第一篇:“五到位”落實“兩個責任”
“五到位”落實“兩個責任”
為深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,貫徹落實好黨風廉政建設主體責任和監督責任,十師一八三團黨委對照總書記“三嚴三實”要求,扎實推進黨風廉政建設和自身反腐敗建設,通過“五個到位”工作模式,提升“兩個責任”落實力度,層層分解任務、傳導責任,實現圖標式分責、鏈條式傳導、網格式覆蓋和倒逼式追責,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。切實把落實“兩個責任”放在心上、扛在肩上、抓在手上,做到守土有責、守土盡責。
組織專題學習,提高認識到位。一八三團黨委高度重視,召開專門會議組織專題學習,要求領導干部統一思想,深化認識,完善反腐倡廉宣教工作格局。開展了“每月一主題、月月有活動”的黨風廉政教育活動,切實提高廉潔教育的針對性和有效性,營造風清氣正的發展環境,切實擔負起各自的責任,求真務實、真抓實干,努力建設一支過硬的干部隊伍。
實行三級約談,傳導責任到位。按照“黨委約談班子成員、黨委約談各支部主要負責人、紀委約談領導干部及部門負責人”的三級約談機制,逐級進行約談,層層交清責任,實行鏈條式傳導,確保責任傳導不漏人員、不漏部門。對工作中發現問題較多、群眾來信來訪反映較多、民主測評滿意度較低、違紀違法案件較多的單位和部門,約談相關領導干部,提出嚴肅批評,并責令整改到位。
轉變作風建設,理論調研到位。團黨委班子成員按照要求分別撰寫了如何落實“兩個責任”的調研文章。從貫徹落實“兩個責任”的重要性、緊迫性,黨組要立足全局,把主體責任切實擔當起來,加強對紀檢部門落實監督責任的領導和支持等方面分別進行了全面闡述。通過調研及撰寫調研文章,使黨委班子進一步明確了各自的職責、工作的思路及實施的方法等,為推動“兩個責任”的落實提供了理論基礎。
開展“三述”活動,黨內監督到位。各基層單位主要負責人每季度要向分管領導匯報單位開展工作情況,每年單位領導干部要從“遵紀守法、廉潔自律、作風建設”3個層面剖析自己的表現及認識,通過自己找、組織點、群眾提的方式,認真起草修改,形成高質量的“三述”報告,引導各級領導干部和部門負責人進一步認清“一把手”的特殊地位和重要作用,并將“三述”結果作為干部素質評估、業績評定和選拔任用的重要依據,引領和帶動廣大黨員干部共同創建風清氣正的政治生態。牢固樹立監督者必須受監督的理念,始終堅持把強化自身監督放在與強化法律監督同等重要的位置來抓。規范權力運行,建立權力清單,規范工作流程。明確了每項權力行使的依據及責任人、責任部門,各部門明確了各自職責范圍內的權力。健全并嚴格執行本單位“三重一大”決策制度,強化對各項工作、各個環節的督促檢查,重點圍繞重大問題決定、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用領導班子集體決策,持之以恒加強作風建設,對于暴露的問題,早發現、早提醒、早解決。
細化分解責任,制度考核到位。由團黨委牽頭,對黨委主體責任和紀委監督責任進行了細化分解,逐項確立了工作規范、工作依據和工作記錄,明確了每項任務的責任領導和責任干部,并按照黨委主體責任和紀委監督責任鏈條式傳導、倒逼式追責圖進行問責,責任傳導到位、路徑清晰,形成黨委積極負責不松手、黨委書記自覺盡責不甩手、班子成員及各(站、連)負責人主動擔責不縮手的工作局面。
(作者單位:十師一八三團)
第二篇:五落實五到位
必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
企業安全生產責任體系五落實五到位規定
一、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
二、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
三、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
四、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
五、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
第三篇:五落實五到位
“五個全覆蓋”,即
1、“黨政同責”全覆蓋;
2、“一崗雙責”全覆蓋;
3、“三個必須”(管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)全覆蓋;
4、政府主要負責人擔任安委會主任全覆蓋;
5、各級安監部門向同級組織部門通報安全生產情況全覆蓋。
“五落實、五到位”,即: 領導機構人員落實、責任體系監管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預警防范措施落實、安全宣傳教育落實,做到單位主要負責人認識到位、安全生產責任主體履職到位、日常管理與階段性監督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監控到位。
第四篇:五落實五到位
關于安全生產《五落實五 到位》的具體規定
為認真貫徹落實國家安全監管總局《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》(安監總辦〔2015〕27號),進一步健全安全生產責任體系,強化企業安全生產主體責任落實,確保安全生產,根據相山區、渠溝鎮安委會《關于扎實推進“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產體系建設的通知》的要求,制定如下安全生產體系:
第一條:必須落實“黨政同責”,要求董事長、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,必須高度重視安全生產工作、親自動手抓安全生產工作,切實有效的加強和改進安全生產工作,保證安全生產工作有人統一部署、指揮、推動、督促。
主要負責人對安全生產工作負有的職責包括:建立、健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故等。
第二條:必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
按照“一崗雙責”、“管行業必須管安全,管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確所有人員在安全生產方面所應承擔的職責。
領導班子成員中,主要負責人對安全生產負總責,其他班子成員落實安全生產“一崗雙責”,既要對具體分管業務工作負責,也要對分管領域內的安全生產工作負責,始終做到把安全生產與其他業務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產工作責任。
副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產工作領導責任,分管安全生產工作的副職協助主要負責人對安全生產工作實行具體領導;其他副職協助主要負責人做好分管業務范圍內的安全生產工作,支持分管安全生產工作副職的工作,對分管業務范圍內的安全生產工作負領導責任,副職每季度至少組織開展1次分管業務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實隱患整改責任,督促隱患和問題整改。
第三條:必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
成立安全生產委員會,加強對安全生產工作的統一領導和組織協調。安全生產委員會主任由主要負責人擔任,以提高安全生產工作的執行力,促進安全生產與企業其他各項工作的同步協調進行,提高安全生產工作的決策效率。安全生產委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成,主要職責是定期分析企業安全生產形勢,統籌、指導、督促企業安全生產工作,研究、協調、解決安全生產重大問題。
第四條:必須落實安全管理力量,設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
設置安全生產管理機構,具體負責安全生產管理工作,對安全生產工作予以保障。同時,配齊配強專兼職安全生產管理人員。
第五條:必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
建立相應的監督考核機制,強化安全生產目標管理,細化績效考核標準,并嚴格履職考核和責任追究,確保責任制的有效落實。安全生產管理機構及專職安全生產管理人員要定期對安全生產情況進行監督考核,定期向主要負責人及領導班子、業績考核部門報告考核結果,報告主要包括企業安全生產總體狀況、安全生產責任制落實情況、隱患排查治理情況等內容。
第六條:必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,堅持“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確企業所有人員在安全生產方面所應承擔的職責、責任等內容,把安全責任落實到崗位、落實到人頭,并建立配套的考核機制,確保責任制落實到位。年初制定安全生產投入計劃,足額提取安全生產費用,加大技術裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓等方面的資金投入,改善安全生產條件,提高安全生產水平,確保安全生產。
加強企業安全素質教育和安全文化建設,積極倡導和培育健康、文明、和諧的安全生產價值觀,使安全生產成為企業和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓教育,未經培訓不得上崗。主要負責人、專業安全管理人員、特種作業人員參加專門培訓并持證上崗。
堅持隱患自查自報自改,建立健全并嚴格執行企業負責人現場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度,及時發現設備設施安全隱患和生產過程中的違法違規行為。對發現的隱患和問題要立即整改,對重大隱患要做到整改責任、資金、措施、時限和預案“五落實”,并報行業主管部門和安全監管部門備案。加強重大危險源管理,落實各項防控措施。嚴格按照《企業安全生產標準化基本規范》及行業安全生產標準化建設要求,積極開展達標活動,實現崗位達標、專業達標和企業達標,提高企業本質安全水平。
按照規定制定科學有效、操作性強的事故應急預案,及時改進完善預案。儲備足夠的應急救援物資,定期開展應急演練并進行效果評估。發生事故要及時向行業主管部門和安全監管部門報告,啟動應急預案,組織有效處置,防止延誤救援、擴大災害。
淮北市國茂燃氣有限公司 2015年10月10日
第五篇:安全生產主體責任五落實五到位
安全生產五落實五到位
一、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
二、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
三、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
四、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
五、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。