第一篇:悲情浪漫者的思考模式、行為模式和溝通模式(xiexiebang推薦)
思考模式:由于4號豐富的情感世界,確實很少有人能夠真正理解他內心的真實感受,所以他常常會感到憂傷:“在這個世界上怎么就沒有人真正了解我?”也不知道是為什么,他總是感覺到在他的生命中一直缺少某個東西,但是具體是什么東西,他自己也說不清楚。不過可以肯定的是,這個東西對他來說是生命中最最重要的。
行為模式:為了找到這個重要的東西,他一直在尋覓,可不知道為什么,一直都找不到。有時候他覺得似乎找到了,但當他得到以后又會發現并不是自己要找的。4號常常為此而感到淡淡的憂傷,這可能就是我們常說的多愁善感吧。4號是一個藝術天賦非常高的人,是一個很有創意的人。由于他的感覺非常靈敏非常快,因此他能夠很快捕捉到他感情世界的東西,捕捉到生活中的點點滴滴。但當你問他創意是怎么來的時,他沒辦法找到理論的依據。
對4號來講,邏輯分析能力是他的弱項,他做什么都靠感覺。因此若你讓4號去寫一份加一些數據的市場調研報告,或讓他提交一份工作計劃,并要求把每個過程和步驟都分析清楚,這對他來講是件非常困難的事。4號是一個非常注意品位的人,和他約會一定要帶他到高雅的環境去,因為在這種環境里面他能找到感覺。由于4號一直在尋找感覺,因此他常常愿意活在自己的內心世界里。他非常介意與人的交往。一旦其他人令他的感覺不好,他就會產生出一種拒人于千里之外的感覺。如果一個人令他的感覺還不錯,他就會迅速與此人建立起聯系,并且發展出很好的關系。在工作的團隊中,4號很想成為那個與眾不同的人。之所以這樣,最重要的是希望能引起別人的注意。大家可能會覺得這樣的人會不太合群、很特別,其實這就是4號的特點,而并不是他真正不喜歡這個團隊。在工作的時候,4號的創意非常特別,如果你能欣賞到這一點的話,對4號是非常重要的。在情感方面,4號追逐完美的感覺。有時候他發現似乎有一個人遠遠望過去感覺非常好,非常完美,他就會想辦法把他拉過來。但走近看清楚后他發現了瑕疵,這個人不那么完美了,這時他就會沒有了感覺,于是他又會把這個人推遠一點。過了一段時間,當他發現這個人遠遠望去又很完美的時候,他又會把這個人重新拉回身邊,周而復始。所以在情感方面,4號很享受這種推、拉的感覺,對人是這樣,對組織和團隊也是這樣。如果你不明白他的這個特點,你就不知道怎樣與他相處。當4號感覺非常不好的時候,他只愿意一個人獨處。只有當他獨處的時候,他才能找到自己的感覺。獨處時他喜歡一個人關上房門看電視,融入在電視中感受悲傷,即便是喜劇,他也會找到其中的憂傷。有時候,4號喜歡緊閉房門大哭一場,任由情緒的大浪翻滾,這種情緒宣泄過后,他又會感覺到輕松自在。溝通模式:當你與4號相處時,要注意多對他加以肯定和欣賞。由于4號非常敏感,即使你心里的不滿意沒有表露出來的時候,他也能很快捕捉到這種信息。當4號感覺到自己被否定的時候,他的情緒會一下子很低落,感覺非常不好,此時的4號一點創意都沒有。其實4號是我們身邊不可多得的、與眾不同的、創意能力非常強的人,重要的是你一定要尊重他的感覺,欣賞他的獨特。
第二篇:拼者網模式專題
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第三篇:自我實現者的模式
自我實現者”模式美國心理學家馬斯洛認為,具有最健康人格的人是自我實現的人。所謂“自我實現”就是個人的潛能得以實現,所有的能力得到了運用。馬斯洛從“自我實現者”身上歸納出15種特點:1.能準確地認識現實
2.能認同和接納自己、他人和自然
3.自發、單純和自然
4.以問題為中心的態度
5.有
獨處和獨立的需要
6.對自然和社會環境具有相對自主性
7.高品位的鑒賞力
8.有高峰體驗
9.關心社會
10.能發展與他人的深厚友誼
11.民主的性格特征
12.能分辨目的與手段的區別,有明確的倫理和道德標準
13.不帶有敵意的幽默感
14.有創造性
15.不消極地適應現存的社會文化類型
第四篇:成熟者的模式
1.自我感的擴展
成熟的人積極介入和投身于超越自我的興趣或活動中去,他們完完全全并且生氣勃勃的沉浸于生活之中,而不是遠離生活和逃離生活的消極旁觀者。一個人越是專注于各種活動,專注于人或思想,他的心里也就越健康。自我變成了對這些富有意義的活動的投資,而這些活動則成為自我感的延伸。2.具有對別人表示同情、親密或愛的能力
3.有安全感,接納自我4.能夠準確地、客觀地知覺現實和接受現實
5.能夠客觀地看待自己
6.有多種技能,專注于工作
7.具有統一的人生觀,行為的動力來自長期的目標和計劃
第五篇:關于企業價值觀和行為模式的思考
“感恩的心,感謝有你,讓我有勇氣做我自己……” 這是流行歌曲《感恩的心》中的一句歌詞。感恩是人類最為淳樸、最為原始、最為真摯的情感,也是當今世界上東西方各種文化所公認的基本道德元素.。作為一種意識,感恩與企業文化息息相關。
感恩是企業誠信文化的精神源泉
企業的價值觀與行為模式中所倡導的誠信文化中,感
恩意識不可或缺,恒天重工已有60年根基,來到世界上,從小到大、從弱到強,每一步都離不開各種環境因素的支持幫助,國家給了企業發展的政策,法律保障,應當感恩,60年風雨幾代員工的心血汗水錘煉出了“協同、創新、卓越的企業精神與創新能力,應當感恩;社會的改革給企業發展提供了廣闊的發展平臺,應當感恩;而企業的發展也給廣大員工提供了工作崗位和業務素質不斷提高的平臺,作為員工更應當感恩自己的企業,感恩企業一流的團隊。
從企業核心價值觀“業績、規則、誠信”來看,業績、規則是看得見,摸得著的客觀存在的事物;而誠信是一種理念意識,根植于頭腦深處,三者存在方式不同,從相互關系來看,誠信文化決定了業績與規則的大小成敗。感恩意識應當是企業誠信文化的源泉,因此,從哲學角度來看,企業的價值觀和方法論通過精神和物質的不同形式,只有被員工們在經營管理實踐中不斷植入自己的意識之中,使員工們在各自崗位上,以此為價值取向,堅守自己正確的理念,無論市場多變,潮起潮落,始終如一,經歷無數番實踐---認識,物質變精神,精神再變物質的往復循環,企業得以振興,職工得到實惠,就是必然的現實回報。
由此看來,在深入推進中國恒天企業文化建設的系統工程中,培養感恩意識很有必要。通過企業各種經營活動,再結合各種有益的文化娛樂形式,來強化全體員工對企業,對客戶以及對國家,對社會的感恩意識,逐步將感恩文化融入企業核心價值觀和行為規范的規章制度層面,循序漸進,營造與和諧企業倫理觀念相融合的感恩文化。
敬畏是企業核心價值觀的思想基礎
與感恩意識相伴共生的是敬畏意識。不久前,中共中央政治局委員,中央組織部長李源潮同志講過:“領導干部要有敬畏之心,敬畏歷史,敬畏百姓,敬畏人生”。這雖然是對領導干部個人修養和自律方面講的,同樣適用于中國恒天的企業文化建設。
敬畏意識包括以下幾個方面:一是弘揚中華民族優秀文化,崇尚先師哲人,畏圣人之言,以誠信為修身立業之根本。如孔子言“人而無信,不知其可也”,孟子講“誠者,天之道也,思誠者,人之道也”。二是堅持社會主義核心價值觀和道德倫理觀。三是自覺維護和遵守國家法律、制度和各項規定。
衡量一個企業在經營過程中,是不是時刻堅守自己正確的核心價值理念,觀察其核心價值理念中有沒有敬畏意識,市場是最準確的檢驗平臺。只有使恒天員工從內心敬畏中華民族優秀文化傳統,敬畏國家和企業的歷史文化傳承,敬畏中國恒天企業的核心價值觀,敬畏法制制度,敬畏自然,順應事物發展變化的客觀規律,在經營管理活動中,經常對比如“豐田召回門”,“三鹿牛奶門”等活生生的案例,對自己的企業現狀進行一點并不玄奧的哲學反思,理出企業文化中較深層次的問題,前車之鑒,避免重蹈覆轍,這對于我們推進企業文化建設,實現企業可持續發展,盡快做大做強中國恒天企業,將會大有裨益。