第一篇：領導干部應具備素質

領導干部應具備素質

如今，對領導干部的素質和能力的要求是越來越高了。一方面說明領導干部承擔的任務很繁重，肩負的責任很重，另一方面也提示領導干部需要從多個方面改善和強化自身的素質構成。領導干部可以從常懷善良之心、常懷感激之心、常懷坦誠之心、常懷容人之心、常懷律己之心做起，逐步優化自身的素質與能力，提升自己的精神境界。

常懷善良之心。與人為善、樂善好施、善解人意，無論世事怎樣變遷，這些善良的品行始終是人們所追求的。對于領導干部來說，應該善待群眾、善待下屬、善待同志，但現實中也確實存在少數領導干部，對人和事冷漠麻木，深深傷了群眾的心。領導干部的使命和責任，決定了他們應該樹善良之心，成善良之事，做善良之人，成為實踐善良的表率。因為善良，領導干部才會更多地關注民生疾苦，體察群眾難處，才會更多地與人和諧相處，用真情換得更多人的無私奉獻，讓社會多些陽光，多些溫暖。所以，領導干部常懷善心，既是一種優良品行，也是一種精神力量，更是一種智慧遠見。期望領導干部常懷善良之心，絕不是要領導干部只能做處處行善的“老好人”，而是說善良也是領導干部諸多必備素質中的一種。

常懷感激之心。現在流行一句話，叫“學會感恩”，人應當對所有曾經關心過自己、幫助過自己的人懷有感恩的心。領導干部尤其需要如此。當一個人一步步地成長為一名社會的管理者、事業的組織者、某個領域的領導者時，他最需要感激的是黨和人民，是培養過他的組織和群眾，而不是某個提拔過他的人或某種社會關系。這并不是鼓勵領導干部隨意忘掉那些曾經發現和幫助過自己的“伯樂”，而是企望領導干部要時刻牢記：自己所取得的成就，根本原因是黨和人民辛勤培育的結果，自己手中的權力是黨和人民給予的，在領導崗位上所做的一切努力，都是對黨和人民最好的回報與感恩。同時，也應該感激那些關心、支持、幫助甚至反對過自己的人，正是由于他們的激勵與監督，才使自己有了不斷進步的動力和信心。領導干部感恩的最好方式就是盡職盡責、盡心盡力地為黨和人民用好權，多干實事。

常懷坦誠之心。為人坦誠，以誠相待，一直以來都是人們所崇信與期待的高尚品行。領導干部坦率真誠地為人處世，既是充滿自信自重與豁達大度的一種力量象征，也是做人做事做官走向成功的一種可靠保證。唐代詩人劉禹錫說“推誠人自服”，這啟示我們，襟懷坦白、光明磊落，不僅可以促使領導干部增長讓人心悅誠服的人格魅力，也能夠使領導干部贏得更多人的信任和尊重。反之，故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無法贏得信任與尊重的。需要說明的是，坦

誠并不是不顧時間、條件和場合，什么話都說，什么事都做，坦誠需要勇氣和理性，更需要智慧。領導干部只有以對黨和人民高度負責的態度，講原則、講真誠、講風格、講友誼，才能夠以誠樹威，吸引、凝聚、團結和帶領人們齊心協力實現奮斗的目標。

常懷容人之心。古語說得好：“有容乃大”、“寬則得眾”。寬容是一種美德，是領導干部必須練就的寬廣胸襟與氣量。少數領導聽不得與自己意愿相悖的言論或做法，對部屬常懷防范之心、妒賢之意，難以共事，令人心寒，也無法贏得干部群眾的尊重與擁戴。領導干部有沒有寬容大度的氣量，不僅是一個人道德品質、思想境界的重要體現，而且決定著個人心情是否舒暢以及周圍的關系是否融洽。有人說過，世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。對這樣一個道理，領導干部應當牢記，用自己的寬容換得別人的寬容。這種寬容，是在不放棄原則的前提下，要求自己眼界遠一點，胸襟寬一點，氣量大一點，既能容人，也能容事。領導干部的重要職責是管人管事，這就難免會與人發生摩擦，越是在這樣的時候，越需要領導干部表現出容人、容言、容事的寬宏度量，真心實意地做到：能容異己之人，能容逆耳之言，能容不順之事。

常懷律己之心。凡是擔任領導職務的人，都負有雙重責任，即律人與律己。而落實好這份責任，核心是律人必先律己。

“欲勝人者必先自勝，欲論人者必先自論，欲知人者必先自知。”“治人者必先自治，責人者必先自責，成人者必先自成。”這些精辟論斷督促領導干部常懷律己之心、克己之心，清白為官從政。要做到這一點，除了堅定的信念、頑強的意志和持久的耐力外，還需在以身作則上下功夫。這個“以身作則”包括三層含義。一是指規則，領導干部必須遵守的行為規則，以紀律己，以法律己。二指的是監督，大家用規則來監督，領導干部接受監督就可能遇到批評，若能善意理解、虛心接受別人的批評、責問，律己之心就會常駐。三是律身，以責人之心律己，時時刻刻反省自己的言行，哪怕是一點疏忽紕漏、一個失檢行為，都不隱瞞，不遷就，不放過。領導干部在律己上做得好，律人時說話就有底氣，做事時就有標桿，別人就會信服。

第二篇：領導干部應具備的素質

淺談基層消防部隊領導干部應具備七種素質

基層領導干部素質問題是影響消防部隊發揮職能作用，服務地方經濟建設，推動消防工作和部隊建設的重要環節。如何在實際工作中鍛煉和體現基層領導干部素質水平，發揮領導干部的職能作用，展示領導干部的導向作為，是當前需要研究的問題。筆者認為，要讓各級領導干部成為政治上靠得住、大局上把得住、工作上拿得了、作風上過得硬、官兵信得過的“帶頭人、領頭雁、排頭兵”，需具備和培養以下七個方面的素質。

一是工作意識要有超前性。凡事預則立，不預則廢。面對嚴峻復雜的火災防控形勢，日新月異的改革發展態勢，各級領導干部要正確預見消防工作發展的趨勢，不斷增強工作的前瞻性和針對性，未雨綢繆，審時度勢，把握先機，多謀善斷，積極主動地開展工作；必須認清新形勢，明確新任務，切實吃透“上情”，了解“下情”，多看文件明要求，多動腦筋想問題，敏于思，慎于行，找準工作方向，把握工作重點；必須以一名學習型、思考型領導干部的標準要求自己，堅決克服松懈麻痹思想和模糊認識，勤于思考，勇于思辨，創造性地落實上級的指示要求，確保政令、警令暢通；必須深入開展調查研究，認真分析和探索消防工作中存在的重點、熱點問題，果斷采取切實可行的工作措施。

二是工作思路要有開拓性。思想是行動的先導，思路決定出路。領導干部要始終站在時代的前沿看待問題，以發展的眼光分析問題，以創新的精神處理問題；要把飽滿的工作熱情、科學的工作方法和扎實的工作態度結合起來，尋找解決和處理問題的最直接、最有效的辦法；要及時發現和總結本單位、本部門的新經驗、新作法，敢于發表自己的新見解、新主張，積極為消防工作和部隊建設創新發展出謀劃策；要牢固樹立“無功就是過，無為就是錯”的觀念，自覺地、敏感地應對新形勢，拓寬思路，開闊視野，創新辦法，走在前列。

三是工作態度要有大局性。作為隊伍的“火車頭”，要堅決克服本位主義思想，牢固樹立“隊榮我榮，隊恥我恥”的主人翁意識和大局意識，在思想上、行動上自覺同上級保持高度的一致，把自身建設和部隊建設融入到消防工作發展之中，把工作重心始終放在事關全局的重大問題上，正確處理好集體與個人、眼前利益與長遠利益的關系，不斷提高駕馭整體工作的能力。

四是工作部署要有周密性。“在其位，就要謀其職、履其責”，這是領導干部應該具備的素質和責任，也是日常工作的標準和要求。作為領導干部，要以事必躬親、事無巨細的嚴謹作風，以一抓到底、一如既往的拼搏姿態，認真分析研究貫徹上級各項部署要求的新思路、新方法，認真制定周密詳盡、切實可行、行之有效的工作措施，做到事事有分工、人人有責任、件件有部署、處處有落實，形成全方位、深層次、多角度的工作格局，確保各項工作措施落實到位，見到成效。

五是工作作風要有務實性。天下大事必作于細，古今事業皆成于實。工作要做到原則要求具體化，共性要求特色化，概念要求數字化。不僅要把目標放在結果上，更重要的是要把功夫下在過程中，逐個環節抓落實，切實做到難題一個一個破解，事情一件一件實辦，決不能矛盾上交、責任下卸、難題后拖、避實就虛、議而不決。要把身先士卒、真抓實干的領導干部作為自己學習的標準和榜樣，履職盡責，務實拼搏，真正擔負起管帶一流隊伍、創一流業績，維護社會穩定，護航駐地經濟建設的重要使命。要切實轉變工作作風，以身作則，率先垂范，帶頭執行各項規章制度，帶頭落實各項工作措施，帶頭吃苦，帶頭實干，帶頭作為，樹好榜樣；要撲下身子，深入一線，親力親為；要想在前，干在先，以“苦干、實干、拼命干”和“解決問題不過夜”精神對待工作，處理問題；要勤政廉潔，剛正不阿，敢抓敢管，兢兢業業干事，踏踏實實工作，樹立領導干部的良好形象。

六是工作方法要有人文性。以人為本是貫徹科學發展觀的內在要求，也是體現領導藝術，展示領導風范的重要標尺。領導干部作為官兵隊伍的“領頭雁”，自身工作方法的好壞直接關系到消防工作和部隊建設的順利推進。為此，要始終堅持“以人為本”的管理理念，充分發揮思想政治工作關心人、鼓舞人、塑造人、引導人的先導作用，為官兵提供相對寬松舒適的內部環境，全力營造心齊、氣順、勁足、風正的和諧氛圍。要堅決摒棄傳統的“家長制”工作作風，注重情感投入，與官兵打成一片，建立同志式的團結互助關系，要以“一身威嚴的正氣、一聲真誠的關懷，一言樸實的鼓勵、一句耐心的開導”解

開官兵的心鎖，提高官兵對組織的信任感、歸宿感，增強部隊的凝聚力和戰斗力。

七是工作措施要有統籌性。上面千條線，下面一根針。消防工作任重道遠，紛繁復雜，上級各部門的各項工作最終都要一級一級推進完成，如何統籌兼顧，協調推進，有條不紊地落實各項工作措施，是檢驗領導干部駕馭能力及工作水平的重要標準之一。要注重在日常工作中學習和培養統籌能力，學會彈鋼琴，協調和理順各個工作環節之間的關系，注意協調和兼顧工作中長遠規劃和當前部署的關系，中心工作與日常工作的關系，要善于抓重點，抓主要矛盾，盯住關鍵點、抓住共同點、找準結合點、發現提升點，洞察各項工作之間的彼此關聯，區分輕重緩急，分清先后主次，有計劃、有步驟、有重點、有層

次地抓好落實。

第三篇：領導干部應具備的素質

領導干部應具備的素質

不同的社會角色對人的素質要求是不同的。領導干部擔負的是決策、組織、協調和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領導者具有更高的素質。領導干部的能力是其開展領導活動、完成領導任務不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領導者對領導規律、領導理論和領導方法的掌握和熟練程度，以及領導者自身的素養、思想方法、實踐經驗和有關知識與技能的水平等等，及其在領導活動中的綜合表現。領導干部的能力是其素質在實際工作中的具體表現，一名干部的素質如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發揮。對于一名干部應該具備以下幾方面素質和條件

一、領導干部應具備四種精神（意識）、八種能力：

1、四種精神（意識）。（1）公仆精神。所有領導干部都應時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想的要求，堅持做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色。（2）實干精神。“空談誤國、實干興邦”，事業的成功離不開實干，領導干部更應以強烈的事業心和高度的責任感，一心撲在工作上，以單位建設為己任，以事業發展為目標，任勞任怨、踏踏實實，敢于克服困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事”。（3）自省精神。作為領導干部應具備嚴于律己的自省精神，從嚴要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項黨紀政紀規定，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評。對于自己的缺點和錯誤，敢于承認，改正；對于別人的批評意見，做到有則改之，無則加勉。領導干部要勇于承擔責任，切忌推過攬功，有了成績是自己的，有了問題是別人的。（4）大局意識。要樹立大局意識，強化“一盤棋”思想。任何一個局部都不能脫離大局而孤立存在，否則就會成為無源之水、無本之木。因此，我們在處理具體問題時，要善于從大局著眼，把具體事務置于全局背景下運籌，這樣才能保證具體工作和全局工作部門發展同社會進步方向一致、運行同步、協調發展。

2、八種能力。（1）科學決策能力。決策是領導者的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰機，影響事業發展。因此，領導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權衡利弊得失，作出正確的決策。尤其是我們質監系統基層局的領導干部，更要善于利用當前對我們相對有利的發展環境，抓住發展機遇，結合各地實際情況，選擇正確的發展方向，從而促進質監事業持續健康發展。（2）貫徹執行能力。科級領導要善于貫徹執行國家法律法規和上級局的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。（3）組織管理能力。每個單位的工作目標和發展規劃都要靠領導組織全員來實施。領導干部要善于把單位的目標同干部職工的實際狀況結合起來，統籌兼顧。正確處理各種關系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現最終目標，取得良好效果。（4）綜合協調能力。作為領導干部，良好的協調能力是不可或缺的。要善于團結各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發全局干部職工的熱情，為著共同的目標團結奮斗，塑造單位強大的戰斗力。另一方面要善于社會交往，使各種社會因素都能為本單位的工作開展服務，為本部門發展創造良好的外部條件。（5）選材用人能力。組織的發展和事業成敗的最關鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領導干部素質的重要方面。用人得當則事業興，用人不當則事業衰。一方面要善于發現人才，不惟學歷、資歷，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發揮主觀能動性，促進事業發展。另一方面，要善于因人施用。每位干部職工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優勢。而領導干部就要根據下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發揮每個人的能力，保障工作順利開展。（6）處事應變能力。社會在不斷的前進，我們所面臨的環境也在不斷的變化，領導干部不能抱定“以不變應萬變”的心態去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調整，爭取最佳效果。（7）開拓創新能力。在事業發展的過程中，一味墨守成規是無法取得良好業績的。如果領導干部僅僅具備“蕭規曹隨”的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢于突破，敢于創新。以大無畏的精神，在舊有的基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領域，促進事業不斷發展。（8）學習、實踐能力。這也是領導干部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領導干部素質的培養和提高，主要還在于自身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發展，領導干部如果不通過加強學習提高自己的政治修養和

第四篇：領導干部應具備的素質

領導干部應具備的素質

領導干部應具備的素質

理論素質是領導干部所應具備的綜合素質的基礎。

社會的發展，現代化的建設都需要領導干部具備一定的理論素質。鄧小平同志說：“熟悉馬克思主義基本理論，從而加強我們工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。”“提高我們運用它的基本原則基本方法，來積極探索解決新的政治經濟社會文化基本問題的本領。”沒有理論上的堅性，很難有政治上的堅定性。領導干部不能用簡單、樸素的對黨對人民的感情來替代理論上的觀點和理論學習。

領導干部的政治素質是理論素質緊密聯系在一起的。

只有具備必要的理論素質、具有比較堅實的理論基礎，才能從根本上認清社會主義現代化的規律，深刻理解黨的基本路線和各項方針政策，從而保持政治上的清醒，站穩立場。所以領導干部要提高政治素質和理論素質，從而指導和推進改革開放和社會主義現代化建設事業。領干部的領導素質首先體現在他是一個忠誠于馬列主義、毛澤東思想，堅持走有中國特色社會主義道路，要自覺堅持黨的基本理論和基本路線，經得起各種風浪的考驗；應該具有開闊的眼界、廣博的知識。了解世界、解放思想、實事求是、務實創新、開拓前進；應該有寬闊的胸襟，講黨性、顧大局，公適正派、任人唯賢、善于團結同志一道工作，應該具有較強的領導能力，審時度勢，駕馭全局、善于團結協調各方面的力量；應該具有優良的作風，廉潔勤政、艱苦奮斗、深入實際、調查研究、謙虛謹慎、密切聯系群眾，真心誠意地為人民謀利益。

領導干部的素質還包括文化素質、專業素質、心理素質等等，在這里就不一一論述了，領導干部所應具備的素質是相互聯系，相互制，缺一不可的，構成了一個統一的整體。當然。一個領導干部不可能是一個完美無缺的人，但領導干部所必備的素質是每個領導干部應該努力的方向和對自我的要求，同時也是上級領導機關考察選拔領導干部的標準。

總之，看一個年輕干部是否成熟，一要看干部的思想政治素質。要看他們從政治上斷形勢、處理問題的能力如何。我們黨領導的社會主義事業，是一項十分艱巨、不斷發展的事業。面臨的環境條件也極為復雜多變。年輕干部自身必須加強馬克思主義基本理論的學習和其它各方面知識的學習，提高自己的理論水平，堅定社會主義信念。各級黨組織和組織部門在選拔任用干部中，要堅決防止重才輕德的現象。二要看干部的作風。年輕干部必須養成好的作風，干部作風是干部在群眾中的形象。群眾往往從他們直接接觸到的干部來看我們的黨。各級黨組織和組織部門在選拔任用干部中，要注意考察干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況，考察他們在“八個堅持、八個反對”方面做得怎么樣。三要注重看干部的政績。政績是干部德才素質的集中表現和綜合反映，是使用干部的基本依據。四要看干部的群眾公認程度。干部生活在群眾中他們的素質高不高、能力強不強、作風好不好、政績突出不突出，群眾最清楚，也最有發言權。選拔任用干部，必須充分發揚民主，走群眾路線，在正常情況下，多數群眾不擁護的干部，不能提拔。

第五篇：領導干部應具備的素質和能力

領導干部應具備的素質和能力

不同的社會角色對人的素質要求是不同的。領導干部擔負的是決策、組織、協調和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領導者具有更高的素質。領導干部的能力是其開展領導活動、完成領導任務不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領導者對領導規律、領導理論和領導方法的掌握和熟練程度，以及領導者自身的素養、思想方法、實踐經驗和有關知識與技能的水平等等，及其在領導活動中的綜合表現。領導干部的能力是其素質在實際工作中的具體表現，一名干部的素質如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發揮。對于一名干部應該具備政治、思想、道德、素養等方面素質：

（1）政治素質。

領導干部的政治素質，是領導者從事領導活動必須具備的政治立場、政治觀點和政治品質等各方面的基本條件，它在整個領導干部的素質中居首要和根本的地位，對于其他素質的發揮具有決定性的影響。

（2）思想素質。

思想素質是每一名干部都必須具備的基本素質之一。思想素質的高低是領導干部成熟與否的重要標志，它是領導干部的靈魂，對實現領導職能起著關鍵的作用。思想素質是領導者理論修養、思想作風、思想觀念以及思維方法等各方面的總和，可以說，沒有良好的思想素質，就不可能有較好的政治素質；沒有良好的思想素質，知識素質再高，也難以在實施領導過程中取得應有的成就；沒有良好的思想素質，領導者的能力也就沒有了根基。理論修養、思想作風、思想觀念、思維方法是領導干部思想素質的主要構成因素。

（3）道德素質。

領導干部的道德素質是在領導活動中自覺遵守社會規范、恪守領導活動職業道德的素質。作為領導干部的道德素質，它的標準高于一般的職業道德，要求嚴于一般的工作人員，影響大于一般師生員工的道德。首先，要具有團結協作的胸懷，寬以待人的修養，謙虛謹慎的態度。其次，要有率先垂范的作用、廉潔自律的形象和無私奉獻的精神。我們領導干部的自律要從細微處入手，養成“自重、自省、自勵”的習慣，逐步達到“慎思、慎欲、慎微、慎獨”的境界，必須具備強烈的責任感、事業心和奉獻精神，鼓舞斗志，勇敢地迎接各項事業發展的機遇和挑戰。

（4）知識素質。

領導者的知識素質是構成領導活動中不可缺少的因素，在關鍵時刻，領導干部的知識儲備的數量和質量。作為領導干部應該有淵博的知識和豐厚的文化底蘊，除了要掌握與自己本職工作相關的業務知識以及現代的思維知識之外還要掌握一定的歷史知識和法律知識。總之，我們的干部必須具備復合型人才的要求。

（5）心理素質。

領導者的心理素質是其在領導活動中所呈現出來的心理現象的特

點和個性，直接關系到領導者領導水平，影響到組織目標的實現，特別是在現代化的社會，作為一名領導干部，就更應該注重這方面的研究和培養。在工作中在有堅定的信心、堅強的毅力、頑強的意志、果斷的性格、豁達樂觀的心胸、自我克制等心理素質，克服嫉妒、膽怯、緊張、偏見等不良的心理素質。

領導干部應不斷提高自身素質和能力

1、正確地認識自我。

作為領導干部素質提高的前提，首先必須是了解自己，了解自己的素質結構，了解自己的優勢和不足，建立清晰明確的自我概念。每一名領導干部都有自己內在的規定性，有其特殊的素質要求，要想作為一名合格的領導干部，就必須了解掌握這一角色相應的準則、素質要求和技能技巧。

2、加強理論學習，適應時代發展的要求。

理論學習是提高領導干部知識水平、理論素養的重要途徑。我們在工作中獲得的是經驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。要通過讀書、進修、培訓、研討等多種渠道獲得知識。以積極主動的精神，針對自身所存在的差距和不足，虛心學習，不斷豐富和提高自身素質，永遠站在時代的前列。

3、注重實踐鍛煉，提高自身素質和能力。

在工作實踐中不斷提高自身素質，是領導干部素質養成的關鍵環節。

領導活動本身就是一個實踐過程，領導干部決定問題的能力、處理問題的能力只有在具體的領導活動中加以運用，才能得到鍛煉和提高，領導干部的優良素質，不是天生俱來的，主要是后天養成的，是在自覺的工作實踐中孕育、鍛煉和成熟起來的。因此我們在工作中要深入實際，在實踐中受鍛煉和培養，在實踐中發現自己的長處與不足，并在實踐中不斷磨練自己、豐富自己、發展自己、培養自己，逐步養成優良素質。在實踐中我們要善于進行調查研究，分析工作的得失，及時總結經驗教訓。既要有自我剖析、自我批評的精神，又要虛心向他人和群眾學習，善于發現別人的優點和長處，從中汲取有益的營養，不斷地豐富和發展自己。

4、不斷加強自身修養，提高自身素質。

所謂領導干部的自身修養，主要是指領導干部政治、思想、道德、知識、心理以及組織管理等一系列素質鍛煉和養成。加強自身修養是提高領導干部自身素質的重要方法和途徑，理論學習和實踐是領導干部加強修養，提高素質的基本方法。

做干部首先要做人，做一個善良和正直的人。只有這樣，群眾才愿意與你交往、溝通，才能把個人的思想融入到集體中，形成一個團結向上的氛圍。作為一名領導干部，要能夠容人，容許別人個性、觀點和錯誤，只有這樣才能吸收別人的智慧，發揮集體中每一個人的作用。

領導干部要正確看待手中的權力，自覺地樹立全心全意為人民服務的思想，不謀取任何私利和特權，克己奉公，以黨和人民的利益為

主，吃苦在前，享受在后，模范遵守和維護黨紀國法，識大體，顧大局，破除狹隘的個人主義和本位主義思想。恪守職責，盡全力完成黨和人民賦予的職責。因此，必須不斷學習，在思想上加強自我約束和自我控制，嚴于律己、提高修養，使自身的政治、思想和各方面不斷獲得完善和提高。