第一篇：對寧波地區養老機構服務人員的調查問卷 2

對寧波地區養老機構服務人員的調查問卷

您好!我們是寧波大學大學法學院的學生，中國人口老齡化情勢的愈發嚴峻使得如何改善現有的養老體系顯得很迫切。為了進一步了解養老問題的關鍵，我們正在做寧波地區地區城市社會養老問題的研究，特制定此調查問卷，問題不多，大約需要花費您8分鐘時間。本次采用匿名調查，內容保密，僅作科學研究，請您根據個人的實際情況如實填寫，在此對您在百忙之中對此問卷進行的解答表示由衷的感謝！

1.您的年齡是（），性別（）——男（）——女（）

A．20——30歲B.31——40歲C.41——50歲D.50歲以上

2.您有沒有參加過專門針對對老年人的照顧醫療培訓課程的？之前有無相關的工作經驗呢？

A．有B.沒有

3.您的實際工資是多少？

A．1500以下B.1500——3000C.3000——5000

您覺得您的待遇和工資怎樣？——高（）——一般（）——低（）倘若加班，您有無加班工資？——有（）——無（）

4.有無社會保險（）A有B 無

5您一天工作多長時間？

A．3——5小時B.5——8小時C.8——10小時D.10小時以上

您一個月通?？梢孕菹滋欤浚ǎ?/p>

6.你平均每天需要照顧多少位老人（）

7.您的學歷是什么呢？

A.初中及以下B.高中C．中專D．大專或本科E．本科以上

您是本地人嗎？——是（）——不是（）

8.您覺得這里的老人情況如何？（可以多選）

A．老人的心理狀況有待改善B．老人的心理情況良好

C．老人的身體狀況普遍不太好D．老人的身體狀況良好

9.你的護理工作中有哪些困難（）

A 工資低且工作時間久B與老人間溝通存在困難C 不被社會大眾理解

D 福利條件較差E 工資長期沒有提高D 異地就業困難

10.你對本單位有何建議：

——由衷地感謝您的參與！

第二篇：對寧波地區養老機構經營管理人員的調查報告

對寧波地區養老機構經營管理人員的調查問卷

您好!我們是寧波大學大學法學院的學生，隨著中國人口年齡老齡化，養老問題成為了社會關注的焦點，為了進一步了解養老問題的關鍵，我們正在做寧波地區地區城市社會養老問題的研究，特制定此調查問卷，共有18道問題，大約需要花費您8分鐘時間。本次采用匿名調查，內容保密，僅作科學研究，請您根據個人的實際情況如實填寫，在此對您在百忙之中對此問卷進行的解答表示由衷的感謝！

1、您的機構的名稱：

2、您的機構是（）

3、A養老院B敬老院C老年公寓D 其他

4、您的機構的性質（）

A 完全民營B公辦民營C公私合營D 其他

5、您的機構的地理位置：

6、您的機構接收老人有何限制條件？（）A是B 否

有哪些：

7、您的機構的床位數（）長期入住的老人數（）

您認為對床位的需求是（）

A供不應求B 供需相當C供低于求

8、您認為老人選擇貴機構的主要原因是：

9、養老院的收費標準:

9.您的機構的硬件設施

（1）土地面積（）土地產權期限（）

是否有獨立的醫療服務機構 ：()A是B 否

提供哪些醫療服務：（）A 一般的感冒等小病B定期的醫療檢查

C 嚴重的病

其他：

相對于社會的醫院，養老院內部的醫療機構的藥品的費用如何:()A相同B 略低C 高

政府對您的醫療機構是否有補助：（）A是B 否

表現為何種形式：

（3）基礎設施有哪些：

10.您的機構的軟件設施

（1）是否有綠色通道（）A是B否

(2）您的養老院是否為老人提供精神文化服務（）A是B否

有哪些：

11.您的機構運營狀況如何（）

A盈利較好B 略有盈余c收支相抵D運營艱難

12.您的機構的經營管理存在哪些問題（）

A 資金運營困難B 服務人員隊伍不穩定C 服務人員質量較低

D 老人不積極配合其他：

13.您們是否注重向社會大眾宣傳自己的養老機構（）A是B 否 通過何種方式：

主要針對的范圍：政府是否對您的機構進行監督管理（）A 是B否

采取何種方式：

主要由政府的那個部門管理：

15、政府平常對您的機構是否有政策性支持()A是B 否

主要采取何種方式:

16、相對于本地區的公辦養老機構，您的機構具有哪些劣勢()

A 政府的資金、政策性支持不平等

B.自身的經營管理情況略有欠缺

C.老人傾向性選擇公辦養老機構

D.其他 :

17、相比于公辦養老機構，您的機構具有哪些優勢：

18、為了使得養老院更好地發展，您覺得國家社會應該再做些什么呢？（可以從政策、法律、財政等方面進行闡述）。

政策：

法律：

財政：

其它:

十分感謝您能在百忙之中抽出寶貴的時間接受我們的調查，向你表示由衷的謝意！

第三篇：養老機構調查問卷

1.養老機構是國營的還是民營的？

2.養老院的規模（床位，員工人數）使用率？

3.養老院的服務區域（老人的來源區域）。

4.養老院接收老人有何限制條件？（年齡是否殘疾等）

5.養老院是如何收費的，收費標準是什么？

6.養老院的主要資金來源是？（收費、財政補貼、社會資助）。

7.能介紹下養老院的組織結構嗎，有哪些部門？

8.養老院招工時的標準是什么（素質、是否熱情耐心、工作經驗）。

9.現在的工作人員能否有效滿足現在養老院的需求？（數量、負責程度）

10.能介紹下養老院現在的硬件設施嗎？（健身設備、綠化等），能有效滿足老人家的需求嗎？

11.養老院平時為老人舉辦文娛活動嗎，能介紹下嗎？

12.老人們都比較關心健康、養生，養老院給老人們開設如：“老人健康保健課堂”類的講座培訓嗎？

13.為了養老院更好的發展，您覺得國家社會應該再做些什么呢？（政策、法律、財政）。

第四篇：關于寧波機構養老的調查報告

關于寧波機構養老的調查報告

根據指示，上星期以來公司就機構養老事項進行了專題社會調查，先后走訪了市民政局、市福利院、市敬老院、洪塘福利院等單位和街坊?，F將調查情況報告如下：

一．全國和寧波市老齡人口和機構養老狀況

由于中國人口政策的特殊性，不僅是一個人口大國，也是一個老年人口大國。目前我國有60 歲以上老年人1.44億，占全國總人口的11％，到21 世紀中葉將超過4 億，占全國總人口的28％，這意味著每3個人中就有一個老人。在未來10年，35%的家庭要瞻養4位老人，29%的家庭要瞻養2-3位老人。但是目前全國每百名老人擁有機構養老床位僅1.1張，絕大多數老人不得不在家居養，要較好地解決養老問題任重而道遠。

在寧波，目前60歲以上老年人口已突破100萬，80歲以上的老人15萬人，約占總人口的15%。據民政部門統計：我市共有養老機構220家，平均入住年齡在75-85歲之間。其中：由市、縣（區）兩級政府舉辦的24家；由街道鄉鎮舉辦的127家；由社會力量舉辦的35家；由宗教舉辦的34家。共有床位26865張，每百名老人床位擁有量2.75張，高于全國平均1.1張和全省2張水平，但與目前我市有23.25萬名老人愿意選擇機構養老相比，相差甚遠。因此，許多養

1老機構出現“一床難求”現象，甚至有的4年等不到一張床位。這既是一種社會責任，也是一種商業前景。

二．目前寧波機構養老運作情況

據調查，寧波市的機構養老基本有三種形式：1.由政府部門全資承辦；2.民間舉辦，政府投入資金在三分之一以下；

3.全商業運作。

政府要求一張床位投資不低于5000元，實際上每張床位的投入在1.5-3.3萬元左右。從考察情況看，配備的基本設施有：普通床位、電視機（部分）、空調（部分或自費）、室內衛生間、公共閱覽室、多功能活動室、棋牌室（部分）、食堂、保健室，條件好的還配備醫務室和專職醫務人員。

收費標準：床位收費每人每月400多元至近1000元不等；伙食費每人每月300元（一葷一素一湯）；護理基本分為三個等級：一級全程護理的（包括洗澡、換尿布）每人每月600元；二級能基本自理的（提供洗衣服等服務）每人每月280元；三級自理型的每人每月80元不等。因“福”、“利”為主，這些收費大都低于物價部門核定的標準。

還據調查和《東南商報》提供的數據顯示：現有養老機構幾乎都處于虧損狀態。主要原因是全天侯運作、收費標準低、服務管理人員相對較多。通常需配備服務管理人員15-20%。以100張床位規模為例：平均每月每人床位費700元、護理費300元、伙食費持平，全年合計收入120萬元。

用最少15個管理工作人員，按年人均工資3萬元計算，僅這一項支出就45萬元，加上日常醫療、設備、設施投入、維修等其它費用，幾乎無一不虧，更談不上建設成本的收回。如接納一個五保戶，國家每月撥給包干費用600元，包括醫療費和喪葬費，但往往一次治療費用就達數千甚至上萬元。低收費標準決定了虧損經營。但收費高了，一不符合國家鼓勵和提倡的社會養老要求，二則入住者承受不了經濟負擔。出現“爭搶”床位情況，大部分也是沖著價格因素。少數能夠有一定盈利的機構往往是純私營、小規模和低檔次的，一旦進行擴大和升級，就出現入不敷出，難以為繼的局面。如奉化的99老人樂園，是第一家寧波市民營養老機構。一開始投入20萬元小規模經營，住滿60位老人，也產生了一定的利潤。但當業主再次投入1000萬元進行大規模升級擴建時，就支付不起大額的借款利息，后政府予以沿街店面轉為商業用地才擺脫建設困境，但經營虧損還將繼續。為設法彌補虧損，如鎮海老年公寓等機構，還將社區去世者“引入”院中料理喪事，以賺取額外收入。

此外，因老人體弱多病，舉辦養老機構還存在著很大風險。大部分入住者是為了有一個更好的養老環境，安享晚年，但也有一部分是子女為了甩掉“包袱”，把老人送到敬老院的。如有位高齡老人進食不慎被噎死亡，結果平時從來不去探望的五個子女全部趕到敬老院問責，最終以打官司賠償了

結。還有一位老人摔倒骨折三天后去世，子女追究院方的理由竟是一條凳子的腳太突出了一塊，結果還是以經濟賠償了斷。

舉辦機構養老責任重、難都大、效益差。大部分企業家和民間人士之所以舉辦養老機構，主要目的在于回報社會，而且愿意承擔長期的、艱巨的任務。

三．政府對機構養老的鼓勵政策

根據浙江省的養老有關規定：每建一張床位，將一次性補貼3000元；寧波市規定為每張床位2000元，低于省級標準和同類地區。而且這僅僅是一個指標，具體能否落實還要看當地的實際財政能力。有的地區也許得不到補貼，有的地區也許能夠兌現，余姚市是搞得比較好的地區。據說寧波市在制定新的補貼辦法為每張床位一次性補貼5千至1萬元，可望明年實施。除水、電費執行民用價格外，其余信貸、稅收、電信等方面雖有原則意見，但無可操作性辦法，很難落實。甚至根據《城市房地產管理辦法》規定，用于福利事業的房產是不能辦理抵押貸款的。一些民辦養老機構的土地劃撥費用也遠高于當地的民辦醫院、幼兒園。因此，政策不完善，優惠不落實嚴重地制約了養老機構的發展。

四．建設老年公寓的可行性

在寧波市目前的養老機構中，有被稱作“老年公寓”、“老年樂園”或“老年之家”的，但他們都與其他的敬老機構并

無多大實質差異。至今還沒有高標準、真正意義上的老年公寓。如新擴建的99老人樂園，房間建有陽臺（其他的基本沒有），配有公共健身設施、卡拉0K舞廳、棋牌室等算是高檔的了。從民政部門證實：承辦一般標準的養老機構，全面虧損已是不爭的事實，規模越大虧得越多，那么修建更高標準和休閑型的老年公寓，更為艱難：其一.我國機構養老比例嚴重失調，需求矛盾日益突出，滿足大多數人需要是當務之急；其二.大部分需要機構養老人員收入水平較低，承受不起高額費用支出，且價格高了也體現不了“敬老”的初衷；其三.機構養老是一個敏感的話題，國家不會鼓勵過高標準的養老機構建設，也是媒體關注的焦點。還在上幾年，新華社就對浙江“豪華”養老院提出質疑，批評了“蕭山、紹興、余姚等發達地區新建造價每張床位5至9萬元，有的甚至高達十七、八萬元”敬老院的做法。其四.一個經政府部門批準設立養老機構，其用地和建筑用途是終身不能改變的。也就說在其批準的用地和建設年限之內只能作唯一的機構養老之用。因此，一旦建成，必須做好長期運作的打算，但能否有相對層次長期、固定的客源將是主要的成敗因素。根據規定不滿60周歲人員是不能入住帶有“福利”性老年公寓的。

綜上所述，舉辦養老機構，虧多贏少，不太可能“名”、“利”雙收，而且一旦建立，必須持久運作，投資回報也將

是一個漫長的過程。目前，養老機構承辦還是以政府部門為主，個體和民營比例較低，純粹辦養老機構只能是政府行為，企業迄今是吃不消的，興辦需慎之又慎。國家雖有優惠政策，但大多難以落實。在目前形勢下，養老產業的發展前景不被看好，據現有民營機構反映均難以為繼，認為民營進入養老產業為時尚早。但隨著社會的發展，這一特殊的銀發產業必將受到政府和社會更多的關注、重視和支持，同時隨著國家政策的不斷完善和落實，作為企業的長期戰略目標，在財力許可條件下，也未嘗不可。

附：《東南商報》近期有關機構養老報道

寧波福華房地產開發有限公司

2010年8月8日

第五篇：對培訓機構的調查問卷)

對“朗文教育”培訓機構的調查問卷

您好，我們是山東輕工業學院的學生，現就“朗文教育”培訓機構的市場狀況進行調查。希望您能配合一下，對于您提供的信息我們絕對保密。謝謝您的合作！

問題：

1、你們進駐大學城多長時間了？

2、什么因素吸引你們過來建立培訓機構的？

3、你們招生的對象都有哪些？

4、該培訓機構的師資如何？（學歷、外教）

5、該培訓機構的資金都投注于哪些方面？

6、該培訓機構主要采取哪些宣傳方式？

7、目前開來該培訓機構的經濟效益如何？

8、相比其他的培訓機構，您認為“朗文教育”培訓機構的優勢是什么？

9、該培訓機構一般在什么時間招生？

10、該培訓機構都開設了哪些課程？

11、該培訓機構的教學成果如何？

12、該培訓機構是否得到過同學們的反饋意見？若得到過，結果如何？

13、該培訓機構的教學環境怎樣？

14、您認為該培訓機構有什么需要改進之處？

15、該培訓機構收費的標準是什么？

16、該培訓機構的上課模式是什么？（大班、小班）

17、您認為什么因素會影響到招生狀況？

18、您認為該培訓機構的發展前景如何？