第一篇：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

------叢培廣

一個公司的發(fā)展，靠的是正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，確保安全生產(chǎn)是保持公司穩(wěn)步發(fā)展的核心要素。

確保安全生產(chǎn)靠的是安全制度的完善，公司的每一位成員都必須接受安全制度的監(jiān)督和管理，安全制度高于一切。

確保安全生產(chǎn)靠的是主體責(zé)任的層層落實，做為公司最基層的生產(chǎn)單位班組，班組長是公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任最基層的落實者。要時刻銘記自己為本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，既是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)制度的監(jiān)督者，要自己不折不扣地執(zhí)行公司的規(guī)章制度，又要監(jiān)督幫助每一個班組成員，遵章守紀(jì)和崗位操作技能的提高。安全第一預(yù)防為主要時刻提醒班組的每一們成員。杜絕違章，牢記三不傷害，用發(fā)生在周邊的真實案例，來警示每一位安全生產(chǎn)制度的違反者，使班組的每一們成員更加的關(guān)愛生命，關(guān)注安全的重要意義，生命只有一次，安全責(zé)任重于泰山，每一個家庭都希望幸福美滿。每一個企業(yè)都希望興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全生產(chǎn)，要讓安全生產(chǎn)的思想牢牢扎要在每個人的心中。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒不變的話題，排查隱患，糾正違章保證員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，是每一管理者應(yīng)盡的責(zé)任。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

第二篇：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

——2017年第十六個安全生產(chǎn)月

“安全生產(chǎn)月”是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，于1980年6月在全國開展安全生產(chǎn)月，并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化，足以彰顯國家層面對安全生產(chǎn)的高度重視程度。

作為經(jīng)濟主體的企業(yè)更應(yīng)著重加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全意識深入人心。安全就是效益，提高職工安全意識，在全公司組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，有利于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的順利實施，給企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

每年六月，一場“安全生產(chǎn)月”活動在全國各地轟轟烈烈地開展起來，大字報似的“橫幅”、標(biāo)語、宣傳畫滿天飛；大街上，與安全生產(chǎn)相關(guān)的政府部門，也擺起桌椅，免費發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)書籍，宣傳安全相關(guān)常識問題。可一旦過了這個月，一切又恢復(fù)了往日的狀況，工廠依舊生產(chǎn)，機械依舊轉(zhuǎn)動，工人依舊勞作，大小事故也屢有發(fā)生?? 誠然，安全生產(chǎn)，警鐘常鳴，宣教當(dāng)先，只有全員意識上升了，才有行動上的作為，畢竟思想是行動的指南。有了行動指南，才有利于全員全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

可是，如果把“安全生產(chǎn)月”當(dāng)做一場運動來做，那么這個月的辛勤付出，最終也是收效甚微。為什么這么說呢？因為不安全的因素總是伴隨著我們的日常生活和工作當(dāng)中，只要沒有預(yù)見到危險因素的存在，就時刻有發(fā)生事故的可能，“安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹”，說的就是這個道理。

現(xiàn)在，我們開展“安全生產(chǎn)月”活動，不要忘記開展這個活動的初衷。更不要將安全生產(chǎn)月當(dāng)作一場運動來開展，要做到實處，要有形有肉。我們要月月都安全，天天都安全，時時刻刻都安全。“高高興興上班去，平平安安回家來”是多少家庭對親人的關(guān)切。所以我們要視“安全生產(chǎn)月”活動為日常安全生產(chǎn)活動的一部分。安全生產(chǎn)月應(yīng)是我們?nèi)粘０踩a(chǎn)的一個縮影。只有這樣，積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)月”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)概念才能灌輸進每個人的心中，安全生產(chǎn)活動才能融入每個人的日常生活和工作中。提高全員安全意識，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德，宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)，才能把全員全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。

2017年6月14日

第三篇：淺談如何有效全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

淺談如何有效全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

總書記曾多次強調(diào)：要抓緊建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗位、落實到人頭。

在全國人大五次會議中，國務(wù)院總理李克強尤其強調(diào)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。2017年6月全國安全生產(chǎn)月活動主題為:全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。那么，什么是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任？企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括以下8個方面的內(nèi)容：

1、物質(zhì)保障責(zé)任；

2、資金投入責(zé)任；

3、機構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任；

4、規(guī)章制度制定責(zé)任；

5、教育培訓(xùn)責(zé)任；

6、安全管理責(zé)任；

7、事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任；

8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

我記得國家安監(jiān)局局長曾說過：責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。靈魂是什么？人沒有靈魂，就不能稱其為生命。安全生產(chǎn)管理也是一樣，沒有安全生產(chǎn)責(zé)任就談不上安全管理。

那么我們?nèi)绾斡行У穆鋵嵃踩a(chǎn)主體責(zé)任呢？我個人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起：

第一、切實提高全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和法制觀念。

只有全員的安全責(zé)任意識增強了，對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)充分了解了，才能把安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來做；才能確保各項安全管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行；才能真正的在思想上形成從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；才能實現(xiàn)由被動承擔(dān)到主動承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。

第二、提高各級管理人員的主體責(zé)任意識，增強責(zé)任心。

什么叫做責(zé)任？字典上解釋是：完成份內(nèi)應(yīng)做的事情，比如家長撫養(yǎng)孩子，老師教育學(xué)生，子女贍養(yǎng)老人等，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任，應(yīng)盡的義務(wù)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任也是在做分內(nèi)工作，決不是額外負(fù)擔(dān)，我們不應(yīng)該講條件、講代價，要做到在其位，謀其政，盡其職，負(fù)其責(zé)。也就是說你是這個部門的領(lǐng)導(dǎo)，就必須負(fù)起這個部門生產(chǎn)、設(shè)備、人員的全部安全生產(chǎn)責(zé)任，切實的落實好誰主管、誰負(fù)責(zé)。各級管理人員是企業(yè)各項安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，責(zé)任心的好壞，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理水平。因此，作為管理人員，要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，不斷的增強責(zé)任感、使命感；不斷提高自身素質(zhì)，提升管理水平，從而推動企業(yè)的安全管理水平向更高層次發(fā)展。

第三、提高職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

職工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，及時把事故消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識顯得尤為重要。

通過開展教育、培訓(xùn)、演練等活動，不斷的增強職工的安全意識，讓職工時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢記安全第一的工作原則。

通過開展教育、培訓(xùn)、演練等活動，讓職工充分了解所在崗位的危險因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法，使職工真正的感受到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、規(guī)章制度和正確使用勞動防護用品的重要性。

通過開展教育、培訓(xùn)、演練等活動，切實的把安全生產(chǎn)責(zé)任融入到每一個崗位，落實到每一名職工。使職工真正的做到“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護他人不受傷害”。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任人人有責(zé)、從我做起！從大家做起！

第四篇：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)負(fù)責(zé)同志：

大家好!今天我很榮幸，能代表貢山順達(dá)有色金屬有限責(zé)任公司在這里發(fā)言，今年6月是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”的，其主題是“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，就如何全面落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有幾點認(rèn)識和體會。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵和影響組織中每個成員的管理者、決策者，起著不可替代的決定性作用。一方面，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的過程，在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員，是命令的下達(dá)者，方向的引導(dǎo)者，業(yè)績考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的行為和工作行動;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強制權(quán)等職位權(quán)利，同時又有模范權(quán)、獎懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標(biāo)桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強的主觀能動性，可在宏觀上有效把握，同時在落實環(huán)節(jié)上進行調(diào)控，從而保障整個責(zé)任體系的有效落實。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心是責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。省、州、縣分別出臺的安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定，已明確各級各類人員的職責(zé)，關(guān)鍵還是責(zé)任心的問題。有些人沒管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實上，沒管好出了事，絕大多數(shù)是責(zé)任心的缺失。通過對近幾年全國安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實、投入不足、作風(fēng)漂浮等問題。追根究底，這些問題的發(fā)生都是因為責(zé)任心出了問題，責(zé)任心強的干部工作上就不會松懈，責(zé)任心強的職工工作期間也不會有僥幸心理，責(zé)任心強的管理機構(gòu)更不會出現(xiàn)缺位、管理不嚴(yán)的行為。因此，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心就是責(zé)任，如果沒有強烈的責(zé)任心和使命感，落實安全生產(chǎn)責(zé)任就是一紙空文。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點要擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是勝任工作的前提，敢于擔(dān)當(dāng)則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責(zé)任就必須要有擔(dān)當(dāng)。實踐證明，能否落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要看有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、有沒有付出的豪情、有沒有堅強的信心。如果有強烈的責(zé)任心，在安全管理和決策上，就會嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，堅決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任演講稿

大家好!我公司成立于2005年6月6日，至今已12個年頭，我見證了公司這12年來從一個贏弱不堪的小公司發(fā)展到現(xiàn)在成為貢山縣龍頭企業(yè)的納稅大戶;親身經(jīng)歷了礦山近年以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。拋開這一切不談，就如何全面落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有幾點看法。

循循善誘的安全文化是安全生產(chǎn)的源動力，實踐表明，沒有健全的責(zé)任體系，安全責(zé)任落實不到位，必將帶來企業(yè)各類人員安全安全意識的淡薄，導(dǎo)致企業(yè)安全投入不足、教育培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的客觀要求。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系是一個龐大的系統(tǒng)，建立起合理科學(xué)的安全責(zé)任體系就要求我們企業(yè)按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級對一級負(fù)責(zé)的層級負(fù)責(zé)制和本崗對本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過安全目標(biāo)責(zé)任的落實和考核以及責(zé)任追究，加強各層各級崗位人員責(zé)任心，強化安全工作的目的性?！叭采w、無死角”的責(zé)任體系，一絲不茍的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作，全面實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。

科學(xué)、規(guī)范的制度是提高安全管理水平的有效途徑，“無規(guī)矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為，是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的橋梁。

我們企業(yè)要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規(guī)的要求制定制度，講究制度制定的科學(xué)性、規(guī)范性和針對性，避免制度的重復(fù)、混雜。一個企業(yè)是否制定有“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)”的安全管理制度是衡量一個企業(yè)安全基礎(chǔ)管理是否夯實的具體標(biāo)志。有科學(xué)有效的規(guī)章制度并“完美執(zhí)行”，我們企業(yè)就能提高安全管理水平，就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

經(jīng)?；⒅贫然碾[患排查治理是隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”，做好隱患排查治理才能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改隱患，卻保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項細(xì)致的工作，排查隱患要嚴(yán)密組織，周密安排，嚴(yán)密檢查，要建立健全隱患排查治理的各項規(guī)章制度，充分調(diào)動企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點部位，深入、細(xì)致、全面，全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產(chǎn)隱患，必須在整改上狠下功夫，不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險情，要迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時上報。經(jīng)常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實，必然會全面壓降事故發(fā)生的“苗頭”。長抓不懈的安全教育培訓(xùn)是提高安全能力的最佳方式，通過安全教育培訓(xùn)能夠傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗，灌輸安全知識，提高安全生產(chǎn)技能。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要端正培訓(xùn)教育工作的認(rèn)識和態(tài)度，在自己自覺接受學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高安全管理能力的同時，能夠做到經(jīng)常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓(xùn)活動，特別是安全管理人員的培訓(xùn)，要積極支持他們按期參加必要的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領(lǐng)，真正發(fā)揮他們的安全管理監(jiān)督職能，真正起到企業(yè)安全生產(chǎn)保護神的作用?？梢哉f，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識的強與弱，決定了這個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)在扎實開展好新工人入廠后的三級教育，重視和強制性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為安全教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的日常安全教育工作，采取黑板報、宣傳欄、標(biāo)語、學(xué)習(xí)文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式，潛移默化地進行全員日常安全教育。企業(yè)上下的安全意識增強了，安全知識、安全技能提高了，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長效機制的根本途徑，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就要做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過加大安全生產(chǎn)投入，運用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)安全水平。

全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制“五落實五到位”的規(guī)定。要以黨支部書記、總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人推進公司安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率。保障安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入及使用，制定安全教育培訓(xùn)計劃。使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理；充分發(fā)揮安全管理機構(gòu)的指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化礦區(qū)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理；認(rèn)真堅持好“四不放過”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違規(guī)、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)；逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落實到實處。

充分認(rèn)識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義并采取切實有效的措施，是提高企業(yè)本質(zhì)安全度的必由之路！

第五篇：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的建議

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的建議

安全，是現(xiàn)代社會永恒的主題。在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，安全生產(chǎn)工作在發(fā)展經(jīng)濟過程中的重要性日益顯著，安全生產(chǎn)關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟生產(chǎn)的健康發(fā)展，是一切工作的保證，也是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)作為一項系統(tǒng)工程，也是一項社會工程，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，必須樹立大安全理念，健全社會性監(jiān)管，發(fā)揮社會性資源，建立安全文化陣地，才能有效的杜絕各類事故的發(fā)生，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

國務(wù)院把2009年確定為“安全生產(chǎn)年”以來，進一步推進安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動“三項行動”，深入開展法制機制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊伍建設(shè)“三項建設(shè)”，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。為此，就全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任看法如下：

(一)落實“三項崗位人員”責(zé)任制，突出企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)責(zé)任人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括實際控股人）要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任要求，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，層層分解落實安全管理、機構(gòu)設(shè)置、人員保障、安全投入、技術(shù)及物資保障、隱患排查治理、教育培訓(xùn)及事故報告、應(yīng)急救援等方面的責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為考核企業(yè)管理人員工作業(yè)績的重要指標(biāo)?；ぐ踩芾砣藛T必須堅持一線帶班制度，加強安全基礎(chǔ)管理，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進化工企業(yè)的管理模式，注重安全文化建設(shè)，加強崗位責(zé)任制和班組建設(shè)，充分發(fā)揮人的因素，主動解決物的不安全狀態(tài)。

（二）廣泛開展全員安全培訓(xùn)教育

大力加強企業(yè)經(jīng)營管理人員和廣大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，強制全員培訓(xùn)；加強化工行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，廣泛聘任專業(yè)技術(shù)人員參加化工安全技術(shù)管理，提高化工行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)；加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等“三項崗位人員”的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，嚴(yán)格持證上崗制度。嚴(yán)格教學(xué)管理，改進教學(xué)方法，增強培訓(xùn)的針對性，嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的人員上崗作業(yè)。對不具備化工從業(yè)人員基本要求和化工職工基本素質(zhì)的人員嚴(yán)禁上崗，切實提高從業(yè)人員的安全意識、遵紀(jì)守法意識和維權(quán)意識。

（三）全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強化工基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)管理水平和本質(zhì)安全的根本途徑。安全質(zhì)量管理體系和方法強調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及安全質(zhì)量的高度統(tǒng)一性，是一項系統(tǒng)工程。化工企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》要求，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，至少每月開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，形成動態(tài)考核驗收機制。加強學(xué)習(xí)交流，相互借鑒，共同進步，全面提高我市化工安全管理水平。

（四）深入開展隱患排查治理工作

化工企業(yè)必須深入開展隱患排查治理工作，做到“排查不留死角、治理不留后患”，堅決把“治大隱患，防大事故”的要求落到實處；建立健全重大隱患分級管理和分級監(jiān)控機制，逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成隱患排查—隱患治理—整改銷號的動態(tài)管理長效機制；健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化；著重抓好責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，做到隱患整治到位。

(五)切實做好化工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作

化工企業(yè)必須認(rèn)真完成化工事故應(yīng)急預(yù)案編制審定工作，切實加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作的管理，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫，強化應(yīng)急隊伍和裝備建設(shè)，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。廣泛開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。加強預(yù)案演練，及時完善預(yù)案，提高預(yù)案的實用性。

我們深信，只要我們堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，切實做到“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念，全面落實化工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司的安全生產(chǎn)必將再上一個新臺階。