第一篇：車輛管理中心落實黨管安全六大責任月度工作總結(jié)

車輛管理中心落實黨管安全六大責任月度工作總結(jié)

安全是企業(yè)生存的基石，也是黨建工作的“連心線”，為了使黨管安全六大責任得到實效，車輛管理中心全面貫徹落實公司黨管安全的工作精神，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，圍繞車隊的安全運輸、文明服務、質(zhì)量提升，不斷加強組織領導、安全教育、談心溝通、安全督導、監(jiān)督檢查等安全責任，堅持把“落實黨管安全責任”作為黨組織一項重要工作來抓，這一階段通過抓安全文化建設、深化安全理念宣傳教育，規(guī)范了職工的安全行為；通過抓班組建設，進一步明確了安全責任的主體是職工，安全管理的基礎在班組，取得了初步成效。

一、學習黨管安全文件，明確黨管安全責任

中心開展“落實黨管安全六大責任”活動分兩個階段實施，分別是學習實踐階段和正式開展階段，力求通過這兩個階段形成具有車輛管理中心特色的“落實黨管安全六大責任”工作流程和制度，使黨員干部和群眾完全明確黨管安全的責任。

中心把學習實踐階段定在7月、8月兩個月內(nèi)，按照公司關于進一步加強和規(guī)范落實黨管安全六大責任，充分發(fā)揮黨團組織在安全生產(chǎn)中作用的有關規(guī)定，中心于6月30日下發(fā)文件并要求各支部利用中心組學習、班組學習等各種方式學習文件內(nèi)容，明確黨管安全責任，按照文件要求把前兩個月作為試行階段，在學習的基礎上不斷開展和落實黨管安全六大責任。

二、利用有效載體推進落實黨管安全責任

1、建立黨員責任區(qū)，安全示范崗，加強黨員與職工在安全生產(chǎn)中的聯(lián)系

中心黨委下設五個黨支部65名黨員，各支部黨員分區(qū)建立了黨員責任區(qū)，并成立了黨員安全示范崗，開展了黨員身邊無事故活動，對區(qū)域內(nèi)的“三違”人員建立臺賬進行幫扶教育，始終堅持“四不放過原則”。以小車二隊黨員示范崗最有效果，采取了嚴格要求堅持一日三檢工作機制，保持了不漏點、不漏餐、車輛干凈衛(wèi)生、維護車隊的安全高效運行。通過各項活動的開展促進廣大黨員主動了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，對身邊的“三違”現(xiàn)象及時制止，確保責任區(qū)黨員身邊無事故、職工作業(yè)無違章、設備無故障、安全培訓有保障。

2、落實安全狀況分析會制度，有針對性地采取安全管理措施

中心一直堅持安全狀況分析會每月召開一次，重點研究分析干部職工隊伍思想狀況、安全責任意識、安全活動開展情況等，并歸納近期職工違章行為的原因和種類，挖掘“隱性三違”，尋找管理短板、薄弱環(huán)節(jié)，提出預警和改進措施。

3、狠抓職工培訓，落實安全教育責任

中心建立了中心、車隊、班組三級培訓機制，把提高培訓質(zhì)量作為培訓工作的重點，增強培訓針對性和實效性。中心各級黨組織主要負責人是本組織的安全教育的第一責任人，在每月制定的黨建思想政治工作計劃中，結(jié)合階段性工作實際及安全工作重點確立教育主題。

4、發(fā)揮團組織在安全管理中的作用，做到齊抓共管 中心黨委加強對共青團組織的領導，指導、支持他們圍繞安全生產(chǎn)開展形式多樣、富有特色的活動，從不同角度、不同渠道履行黨管安全責任。一是規(guī)范青安崗員的管理，健全青安崗員隊伍，落實津貼待遇和工作考核。崗員每班匯報一次，查找安全隱患、提出合理化建議并進行自我評價。二是堅持經(jīng)常性開展團內(nèi)的小型活動，如如本月團委組織開展了安全演講賽對職工進行安全教育。

5、開展班組警示教育活動強化安全意識

中心按照公司確立的“安全為天，生命至尊”的企業(yè)安全理念，不斷細化安全工作，從基層班組抓起，要求各班組要開展“三個一”和“六必講”。并利用這兩個月時間開展了“三違”專項治理活動，全面查找“低標準、老毛病、壞習慣、臨時觀”，并進行職工安全心理和安全行為教育；在8月份各崗位人員利用集體和自學形式學習了《崗位安全警示語》中有關內(nèi)容。

中心黨委通過兩個月的時間，試行開展了黨管安全六大責任，從而完善了工作流程和制度，目前各項工作已進入狀態(tài)。

二○一一年八月二十四日

第二篇：公司落實黨管安全責任“三到位”

安全是企業(yè)永恒的主題，落實黨管安全責任是各級黨組織參與企業(yè)管理、保障企業(yè)安全發(fā)展的有效載體。今年，集團公司黨委明確將黨管安全作為黨建工作的一項重要內(nèi)容，對黨組織發(fā)揮政治、思想、組織和群眾工作優(yōu)勢，保障企業(yè)科學、安全和健康發(fā)展提出了更高的要求。作為集團第一發(fā)展引擎，公司秉持“虛功實做、管事頂用”的黨建工作原則，通過系統(tǒng)的梳理完善、整章建制和搭建平臺，建立了黨管安全六大責任體系，探索出一條符合企業(yè)安全管理實際，將黨的領導與行政管理有機結(jié)合的黨管安全工作方法。

公司準確把握黨管安全工作定位，將落實黨管安全責任作為黨組織參與企業(yè)安全管理的有效途徑，以著重解決黨管安全管什么、怎么管為突破口，按照把握“虛功實做，管事頂用，拾遺補缺”一個原則；突出“抓好班子、帶好隊伍、管好思想、建好體系”四個重點；強化“政治、組織保障、督促引導、安全教育、監(jiān)督檢查、領導協(xié)調(diào)”六大責任的總體工作思路，建立健全黨管安全工作機制，通過深入扎實地開展“安全狀況分析會”、“安全生產(chǎn)專題民主生活會”、“安全專題會議”三個專題會，以及“黨員安全示范崗”、“黨員安全責任區(qū)”、“班組安全教育”三項主題活動，構(gòu)建了黨政工團齊抓共管的網(wǎng)絡架構(gòu)，促進了黨管安全工作責任的有效落實。通過“參與、制度、落實”三到位，實現(xiàn)了黨組織凝聚力、保障力、融入力的顯著提升。

參與到位

黨組織的凝聚力有效提升

以黨員為主體，發(fā)揮先鋒模范作用。公司注重發(fā)揮黨員示范帶頭作用，開展了黨員安全示范崗及黨員一幫一或一幫多結(jié)隊聯(lián)?；顒?，劃分了黨員責任區(qū)，共設立了170個黨員安全示范崗，創(chuàng)建了1340個黨員安全責任區(qū)。通過黨員帶頭上標準崗、干標準活，帶動身邊職工實現(xiàn)自保互保，開創(chuàng)了責任區(qū)黨員無事故、職工作業(yè)無違章、設備無故障、安全培訓有保障的良好局面。

以基層黨支部為主體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。公司建立健全了各支部安全管理制度，將基層黨支部書記設立為安全主要負責人，協(xié)助區(qū)隊長抓好安全教育和管理。通過開展安全警示教育活動，引導職工認真吸取事故教訓，嚴守安全操作規(guī)程。同時，公司黨委以簡單、易記、實用為準則，對243個操作崗位的應知應會內(nèi)容進行提煉，再由基層黨支部組織全員學習，確保每一名職工對本崗位或工種的安全警示語牢記于腦、理解于心、固化于行，促進了干部職工整體安全意識的提高。

以群監(jiān)員為主體，發(fā)揮安全督查作用。目前，公司已經(jīng)建立健全了三級群監(jiān)組織，生產(chǎn)一線的每個班組都至少配備了一名群監(jiān)員。為充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，公司一方面落實培訓計劃，加強對群監(jiān)員的業(yè)務培訓，另一方面以制度形式，對其職責與待遇做出明確規(guī)定，提高了群監(jiān)員查隱患、反“三違”的積極性和主動性，規(guī)范了班組的日常管理。

以團員為主體，發(fā)揮青年突擊隊作用。為進一步規(guī)范青安崗活動，公司團委制定下發(fā)了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》，對青安崗的職責、任務、各項制度等做出了硬性規(guī)定。各級青安崗組織以“三級”安全承諾為載體，全面開展了查找低標準、老毛病、壞習慣和臨時觀；狠抓反麻痹思想、松懈情緒、“三違”行為和各類事故；全面推行當班無事故、操作無違章、巡查無漏洞、身邊無事故的“四查、四反、四無”活動，充分發(fā)揮了青年監(jiān)督崗員的突擊隊作用。

制度到位

黨組織的保障力顯著提升

建立安全風險評估預警體系。在公司黨委的積極推動下，公司以切合實際、簡單易行、管事頂用為原則，建立健全了安全風險評估預警體系和管理機制，其核心是通過公司、二級單位、廠隊車間逐級進行安全風險采集、分析、上報，對安全風險進行分析評估，有針對性地制定防范措施，通過紅、黃、橙三級預警防控，實現(xiàn)一級對一級的安全風險層級反應和警示，確保在班組做到一風險、一措施、一責任人，達到對未來潛在風險及不確定條件下安全隱患的有效防范，形成全方位、全角度的風險預知和預控，為持久性的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

建立班組危險預知預防機制。班組危險預知預防機制明確規(guī)定，各班組在開班前會時，班組長要對當天作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程以及班組成員存在的危險因素進行分析評估、辨識確認，對可能引發(fā)事故的隱患采取相應措施進行控制，把安全注意事項明確告知工作人員并進行簽字確認。交接班時，要嚴格遵守“口對口、手對手、你不來、我不走”的交接班制度，并把上班次遇到的問題和解決辦法、注意事項及采取的措施等相互告知，做好記錄。通過班組危險預知預防機制的嚴格落實，保證了班與班之間安全防范措施的有效銜接。

建立班組智慧管理模式。2011年底，公司黨委牽頭，啟動實施了“三維一體”班組智慧管理模式建設項目，旨在通過安全教育培訓、安全監(jiān)督檢查與風險預知預控，實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的班組安全管理目標；通過設備生命周期管理減少設備故障率，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性；通過加強材料和能源消耗基礎臺帳建設，有效控制班組生產(chǎn)成本；通過有效監(jiān)控班組工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，進一步促進公司基礎管理和信息化水平，力爭樹立煤炭行業(yè)新標桿。該項目的啟用，必將對夯實企業(yè)安全管理基礎起到有力的助推。

落實到位

黨組織的融入力顯著提升

公司基層單位認真落實黨管安全責任，結(jié)合各自特點，創(chuàng)造性地開展黨管安全工作，涌現(xiàn)出許多亮點。

井工一礦黨委樹立了對安全工作“積極管、主動管、盡責管、管到位”的思想，大力推進“四述”管理法的落地生根。通過事故案例教育、安全大討論、職工培訓教育等途徑，督促干部職工按章指揮、規(guī)范操作，保證了員工100%持證上崗。該礦還為職工印制發(fā)放了“白國周班組管理法”、“職工十項權(quán)利”、“員工應知應會”、崗位危險源辨識、崗位安全紅線等安全宣傳小手冊，便于職工隨身攜帶，隨時學習，形成了富有特色的“口袋文化”。礦黨委以創(chuàng)建世界一流智能安保型數(shù)字化礦山為核心，積極發(fā)揮黨員先鋒作用，通過連續(xù)100個日夜的奮戰(zhàn)，建成了全國一流的井下安全避險“六大系統(tǒng)”，礦井整體安全保障能力得到大幅提升。

安家?guī)X露天礦黨委以開好“三個專題會”為重點，加強安全風險評估預警和班組預知預控體系建設，積極尋找管理短板、薄弱環(huán)節(jié)，提出預警和改進措施，收到了良好效果。2012年1月28日，該礦職工在巡視中發(fā)現(xiàn)北幫1330干道西段發(fā)生長約40米、寬度6cm的裂縫及時上報，礦黨委及時召開安全狀況分析會進行研究，認為北幫局部邊坡不穩(wěn)定，有可能發(fā)生滑坡，立即啟動了安全風險評估程序，于2月1日以一級安全風險進行了預警，上報了公司黨政、安監(jiān)局，并積極配合公司現(xiàn)場勘察，制定啟動了應急預案，為公司有效避免事故的發(fā)生爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

露天設備維修中心黨委從建立健全工作制度和流程入手，充分發(fā)揮基層黨組織在安全管理中的政治、宣傳和組織優(yōu)勢，著力構(gòu)建黨員定點承包安全網(wǎng)絡、班組長安全管控網(wǎng)絡、群眾安全監(jiān)督檢查等五個網(wǎng)絡，提出“SI”安全改善計劃。各黨支部從安全理念、安全思想、安全意識、安全制度、安全行為、安全規(guī)范、安全環(huán)境等各方面不斷提高員工的綜合素質(zhì)和防范意識，有效地降低了維修安全風險，實現(xiàn)了安全管理“三無”控制目標，各種設備完好率和可用率創(chuàng)歷年最好水平。

第三篇：車輛管理中心在“警示三月行”開展黨管安全情況

車輛管理中心關于在“警示三月行”開展

黨管安全活動的推進情況和總結(jié)

按照公司的要求和部署，車輛管理中心黨委在“警示三月行”活動中積極開展了黨管安全活動，切實履行了黨管安全責任，充分發(fā)揮了政治上、思想上和組織上的優(yōu)勢，為中心“警示三月行”活動的有序開展提供了強力的保障，現(xiàn)將車輛管理中心在“警示三月行”活動中開展黨管安全的推進情況和取得的成績及其所建立的長效機制匯報如下：

一、積極宣傳動員，通過各種途徑落實黨管安全責任 按照公司要求，中心黨委首先進行宣傳動員，在中心3月3日召開的“警示三月行“動員大會上，中心黨委書記及中心主任助理向黨員干部、群監(jiān)員、青安崗及其他參會代表傳達了集團公司及平朔公司“警示三月行”會議精神及中心的活動安排，就黨管安全進行了重點部署，明確指出活動主題“銘記教訓、防范事故”，活動內(nèi)容以開展警示教育活動、反思活動、安全檢查等為主，同時加強開展黨員爭創(chuàng)活動，發(fā)揮黨員帶頭作用，加大宣傳教育力度，激發(fā)群眾力量；在“警示三月行”活動過程中中心黨委及各基層黨支部按照中心會議安排部署情況積極開展個各項黨管安全活動。

1、強化基層組織，開展各項安全教育

首先各支部按要求積極開展了安全案例警示教育活動，并要

求黨小組利用“三會一課”開展各種交通事故案例分析，并利用黨員聯(lián)系群眾的方式，黨員向群眾講述交通事故案例，教育和引導職工認真吸取經(jīng)驗教訓，嚴格遵守安全和操作規(guī)程，不斷增強職工的自保、互保、聯(lián)保意識；各班組利用班前班會時間圍繞班組“六必講” 開展班組安全管理自查自糾活動，規(guī)范班組日常管理，在警示三月行活動中，積極開展“四查、四反、四無”活動，以建立安全型班組為目標，結(jié)合自身及基層安全管理中存在的不足和問題，制定了具體改進措施，從而強化了思想、制度和組織上的保障。

2、召開安全會議，落實黨管安全責任

中心利用安全專題會議，于3月16日召開了全生產(chǎn)專題民主生活會和安全狀況分析會，領導班子回顧了歷年來平朔公司事故案例，并結(jié)合中心安全狀況積極開展了批評與自我批評，就生產(chǎn)安全管理中存在的問題以及黨員、職工和下級黨組織提出的意見，中心領導與各支部負責人進行了討論，反思各種事故案例，要求結(jié)合中心安全薄弱環(huán)節(jié)，積極制定整改措施，落實黨管安全責任，加強領導值班帶班制度的落實，確定領導安全包點方案，劃定安全責任區(qū)，并要求安監(jiān)調(diào)度部制定各種安全應急預案。

3、加大爭創(chuàng)力度，開展各項安全活動

在公司及中心“警示三月行”活動中，也是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動爭創(chuàng)階段，中心在兩次政工例會就安全穩(wěn)定內(nèi)容，要求各支部加強黨員聯(lián)系群眾工作，利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動積極開展員安全示范崗活動、黨員身邊無事故活動、黨員安全責任區(qū)活動等黨管安

全活動，并就黨管安全活動內(nèi)容在《車輛管理中心迎慶建黨90周年活動實施方案》做專門部署。

4、發(fā)揮群眾力量，深入落實安全工作

為了深入落實黨管安全活動，中心要求群監(jiān)員及青安崗成員積極查處安全隱患，上報安全隱患報告單，對身別職工群眾進行宣傳教育，達到人人重視安全，人人都是監(jiān)督員的安全管理目標，斷增強全體職工的責任和安全意識，充分發(fā)揮職工群眾的集體力量，中心安全工作保駕護航。

二、分析成績不足，總結(jié)各項工作建立安全長效機制

在警示三月行活動的開展過程中，中心黨管安全活動取得了顯著成績，一是加強了黨員干部安全思想教育，強化了安全意識；二是查處并整改了安全隱患，強化了領導值班帶班制度，確定了領導安全包點方案，落實了黨管安全責任，并制定了各種安全應急預案；三是豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化了黨管安全活動的落實，鞏固了安全示范崗活動、黨員身邊無事故活動、黨員安全責任區(qū)活動；四是充分發(fā)揮了職工群眾的集體力量，達到人人重視安全，人人都是監(jiān)督員的安全管理目標。在肯定成績的同時也表現(xiàn)出一些不足，一是安全思想教育有不到位之處，有部分職工忽略安全教育工作，必須要加強班前班會安全教育工作，使安全意識根深于每一為職工；二是部分黨員對黨管安全活動的開展流于形式，沒有切實的效果。

中心結(jié)合警示三月行活動中的成績和不足，制定部署了今后

黨管安全工作，要充分利用在成績中所取的經(jīng)驗，并建立長效機制，一是堅持不懈地開展安全警示教育、隱患排查治理、安全檢查督查活動；二是深化安全質(zhì)量標準化工作，落實黨管安全責任主體；三是抓好班組長的培訓，和職工勞動紀律和自保能力的培訓，提高安全管理能力；四是嚴格落實黨管安全崗位責任制，實現(xiàn)安全管理無縫對接，嚴格考核，促進責任落實。

第四篇：六大責任主體責任落實清單

六大責任主體責任落實清單

①黨委。要把堅持黨的領導貫穿換屆工作全過程，加強領導和統(tǒng)籌，總覽全局，協(xié)調(diào)各方，確保換屆工作有序順利平穩(wěn)進行。

1.堅決貫徹落實中央、省、市、縣委關于加強換屆風氣監(jiān)督的要求。

2.嚴格執(zhí)行“九嚴禁”換屆紀律。

3.嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》、《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》及吉林省委“一個意見，五個辦法”等政策文件。

4.每個月聽取換屆及換屆風氣監(jiān)督工作情況匯報等。②黨委書記。擔負第一責任人的責任，要敢抓敢管敢碰硬，堅決維護換屆工作的嚴肅性。

1.做到帶頭維護組織工作的原則性、嚴肅性。2.支持組織部門按原則選人用人”

3.親自研究、部署查處違反換屆紀律的重大問題。4.對責任落實不到位的班子成員和下級黨組織負責同志進行約談，督促提醒。

③紀檢機關。擔負監(jiān)督責任，要嚴肅執(zhí)紀，嚴格問責，確保換屆紀律不折不扣執(zhí)行。1.嚴肅執(zhí)紀，嚴格問責，重點履行好“查辦換屆過程中違反紀律處分條例的問題。

2.會同組織部門開展換屆風氣巡回督查、專項督查。3.查核違反換屆紀律舉報，查處違反換屆紀律的人員。④組織部門。擔負直接責任，要精心組織，周密部署，協(xié)調(diào)推進換屆風氣監(jiān)督的各項措施落到實處。

1.制定加強換屆風氣監(jiān)督工作方案，大力宣傳換屆風氣監(jiān)督工作新精神新要求。2.舉辦專題培訓班。

3.嚴格落實“凡提四必”制度，開展換屆紀律全程紀實。4.組織領導干部簽訂嚴肅換屆紀律承諾書。5.建立健全“四位一體”群眾舉報受理體系。6.建立換屆風氣要情動態(tài)報告制度以及換屆風氣輿情監(jiān)控和應急處置機制等。

⑤人大常委會黨組、政府黨組、政協(xié)黨組以及統(tǒng)戰(zhàn)部門等有關單位。在黨委的領導下，按照職責分工，做到齊抓共管、形成合力。

1.要在黨委的領導下，組織班子成員、負責換屆工作人員以及人大代表、政協(xié)委員開展換屆紀律專題學習和警示教育，簽訂嚴肅換屆紀律承諾書。

2.認真梳理換屆工作風險點，把紀律要求嵌入換屆工作每個階段、每個環(huán)節(jié)。3.做好新人大代表、新政協(xié)委員的教育培訓工作。

⑥落實代表團臨時黨支部書記、團長換屆紀律落實責任 1.在換屆選舉期間，各代表團臨時黨支部書記、團長督促代表、委員嚴守換屆紀律。

2.會議召開期間教育、引導代表、委員正確履行法定職責。

3.準確掌握本代表團人員思想、作風動態(tài)情況，協(xié)助做好警示“一片一書”的觀看。

第五篇：關于落實黨管安全責任的實施意見(修改)

中共中煤建設集團 有限公司委員

中煤建黨〔2012〕14號 ★

文件 會

關于印發(fā)《關于落實黨管安全責任的實施意見》的通知

各單位黨委：

現(xiàn)將《關于落實黨管安全責任的實施意見》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真貫徹落實。

2012年3月2日

目標的實現(xiàn)提供有力保障。

3.黨管安全工作的主要內(nèi)容。

發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的自身優(yōu)勢和特點，從思想、宣傳、教育、隊伍、文化、監(jiān)督等方面入手，落實好黨管安全責任。

（1）政治引領。樹立“安全為天，生命至尊”理念，參與企業(yè)重大安全生產(chǎn)決策，保證安全生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行。

（2）安全宣傳。宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，宣傳企業(yè)的安全生產(chǎn)決策部署和規(guī)章制度等；推廣安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法，選樹安全生產(chǎn)的先進典型。

（3）安全教育。開展安全思想教育、安全技能培訓，提高干部職工的安全意識和安保技能，切實保障職工接受安全培訓教育的權(quán)益。

（4）隊伍建設。加強班子建設，提升各級領導班子的安全管控能力；加強基層黨組織建設，選配政治素質(zhì)高、安全意識強的黨組織負責人，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用；加強班組建設，調(diào)動廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極性。

（5）安全文化建設。提煉培育、推廣傳播具有建設集團特色的安全文化理念；開展形式多樣、載體豐富的安全文化活動，增強職工的安全意識，規(guī)范職工的安全行為。

（6）監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實；督促落實安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督檢查領導人員履行安全職責。

二、黨管安全工作的實施方法和途徑

各級黨組織要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的實際情況，精心組織，努力實踐落實黨管安全責任的具體方法和措施，做到責任到位、措施

干部職工的安全意識和能力。

4.培育文化，用特色安全文化指引行為。

不斷完善安全文化視覺系統(tǒng)，加大環(huán)境宣傳的力度，形成提醒、約束、規(guī)范、警示職工思想和行為的氛圍。通過制定安全文化建設的規(guī)劃，明確階段性的目標、任務，建立并完善安全文化建設的運行機制。以建立安全行為文化為重點，開展安全雙向承諾、安全活動日、安全親情提示等多種形式的安全文化活動。

5.加強監(jiān)督，推動安全生產(chǎn)方針政策貫徹落實。

監(jiān)督安全生產(chǎn)政策法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹落實，推動安全生產(chǎn)責任的落實，監(jiān)督檢查領導干部的安全履職情況，對不認真履職的采取組織措施，實施逐級問責制。加強干部作風建設，把安全履職的意識、作風、能力作為對各級干部進行考察、考核的重要內(nèi)容，作為對各級干部選拔任用的重要依據(jù)。對領導下井檢查、下井帶班、值班情況進行檢查，并將檢查情況公示，接受職工群眾監(jiān)督。建設集團黨委每年至少開展一次黨管安全專項檢查，黨群部門要積極參與到安全檢查工作中，對黨管安全工作進行督導。

6．加強領導，發(fā)揮群團組織作用。

支持引導工會、共青團等群眾組織積極開展安全生產(chǎn)活動。工會組織要加強群監(jiān)網(wǎng)建設，發(fā)揮群監(jiān)員作用，教育引導職工按規(guī)程作業(yè)。強化班組建設，加強班組安全管理，落實班前會、交接班等制度規(guī)定，設定崗位安全紅線，開展形式內(nèi)容新穎的班組安全培訓、安全活動，筑牢班組安全生產(chǎn)第一道防線。各級團組織要不斷深化青年安全監(jiān)督崗建設，開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建、青崗零點行動等活動，發(fā)揮共青團組織在安全生產(chǎn)中的積極作用。

評價體系，定期總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求，督促落實；對工作中的好經(jīng)驗、好做法，進行交流推廣。改進工作機制，充分利用信息化手段，對基層黨管安全工作實行動態(tài)管理。不斷改進和提升黨管安全工作水平，促進建設集團安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

附件：中煤建設集團黨委黨管安全工作機構(gòu)及職責。

3.定期召開黨管安全工作會議，研究部署黨管安全工作，加強對建設集團黨管安全工作的指導和協(xié)調(diào)。

4.聽取黨管安全工作情況匯報，研究解決黨管安全工作存在的問題，保證黨管安全責任落實到位。

5.組織對黨管安全工作進行考核，決定對其獎懲。

黨管安全工作領導小組辦公室職責：

1.負責領導小組的日常事務。督促企業(yè)各項安全決策的貫徹執(zhí)行、安全工作的按時完成、領導干部安全職責的落實等，確保領導小組的各項安全決策落到實處。

2.按照黨管安全工作的具體內(nèi)容，制訂建設集團落實黨管安全責任實施意見和考核辦法、黨管安全目標管理制度、安全宣傳教育制度、安全文化建設制度、安全網(wǎng)員和青安崗員管理辦法等黨管安全規(guī)章制度。督促各單位制訂相應的制度，健全黨管安全制度體系。

3.組織籌備建設集團黨管安全工作會議，提出工作安排意見；對各單位黨管安全工作進行指導和協(xié)調(diào)。

4.深入基層開展調(diào)研，了解各單位黨委黨管安全工作開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)存在問題，指導其正確履行安全管理職責，并及時向領導小組匯報有關情況。

5.對黨管安全工作考核情況進行整理匯總，落實領導小組整改意見及獎懲安排。