第一篇：五落實、五到位情況匯報

昌平礦業(yè)公司二二一團煤礦安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”工作總結(jié)

昌平礦業(yè)公司221煤礦 2015年7月3日

昌平礦業(yè)公司二二一團煤礦安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”工作總結(jié)

為進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理，提高礦井管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢良好狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定不斷提高，堅定把曠工生命安全擺在第一位，樹立“零死亡”理念，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核，確保礦井安全生產(chǎn)，礦井根據(jù)《關(guān)于進一步明確兵團煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”基本要求的通知》（兵煤監(jiān)局﹝2015﹞21號）文件建立健全了礦井有關(guān)“五落實五到位”的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將落實情況匯報如下：

一、“五落實”情況

1、根據(jù)文件要求礦井編制完成《新疆昌平礦業(yè)有限責任公司二二一煤礦安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”管理規(guī)定》（221煤礦礦發(fā)〔2015〕13號）文件，文件詳細說明了“黨政同責、一崗雙責”在企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的必要性。明確了礦各級黨政領(lǐng)導干部與礦各部門在礦井安全生產(chǎn)中的工作職責，全面履行安全生產(chǎn)工作職責和大力支持安全生產(chǎn)工作，嚴格落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求。文件同時強調(diào)了責任追究，明確了礦井安委會成員在礦井安全生產(chǎn)工作中所承擔的領(lǐng)導責任。

2、為了加強礦井的安全生產(chǎn)工作，礦井“一崗雙責”管理制度中明確規(guī)定了礦井各級領(lǐng)導班子成員在礦井日常的安全生產(chǎn)工作中的工作職責及責任制，為礦井今后的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

3、根據(jù)文件要求，我礦成立了以礦長、書記為安委會主任的安委會組織機構(gòu)《關(guān)于成立新疆昌平礦業(yè)有限責任公司二二一煤礦安委會組織機構(gòu)的通知》（221煤礦礦發(fā)〔2015〕12號）文件。

4、為進一步提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢良好狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定不斷提高，在今年1月成立礦井安全生產(chǎn)管理機構(gòu)《關(guān)于成立新疆昌平礦業(yè)有限責任公司二二一煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的通知》（221煤礦礦發(fā)〔2015〕1號）文件，按照相關(guān)文件要求配齊礦井安全管理人員，現(xiàn)階段礦井安全管理人員持證18人，安全員4人，特殊工種人員持證58人。

5、根據(jù)文件要求，我礦井根據(jù)礦井實際情況編制了礦井安全生產(chǎn)報告制度，本制度明確規(guī)定了對礦井安全工作情況匯報程序分為即時、定期二種形式。即時匯報：由礦井當班的跟班干部、班組長對當班井下各點的安全生產(chǎn)情況及時向礦調(diào)度室及當天的值班干部進行匯報。定期匯報：由單位負責人按每日、每周、每月定期向公司董事會、業(yè)績考核部門匯報礦井的安全生產(chǎn)信息，主要包括：安全、設(shè)備可靠性、生產(chǎn)情況和建設(shè)情況。

二、“五到位”情況

1、根據(jù)文件要求，礦井安全部門在2015年2月初編制完成了礦井各級領(lǐng)導崗位人員職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制，責任制內(nèi)對礦井現(xiàn)階段地面及井下所有工種的崗位責任制進行了明確，同時在對員工進行培訓時對每一位員工的崗位要求進行了培訓。

2、責任書的簽訂，根據(jù)文件要求礦井成立了以礦長、書記為礦安委會主任的礦井安委會組織機構(gòu)。安委會主任與礦井所有領(lǐng)導班子成員及外委施工單位的負責人層層簽訂了安全目標管理責任書。礦井安委會成員及部門負責人與礦井施工班組及個人進行了簽訂。安全目標管理責任書的簽訂有效的加強了礦井的安全管理工作，增強了員工之間的“聯(lián)保、互保”。同時增強了施工班組及個人的安全意識。

3、為了加強礦井安全生產(chǎn)管理，使每一位干部之中都能將礦井安全生產(chǎn)工作放在第一位，夯實礦機安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)礦井長治久安，有效的控制和杜絕礦井事故的發(fā)生，在年初編制完成了本單位的安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲制度。制度中明確規(guī)定了礦井本年度的安全目標及礦井安全生產(chǎn)獎懲標準。

4、安全生產(chǎn)費用的提取及使用情況。根據(jù)礦井實際生產(chǎn)原煤能力，礦井預計2015年度投入安全專項資金135萬元，維簡投入提取72萬元，安全專項資金使用計劃共計207萬元。安全專項資金主要用于礦井的“一通三防”、“六大系統(tǒng)”建設(shè)、購買輔助救護隊儀器裝備、井下質(zhì)量標準化達標建設(shè)及人員的安全培訓費用。

5、年度安全培訓計劃，年初礦井安全部門根據(jù)礦井的實際情況編制了礦井2015年度人員安全培訓計劃，培訓人員主要包括礦井安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、新工人。培訓課程主要有：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)各項管理制度及崗位人員操作規(guī)程、煤礦開采安全、職業(yè)病防治及井下應急處置、自救互救。

6、“三崗人員”現(xiàn)階段礦井安全生產(chǎn)管理人員持證18人，特殊工種持證58人，礦井主要負責人已取得礦長資格證、礦長安全資格證等相關(guān)證件。

7、根據(jù)礦井實際情況編制完成礦井“四最四強化”工作措施及方案。方案及措施中成立了領(lǐng)導小組，并進行計劃分工，嚴格按照“四最四強化”內(nèi)容做好礦井安全生產(chǎn)工作，要把追求“零死亡”作為最崇高的理念、礦長要把保護曠工生命安全、追求“零死亡”作為最神圣的職責、礦工要做自己生命的主任，把追求“零死亡”作為最強烈的意識和自覺行為、產(chǎn)煤地區(qū)各級黨委政府和安全監(jiān)管監(jiān)察部門要把追求“零死亡”作為最過硬的業(yè)績。同時要強化礦長下井帶班、強化礦井瓦斯監(jiān)測、強化停產(chǎn)撤人、強化對礦長的考核。

8、根據(jù)礦井實際情況編制了安全生產(chǎn)應急救援預案與礦井災害預防與處理計劃。計劃與預案中明確了礦井應急預案的組織體系、發(fā)生各項災害事故的可能行、應急指揮部人員各部門人員的職責、將礦井的各項災害進行了響應分級，明確報告程序、事故的預防與預警、預防措施、各項災害事故的處理、人員的自救互救、等內(nèi)容，為保障礦井人員的生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。礦井計劃在今年“安全生產(chǎn)月”活動期間進行應急救援演練活動。為了更好的加強礦井災害預防與處理，有效的減少礦井災害損失，保障礦工的生命財產(chǎn)安全，今年3月18日我礦與新疆維吾爾自治區(qū)礦山救護基地簽訂了礦山救護技術(shù)服務協(xié)議。

昌平礦業(yè)公司221煤礦

2015年7月3日

第二篇：五落實五到位

必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定

一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任。

二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。

三、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

第三篇：五落實五到位

“五個全覆蓋”，即

1、“黨政同責”全覆蓋;

2、“一崗雙責”全覆蓋;

3、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;

4、政府主要負責人擔任安委會主任全覆蓋;

5、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。

“五落實、五到位”，即: 領(lǐng)導機構(gòu)人員落實、責任體系監(jiān)管職責落實、安全管理制度落實、安全保障和預警防范措施落實、安全宣傳教育落實，做到單位主要負責人認識到位、安全生產(chǎn)責任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。

第四篇：五落實五到位

關(guān)于安全生產(chǎn)《五落實五 到位》的具體規(guī)定

為認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號），進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)相山區(qū)、渠溝鎮(zhèn)安委會《關(guān)于扎實推進“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的通知》的要求，制定如下安全生產(chǎn)體系：

第一條：必須落實“黨政同責”，要求董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任。

主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。

主要負責人對安全生產(chǎn)工作負有的職責包括：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。

第二條：必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。

按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責。

領(lǐng)導班子成員中，主要負責人對安全生產(chǎn)負總責，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，既要對具體分管業(yè)務工作負責，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔負起相應的安全生產(chǎn)工作責任。

副職按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任，副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。

第三條：必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

成立安全生產(chǎn)委員會，加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負責人擔任，以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，促進安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調(diào)進行，提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成，主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

第四條：必須落實安全管理力量，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體負責安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時，配齊配強專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

第五條：必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

建立相應的監(jiān)督考核機制，強化安全生產(chǎn)目標管理，細化績效考核標準，并嚴格履職考核和責任追究，確保責任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核，定期向主要負責人及領(lǐng)導班子、業(yè)績考核部門報告考核結(jié)果，報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。

第六條：必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應承擔的職責、責任等內(nèi)容，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，并建立配套的考核機制，確保責任制落實到位。年初制定安全生產(chǎn)投入計劃，足額提取安全生產(chǎn)費用，加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓等方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。

加強企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設(shè)，積極倡導和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓教育，未經(jīng)培訓不得上崗。主要負責人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓并持證上崗。

堅持隱患自查自報自改，建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改，對重大隱患要做到整改責任、資金、措施、時限和預案“五落實”，并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強重大危險源管理，落實各項防控措施。嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，積極開展達標活動，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

按照規(guī)定制定科學有效、操作性強的事故應急預案，及時改進完善預案。儲備足夠的應急救援物資，定期開展應急演練并進行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告，啟動應急預案，組織有效處置，防止延誤救援、擴大災害。

淮北市國茂燃氣有限公司 2015年10月10日

第五篇：一.公司落實五落實五到位匯報doc

一、“五落實”、“ 五到位”情況匯報

1、根據(jù)文件要求公司修訂完成《安全生產(chǎn)責任責任制》明確了各級黨政領(lǐng)導干部與各部門在安全生產(chǎn)中的工作職責，全面履行安全生產(chǎn)工作職責和大力支持安全生產(chǎn)工作，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求。

2、為了加強公司安全生產(chǎn)工作，《安全生產(chǎn)責任責任制》明確規(guī)定了各級領(lǐng)導班子成員在日常的安全生產(chǎn)工作中的工作職責及責任制，“一崗雙責”為今后的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

3、根據(jù)要求，我公司成立了以廠長為安委會主任的安委會組織機構(gòu)

4、為進一步提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢良好狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定不斷提高，公司成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全科，用文件發(fā)布。按照要求配齊安全員 2人，特殊工種人員持證 3人。

5、根據(jù)要求，我公司明確規(guī)定了對工廠安全工作情況匯報程序分為即時、定期二種形式。

即時匯報：由當班的跟班干部、班組長對當班各點的安全生產(chǎn)情況及時向當天的值班干部進行匯報。定期匯報：由單位負責人按每周、每月定期向公司董事會匯報工廠的安全生產(chǎn)信息，主要包括：安全、設(shè)備可靠性、生產(chǎn)情況和建設(shè)情況。

二、“五到位”情況

1、安全責任到位

根據(jù)要求，公司在 2015 年 初按照安全生產(chǎn)法修訂編制 完成了各級領(lǐng)導崗位人員、職能機構(gòu)、崗位安全生產(chǎn)責任制，同時在對員工進行培訓時對每一位員工的崗位要 求進行了培訓。

安委會主任與 所有領(lǐng)導班子成員人層層簽訂了安全目標管理責任書。安委會成員及部門負責人與班組及個人進行了簽訂。安全目標管理責任書的簽訂有效的加強了公司安全管理工作，增強了員工之間的“聯(lián) 保、互保”。同時增強了施工班組及個人的安全意識。

為了加強公司安全生產(chǎn)管理，使每一位干部都 能將安全生產(chǎn)工作放在第一位，夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)長治久安，有效的控制和杜絕事故的發(fā)生，在年初編制完成了本單位的安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲制度。制度中明確規(guī)定了本的安全目標及安全生產(chǎn)獎懲標準。

2、安全投到位

安全生產(chǎn)費用的提取及使用情況。根據(jù)公司實際生 產(chǎn)能力，預計 2015 投入安全專項資金 20萬 元，安全專項資金主要用于安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)，人員的安全培訓費用，隱患整改，勞保用品等。

3、安全培訓到位

安全培訓計劃，年初安全部門根據(jù)公司的 實際情況編制了公司 2015 安全培訓計劃，培訓人 員主要包括安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、新工人。培訓課程主要有：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)各項管理制度及崗位人員操作規(guī)程、樹脂生產(chǎn)安全、職業(yè)病防治 及應急處置、自救互救。

4、安全管理到位 領(lǐng)導帶班 安全員跟班 設(shè)備管理

5、應急救援到位

根據(jù)實際情況編制了安全生產(chǎn)應急救援預案與 災害預防與處理計劃。計劃與預案中明確了應急預 案的組織體系、發(fā)生各項災害事故的可能行、應急指揮部人 員各部門人員的職責、將各項災害進行了響應分級，明確報告程序、事故的預防與預警、預防措施、各項災害事 故的處理、人員的自救互救、等內(nèi)容，為保障人員的生 命財產(chǎn)安全提供了有力保障。計劃在今年“安全生產(chǎn)月” 活動期間進行應急救援演練活動。為了更好的加強災害 預防與處理，有效的減少災害損失，保障職工的生命財 產(chǎn)安全，今年公司與縣救護隊簽訂了救護技術(shù)服務協(xié)議。

廣德吉利涂料科技有限公司

2015 年 7 月 5 日