal” style=““ align=“left”>各科室負責人和專職安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。

“MsoNormal” style=““>加強應急救援預案的演練，制定預案演練方案，做到定期組織演練，根據演練情況對預案進行不斷修訂、完善。要求公司全體員工每年參與安全生產事故應急救援預案的演練，使全體員工進一步熟悉、了

解消防設備、器材的使用和如何進行應急疏散，提高滅火作戰技能和面對突發事故的應變能力，增強全體員工的安全意識，為及時有效的處置突發性煙花爆竹安全事故提供經驗基礎。

“MsoNormal” style=““ align=“left”>大力倡導“安全是魂，預防為主”、“安全工作，以人為本”、“安全就是生產力”、“安全只有起點、沒有終點”的公司安全文化理念。開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業安全文化氛圍。

“MsoNormal” style=““ align=“left”>

3、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

強化日常安全檢查，抓好季節性安全檢查。進行經常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，要及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的

影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍為主要內容進行檢查，確保安全生產。“MsoNormal” style=““ align=“left”>安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。

“MsoNormal” style=““ align=“left”>各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。

突出重點安全檢查，公司的重點就是煙花爆竹儲存倉庫，因此對重點部位、重點人員進行重點檢查。對查出的隱患要以“隱患整改通知書”的形式及時通知其進行整改，并負責跟蹤隱患整改情況。對所查出的隱患要及時整改，不能整改的要采取可靠的安全措施，報請公司領導進行整改，直至隱患消除。

安全

生產是企業的永恒主題，在十二五期間里，安全生產工作要以求實的態度，居安思危，與時俱進，在市場經濟競爭環境中，扎實工作，以認真負責的責任心，干好本職工作，為企業的發展壯大，打好基礎。以安全規范，務實高效的工作，不斷增強企業的凝聚力，確保企業安全生產。