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四個責任體系

時間:2019-05-15 01:14:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《四個責任體系》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《四個責任體系》。

第一篇:四個責任體系

“四個責任體系”要求內容:要建立以項目經理為主要責任人的安全生產責任體系、以生產經理(安全總監)為主要責任人的安全生產實施體系和安全生產監督體系、以總工程師(技術負責人)為主要責任人的安全技術體系;各體系在安全生產過程中要自覺發揮本體系作用,確保安全生產工作在項目實施過程中“責任到人、實施到底、監督到位、保障有力”。

電建集團、股份公司安全生產“四個責任體系”建設的要求,即“以一把手為主要責任人的安全生產責任體系、以主管生產的領導為主要責任人的安全生產實施體系、以主管安全的領導為主要責任人的安全生產責任監督體系、以總工程師為主要責任人的安全技術管理體系”。

建立隱患整改責任制,做到“五落實”:

1、落實整改內容;

2、落實整改標準;

3、落實整改措施;

4、落實時間進度;

5、落實責任人。

隱患要分類定級,制定措施進行整改,要做到“項目、資金、設備材料、責任人、進度”五落實

安全技術措施應遵循“三同步”的原則,即:安全技術措施應與施工技術措施同步編制、同步交底、同步實施。

安全管理控制的基本要求:

“一方針”:安全第一,預防為主,綜合治理?!岸愇kU源”:能量意外釋放、約束失效。

“三級教育” : 進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。

“三級事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故

“三寶”:安全帽、安全帶、安全網

“四不放過”:事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。“四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。"五定":定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

“五檢查”:日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查、不定期檢查。

"六關":措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

1、“三同時”:

根據《中華人民共和國安全生產法》第二十四條對“三同時”做出了明確規定,即:生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

2、“三同步”:

企業在考慮自身的經濟發展,進行機構改革,進行技術改造時,安全生產方面要相應地與之同步規劃、同步組織實施、同步運作投產。

建筑工程安全管理三同步是指:同步投入、同步設計、同步施工

3、“四不放過”:

國家對發生事故后的“四不放過”處理原則,其具體內容是:

(1)事故原因未查清不放過;

(2)事故責任人未受到處理不放過;

(3)事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過;

(4)未采取防范措施不放過。

4、“五同時”:

安全工作的“五同時”原則。是指企業的生產組織領導者必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則。它要求把安全工作落實到每一個生產組織管理環節中去。這是解決生產管理中安全與生產統一的一項重要原則。

5、“五項規定”:

指1963年3月30日國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》。是我國加強企業生產中安全工作的領導和管理,以保障職工的安全、健康,促進生產發展的五項重要的勞動安全法律制度。內容包括:

1)安全生產責任制度。是企業各級領導、職能人員和工人在各自的崗位上實現安全生產的職責制度。包括:企業的法定代表人是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產工作全面負責;企業的各級領導和生產管理人員,在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;有關職能機構和職能人員,必須在自己的業務工作范圍內,對實現安全生產負責;工人必須遵守以崗位責任制為主的安全生產操作規程、制定,對自己崗位的安全生產負責。

2)安全技術措施計劃制度。企業在編制生產、技術、財務計劃的時候,必須同時編制安全措施計劃,它是安全生產責任制度在安全技術措施計劃上的延伸,是把改善勞動條件同發展生產結合起來,把安全措施計劃所需的經費、物資、執行期限和責任人落到實處,有計劃的改善勞動條件,保證安全生產的重要措施。

3)安全生產教育制度。是為了提高職工的安全生產知識水平和執行勞動安全衛生法規的自覺性,掌握安全操作技術而采取的教育培訓制度。國家規定的安全教育制度分為:①三級教育制度,即:新工人入廠教育制度、車間教育制度、現場教育制度。②特種作業人員安全技術培訓考核制度。③調換新工種和采用新工藝的工人,必須進行新工作崗位和新操作方法的安全教育培訓制度。

4)安全生產檢查制度。是指企業對生產中的安全工作,除進行經常性的檢查以外,每年定期進行2至4次群眾性檢查的制度。檢查的方式包括:普遍檢查、專業檢查,季節性檢查。

5)傷亡事故報告制度。是為了及時了解和研究職工傷亡事故發生的情況和原因,以便采取措施,進一步防止事故發生的制度。企業必須依照國家有關規定,對發生的傷亡事故,及時進行登記、報告、調查、處理和統計分析。

1、防治污染的措施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用

2、四不放過:1)事故原因未查清不放過;2)事故責任人未受到處理不放過;3)事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過;4)未采取防范措施不放過

3、企業生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作

4、⑴安全生產責任制;⑵編制勞動保護措施計劃;⑶安全生產教育;⑷安全生產定期檢查;⑸傷亡事故的調查和處理

勞保用品四證:勞動防護用品必須符合國家或行業標準, 必須“四證”齊全,即:安全生產許可證、安全鑒定證書和產品合格證,以及產品商標證書。由安全監督部門驗收合格后方可入庫并發放.三證一標:生產許可證、產品合格證、安全鑒定證和安全標志;特種勞保用品安全標志證書由國家安全生產監督管理總局監制,加蓋特種勞動防護用品安全標志管理中心印章;安全標志由盾牌圖形和特種勞動防護用品安全標志的編號組成。標識采用盾牌形狀,取“保護”之意;盾牌中間采用字母“LA”表示“勞動安全”之意.

第二篇:建立安全生產“四個責任體系”

建立安全生產“四個責任體系”

為落實安全生產的“四個責任體系”,強化安全生產責任意識,預防生產安全事故的發生,提高項目安全生產管理水平,根據公司《關于落實安全生產“四個責任體系”的通知》要求,結合項目實際,特建立安全生產“四個責任體系”。

一、建立并完善安全生產“四個責任體系”

根據“四個責任體系”要求,項目部建立并完善以項目經理為責任人的全面安全生產責任體系、以項目生產副經理為主要責任人的安全生產實施體系、以總工程師為主要責任人的安全技術保障體系、以安全總監為主要責任人的安全生產監督體系;在安全生產過程中各體系之間自覺發揮本體系作用,確保安全生產工作在項目實施過程中“責任到人、實施到底、監督到位、保障有力”。

二、落實安全生產“四個責任體系”工作

(一)全面建立安全生產責任體系

項目部項目經理為責任人的全面安全生產責任體系,認真貫徹學習執行國家有關安全生產方針、政策、法律法規和上級安全生產的有關規定,切實履行安全生產主體責任,完善體制機制,強化現場管控,保證項目部安全生產工作正常運行。

(二)安全生產實施體系

項目部生產副經理為主要責任人的安全生產實施體系。

1、主管領導督促施工員嚴格按照“管生產必須管安全”的原則,落實安全生產職責,發現隱患立即制止并及時告知現場安全員,督促安全隱患落實整改,切實履行“一崗雙責”。

2、項目部每月月底組織開展安全綜合大檢查,加強對重點部位的管控,整改安全隱患,保證生產作業安全正常運行,堅持安全生產管理重獎重扣的原則。

(三)安全技術保障體系

項目部總工程師為責任人的安全生產技術保障體系,對項目安全技術保障負責,組織安全措施及方案的編制及評審工作;組織開展安全措施和安全技術措施的交底工作,監督安全技術措施的實施;重點抓好工程安全、質量、進度,加強與業主監理、單位的溝通,保證現場施工技術的基本安全。

(四)安全生產監督體系

項目部安全總監為責任人的安全生產監督體系,監督各項安全生產法律、法規、標準、規程、規章制度、安全技術措施以及上級有關安全工作指示的貫徹執行情況。監督各職能部門、各級人員安全生產責任制的落實,嚴格執行安全生產獎懲制度。

第三篇:四個責任學習體會

安全生產“四個責任”學習體會

為認真貫徹落實國務院、集團公司、大唐國際發電公司近期系列文件精神,推動安全生產“四個責任”的有效落實,我們對國家《安全生產“十二五”規劃》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?2010?23號)、《張德江副總理在全國安全生產電視電話會議上講話》(2011年1月12日)、《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》、國務院安委明電?2011?8號、安委明電?2011?9號安委辦明電?2011?40號;國家安全監管總局全國安全生產(季度)視頻會議、國家安全監管總局(擴大)會議,以及《大唐國際發電股份有限公司安全生產責任制管理規定》、《大唐國際發電股份有限公司安全生產工作規定》、本崗位責任制制度、工作標準、管理標準、技術標準等再次進行了細致全面的學習。

通過上述學習,使我們更加領悟到以落實各級人員安全生產責任為重點,對照自身崗位、責任制要求和工作實際,認真學習、對標對表,檢查梳理在安全生產責任制(四個責任)的迫切性和重要性,使我們捫心自問“我掌握了嗎?”、“我履職了嗎?”、“我有哪些差距?”、“我怎樣改進?”。作為工程設備部的負責人,我深知在前期、施工、經營等各項活動中必須要營造出人人落實責任、人人負起責任的重要性,充分履行安全生產工作的“領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任”的必要性,充分落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,才能實現安全生產“十杜絕”目標,為籌備處2011年各項安全生產工作劃上圓滿的句號、為2012年安全生產1號文的制定和施工安全站在高起點做準備。要實現和完成上述目標,我認為應由以下幾方面來著手:

一要“狠抓意識”。明確“安全生產,人人有責”的道理,清晰崗位職責,將安全責任心提高到“責任重于泰山”的高度,利用安全日、座談會等方式組織員工學習領會文件精神,結合本職工作對“四個責任”進行反思。同時,利用新聞、電視、LED 1 等宣傳平臺廣泛開展安全宣傳教育活動,突出開展安全典型事例教育,有效提升各級員工的安全責任意識和處理突發事件的能力,夯實安全生產基礎。

二要“加強學習”。通過安全文化宣傳、規章制度的學習,潛移默化,使執行制度的意識成為頭腦里的一種理念和一種慣性的思維模式,認真學習和貫徹《安全生產法》、定期參加《安規》考試,加強對危險點分析及控制措施的學習,加深對事故案例的學習,汲取經驗教訓,并反思自己,堅持管生產必須管安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產管理制度,強化現場安全生產監督檢查管理,加大安全生產檢查力度,加強安全教育和崗位技術培訓,提高操作技能水平。

三要“狠抓落實”。結合本職工作對“領導責任、技術責任、監督責任、現場管理責任”進行反思,認真落實開展“三講一落實”、“四查一改”活動的內容,落實各級領導安全生產責任的要求,明晰各級本崗位的安全職責,掌握本崗位履職要求,全力實現全年安全生產目標,交出滿意答卷,為2012年各項工作的開展夯實基礎。

第四篇:一、責任體系

責 任 體 系

常州XXXXXXX廠文件

常X發[2010]01號

關于頒發安全生產責任制的通知

各部門、各車間:

為進一步落實安全生產責任制,履行各級監管職責,加強企業安全生產主體責任,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執行黨和國家的安全生產政策。結合企業實際情況,經研究決定,制定各部門、車間(崗位)管理制度。請認真貫徹執行。

特此通知

二0一0年 X 月 XX 日

主題詞:頒發 安全生產 責任制 通知 抄 送:新北區安監局 西夏墅鎮安委辦

常州XXXXXXX廠 2010年 X 月 XX 日印發

共印X 份

目 錄

1、廠長崗位職責

2、副廠長崗位職責

3、廠長辦公室崗位職責

4、安全管理人員崗位職責

5、主任崗位職責

6、班組長崗位職責

7、安全生產管理員安全職責

8、車間主任安全管理職責

9、機修人員崗位安全職責

10、電工崗位安全職責

11、門衛人員崗位安全職責

12、職工安全職責

13、企業安全防火職責

14、安全生產領導小組職責

15、安全生產辦公室職責

16、應急救援指揮部職責

17、生產部門安全管理職責

18、技術部門安全管理職責

19、后勤部門安全管理職責 20、財務部門安全管理職責

21、車間安全員安全職責

22、質量檢驗部門安全管理職責

23、倉庫安全管理職責

24、三級安全防火責任制

25、安全生產的要求

26、安全生產八安八險

廠長作為企業法人處在企業的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產經營活動全面指揮并全面負責。職權是實施管理的基礎??茖W合理的職責范圍,對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1、研究國家方針政策,探討現代企業管理模式,不斷提高企業素質,開展各項合法經營活動,維護企業財產,正確處理董事會、企業與員工三者的利益關系,對企業的生存與發展負全部責任。

2、根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措,處理好發展經濟與企業文化的關系,處理好企業與社會的關系,處理好個人利益與企業利益的關系。

3、定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作匯報,并總結和指導其工作;研究與解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,并提出發展計劃與建議。

4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協調他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規范化和程序化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品,不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

5、根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場信息情況,有權做出產品決策;審查各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準執行。

6、建立、修改或廢除有關各項規章制度,按照生產經營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設置、調整和撤銷做出決定

7、結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負責管理與考核;依照企業制定的各項規章制度細則,實施獎罰權。

8、根據生產和經營情況,有統一指揮權;在有關法律范圍內,廠長崗位職責

有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同,并管理合同的順利執行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發本企業制定的各項經濟技術文件等。

副廠長崗位職責

1、在廠長領導下,并協助配合廠長搞好企業的全面工作。在重大問題上必須同廠長保持一致。

2、主管銷售工作,領導銷售部、商務部負責市場營銷工作。根據企業下達的目標銷量、回款任務,具體負責市場的營銷方案把關、初審、指導并保證審批過的各市場營銷方案的落實。

3、貫徹執行企業的各項規章制度和業務準則并下達企業各部門各項工作和指標。

4、根據企業長期發展經營目標,制訂企業中、長期市場開發計劃和年、季、月的各項工作計劃。

5、副廠長需具備積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質;并具有領導、計劃、分析、決策的能力,在企業中有一定的威信。

6、副廠長的一切行為要對企業負責,要把企業的利益放在首位,同時與下屬銷售部門職員做好思想溝通,讓員工的利益與企業一致。

7、副廠長要對銷售主管在一線發現的問題和解決方案進行仔細研究并幫助有效處理。

8、每月對各省市場進行分析,尋找制訂下一步市場的銷量提升計劃和市場機會點切入策略。

9、協調并保證各市場正常運轉,了解市場推進、計劃實施、銷售增浮、問題處理等情況。

10、副廠長每月都要認真聽取銷售情況匯報:市場分析報告、市場營銷會議記要、下達的營銷指導意見、下達的制度、決定、經驗教訓和重要的市場信息等。

11、要營造良好的工作環境,協調好上下級關系,發揚團隊精神,發揮銷售團隊的領導作用。

12、通過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任,搞好與客戶的關系,拓展銷售渠道,起到組織計劃與

評估的領導作用。

13、與企業各部門搞好關系,并帶領好其他各部門開展好工作,贏得企業全體人員的尊重和敬佩。

廠長辦公室崗位職責

(一)廠長辦公室職責

1、堅決服從廠長的統一指導,認真執行其工作指令,一切管理行為向廠長負責;

2、協助廠長做好綜合、協調各部門工作,處理企業日常事務;

3、負責組織 企業規章制度的擬定、修改和編寫工作;

4、負責做好企業來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務工作;

5、負責企業行政文書的處理,做好文件的收發登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作;

6、負責企業印章的定理和信件的收發及報刊的訂閱,分發工作;

7、負責企業辦公用品的采購,分配與管理工作;

8、負責全體員工的勞動人事管理、職工工資管理及人事檔案管理;

9、協助參與企業發展規劃的擬定,經營計劃的編制和企業重大決策事項的討論;

10、負責全企業車輛的調度、安排、管理工作。

11、負責企業宣傳報導工作及領導交辦的其它事宜。

(二)辦公室主任職責

1、負責組織起草企業工作計劃、工作總結、行政綜合性報告工作年鑒和決議,組織擬定有關全企業性規章制度;

2、負責廠長辦公會議的安排、記錄、督促檢查企業辦公會議的貫徹落實情況,以及各中心材料上報,考勤、目標責任制落實情況進行工作巡查情況通報;

3、負責企業人事勞資管理,做好企業的人事管理、員工聘任、勞動合同簽訂工作;負責企業內外的合同、協議的組織審核、留存;

4、負責企業印章的管理;

5、協助廠長組織直轄市各部六共同輸綜合性工作;檢查各門作協指標完成情況;

6、協助做好項目投資的考察、論證工作;

7、負責協調下屬企業的有關事宜;

8、負責上級和和內部有關文件及文字資料的審閱;

9、負責協助處理突發事件及領導交辦的其它行政工作。

(三)廠長辦公室主任助理職責

1、負責辦公室內部行政管理及后勤保障工作;

2、負責對外聯系及來訪人中販接待工作,按政策處理來信來

3、加強經費計劃管理,搞好經費預、決算;加強會計核算、組織經費供應和資金的管理,審查經費開支內容,提供會計核算資料;

4、負責輸員工社會保險;

5、協助廠長辦公室主任開展各項工作;

6、完成領導交辦的其它工作。

(四)廠長辦公室文員職責

1、負責企業文字材料的打印、復印及自檢校對工作,并做好登記;

2、上及各單位來文、來函的收發、登記、傳遞、保管及文書檔案的管理;

3、做好各種辦公用品的維護及管理工作;

4、協助廠長辦公室主任助理開展各項工作;

5、完成領導交辦的其它工作。

(五)司機職責

1、司機在廠長辦公室主任領導下工作,根據工作需要隨時準備出車;

2、加強車輛的維護與保養,定期檢查車況,節約用油,保證行車安全;

3、遵守交通規劃,服從交通管理,嚴防交通事故,按時辦理各種行車缺乏經驗續;

4、車輛出現問題應及時向辦公室匯報,并及時處理;

5、服從管理,不得擅離職守,私自開車外出;

6、完成領導交辦的其它工作。

安全管理人員崗位安全職責

1、貫徹執行上級安全生產方針、法律、法規、政策和制度,在企業和安全生產委員會的領導下負責企業的安全管理、監督工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓、新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制定、修訂本企業職業安全衛生管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,并監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監督,使其符合職業安全衛生技術要求。檢查督促有關部門和單位搞好安技裝備的維護保養、管理工作。

6、會同設備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監督工作。負責本專業特殊工種(如:氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等)安全技術培訓和考核工作。

7、深入現場監督檢查,督促并協助解決有關安全問題,糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,并立即報告有關領導。

8、負責各類事故匯總、統計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加各類報總企業事故的調查、處理和工傷鑒定,發生重大事故,組織到總企業匯報。

9、按國家有關規定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準,并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

10、負責對企業各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產中

有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗。開展安全技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

主任崗位職責

1、組織實施生產運行部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行企業的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據企業對車間發展的規劃擬定人員編制,并報企業批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。

4、擬定車間管理制度,經企業批準后在車間推廣實施;按照企業制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據企業質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹企業的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養;

7、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向企業領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示;

8、配合企業其他部門開展工作,主動做好橫向溝通;

班組長崗位職責

1、認真貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準,積極配合與完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。

2、組織職工學習、貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

3、組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

4、負責組織安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級,發生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,參加和協助事故調查、分析,落實防范措施。

5、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

6、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產競賽,表彰

先進,推廣經驗。

安全生產管理員安全職責

根據國家有關勞動保護、環境保護和安全生產等法規,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則,切實加強勞動保護工作,搞好安全生產,保障勞動者的安全和健康,結合實際情況,特制訂本安全生產責任制。

1、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、環境保護的政策法規,加強對企業安全管理工作的調查研究,當好領導的助手和參謀。

2、參與編制、審查安全技術措施計劃,并檢查執行情況。督促和檢查新工人“三級”安全教育情況,工人生產工種調換時必須通知有關部門做好必要的安全技術教育。督促與檢查個人防護用品的正確發放和合理使用,以及保健食品和清涼飲料的供應。

3、定期或不定期進行安全工作檢查,開展專業性、季節性與節假日的安全工作檢查,對檢查出的事故隱患督促及時整改。做好防塵、防毒、防暑、降溫、防寒、保暖等工作。督促與檢查危險物品的安全管理和使用。認真做好安全臺賬資料記錄和歸檔。

4、監督新建、擴建、改建、技術改選和引進的工程項目,參加安全衛生工程的設計審查和驗收工作,保證工作項目符合安全生產、勞動保護、環境保護的要求。

5、負責工傷事故和火災事故的調查、分析、上報等工作,認真執行“四不放過”原則,會同有關部門對事故進行妥善處理。

車間主任安全管理職責

車間主任對本車間的安全生產全面負責,副主任在主任指定的工作范圍內對安全工作負責,其職責是:

1、保證國家和上級安全生產法規、制度、指示在本車間貫徹執行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。

2、組織制定車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時吸取工人提出的正確意見。

4、組織全車間職工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態。

5、組織各項安全生產活動??偨Y交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。

6、嚴格執行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等發放標準。加強防護器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。

7、堅持“四不放過”原則,對本車間發生的事故及時報告和處理,注意保護現場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意

見,報主管部門和廠長批準后執行。

8、組織本車間安全管理網,配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發揮班組安全員的作用。

機修人員崗位安全職責

1、認真學習貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規、制度和標準,積極配合與完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。

2、機修人員必須熟練掌握設備的工藝流程、技術性能和設備運行情況,認真學習新技術、新工藝,不斷提高技術水平。

3、認真做好設備日常維護和保養,執行設備的定期保養和檢修制度,做到以“預防為主”,堅持先維修后生產的原則,確保設備的完好率。

4、設備發生故障,應立即趕到現場,分析判定原因及時檢修,若發現故意刁難或不及時維護造成生產損失的要嚴肅處理。

5、建立設備檢修檔案,做到一機一檔,認真做好設備的維護保養記錄,協助制訂維修計劃。

6、遇到疑難問題,及時向有關部門匯報,在設備可能發生事故的情況下,有權采取緊急措施制止使用。

電工崗位安全職責

1、認真學習貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規、制度和標準,積極配合與完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。

2、電工是企業安全用電、節約用電、計劃用電的直接責任人,亦是企業用電工作的參謀。

3、電工應持有電力(勞動、安全)部門頒發的有效證件。

4、電工應明了企業內部電力輸送線路、各類電氣設備分布,并能熟悉其性能、作用、使用方法和一般的維修方法。

5、堅持值班巡視制度,做到班前檢查電氣設備的完好狀況,班中觀察電氣設備的運行情況,停機后對電氣設備進行保養,并定期做好電量負荷的記錄。

6、正確熟練地掌握觸電急救法,并向全體員工推廣,經常開展安全用電知識的教育,把安全生產作為本人的中心工作。

門衛人員崗位安全職責

1、認真學習貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規、制度和標準,積極配合與完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。

2、堅守工作崗位,認真做好安全防護工作,嚴格執行人員出入和會客制度。

3、任何物資材料、工具出廠均須向門衛提交出門單,否則,門衛有權扣押。

4、保護好企業內公物、花木,搞好所轄區內環境清潔衛生,主要通道不準亂停車。

5、及時做好報刊、信件的收發和電話傳呼工作,門衛制度要遵守,如有失職必追究責任和負責后果。

6、嚴禁易燃、易爆及其有毒物品帶入企業。

職工安全職責

1、平時要認真學習貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法律、法規、制度和標準,堅決服從廠(企業)安全生產領導小組的領導,爭做好安全生產工作的模范。

2、認真學習和嚴格遵守企業安全生產領導小組頒布的各項規章制度,遵守勞動紀律,不違章作業,并有權勸阻制止他人違章作業。

3、精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。發生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現場,做好詳細記錄。

5、作業前認真做好安全檢查工作,發現異常情況,及時處理和報告。

6、加強設備維護,保持作業現場整潔,搞好文明生產。

7、上崗必須按規定著裝,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

8、積極參加各種安全活動。

9、有權拒絕違章作業的指令。

企業安全防火職責

1、認真貫徹執行《消防法》有關消防規定和上級有關消防安全工作的指示,切實將防火安全工作納入生產、行政管理工作計劃,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

2、布置和檢查本單位防火安全生產,研究解決有關部門對防火安全工作的薄弱環節,保證安全生產正常進行。并組織本廠的有關部門大力開展防火安全宣傳教育,普及消防知識。

3、督促本廠各級制訂防火負責制、防火崗位責任制及各項防火安全制度,并認真貫徹落實組織檢查。

4、領導防火檢查,主持研究整改火險隱患,親自督促整改重大的火險隱患。

5、加強管理教育,提供必要的工作條件,保證安全防火管理工作的落實。

6、對本廠的火災事故積極組織撲救,并負責查明火災原因,提出處理意見。

7、對本廠防火安全工作中的先進集體和個人給予及時表揚和獎勵。

8、對本廠違反消防規章制度的集體或個人作出批評教育或行政處分的決定。

安全生產領導小組職責

安全生產領導小組是由企業的法定代表人(第一責任人)和企業的有關部門的負責人組成,其主要職責是:

1、全面負責企業安全生產管理工作。人人樹立“安全第一”的思想。

2、貫徹與落實上級各項安全生產工作方針、政策及指示。

3、建立安全規章制度,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,開展安全生產、安全管理、安全崗位職責及有關安全知識教育工作,提高職工安全意識及自我防范的能力。

4、執行“以防為主、防消結合”的消防工作方針,落實防火具體措施,杜絕在防火防爆區內動用明火與吸煙。及時消除火險隱患,實施安全生產檢查和監督,以防各類火災事故的發生。

5、企業安全領導小組組長兼任防火責任人,各車間主任兼任車間防火責任人,各班組長兼任班組防火責任人。

6、審查一切工程的設計文件和工程驗收及運轉工作,確保安全措施到位。

7、落實安全生產經費,并及時足額投入。

8、做好傷亡事故的調查和處理,提出防止事故的措施,并督促實施。

9、開展安全生產總結評比。

安全生產辦公室職責

認真貫徹執行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規和制度。在企業負責人和安全生產領導小組的領導下負責本單位的安全管理、監督工作。是企業安全領導小組的常設辦事機構。

1、負責組織制訂、修訂本企業安全衛生管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,并監督檢查執行情況。

2、參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監督,使其符合職業安全衛生技術要求。

3、負責鍋爐、壓力容器和特種設備的日常管理和大修工作。

4、負責組織安全生產大檢查,督促解決有關安全方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業現象、遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,并立即報告有關領導。

5、會同有關部門,對職工進行安全知識教育和培訓,組織新入廠工人的三級安全教育,配合上級部門搞好特種作業人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動。

6、負責抓好勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的計劃采購、管理、發放和使用的檢查工作。

7、負責生產、火災、爆炸等傷亡事故的匯總、統計上報工作,參與事故的調查分析和處理。

8、會同有關部門搞好企業職工安全衛生、健康和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

9、建立健全安全管理網絡,指導基層安全工作,定期召開安全專業人員會議,加強安全基礎建設。

應急救援指揮部職責

1、全面掌握事故發生后的現場情況,迅速起動應急救援預案,決定應急救援和處理。

2、根據安全應急救援預案,組織全企業有關力量,使應急救援隊伍全力投入現場救援。

3、協助事故現場指揮,進行現場應急救援工作。

4、向上級匯報、向友鄰單位通報情況,組織疏散周圍人員,減少傷亡與損失。

5、調查、分析事故的原因,或協助與配合上級派遣調查組開展調查。

6、落實整改措施,督促整改進度、驗收整改工作。

7、及時籌集后勤供給經費,保障救援的財物需求。

生產部門安全管理職責

1、認真貫徹執行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規和各項制度。積極完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。

2、組織指揮生產時,必須保證安全。如發現有違反安全生產管理制度的現象,要及時制止,必要時,通知生產廠長和安全管理部門。

3、生產中出現險情或發生事故時,要采取果斷措施予以排除。

4、生產調度要經常分析安全生產的狀況,及時掌握在生產中發生的各類事故情況,按事故管理制度的規定通知有關部門進行處理。

5、負責生產操作事故、設備事故的管理,參與有關重大事故的調查處理。

6、組織對本廠起重機械、壓力容器(包括氣瓶等)、安全裝置等生產設備的定期檢查校驗工作,并負責臺帳管理。

7、負責設備大修安全措施的編制和實施,確保安全檢修。

8、參加企業組織的安全生產大檢查,對發現的問題及時安排整

改。并參與各類事故的調查處理。

9、參與制定、修改安全技術規程和安全制度。

技術部門安全管理職責

1、認真貫徹執行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規和各項制度。積極完成廠安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。

2、在做好技術管理工作的同時,要做好安全生產管理工作。

3、負責編制各工種的操作規程和安全技術規程,并檢查執行情況,及時改進安全生產技術上存在的問題。

4、在進行設計、技術改造和提出技術措施的同時,要提出安全技術措施。

5、經常組織生產操作人員進行操作技術培訓考核與安全生產知識的教育。

6、經常深入現場,發現事故隱患,及時提出措施予以消除。

7、參加企業的安全檢查和有關事故的調查、分析,對安全事故要查明原因,并提出防范整改措施。

后勤部門安全管理職責

1、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準,積極配合與完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項任務。

2、認真做好食堂、浴室、醫務室、集體宿舍、倉庫的安全衛生工作,做好食堂飲食清潔衛生檢查,嚴防食物中毒。

3、組織定期體檢,認真做好職業病防治。

4、對工傷者進行搶救治療并提出鑒定性意見。

5、做好工業衛生、職業病防治的宣傳教育和督促檢查工作。

財務部門安全管理職責

1、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準,積極配合與完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。

2、在編制、季度財務計劃時,必須將安全技術、勞動保護措施費用納入財務計劃,??顚S谩?/p>

3、要監督勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業病防治費用的合理使用,沒有安全領導小組簽字同意的費用,不予報銷。

4、對已批準的安全技術措施項目費用,應及時配合有關部門檢查費用的支出情況。工會主席安全管理職責。

5、嚴格執行有關現金、有價證券和發票管理制度,確保安全。

車間安全員安全職責

1、車間安全員在車間主任領導下,負責車間的安全技術工作,協助車間主任貫徹上級有關安全生產的指示和規定,并監督檢查執行情況。

2、參加車間制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規程,并檢查執行情況。

3、負責編制車間安全技術措施計劃,并檢查執行情況。

4、搞好本車間職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執行情況。

5、排好本單位的“安全日”活動,經常組織防事故演習。

6、參加車間擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。

7、檢查落實各級動火措施,確保動火安全。

8、每天深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業,對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。

9、負責車間安全設施,防護器材、滅火器材和事故隱患管理,掌握車間塵毒情況,提出改進意見和建議。

10、參加車間各類事故的調查和處理,做好統計分析和上報工作。

11、對班組安全員進行業務指導。

質量檢驗部門安全管理職責

1、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、規定、制度和標準,積極配合與完成企業安全生產領導小組布置的安全生產各項任務。

2、制定化驗、分析的安全技術規程。

3、負責質量事故的管理工作。

4、對易燃易爆和烈性劇毒試劑建立專人保管制度,保證絕對安全。

5、對計量、試驗、化驗用精密儀器及貴重儀器應有專人保管并建立嚴格的領用制度。

倉庫安全管理職責

1、物品入庫嚴格按驗收要求核對進庫的物品規格、質量、危險標識和數量方可入庫。嚴格分類存放。

2、建立倉庫物資明細臺帳,做好出入庫登記,做到日清月結。

3、倉庫保管員應熟悉儲存物資的性能,劇毒品要嚴格按照規定,專庫存放,實現24小時監控和“五雙”制度管理。

4、各種危險物品都應有明顯的名稱及標識,按垛分別存放。配置必要的防火消防器材。

5、物品裝卸、搬運應做到輕裝輕放,嚴禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾倒和滾動,堆放整齊,保持走道暢通。

三級安全防火責任制

一、企業、車間、班組安全防火責任制

1、企業級防火職責

(1)、認真貫徹上級有關防火安全工作的法令、法規、制度,將防火安全納入生產管理計劃,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

(2)、根據實際情況制訂防火安全制度和操作規程,經常檢查,加強消防設備管理和防火安全的宣傳教育,聽取消防工作匯報。

(3)、定月定季組織全企業三防(防火、防爆、防毒)檢查,加強對各個生產部門中重要防火部位,庫房和火險性大的工種的安全防范,節日假要全面進行防火等項安全檢查,查出問題,并及時主持研究整改措施;處理火災隱患。

(4)、發生火災時組織和指揮職工群眾撲滅,并查明起火原因,及時處理。

(5)、支持車間和班組防火責任人的工作,對下面上報的請示、建議和措施要及時審批和處理。

(6)、做好獎懲工作,及時表彰在防火安全工作中做出成績的同志;及時處理無視規章制度、玩忽職守而造成重大火災事故的職工。

2、車間級防火責任人職責

(1)、認真貫徹落實有關防火工作的政策、法令、規章制度。執行企業制定的有關防火措施,把防火工作列入本部門議事程。

(2)、組織本部門職工學習防火安全知識,運用各種形式對職工進行防火教育,使職工在思想上確立起對防火工作重要性的認識。

(3)、組織消防員對本部門、各班組和有關庫房進行以防為主的防火安全檢查,查出隱患,應提出消除隱患的整改意見,報企業防火責任人,經批準后,要督促整改措施的落實。

(4)、如本部門發生火災,應組織力量撲滅,并保護好現場,配合安全領導小組查明原因后及時寫出書面報告,上報備案,同時要組織職工進行討論,認真吸取教訓。

3、班組級防火責任人職責

(1)、認真執行企業(廠)車間的各項防火制度,保管好消防器具設備,幫助車間提出消除隱患的改進措施。

(2)、負責組織班組職工在班前、班后、周末和節前對各防火部位進行檢查。嚴格管理火源、電源。發現火情隱患應及時向車間或企業防火責任人報告,以便火險隱患得到及時處理。

(3)、組織班組職工學習以防火為中心的各項防火安全知識和落實整改措施。

(4)、利用各種形式對班組職工進行防火宣傳教育,使職工在思想上始終保持防火警惕性。

二、車間、班組、職工安全防火責任制

1、車間主任安全防火責任制

(1)、在安全領導小組的領導下貫徹上級有關消防工作的指示精神。制訂本車間的防火安全措施,定期布置防火工作,檢查班組執行落實情

況。

(2)、經常給車間職工進行防火教育,將安全防火列入計劃、檢查、總結、評比等項工作中去。

(3)、車間要指定一名安全防火員負責安全防火工作。對車間存在的火災隱患要采取應急措施,并及時向廠負責防火的領導匯報。

(4)、對于有危害安全和違反消防規章的人與事,有權制止并報告幫領導作出嚴肅處理。

2、班組長安全防火責任制

(1)、班組長在車間主任的領導下,認真開展防火宣傳工作,經常檢查安全防火,做到安全生產無事故。

(2)、要經常對班組的同志進行安全防火常識教育,使每個成員懂得防火知識,提高防火警惕性,達到“三懂二會”(懂生產過程中的火災的危險、懂預防火災措施、懂撲救火災的辦法;會使用就近消防器材設備撲救火災的原則、會配合公安消防火警滅火)。

(3)、班組的安全防火員,要經常檢查本班組的安全防火工作,對發現火險隱患應及時向車間和廠部匯報,防范發生火災事故。

(4)、對配備的消防設備,要經常檢查、維修、保養,對損壞的防火設備要查找原因,并上報車間消防隊以便及時更換。

3、生產工人安全防火責任制

(1)、嚴格遵守安全領導小組、車間制訂的消防安全制度,熟悉消防安全注意事項,發現不安全因素及時解決,同時向領導匯報。

(2)、積極參加消防知識普及教育,開展消防安全宣傳,關心消防安全工作,協助小組長做好防火工作。

(3)、愛護消防安全裝置和消防器材。

(4)、班前班后檢查消防安全,下班后隨手切斷電源,清理場地,發現火險隱患立即報告,并迅速采取補救措施。

安全生產的要求

一、生產區內十四個不準

1、加強明火管理,防火、防爆區內,不準吸煙。

2、生產區內,不準帶進小孩。

3、禁火區內,不準無阻火器車輛行駛。

4、上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。

5、在班前、班上不準喝酒。

6、不準使用汽油等揮發性強的可燃液體擦洗設備、用具和衣物。

7、不按工廠規定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準進入生產崗位。

8、安全裝置不齊全的設備不準使用。

9、不是自己分管的設備、工具不準動用。

10、檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。

11、停機檢修后的設備,未徹底檢查,不準啟動。

12、不戴安全帶,不準登高作業。

13、腳手架、跳板不牢,不準登高作業。

14、石棉瓦上不固定好跳板,不準登石棉瓦作業。

二、操作工的六嚴格

1、嚴格進行交接班。

2、嚴格進行巡回檢查。

3、嚴格控制工藝指標。

4、嚴格執行操作票。

5、嚴格遵守勞動紀律。

6、嚴格執行有關安全規定。

三、防止違章動火六大禁令

1、沒有批準的動火證,任何情況嚴格禁止動火。

2、不與生產系統隔絕,嚴格禁止動火。

3、不進行清洗、置換合格,嚴格禁止動火。

4、不把周圍易燃消除,嚴格禁止動火。

5、不按時作動火分析,嚴格禁止動火。

6、沒有消防措施,無人監護,嚴格禁止動火。

四、進入容器、設備的八個必須

1、必須申請,并得到批準。

2、必須進行安全隔絕。

3、必須進行置換、通風。

4、必須按時間要求,進行安全分析。

5、必須配戴規定的防護用具。

6、必須在器外有人監護。

7、必須有搶救后備措施。

8、監護人員必須堅守崗位。

五、機動車輛七大禁令

1、嚴禁無證開車和無令開車(調度令)。

2、嚴禁酒后開車。

3、嚴禁超速開車。

4、嚴禁空檔溜車。

5、嚴禁設備帶病行車。

6、嚴禁人貨混載行車。

7、嚴禁超標(超高、超長、超量)裝載行車。

安全生產八安八險

以遵章守紀為安,以違章蠻干為險; 以謙虛謹慎為安,以逞強好勝為險; 以精力集中為安,以心神不定為險; 以勞保齊全為安,以麻痹大意為險; 以防微杜漸為安,以心存僥幸為險; 以現場整潔為安,以器具雜亂為險; 以事前預防為安,以事后搶救為險;

以嚴格要求為安,以松松垮垮為險。

第五篇:四個體系建設和“一崗雙責”

安全保證體系

落實安全生產“一崗雙責”制度

完善“四個體系”建設

為進一步加強項目部安全生產管理工作,提高安全生產目標管理責任意識,切實落實本項目各級領導和相關部門安全生產工作職責,保證四個體系建設有效運行,提高各級領導干部的安全生產意識、加強安全監管干部隊伍建設,依據公司及分局文件要求,結合項目部安全生產工作實際,逐級落實安全生產“一崗雙責”制度和完善“四個體系”建設。

一、充分認識推行“一崗雙責”的重要性和緊迫性

1、安全生產 “一崗雙責” 安全生產責任制,就是要建立健全項目部領導班子全員安全生產責任制,主要責任人負總責,其他副職領導既要履行分管業務工作職責,又要履行安全生產工作職責。嚴格按照“誰主管,誰負責”、“誰分管,誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,做好職責范圍內的安全生產工作。

2、推行“一崗雙責”安全生產責任制,是強化安全生產理念,實行最嚴格的安全生產監管制度,全面落實安全生產責任制。落實 “橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,明確項目部安全生產主體責任,建立和推行領導干部的“一崗雙責”制度,有效控制和減少生產安全事故的需要,提高工區、廠隊領導干部責任意識的需要,是實現“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產管理的需要。牢固樹立“抓發展必須抓安全,管生產必須管安全的理念”,認真履行工作職責,加大安全整治監管力度,推動項目部安全生產工作平穩過渡。

二、深化安全生產“四個體系”建設,推進項目部安全生產標準化建設進程

安全保證體系

深入貫徹落實科學發展觀,堅持“以人為本、安全至上、關注環境、預防污染、全員參與、杜絕違章、科學管理、持續改進”的E&OHS方針,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,把項目部發展建立在安全生產有可靠保障的基礎上,全面加強各級安全管理,健全規章制度,落實安全責任,提高安全管理技術水平,堅持依法依規生產經營,切實加強安全監管,強化各級安全生產主體責任落實和責任追究,促進項目部安全生產形勢持續穩定。不斷深化安全生產“四個體系”,完善建立以項目一把手為第一責任人的安全責任體系、建立以主管領導為責任人的安全生產實施體系、建立以總工程師為責任人的安全技術支撐體系、建立以安全總監為責任人的安全監督保障體系。逐級簽定安全生產責任書,堅持按規定召開安委會會議,嚴格項目領導現場輪流值班制度,保證安全費用有效投入和安全措施有效落實,建立嚴格有效的安全生產責任體系。

三、強化考核,確保安全生產管理實效性

1、項目部全體干部要嚴格按照“一崗雙責”的要求,盡職盡責,形成主要領導親自抓,分管領導分別抓,全體干部共同抓的良好局面,對于分工交叉的安全工作由相關領導共同負責。

2、建立健全安全生產目標管理考核制度,并將列入干部考核的主要內容,對安全生產不力,效能低下,安全生產目標考核不合格的實行“一票否決”。

3、嚴格執行“安全生產法”,對各安全生產領域的主要負責人因失職、失察、瀆職造成重大責任事故的將嚴肅追究有關責任人的責任,對負有領導責任和聯掛責任的黨政干部要通報批評,對各工區、廠隊有關責任人將依法嚴厲處罰。

盡管項目部在落實安全生產“一崗雙責”和強化安全生產“四個體系建設”工作中做了一些工作,但與公司及分局的要求還存在一

安全保證體系

定的差距。我們相信在今后管理中結合上級部門管理提升活動,制定有效的整改、提升措施,逐步完善和落實安全生產“一崗雙責”和四個體系”建設,在今后的體系建設和一崗雙責制度取得更大進步。

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