第一篇：切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 全面提高安全生產(chǎn)水平

切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 全面提高安全生產(chǎn)整體水平

---在2011年公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

高申寶

同志們：

新年伊始，萬(wàn)象更新，在PVA項(xiàng)目即將投入試生產(chǎn)之際，今天公司在這里隆重召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，根據(jù)會(huì)議安排，我代表公司向大會(huì)報(bào)告工作，下面我講三個(gè)方面內(nèi)容。

一、2010年安全生產(chǎn)工作回顧

2010年是新XX化工公司真正開(kāi)端之年，企業(yè)在面臨著內(nèi)外部種種困難的情況下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持不折不扣貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)政府部門的要求，通過(guò)全體員工和施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作。齊抓共管，安全生產(chǎn)取得了良好成績(jī)，圓滿完成全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

（一）2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1、死亡事故和重傷事故為0，輕傷4人，輕傷率為3.2‰。

2、重大事故和特大事故為0，百萬(wàn)元產(chǎn)值事故經(jīng)濟(jì)損失0.04萬(wàn)元。

3、查處違章作業(yè)人員9人次，發(fā)生率為7.5‰。

4、新工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育5次，人員共計(jì)415人次。“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育率100％。9月起，各單位組織全體員工進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，全員安全培訓(xùn)教育普及率100%。

5、對(duì)外來(lái)施工單位作業(yè)人員入場(chǎng)前安全培訓(xùn)891人次，外來(lái)承包施工人員安全培訓(xùn)教育率100%。

6、組織特種作業(yè)人員97人、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員127人、壓力容器操作人員113人進(jìn)行崗位安全和操作技能培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率100％。

7、全年發(fā)生生產(chǎn)安全事故15起，全部按《生產(chǎn)安全事故管理制度》要求及時(shí)組織進(jìn)行調(diào)查處理，共處罰責(zé)任單位8個(gè)，行政處罰責(zé)任人15人次，處罰金額累計(jì)21400元；獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員3人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額1200元。生產(chǎn)安全事故及時(shí)結(jié)案率100％，并100％按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

8、發(fā)放工作服1300多套，工作鞋近400對(duì)，基本滿足上崗員工對(duì)勞保用品的需求，員工上崗勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴率100％。

9、應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施、器材及崗位防護(hù)用品完好率100％。

10、各單位組織員工簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率100%。

11、開(kāi)展安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)事故隱患162項(xiàng)，已完成整改162項(xiàng)，事故隱患整改率100％。

12、主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率≥98％。

13、安全例會(huì)：全年共召開(kāi)12次安全例會(huì)。

14、公司全年共舉行應(yīng)急演習(xí)7次，其中公司級(jí)應(yīng)急演習(xí)1次，廠級(jí)應(yīng)急演習(xí)6次。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大落實(shí)力度，在安全責(zé)任落實(shí)層面筑牢安全生產(chǎn)防線。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，一年來(lái)，公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)作為做好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)來(lái)抓。

一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定公司各單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自

分管工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)人員在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，做到各有職守、各負(fù)其責(zé)。

二是推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司在2010年初召開(kāi)的安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，下發(fā)年度安全生產(chǎn)總目標(biāo)，同時(shí)把目標(biāo)自上而下，依次層層分解，明細(xì)到單位、班組和個(gè)人，通過(guò)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成層層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理體系。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究，加大考核力度。對(duì)各類違章行為和生產(chǎn)安全事故，堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)召開(kāi)事故調(diào)查分析會(huì)，查找事故原因；切實(shí)落實(shí)防范措施，同時(shí)嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)考核制度》的規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究。全年發(fā)生生產(chǎn)安全事故15起，全部按《生產(chǎn)安全事故管理制度》要求及時(shí)組織進(jìn)行調(diào)查處理，共處罰責(zé)任單位8個(gè)，處罰責(zé)任人15人次，處罰金額累計(jì)21400元；獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員3人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額1200元。

（三）開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在管理機(jī)制層面筑牢安全生產(chǎn)防線。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管理、人員培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援等進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位和全天候管理，是一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，也是危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位取得安全生產(chǎn)許可證的前置條件。為了全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)【2004】2號(hào)）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）以及

自治區(qū)、XX市安監(jiān)部門有關(guān)文件的要求，公司于2009年11月啟動(dòng)了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，2010年3月通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)，在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，重新建立安全管理組織機(jī)構(gòu)和三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)；制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急救援預(yù)案；制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；樹(shù)立企業(yè)安全文化理念；同時(shí)推行目標(biāo)管理和5S管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，簽訂全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

通過(guò)建立系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行，進(jìn)一步提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和管理水平，為公司生產(chǎn)、重建和今后發(fā)展提供了長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制。

（四）強(qiáng)化安全培訓(xùn)和宣傳教育，鞏固提高全員安全素質(zhì)，在安全素質(zhì)層面筑牢安全生產(chǎn)防線。

安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全工作中的一個(gè)重要組成部分，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，也是提高員工安全意識(shí)、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。一年來(lái)，公司努力通過(guò)各種途徑、采用多種形式，面向一線，貼近實(shí)際，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和宣傳教育。

1、以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，廣泛深入開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”活動(dòng)主題和按照自治區(qū)安監(jiān)局《2010年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》、《2010年全國(guó)“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”廣西活動(dòng)總體方案》的要求，從宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)入手，主要開(kāi)展如下活動(dòng)：

一是在各單位生產(chǎn)區(qū)顯眼位置張貼各種宣傳掛圖80張、安全標(biāo)語(yǔ)150多條，安全橫幅6條。

二是活動(dòng)期間公司購(gòu)買了價(jià)值5000多元的安全生產(chǎn)書(shū)籍，下發(fā)到各單位，各崗位，供員工學(xué)習(xí)；

三是舉辦安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)游園活動(dòng)；

四是組織全員觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片《安全發(fā)展 預(yù)防為主》； 五是充分利用廣播、閉路電視等新聞媒介對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況、安全生產(chǎn)稿件進(jìn)行宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加危險(xiǎn)化學(xué)品管理資質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全公司共有46名中層以上管理干部和 專職安全員通過(guò)自治區(qū)安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，做到了持證上崗。

3、通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，分期分批邀請(qǐng)上級(jí)相關(guān)主管部門到公司進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單元安全管理培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

4、注重抓好“五新”安全教育，在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品投入試運(yùn)行前，相關(guān)單位組織崗位操作人員進(jìn)行新操作法、新安全操作規(guī)程和新崗位安全知識(shí)培訓(xùn)。

5、是充分利用閉路電視、XX化工報(bào)、黑板報(bào)、廣播等媒介和下發(fā)學(xué)習(xí)資料的方式，廣泛宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和普及安全知識(shí)。

6、積極開(kāi)展“8.26”事故警示教育周活動(dòng)，在今年的“8.26” 事故警示教育周活動(dòng)中，公司舉行了以“心靈的呼喚：我要安全”為主題的演講比賽，共有9個(gè)代表隊(duì)參賽。同時(shí)還采用訂購(gòu)下發(fā)安全生產(chǎn)書(shū)籍、展覽事故前后廠區(qū)圖片、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，有效促進(jìn)活動(dòng) 5

開(kāi)展。活動(dòng)期間，職工踴躍參與，活動(dòng)主題深入人心，達(dá)到了預(yù)期的警示教育目的。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）精神。一是組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加河池市舉行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是及時(shí)召開(kāi)公司黨政聯(lián)席會(huì)議，組織公司高管人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，研究落實(shí)實(shí)施方案；三是9月6日，下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)<國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的通知》，并組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是通過(guò)閉路電視、廣維報(bào)、廣播等媒介廣泛進(jìn)行宣傳，出版專題黑板報(bào)8版。

(五)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，在生產(chǎn)建設(shè)一線監(jiān)管層面筑牢安全生產(chǎn)防線。

一是實(shí)行安全員分片監(jiān)管制度。為了提高安全管理的有效性、針對(duì)性及基層管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，落實(shí)安全責(zé)任，公司實(shí)行了安全員分片管理制度，把基層單位的安全管理工作進(jìn)行劃分，由生產(chǎn)部專職安全員分片負(fù)責(zé)，承擔(dān)責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理責(zé)任。進(jìn)一步明確了公司專職安全管理人員的工作范圍和職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作得到了有效開(kāi)展。

二是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，嚴(yán)格按制度要求辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，并加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目，預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定作業(yè)方案，明確作業(yè)安全職責(zé)，有針對(duì)性地落實(shí)安全措施，有效地控制違章行為和生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

三是貫徹落實(shí)《通知》精神，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)值班和危化品生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

四是規(guī)范安全檢查，加大事故隱患整改力度。為了深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，扭轉(zhuǎn)“8.26”事故造成嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，公司把規(guī)范安全檢查和事故隱患整改治理列為安全生產(chǎn)主要工作的內(nèi)容來(lái)抓。首先成立公司安全生產(chǎn)檢查組，充實(shí)了相應(yīng)的專業(yè)工程技術(shù)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查的組織建設(shè)；其次依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，組織編制公司級(jí)和基層單位的安全檢查表，使安全檢查工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；同時(shí)保障事故隱患整改資金的投入，全年共提取安全生產(chǎn)費(fèi)用247萬(wàn)元，確保事故隱患得到及時(shí)整改。全年開(kāi)展公司級(jí)安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)事故隱患162項(xiàng)，已完成整改162項(xiàng)，事故隱患整改率100％。

五是在對(duì)外來(lái)承包商的安全監(jiān)管上，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素要求進(jìn)行管理，簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，明確各自管理職責(zé)；把好進(jìn)場(chǎng)安全教育關(guān)；采取多級(jí)監(jiān)管和嚴(yán)格考核的措施，要求各級(jí)安全監(jiān)管人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，盯緊盯牢，敢于碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)管；設(shè)立違章行為通報(bào)欄，對(duì)違章行為進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰，全年累計(jì)下達(dá)違章處罰通知單55份，處罰金額12200元；下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)停工整頓2次；同時(shí)，對(duì)檢舉或制止違章行為的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)2人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額共200元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量問(wèn)題舉報(bào)人員1人，獎(jiǎng)勵(lì)金額1000元；每周出版一期施工作業(yè)安全督察通報(bào)；項(xiàng)目組堅(jiān)持一至兩天召開(kāi)一次施工單位工作協(xié)調(diào)和安全例會(huì)，加強(qiáng)施工作業(yè)的協(xié)調(diào)，確保施工作業(yè)安全有序進(jìn)行。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度。通過(guò)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，層層把關(guān)，確保了項(xiàng)目施工安全。

(六)加強(qiáng)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故應(yīng)急處置能力，在應(yīng)急管理層面筑牢安全生產(chǎn)防線。

為了增強(qiáng)員工和應(yīng)急救援組織應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和可操作性。公司加強(qiáng)事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)和演習(xí)。全年共舉行應(yīng)急演習(xí)7次，其中公司級(jí)應(yīng)急演習(xí)1次，廠級(jí)應(yīng)急演習(xí)6次。

(七)堅(jiān)持新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，在執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策層面筑牢安全生產(chǎn)防線。

公司在規(guī)劃重建和實(shí)施5105工程項(xiàng)目過(guò)程中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)的要求。以科技興安為手段，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。努力追求實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。本年度，公司先后通過(guò)了VAE乳液廠二期技改擴(kuò)建項(xiàng)目、PVA項(xiàng)目安全設(shè)立評(píng)價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇等行政審批，獲得政府部門的項(xiàng)目建設(shè)許可批復(fù)，保證項(xiàng)目建設(shè)依法依規(guī)進(jìn)行，同時(shí)也為項(xiàng)目建設(shè)和今后生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供了有力的保障，VAE乳液廠二期技改擴(kuò)建項(xiàng)目試生產(chǎn)方案于11月份通過(guò)河池市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專家組的備案審查并獲得試生產(chǎn)批復(fù)，完成了試生產(chǎn)方案?jìng)浒浮?/p>

二、存在問(wèn)題

2010年的安全工作雖然取得一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育和宣傳力度不夠，沒(méi)有開(kāi)展有效的績(jī)效考核，實(shí)施效果有待加強(qiáng)。

2、部分員工的安全意識(shí)和操作技能與當(dāng)前公司的生產(chǎn)建設(shè)需要尚存在一定的差距，安全管理人員的管理水平和工作能力有待提高。

3、各單位對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解不到位，采取措施不得力，缺乏有效考核，安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)有待加強(qiáng)。

三、2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃

2011年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是公司全面打響深化改革的管理之年，更是公司項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)的關(guān)鍵之年。搞好安全生產(chǎn)，意義重大。在新的一年里，我們要以全國(guó)電視電話會(huì)議精神為指南；以深入貫徹落實(shí)《通知》及《國(guó)家安全監(jiān)管總局

工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)<國(guó)務(wù)院 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實(shí)施意見(jiàn)》（安監(jiān)總管三?2010?186號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》）精神為主線，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，強(qiáng)化“三深化”、“三推進(jìn)”工作措施，有效防范各類事故發(fā)生，努力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十二五”安全生產(chǎn)工作的良好開(kāi)局。

（一）2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)

（1）死亡事故和重傷事故為0，千人輕傷率≤6。

（2）重大事故和特大事故為0，百萬(wàn)元產(chǎn)值事故經(jīng)濟(jì)損失＜0.2萬(wàn)元。

（3）千人“三違”發(fā)生率≤7。

（4）新工、復(fù)崗員工、轉(zhuǎn)崗員工“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育率100％，全員安全培訓(xùn)教育普及率100%。

（5）外來(lái)承包施工人員安全培訓(xùn)教育率100%。（6）特種作業(yè)人員持證上崗率100％。

（7）生產(chǎn)安全事故及時(shí)結(jié)案率100％，并100％按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

（8）員工上崗勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴率100％。

（9）應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施、器材及崗位防護(hù)用品完好率100％。（10）全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率100%。（11）事故隱患整改率≥98％。（12）主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率100％。

（二）精心謀劃 通盤準(zhǔn)備 全力以赴確保PVA項(xiàng)目安全投產(chǎn) 公司重建的關(guān)鍵項(xiàng)目，生物質(zhì)制5萬(wàn)噸/年產(chǎn)聚乙烯醇項(xiàng)目及其配套工程，通過(guò)近一年的緊張和精心施工建設(shè)，目前已進(jìn)入掃尾階段，已具備試生產(chǎn)條件。為了確保一次性順利投產(chǎn)，我們必須精心謀劃，通盤充做好各種準(zhǔn)備。一是公司成立試生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和試生產(chǎn)工作組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)試生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)，確保試生產(chǎn)各項(xiàng)工作緊張、有序、安全推進(jìn)；二是著力抓好員工培訓(xùn)教育，使員工熟知生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)備性能，熟練掌握各種操作技能，并通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試合格后，方能上崗操作；三是著力抓好各種操作規(guī)程及安全規(guī)程的編制，做到有規(guī)可依、有章可循；四是著力抓好試生產(chǎn)方案?jìng)浒福?xiàng)目組及相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一布置，及時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行報(bào)建和驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目的特種設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施及消防設(shè)施等進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)和驗(yàn)收。制定嚴(yán)密、科學(xué)的試生產(chǎn)方案，為試生產(chǎn)方案?jìng)浒柑峁┣爸脳l件，使項(xiàng)目生產(chǎn)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求；四是在試生產(chǎn)前，組織相關(guān)單位和部門的工程技術(shù)人員進(jìn)行“三查四定”(三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量、查工程隱患;四定：定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定整改措施)，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目試車和投料過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。試車和投料過(guò)程要嚴(yán)格按 10

照設(shè)備管道試壓、吹掃、氣密、單機(jī)試車、儀表調(diào)校、聯(lián)動(dòng)試車、化工投料試生產(chǎn)的程序進(jìn)行，確保PVA項(xiàng)目安全投產(chǎn)，一次性開(kāi)車成功。

（三）以貫徹落實(shí)《通知》及《實(shí)施意見(jiàn)》精神為主線，以強(qiáng)化考核為抓手，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

一是組織全員深入學(xué)習(xí)《通知》及《實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定貫徹落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》的具體方案，推動(dòng)主體責(zé)任在我公司得到全面貫徹落實(shí)。

二是完善各級(jí)人員及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，員工的崗位安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度決定解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的高度；員工是安全生產(chǎn)運(yùn)行的直接實(shí)施者、操縱者，也是安全生產(chǎn)責(zé)任的最后一道把關(guān)者、守望者。因此，各單位內(nèi)部要建立健全科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力將安全生產(chǎn)重心下移。

三是推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層落實(shí)安全責(zé)任。在公司年度總目標(biāo)的指導(dǎo)下，把目標(biāo)自上而下，依次層層分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將管理目標(biāo)分解、明細(xì)到單位、班組和個(gè)人，形成層層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理體系，有效促進(jìn)管理工作落實(shí)。

四是建立嚴(yán)格的檢查監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)檢查監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，采取更加強(qiáng)硬有力的考核措施，加大對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)。

五是嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究，促使安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位。對(duì)生產(chǎn)安全事故和違章行為，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)懲責(zé)任人，實(shí)行事故問(wèn)責(zé)制，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓得好與壞，作為衡量各級(jí)管理人員工作業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)管理工作做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)人人抓安全、時(shí)時(shí)想安全、事事講安全、處處保安全的良好格局。積極探索主動(dòng)報(bào)告不安全事件減免處罰制度，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)的要從重處罰。

（四）以開(kāi)展二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。

在PVA項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，要著力加快推進(jìn)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，采取有力措施，確保年內(nèi)一次性通過(guò)考評(píng)。

一是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和宣傳力度，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，全面提高全員參與的主動(dòng)性和積極性。

二是修訂完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，特別是要結(jié)合公司實(shí)際情況，建立健全《實(shí)施意見(jiàn)》中要求制定的管理制度，并組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審，增強(qiáng)其適用性和可操作性。

三是把崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從班組和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)基點(diǎn)抓起，制定崗位安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，逐步夯實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，以此推動(dòng)專業(yè)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

四是全面推行5s管理，為崗位達(dá)標(biāo)提供良好的生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，建立和不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)

制，持續(xù)提升安全管理水平。

（五）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的安全管理。

隨著PVA項(xiàng)目和510項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，在儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)中，危險(xiǎn)化學(xué)品的種類和數(shù)量大大增加，流動(dòng)頻率更加頻繁，為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的安全，必須加強(qiáng)以下四個(gè)方面的管理。

一要制訂和不斷完善危險(xiǎn)化學(xué)品收、儲(chǔ)、裝、卸、運(yùn)等環(huán)節(jié)安全管理制度，嚴(yán)格收儲(chǔ)管理；

二要完善標(biāo)志標(biāo)識(shí)，明確管理責(zé)任；

三要建立和落實(shí)定期巡線巡查制度，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕跑冒滴漏；

四要強(qiáng)化儲(chǔ)罐收發(fā)物料液位動(dòng)態(tài)監(jiān)控，合理平衡庫(kù)存，減少高液位收料，杜絕冒罐事故發(fā)生。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)水平。

一是進(jìn)一步建立健全公司應(yīng)急體系，完善應(yīng)急預(yù)案管理，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、發(fā)布和備案工作；

二是加大安全資金投入，保證應(yīng)急裝備、物資滿足應(yīng)急需要； 三是加大應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)值班和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實(shí)提高異常情況下和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

（七）強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程監(jiān)督管理，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

一是逐步推行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，首先要開(kāi)展動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵、高處、吊裝、動(dòng)土、斷路、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大作業(yè)和 13

非常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二是嚴(yán)格作業(yè)許可證制度，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管職責(zé)，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)承包商的管理，確保建設(shè)項(xiàng)目施工安全。目前PVA項(xiàng)目雖然已經(jīng)進(jìn)入尾聲，但掃尾工程仍需承包商施工，而且510項(xiàng)目已開(kāi)始拉開(kāi)建設(shè)的序幕，大批的外來(lái)承包商及施工人員將陸續(xù)進(jìn)入，對(duì)承包商的管理仍是今后一段時(shí)期內(nèi)安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

一是要認(rèn)真總結(jié)PVA和VAE二期項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，用于指導(dǎo)、改進(jìn)今后項(xiàng)目建設(shè)的安全管理。

二是按照《承包商管理制度》的要求，嚴(yán)格對(duì)承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、安全業(yè)績(jī)好的企業(yè)作為承包商；

三是必須與承包商簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，明確各自管理職責(zé)，并督促其落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；

四是嚴(yán)抓外來(lái)施工人員安全教育，做到一個(gè)不漏；

五是嚴(yán)格對(duì)承包商的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全交底及作業(yè)過(guò)程監(jiān)督管理；

六是采取更加嚴(yán)厲的考核辦法，堅(jiān)決查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，努力為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

（九）嚴(yán)格安全檢查和考核，促進(jìn)管理制度的有效執(zhí)行。

一是進(jìn)一步建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。

二是將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

三是建立事故隱患臺(tái)賬和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，動(dòng)員、鼓勵(lì)從業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、消除和舉報(bào)事故隱患的人員，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

（十）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，切實(shí)保護(hù)員工職業(yè)健康。

一是加大職業(yè)病防治法律、法規(guī)及職業(yè)病防治知識(shí)普及及宣傳力度，提高員工自我保護(hù)意識(shí)；

二是建立健全職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)、管理制度及職業(yè)健康檔案，把職業(yè)健康管理引入制度管理的軌道；

三是完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，定期開(kāi)展職業(yè)病危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理；

四是建立職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)與演練，提高職業(yè)病危害事故的應(yīng)急處置能力。

同志們，我們正沐浴“兩會(huì)”東風(fēng)，大步邁進(jìn)了“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，起步之年，要保證企業(yè)快速健康發(fā)展，安全工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山。為此，我們要堅(jiān)定信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊抓共管，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好今年各項(xiàng)工作，全面提高安全生產(chǎn)整體水平，為“十二五”開(kāi)局打下良好基礎(chǔ)。

謝謝大家

第二篇：強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)全面提高安全生產(chǎn)水平現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)材料

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

全面提高安全生產(chǎn)水平

（現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料）

一

企業(yè)概況

我公司位于永靖縣鹽鍋峽鎮(zhèn)甘肅永靖工業(yè)園區(qū)，設(shè)立于1995年8月，是生產(chǎn)氯化稀土、硝酸稀土、稀土分離產(chǎn)品、稀土金屬等產(chǎn)品的化工企業(yè)。公司總資產(chǎn)1.2億元，上產(chǎn)值6000多萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，現(xiàn)有員工65人，其中各類專業(yè)工程技術(shù)人員12人。

產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于煉油、化工、冶金等行業(yè)。

氧化鑭鈰：主要用于制造精密光學(xué)玻璃、光導(dǎo)纖維、石油裂解催化劑。

氧化鐠釹：主要生產(chǎn)高性能永磁材料。

氯化稀土：用于石油裂解催化劑和拋光劑等。

二、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

習(xí)近平總書(shū)記提出了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管等科學(xué)論斷，建立企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)主管，部門監(jiān)管，職工參與，社會(huì)監(jiān)督的新的管理體制，使企業(yè)當(dāng)仁不讓地成為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。

我公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“落實(shí)”兩個(gè)字去體現(xiàn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作是我們一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要工作，也是所有工作的重中之重，一點(diǎn)沒(méi)有僥幸的心理，也不能麻痹大意，更不能犯低級(jí)錯(cuò)誤，老老實(shí)實(shí)按照法律規(guī)章制度及安監(jiān)部門的要求去做。

每周日下午3點(diǎn)，公司所有管理人員參加崗位大檢查，檢查范圍為公司所有崗位，檢查的項(xiàng)目主要有生產(chǎn)崗位記錄的完整整潔、工藝參數(shù)是否正常、個(gè)人防護(hù)用具的正確佩戴、勞動(dòng)紀(jì)律情況和崗位衛(wèi)生情況等多方面檢查，檢查結(jié)束后開(kāi)會(huì)討論，每一位參加檢查的人員必須發(fā)言，會(huì)上確定安全隱患的治理責(zé)任單位、責(zé)任人和整改資金，并限期整改，一般隱患整改不超過(guò)下次檢查。同時(shí)，將檢查情況和隱患整改情況在“崗檢公布欄”公示，并報(bào)送總經(jīng)理。

在安全檢查方面，決不護(hù)短，盡可能自己在每周的崗檢時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，同時(shí)也請(qǐng)安監(jiān)部門和專家在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患。我們從來(lái)沒(méi)有把安監(jiān)部門的例行現(xiàn)場(chǎng)檢查看作是“找麻煩”，而看成是一次安全工作的促進(jìn)，帶檢查人員到每一個(gè)角落去，替我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助企業(yè)解決問(wèn)題；在安全隱患整改方面，不做表面工作，不表面應(yīng)付，安排資金從根源上解決問(wèn)題，這樣企業(yè)的安全隱患越來(lái)越少，企業(yè)安全形勢(shì)越來(lái)越好。

公司所有安監(jiān)部門要求辦理的證照全部齊全，并及時(shí)更換，使證照處于有效期內(nèi)，沒(méi)有久拖不治的安全隱患，樹(shù)立了良好企業(yè)安全形象。

為了安全生產(chǎn)有人管和有人干，成立了總經(jīng)理（兼支部書(shū)記）任主任的安全委員會(huì)和安全環(huán)保部，并配備了1名在化工企業(yè)從事化工安全生產(chǎn)工作多年的有注冊(cè)安全工程師資質(zhì)的管理人員負(fù)責(zé)安全環(huán)保部事務(wù)。

在崗位責(zé)任制中明確了黨支部書(shū)記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到了公司有專門安全管理部門，車間有兼職安全員，班組長(zhǎng)是本班組的安全員，建立了公司、車間和班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確黨政同責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，做到管人、管事與管安全相結(jié)合，層層抓落實(shí)，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

設(shè)立機(jī)構(gòu)、成立部門，健全責(zé)任都比較容易，很快就可以讓制度上墻，人員到位，機(jī)構(gòu)掛牌。但是真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，還需落實(shí)責(zé)任，做到五到位。

落實(shí)安全投入到位，尤為重要，沒(méi)有安全投入，安全生產(chǎn)就成為一句空話，公司安全檢查出的所有安全隱患，確定整改措施后，安措資金都得到很好保證，對(duì)費(fèi)用不卡不減，這兩年安措資金超過(guò)產(chǎn)值4%，2014年投入24萬(wàn)元，2015年1-9月份達(dá)28萬(wàn)元。

安全教育與培訓(xùn)也是很重要的一項(xiàng)工作，每一位新員工進(jìn)廠必須完成“三級(jí)”安全教育，考試合格才可以上崗，堅(jiān)持大輪班安全學(xué)習(xí)制度，讓每一位員工每隔10天換班時(shí)進(jìn)行半小時(shí)安全學(xué)習(xí)，并按工種每年至少考試一次。

每年舉辦一次應(yīng)急演練，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急救援系統(tǒng)立即啟動(dòng)，各應(yīng)急救援職能小組快速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，達(dá)到反應(yīng)迅速、應(yīng)急處理有效，檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，備齊備全應(yīng)急救援器材，演練時(shí)邀請(qǐng)消防部門給員工講解消防知識(shí)。

落實(shí)責(zé)任，落實(shí)培訓(xùn)、落實(shí)投入、落實(shí)管理細(xì)節(jié)、落實(shí)應(yīng)急管理，加大責(zé)任追究力度，加大事前問(wèn)責(zé)力度，把安全生產(chǎn)工作實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。

總之，安全責(zé)任重于泰山，只有強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，才能全面提高安全生產(chǎn)水平。

永靖縣鹽鍋峽化工有限責(zé)任公司

二0一五年十月

第三篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)主體責(zé)任

企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是指國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。主要包括以下內(nèi)容：

（一）設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任： 1.具備法定的安全生產(chǎn)條件；

2.建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施符合“三同時(shí)”的規(guī)定；

3.依法為從業(yè)人員提供符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩帶和使用。

（二）資金投入責(zé)任：

1.按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金投入，滿足安全生產(chǎn)條件需要； 2.按規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金或購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)； 3.依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)； 4.保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的資金。

（三）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任： 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；

（四）規(guī)章制度制定責(zé)任： 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案并督促落實(shí)。

（五）安全教育培訓(xùn)責(zé)任： 開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得相關(guān)上崗資格證書(shū)。

（六）安全生產(chǎn)管理責(zé)任：

1.主動(dòng)獲取國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹落實(shí)； 2.依法取得安全生產(chǎn)許可； 3.定期組織安全檢查；

4.依法對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)； 5.依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，確保其處于可控狀態(tài)； 6.及時(shí)消除事故隱患；

7.統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。

（七）事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任： 1.按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故； 2.及時(shí)開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援； 3.妥善處理事故善后工作。

（八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（一）建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（四）定期主持研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會(huì)、股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況；

（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真抓好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查、認(rèn)定、分析、建擋、監(jiān)控、治理和核銷工作；

（六）組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并適時(shí)組織演練；

（七）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故，積極組織事故救援工作；

（八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

第四篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)

安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)

為切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本單位向社會(huì)鄭重承諾：

一、建立、完善和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作報(bào)告、研究安全生產(chǎn)問(wèn)題、至少每個(gè)月組織一次安全生產(chǎn)全面檢查。

二、依法配置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)保障以上機(jī)構(gòu)和人員履行安全管理職責(zé)。

三、依法保證安全生產(chǎn)資金投入，依法提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不擠占、不挪用；

按規(guī)定購(gòu)買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。

四、落實(shí)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，明確告知從業(yè)人員崗位危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急措施，保證安全培訓(xùn)不合格者不得上崗、未持證者不得從事特種作業(yè)。

五、依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品并教育從業(yè)人員正確佩帶；

及時(shí)糾正違章操作行為，堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。

每半年至少開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源排查，全面識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，有效落實(shí)管控措施。定期開(kāi)展事故隱患排查，及時(shí)消除隱患，按規(guī)定向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門報(bào)告重大事故隱患排查治理情況。

七、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，做好安全警示和安全設(shè)備日常維護(hù)，不使用淘汰的或明令禁止的工藝、設(shè)備和材料。

八、嚴(yán)格依照許可范圍從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

九、組織制定并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定建立應(yīng)急管理隊(duì)伍，儲(chǔ)備必要應(yīng)急物資，每年至少組織兩次次事故應(yīng)急救援演練。

如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保證及時(shí)、如實(shí)報(bào)告應(yīng)急管理部門。

我單位將嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等國(guó)家及省有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真履行承諾，依法建設(shè)施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極配合應(yīng)急管理部門的監(jiān)督檢查，自覺(jué)維護(hù)從業(yè)人員和公眾權(quán)益，接受社會(huì)監(jiān)督。如有違反，我單位愿意承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

承諾企業(yè)（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

****年**月**日

第五篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

附件：江蘇萬(wàn)象建工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)材料

江蘇萬(wàn)象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級(jí)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理工作中，充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義，深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，企業(yè)是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外，更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)

1、我公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制度大綱，根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。

2、公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān)，市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、公司成立了安全管理部，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。

4、我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心，確保“全覆蓋、無(wú)死角”的安全責(zé)任體系，一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，做好安全管理工作，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。

二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位

1、公司建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定了安全評(píng)估體系。使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，對(duì)那些沒(méi)有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的管理，做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，嚴(yán)禁挪作他用。在這個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營(yíng)部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公，定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，做到安全培訓(xùn)到位

一是大力開(kāi)展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。

二是加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。我公司每年都定期給公司的各類安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn)，公司的三類人員每三年都到市培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，做到全員培訓(xùn)。

3、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，做到安全管理到位

規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我公司加強(qiáng)了安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過(guò)加大安全生產(chǎn)投入，運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障安全生產(chǎn)，提高了公司的安全水平。

合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源，要有效控制重大事故，必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。我公司及項(xiàng)目部嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好辨識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)措施，自主保安，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手，抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗，實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。

經(jīng)常化、制度化的隱患排查治理是隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”，做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改隱患，確保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作，排查隱患要嚴(yán)密組織，周密安排，嚴(yán)密檢查。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過(guò)多種方式、方法，突出重點(diǎn)部位，深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開(kāi)展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患，整改上狠下功夫，不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實(shí)，全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。

6、提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故能力，做到應(yīng)急救援到位

一個(gè)企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系，才能保證在事故發(fā)生時(shí)，通過(guò)應(yīng)急體系各個(gè)組成部分的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確地啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案，使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。我公司加強(qiáng)了事故應(yīng)急體系的建設(shè)，在事故應(yīng)急救援組織體系，應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化對(duì)各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、等各項(xiàng)工作，重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效、較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。

近年來(lái)，我公司通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并采取了切實(shí)有效的措施，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。近三年公司榮獲省級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地14項(xiàng)，16-17連續(xù)兩個(gè)榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位。