第一篇：安全責(zé)任怎樣落實(shí)到位

安全責(zé)任怎樣落實(shí)到位

——湖北堯治河化工股份公司堯治河磷礦

作為礦山安全管理人員，安全生產(chǎn)是永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任，說(shuō)到安全責(zé)任，一切都在管理、一切都在落實(shí)；管理決定著責(zé)任的落實(shí)，管理的力度也決定著落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，所有的安全隱患都時(shí)刻發(fā)生著變化，我們只有建立強(qiáng)大的安全防御體系，才能把安全隱患隔離出來(lái)、才能把這些安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，所以管理和安全防御體系決定著礦山企業(yè)的成敗。一，礦山工作的管理

1、安全專管人員的管理；安全專管人員是礦山企業(yè)的第一執(zhí)行者，只有加強(qiáng)對(duì)安全專管人員的管理才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。一是要加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)和技能，管理人員管理起來(lái)才能得心應(yīng)手。二是要有良好的組織紀(jì)律性，良好的組織紀(jì)律是安全生產(chǎn)工作的有力保障。

2、現(xiàn)場(chǎng)跟班管理；一是要做好隱患排查治理工作，包括設(shè)備設(shè)施、思想隱患等；建立安全工作臺(tái)賬，逐項(xiàng)檢查、登記、整改，并落實(shí)到位，形成一條龍不間斷管理。二要深入現(xiàn)場(chǎng)，糾正習(xí)慣性違章，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容、范圍、頻次、方法，制定現(xiàn)場(chǎng)檢查表，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格查處“三違”和超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)等行為。

3、班組長(zhǎng)配合工作的管理；一是要加大班組長(zhǎng)跟班力度；二是要加大對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)安全投入的管控。三是及時(shí)和班組長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)安排工作。

二．建立健全安全防御體系

1、加強(qiáng)安全文化宣傳防御體系

一要切實(shí)抓好從事礦山管理和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把全體人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一致，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。二要拓展思路，創(chuàng)新載體。通過(guò)形式多樣、豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使所有人員明確知道，什么行為是違章，什么習(xí)慣危機(jī)生命安全，從而嚴(yán)格自律，實(shí)現(xiàn)安全文化入腦入心。三要落實(shí)安全責(zé)任。要對(duì)照國(guó)家安全法律法規(guī)，明確自己的職責(zé)所在，自覺(jué)查找差距，強(qiáng)化整改。在做好安全生產(chǎn)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，針對(duì)不同的崗位和人群，有重點(diǎn)地抓好培訓(xùn)內(nèi)容，有效開(kāi)展安全治理，最大限度地減少和杜絕安全事故。

2、安全制度落實(shí)防御體系 著力強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。要抓住安全管理責(zé)任、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)裝備投入，建立落實(shí)“七項(xiàng)重點(diǎn)主體責(zé)任”：（1）健全完善單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）建立健全單位安全管理機(jī)構(gòu)，按要求配備合格安全管理人員；（3）建立并嚴(yán)格落實(shí)礦山礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度；（4）加強(qiáng)單位生產(chǎn)技術(shù)管理，配備工程技術(shù)專業(yè)人員，健全完善技術(shù)圖紙資料；（5）切實(shí)加強(qiáng)單位安全專業(yè)管理，地下礦山要不斷加強(qiáng)通風(fēng)、爆破、頂板、空區(qū)、地壓、機(jī)電設(shè)備和探排水等專業(yè)管理；露天礦山要不斷加強(qiáng)高陡邊坡、排土場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控；尾礦庫(kù)要不斷加強(qiáng)壩體穩(wěn)定性、筑壩和排洪設(shè)施監(jiān)測(cè)管理；（6）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查；（7）及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患，對(duì)查出的各類隱患要進(jìn)行登記報(bào)告，按照“五落實(shí)”（整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案），確保整改到位；建立完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。

3、安全考評(píng)量化防御體系

一是每月對(duì)安全管理人員當(dāng)月的跟班情況，現(xiàn)場(chǎng)管理。軟件登記、完成任務(wù)等綜合情況進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)月綜合情況考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)打分，與20%的績(jī)效工資掛鉤作為年底硬帳硬結(jié)的依據(jù)；每月的安全獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)當(dāng)月的管理情況當(dāng)月對(duì)賬。二是每一季度對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行量化考評(píng)，對(duì)跟班情況、人員管理、隱患排查、參加例會(huì)等情況逐一對(duì)賬，未達(dá)到要求的班組在全礦區(qū)通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)格的量化考評(píng)實(shí)物兌現(xiàn)不僅鼓舞了安全管理人員、班組長(zhǎng)的士氣，而且在安全管理人員，班組長(zhǎng)中也是個(gè)比攀，樹(shù)立典型的促進(jìn)工作。

4、安全投入保障防御體系

一是班組投入的生產(chǎn)設(shè)備要跟上，所有礦井實(shí)現(xiàn)機(jī)械作業(yè)，對(duì)一些老、舊、損壞的生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)淘汰更換，避免安全隱患的發(fā)生；二是對(duì)全員從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督投保，實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)責(zé)任。

總之，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，管理落實(shí)更是如此，只要有踏實(shí)的工作態(tài)度、過(guò)硬的工作作風(fēng)、不斷創(chuàng)新的工作思路，安全生產(chǎn)工作勢(shì)必跨上一個(gè)新臺(tái)階。

湖北堯治河化工股份有限公司堯治河磷礦

二0一一年六月十一六日

第二篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)五到位

安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位

一、必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

三、必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任。

四、必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。

六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

第三篇：《把責(zé)任落實(shí)到位》讀后感

近日，認(rèn)真地閱讀了《把責(zé)任落實(shí)到位》這本書。這本書針對(duì)單位職工的職業(yè)精神與價(jià)值觀念進(jìn)行了系統(tǒng)的討論，剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，積極提倡讓責(zé)任成為每個(gè)人日常生活的態(tài)度和工作習(xí)慣，是一本鼓勵(lì)人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，走向成功的難得的好書。

在這本書中，對(duì)責(zé)任做了非常精辟的闡釋，責(zé)任首先是一種與生俱來(lái)的伴隨著每一

個(gè)生命的使命，是每個(gè)人的行為準(zhǔn)則，是成就人生的基石。其次，責(zé)任是一種工作態(tài)度，人可以不偉大，但不能沒(méi)有責(zé)任心。一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人，才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的人。事實(shí)上，只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，首先會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可，失去別人對(duì)他的信網(wǎng)任，甚至失去自身的立命之本。

責(zé)任是工作的靈魂。沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。無(wú)論做什么工作，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，就會(huì)出色地完成任務(wù)。就會(huì)發(fā)揮自己的價(jià)值；反之，不能承擔(dān)起自己責(zé)任的人，就會(huì)懈怠自己的工作。對(duì)于我們檢察干警來(lái)說(shuō)，我們的責(zé)任是全心全意為人民服務(wù)，工作中就意味著(來(lái)源：好范文 http://www.tmdps.cn/）任何時(shí)候，都要把群眾利益放在第一位，心系百姓，讓自己的工作得民心、順民意，踏踏實(shí)實(shí)為民辦事，真真切切為民服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)督，公正監(jiān)督，文明監(jiān)督，不斷地鑄造“秉公執(zhí)法、廉潔自律”的檢察精神。

責(zé)任勝于能力。在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中，責(zé)任經(jīng)常被忽視，人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力。一個(gè)人能力強(qiáng)是件好事，但是，如果他不愿意付出，他就是一個(gè)不稱職的人。而一個(gè)愿意為事業(yè)全身心付出的人，即使能力稍遜一籌，也能作出重大貢獻(xiàn)。檢察系統(tǒng)不是所有的職能都需要高學(xué)歷、高能力，但所有的工作都需要高度的責(zé)任心、責(zé)任感。從這個(gè)意義來(lái)看，我們每個(gè)人，無(wú)論在那個(gè)崗位，都要看重自己的工作，進(jìn)而增強(qiáng)高度的責(zé)任感、使命感。一個(gè)對(duì)自己的工作有高度責(zé)任感的人，會(huì)花更多的時(shí)間去創(chuàng)新工作，他會(huì)得到更多人的信賴，更多地把握了掌控自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)和能力。一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)的人，更是對(duì)自己命運(yùn)負(fù)責(zé)的人。從這個(gè)角度來(lái)看，工作是為自己做的。

責(zé)任體現(xiàn)忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種職業(yè)的責(zé)任感，是對(duì)從事職業(yè)的敬業(yè)精神。一旦養(yǎng)成對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任感，我們即使面對(duì)逆境，也會(huì)鼓足勇氣；面對(duì)誘惑，也會(huì)不為所動(dòng)。我們選擇從檢之路，就是選擇一種與眾不同的生活方式——那將是屬于形形色色沒(méi)完沒(méi)了的案件，那將是屬于厚厚薄薄長(zhǎng)長(zhǎng)短短的案卷，那將是屬于長(zhǎng)城和橄欖枝構(gòu)成的神圣的檢徽。當(dāng)你被稱作檢察官，就必須一身正氣，兩袖清風(fēng)，心如止水，超然物外；當(dāng)你被稱作檢察官，就沒(méi)有勛章沒(méi)有綬帶，只有平凡和普通。是人民養(yǎng)育了我們，是檢察機(jī)關(guān)給了我們成長(zhǎng)的空間和成功的機(jī)遇。我們對(duì)黨和政府要常懷感恩之心，對(duì)檢察事業(yè)要無(wú)限忠誠(chéng)。即使工作遇到困難，要努力尋找解決問(wèn)題的方法、途徑，對(duì)目標(biāo)任務(wù)百折不撓。作為一名檢察官，要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位；要潔身自愛(ài)，自覺(jué)抵制各種形形色色的誘惑，拒腐防變；要精于法理，通于實(shí)務(wù)，具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力；要立足崗位，甘于奉獻(xiàn)，用公平染成國(guó)徽永不減褪的色彩，用正義織就雙劍永不松落的經(jīng)緯，用青春書寫檢察的不朽傳奇。

第四篇：把責(zé)任落實(shí)到位讀后感

讀《把責(zé)任落實(shí)到位》有感

“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書”，昨日，閱讀了《把責(zé)任落實(shí)到位》這本書。書的前言中第一句話就提到：“一個(gè)對(duì)企業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人，才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)任的人。”通讀全書后，使我更進(jìn)一步領(lǐng)略到：“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神，“責(zé)任”就是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。

在這本書中，對(duì)責(zé)任做了很是精辟的闡釋，分析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，積極倡導(dǎo)讓責(zé)任成為我們每個(gè)人日常的工作習(xí)慣，是一本激勵(lì)每個(gè)人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，走向成功的可貴的好書。更使我對(duì)“責(zé)任”和“責(zé)任感”有了更深刻的認(rèn)識(shí)。責(zé)任它是一種態(tài)度，在不同的領(lǐng)域就有不同的理解。在家，我們有為人子女，為人父母的責(zé)任。在社會(huì)，我們有承擔(dān)一個(gè)我國(guó)公民的責(zé)任，小到家庭，大到社會(huì)，我們都有不可推卸的責(zé)任，它對(duì)于我們的生活，工作，學(xué)習(xí)都有著不可估量的作用。

經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐結(jié)合書中所學(xué)，我將責(zé)任簡(jiǎn)單歸納為三類，即：對(duì)企業(yè)的對(duì)上負(fù)責(zé)；對(duì)員工的對(duì)下負(fù)責(zé)及對(duì)工作、家庭的對(duì)自己負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)的精神就是一種工作的態(tài)度，這種態(tài)度是我們就業(yè)的前提，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要依據(jù)。任何人都希望實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，那么就需要我們不分工作貴賤，不分事情大小，無(wú)論做什么事情都要投入百分之百的精力和熱情，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，這既是對(duì)自己，也是對(duì)企業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。

一個(gè)人工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。人不能逃避責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí)，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定一個(gè)人的工作成績(jī)，假如你熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄。我們?cè)诠ぷ髦校褪且逍选⒚鞔_的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮出自己的能力，克服困難完成工作。只有清楚地認(rèn)識(shí)和了解了自己的責(zé)任和職責(zé)，并承擔(dān)起自己的工作責(zé)任，那么工作就由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)，并從中享受到工作的樂(lè)趣和取得成績(jī)的快樂(lè)。

書中經(jīng)常提到“責(zé)任重于泰山”，這也是我們經(jīng)常講的一句話。員工的責(zé)任心，是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進(jìn)入企業(yè)后，便成為企業(yè)的一部分，企業(yè)要發(fā)展就必須協(xié)調(diào)引導(dǎo)好員工做好每一項(xiàng)工作，這就要加強(qiáng)員工對(duì)本職工作的責(zé)任心。《把責(zé)任落實(shí)到位》一書中談到了很多方法提高員工責(zé)任心的方法，結(jié)合讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)提高員工責(zé)任心最有效的方法可以歸納為以下四類：一是建立嚴(yán)格的工作流程。企業(yè)要保證員工盡職盡責(zé)，首先要對(duì)服務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的工作流程進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)。從每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)入手，把員工進(jìn)入工作崗位的第一步，到工作結(jié)束后的最后一步，都應(yīng)做出嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，工作都有可能出錯(cuò)，這就要求員工必須按規(guī)定完成所有工作，這樣員工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本職工作，員工自然就可以盡職盡責(zé)，那么管理也就會(huì)把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的問(wèn)題流程化；二是建立完善的監(jiān)督制度。第一步制定了工作流程，接下來(lái)就是要求員工按照流程及時(shí)正確的完成工作，這就必須有監(jiān)督制度。制度是條文性、沒(méi)有生命的東西，沒(méi)人監(jiān)督制度就形同虛設(shè)。企業(yè)要實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部，建立和完善監(jiān)督制度，部門內(nèi)有專人監(jiān)督，各部門之間互相監(jiān)督，在企業(yè)外部，做為服務(wù)（保運(yùn)檢維修）甲方行業(yè)，要支持服務(wù)業(yè)主的監(jiān)督作用，讓干部、員工的責(zé)任心在工作期間時(shí)刻處于警惕狀態(tài)，不敢出現(xiàn)絲毫松懈；三是思想教育，教化人心。員工的責(zé)任心是處于對(duì)工作的熱愛(ài)和忠誠(chéng)。一個(gè)員工熱愛(ài)忠于他的本職工作，就會(huì)盡心盡力，發(fā)揮自己最大的潛力投入到工作中，會(huì)把工作當(dāng)成是一種需要、一種享受。這種對(duì)工作的熱愛(ài)同時(shí)也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工，這樣才能與廣大員工達(dá)成共識(shí)，還需要向員工宣傳，使之在員工心中扎根，讓每位員工都對(duì)公司產(chǎn)生信心，堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好；四是為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯。人是應(yīng)該生活在希望里，有目標(biāo)才有動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)該讓每位員工都看到希望，工作中感到溫暖，公司通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)或外部學(xué)習(xí)，使員工認(rèn)識(shí)到公司在為我的人生道路指明方向，我在公司工作一天，不只是為公司創(chuàng)造了一天的效益，也是自己向人生目標(biāo)又靠近了一步。今天我或許只是公司一名普通的員工，通過(guò)公司這段時(shí)間的工作，明天我或許就是一名優(yōu)秀的經(jīng)理、一名專業(yè)的、稱職的工作能人?? 即使明天我離開(kāi)了公司，但在公司工作的這段經(jīng)歷是可以讓我受益終生的。

責(zé)任不是靠嘴說(shuō)的，它最終還是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，通過(guò)讀《把責(zé)任落實(shí)到位》這本書，也使我更加倍感覺(jué)到做為一名保運(yùn)、檢維修企業(yè)預(yù)算人員肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，想要真正把工作干好、把責(zé)任落實(shí)到位，推動(dòng)我們企業(yè)持續(xù)發(fā)展，就必須在今后的各項(xiàng)工作中做到精通業(yè)務(wù)，熟悉本職工作；實(shí)事求是，真實(shí)反映情況；吃苦耐勞，工作干在平時(shí)。牢固樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，用實(shí)際行動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來(lái)履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，真正做到“對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、對(duì)自己”負(fù)責(zé)，通過(guò)企業(yè)平臺(tái)更好地實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、展現(xiàn)自我價(jià)值。

2012年04月10日

第五篇：《把責(zé)任落實(shí)到位》讀后感

《把責(zé)任落實(shí)到位》讀后感

讀完這本書有一種“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書”的感覺(jué)，使我對(duì)“責(zé)任”和“責(zé)任感”有了更深刻的認(rèn)識(shí)。責(zé)任它是一種態(tài)度，在不同的領(lǐng)域就有不同的理解。在家，我們有為人子女，為人父母的責(zé)任;在社會(huì)，我們有承擔(dān)一個(gè)我國(guó)公民的責(zé)任，小到家庭，大到社會(huì)，我們都有不可推卸的責(zé)任，它對(duì)于我們的生活，工作，學(xué)習(xí)都有著不可估量的作用。

責(zé)任是每個(gè)員工的第一行為準(zhǔn)則，是成就人生的基石，一個(gè)對(duì)企業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé)任的人，才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的人。它對(duì)于我們的生活，工作，學(xué)習(xí)都有著不可估量的作用。從大道理說(shuō)，“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神，從小的方面來(lái)講，“責(zé)任”就是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。

對(duì)企業(yè)而言，它就是一種工作態(tài)度，是我們就業(yè)的前提，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要依據(jù)。任何人都希望實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，那么就需要我們：工作不分貴賤，事情不分大小，無(wú)論做什么事情都要投入百分之百的精力和熱情，這既是客戶負(fù)責(zé)，對(duì)自己，也是對(duì)公司負(fù)責(zé)，總之就是必須要有高度的責(zé)任感。

把責(zé)任落實(shí)到位，是提高員工辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要表現(xiàn)。俗話說(shuō)得好：在企業(yè)中，時(shí)間就是金錢，時(shí)間的長(zhǎng)短與成本成正比，所用時(shí)間越長(zhǎng)，成本越高，那么企業(yè)的盈利就越少，因此，從企業(yè)的角度看，把責(zé)任落實(shí)到位是明智的決策。有責(zé)任感的人，要有承擔(dān)壓力和風(fēng)險(xiǎn)的魄力，并從中積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才有機(jī)會(huì)去承擔(dān)更大的責(zé)任。有責(zé)任感的人，要嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也要盡全力去幫助別人，在企業(yè)中，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的力量，而不是個(gè)人力量，也只有團(tuán)隊(duì)的力量可以讓企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。

責(zé)任不是靠嘴巴承擔(dān)的，它最終還是要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，那么就應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任感，而強(qiáng)烈的責(zé)任感源于我們平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們都要敢于為我們我一言一行負(fù)責(zé)，使責(zé)任成為我們生活的一中習(xí)慣，人人都有責(zé)任。

“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。可以說(shuō)一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來(lái)自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來(lái)，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。因?yàn)樨?zé)任最終要靠行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，那么就應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任感，而強(qiáng)烈的責(zé)任感源于我們平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們要敢于為我們我言行負(fù)責(zé)，使責(zé)任成為我們生活的習(xí)慣。人人都有責(zé)任意識(shí)，人人都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，那么無(wú)論是社會(huì)，是國(guó)家，還是企業(yè)，就真正的“活”了。