第一篇：公司落實黨管安全責任“三到位”

安全是企業(yè)永恒的主題，落實黨管安全責任是各級黨組織參與企業(yè)管理、保障企業(yè)安全發(fā)展的有效載體。今年，集團公司黨委明確將黨管安全作為黨建工作的一項重要內容，對黨組織發(fā)揮政治、思想、組織和群眾工作優(yōu)勢，保障企業(yè)科學、安全和健康發(fā)展提出了更高的要求。作為集團第一發(fā)展引擎，公司秉持“虛功實做、管事頂用”的黨建工作原則，通過系統(tǒng)的梳理完善、整章建制和搭建平臺，建立了黨管安全六大責任體系，探索出一條符合企業(yè)安全管理實際，將黨的領導與行政管理有機結合的黨管安全工作方法。

公司準確把握黨管安全工作定位，將落實黨管安全責任作為黨組織參與企業(yè)安全管理的有效途徑，以著重解決黨管安全管什么、怎么管為突破口，按照把握“虛功實做，管事頂用，拾遺補缺”一個原則；突出“抓好班子、帶好隊伍、管好思想、建好體系”四個重點；強化“政治、組織保障、督促引導、安全教育、監(jiān)督檢查、領導協(xié)調”六大責任的總體工作思路，建立健全黨管安全工作機制，通過深入扎實地開展“安全狀況分析會”、“安全生產(chǎn)專題民主生活會”、“安全專題會議”三個專題會，以及“黨員安全示范崗”、“黨員安全責任區(qū)”、“班組安全教育”三項主題活動，構建了黨政工團齊抓共管的網(wǎng)絡架構，促進了黨管安全工作責任的有效落實。通過“參與、制度、落實”三到位，實現(xiàn)了黨組織凝聚力、保障力、融入力的顯著提升。

參與到位

黨組織的凝聚力有效提升

以黨員為主體，發(fā)揮先鋒模范作用。公司注重發(fā)揮黨員示范帶頭作用，開展了黨員安全示范崗及黨員一幫一或一幫多結隊聯(lián)?；顒?，劃分了黨員責任區(qū)，共設立了170個黨員安全示范崗，創(chuàng)建了1340個黨員安全責任區(qū)。通過黨員帶頭上標準崗、干標準活，帶動身邊職工實現(xiàn)自?；ケ＃_創(chuàng)了責任區(qū)黨員無事故、職工作業(yè)無違章、設備無故障、安全培訓有保障的良好局面。

以基層黨支部為主體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。公司建立健全了各支部安全管理制度，將基層黨支部書記設立為安全主要負責人，協(xié)助區(qū)隊長抓好安全教育和管理。通過開展安全警示教育活動，引導職工認真吸取事故教訓，嚴守安全操作規(guī)程。同時，公司黨委以簡單、易記、實用為準則，對243個操作崗位的應知應會內容進行提煉，再由基層黨支部組織全員學習，確保每一名職工對本崗位或工種的安全警示語牢記于腦、理解于心、固化于行，促進了干部職工整體安全意識的提高。

以群監(jiān)員為主體，發(fā)揮安全督查作用。目前，公司已經(jīng)建立健全了三級群監(jiān)組織，生產(chǎn)一線的每個班組都至少配備了一名群監(jiān)員。為充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，公司一方面落實培訓計劃，加強對群監(jiān)員的業(yè)務培訓，另一方面以制度形式，對其職責與待遇做出明確規(guī)定，提高了群監(jiān)員查隱患、反“三違”的積極性和主動性，規(guī)范了班組的日常管理。

以團員為主體，發(fā)揮青年突擊隊作用。為進一步規(guī)范青安崗活動，公司團委制定下發(fā)了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》，對青安崗的職責、任務、各項制度等做出了硬性規(guī)定。各級青安崗組織以“三級”安全承諾為載體，全面開展了查找低標準、老毛病、壞習慣和臨時觀；狠抓反麻痹思想、松懈情緒、“三違”行為和各類事故；全面推行當班無事故、操作無違章、巡查無漏洞、身邊無事故的“四查、四反、四無”活動，充分發(fā)揮了青年監(jiān)督崗員的突擊隊作用。

制度到位

黨組織的保障力顯著提升

建立安全風險評估預警體系。在公司黨委的積極推動下，公司以切合實際、簡單易行、管事頂用為原則，建立健全了安全風險評估預警體系和管理機制，其核心是通過公司、二級單位、廠隊車間逐級進行安全風險采集、分析、上報，對安全風險進行分析評估，有針對性地制定防范措施，通過紅、黃、橙三級預警防控，實現(xiàn)一級對一級的安全風險層級反應和警示，確保在班組做到一風險、一措施、一責任人，達到對未來潛在風險及不確定條件下安全隱患的有效防范，形成全方位、全角度的風險預知和預控，為持久性的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

建立班組危險預知預防機制。班組危險預知預防機制明確規(guī)定，各班組在開班前會時，班組長要對當天作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程以及班組成員存在的危險因素進行分析評估、辨識確認，對可能引發(fā)事故的隱患采取相應措施進行控制，把安全注意事項明確告知工作人員并進行簽字確認。交接班時，要嚴格遵守“口對口、手對手、你不來、我不走”的交接班制度，并把上班次遇到的問題和解決辦法、注意事項及采取的措施等相互告知，做好記錄。通過班組危險預知預防機制的嚴格落實，保證了班與班之間安全防范措施的有效銜接。

建立班組智慧管理模式。2011年底，公司黨委牽頭，啟動實施了“三維一體”班組智慧管理模式建設項目，旨在通過安全教育培訓、安全監(jiān)督檢查與風險預知預控，實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的班組安全管理目標；通過設備生命周期管理減少設備故障率，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性；通過加強材料和能源消耗基礎臺帳建設，有效控制班組生產(chǎn)成本；通過有效監(jiān)控班組工作質量和工程質量，進一步促進公司基礎管理和信息化水平，力爭樹立煤炭行業(yè)新標桿。該項目的啟用，必將對夯實企業(yè)安全管理基礎起到有力的助推。

落實到位

黨組織的融入力顯著提升

公司基層單位認真落實黨管安全責任，結合各自特點，創(chuàng)造性地開展黨管安全工作，涌現(xiàn)出許多亮點。

井工一礦黨委樹立了對安全工作“積極管、主動管、盡責管、管到位”的思想，大力推進“四述”管理法的落地生根。通過事故案例教育、安全大討論、職工培訓教育等途徑，督促干部職工按章指揮、規(guī)范操作，保證了員工100%持證上崗。該礦還為職工印制發(fā)放了“白國周班組管理法”、“職工十項權利”、“員工應知應會”、崗位危險源辨識、崗位安全紅線等安全宣傳小手冊，便于職工隨身攜帶，隨時學習，形成了富有特色的“口袋文化”。礦黨委以創(chuàng)建世界一流智能安保型數(shù)字化礦山為核心，積極發(fā)揮黨員先鋒作用，通過連續(xù)100個日夜的奮戰(zhàn)，建成了全國一流的井下安全避險“六大系統(tǒng)”，礦井整體安全保障能力得到大幅提升。

安家?guī)X露天礦黨委以開好“三個專題會”為重點，加強安全風險評估預警和班組預知預控體系建設，積極尋找管理短板、薄弱環(huán)節(jié)，提出預警和改進措施，收到了良好效果。2012年1月28日，該礦職工在巡視中發(fā)現(xiàn)北幫1330干道西段發(fā)生長約40米、寬度6cm的裂縫及時上報，礦黨委及時召開安全狀況分析會進行研究，認為北幫局部邊坡不穩(wěn)定，有可能發(fā)生滑坡，立即啟動了安全風險評估程序，于2月1日以一級安全風險進行了預警，上報了公司黨政、安監(jiān)局，并積極配合公司現(xiàn)場勘察，制定啟動了應急預案，為公司有效避免事故的發(fā)生爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

露天設備維修中心黨委從建立健全工作制度和流程入手，充分發(fā)揮基層黨組織在安全管理中的政治、宣傳和組織優(yōu)勢，著力構建黨員定點承包安全網(wǎng)絡、班組長安全管控網(wǎng)絡、群眾安全監(jiān)督檢查等五個網(wǎng)絡，提出“SI”安全改善計劃。各黨支部從安全理念、安全思想、安全意識、安全制度、安全行為、安全規(guī)范、安全環(huán)境等各方面不斷提高員工的綜合素質和防范意識，有效地降低了維修安全風險，實現(xiàn)了安全管理“三無”控制目標，各種設備完好率和可用率創(chuàng)歷年最好水平。

第二篇：安全責任怎樣落實到位

安全責任怎樣落實到位

——湖北堯治河化工股份公司堯治河磷礦

作為礦山安全管理人員，安全生產(chǎn)是永恒的主題，也是我們永遠的責任，說到安全責任，一切都在管理、一切都在落實；管理決定著責任的落實，管理的力度也決定著落實的標準，所有的安全隱患都時刻發(fā)生著變化，我們只有建立強大的安全防御體系，才能把安全隱患隔離出來、才能把這些安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，所以管理和安全防御體系決定著礦山企業(yè)的成敗。一，礦山工作的管理

1、安全專管人員的管理；安全專管人員是礦山企業(yè)的第一執(zhí)行者，只有加強對安全專管人員的管理才能保證各項工作任務的完成。一是要加強安全知識的學習，熟悉和掌握各崗位應知應會的安全知識和技能，管理人員管理起來才能得心應手。二是要有良好的組織紀律性，良好的組織紀律是安全生產(chǎn)工作的有力保障。

2、現(xiàn)場跟班管理；一是要做好隱患排查治理工作，包括設備設施、思想隱患等；建立安全工作臺賬，逐項檢查、登記、整改，并落實到位，形成一條龍不間斷管理。二要深入現(xiàn)場，糾正習慣性違章，加強過程監(jiān)控。切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，要落實現(xiàn)場安全檢查的內容、范圍、頻次、方法，制定現(xiàn)場檢查表，落實責任人，嚴格查處“三違”和超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)等行為。

3、班組長配合工作的管理；一是要加大班組長跟班力度；二是要加大對班組長對安全投入的管控。三是及時和班組長溝通協(xié)調安排工作。

二．建立健全安全防御體系

1、加強安全文化宣傳防御體系

一要切實抓好從事礦山管理和從業(yè)人員的安全培訓。通過學習培訓，把全體人員的思想和行動統(tǒng)一致，進一步提高安全生產(chǎn)意識。二要拓展思路，創(chuàng)新載體。通過形式多樣、豐富多彩的安全教育活動，使所有人員明確知道，什么行為是違章，什么習慣危機生命安全，從而嚴格自律，實現(xiàn)安全文化入腦入心。三要落實安全責任。要對照國家安全法律法規(guī)，明確自己的職責所在，自覺查找差距，強化整改。在做好安全生產(chǎn)規(guī)定動作的同時，結合單位實際，針對不同的崗位和人群，有重點地抓好培訓內容，有效開展安全治理，最大限度地減少和杜絕安全事故。

2、安全制度落實防御體系 著力強化企業(yè)主體責任落實。要抓住安全管理責任、安全技術管理、安全生產(chǎn)技術裝備投入，建立落實“七項重點主體責任”：（1）健全完善單位領導負責制為核心的單位安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度；（2）建立健全單位安全管理機構，按要求配備合格安全管理人員；（3）建立并嚴格落實礦山礦領導下井帶班制度；（4）加強單位生產(chǎn)技術管理，配備工程技術專業(yè)人員，健全完善技術圖紙資料；（5）切實加強單位安全專業(yè)管理，地下礦山要不斷加強通風、爆破、頂板、空區(qū)、地壓、機電設備和探排水等專業(yè)管理；露天礦山要不斷加強高陡邊坡、排土場監(jiān)測監(jiān)控；尾礦庫要不斷加強壩體穩(wěn)定性、筑壩和排洪設施監(jiān)測管理；（6）切實加強企業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查；（7）及時排查治理安全生產(chǎn)隱患，對查出的各類隱患要進行登記報告，按照“五落實”（整改措施、責任、資金、時限和預案），確保整改到位；建立完善“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，著力提高企業(yè)本質安全水平和事故防范能力。

3、安全考評量化防御體系

一是每月對安全管理人員當月的跟班情況，現(xiàn)場管理。軟件登記、完成任務等綜合情況進行考評，當月綜合情況考評現(xiàn)場打分，與20%的績效工資掛鉤作為年底硬帳硬結的依據(jù)；每月的安全獎勵根據(jù)當月的管理情況當月對賬。二是每一季度對班組長實行量化考評，對跟班情況、人員管理、隱患排查、參加例會等情況逐一對賬，未達到要求的班組在全礦區(qū)通報批評。嚴格的量化考評實物兌現(xiàn)不僅鼓舞了安全管理人員、班組長的士氣，而且在安全管理人員，班組長中也是個比攀，樹立典型的促進工作。

4、安全投入保障防御體系

一是班組投入的生產(chǎn)設備要跟上，所有礦井實現(xiàn)機械作業(yè)，對一些老、舊、損壞的生產(chǎn)設備及時淘汰更換，避免安全隱患的發(fā)生；二是對全員從業(yè)人員進行監(jiān)督投保，實現(xiàn)零風險負擔責任。

總之，安全生產(chǎn)工作是一項常抓不懈的工作，管理落實更是如此，只要有踏實的工作態(tài)度、過硬的工作作風、不斷創(chuàng)新的工作思路，安全生產(chǎn)工作勢必跨上一個新臺階。

湖北堯治河化工股份有限公司堯治河磷礦

二0一一年六月十一六日

第三篇：強化責任三到位 突出重點抓落實

強化責任三到位 突出重點抓落實

市工商局在接到市委辦《關于認真組織學習習近平同志〈關鍵在于落實〉重要講話的通知》后，結合工作實際，緊緊圍繞市委、市政府“抓重點、提效能、求突破、惠民生”的工作目標，堅持“宣傳到位、責任到位、督導到位”的工作思路，切實加快各項工作任務落實。

一是宣傳到位。在接到通知后，立即組織干部職工學習《關鍵在于落實》講話精神，在全系統(tǒng)開展了“抓落實需要我做什么”大討論活動，要求每名職工認真對照“十要十不準”要求，查找自己工作中的不足，加以改正，真正把上級的各項政策落到實處，切實做一名合格的政策執(zhí)行者，在全系統(tǒng)營造了人人講落實的輿論氛圍。

二、責任到位。結合近期重點工作，明確各部門的工作責任。一是服務地方經(jīng)濟發(fā)展。圍繞中心，服務大局，繼續(xù)優(yōu)化服務，創(chuàng)新措施，為更好地服務于“半島藍色經(jīng)濟區(qū)”建設,促進城市經(jīng)濟又好又快發(fā)展,我局立足本職，在充分調研的基礎上，結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，出臺了《**市工商局關于進一步發(fā)揮職能助推**城市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的實施意見》?！兑庖姟窂拈T檻準入、優(yōu)化服務、營造市場環(huán)境等方面出臺了三十三項優(yōu)惠政策。努力促進**城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。牽頭責任單位：企業(yè)注冊局。二是深化流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，為百姓營造安全健康的消費環(huán)境。認真貫徹落實《食品安全法》，鞏固完善食品監(jiān)管“四制”建設，圍繞“一票通”制度的推行、食品安全追溯應用系統(tǒng)錄入、流通環(huán)節(jié)食品安全放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）創(chuàng)建等重點工作，強化措施，不斷加強食品業(yè)戶的動態(tài)監(jiān)管。在鞏固完善“食品安全示范縣”和省市級“食品安全示范店”的創(chuàng)建成果的基礎上，在全市 1

所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品安全放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）”的創(chuàng)建活動，通過規(guī)范制度建設、加強現(xiàn)場督導等措施，以點帶面，狠抓落實，為我市食品安全提供了有力保障。牽頭責任單位：市場監(jiān)管局。三是“商標強企富民”，積極幫助企業(yè)實施商標戰(zhàn)略。棲霞企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，市場競爭力較弱，商標發(fā)展相對滯后，我局把發(fā)展商標戰(zhàn)略作為我們服務企業(yè)的一個重要著力點。組織人員深入企業(yè)，開展商標注冊和馳名、著名商標創(chuàng)建情況調研活動，對32戶重點爭創(chuàng)企業(yè)進行實地走訪和指導，制定梯次發(fā)展、分類指導和跟蹤培育發(fā)展規(guī)劃。圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，把培育支柱產(chǎn)業(yè)、扶持新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)確定為商標發(fā)展主攻方向，采取提前介入、上門宣傳、解答咨詢、幫扶指導等措施，加大爭創(chuàng)力度，幫助6戶企業(yè)申報山東省著名商標，現(xiàn)材料以準備齊全待審。根據(jù)**實際，對“牙山黑山羊”“**大櫻桃”進行調研，準備建議相關單位申報地理標志商標。牽頭責任單位：市場監(jiān)管局。四是整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。不斷加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入開展專項整治，嚴厲打擊假冒偽劣商品，盡職盡責保護消費者合法權益。不斷拓寬執(zhí)法辦案領域，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，努力構建長效監(jiān)管機制，運用高科技的手段，實現(xiàn)高效能的監(jiān)管。責任單位：公平交易局及各工商所。五是加強工商干部隊伍建設。結合省局“學習型工商建設年活動”，加強教育培訓，提高隊伍素質，深化黨風廉政建設，狠抓精神文明建設和政風行風建設，推進工商行政管理工作邁上新臺階。牽頭責任單位：人事政工科。

三、督導到位。為保證重點工作的落實，我局推行追蹤督查工作制，對重點工作目標任務的執(zhí)行、管理、反饋和考核實行一體化督導檢查，提高工作目標落實的效率和效能，保證重要目標工作的實現(xiàn)。將目標考核作為促進各部門全面

履行職責的重要手段，根據(jù)市局和市委市政府下達的主要工作目標及中心工作，擬定下達各科所考核指標。以市局年初確定的各項重點工作任務、文件規(guī)定需要落實的事項、各項會議、通知安排辦理的事項、局領導批示、交辦的事項、機關工作作風及行為規(guī)范以及其他需要督查督辦事項為重點，督查隊通過日常跟蹤、專項檢查、半年抽查、年終考核等方式，對目標實施情況進行監(jiān)督管理，加強督促、督導、督辦，確保政令暢通。

第四篇：安全生產(chǎn)主體責任五落實五到位

安全生產(chǎn)五落實五到位

一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。

二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。

三、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

第五篇：XX公司安全生產(chǎn)“五落實五到位“責任體系制度（范文）

XXX公司安全生產(chǎn)“五落實五到位”

責任體系制度

為認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，確保安全生產(chǎn)，制定安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”制度如下：

第一條：必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。

主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。主要負責人對安全生產(chǎn)工作負有的職責包括：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。

按照“黨政同責”的要求，黨組織書記要和主要負責人共同對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作承擔領導責任，也要抓安全、管安全，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責。

建立統(tǒng)一領導、科學指揮的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急聯(lián)動機制，每半年召開一次黨政聯(lián)席會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)重大政策措施、重點工作和重要事項，作出決策部署。黨組織書記和主要負責人，每半年組織開展1次全面的安全生產(chǎn)檢查活動，同時，督促副職每季度組織開展1次分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)檢查活動。

第二條：必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。

按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責。

領導班子成員中，主要負責人對安全生產(chǎn)負總責，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，既要對具體分管業(yè)務工作負責，也要對分管領域內的安全生產(chǎn)工作負責，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產(chǎn)工作責任。副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產(chǎn)工作領導責任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)工作實行具體領導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任，副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。

第三條：必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

成立安全生產(chǎn)委員會，加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負責人擔任，以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，促進安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調進行，提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成，主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)重大問題。

建立完善安委會例會制度，每季度召開1次安委會會議，切實發(fā)揮安委會研究部署、組織協(xié)調、監(jiān)督檢查、督促落實安全生產(chǎn)工作的作用。

第四條：必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

設置安全生產(chǎn)管理機構，具體負責安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時，配齊配強專兼職安全生產(chǎn)管理人員。鼓勵安全生產(chǎn)管理人員考取注冊安全工程師職業(yè)資格證書，可適當外聘注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。

第五條：必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

建立相應的監(jiān)督考核機制，強化安全生產(chǎn)目標管理，細化績效考核標準，并嚴格履職考核和責任追究，確保責任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機構及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核，定期向黨組織書記、主要負責人及領導班子、業(yè)績考核部門報告考核結果，并與業(yè)績考核和獎懲、晉升制度掛鉤。報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、隱患排查治理情況等內容。

第六條：必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責、責任范圍和考核標準等內容，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，并建立配套的考核機制，確保責任制落實到位。

年初制定安全生產(chǎn)投入計劃，足額提取安全生產(chǎn)費用，加大技術裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓等方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，依法參加工傷保險，積極參加安全生產(chǎn)責任保險，改善和提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，確保安全生產(chǎn)。

加強企業(yè)安全素質教育和安全文化建設，積極倡導和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓教育，未經(jīng)培訓不得上崗。

主要負責人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓并持證上崗。

堅持隱患自查自報自改，建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)設備設施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改，對重大隱患要做到整改責任、資金、措施、時限和預案“五落實”，并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強重大危險源管理，落實各項防控措施。嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設要求，積極開展達標活動，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)本質安全水平。重視職業(yè)病防控，按規(guī)定為勞動者創(chuàng)造符合國家法律法規(guī)要求的環(huán)境和條件。定期對工作場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，向勞動者如實告知職業(yè)病危害真實情況，提供符合國家標準要求的職業(yè)病防護用品。定期組織職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門申報職業(yè)病危害項目，自覺接受監(jiān)督檢查。

按照規(guī)定制定科學有效、操作性強的事故應急預案，及時改進完善預案。儲備足夠的應急救援物資，定期開展應急演練并進行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告，啟動應急預案，組織有效處置，防止延誤救援、擴大災害。