第一篇：執(zhí)法必須考慮成本

據《青年報》4月7日報道，因不服市環(huán)保局對其作出的行政處罰，上海青浦高維精細化工廠（以下簡稱高維廠）一紙訴狀將市環(huán)保局告上法庭。長寧區(qū)人民法院近日作出判決，維持市環(huán)保局對高維廠作出的行政處罰決定。環(huán)保局在具體行政行為作出前便為調查取證花費了20萬元；在高維廠不服處罰提起訴訟后，環(huán)保局還特別聘請了本市以及外地的專業(yè)檢測機構，采用多種技術進行現(xiàn)場勘測；為了保全證據，執(zhí)法人員24小時保護現(xiàn)場。最后，環(huán)保局支付的執(zhí)法成本居然高達60萬。而根據市環(huán)境保護條例，市環(huán)保局最多只能罰高維廠10萬元。這樣的執(zhí)法成本實在太高了。

4月9日有時評作者在《新京報》發(fā)表評論認為，“執(zhí)法成本太高”是一個偽問題，環(huán)保局作為一個依靠國家稅收來運轉的環(huán)境保護行政執(zhí)法部門，它的運轉成本由國家財政負擔，罰款不是為了讓違法者為行政執(zhí)法部門的執(zhí)法成本埋單，更不是直接作為行政執(zhí)法部門執(zhí)法的“報酬”，執(zhí)法部門由此支出的應訴成本不能算到被處罰者頭上。

從高維廠作為行政相對人的角度上看，當然，環(huán)保局作為行政執(zhí)法部門是依靠國家稅收來運轉，而不用罰款來為其執(zhí)法成本埋單，這樣的理解并沒有錯。但是從環(huán)保局行政機關的角度講，執(zhí)法卻是必須考慮成本，因為，環(huán)保局既然是依靠國家稅收來運轉，納稅人的每一分錢都是來之不易，當然會要求行政機關要節(jié)約成本。從這個意義上講，建設“高效政府”不僅僅是說要行動迅速的高效率的政府，當然也包涵效益最大化的高效益的政府。

讓我們從具體語境來評析本案，我們先談談具體行政行為作出前為調查取證花費的20萬元，環(huán)保局是否必須要花費20萬元來調查取證，我們不得而知。但按照高效原則，我們希望環(huán)保局盡可能節(jié)約納稅人的每一個銅板，當然如果是必須付出如此大的代價也無可非議。但在高維廠不服處罰提起訴訟后，環(huán)保局特別聘請有關機構來進行現(xiàn)場勘測明顯不妥，因為根據有關司法解釋的規(guī)定：被告及其訴訟代理人在作出具體行政行為后自行收集的證據，不能作為認定被訴具體行政行為合法的根據。如果是為了確保勝訴，可環(huán)保局在具體行政行為作出后進行現(xiàn)場勘測得到的證據并不具證據資格，如此增加執(zhí)法成本純屬浪費納稅人的錢，豈不是荒唐之舉嗎？所以，我們在此強調效益、成本意識，就是要求執(zhí)法機關和人員要加強法律意識、程序意識，真正理解其開支的每一分錢是來源于納稅人的觀念，盡可能減少開支。

問題的另一方面是，我們也要提出是否納稅人必須為違法者的違法行為埋單的命題？納稅人納稅所得是為促進公共福利，而為違法者的違法行為與公眾期望不符，那么因此而產生的執(zhí)法成本與訴訟成本是否應當由納稅人來埋單？本案中就涉及為調查取證花費的20萬元和執(zhí)法人員為保全證據而保護現(xiàn)場所花費的成本。筆者認為，這里涉及效益原則與公民權利沖突的問題。為了給予被處罰者正當申辯權和訴訟權，促進行政執(zhí)法機關依法行政，保護公民、法人或者其他組織合法權益，執(zhí)法成本的必須有必要付出，這也可以說這也是促進公共福利目的其中一方面。從這個意義上講，執(zhí)法成本與訴訟成本應當由納稅人來埋單，執(zhí)法機關不能轉嫁成本。但是，如果違法者為不正當的目的濫訴行為使執(zhí)法機關增加的執(zhí)法成本與訴訟成本卻不應當由納稅人來埋單，納稅人沒有義務為違法者的故意掩飾違法行為的行為埋單，可以考慮由法院判決其承擔執(zhí)法機關為應訴所增加的成本。當然，在實踐中界定比較困難，應當從嚴掌握。

當然，筆者并不是主張所有的執(zhí)法行為都是必須權衡執(zhí)法成本。執(zhí)法首先要考慮法律的正確實施、公共秩序和公共利益的維護、公民權利的保障，在此基礎上才是應當盡可能地考慮執(zhí)法成本，因為執(zhí)法成本畢竟來自納稅人的納稅，節(jié)約成本也是減輕民眾的負擔，更好地促進公共福利。

通聯(lián)：江西省贛州市人民檢察院 楊濤 華東政法學院法律碩士

郵編：３４１０００

E－mail:tao1991@163.net

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第二篇：會議邀請必須考慮周全

不管什么樣的會議或者展覽，主辦者當然希望適宜的對象(客戶)參加。作為主辦者，邀請的方式非常重要。通常情況下，邀請包括信息發(fā)布、回執(zhí)處理、確認通知等3個程序。

信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常信息發(fā)布包括主題、時間、地點(暫定或者候選)、主要議程及安排、費用及標準等等，有些還附送會議(展)企劃書，可以讓參與者了解參加的意義及對會展的期望。

回執(zhí)——對于主辦者來說，回執(zhí)是對會展企劃活動成功與否的判定標志之一。回執(zhí)收到后，通常需要統(tǒng)計(在這之前，需要提醒的是回執(zhí)單的設計非常重要，應當是合理且圓滿的，應當包括如下信息——明確的人數、職務、性別、聯(lián)系方式、預計到達目的地時間、迎送要求等等)、確認回執(zhí)有效(通常以會務費用是否交納為標志)，接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排，回執(zhí)確認即確認通知可以在這一切完成后發(fā)出。回執(zhí)可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網路回執(zhí)或者電話均可。回執(zhí)需要注意的是，如果會展課題允許，應該考慮到參與者的特殊要求，譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習慣、住宿要求等，如果回執(zhí)清楚，那么對會展的有序安排會起到很大幫助。

確認通知——如果會務費用確認或者有其他方式可以確認，可以發(fā)出確認通知。同時發(fā)出的應該還有會展的確切地點、時間、議程、簽到程序及會展注意事項等。

第三篇：公益活動必須考慮的10個問題

公益活動必須考慮的10個問題

2015-08-28益家人公益眾籌“ 當你體驗的活動多了，就會發(fā)現(xiàn)一場活動也是一個世界，里邊有很多值得琢磨的東西。做得好，一場活動也可能是一件靈光一閃的藝術品。

在做活動前，考慮完這10個問題，再加以數場活動實踐，估計你就能成為一位活動專家了。以下活動經驗，基本自室內非正式中小型活動，戶外、酒店、大型活動有另外的考慮，但有些問題也還是共通的。

1為什么要辦活動?對于辦活動，這是一個最重要的問題，所以把它列在第一位。

因為做一場活動，要投入資源，糾集人力，忙叨數天，把大家拉到一起，半天或者一天，這些都是成本。如果不知道為了什么，沒有目標，稀里糊涂的，那就是浪費了這些投入，經濟上不劃算，沒有經濟計算的活動，體驗也不會好到哪里去。

為了不浪費投入的資源，做活動前，不管是機構還是個人，都要反問自己，我的目標是什么，一場什么樣的活動，能給我?guī)硎裁矗空f白了，高效的活動是很功利性的，它要服務于活動主體——主辦方，不是為了活動而活動，而是為了主辦方的某個目標而活動，活動要有一個具體的目標。

這個目標通過一個過程來實現(xiàn)，而良好的實現(xiàn)還需要一定的程序，這就要求，活動需要前期良好的策劃。沒有策劃，不會辦出一場好活動。

2開放活動還是閉門活動?內向的閉門活動主要局限于參與者彼此的信息、觀念分享，聯(lián)絡感情提升凝聚力，技能提升，或者團隊接下來的工作安排等；外向型的開放活動主要是對一個事情做表態(tài)、發(fā)聲，希望現(xiàn)場發(fā)生的事情有更多傳播，傳播是開放活動最大的目的。

對于傳播目的的活動要多說一句。線下活動只是傳播的一種形式，活動是為了傳播，傳播卻不僅僅局限于線下活動。所以為了傳播的活動，在舉辦前最好想清楚，一場活動是不是實現(xiàn)傳播目的的最好形式。

即使要做活動，活動也不都是線下的，線上也可以做活動。也可以考慮線上線下、多種活動形式的結合互動。

3選擇哪種形式更好?除了上面說到的線下活動二分法，還有很多種分法，按主題可以分為環(huán)保，教育，醫(yī)療、救災等；按形式又可以分為講座、沙龍、研討會、工作坊、培訓等等，各種類型都有細微的差別。比如講座都會有主講人，沙龍則側重參與者之間的分享，而研討會聚焦在參與者的觀點探討上，工作坊和培訓都是偏技能學習等等。

當然上面都是很傳統(tǒng)的形式，現(xiàn)在也有很多好玩的形式，如真人圖書館、世界咖啡館等，也都是活動的一種形式，采用哪種形式，是需要主辦方在活動目標確認后就要考慮的。因為不同的形式，適合的主題、人數、效率、參與者體驗、傳播性都是不同的。

4我愿意投入多少成本?活動需要成本，這是句大白話，人力、場地費、物資甚至主講人費用等等，當然活動也不是純燒錢，也是可以賺錢的。能賺錢的活動屬于極少數，大部分要么參與者付費，要么主辦方付費。

所以一場活動也不一定都是自己投入資金，活動有意思，交錢也是有人參加的，當然如果活動主題切合，這個成本場地提供方也是有可能為你承擔的。

不管誰承擔，成本都是有的，只是誰出的問題。投入的成本能不能回收甚至有所盈余，都會因活動而異，但這都是從資金上說的。

還有一個角度是投入產出比，投入的不一定是錢，產出的也不一定是錢，只用錢衡量不準確，不然也就很難理解為什么那么多人主動花錢做活動。

從經濟角度來說，有投入就要有產出，沒有產出，或者產出不多，就是不經濟的，或者說是沒有效率的。所以一場活動，需要追求效果、效率，這也是為什么，活動前要設定一個目標，用于活動后的對比評估，看看活動的成果是否達成了這個目標，達成了，是一個成功的活動，沒達成，這個活動的投入是低效甚至無效的，失敗了。

追求有效的資源投入，需要專業(yè)，專業(yè)的策劃，包括投入產出上的計算。所以為什么有人做的活動好，有人做的不好。

5完整的活動包含哪些環(huán)節(jié)?一場活動，按時間先后順序，大體有三個環(huán)節(jié)，前中后。活動前是籌備階段，活動中是現(xiàn)場執(zhí)行階段，活動后是二次傳播和總結階段。

籌備階段需要確定活動目標、形式、舉辦日期；資源投入計算；選擇場地；主持人、嘉賓選擇和邀請；設計活動流程；開放活動要尋找合適的渠道發(fā)送通知，吸引感興趣的人報名，活動后勤需求等等。

正式活動開始，主持人走流程，場地后勤得有保障，現(xiàn)場秩序維護，拍照錄音攝像速記跟進。。

活動結束后，答謝、二次傳播、總結。。

這些細節(jié)性的事情，幾場活動下來都能意識到。

環(huán)節(jié)的把控，一張流程表或者議程就可以控制，活動做過了，制一個表格，只要按照表格執(zhí)行，一般不會遺漏什么，這個是最技術化的部分。

6活動流程設計體現(xiàn)價值觀?活動是一個有序的過程，一天或者半天的時間里，每一步做什么都是提前規(guī)劃好的，主持人在現(xiàn)場就是要按照這個流程來執(zhí)行，把控時間，盡量按時、順利走完。

但是這個要用來執(zhí)行的流程該如何規(guī)劃呢？

打個比喻，規(guī)劃活動流程就是一個編程的過程，是一個分配切割一段有限的時間的過程。發(fā)給參與者的一頁紙議程看似簡單，但背后的意思很多。圍繞活動目標，有限的資源和時間，討論什么不討論什么，嘉賓是誰、誰來誰不來，誰先發(fā)言誰后發(fā)言，誰說的時間長，誰發(fā)言時間要短，這背后體現(xiàn)的是活動策劃時的目標和價值觀。

規(guī)劃良好的活動不僅僅能幫助主辦方有效達到活動目標，也能讓參與者有較好的體驗感。能否打造一場體驗良好的活動，很考慮活動組織者的功力。

流程的設計有一個很好的東西可以參考，即羅伯特議事規(guī)則，它對議事有很多細致的規(guī)定，背后是一套現(xiàn)代價值觀，民主、平等、效率等等。社會領域的活動或者探討需要多向這個議事規(guī)則學習。

流程的設計，還會碰到一個關鍵詞“儀式感”，每一個環(huán)節(jié)都很嚴謹莊重，很容易給活動帶來儀式感，如祭祀活動、大型論壇等，都會讓人有儀式感、甚至神圣感。但非正式的活動相對輕松，這種儀式感以及由其帶來的神圣感不明顯。有時活動過于程式化，形式化，反而降低活動的效果，這也是為什么參加很多大型論壇，反而覺得不如十幾個人的隨意聊天更有收獲。

7活動要來多少人?活動沒有人參加是個很失敗的事情，但也不是人越多越好，場地是否能夠容納，活動形式是否能夠承載，要的產出是什么等等因素都影響活動規(guī)模。這里不說定向邀請參與者的活動，開放式活動，一般是在承載規(guī)模內，人越多越好。

這個時候就要考慮，到底哪些因素會影響活動的參與者人數。從經驗來看，活動的主題、舉辦時間、活動地點、主講人背景、主辦方影響力、社會熱點等等都會影響到一場活動的參與人數。

考慮完這些因素，也不代表參與規(guī)模就能達到預期，有時候感覺，開放性的活動只能做到“盡人事”，還有不少意外因素會影響活動參與規(guī)模，如天氣。

但即使報名人數很多，也不意味著參與者很多，公開報名的活動有個規(guī)律是，報名的人不一定來，來的人不一定報名了，所謂“空降”。

8如何選擇活動場地?線下活動肯定是要有個場地的，家里也好，辦公室也好，咖啡館也好，酒店也好，室外也好。都可根據活動大小選擇適合的場地。不管在哪里，場地的使用都是有成本的，只是誰來承擔這個成本。

活動場地的選擇，影響因素無非是要不要場地費，交通位置是否方便，里邊的設施是否齊全，周邊是否適于參與者的住宿餐飲。

活動的性質有時會決定著場地的選擇。輕松的活動放在酒店就很奇怪，在咖啡館里舉辦正式活動也感覺不搭。

9活動現(xiàn)場收集素材活動進行中，總需要一些人忙前忙后，一個很重要的工作就是搜集素材。

素材的收集，首先要想清楚將來怎么用，然后倒推出來，應該收集什么樣的素材，對素材的要求是什么。

素材包括哪些呢？一般有活動簽到表、照片、錄像、錄音（有時邀請速記，那就是速記文字了）。活動簽到表的內容是參與者的個人信息，姓名、電話、郵箱、機構等；照片一般有兩類：特寫和整體概況。

沒有經驗的人拍照經常在活動中啪啪不停地拍，拍了一大堆，最后沒法使用，要么不清晰，要么都是一堆人在一起，沒有主次，沒有想表達的內容，活動結束后發(fā)現(xiàn)照片都是一類，想用的素材反而沒有。

錄音最簡單，盡量清晰即可；如果有速記人員，提前給他們安排好位置即可，走的時候人家就把速記文字給你了。不管是錄音還是速記，如果結束后不整理，做了也等于浪費。關鍵是事后要用起來。

這里最專業(yè)的可能是錄像，小活動一般都是拿個簡單的DV來拍攝，一個機位，一個人在活動中控制著，時不時挪一挪，基本是一個簡單的記錄，這么多活動下來，錄像的很少，錄像之后拿來傳播的也很少。錄像的價值沒有被發(fā)揮出來。10活動結束后的二次傳播一般我們會以為走完議程表上的流程，活動就結束了，但至少還有一個收尾工作沒有做，答謝參與者也好，寫寫總結也好，這些都是很初級的。

對于開放性的活動，肯定是有傳播目的的，這時，一場室內活動的結束只是另一個傳播階段的開始。就像錄制電視節(jié)目，現(xiàn)場錄制完后，后期加工剪輯，在一個更大的傳播渠道上傳播是一個更有價值更重要的事情。這樣看，線下活動就是一個節(jié)目錄制的過程，如果二次傳播的事情不做，按照投入產出比來算，活動做的就很不值了，因為產出部分少了一大塊。

但二次傳播消耗的人力和資源投入一點也不少，甚至整個活動的舉辦都是為了這個二次傳播。然而從投入資源的分配上，經常會有“虎頭蛇尾”之感，活動轟轟烈烈，活動場地外的影響卻有限，甚至不去過問。提前考慮上面10個問題，有助于我們成功舉辦一場高效的活動，但這10個只是搭起了活動的大骨架，還有很多具體面沒有提到，也還有很多細節(jié)值得探索，如何讓參與者體驗良好，如何實現(xiàn)現(xiàn)場的良好互動，如何讓活動更有影響力等等。

第四篇：淺談公司注銷必須考慮的問題

淺談公司注銷必須考慮的問題

隨著國家經濟穩(wěn)定的持續(xù)增長，越來越多的人感受到增長所帶來的喜悅，但是也是依據每個行業(yè)的具體發(fā)展情況而定。有人歡喜有人愁，并不是每個公司都能從穩(wěn)定增長的環(huán)境去積累財富，有些在市場激烈的競爭中倒下，從而宣告破產或者倒閉之類的，雖然這不是我們想要的。每個人的成功都建立在無數次失敗的過程中的，所以在黯然退卻的時候總結好經驗。有些老板在公司破產的時候往往是撒手不管，反正公司不經營覺得沒有什么可以去注意的，其實這是一個很大的誤區(qū)。如果公司不正常注銷，第三年不年檢會被視為自動吊銷。被吊銷企業(yè)法定代表人、股東會被工商局列入黑名單，可能在3年內無法使用自己的名義再注冊公司，個人信用記錄不良將進入征信系統(tǒng)，對本人以后銀行貸款、出國等都會有所影響。所以公司無法正常經營的話一定要辦理正常的注銷手續(xù)，切莫因為怕麻煩或者想節(jié)省一點注銷開支而不聞不問，任其自動吊銷。對于一些公司注銷所需要的步驟來和大家一起分享下。首先，在公司注銷之前，首先要做清算，清算是一種法律程序，公司注銷時，必須進行財產清算。未經清算就自行終止的行為是沒有法律效力的，不受法律保護。公司清算因清算的性質不同而有所區(qū)分。在清算進行完以后，才能進行注銷。注銷過程：

1、注銷公司國、地稅登記證

2、到公司主管工商局辦理<公司注銷備案> 所需資料有：公司營業(yè)執(zhí)照復印件、公司股東會決議（內容就是注銷公司，成立清算小組）、公司原始檔案、到工商局領取表格。（這兩步可同時辦理）

3、登報公告（登報45日后在去注銷公司）注銷登報公告需要到當地市級公開發(fā)行報刊辦理。注銷公告需提供的材料1..營業(yè)執(zhí)照副本復印件一份，2.公司注銷股東會決議。

4、登報45日后，再次到工商局辦理注銷申請。所需資料有：公司營業(yè)執(zhí)照原件（正副本）、稅務注銷證明文件、公司股東會決議、公司清算報告、工商局領取的表格、公司原始檔案

5、到質監(jiān)局注銷代碼證。所需資料有：營業(yè)執(zhí)照注銷證明文件、代碼證原件（正副本）

對于公司注銷來說，時間長而且花費比較多，筆者建議一些老板不妨把公司轉讓給別人，因為對于一些創(chuàng)業(yè)者來說收購現(xiàn)存沒有什么問題的公司的話會比新注冊稍微劃算，首先注冊資金可以省下來，繁瑣的那些手續(xù)也變得簡單，而且原公司的名氣還可以帶來一些老客戶。所以對于注銷和創(chuàng)業(yè)的人來雙方都是有利，但是也得看公司是否能符合自己的需求。對于一時找不到的買家的老板來說，可以把公司先預留在一些專業(yè)的咨詢公司，比如深圳朗領鋒有限公司，該公司是一家專業(yè)的注冊、注銷、轉讓、變更等流程為一體的企業(yè)，可以幫你完全托管（無論你是注銷還是轉讓）。

所以每個人對于公司注銷都要進行慎重的考慮和行事，盡量讓自己的損失降到最低。

第五篇：淺談運營地方網站一些思路 必須考慮哪些問題（精選）

淺談運營地方網站一些思路 必須考慮哪些問題

很高興，今天很有精神，沒有睡覺，寫一寫關于運營地方網站一些思路吧!我今天早上起來很早喲 7點多起來的，做了很多的事情。我所說的運營地方網站一些思路主要是從我自己的北京分類信息網開始分析的。因為今天北京分類信息網IP是這四個月來最高的一天。心情當然很高興了，唉!到現(xiàn)在還沒有睡覺。所以好好寫一寫吧!先感謝一下我老婆，今天給我購買了一個本本散熱器，本本到現(xiàn)在不怎么熱哈哈!不說我生活方面的事情了。談一談運營地方網站的一些思路。最近因為很努力的在網上泡著可以說一天泡12個小時吧，每天起來做的事情很多了，找論壇、找什么可以發(fā)布信息的網站，全部帶上鏈接，還有到QQ里做友情鏈接，哈哈每天忙的筋疲力盡，不過感覺很好，因為自己是一個站長、是一個宅男、是一個好網之徒。好我們開始今天的分析課程吧!介紹一下我對地方分類信息網的一些看法吧!

一、我們說一說網站的構架

網站構架這點在網站有一大堆的資料我今天也提一提吧!因為我的北京分類信息網急著上線(沒有工作了，所以心里急)所謂蜘蛛大家可以看一看現(xiàn)實生活中的蜘蛛網，它的結構是怎么樣的?然后你自己把網站所有欄目畫一張草圖出來，就是欄目與欄目、標題與標題之間的鏈接，這點太重要了，北京分類信息網這點沒有做好，上線前知道要這樣做剛也說了心里很急，現(xiàn)在修改起來很麻煩了，怕百度黑站。所以網站上線前一定要把架構做的完美，學會畫蜘蛛吧!

二、網站關鍵字分析

網站關鍵字分析網站上也有一大堆的了，如何分析的更加精確，重點關鍵字、長尾詞(別小看它了，有時間能給你帶來不錯的IP)描述最好要簡單明了，關鍵字可以查詢index.baidu.com 不一定很準確，但效果還是可以的。如何做關鍵字我就不說了，太多這樣的資料了，大家可以谷歌或百度一下都行。

三、網站能給用戶帶來什么?

當站長做一個站的時間，你可以問一問自己，這個網站能給用戶帶來什么?在大量宣傳自己網站時，有沒有回頭客呢!如果這些東西想明白了，在動手開發(fā)自己的網站吧!北京分類信息網這點做的也不好，網站開發(fā)完后，才想這些問題的，所以今天我把我自己做站的心德分享一下了。開發(fā)完后，想了一下和一些分類信息網沒有什么區(qū)別，后來開發(fā)了一個互動通因為有很多小企業(yè)沒有網站的，他們需要的就是自己聯(lián)系方式能展現(xiàn)在網站上就行了。所以互動通開發(fā)出來還算可以吧!

四、拿出自己最有力的武器

這里說的就是拿出網站的一個關鍵字去帶動流量，當時我分析網站的時間，選擇了一個關鍵字就是北京分類信息網，現(xiàn)在排在百度第二頁，每天來的IP還算可以吧!因為有回頭客，所以IP每天在進步。當然如果你有能力你可以多加一些關鍵字，主抓這些關鍵字進行大量的優(yōu)化。百度說真的，一天帶來的流量太大了。

五、友情鏈接

什么是好的友情鏈接?請問你是優(yōu)化百度還是優(yōu)化谷歌?在QQ群里很多站長們或專業(yè)的SEO公司找鏈接需求是這樣寫的，百度快照七天內、PR同等!如果你是做百度，我感覺PR不是很關鍵的，是百度的權重，你可以用一些站長查詢工具，查詢一下百度當天收錄對方網站多少頁面，如果一頁不收，個人感覺這樣的網站可以不用去鏈接了，因為沒有多大的用處，如果你的網站權重高說不好你的權重要分給對方。當然有PR有權重更加好了。最重要的一點就是做好的友情鏈接不要輕易的刪除了,如果你大量的刪除百度會把你的網站降權的,這點我是過來人。如果我的網站是是新站怎么辦?剛上線肯定沒有權重，不做鏈接做什么?我有一個好辦法，先別急著做，你可以到一些權重高的論壇、博客里留下你網站的痕跡，同時你網站每天必須要更新內容，原創(chuàng)也好、偽創(chuàng)也好、全復制也好、都行!但有時間定律的。最好是早上6點前添加一些資料、中午12點、晚上23點左右，堅持一下，一個月你在看看你網站的變化。當然有很多論壇的用法及博客技巧了，谷哥一下吧。

六、空間、服務

很多站因為空間不穩(wěn)定，好不容易優(yōu)化到百度了，結果打不開了，在這里我見意站長們不要怕花這些錢，一定要找一個好的空間，最好是獨立IP、24小時有技術值班的公司。這點太重要了。寫完了!

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