第一篇：有效提高產品質量和安全生產水平的思考

最近一段時間我們經常會看到某某汽車生產商因質量問題在全球召回他們的產品，作為一個生產商來說誠信十分重要，但是我們追求的是品牌質量與效益的的最大化！因此我們不僅要控制產品的質量問題，也要提高我阿門的安全生產水平，以達到利益的最大化！所以我們要不斷提高我們的產品質量和安全生產水平，持續改進，不斷進??！這就是我們每一個汽車人要思考的！

自2008年5月1日起施行的《中華人民共和國道路交通安全法》將機動車駕駛人推到了前所未有的弱勢地位，增加了機動車和行人發生碰撞事故時的責任，其中第76條規定了機動車與非機動車駕駛人、行人之間發生交通事故時，即使機動車一方沒有過錯也要承擔不超過百分之十的賠償責任。從這條規定延伸開去，想到了汽車產品質量的重要性。如果汽車生產廠家將出廠時就存在安全隱患的汽車賣給消費者，那么當機動車發生事故時是由于機動車存在安全隱患而導致的，也要機動車一方承擔責任，你說這公平嗎？

所以我們汽車人要在不斷思考，不斷改進，不斷提升，將隱患控制在萌芽中。我們要加強產品質量工作；要促使企業牢固樹立“質量第一”的觀念，加強全員、全過程、全方位的質量管理工作；要加快產品質量標準體系建設，抓緊制訂修訂急需的各種強制性標準，建立和完善質量安全管理規范；要加強質量法制建設，嚴肅查處產品質量安全案件，依法打擊各種質量違法違規行為。

在確保質量的同時我們還要加強我們的安全生產水平。深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從管理、投入、制度建設等各方面多管齊下，促進安全生產形勢好轉。要深入開展安全生產執法行動，健全并落實安全生產各項制度，嚴厲打擊非法違法生產行為，深化隱患排查治理；要深入開展安全生產治理行動，切實落實各項整改措施；要深入開展安全生產宣傳教育行動，提高全社會安全生產意識和職工安全生產技能，加強企業安全文化建設；要加強安全生產保障能力建設，加大對企業安全生產技術改造支持力度，提高安全生產的支撐保障水平。

因此我們要充分認識加強產品質量和安全生產工作的極端重要性，牢固樹立安全發展理念，始終堅持質量第一意識，全面提高產品質量和安全生產水平。

第二篇：車體車間采取有效措施,提高產品質量安全

車體車間采取有效措施，提高產品質量安全

車體車間按照公司的安排，深入開展以質量安全學習，深入學習宣講鐵路質量安全法律法規和相關文件精神，提升員工質量安全意識，確保機車質量安全。

車間以車間大會、工段長會、班組長等形式，分層次對工進行質量安全相關法律法規及相關文件精神學習宣講，并進行實名制學習，同時，車間以電子大屏幕、黑板報、宣傳欄為媒介，對質量安全知識進行廣泛宣傳，使員工質量安全意識得到提高。為進一步提高機車車體的質量，車間加強過程控制，加大對工藝技術、生產組織及現場安全等工作的力度，及時組織相關職能人員學習，并對車間各項產品關鍵工序的控制內容，以及質量安全特性指標進行匯總，職能人員根據匯總結果對各自分管的內容進行認真的自檢自查，對查出的問題及時制定整改計劃，并限期整改。生產組克服部分外供件的到貨不及時的不利因素，合理組織生產。強化每個部件的檢查，每日做好記錄，提交生產組，工段長監督檢查，加強了生產作業計劃的執行力。技術組人員每天深入生產一線，檢查工藝紀律的執行情況，及時發現問題，確保解決問題不過夜。截止8月16日，車間已累計完成****機車C方案車體9臺，底架15臺，中白1型貨運機車前工序已按序推進。

第三篇：如何抓好安全 提高產品質量

如何抓好安全 提高產品質量 班組是企業的細胞，使企業的基本組成單位，班組的安全直接影響到企業的安全，只有班組的安全生產工作搞好了，企業的安全生產工作才會有保障。搞好班組的安全生產工作就必須加強班組的安全管理，辦鉆圈活動作為般鉆圈管理的一種有效手段，在班組安全管理中起著舉足輕重的地位。

一、班組安全建設的重要性

班組是工業企業的基層，是加強企業管理、搞好安全生產的基礎。隨著經濟體制改革的深入，企業的安全生產工作逐步加強。但是，傷亡事故多、職業危害嚴重的狀況還沒有根本好轉。據大量事故案例分析，90﹪以上的事故發生在班組，80﹪以上的事故由于違章指揮、違章作業和設備隱患沒能及時發現和消除等人為因素造成的。因此，在現有的條件下，加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵。在現代企業生產經營管理中，作為企業管理最小基層的單位班組來說，是直接關系著企業安全生產的重要“部門”。班組既是企業生產運行的前沿陣地，又是完成好企業各項生產任務的首要前提。部門要努力把班組安全生產防事故工作做細做扎實，杜絕各種事故隱患的出現，必須著手具體地抓好抓實班組各項管理工作，確保企業又好又快持續發展。

二、班組提高產品質量的對策

1、強化質量意識教育。強化質量意識是抓好班組產

品質量的思想基礎，進行質量意識教育。首先職工必須牢固樹立“質量第一”的思想，懂得產品質量如何是關系企業前途命運的問題。優質產品能給企業帶來興旺和發達，劣質產品會導致企業虧損，甚至倒閉。作為企業的主人，物質產品的直接生產者，要有企業光榮我光榮、企業受益我受益、我與企業共命運的高度主人翁責任感。以一流的工作質量，為社會生產出優質產品。

2、嚴抓平穩操作。平穩操作就是要穩定工藝。一是 抓好交接班，交接班是老街上一班生產、工藝、質量、安全、設備運行及遺留問題的過程。對于穩定下一班生產工藝和質量至關重要，要嚴格按交接班要求進行交接。二是嚴格執行操作規程。要求班組成員能熟練掌握技術規程的主要內容，如工藝操作法、工藝條件、工藝參數、安全技術要求等，都嚴格按照技術規程進行操作，特殊情況聽從班組長或上級指示進行調整。三是開展崗位練兵，提高技術素質。以連基本動作、基本技能和學習基本理論為主，緊密結合生產實際，進行實際訓練，通過崗位練兵活動，不斷提高職工的技術水平，增強崗位實際操作本領。

3、完善崗位質量負責制。建立完善崗位質量負責制是 確保產品質量的可靠保證。在生產過程中和工作中必須嚴格執行。質量負責制執行情況要與班組經濟責任制掛起鉤

來，做到質量優就重獎，質量劣就重罰。實現對產品質量自我控制、自我檢查、自我保證，從而實現優質高產，提高經濟效益，加強企業發展。

在加強班組建設的工作中，充分發揮廣大員工的聰明才智，集思廣益。充分調動員工的積極性、創造性，關心企業生產、安全、效益及精神文明建設工作。使管理工作再上一個新臺階。

第四篇：提高安全生產水平建議

提高安全生產水平建議

現代社會中，機械自動化在企業生產中起到越來越重要的作用。因此，安全生產在生產生活中顯得尤為重要。同時，安全生產也越來越受到國家政府的重視。隨著國家相應法律條款的出臺和企業安全資金投入的加大，企業職工的安全狀況明顯改善。但由于生產水平不高和部分企業領導過分追求經濟效益而對此重視不夠，安全事故仍時有發生。因此，提高安全生產水平仍然是一項長期性、持久性、艱巨性的工作。

目前，全國正致力于全面建設和諧社會，營造一個安定和諧的環境，同時北京奧運會開幕在即，安全生產在國家工作中成為重中之重。面對這一重要的歷史時期，安全生產管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應對安全生產過程中的不足及設備管理的需求，做好迎接困難、迎接挑戰的充分準備，抓住工作的關鍵，重點突出，求真務實，理清思路，優化流程，建立健全基礎管理體系，加速國家與企業安全生產管理要求的對接，切實建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。為認真貫徹落實安全生產法律法規，切實加強安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防范措施，有效防止和遏制安全生產事故的發生，確保企業各項生產工作正常開展，有以下建議：

一、充分認識安全生產的重要性。

安全生產事關人民群眾生命、財產安危和社會安定，也與我國的各項工作能否持續發展息息相關。因此我們一定要從講政治、保穩定、促發展的高度來深化對安全生產工作重要性的認識，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實《中華人民共和國安全生產法》和地方與企業的各項法律法規，必須憑著“安全生產責任重于泰山”的意識，著眼長遠，改今天的隱患，著眼未來，抓今天的薄弱，著眼大發展，打明天扎實的基礎。

二、提高思想認識，強化了以人為本、安全發展的理念。

國家以科學發展觀為指導，努力構建和諧社會，出臺了一系列安全生產的法律法規和政策措施；各級地方黨委、政府也要把安全生產工作擺在重要位置上，在加強基層和基礎工作、深化企業發展兩個攻堅戰等方面，做一系列富有成效的工作，為企業安全生產創造良好的外部環境，同時引導企業加強和改進安全管理，整體推動企業裝備上檔次、管理上水平，確保全國安全事故死亡率明顯下降。安全生產是建立在以人為本的基礎上，如果忽視人的因素，忽視人的素質，提高安全生產水平將是空中樓閣，成立一句空話。因此廣大企業要樹立安全發展觀和“以人為本”理念，抓安全基礎工作成為自覺行動，把安全工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，不斷強化安全基礎管理，促進企業安全發展，創建本質安全型生產的理念和目標，促進安全基礎管理水平全面提升。同時企業要切實維護職

工合法權益。一是充分發揮工會在促進安全生產方面的作用，保障工會依法組織職工參與企業安全生產工作的民主管理和民主監督。二是企業招用職工必須依法簽訂勞動合同，強化安全生產和崗位技能培訓，提高職工素質和待遇，減輕勞動強度，配備勞動防護用品。三是加快落實工傷保險條例，在全國煤炭等高危行業普遍實施工傷保險制度。

三、加強領導，明確管理職責。

（一）加強領導力量，強化組織保障。為切實搞好安全生產工作，各級行政主管部門應重視安全生產監督隊伍建設,健全安全監督機構,配備必要的專職安全生產監督人員。要加強對執法監督人員安全生產法律法規和執法業務的培訓,切實提高監督執法人員的綜合素質和依法行政水平。按照“一把手抓安全、負總責”的要求，調整充實各級安全生產管理工作領導小組，加強對安全生產管理工作的組織領導。

（二）高度重視，搞好宣傳。各級部門要把抓好安全生產工作列入重要議事日程，組織人員認真學習《中華人民共和國安全生產法》和地方與企業的各項法律法規，進一步增強安全生產意識，促使他們在實際工作中更加重視安全生產工作，真正做到“安全生產，人人有責”，“防范事故，從我做起”，形成全國上下重視安全生產工作的良好氛圍。

（三）各司其職，密切配合。各級部門要按照各自的分工和職責自覺地承擔起抓好安全生產工作的重任，并樹立“全局一盤棋”的思想，對全局性安全生產工作和各管理部門預防性工作都要以主人翁的姿態，積極參與，真抓實干，努力開創安全生產工作新局面。

四、建章立制，依法辦事。

（一）建立例會、檔案制度。各責任單位要定期不定期地召開會議，專題研究、部署安全生產工作，建立安全生產工作檔案，特別是組織領導，管理制度、責任狀、事故情況及處理意見等均要歸檔保存。

（二）建立健全安全生產責任制。一是把安全生產納入全局執法工作責任制，在日常執法工作中，不僅要有安全生產內容，而且要明確具體要求和考核辦法；二是實行“一把手”負總責，分管領導主抓，各級負責人負責各自單位的具體安全生產工作；三是節假日實行領導帶班和專人值班制度，認真做好防火、防盜等安全工作；四是重大活動必須先報請領導同意，并事先做好安全防護措施，切實保護人員的人身、財產安全；五是對存在安全隱患較重，人民群眾比較關注的熱點、難點問題，堅決依法取締。

（三）建立檢查、督促制度。要改進安全監督管理方式。各級行政主管部門和監督機構應以實現對生產安全的動態控制為目標,改進監督檢查方式。在監督檢查工程實體安全的同時,重點監督檢查企業安全責任制的建立、落實情況和安全生產法律法規、標準規范的執行情況。要建立完善巡查機制,及時發現和糾正違法違規行為。要加大對發生事故和安全生產

工作不力的企業、項目的監管力度,加強對事故隱患整改的復查落實工作。一是開展定期安全大檢查，做到檢查要有目的、有組織、有計劃地進行，避免走過場；二是督促安全生產責任和整改措施是否落到實處。通過檢查、督促真正發現一批隱患，解決一些具體問題。

（四）建立事故報告、急救、調查和報結制度。凡發生安全事故必須立即報告上級主管部門和相關領導，并及時采取措施挽救。對安全生產事故，特別是重特大事故，要堅持事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，整改措施沒有落實不放過，廣大干部職工沒有受到教育不放過。完善事故應急處置機制。各級管理部門應督促企業制訂本企業工程質量和生產安全事故應急救援預案。同時結合本地區、本單位實際,抓緊制訂切實可行的工程質量安全事故應急處置預案,完善事故應急處置機制。注重落實應急搶險隊伍的培訓工作和機械設備的保養工作,定期組織演練,做到組織落實、人員到位、設備齊全、物資充足,有關費用列入同級財政預算。

（五）強化責任追究制度。對企業存在重大事故隱患不及時整改的,以及發生安全生產事故的,各級行政主管部門要嚴格按照有關規定予以查處。涉及單位資質和人員資格的,依法按審批權限進行處理。對不依法查處及事故處理久拖不決的,要追究相關部門和領導的責任。

五、進一步加強教育，樹立安全發展理念。

狠抓職工隊伍建設，提高安全素質。提倡各企業積極采取聯合辦學、定向培養、選拔優秀人才進修等多種措施，培養安全技術管理人才；強化特種作業人員的培訓和持證上崗；變招工為招生，加強前期培訓，提高職工素質；加強安全警示教育，利用電視、廣播、板報、事故案例分析等多種手段，強化全員安全意識。堅持科學發展觀，樹立安全發展理念。各有關部門、單位要從深入落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的高度，充分認識做好安全管理工作的重要性，切實增強抓好安全管理工作的責任感、使命感，真正把保障職工的生命財產安全作為實現社會和企業安全穩定發展的一項重要內容，抓緊抓好，努力避免和杜絕各類安全責任事故發生。加強安全文化建設，營造了良好的安全氛圍。各企業加強安全文化建設，通過對人的理念、道德倫理、態度、情感、品行等深層次人文因素的強化，利用引導、教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，切實提高人的安全意識和安全素質，使安全深入人心，成為每個員工自覺、自動、自發的行為，營造了良好的氛圍。

六、增強從業人員的安全生產意識和自我防護能力。

督促各企業認真開展職工上崗前的操作技能培訓、安全防護知識和新技術新工藝培訓,并大力提倡舉辦民工學校。各企業的安全培訓計劃和實施情況應報相應管理部門備案,作為考核企業質量、安全、文明生產保證能力的重要依據之一。

員工的安全意識和技能水平直接影響安全工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難

以杜絕違章現象發生。因此，認真抓好員工安全技術教育和培訓，并作為安全活動的重點，逐步提高員工的安全意識，使之認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規范作業才能做到“三不傷害”。通過安全生產規范化管理，反違章活動開展，在規范職工的作業行為方面就會取得較好的效果，有效地預防和控制事故的發生。堅持安全生產規范化管理，有利于反違章活動的開展，鎖定創建安全生產無違章活動目標，杜絕行為性違章，管理性違章的發生。在平時工作中，堅持自覺對照安全性評價的要求來進行自我檢查，杜絕裝置性違章的發生，安全生產工作就能取得明顯效果。

七、認清形勢，提高認識，進一步增強做好安全基礎管理工作的緊迫感和責任感。

雖然安全生產多年來取得了長足的發展，但我們也應該清醒地看到，由于體制、結構、市場等諸多因素的變化，特別是當前經濟增速偏快、投資增長過快，粗放式經濟增長方式沒有根本轉變，給安全生產帶來了巨大的壓力和挑戰。因此安全基礎管理工作還不能完全適應新形勢、新環境的要求，基礎仍然不牢固：

一是對安全基礎管理的重視程度不夠。一些單位沒有牢固樹立安全發展的理念和安全第一的思想，超能力、超強度、超定員組織生產的現象依然存在。

二是安全生產保障能力仍然不高。有的企業安全工作力量不足，管理弱化，一些重大隱患未得到及時有效治理；有的企業安全投入不足，基礎設施設備落后。

三是安全生產技術水平參差不齊。既有代表先進生產力水平的現代化企業，也有一些單位基礎相當薄弱。即使在一些機械化程度相對高的企業，總體安全保障能力也不高，百萬噸死亡率與國際先進水平還有較大差距，與引領安全發展的歷史使命不相適應。

四是在執行安全生產法律法規上還有差距。有的企業不顧實際盲目擴張，一些基建項目違反程序擅自開工建設。由于工作進展不平衡，安全生產基礎不牢固，安全生產形勢依然相當嚴峻。

八、加快行業的改革和發展。

一是建議國家盡快研究適應新時期的安全生產管理體制問題。二是建設大基地和組建大集團，走集約化、規?；漠a業發展道路。三是將安全基礎理論研究和科技攻關納入國家中長期科技發展規劃。四是堅決整治嚴重破壞資源、污染環境的企業，盡快實施各資源稅費以資源儲量為基數計征的辦法。五是加大資金扶持力度，完善安全投入機制，抓緊落實對國有企業的稅收優惠政策，盡快解決國有企業的安全投入欠賬。

做好安全生產工作意義重大，任務艱巨。各級各部門一定要充分認識安全生產工作的長期性、復雜性和艱巨性，克服麻痹松懈思想，時刻保持高度警惕，集中精力抓好各項措施落

實，堅決遏制重特大事故發生，努力保持安全生產形勢的持續穩定，為促進社會主義社會經濟又好又快發展做出新的貢獻。

電子信息工程系

第五篇：加強安全管理提高安全生產水平

加強安全管理提高安全生產水平

安全是人類生產、生活和生存的基本需要，是社會發展和進步的基本保證。加強企業安全管理，確保職工在生產過程中的生命安全及身心健康，是社會主義制度優越性的體現，也是進一步解放生產力、保護生產力、發展生產力的重要保障，這是一項十分重要的國策和歷史使命。

現代安全科學理論認為，一起傷亡事故的發生是由于人的不安全行為（或失誤）和物的不安全狀態（包括環境）所致，控制人的不安全行為，需要在生理學、心理學、思維科學、行為科學等成果的基礎上，通過教育、培訓來提高人的意識和能力，對物的不安全狀態，需采納實用的安全技術來改善。

安全就是指從物質的危險和精神恐慌中解救出來獲得自由。實質是要消除和控制生產過程中的危險期，避免發生事故發生而受傷害。事故是人在進行有目的的行為過程中發生的違背人們意愿的事件，事故的發生是一系列互為因果關系的事件連鎖反應的結果。導致事故發生的原因是非常復雜的，涉及人員、設備、物質、環境等諸多方面。安全生產工作必須有計劃、有組織、有目的的進行，單靠一人、一車間或一部門的努力來實現是異常困難的，必須群策群力，采用有效的科學管理方法，提高企業整體的安全素質，才能實現安全生產。

一、安全管理在生產中起到的重要作用

①“安全寓于生產之中”

生產離不開安全，安全保障生產，安全與生產緊密相關，貫穿于生產活動的全過程，在各項工作中，如果沒有安全作保證，生產是無法進行的，這就是“安全第一”的道理。

② 安全生產是實現企業在生產活動中價值的根本保證

安全工作直接關系到國民經濟的發展，企業管理必須樹立安全就是效益的思想，強化安全生產、深入研究安全管理工作，安全措施與經濟效益的關系。事故的發生，不僅給人員帶來傷害和痛苦，而且使國家、集體蒙受重大經濟損失，對社會穩定造成不良影響。實踐證明，安全是企業生產價值的根本保護，沒有安全就沒有效益，安全不但要保證新創生產價值的實現，還要保證原有生產資本不受損失，安全價值遠大于生產價值。

③安全管理全員有責

一切真正關心生產效益的企業負責人和員工，要想達到預期的生產目標，只有企業做到安全生產，生產才能順利進行，穩步上升，獲得高效益的經濟效果。安全管理要全員參與，人人盡職盡責，自律安全，以積極的態度推廣應用現代安全管理方法，認真學習先進的工藝和安全技能，從而全面提高企業的安全生產水平。

二、安全生產責任制與目標管理

①安全生產責任制的原則

安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”和“安全生產人人有責”的原則，以制度的形式，明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任，它是企業責任制的重要組成部分，是企業管理最基本、最核心的一項安全管理制度。

安全生產責任制規定了企業中從最高領導層開始，到一般中層、技術人員，直至生產工人的職責范圍，以便各負其責，從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段，保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

②建立和健全安全生產責任制

企業各級人員的安全生產責任，須按“責、權、利”的原則來確定，各盡其責。責任必須層層分解，落到實處。安全生產責任制的執行情況必須進行量化考核、評估。評估的成績應該與員工的利益掛鉤，真正形成一種激勵和約束企業各級人員的安全生產

制度。

③ 企業實現安全目標管理

安全目標管理是企業目標管理的重要組成部分，應該符合企業經營管理總目標的要求，并以實現安全目標來促進、保證實現企業經營管理的總目標。

安全目標管理要有激勵作用，不但應體現在“目標”本身，還應貫穿在全部過程和所有環節中，譬如安全目標要與經濟指標掛鉤，使之提高到等同的地位。做到安全目標與責、權、利的統一；安全目標與獎懲掛鉤，實現安全管理的封閉，要把安全指標作為否定性的指標，達不到目標的不能晉級、不能評先進等等。簡而言之，安全目標管理是基于激勵原理上的管理，就要充分利用一切激勵手段，才能充分發揮其優越性，取得最好的效果。

三、安全檢查與安全評價

安全檢查是安全生產管理工作的一種常規方法，也是安全管理的基本手段，是推動安全生產工作的一項有效措施。它既包括企業內部對生產中的安全衛生工作進行經常性檢查，也包括上級有關部門、企業主管部門組織的不定期檢查，還包括企業與企業之間的相互檢查，既可全面進行也可對某一件事和某一專業進行專門檢查，還可以根據季節的不同進行季節性檢查。

① 安全檢查行之有效

通過安全生產檢查，達到互相學習，交流經驗，發現問題，預防和控制工傷事故和職業病，促進生產、建設的發展。進行安全檢查，要結合本企業實際具體要求，制定具體檢查計劃和提綱，使每一個參加檢查的人都明確檢查的內容和重點，做到心中有數，檢查時，可請企業主管安全或分管安全的領導參加檢查組對現場的安全情況進行檢查，讓其了解生產的安全情況，重視安全工作。實踐證明，通過安全生產檢查可以更好地宣傳、貫徹黨和國家的安全生產方針政策，提高各級領導和廣大職工的安全生產意識，發現和解決大量的事故隱患，不斷改善勞動條件，有利于推動安全生產工作的深入發展，安全檢查的內容較多，應根據每次安全檢查的重點而有所側重，例如：夏季安全檢查時，著重防暑降溫、設備完好情況，工作條件和生活及休息環境等；冬季檢查防凍、防火、防觸電等情況；對安檢出的問題，企業要認真研究和討論并整改，立項后按輕、重、緩、急的原則進行分類整改，按時完成。通過安檢，注意推廣先進的安全工作經驗，做到互查互學，不斷提高安全生產水平。

②堅持“安全第一，預防為主”方針

傳統安全管理存在頭痛醫頭、腳痛醫腳的缺陷，不能確定或預報一臺設備、一條生產線、一個車間處于什么狀態，是安全還是危險。因此，企業應該定期地進行安全評價，改進傳統的安全管理方法，把事故隱患消滅在萌芽狀態，事實告訴我們，一個企業長期不發生事故，不等于沒有潛在危險因素，如果放松安全管理工作，潛在的危險因素達到一定條件，就有可能發生事故。所以要強化安全生產意識，認真貫徹好“誰主管、誰負責”的原則，思想上、行動上要堅持并落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保護國家和人民的生命財產安全，如何做到事前控制，消除隱患，并進行安全評價，提出控制危險源的方法，然后對危險源有目的的進行整改，消除危險源。

四、安全宣傳教育活動與安全文化

① 安全活動與安全管理

安全科技文化宣傳活動是安全生產管理的主要內容之一，安全科技文化活動的形式多種多樣，近年來，企業開展的較常見的安全活動有：安全生產知識競賽活動以及其它相關活動等等。這些活動一般由企業安全部門或團委組織，分析形勢，講求效果，消除不良影響，制定切實可行的安全活動計劃，扎扎實實的廣泛開展。

② 安全文化是安全生產工作的基礎

安全文化屬于上層建筑，安全文化在很大程度上取決于社會經濟和科技進步的發展水平。在發達國家，安全文化已深入民心，但是，在我國，決不能因為我國是發展中國家，就不重視培養安全文化。黨和國家一向重視勞動保護和安全生產工作，而且社會經濟工作越來越發展，科技水平迅速提高，安全生產、生活、生存的安全文化成為廣大民眾的普遍需求。從現在起，必須在企業、社會中，大力培養安全文化，有了安全文化，才能使企業始終如一的重視安全工作，能避免或減少事故。

事故的發生總是有原因的，防止事故，必須從加強企業安全管理入手。安全管理是管理科學的一個重要分支，對企業安全生產起到重要的指導作用，安全管理的理論十分嚴謹，具有高度的系統性，隨著我國國民經濟的高速增長，企業安全管理工作滯后的問題值得深思，當前企業安全管理的首要任務是：根據本企業的生產特點、規模、經營方式等，建立一整套安全管理組織體系，依照國家的法律、法規組織安全生產，通過安全管理組織體系的有效運轉，確保企業長期的安全生產，從長遠看，企業安全文化建設是企業安全生產的基礎。

企業的不斷發展壯大，安全生產是強有力的保證，加強安全生產，是我們今后工作中的重中之重，必須警鐘長鳴！