第一篇：鄉科級領導干部應具備的主要素質和能力

鄉科級領導干部應具備的主要素質和能力

當前，在市場經濟社會和經濟全球化背景下，如何加強鄉鎮領導班子的執政能力建設，促進地方經濟發展，實現富民強鄉目標，關鍵在于鄉鎮的黨政“一把手”，即：鄉鎮黨委書記、鄉鎮長。他們是國家最基層的一級組織者、領導者，直接面對群眾，同老百姓打交道。他們所擔負的各項管理和工作任務非常具體，伸縮性較小，難度較大，必須實實在在地完成，上面千條線，鄉鎮一根針，千頭萬緒工作都要落到“一把手”身上。那么，新時期的鄉鎮科級領導干部，特別是黨政“一把手”，應具備哪些主要素質和能力呢？下面，我就幾年來從事鄉鎮工作的實踐，談談怎樣做好鄉鎮“一把手”的幾點體會：

第一部分：黨政“一把手”應具備的主要素質

作為鄉鎮領導干部，特別是黨政“一把手”，只有通過自己的努力，不斷加強學習和實踐，才能逐漸完善和提高自身的綜合素質，成為一名適應時代發展要求的鄉鎮領導者。

一、要時刻保持清醒的政治頭腦

對于上級黨組織和政府的決策，鄉鎮的黨政“一把手”不能僅僅是傳達貫徹，還要有服從上級安排的意識，更重要的是抓好貫徹落實。特別是在當前新農村建設中，新事

物、新問題層出不窮的情況下，要學會從政策上、理論上加以研究，全面把握具體政策，決不能憑感覺、靠經驗辦事。只有不斷增強駕馭全局和抓落實的能力，才能使國家的各項“惠農”政策得到落實。

二、要和當地群眾打成一片

為官一任，造福一方。做為鄉鎮的黨政“一把手”、班子成員和全體黨員干部，擔負著增加農民收入、促進地方經濟發展的重任，與群眾打交道較多。為此，要切實擺正與群眾的關系，做到對群眾真正尊重、真正交往、真誠服務，想群眾之所想，急群眾之所急，特別是要到群眾困難的地方去，到群眾意見最多的地方去，到工作推不開的地方去，把黨的關懷帶給群眾、傾注深情幫助群眾，凡是涉及群眾的事，都要看成大事、要事、急事，抓緊研究解決，竭盡全力去辦。鄉鎮干部如果要想有所建樹、有所作為、有所成就，就必須真正撲下身子，不圖虛名，實實在在地給群眾辦一些“得實惠”之事，才能讓當地群眾接受你、歡迎你，上級領導才能認可你。

三、要有身教勝于言教的作風

群眾往往對“一把手”言行較為關注，并借此來衡量和檢驗整個領導班子?！耙话咽帧钡乃枷氲赖?、人格力量、自己的威信要經過較長時間的模范行為才能樹立起來。所以，做為鄉鎮“一把手”，任何時候都要確立服務意識、公仆意識、民主法制意識、務實開拓意識和創新發展意識。在平時的工作和生活中，要用廉政勤政高標準要求自己，堅持平等待人、以理服人，做到言必行、行必果。只有老老實實做人，踏踏實實做事，才能使群眾、鄉村干部、班子成員信任你，才能進一步增強領導班子的戰斗力，鄉村干部的凝聚力和全鄉干群的創造力，從而推動各項工作的開展。

第二部分：黨政“一把手”應具備的主要能力

能力是干部素質的核心，是一個人知識智慧在工作中的綜合表現。因此，提升鄉鎮領導干部能力，特別是鄉鎮黨政“一把手”的綜合能力就顯得極為迫切。

一、帶頭解放思想，不斷提高謀求發展的能力鄉鎮領導干部，特別是黨政“一把手”，要緊緊抓住第一要務不放松，敢于打破各種不符合客觀實際、不符合時代要求、不符合社會主義市場經濟發展規律的條條框框，拓寬思路，科學決策，緊密結合實際，堅持以科學發展觀統領全局，牢牢把握實現更快更好發展這個主題，強化經營理念，善于運作項目，切實通過發展來破解難題，凝聚人心，讓群眾看到變化，看到進步，得到實惠，受到鼓舞。

二、帶頭刻苦學習，不斷提高開拓創新的能力

作為鄉鎮“一把手”，在思想觀念、思維方式上要想與時俱進，只有不斷加強學習，才能提高領導發展的能力和執政為民的服務水平。在學習中，不僅要堅持理論學習，還

要廣泛學習反映當代世界發展水平的各種新知識，努力開闊視野、拓寬思路；要著重掌握做好工作所必需的知識，特別是要善于結合自身工作和需要，有重點地進行學習，努力提高工作水平?？偟膩碚f，力爭通過加強學習，切實增強創新意識，學會根據客觀情況的變化，創新工作思路和方法，用創新的勇氣面對困難，把創新的精神融入到發展農村經濟，解決群眾困難的思想和行動中。

三、帶頭發揚民主，不斷提高凝心聚力的能力

做為鄉鎮黨政“一把手”，在重大問題決策時，必須認真貫徹民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，發揚民主、集思廣益，才能科學決策。同時，要認真執行黨委統一領導下的個人分工負責制，既切實履行各自職責，又關心全局工作，做到分工不分家。另外，還要堅持要定期召開鄉鎮黨委民主生活，從團結的愿望和利于工作的方面出發，善于拿起批評與自我批評的武器，不斷溝通思想、化解矛盾，改進領導方式和工作方法，要依據各部門不同的工作性質，提出不同的要求，根據每個班子成員和鄉鎮干部的特長、工作能力分配工作，做到各司其職，各負其責。

四、帶頭集思廣議，不斷提高科學決策的能力

作為“一把手”，決策要想有科學性、廣泛性和可行性，就要在坦率地表達自己見解的同時，又要認真吸收采納班

子成員或其他人的意見。一旦經過集體討論通過后，要全力組織實施，努力把黨委、政府的決策變為客觀現實。另外，還要做到在任務面前不優柔寡斷；對棘手問題要沉著冷靜，在成績面前不滿足。具體工作拍板定案時，要果斷大膽，有敢于承擔風險的精神。

五、帶頭轉變作風，不斷提高狠抓落實的能力

在全社會大力推進效能建設的形勢下，作為鄉鎮“一把手”，要想充分調動廣大干群積極性，就必須從帶頭抓好鄉村干部作風轉變，不斷提高工作效率入手。不論做什么工作，都要有明確的目標、周密的部署、過硬的措施、嚴格的督促檢查，把決策和部署變為全體鄉村干部的實際行動。在改進領導方式和工作方法上，要議大事、抓難事、辦實事。在抓落實中，要做到：著眼點要“實”。要著眼于本鄉鎮實際，積極主動地謀求新思路、新發展，把工作重點放在提高群眾生活水平和改善城鄉面貌上；突破口要“準”。要抓住各項工作重點，強化督查落實，做到安排工作有案可查，落實過程有人跟蹤，落實情況及時反饋，落實受阻及時協調，落實不了及時報告，落實不力從嚴問責；處事要“穩”。要擺正自己的位置，贏得干部群眾的信任和擁護，要保持工作的連續性，思路要有創新。把握好“方”、“圓”之度。在問題面前敢于承擔責任，遇到棘手問題敢于面對解決。

六、帶頭廉潔自律，不斷提高拒腐防變的能力

做為鄉鎮“一把手”，要正確對待和運用權力，不斷加強從政道德修養，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。自覺遵守廉潔自律各項規定，在日常工作和生活中嚴格做到自重、自省、自警、自勵。要自覺發揚艱苦奮斗的優良傳統，堅決反對奢侈浪費，以強烈的事業心、責任感和無私奉獻的敬業精神，投入到鄉鎮的各項工作中去，才能真正做到為官一任，造福一方。

總之，鄉鎮黨政“一把手”是鄉鎮領導班子的班長，除了對整個領導班子負責外，對整個鄉鎮經濟發展亦負有主要責任。要當好這個“班長”，就必須熟知自身的主要職責、應具備的主要素質和能力，牢記發展第一要務，還處理好與各方面的關系，才能帶領全鄉人民，扎實苦干，奮發拼搏，為推進全鄉“三個文明”建設，共建和諧社會，實現小康目標做出自己應有的貢獻。

第二篇：重慶市公開選拔鄉科級領導干部應具備的主要素質和能力

鄉鎮領導干部應具備的主要素質和能力

鄉鎮領導干部應具備的主要素質和能力鄉鎮領導干部應具備的主要素質和能力 鄉鎮領導干部應具備的主要素質和能力

當前，在市場經濟社會和經濟全球化背景下，如何加強鄉鎮領導班

子的執政能力建設，促進地方經濟發展，實現富民強鄉目標，關鍵在于鄉 鎮的黨政“一把手”，即：鄉鎮黨委書記、鄉鎮長。他們是國家最基層的 一級組織者、領導者，直接面對群眾，同老百姓打交道。他們所擔負的各 項管理和工作任務非常具體，伸縮性較小，難度較大，必須實實在在地完 成，上面千條線，鄉鎮一根針，千頭萬緒工作都要落到“一把手”身上。那么，新時期的鄉鎮科級領導干部，特別是黨政“一把手”，應具備哪些 主要素質和能力呢？下面，我就幾年來從事鄉鎮工作的實踐，談談怎樣做 好鄉鎮“一把手”的幾點體會： 第一部分

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作為鄉鎮領導干部，特別是黨政“一把手”，只有通過自己的努力，不斷加強學習和實踐，才能逐漸完善和提高自身的綜合素質，成為一名適 應時代發展要求的鄉鎮領導者。

一、要時刻保持清醒的政治頭腦

對于上級黨組織和政府的決策，鄉鎮的黨政“一把手”不能僅僅是傳 達貫徹，還要有服從上級安排的意識，更重要的是抓好貫徹落實。特別是 在當前新農村建設中，新事物、新問題層出不窮的情況下，要學會從政策 上、理論上加以研究，全面把握具體政策，決不能憑感覺、靠經驗辦事。只有不斷增強駕馭全局和抓落實的能力，才能使國家的各項“惠農”政策 得到落實。

二、要和當地群眾打成一片

為官一任，造福一方。做為鄉鎮的黨政“一把手”、班子成員和全體 黨員干部，擔負著增加農民收入、促進地方經濟發展的重任，與群眾打交 道較多。為此，要切實擺正與群眾的關系，做到對群眾真正尊重、真正交 往、真誠服務，想群眾之所想，急群眾之所急，特別是要到群眾困難的地 方去，到群眾意見最多的地方去，到工作推不開的地方去，把黨的關懷帶

給群眾、傾注深情幫助群眾，凡是涉及群眾的事，都要看成大事、要事、急事，抓緊研究解決，竭盡全力去辦。鄉鎮干部如果要想有所建樹、有所

作為、有所成就，就必須真正撲下身子，不圖虛名，實實在在地給群眾辦 一些“得實惠”之事，才能讓當地群眾接受你、歡迎你，上級領導才能認 可你。

三、要有身教勝于言教的作風

群眾往往對“一把手”言行較為關注，并借此來衡量和檢驗整個領 導班子?！耙话咽帧钡乃枷氲赖隆⑷烁窳α?、自己的威信要經過較長時間 的模范行為才能樹立起來。所以，做為鄉鎮“一把手”，任何時候都要確 立服務意識、公仆意識、民主法制意識、務實開拓意識和創新發展意識。在平時的工作和生活中，要用廉政勤政高標準要求自己，堅持平等待人、以理服人，做到言必行、行必果。只有老老實實做人，踏踏實實做事，才 能使群眾、鄉村干部、班子成員信任你，才能進一步增強領導班子的戰斗 力，鄉村干部的凝聚力和全鄉干群的創造力，從而推動各項工作的開展。第二部分

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應具備的主要能力應具備的主要能力 應具備的主要能力

能力是干部素質的核心，是一個人知識智慧在工作中的綜合表現。因 此，提升鄉鎮領導干部能力，特別是鄉鎮黨政“一把手”的綜合能力就顯 得極為迫切。

一、帶頭解放思想，不斷提高謀求發展的能力

鄉鎮領導干部，特別是黨政“一把手”，要緊緊抓住第一要務不放松，敢于打破各種不符合客觀實際、不符合時代要求、不符合社會主義市場經 濟發展規律的條條框框，拓寬思路，科學決策，緊密結合實際，堅持以科 學發展觀統領全局，牢牢把握實現更快更好發展這個主題，強化經營理念，善于運作項目，切實通過發展來破解難題，凝聚人心，讓群眾看到變化，看到進步，得到實惠，受到鼓舞。

二、帶頭刻苦學習，不斷提高開拓創新的能力 作為鄉鎮“一把手”，在思想觀念、思維方式上要想與時俱進，只有 不斷加強學習，才能提高領導發展的能力和執政為民的服務水平。在學習中，不僅要堅持理論學習，還要廣泛學習反映當代世界發展水平的各種新

知識，努力開闊視野、拓寬思路；要著重掌握做好工作所必需的知識，特 別是要善于結合自身工作和需要，有重點地進行學習，努力提高工作水平。

總的來說，力爭通過加強學習，切實增強創新意識，學會根據客觀情況的 變化，創新工作思路和方法，用創新的勇氣面對困難，把創新的精神融入 到發展農村經濟，解決群眾困難的思想和行動中。

三、帶頭發揚民主，不斷提高凝心聚力的能力 做為鄉鎮黨政“一把手”，在重大問題決策時，必須認真貫徹民主

集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，發揚民主、集思廣益，才能科學決策。同時，要認真執行黨委統一領導下 的個人分工負責制，既切實履行各自職責，又關心全局工作，做到分工不 分家。另外，還要堅持要定期召開鄉鎮黨委民主生活，從團結的愿望和利 于工作的方面出發，善于拿起批評與自我批評的武器，不斷溝通思想、化 解矛盾，改進領導方式和工作方法，要依據各部門不同的工作性質，提出 不同的要求，根據每個班子成員和鄉鎮干部的特長、工作能力分配工作，做到各司其職，各負其責。

四、帶頭集思廣議，不斷提高科學決策的能力 作為“一把手”，決策要想有科學性、廣泛性和可行性，就要在坦

率地表達自己見解的同時，又要認真吸收采納班子成員或其他人的意見。一旦經過集體討論通過后，要全力組織實施，努力把黨委、政府的決策變 為客觀現實。另外，還要做到在任務面前不優柔寡斷；對棘手問題要沉著 冷靜，在成績面前不滿足。具體工作拍板定案時，要果斷大膽，有敢于承 擔風險的精神。

五、帶頭轉變作風，不斷提高狠抓落實的能力

在全社會大力推進效能建設的形勢下，作為鄉鎮“一把手”，要想

充分調動廣大干群積極性，就必須從帶頭抓好鄉村干部作風轉變，不斷提 高工作效率入手。不論做什么工作，都要有明確的目標、周密的部署、過 硬的措施、嚴格的督促檢查，把決策和部署變為全體鄉村干部的實際行動。在改進領導方式和工作方法上，要議大事、抓難事、辦實事。在抓落實中，要做到：著眼點要“實”。要著眼于本鄉鎮實際，積極主動地謀求新思路、新發展，把工作重點放在提高群眾生活水平和改善城鄉面貌上；突破口要 “準”。要抓住各項工作重點，強化督查落實，做到安排工作有案可查，落實過程有人跟蹤，落實情況及時反饋，落實受阻及時協調，落實不了及 時報告，落實不力從嚴問責；處事要“穩”。要擺正自己的位置，贏得干 部群眾的信任和擁護，要保持工作的連續性，思路要有創新。把握好“方”、“圓”之度。在問題面前敢于承擔責任，遇到棘手問題敢于面對解決。

六、帶頭廉潔自律，不斷提高拒腐防變的能力

做為鄉鎮“一把手”，要正確對待和運用權力，不斷加強從政道德修 養，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀。自覺遵守廉潔自律各項規定，在日常工作和生活中嚴格做到自重、自省、自警、自勵。要自覺發揚艱苦 奮斗的優良傳統，堅決反對奢侈浪費，以強烈的事業心、責任感和無私奉 獻的敬業精神，投入到鄉鎮的各項工作中去，才能真正做到為官一任，造 福一方。

總之，鄉鎮黨政“一把手”是鄉鎮領導班子的班長，除了對整個領導 班子負責外，對整個鄉鎮經濟發展亦負有主要責任。要當好這個“班長”，就必須熟知自身的主要職責、應具備的主要素質和能力，牢記發展第一要 務，還處理好與各方面的關系，才能帶領全鄉人民，扎實苦干，奮發拼搏，為推進全鄉“三個文明”建設，共建和諧社會，實現小康目標做出自己應 有的貢獻。

第三篇：領導干部應具備的素質和能力

領導干部應具備的素質和能力

不同的社會角色對人的素質要求是不同的。領導干部擔負的是決策、組織、協調和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領導者具有更高的素質。領導干部的能力是其開展領導活動、完成領導任務不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領導者對領導規律、領導理論和領導方法的掌握和熟練程度，以及領導者自身的素養、思想方法、實踐經驗和有關知識與技能的水平等等，及其在領導活動中的綜合表現。領導干部的能力是其素質在實際工作中的具體表現，一名干部的素質如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發揮。對于一名干部應該具備政治、思想、道德、素養等方面素質：

（1）政治素質。

領導干部的政治素質，是領導者從事領導活動必須具備的政治立場、政治觀點和政治品質等各方面的基本條件，它在整個領導干部的素質中居首要和根本的地位，對于其他素質的發揮具有決定性的影響。

（2）思想素質。

思想素質是每一名干部都必須具備的基本素質之一。思想素質的高低是領導干部成熟與否的重要標志，它是領導干部的靈魂，對實現領導職能起著關鍵的作用。思想素質是領導者理論修養、思想作風、思想觀念以及思維方法等各方面的總和，可以說，沒有良好的思想素質，就不可能有較好的政治素質；沒有良好的思想素質，知識素質再高，也難以在實施領導過程中取得應有的成就；沒有良好的思想素質，領導者的能力也就沒有了根基。理論修養、思想作風、思想觀念、思維方法是領導干部思想素質的主要構成因素。

（3）道德素質。

領導干部的道德素質是在領導活動中自覺遵守社會規范、恪守領導活動職業道德的素質。作為領導干部的道德素質，它的標準高于一般的職業道德，要求嚴于一般的工作人員，影響大于一般師生員工的道德。首先，要具有團結協作的胸懷，寬以待人的修養，謙虛謹慎的態度。其次，要有率先垂范的作用、廉潔自律的形象和無私奉獻的精神。我們領導干部的自律要從細微處入手，養成“自重、自省、自勵”的習慣，逐步達到“慎思、慎欲、慎微、慎獨”的境界，必須具備強烈的責任感、事業心和奉獻精神，鼓舞斗志，勇敢地迎接各項事業發展的機遇和挑戰。

（4）知識素質。

領導者的知識素質是構成領導活動中不可缺少的因素，在關鍵時刻，領導干部的知識儲備的數量和質量。作為領導干部應該有淵博的知識和豐厚的文化底蘊，除了要掌握與自己本職工作相關的業務知識以及現代的思維知識之外還要掌握一定的歷史知識和法律知識。總之，我們的干部必須具備復合型人才的要求。

（5）心理素質。

領導者的心理素質是其在領導活動中所呈現出來的心理現象的特

點和個性，直接關系到領導者領導水平，影響到組織目標的實現，特別是在現代化的社會，作為一名領導干部，就更應該注重這方面的研究和培養。在工作中在有堅定的信心、堅強的毅力、頑強的意志、果斷的性格、豁達樂觀的心胸、自我克制等心理素質，克服嫉妒、膽怯、緊張、偏見等不良的心理素質。

領導干部應不斷提高自身素質和能力

1、正確地認識自我。

作為領導干部素質提高的前提，首先必須是了解自己，了解自己的素質結構，了解自己的優勢和不足，建立清晰明確的自我概念。每一名領導干部都有自己內在的規定性，有其特殊的素質要求，要想作為一名合格的領導干部，就必須了解掌握這一角色相應的準則、素質要求和技能技巧。

2、加強理論學習，適應時代發展的要求。

理論學習是提高領導干部知識水平、理論素養的重要途徑。我們在工作中獲得的是經驗，而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識，不斷地提高自身素質，才能適應工作的需要。要通過讀書、進修、培訓、研討等多種渠道獲得知識。以積極主動的精神，針對自身所存在的差距和不足，虛心學習，不斷豐富和提高自身素質，永遠站在時代的前列。

3、注重實踐鍛煉，提高自身素質和能力。

在工作實踐中不斷提高自身素質，是領導干部素質養成的關鍵環節。

領導活動本身就是一個實踐過程，領導干部決定問題的能力、處理問題的能力只有在具體的領導活動中加以運用，才能得到鍛煉和提高，領導干部的優良素質，不是天生俱來的，主要是后天養成的，是在自覺的工作實踐中孕育、鍛煉和成熟起來的。因此我們在工作中要深入實際，在實踐中受鍛煉和培養，在實踐中發現自己的長處與不足，并在實踐中不斷磨練自己、豐富自己、發展自己、培養自己，逐步養成優良素質。在實踐中我們要善于進行調查研究，分析工作的得失，及時總結經驗教訓。既要有自我剖析、自我批評的精神，又要虛心向他人和群眾學習，善于發現別人的優點和長處，從中汲取有益的營養，不斷地豐富和發展自己。

4、不斷加強自身修養，提高自身素質。

所謂領導干部的自身修養，主要是指領導干部政治、思想、道德、知識、心理以及組織管理等一系列素質鍛煉和養成。加強自身修養是提高領導干部自身素質的重要方法和途徑，理論學習和實踐是領導干部加強修養，提高素質的基本方法。

做干部首先要做人，做一個善良和正直的人。只有這樣，群眾才愿意與你交往、溝通，才能把個人的思想融入到集體中，形成一個團結向上的氛圍。作為一名領導干部，要能夠容人，容許別人個性、觀點和錯誤，只有這樣才能吸收別人的智慧，發揮集體中每一個人的作用。

領導干部要正確看待手中的權力，自覺地樹立全心全意為人民服務的思想，不謀取任何私利和特權，克己奉公，以黨和人民的利益為

主，吃苦在前，享受在后，模范遵守和維護黨紀國法，識大體，顧大局，破除狹隘的個人主義和本位主義思想。恪守職責，盡全力完成黨和人民賦予的職責。因此，必須不斷學習，在思想上加強自我約束和自我控制，嚴于律己、提高修養，使自身的政治、思想和各方面不斷獲得完善和提高。

第四篇：基層領導干部應具備素質和能力（范文）

如何當好基層領導干部

基層領導干部是帶領廣大人民群眾完成建設社會主義現代化強國歷史任務的直接組織者、領導者，是黨與群眾之間的紐帶。黨的方針政策制定后，由基層領導干部向群眾傳達，指導理解，組織領導群眾貫徹實施。當政策與實際情況相左時，基層領導及時向上級領導匯報情況，并因地制宜地落實政策精神。沒有基層領導干部的工作，群眾的力量就無法正常地發揮，實現社會主義現代化就無從談起。因此，做好基層領導干部的工作對富國強民，對黨的建設具有重要意義。

一、基層領導干部應具備以下幾方面的素質

（一）政治理論素質

我們是社會主義國家，我們的黨是馬列主義政黨，作為黨和國家的基層干部應具備良好的馬列主義理論素養及較高的政治覺悟，能夠運用辨證唯物主義世界觀、方法論處理問題。因此，作為基層領導干部要加強馬列主義、黨的知識及各項方針、政策的學習，理論實踐相結合，把握時代主流，解放思想，實事求是，開拓創新；頭腦清楚，任何時候要與黨和人民保持一致，熱愛國家、擁護社會主義制度。

（二）道德品質素質

干部最本質的特點是組織大家干，權力是領導的基本保證，但更重要是權威保證，高尚人格的保證及道德品質保證，不僅要講求思想道德、政治道德、社會公德，還要講求職業道德、倫理道德及家庭美德。嚴于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼，積極參加社會公益活動愛崗敬業，有強烈的事業心；吃苦在前、享受在后，始終把黨和人民的利益放在第一位；廉潔自律、遵紀守法、秉公辦事，有堅定的拒腐防變意志。切忌爾虞我詐、勾心斗角、排斥人才、嫉賢妒能；另外，要注意廣交德高望重的朋友。

（三）科學文化素質

我們處在知識經濟時代，科學技術是第一生產力，一個基層領導只有具備豐富的科學文化知識才能做到科學地組織、管理，帶領人民群眾科學地創造財富。首先，要具有學習能力、學習毅力，肯于吃苦、善于鉆研，不斷更新自己的知識。其次，要講究科學的學習方法，制定科學的學習計劃，還要善于向別人學習、善于與他人共同學習、共同提

高。第三，學習既講寬度又講深度，相關專業知識、管理學科知識、行業政策，要在精深上下功夫，政治理論、國家大政方針、法律規范也要學習，以保持合理的知識結構。第四，實踐學習，圍繞本單位戰略決策問題、全局性問題、改革創新問題深入學習研究，并在實踐中總結、提煉，把成功的經驗上升為理論指導各項工作。通過學習建立系統思維理念，養成動態思考、本質思考和整體思考的習慣，凈爭化心靈、開闊心胸、超越自我，向更高層次挑戰，提高在復雜情況下駕馭全局的能力，要把學習的過程變為解放自己、改造自己、發現問題、解決問題、提高素質的過程，值得注意的是：作為一個基層領導還要努力創造良好的學習氛圍，鼓勵大家學習，營造一個學習型團體。

（四）心理身體素質

良好的身心素質是基層領導干部做好工作的前提，很難想象一個病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。保持身體健康、心理健康首先要進行體育鍛煉。生命在于運動，鍛煉身體要根據自己的實際情況，量力而行，要堅持不懈。除了體育運動，還要培養廣泛的興趣愛好，保持性情開朗，心胸豁達，遇事沉穩冷靜。多讀多看健康的，激發人們愛國熱情的，為推動人類社會文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會、有益于人民的活動中去，實現人生的真正價值。再者，生活有規律，培養成良好的衛生習慣。

（五）組織領導素質

既是基層領導干部就要有科學的領導觀、一定的協調能力及較高的組織領導素質。組織領導不僅僅是依靠權利，而是充分利用領導與被領導之間的互動關系。領導不要高高在上，從某種意義上說要做平民式領導、群眾式領導，要熟悉下級的個性，處理問題因人而異，有的人需要指令性管理，有的需要引導，對于素質較高的職工可以用參與式管理，讓其參與到工作之中，充分發揮其主觀能動性，而有的下屬甚至可以授權，讓其直接去做事。

提高組織領導素質，還要注意駕馭能力的培養，一是培養自信，這需要廣博的知識、魅力的人格及笑對危機的勇氣；二是要做到廉潔公平；三是對人對事寬嚴得體；四是能夠激發員工的活力。

二、基層領導干部需要處理好以下幾個方面的關系

（一）處理好與上級領導的關系

從某種意義上來說上級領導代表著黨和中央，尊重服從領導就是尊重服從黨的領導，這與黨的組織原則是一致的。但領導是人不是神，因此對待上級應遵循尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權，服從而不盲從的原則。

尊重服從是必要的，這是原則問題，是對下級領導干部的政治要求，基層領導有責任、有義務在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級的威信，維護上級的尊嚴，但當上級的指導與下面的實際情況不符時，絕對不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領導的威信，是不負責任的表現。

請示對于基層領導來說是常見的，上級的政策、指導不可能具體到每項工作，但為保證上級政策精神的貫徹落實，保證各項工作不偏離大方向，對確實難以確定的重大事項一定要向上級請示，經批準后方可進行，但請示不等于依賴，作為下級要認真領會上級指示的精神，肯動腦筋，放寬思路，學會創造性地開展工作，事事依賴上級，就失去了基層領導的存在意義了。

對待上級布置的工作要積極主動地去完成，要講至善至美，講提前量，絕不能敷衍，推一推，動一動，但做工作不要冒然行動，要講求原則，所作所為要符合政策法規，符合上級規定。超越權限違反規定干工作，干得再多、再快都不屬于積極主動范疇，只能是無組織、無紀律的表現，輕則受到處分，重則法律制裁。

（二）處理好領導班子成員之間的關系

作為基層團體的領導者，班子成員之間要相互尊重、團結互助，共同維護班子的整體形象，切忌相互欺騙，推諉扯皮，勾心斗角，拉幫結派，搞“內耗”，那樣對自己，對班子，對集體都會造成巨大的損失。

副職要服從正職，一個基層領導班子內，正職是班長，是“帥”，主持一個團體全面工作，副職是成員，是“將”，責任是協助正職做好工作。與一把手有意見分歧時，要服從安排。此外，副職在所分管部門中是“帥”，要盡職盡責，大膽管理，敢于承擔責任，不給正職出難題，要給帥充分的時間，充沛的精力去考慮大事。

副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學習，相互幫助，相互理解，相互信任，識大體，顧大局，多一點藺相如精神。

集體領導與個人分工是我們黨的根本領導制度，是堅持民主集中制的一條重要原則。一把手要注意聽取副職的意見，不搞一言堂，獨斷專行，要尊重集體的意見。此外，要善于放權，知人善任，充分發揮副職的主觀能動性。再者，一把手要關心愛護副職，關心副職的工作、生活，勤于指導，常于幫助，勇于為副職承擔責任，勇于為副職開拓進取保駕護航。

（三）處理好與中層干部之間的關系

中層干部是一個單位的骨干力量，是各種工作各項政策的具體落實者。要使各種工作到位，首先需要中層干部工作到位，可見處理好中層關系的意義非同一般。首先是中層選拔，要把那德才兼備，群眾基礎好、講團結、講政治、講正氣的人才作為重點提拔對象。第二、關懷、關心、愛護中層，關心他們的生活，關心他們的工作，關心他們的成長，注重對他們的教育和培養，讓他們感覺到與領導之間的親切感。值得注意的是在選拔培養中層干部時，切忌疾賢妨能，排斥人才。第三，單位一些重大改革、重要規定要盡可能征求中層的意見，取得他們的共識；對中層的工作要指導監督確保他們不偏離大方向，但不能指揮俱細，多為他們創造施展才能的空間，讓他們放開手腳大膽干。第四，讓他們感覺到領導的支持和信任。中層遇到困難時，要為他們出謀劃策，對他們多給指導、引導，當中層遇到風險時，領導干部要與他們共舟同濟，當中層與一般職工出現分歧時，要及時疏導，維護中層的形象，中層因管理受到非議時，要多做調查，實事求是地評論中層，切忌人云亦云、耳根子軟、不辨是非，從而造成錯誤結論，影響中層的積極性。

（四）處理好與一般職工的關系

職工與基層領導好比水于舟的關系，水能載舟亦能覆舟，這是處理好官民關系的意義所在。

首先懂得尊重職工、愛護職工，與群眾拉近距離，自古就有“愛民如子”“愛兵如子”。對群眾的意見要認真考慮，把群眾的困難視為自己的困難，職工的事情視為自己的事。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨，群眾性的公益活動要積極組織踴躍參加。不斷拉近與群眾的距離，貼近群眾的心。第二，處理錯誤要講究方法。職工違反規定，有了錯誤，決不姑息遷就，要嚴肅批評按章辦事，但必須作好切實有效的思想工作，而且對待犯錯人員要因人而宜。有文化、素質高的人與一般人員的語氣不能一樣；再者，處理問題一定公平、公正，決不厚此薄彼，要讓犯錯人員心服口服，充分認識到自己的錯誤。批評處分不是目的，從根本上改正錯誤才是真正的目的。另一方面，不及時糾正一個人的錯誤，任其發展，這是對其不負責，不是愛護。第三，伸張正義，扶植正氣，打擊歪風邪氣。遇到歪風邪氣，要嚴厲打擊，敢抓敢管，決不心慈手軟，決不怯弱而退，否則，集體的利益、大多數人的利益將受到嚴重損害，單位將出現混亂，團體局面將難以控制。要相信正義、正氣總是站在大多數職工一邊，扶植正氣正義，就是代表了最廣大人民的利益。作為一個基層領導干部，任何時候不能因為極少數人而失去大多數群眾的擁護。第四，注意個人形象，樹立群眾威信。良好的形象，群眾威信，對群眾關系起到促進作用。日常的一言一行都要以一個領導、一個黨員的標準嚴格要求自己，不搞特權，廉潔自律，以公為先，以誠待人，講話有分寸；做到講原則、講黨性，工作扎扎實實，不搞夸夸其談；保持謙虛謹慎戒驕戒躁的作風；要敢于打破舊框框，敢于進取、銳意改革，能夠帶領人民群眾在社會主義現代化建設中奮勇前進。

（五）處理好與職能部門的關系

一個基層團體常是處在許多團體（部門）的包圍之中，它的發展與各相關團體有著千絲萬縷的關系，這使得處理

好與職能部門的關系顯得尤為重要。可能因為僅一個部門的關系未協調好而影響整體工作的開展。因此，要加強與各部門的交流，友好來往，以加深雙方的友誼，其次在與各部門的交往中要互尊互敬、互相幫助、相互支持，要注意誠實守信、平等相處，要有發展的遠光，要做到不卑不亢。第三、選拔好公關人員。公關人員要有相對廣泛的社會關系，有發展各種關系的客觀條件，德才兼備，適合公關工作。第四，與各單位的交往不能以損害集體利益，違反法律法規為代價。

第五篇：領導干部應具備素質

領導干部應具備素質

如今，對領導干部的素質和能力的要求是越來越高了。一方面說明領導干部承擔的任務很繁重，肩負的責任很重，另一方面也提示領導干部需要從多個方面改善和強化自身的素質構成。領導干部可以從常懷善良之心、常懷感激之心、常懷坦誠之心、常懷容人之心、常懷律己之心做起，逐步優化自身的素質與能力，提升自己的精神境界。

常懷善良之心。與人為善、樂善好施、善解人意，無論世事怎樣變遷，這些善良的品行始終是人們所追求的。對于領導干部來說，應該善待群眾、善待下屬、善待同志，但現實中也確實存在少數領導干部，對人和事冷漠麻木，深深傷了群眾的心。領導干部的使命和責任，決定了他們應該樹善良之心，成善良之事，做善良之人，成為實踐善良的表率。因為善良，領導干部才會更多地關注民生疾苦，體察群眾難處，才會更多地與人和諧相處，用真情換得更多人的無私奉獻，讓社會多些陽光，多些溫暖。所以，領導干部常懷善心，既是一種優良品行，也是一種精神力量，更是一種智慧遠見。期望領導干部常懷善良之心，絕不是要領導干部只能做處處行善的“老好人”，而是說善良也是領導干部諸多必備素質中的一種。

常懷感激之心?，F在流行一句話，叫“學會感恩”，人應當對所有曾經關心過自己、幫助過自己的人懷有感恩的心。領導干部尤其需要如此。當一個人一步步地成長為一名社會的管理者、事業的組織者、某個領域的領導者時，他最需要感激的是黨和人民，是培養過他的組織和群眾，而不是某個提拔過他的人或某種社會關系。這并不是鼓勵領導干部隨意忘掉那些曾經發現和幫助過自己的“伯樂”，而是企望領導干部要時刻牢記：自己所取得的成就，根本原因是黨和人民辛勤培育的結果，自己手中的權力是黨和人民給予的，在領導崗位上所做的一切努力，都是對黨和人民最好的回報與感恩。同時，也應該感激那些關心、支持、幫助甚至反對過自己的人，正是由于他們的激勵與監督，才使自己有了不斷進步的動力和信心。領導干部感恩的最好方式就是盡職盡責、盡心盡力地為黨和人民用好權，多干實事。

常懷坦誠之心。為人坦誠，以誠相待，一直以來都是人們所崇信與期待的高尚品行。領導干部坦率真誠地為人處世，既是充滿自信自重與豁達大度的一種力量象征，也是做人做事做官走向成功的一種可靠保證。唐代詩人劉禹錫說“推誠人自服”，這啟示我們，襟懷坦白、光明磊落，不僅可以促使領導干部增長讓人心悅誠服的人格魅力，也能夠使領導干部贏得更多人的信任和尊重。反之，故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無法贏得信任與尊重的。需要說明的是，坦

誠并不是不顧時間、條件和場合，什么話都說，什么事都做，坦誠需要勇氣和理性，更需要智慧。領導干部只有以對黨和人民高度負責的態度，講原則、講真誠、講風格、講友誼，才能夠以誠樹威，吸引、凝聚、團結和帶領人們齊心協力實現奮斗的目標。

常懷容人之心。古語說得好：“有容乃大”、“寬則得眾”。寬容是一種美德，是領導干部必須練就的寬廣胸襟與氣量。少數領導聽不得與自己意愿相悖的言論或做法，對部屬常懷防范之心、妒賢之意，難以共事，令人心寒，也無法贏得干部群眾的尊重與擁戴。領導干部有沒有寬容大度的氣量，不僅是一個人道德品質、思想境界的重要體現，而且決定著個人心情是否舒暢以及周圍的關系是否融洽。有人說過，世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。對這樣一個道理，領導干部應當牢記，用自己的寬容換得別人的寬容。這種寬容，是在不放棄原則的前提下，要求自己眼界遠一點，胸襟寬一點，氣量大一點，既能容人，也能容事。領導干部的重要職責是管人管事，這就難免會與人發生摩擦，越是在這樣的時候，越需要領導干部表現出容人、容言、容事的寬宏度量，真心實意地做到：能容異己之人，能容逆耳之言，能容不順之事。

常懷律己之心。凡是擔任領導職務的人，都負有雙重責任，即律人與律己。而落實好這份責任，核心是律人必先律己。

“欲勝人者必先自勝，欲論人者必先自論，欲知人者必先自知?！薄爸稳苏弑叵茸灾危熑苏弑叵茸载?，成人者必先自成。”這些精辟論斷督促領導干部常懷律己之心、克己之心，清白為官從政。要做到這一點，除了堅定的信念、頑強的意志和持久的耐力外，還需在以身作則上下功夫。這個“以身作則”包括三層含義。一是指規則，領導干部必須遵守的行為規則，以紀律己，以法律己。二指的是監督，大家用規則來監督，領導干部接受監督就可能遇到批評，若能善意理解、虛心接受別人的批評、責問，律己之心就會常駐。三是律身，以責人之心律己，時時刻刻反省自己的言行，哪怕是一點疏忽紕漏、一個失檢行為，都不隱瞞，不遷就，不放過。領導干部在律己上做得好，律人時說話就有底氣，做事時就有標桿，別人就會信服。