第一篇：安全責(zé)任落實需四個到位

安全責(zé)任落實需“四個到位”

(生產(chǎn)科：李友華)

今年六月是第十個全國“安全生產(chǎn)月”活動。我礦圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題，開展了豐富多彩的宣教活動，以期提高安全管理水平，強(qiáng)化干群安全責(zé)任意識，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作。

今年以來，我礦發(fā)生了各類事故或重大隱患十余起，從礦通報的事故原因看，都是責(zé)任單位安全措施執(zhí)行不到位、業(yè)務(wù)部門安全監(jiān)管不到位等安全責(zé)任缺失造成的，這也是長期以來每起事故后必有的共性原因。安全責(zé)任落實不到位已經(jīng)是我礦安全生產(chǎn)工作揮之不去的痛，成為制約我礦安全發(fā)展的頑疾。

我礦在安全生產(chǎn)管理方面己形成了獨具特色并行之有效的一整套做法。安全生產(chǎn)法規(guī)明確規(guī)定：各級黨政一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，因此，我們要以《安全生產(chǎn)法》、《特大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善相配套的機(jī)制和制度，以保證礦井安全生產(chǎn)持續(xù)、健康向前發(fā)展，真正把我礦打造成全局主力礦井。火車跑得快，全靠車頭帶。我們嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就要在各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下大力氣，要從“四個到位”抓起。

前提——思想認(rèn)識到位。安全生產(chǎn)能不能搞好，在很大程度上取決于主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，認(rèn)識的高低與決心的大小及決定信心的強(qiáng)弱和步伐快慢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)人民利益的高度，充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的重要性。要樹立“抓不好安全工作的領(lǐng) 20 × 20 = 400

導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)，抓不好安全工作不是合格的領(lǐng)導(dǎo)”的理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制意識，全面落實“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的要求，身體力行履行“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”，把這件人命關(guān)天、事關(guān)社會穩(wěn)定的大事抓緊抓好、抓出成效。

關(guān)鍵——安全管理到位。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要組織領(lǐng)導(dǎo)研究本單位安全工作的成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確定安全工作的基點、重點、難點和支點。層層發(fā)動群眾，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。要充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等部門在安全生產(chǎn)中的作用，形成齊抓共管，綜合治理的良好格局和氛圍。各級安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人要親自主持召開安全生產(chǎn)工作會、安全生產(chǎn)辦公會和專項整治安全工作會，研究安全生產(chǎn)的重大決策和安全生產(chǎn)重大事宜，處理安全生產(chǎn)棘手、關(guān)鍵問題。

重點——監(jiān)督檢查到位。各級安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人要定期組織安排各類安全大檢查，對安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底。對安全生產(chǎn)工作搞得差的單位要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。各級安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用，要經(jīng)常聽取分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的工作匯報，對他們的工作要定期不定期地監(jiān)督檢查，使他們在安全生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用，盡職盡責(zé)。

難點——責(zé)任追究到位。各級安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人一定要不折不扣地貫徹落實安全事故責(zé)任追究制度，凡是發(fā)生各類事故，要按照“四不放過”的原則，在調(diào)查、追查、分析的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和本單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，對號入座，一視同仁，本著對國家對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，做到該撤職則撤職，該降級則降級，該開除則開除，該記過則記過，該罰款則罰款，把安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度真正落到實處。

2011-6-19

第二篇：嚴(yán)格責(zé)任落實 確保“四個到位”

嚴(yán)格責(zé)任落實

確保“四個到位” 扎實推進(jìn)百日安全競賽活動的順利進(jìn)行

山西陽泉市勞教所

王國強(qiáng)

近日，山西陽泉市勞教所按照“迎奧運、添光彩、保穩(wěn)定、促和諧”的百日安全主題，緊緊圍繞“五個確保”和“十二個不發(fā)生”的總體目標(biāo)，結(jié)合奧運安保工作，迅速行動，以非比尋常的政治和大局意識，以非比尋常的安全防范措施，以非比尋常的責(zé)任落實機(jī)制，從思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、措施落實四個方面入手，確保百日安全競賽活動的順利進(jìn)行。

一是迅速傳達(dá)貫徹省局會議精神，結(jié)合當(dāng)前開展的大學(xué)習(xí)大討論活動和“十學(xué)十議十解決”的工作思路，把百日安全競賽活動作為深化奧運安保工作的重要內(nèi)容之一。為此，他們成立了由所長任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了切實可行的實施方案、活動計劃和考核細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化落實了“三個非比尋常”的責(zé)任措施和“五個關(guān)鍵”的責(zé)任落實。同時，科學(xué)配置分時包干、向基層一線充實警力，所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)大隊值班蹲點等形式，進(jìn)一步深化一把手負(fù)責(zé)制、問題首問制和責(zé)任倒查制制度，明確了各部門一把手為競賽活動的第一責(zé)任人，中隊民警為直接責(zé)任人，形成了責(zé)任分解、風(fēng)險共擔(dān)和層層抓落實的工作局面。

二是圍繞百日安全競賽活動主題，通過在勞教場所懸掛條幅、召開勞教人員動員大會、組織勞教人員進(jìn)行討論、觀看有關(guān)奧運專題新聞、集體學(xué)習(xí)報紙雜志等形式，加大宣傳教育，強(qiáng)化氛圍營造，確保百日安全競賽各項活動人人知曉、人人參與。同時他們在勞教宿舍樓出版主題板報3期，每個勞教人員都結(jié)合自身實際寫出了“我的行為無違規(guī)、我的班組無違紀(jì)”決心書、保證書近70余份，表明了勞教人員支持奧運的決心，進(jìn)一步加大了宣傳力度，營造了濃厚的競賽氛圍。

三是牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，按照活動要求，積極采取有效措施，分段推進(jìn)，切實把安全穩(wěn)定工作抓緊抓實抓出成效。他們在競賽活動中堅決做到“四個堅持”，即所級領(lǐng)導(dǎo)堅持雙休日到單位檢查工作，堅持經(jīng)常定期不定期夜間突查，堅持經(jīng)常同一線民警和勞教人員談話交心，堅持抓好科、隊的規(guī)范化建設(shè)；落實“二個經(jīng)常化”：即“思想教育經(jīng)常化，安全排查經(jīng)常化”；突出“五個重點”，即“防逃跑、防斗毆、強(qiáng)化勞動工具管理、強(qiáng)化外來車輛和外來人員的管理、抓好防暑降溫工作”，全面抓好所區(qū)管理和安全，確保百日安全競賽大排查、大整改階段各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

四是以維護(hù)場所安全穩(wěn)定為主題，通過各種有效載體，不斷激發(fā)廣大民警和勞教人員參與活動的積極性。在競賽期間，他們通過在勞教人員中組織進(jìn)行隊列會操、行為規(guī)范知識競賽、開展以“思想觀念、矯治態(tài)度、在教意識、行為養(yǎng)成、團(tuán)結(jié)友善、勞動觀念、生活習(xí)慣為內(nèi)容的“七比七看”競賽活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了勞教人員參與百日安全競賽活動的主動性，提高勞教人員的行為養(yǎng)成；同時在干警中開展以規(guī)范一日生活制度，“四知道”考核、隊前講評考核、矯治能力考核和應(yīng)急處置演練“五個一”活動，進(jìn)一步規(guī)范民警執(zhí)法行為，逐步形成學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、抓落實、比規(guī)范、促和諧的良好執(zhí)法氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了民警規(guī)范執(zhí)法的自覺性，有力地促進(jìn)了百日安全競賽活動的深入開展。

第三篇：嚴(yán)格責(zé)任落實確保“四個到位”

嚴(yán)格責(zé)任落實確保“四個到位”

扎實推進(jìn)百日安全競賽活動的順利進(jìn)行

***按照“迎奧運、添光彩、保穩(wěn)定、促和諧”的百日安全主題，緊緊圍繞“五個確保”和“十二個不發(fā)生”的總體目標(biāo)，結(jié)合奧運安保工作，迅速行動，以非比尋常的政治和大局意識，以非比尋常的安全防范措施，以非比尋常的責(zé)任落實機(jī)制，從思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、措施落實四個方面入手，確保百日安全競賽活動的順利進(jìn)行。

一是思想認(rèn)識到位。他們圍繞百日安全競賽活動主題，通過在勞教場所懸掛條幅、召開勞教人員動員大會、組織勞教人員進(jìn)行討論、觀看有關(guān)奧運專題新聞、集體學(xué)習(xí)報紙雜志等形式，加大宣傳教育，強(qiáng)化氛圍營造，確保百日安全競賽各項活動人人知曉、人人參與。同時他們在勞教宿舍樓出版主題板報3期，每個勞教人員都結(jié)合自身實際寫出了“我的行為無違規(guī)、我的班組無違紀(jì)”決心書、保證書近70余份，表明了勞教人員支持奧運的決心，進(jìn)一步加大了宣傳力度，營造了濃厚的競賽氛圍。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在全省勞教系統(tǒng)安排部署工作以后，他們在第一時間迅速傳達(dá)貫徹省局會議精神，并結(jié)合當(dāng)前開展的大學(xué)習(xí)大討論活動和“十學(xué)十議十解決”的工作思路，把百日安全競賽活動作為深化奧運安保工作的重要內(nèi)容之一。為此，他們成立了由所長任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了切實可行的實施方案、活動計劃和考核細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化落實了“三個非比尋常”的責(zé)任措施和“五個關(guān)鍵”的責(zé)任落實。同時，科學(xué)配置分時包干、向基層一線充實警力，所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)大隊值班蹲點等形式，進(jìn)一步深化一把手負(fù)責(zé)制、問題首問制和責(zé)任倒查制制度，明確了各部門一把手為競賽活動的第一責(zé)任人，中隊民警為直接責(zé)任人，形成了責(zé)任分解、風(fēng)險共擔(dān)和層層抓落實的工作局面。

三是宣傳發(fā)動到位。在當(dāng)前緊迫形勢，他們以維護(hù)場所安全穩(wěn)定為主題，通過各種有效載體，不斷激發(fā)廣大民警和勞教人員參與活動的積極性。在競賽期間，通過在勞教人員中組織進(jìn)行隊列會操、行為規(guī)范知識競賽、開展以“思想觀念、矯治態(tài)度、在教意識、行為養(yǎng)成、團(tuán)結(jié)友善、勞動觀念、生活習(xí)慣為內(nèi)容的“七比七看”競賽活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了勞教人員參與百日安全競賽活動的主動性，提高勞教人員的行為養(yǎng)成；同時在干警中開展以規(guī)范一日生活制度，“四知道”考核、隊前講評考核、矯治能力考核和應(yīng)急處置演練“五個一”活動，進(jìn)一步規(guī)范民警執(zhí)法行為，逐步形成學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、抓落實、比規(guī)范、促和諧的良好執(zhí)法氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了民警規(guī)范執(zhí)法的自覺性，有力地促進(jìn)了百日安全競賽活動的深入開展。

四是措施落實到位。堅持牢固樹立安全穩(wěn)定首位意識，按照活動要求，積極采取有效措施，分段推進(jìn)，切實把安全

穩(wěn)定工作抓緊抓實抓出成效。他們在競賽活動中堅決做到“四個堅持”，即所級領(lǐng)導(dǎo)堅持雙休日到單位檢查工作，堅持經(jīng)常定期不定期夜間突查，堅持經(jīng)常同一線民警和勞教人員談話交心，堅持抓好科、隊的規(guī)范化建設(shè)；落實“二個經(jīng)常化”：即“思想教育經(jīng)常化，安全排查經(jīng)常化”；突出“五個重點”，即“防逃跑、防斗毆、強(qiáng)化勞動工具管理、強(qiáng)化外來車輛和外來人員的管理、抓好防暑降溫工作”，全面抓好所區(qū)管理和安全，確保百日安全競賽大排查、大整改階段各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

第四篇：綜采一隊“四個到位”加強(qiáng)安全管理

綜采一隊“四個到位”加強(qiáng)安全管理

今年以來，綜采一隊堅持預(yù)防和現(xiàn)場監(jiān)督管理并重，做到安全管理四個到位，全力保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)和各項經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

安全第一思想到位。該隊充分利用各種形式，組織職工學(xué)習(xí)上級安全文件和會議精神；結(jié)合“黨員身邊無違章無事故”等內(nèi)容開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步發(fā)揮傳、幫、帶作用，提高職工安全意識和操作技能，規(guī)范職工行為。

樹立警鐘長鳴觀念到位。該隊深入開展事故案例教育，用身邊人、身邊事教育職工始終繃緊安全弦，消除對安全工作“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想，杜絕不規(guī)范意識，同時，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和事故應(yīng)急救援工作機(jī)制，努力把事故隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。

隱患排查、補“短板”的工作到位。該隊深入開展隱患排查活動，領(lǐng)導(dǎo)帶班和職工一起進(jìn)行隱名排查，現(xiàn)場解決問題；各專業(yè)組織隱患排查，檢查處理不安全隱患，尋找癥結(jié)，確保整改措施。

領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全履職到位。該隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作責(zé)任制落到每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，做到事事有人管、有人盯、有人落實、有人考核，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真抓考核、抓落實、抓兌現(xiàn)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)年不懈努力

第五篇：企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個到位”

企業(yè)如何做到安全生產(chǎn)管理“四個到位”

摘要：全面抓好安全生產(chǎn)管理，減少意外事故和人身傷亡、設(shè)備損壞事故，是建筑施工企業(yè)的首要工作。根據(jù)自己從事安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,我認(rèn)為安全管理要抓好以下四個方面，做到“四個到位”,才能從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保 建筑施工企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 教育 監(jiān)督

一、要加強(qiáng)安全教育，確保教育到位

安全教育是安全管理的第一道關(guān)口，是全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的首要。要引導(dǎo)干部員工樹立牢固的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，安全事故中除少數(shù)的不可抗力外，絕大多數(shù)與人的因素有關(guān)這就要求必須把安全教育工作做到位，使職工從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｆ浞椒ㄒ话阌校?/p>

1.1、開展正面教育。通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為樣板，使職工自覺增強(qiáng)安全責(zé)任心。

1.2、開展反面教育。以常見事故案例為教育，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒。

1.3、開展激勵教育。對在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用。要獎得職工心動，受到激勵。

1.4、推進(jìn)處罰教育。對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或由于“三違”造成事故者，要嚴(yán)格按照企業(yè)制度、行業(yè)規(guī)定和國家法律給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究法律責(zé)任。要使職工感到罰得心痛，觸動靈魂。

二、要優(yōu)化安全管理體系，確保責(zé)任落實到位 2.1、優(yōu)化組織體系，做到組織到位

企業(yè)一把手是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，也是各級領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)。安全生產(chǎn)法有明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，這從法律上明確了主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的法律地位。實行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政、工會、團(tuán)委齊抓共管，安監(jiān)、職教、生技、調(diào)度等職能部門要緊密配合，齊心協(xié)力，抓好各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。保證安全生產(chǎn)的宣傳到位、經(jīng)費到位。各單位要建立安全生產(chǎn)管理小組，聘用具備一定安全管理資格的人才，確定專（兼）職安全管理人員。2.2、細(xì)化管理責(zé)任，做到責(zé)任到位

責(zé)任到人，這對于解決當(dāng)前部分生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)，輕安全，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人，分管各路的負(fù)責(zé)人切實負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任具有重要意義。嚴(yán)格按照“一崗一責(zé)制”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，完善各個工作崗位的安全職責(zé)，做到“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”，在全體職工中嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)合同書》等相關(guān)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，責(zé)任到位，人人有壓力，保證安全生產(chǎn)工作不落空。

2.3、健全制度體系，制度落實到位 一個企業(yè)如果沒有嚴(yán)格的制度，企業(yè)的安全生產(chǎn)就無從談起。首先，從規(guī)章制度的建立健全上，要以法律法規(guī)為準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)實際，制定出切合實際的規(guī)章制度，在職工代表大會上通過，使制度成為自己的制度。二是組織職工學(xué)習(xí)好制度，做到人人知道，使各項規(guī)章制度具有較強(qiáng)的約束力，并做到人人遵守。三是認(rèn)真組織制度落實情況的檢查，做到獎罰分明。

三、要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保監(jiān)督檢查到位

3.1、要積極推行走動式管理，使管理人員走到現(xiàn)場、走進(jìn)工地，實地檢查每個現(xiàn)場的安全情況。管理到位就是以反“三違”為前提，做到“三不傷害”（不傷害別人，不傷害自己、不被別人傷害）。“三不工作”（不安全不工作、不排除隱患不工作、不落實安全措施不工作）和“三不放過”（事故責(zé)任分析不清楚不放過、事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過、沒有制定防范措施不放過），以達(dá)到安全無事故的目的。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家和本企業(yè)的安全工作規(guī)程和管理制度，以規(guī)程制度來規(guī)范人的行為。二是積極開展各項安全活動，如崗位練兵、事故預(yù)想分析控制等。三是加強(qiáng)運行設(shè)備的巡視檢查。維護(hù)管理和更新改造，確保設(shè)備健康運行。

3.2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。一個企業(yè)如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實，首先必須從組織領(lǐng)導(dǎo)、職工思想、精力素質(zhì)、防范措施、規(guī)程規(guī)范及制度執(zhí)行、設(shè)備隱患處理、危險位置預(yù)防控制等大的方面入手。根據(jù)不同工作內(nèi)容和不同安全技術(shù)要求，實行逐項考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期間、節(jié)假日前均應(yīng)進(jìn)行檢查，日常檢查每月不少于兩次，檢查要制度化，有記錄，有總結(jié)，有獎懲，通報存在問題，明確限期整改措施。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素和設(shè)備隱患，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。3.3、做好預(yù)防和防范，確保預(yù)防措施執(zhí)行有力。牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做好預(yù)防和防范措施，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，安全檢查要求做到：“定期查、不定期抽查和復(fù)查”相結(jié)合，并做到三及時：“及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改”，改變原來的“事后處理”變?yōu)椤笆孪瓤刂啤保_(dá)到了“安全第一，預(yù)防為主”的目的，把各種隱患和危險消滅在萌芽之中。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全素質(zhì)到位

4.1、對于新上崗人員，要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)教育工作是否到位，關(guān)鍵在班組。班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)，故障巡查分析判斷，設(shè)備維修，安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、危害識別與控制措施、緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。簽訂師徒合同上崗三個月后，由大隊級安全管理部門進(jìn)行理論與現(xiàn)場實際考試，經(jīng)過考試驗收合格方可正式單獨頂崗，成為一名合格的員工。4.2、定期開展全員安全技術(shù)培訓(xùn)。企業(yè)要利用有利時機(jī)對職工進(jìn)行分期分批地業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，每月要對職工進(jìn)行安全技術(shù)考試，對不合格者離崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

4.3、全力推進(jìn)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。技術(shù)人才是企業(yè)的希望，也是安全生產(chǎn)的需要。隨著技術(shù)的推廣，也需要懂新技術(shù)化人才，老職工要知識更新。通過采取各種形式的技術(shù)比賽選拔安全技術(shù)標(biāo)兵，在全體員工中樹立楷模，掀起積極向上的良好氛圍和局面。除開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取請進(jìn)來施教、派出去學(xué)習(xí)的方法，提高全體員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。員工技術(shù)水平高了，事故自然就減少了。

建筑施工企業(yè)安全管理是一項非常復(fù)雜的工作，更是一項系統(tǒng)工程，單一的安全管理方式是不夠的，這就需要建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體職工積極參預(yù)。采取各種管理方法，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識)，增強(qiáng)職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護(hù)能力。我認(rèn)為只有做到以上“四個到位”，才能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：

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