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作為成功銷售員應具備的素質

時間:2019-05-12 22:19:54下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《作為成功銷售員應具備的素質》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《作為成功銷售員應具備的素質》。

第一篇:作為成功銷售員應具備的素質

一、成功銷售員應該具備的第一項素質:強烈的自信心。

銷售員銷售的第一產品是什么?就是銷售員自己。把自己成功的推銷出去,你的銷售就成功了一半。很難想象,一個對自己都沒有信心的人,又怎么可以把自己、把公司的產品成功的銷售給客戶。

成功銷售員都具有強烈的自信心和自我價值。信心來自哪里?信心來自了解。我們要了解我們的行業,了解我們的公司,了解我們的產品。另外,我們一定要了解我們自己。

下面是三個提升信心的方法:

(一)想象成功。信心是可以通過對成功影象的想象來重建的。想象一下你曾經成功的說服過別人,想象你曾經有過的一次成功的戀愛經歷,想象你以前曾經成功的說服客戶達成交易的經歷。讓成功的影象牢牢的印在腦海里,不斷刺激你的神經,你就會發現你已經革心換面,充滿活力,以飽滿的斗志迎接新的一天!

(二)總結過去失敗的經驗。失敗不是成功之母,總結才是成功之母。通過總結,人們在失敗的經驗上學習得到的更多。世界上從來就沒有一帆風順的成功者,成功者都是在不斷的總結失敗的經驗上獲得最后的成功。當貝爾發明電話的時候,有成千上萬的人失敗了,放棄了,只有貝爾和愛迪生離成功最近,但是,最后法院把專利權判給了貝爾。為什么?就是因為貝爾比愛迪生多一“點”,他把電話機上的一顆螺絲旋轉了90度,從而改變了電話的音質。貝爾的成功就在于他不斷失敗和在失敗后的總結。成功其實就是比失敗多那么一“點”。

(三)集中注意力。把你的注意力集中到正面、積極的思維上來,充分調動你所有積極的心態,不要讓消極的情緒影響自己。消極的情緒就象癌細胞會在我們的思想內擴散,會在人群里傳染,如果不把它從自己的體內切除,那么,它最終會毀了我們的事業和前途。

二、成功銷售員應該具備的第二項素質:勇敢。

銷售人員最恐懼的是什么?就是被拒絕。下面是幾個問題:A、你對被拒絕的定義?什么事發生了你才算是被客戶拒絕了?B、客戶用怎樣的語氣對你說,你才感覺被拒絕?C、你的客戶的面部表情怎樣的時候,你才感覺被拒絕?

設想一下,你到商場去買衣服。當你邁進商場的時候,馬上就會有一位笑容可掬的導購小姐來到你的面前,不厭其煩的向你介紹各種款式、面料的服裝。這時候,你神情嚴肅,板著面孔,目光挑剔,時不時還和她討價還價。可是,有經驗的導購小姐會怎么樣?最后,她一定要想方設法的促成這筆交易。

想一想,當你鼓足勇氣邁進客戶的門檻,面對顧客冷冰冰的表情和冷冰冰的語氣,或者是毫不顧忌你的成本、你的感受的砍價,你是否感到了恐懼?你是否還有勇氣下次再踏入那張門?你是否會落荒而逃?

怎樣才算是失敗?什么是拒絕?失敗就是我暫時還沒有成功,我離成功還差那么一“點點”!沒有永遠的拒絕,只有客戶暫時還沒有接受,我還沒有說服他,我還有機會!

三、成功銷售員應該具備的第三項素質:強烈的企圖心。強烈的企圖心就是對成功的強烈欲望,沒有強烈的企圖心就不會有足夠的決心。

曾經有個男孩,愛上了他大學的一個女同學。可是,那個女生愛上了另一位白馬王子??蛇@個男孩從來就沒有放棄,一直不懈的追求她。到了大學畢業了,他還是沒有放棄。在女孩就要和她的白馬王子結婚的時候,他還是在不停的去找她。終于,有一天,女孩受不了了,把這個男孩告上了法庭。男孩當然敗訴。出了法庭后,男孩對女孩的那位白馬王子說:“你如果不放棄,我一定不放過你!”在這種壓力下,那個白馬王子放棄了。男孩也得到了他心愛的姑娘。

強烈的企圖心有四個特征:

(一)強烈的企圖心是銷售人員對產品無比信心的動力。

(二)企圖心的的強度大小受環境的影響。

(三)企圖心可以通過對視覺的成功影象的刺激而培養。

(四)通過學習和成功者在一起,可以培養強烈的企圖心。

成功的銷售員都有必勝的決心,都有強烈的成功欲望。成功的欲望源自于你對財富的渴望,對家庭的責任,對自我價值實現的追求。

四、成功銷售員應該具備的第四項素質:對產品的十足信心與知識。成功的銷售員都是他所在領域的專家,做好銷售就一定要專業,具備專業的知識。在美國,曾經有一家電廠的發電機壞了,請了一位電機專家來檢修。專家來了以后,這里看看,那里聽聽,最后,在電機上用粉筆畫了一個圈,說:“毛病在這里。”工人們把那里打開,很快就修好了電機。最后,廠家付報酬的時候,專家要了10000美金。大家很不服氣:“就用粉筆畫了一個圈,就要10000美金?”專家說:“用粉筆畫圈收1美金,知道在哪里畫圈收9999美金?!苯Y果大家都服了。這就是專業。專業應該得到專業的報酬。

銷售人員除了對銷售的技巧的嫻熟掌握以外,還應該對自己產品的知識要專業。不僅對自己的產品知識要專業,還要對競爭對手的產品要熟悉,熟悉行業的標準,熟悉市場的分布和前景,了解價格和促銷等等的變化。這樣,才可以知己知彼,百戰不殆。

記住:你的客戶不會比你更相信你的產品,你的客戶是靠你對產品的信心和你對產品的專業而說服的。說服本身是一種信心的轉移,你把你的信心傳遞給了你的客戶,從而,你和客戶一起共建了你成功的橋梁。

五、成功銷售員應該具備的第五項素質:注重個人成長。

學習的最大好處就是:通過學習別人的經驗和知識,可以大幅度的縮短一個人的犯錯和摸索的時間,使我們更快速的走向成功。

有個年輕人來到了小河邊,看到三個年老的長者在河邊垂釣。過了一會兒,一個老者起身,說:“我要到對岸去,”于是,老者蜻蜓點水般在水面上飛快的點了幾下,就過去了,年輕人很驚訝。過了一會,又有個老者也向第一個老者一樣過去了,年輕人看呆了。又過了一會,第三個老者也起身從水面過去了,這下,年輕人認為自己是遇上了神仙,他決定一定要拜他們為師,于是,他也試圖象他們一樣蜻蜓點水而過,誰知“撲騰”掉到了水里。三個老者把年輕人救起,問他為什么到水里,年輕人把他的想法說了出來。三個老者哈哈大笑:“年輕人,我們在這條河上走了幾十年了,對河里的每一塊石頭都非常熟悉,所以,我們可以很輕松的過河。你不熟悉,什么不會掉到水里呢?”

頂尖的銷售員都是注重學習的高手,通過學習培養自己的能力,讓學習成為自己的習慣,因為,成功本身是一種習慣和能力(思考和行為習慣)。成功的銷售員都是在不斷的通過學習超越自己,并且,在銷售的團隊里形成學習的氛圍,學習的組織,有利于自我的提升和組織素質的提升。

六、成功銷售員應該具備的第六項素質:高度的熱忱和服務心。21世紀是個營銷的時代,營銷最重要的一個內容就是服務營銷。成功的銷售員不是為了完成一次交易而接近客戶,而是把客戶當成自己的終身朋友,建立長期的服務關系,并且借助客戶的成功幫助自己成功。他們關心客戶需求,表現為隨時隨地地關心他們,提供給客戶最好的服務和產品,保持長久的聯系。成功的銷售員總是以誠相待,以信取人,以謙和的態度面對每一個客戶和潛在的客戶。

在銷售過程中,投機取巧,急功近利,甚至不惜殺雞取卵,自斷后路的行為,都是舊時奸商的做派,是現代營銷的大忌。

七、成功銷售員應該具備的第七項素質:非凡的親和力。銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己,銷售員在銷售服務和產品的時候,如何獲得良好的第一印象,是至為關鍵的事。這時候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的熱情都必須全部調動起來,利用最初的幾秒鐘盡可能的打動客戶,這就需要銷員具備非凡的親和力。

有一個簡單的例子:筆者在做一個快速消費品市場的時候,曾經有幾個銷售員到了一家店里,都被老板拒之門外,后來,本人親自去了。到了客戶那里,客戶正在忙著他自己的事,我站了一會,一直保持著微笑和安詳的神態看著他,偶爾幫他一下手,幾分鐘后,老板對我說:“我看了你就順眼,你的產品我要了,要是別人來,我就是不要。”后來,這個客戶成為了我們的長期穩定的客戶。

由此可見,親和力是營銷員無形的殺傷武器,它可以化干戈為玉帛,達到四兩撥千斤的作用,給銷售員帶來更多的收獲。

八、成功銷售員應該具備的第八項素質:成功的人不斷找方法突破,失敗的人不斷找借口抱怨。在銷售管理中,我們會發現,越是銷售做得差的銷售員,他的抱怨和理由就越多,成功的銷售員總是對自己的結果負責,100%的對自己負責,他們總是在不斷的尋找成功的方法。為什么會這樣呢?

人與人最大的區別是什么?人與人最大的區別就在于脖子以上的不同,那就是觀念的不同產生了不同的思維方式,也產生了不同的行為和結果。失敗的銷售員總是把因果都寄托與外在的環境和別人的身上,他們永遠是用打工的態度對待自己的工作,一旦受挫,他們就退縮了,就編織了種種抱怨和理由來搪塞,來減輕由于失敗的結果對自我的壓力,而力圖使自己的心理平衡。失敗的銷售員是不愿承擔責任的人,是沒有勇氣的人,是最害怕失敗的人。

成功的銷售員與此相反,他們敢于面對挫折與可能的失敗,他們百折不撓,他們積極進取,樂于學習,他們沒有時間抱怨和找理由,他們心無旁騖,目光盯住的就是成交,擴大戰果,他們在尋找更好的方法,他們在做自己的老板。要為成功找方法,莫為失敗找理由!

九、成功銷售員應該具備的第九項素質:明確的目標和計劃。成功的銷售員有明確的目標和計劃,他們總是在不斷的調整自己的目標,制定相應的計劃,并嚴格的按計劃辦事。日本保險業的推銷大王原一平,給自己的目標和計劃就是每天拜訪20個客戶,如果那天沒有達到,他就一定不吃飯也要堅持晚上出去。就是憑了他這種堅韌不拔的精神,使他當之無愧的成為頂尖的銷售大王,也給他帶來巨大的財富。

工作我們的計劃,計劃我們的工作。銷售員要有長遠目標、年度目標-、季度目標、月目標,并且把明確的目標細分成你當日的行動計劃,比如要達成目標你每天要完成多少拜訪?你要完成多少銷售額?你今天拜訪了哪里?明天的拜訪路線是哪里?每天,心里都應該清清除楚楚。

沒有目標和計劃的銷售就好象是沒有航標和雙槳的船,只有在江面隨波逐流。沒有目標和計劃,銷售員也無法對自己的工作成績進行評估和總結,他不記得自己的產品賣到了哪里,他要浪費大量的時間,他的業績停滯不前,因為,他沒有記錄。沒有記錄的事情就等于沒有發生。

十、成功銷售員應該具備的第十項素質:善用潛意識的力量。人類因夢想而偉大,所有的偉人都是夢想家!成功的推銷員都是敢于堅持自己的夢想的人。設想,我們在兒時,在年少的時候,曾經有過的夢想是什么?今天,我們的夢想還有多少?有多大?我們會發現,隨著歲月的增長,我們的夢想越來越小。面對夢想,我們連承認的勇氣也沒有。

堅持你的夢想,用財富的磚頭敲開你夢想的門。為了家人,為了你自己,勇敢的追求財富,追求夢想!錢,不是萬能的,可是,沒有錢卻是萬萬不能的!如果你的家人病臥床頭,一個有錢,一個沒有錢,哪一個最有希望挽回你家人的生命?結果顯而易見。

堅持夢想的方法就是不斷的用具體的、可以激勵自己的影象輸入自己的視覺系統,用渴望成功聲音刺激自己的心靈,可以多看一些成功學、勵志的書籍,可以看一些成功者的傳記,可以聽一些銷售與成功的講座。

夢想是燃燒在我們心靈里的篝火,別讓這篝火熄滅,別讓漫長而冰冷的長夜長久的占據我們的心靈!具備了成功銷售員素質的人未必成功,沒有永無止境的學習和良好的方法,會讓人止步不前或挫折重重,臺塑集團企業經營和健康之神王永慶就一再強調:過去不代表現在,更不能代表未來!活到老,學到老!彼德.圣吉在《第五修煉》中也強調個人要終身學習,企業、組織要組成學習型組織。成功的人都不斷學習,不斷復制,融會貫通。接下來,我們將與大家分享銷售的十大步驟和常見的技巧和方法。

希望大家能夠學到我培訓總結出來的銷售經驗!

第二篇:銷售員應具備的素質 基礎知識

銷售員應具備的素質 基礎知識 _銷售

基礎知識

銷售人員應具備的素質

銷售人員所要具備的素質有很多方面,一方面是技能素質方面,另一方面是心理素質方面。他體現在下面兩個方面。技能素質

一、觀察力

觀察不是簡單的看看,很多銷售人員的第一堂課就是學會“看”市場,這個看不是隨意的瀏覽,而是用專業的眼光和知識去細心的觀察,通過觀察發現重要的信息。例如到賣場逛逛一般人可能知道什么產品在促銷,什么產品多少錢,而專業的銷售人員可以觀察出更多信息:

你有沒注意到別人的賣的好的產品是因為什么?價格、贈品、包裝??用的什么贈品?什么材料?怎么制作的?包裝做得很好,好在哪?顏色、造型、材質、可以有別的用途(比如食品的包裝,用完了可以當罐子)。競爭品牌又有哪些促銷活動?具體的時間段?活動的具體形式,有哪些參與方式?賣場內的競爭品牌的廠家從28家增加到29家,增加的是哪個廠家,是否對我們有潛在的威脅?它的主要產品和價格定位如何???太多的信息需要

你仔細的觀察,很多銷售人員在對其培訓了很久以后,ァ翱礎筆諧。勻徊荒艿玫接杏玫男畔ⅲ俏抑荒芩擔悴皇屎舷壅飧齬ぷ鰲?

銷售人員也是每個企業的信息反饋員,通過觀察獲取大量準確的信息反饋是銷售人員的一大職責。

二、分析力

分析與觀察密不可分,觀察得到信息,分析得出結論??簇浖艿漠a品分布你能分析出什么?放在最好的陳列位置上的要么就是銷售最好的品種,要么就是該廠家此時的主推產品;通過生產日期進行分析,生產日期越近說明該產品的銷售與流轉越正常,生產日期過久說明該產品屬于滯銷狀態;通過價格進行分析,價格較以前下調幅度較大說明該產品受到競爭產品的壓力過大,銷售狀況不理想,價格上浮較大,該產品的原材料市場整體價格上揚,導致產品成本驟增,或者該產品市場屬于供不應求的狀態。這些間接信息必須通過慎密的分析才能得到。

同樣在與客戶的談判當中你是從對方言談舉止流露出的信息分析對方的“底牌”和心態,例如進場談判,買手給你報了個價,作為銷售人員肯定不是一口答應,分析對方說話的神情語調,用

話語刺探,然后分析出是否有壓低價格的可能,空間幅度多大等。

三、執行力

執行能力體現的是銷售人員的綜合素質,更是一種不達目標不罷休的精神。銷售人員在執行計劃時常常會遇到困難,這時你如果只會說“經理這個事太難了,做不了?!蹦敲茨愕念I導也只能說“好,那我找能夠完成的人來做”。沒有困難事情稱不上任務,人人都可以完成的事也體現不出你的價值。

某市有家大型連鎖A賣場,A賣場在全市有十幾個賣場,對于占領該市的終端市場極為重要,B公司決定讓銷售人員張某搞定這件事,在張某接手先已經幾個優秀的銷售人員敗下陣來,原因是該賣場在當地是零售業老大,所以一向霸道,沒有熟人關系進場費用開價很高,而且不給還價的機會。但公司要求在“合理”的費用下進場,如何把這個命令執行下去?張某接到任務寢食難安,如果該任務完成,升遷是順理成章的事,但完不成任務公司同樣會覺得他“能力不夠,無法執行公司的計劃”。接下來,張某去拜訪A賣場的采購經理黃某幾次,等了很長時間連面都沒見到,他知道這是對方故意不給他任何壓價的機會,逼迫他同意苛刻的條件。張某此時轉而從黃某下屬了解到黃某的妻子在一家銀行工作,他找到一個做保險的朋友以推銷保險為由主動認識黃

某的妻子,再介紹張某與黃某妻子認識,然后通過給小孩子買禮物等手段拉近距離,時機成熟后才由黃某妻子引薦給黃某,黃某深感張某的用心良苦,最后張某順利完成任務。

這種例子在銷售工作中并不鮮見。因此執行不是要銷售人員去找到事情的原因,而是要你想盡辦法達到結果。結果才是你的領導們最關心的,也是你能力的體現。

四、學習力

作為銷售人員所需要接觸的知識甚為廣泛,從營銷知識到財務、管理以及相關行業知識等等,可以說銷售絕對是“綜合素質”的競爭,面對如此多的知識和信息沒有極強的學習能力是無法參與競爭的。僅以銷售技巧為例,從引導式銷售到傾聽式銷售,繼而提問式銷售只至顧問式銷售??銷售技巧不斷變化翻新,作為優秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競爭中勝出。當然銷售人員需要學習的遠不止銷售技巧,并且還必須具有舉一反三的能力,因此沒有良好的學習能力,在速度決定勝負、速度決定前途的今天勢必會被淘汰。

心理素質

一、有著良好的溝通技巧。

我知道人的性格決定一個人的工作方式。你可以很熱情也可以很

婉約,但是你必須會與人溝通。我所說的溝通是指和任何人在任何地點都能夠找到合適的話題。沉默是金-------在銷售人員的素質中是絕對的錯誤!

二、有著強烈的工作欲望。

沒有強烈進取心的人對什么事情都不會太投入。你可以想見一個沒有責任心的銷售人員可以圓滿的完成季度任務嗎?

三、對生活有熱情對新生事物接受能力強。

沒有熱情的人對什么都無所謂,而對新生事物接受能力強則代表著敏感和分析能力強。

四、從容冷靜的頭腦。

面對形形色色的客戶,我們首先要穩住自己的陣腳,然后從容應對。太過情緒化和感情脆弱的人最好當作家。

五、微笑和自信。

當你微笑著的時候,你比任何人都強大。那是一個人的自信的表現。你對自己的產品的自信可以潛移默化的影響客戶的心理。

六、有著持久的耐力。

你不能保證你的客戶會在你的笑談里爽快的簽約,你必須契而不舍的重復自己的說服工作。當然,你最好每次都能找到客戶遲遲不簽約的原因。

第三篇:成功銷售員應具備的心態

合格銷售人員應具備的八個心態、商業的心態——生意就是生意

商業的根本目的是贏利,所謂的行業選擇、產品服務、市場營銷、運營管理等都只是過程或工具而已。一切都應該以實現贏利為最終目的來操作。而不是僅僅依據投資人自己對某項產品或服務的喜好,或是單方面對某個市場的看好,或是堅持認定自己的某些市場操作思路非常好而作為工作的指導思想,不可太過以個人化的感性心態而非理性化的商業心態來思考。、學習的心態——學習決定發展,成功不僅要學到,更要悟到、做到

只有不斷學習,才能適應社會發展、才能在市場上生存。、雙贏的心態——公司與客戶是利益伙伴關系

商業經營是一個合作的過程,商業必須站在雙贏的心態上去處理與公司,與客戶之間的關系。成功的經營重在雙贏,即市場的蛋糕不僅要一起分享,更要一起做強做大。因此,雙方在這個過程中并不是要犧牲某一方的利益,而應尋找到雙方都能接受的利益平衡點,相互合作,處理好雙方關系,從而實現雙贏。、付出的心態——舍得,舍得,先舍后得

舍就是付出,付出的心態是創業者的心態,是為自己做事的心態。不愿付出的人,總是想省錢、省力、省事,最后把成功也省掉了。、忍耐的心態——沒有不賺錢的行業,只有不賺錢的企業

銷售工作,都必然經營一個勞心費力的籌建期和一個開發積累客戶的過程,所以經營早期往往是艱苦的,這段日子誰都要有耐性。但只要業務發展的趨勢已進入良性階段,成功只是時間問題。、堅持的心態——笑到最后的往往是堅持不懈的人

工作并不是想象中的總是充滿樂趣和挑戰,相反,總會有些非常煩瑣的事情需要堅持不懈地去做。因此,當你認準了方向,就要把所入的行業當作自已的事業來堅持。、客觀的心態——盲目自信等于自掘墳墓

在多變的市場環境中,不能閉門造車,更不能盲目自信,應注意客觀地看待問題,心態平和地接受挑戰并適時調整策略。、豁達的心態——財聚人聚,人聚財來

對核心團隊的正確心態,將直接影響最后能否成功。

第四篇:銷售員應具備的12種素質

銷售員應具備的12種素質

1、人品端正,作風正派

“要做生意,先做人”,只有人品端正,別人才能尊重你,把你當朋友,信任你,從而才能成為生意上的伙伴,品德高尚加上有才華才能稱為真正的人才。一般的企業招聘營銷人員時,品德被列為重要條件,消費者、客戶、社會大眾一般都通過營銷人員來得到他所在企業形象、素質、層次的印象,營銷人員站在企業與社會接觸的最前沿,是向社會反映企業的一面鏡子。

2、信心

信心應包括三個方面,第一,對自己的信心,你相信你能干好,是一位敬業的優秀的營銷人員,那么你就能克服許多困難。第二,是對企業的信心,相信企業能為你提供好產品,給你實現你的價值的機會,使你自己的一切活動完全納入企業行為中。第三,對產品的信心,相信你所推銷的產品是最優秀的,你是在用該產品向你的消費者提供最好的服務。

3、勤于思考,做個有心人

“有心人,天不負”,我們只有對什么都注意觀察、分析、總結、歸納、提煉,才能使自己的工作做出成績,才能捕捉到每一個細小變化,作出迅速反應。“世上無難事,就怕有心人”,做有心人,勤于思考,才能改進我們的工作方法。“學為中,棄為下,悟為上”。勤于思考,才能領悟,才能提高。

4、能吃苦耐勞

營銷工作人員是很苦的,沒有能吃苦耐勞的精神干不下去。能吃苦耐勞是一位營銷人員的資本。

5、良好的心理素質

營銷工作充滿酸甜苦辣,挫折是營銷人員的家常便飯,有許多營銷人員受到一些挫折后,就掉隊轉行,“不經歷風雨,哪能見彩虹?”營銷人員必須具備良好的心理素質,勝不驕,敗不餒。

6、韌性

做成一筆生意,不會一帆風順,會遇到許多問題與障礙,要有韌性、耐心和百折不撓的精神。

7、交際能力

營銷過程實質就是公關過程,一般說來,一名優秀的營銷人員一定會是一名優秀的公關人員。營銷人員的朋友最多,什么層次的,什么職業的,什么地方的朋友都有。

8、反應要快

如同狐貍的狡猾,獵鷹的機敏,營銷人員應對周圍每一細小變化都能很快做出反應,思維要敏捷。一個生意的談判過程,就是一次反應速度的比賽,一個斗智的過程。

9、熱情

一個人的能力有差異,關鍵是看你能發揮出來多少,這就取決于熱情。熱情是可傳遞的,一個人全力投入工作,他可帶動周圍的人,感染他們全力去干,一個人能力再強,沒有熱情,等于零。

10、知識面要寬

營銷人員要與各行各業、各種層次的人接觸,因此應對各種人喜歡談什么要清楚,進而才能有與對方共同的話題,談起來才能投機。但這種知識面是廣、博而不一定需要深、精。因為我們沒有時間、機會去作太深入的了解和研究的。一些營銷人員都有一種習慣,在每天出門前、候車時,拿一份日報或足球、體育等報刊雜志閱讀,主要是為適應各類人群的共同話題。

11、責任心

營銷人員必須有強烈的責任心,把自己的工作干好,產生更多的銷量,為企業創造更多的效益;同時,通過你來向社會反映企業的形象、精神面貌、企業文化、理念。如果一個人沒有責任心,他的業績肯定上不去,他們公司對這個市場的開發工作,將無疑受到影響,耽擱整個市場推進進度。如果你不注重言行舉止,當地社會大眾會認為你們公司很差勁。這個念頭一旦產生,將很難扭轉。

12、幽默

“什么都可以少,唯獨幽默不能少”,這是一家公司對業務員的特別要求。幽默使大家團結在一起,并且有助于更好地對付困難的工作。幽默有助于我們擺正事情的位置。一家保險公司的一位索賠業務員,一再地向她的經理表示道歉,因為她損壞了一份有關一個復雜的汽車索賠的電腦文件。這位經理回答道:“真糟糕,你所造成的一切,從我們保險公司造成嚴重的破壞來看,就像一場洪水災害。我們兩個人都會失去工作。現在給投保人打個電話,解釋一下你犯了一個錯誤,然后把工作做好。”(這位業務員咯咯笑了起來,而且準備去重新干她的工作。)

第五篇:成功管理者應具備的素質

成功管理者應具備的素質

? 專業知識;

? 團隊精神;

? 說服力;領導力、號召力、感染力;

? 溝通能力、協調能力、應變能力、自我約束力;

? 以身作則,主動承擔;

成功管理者應具備的素質

? 做人成功,擁有個人魅力;

? 精明能干;

? 公正、公平;

? 有威信;

? 自立、自強、自尊、自信;

? 責任心;

? 知人、用人;

? 熱情;專業知識;

? 團隊精神;

? 說服力;領導力、號召力、感染力;

? 溝通能力、協調能力、應變能力、自我約束力;

? 以身作則,主動承擔;

? 所以作為管理者,只有先把自己打造“卓越”,才是解決一切管理問題的關鍵前提!? 只有優秀的管理者,才有卓越的團隊,有了卓越的團隊,才能吸引和培養優秀的員

任何人都只會做那些他們認為值得和有利可圖的事情!

領導者會得到他們所獎勵的,而不一定是他們所期望的,如果希望員工做出某種行為,就不能留在某種思維上,而要對這種行為作出誘導性的行動——鼓勵或獎勵這種行為,才能得到你所希望的效果!

同樣,當你縱容某種你不期望看到的,但它一定會出現!而且還會給你制造更多的麻煩!

如何鼓勵和激勵下屬?

1、要控制自己的情緒:

你對員工的情緒,將主導著員工上班時的工作熱情。

2、用建議替代批評,用贊美替代抱怨:

人人都喜歡被別人肯定,只有不斷的鼓勵和贊美,才能有效激發人的積極性和創造性。

3、會議管理:

是“批判大會”還是“表揚大會”

美國人愿意發揮自己的想象力,他們不輕易敲主管的門,因為敲了主管的門,主管的話就會成為他們的一個框架,會影響自身的想象力。日本人也不輕易敲主管的門,他們認為如果去敲主管的門,就會被主管認為很無能。

結論結論如果一位主管太喜歡管事,一定程度上會影響下屬的創意原則,束縛他們行動。這是大家應該吸取的一個教訓。

“無權不攬,有事必廢”,作為管理者,只做自己該做的事,絕不做下屬該做的事,要懂得授權。

一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答: 因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,認為什么人都不如自己,最后只能做最好的公關人員、銷售代表,成不了優秀的領導人。

一、授權給正確的人;

做為管理者,工作中很重要的工作便是選擇合適的人放在合適的位置!因為選錯了人會造成麻煩甚至致命的損失!而事實也證明:為一個合適的崗位選擇一個合適的人,要比改造一個原本就被選錯的人要容易的多!人選對了,一切就都對了!

二、用人不疑,疑人不用:

人與人之間缺少了信任,就沒辦法全情投入,因為雙方都要考慮:我為你做這些事情,會有多少回報?

三、授權,并不意味著放棄不管。

一個成功的領導者會最大限度地利用其下屬的能力,并全力支持而不是干涉下屬。在適當的時候給予引導、關注、肯定或建議,由他做出你想要的結果,而不是讓他“聽話照做”,因為人不

功勞歸于團隊或某個下屬:

? 員工工作積極性高漲;

? 員工更能提出創造性的意見并最大限度的發揮自身潛能;

? 提升團隊意識,有助于打造高績效團隊;

功勞據為己有:

? 員工失去工作的熱情和動力,因為成果與他變得沒有任何關系;

? 員工對領導失去信任并產生意見,矛盾就此產生;

? 失去對團隊的影響力;

如何了解員工

? 真誠而有效的溝通;

? 溝通始于“傾聽”;

? 事情本身沒有“對”與“錯”之分,只有立場與觀點的不同,所以多站在對方的角度去

思考;

? 只有平等的交流才能讓員工坦露心聲;

? 和員工成為真正的朋友;

人性化

前提:制度第一人情化

前提:感情第一

感情第一

表現:工作是工作,交情是交情

都是”哥們“在敗壞綱紀,但又礙于情面

如何避免“人情化”管理

? 在你的員工面前一定要慎重,領導要有領導的樣子,如果在下屬面前隨便,既不尊

重他們,也是作踐自己;

? “哥們”可以處,但不要喪失自己的原則;

? 君子之交淡如水,不要欠“人情債”;馬斯洛理論

第一,生理需要,即基本生物需要,如對食物、水、睡眠、空氣等的需要;

第二,安全需要,如保持生命、財產、職業、心理等安全,免于恐懼的需要;

第三,歸屬與愛的需要,如與他人交往、愛別人和接受別人愛、成立家庭、歸屬等需要;

第四,尊重需要,如自重,被他人尊重,得到贊許等需要;

第五,心理需要,包括認知需要,美的欣賞需要,自我實現的需要等。

如何獲得別人的尊重

? 渴望被尊重,就先尊重別人;

? 人吃飯是為了活著,但活著并不僅僅是為了吃飯;

? 尊重,才能使雙方在平等的地位上交流,才能創造一個和諧的環境。

? 春秋晉國有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時,由于聽從了下屬的一面之辭,致使一個人冤死。真相大白后,李離準備以死贖罪,晉文公說:官有貴賤,罰有輕重,況且這件案子主要錯在下面的辦事人員,又不是你的罪過。李離說:“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官,拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現在犯了錯誤,如果將責任推到下面的辦事人員身上,我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說,伏劍而死。

? 正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任,而且要事事為先、嚴格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會上下同心,大大提高團隊的整體戰斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。

共產黨和國民黨的區別:

共產黨:

同志們:

跟我沖!!

(領導以身作則,率先示范,下屬必然士氣高漲,勇往直前,義無返顧,置生死于度外)國民黨:

弟兄們:

給我上?。?/p>

(不考慮下屬死活,就是來混碗飯吃,有危險就跑)

如果有一桶香醇的佳釀,這時再向其中倒入一勺污水,那么佳釀就立刻變成了污水。這就是“污水定律”

爛蘋果”主要特征

? 做的永遠比說的少;

? 總在背后說話;

? 對你說的都是贊美,說別人的都是壞話; ? 標準的“長舌婦”;

? 他永他做的事情,一定會主動邀遠都有充分的理由; ? 輕易就和別人劃清界限;

? 先讓自己卓越,才能領導別人;

? 懂得授權;

? 了解員工的需求;

? 勇于承擔責任;

? 人性化管理不是人情化管理;

?平等是溝通的基礎;

? 你不影響別人,就會被別人影響;

? 不要讓別人左右你的行為;

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