第一篇：借助企業文化載體努力拓寬思想政治工作領域

借助企業文化載體努力拓寬思想政治工作領域

作者：李建農編輯：studa20

【摘 要】企業文化是指企業在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。本文分析了企業文化建設和思想政治工作的不同點、相同點以及二者之間的辯證關系。

【關鍵詞】企業文化 思想政治工作

企業文化是指企業在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化建設不僅是提升企業管理水平,謀求企業生存發展的需要,還是拓寬企業思想政治工作領域,展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關系,在改進和加強思想政治工作中探索企業文化建設的路子,實現思想政治工作與企業文化的相互促進,是時代賦予我們的一項重要使命。

一、企業文化建設和思想政治工作的不同點

企業文化建設和思想政治工作是兩項不同的工作,它們有著本質的區別,不能混為一談、互相取代。

1.范疇不同。思想政治工作是黨的優良傳統。雖然長期以來一直強調結合經濟工作一道去做,但它是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞鞏固發展社會主義政治經濟制度開展的政治工作,具有鮮明的黨性、思想性,本質上屬于政治范疇。企業文化是20世紀80年代產生于西方國家,指導企業經營生產、規范員工行為的管理理論和管理方法,具有明顯的管理性、經濟性,本質上屬于經濟范疇。

2.內容不同。思想政治工作的基本內容是進行馬列主義基本理論、黨的路線方針政策、愛國主義、集體主義、社會主義教育,引導員工樹立正確的世界觀和人生觀,培養“四有”員工隊伍;同時,對員工在企業改革發展中產生的各種思想問題、情緒問題進行疏導。企業文化建設的基本內容是根據企業內外條件選擇經營哲學、確定管理信條、制定發展目標、培養企業精神、建設企業道德等,以此規范和管理員工行為,提高企業經營水平。

3.活動主體和運行方式不同。思想政治工作的活動主體是黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、專兼職結合的政工干部隊伍;其運行方式是根據黨在企業的中心任務和員工的思想實際,通過理論灌輸、形勢宣傳、啟發教育對員工的思想認識、工作態度施加影響,以調動其經營生產的積極性。企業文化建設的活動主體是全體員工;其運行方式是通過企業領導人的倡導,全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗形成企業共同的價值追求,以潛移默化的文化氛圍對員工進行有效管理。

4.適用范圍不同。思想政治工作立足于全黨思想上政治上的高度統一,具有重要的共性特征,因而其基本精神適用于每一個企業。企業文化是在黨和國家大政方針的宏觀指導下,依據企業的實際形成的,具有鮮明的個性色彩,因而它只屬于本企業。

二、企業文化建設與思想政治工作的相同點

企業文化建設與思想政治工作在實際操作中又有著密切的聯系,在許多方面是相同、相通和相融的。

1.對象相同。企業文化建設與思想政治工作都是做人的工作,強調尊重人、理解人、關心人、激勵人,以提高人的思想道德素質,協調內部人際關系,最大限度地調動員工積極性為目的。企業文化從研究人的共同價值取向出發,注重培養員工的群體意識,突出員工自我激勵。思想政治工作解決人的思想認識、觀點立場問題,以育人為業,以轉變人的世界觀為本,旨在用共產主義精神培養社會主義建設人才。

2.方向一致。企業文化與思想政治工作都屬于意識形態,都是為經濟基礎服務的。無論是企業文化還是思想政治工作都必須堅持共產黨的領導,堅持社會主義方向。中國的企業文化是社會主義的企業文化,它必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀的指導,體現社會主義精神文明建設的要求。建設中國特色的企業文化,不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的,而且發揮思想政治工作優勢又能保證企業文化建設的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業文化都會背離企業的社會主義方向。

3.途徑相通。思想政治工作經常采取的一些途徑,如對員工進行黨和國家政策的宣傳,市場經濟教育,社會主義道德法制教育,企業面臨的形勢任務教育;開展全員素質工程活動,創建學習型企業活動,向先進學習看齊活動;開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動;營造良好的人際關系等等,對企業文化的宣貫、養成和持續改進也幾乎完全適用。

4.環境相似。企業文化建設與思想政治工作都是在特定的企業環境中進行的。企業環境包括內部環境和外部環境。內部環境指企業的經營生產狀況、產品結構、員工素質、技術水平、經濟效益等;外部環境指企業生存發展的社會條件,包括國家的產業政策、市場行情、社會責任等。企業文化建設與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環境中進行的,其中有的因素可能起積極作用,有的因素可能起消極作用。企業文化建設與思想政治工作要分析研究有利和不利因素,根據各自的特點,找準工作基點,確定工作重點和突破口,以求兩項工作同步獲取成果。

三、企業文化與思想政治工作的辯證關系

企業文化與思想政治工作在調動員工積極性,增強企業凝聚力,促進企業經營管理水平提高上起著相輔相成的作用。一方面,企業文化是思想政治工作滲透到企業經營管理的極好載體,可以使思想政治工作更具針對性、實效性和時代感。另一方面,思想政治工作多年來積累的豐富經驗,可以為企業文化建設的健康發展提供思想動力和政策導向。

1.借助企業文化,實現思想政治工作與經營生產的融合。企業的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業文化的核心,它們反映了企業的基本價值取向和目標追求,即企業的一切活動都以發展為出發點。企業文化建設的根本目的是為了實現企業的發展,決定了企業文化建設更接近于企業經營生產。具體而現實的企業目標,能夠有效地激發員工的積極性和創造性,使員工感到只有企業的價值實現了,才能實現自身價值。這種價值取向的一致性,正是思想政治工作所要達到的目的。因此通過企業文化建設,可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。

2.借助企業文化,拓展思想政治工作的內涵和外延。隨著企業的發展進步,員工不再把企業看作單純謀生的勞動場所,而是需要企業具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環境,還要提供實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標,使員工看到了企業發展的希望,不僅給思想政治工作增添了新的活力,豐富了思想政治工作的內涵,而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中,將思想政治工作延伸到了八小時以外,為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺,同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法,實現思想政治工作的創新發展提出了要求,創造了條件。

3.借助企業文化,增強思想政治工作的群眾性。全體員工是企業文化建設的主體。企業文

化建設的全員參與,從真正意義上體現了思想政治工作的群眾性。企業文化建設的過程,是一個對全體員工宣傳教育、廣泛發動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。當他們感悟到企業所倡導的價值觀和目標的正確可行時,就會自覺地團結在企業周圍,為企業共同的目標而奮斗。

第二篇：淺談借助企業文化促進企業思想政治工作創新

淺談借助企業文化促進企業思想政治工作創新

[摘 要]企業文化是企業管理文化的重要組成部分，也是企業的價值觀念、制度模式、品牌理念以及營銷方式的文化提升和凝練。在企業內部管理中，可以利用企業文化來促進思想政治工作，使二者能相輔相成，為企業發展提供更堅實的思想保障。

[關鍵詞]企業文化；思想政治工作；企業精神

中圖分類號：D64；F270 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）11-0321-01

企業文化也稱企業精神，是企業在長期發展過程中，通過整合各種要素而形成的基本價值觀、作風、工作習慣和行為規范，它以企業精神和經營管理理念為核心，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和。企業文化對企業成員具有強烈的感召力和凝聚力，有助于提升企業管理水平，增強核心競爭力，樹立良好的外部形象，促進企業可持續發展。思想政治工作也是企業管理的重要內容，能夠為企業發展提供正確的思想導向和健康發展的思想保證。在企業具體管理實踐中，應堅持以企業文化為抓手，利用其推動企業思想政治工作創新，實現二者相得益彰。

一、企業文化與思想政治工作具有共同的價值理念

企業文化從思想范疇來看，主要隸屬于人的價值理念，并依靠企業制度來實現文化的有效約束。思想政治工作是黨的政治工作的重要組成部分，也是我們黨的優良傳統和政治優勢。“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”這一著名論斷，貫穿中國革命和建設的全部歷史進程，歷史證明，離開了思想政治工作這個“生命線”，就沒有革命的勝利和社會主義事業各項成就的取得。對于企業來說，在新形勢下，為確保企業健康、良性地發展，必須重視和加強思想政治工作，通過思想政治工作引導，來充分調動員工的積極性、主動性和創造性，這既是鞏固黨的執政地位的需要，也是企業發展的客觀要求。企業文化與思想政治工作具有共同的內在價值理念，只不過作用的領域不同，企業文化注重企業觀，思想政治工作注重政治觀。一是二者的指導思想具有一致性。二是二者的作用途徑具有一致性。對于人來說，企業思想政治工作是對人的理解、對人的尊重，而企業文化建設同樣體現對人的認同，充分發揮人的潛能。也就是說，人作為企業中最活躍的成分，要從思想上、觀念上、精神上、文化上獲得一致性。三是二者目標具有一致性。企業文化建設是在企業文化認同上，加強企業品牌、企業內涵的豐富，如誠信、責任感等；企業思想政治工作，同樣是圍繞人的意識形態，培養員工對企業的認同，強化員工的職業道德修養、業務知識、崗位能力的綜合提升。四是二者內容具有一致性。

二、利用企業文化促進思想政治工作創新的原則

在利用企業文化建設推動思想政治工作創新的過程中，應遵循三個原則：一是以人為本。堅持以人為本，要從關心人、理解人、愛護人、尊重人上，將人作為企業管理的重點，將人的素質培養作為企業文化建設和思政工作的核心。如注重崗位培訓、強調溝通、踐行企業文化，提升員工的品格；同時，要營造良好的成長空間，從工作上、待遇上、生活上、職業發展上給予良好的關照。二是以員工為主體。思想政治教育的對象是員工，要關注員工的成長，調動員工的積極性，通過構建企業文化建設，讓員工從中感受企業精神，了解企業文化，并將企業文化轉化為對自我行為的規范。三是發揮典范效應，典范是楷模，典范是企業文化建設的中堅力量，也是思想政治工作的榜樣者，要將深刻的理念人格化、要用典范的行為來感化人，要善于發現和積極樹立先進典范，發揮典范的積極示范作用，促進企業典范在企業思想政治教育和企業文化建設中的感召力。

三、利用企業文化促進思想政治工作創新的策略

（一）健全員工思想政治工作領導機制

完善“一崗雙責”制度。科學的領導機制，是推進企業思想政治工作的重要保證，特別是要注重解決好思想政治工作由誰負責、如何配置的問題。要建立健全思想政治工作領導機制，從黨政領導到各部門負責人，思想政治工作都是第一責任人，“一崗雙責”，業務工作管理到哪，思想政治工作就要抓到哪，把做思想政治工作情況納入考核考評。

（二）建立員工思想政治工作保障機制

加強和改進企業思想政治工作，同樣要有人、財、物的保障。現在企業參評思想政治工作職稱的員工不少，但是，對思想政治工作真正進行研究、應用、開展的員工卻基本處于缺失狀態，存在崗位不履責、不作為的“占崗”的情況。要加強思想政治工作崗位的管理，注重吸收政治素質好、知識層面高、懂企業管理的人員到專職崗位上，同時加強對管理崗位的思想政治工作理論和應用的培訓，努力建設專、優、全的企業思想政治工作隊伍。

（三）實施員工思想政治工作考核激勵機制

企業思想政治工作普遍存在著自主開展、軟性考核的問題，針對這一現狀，要圍繞思想政治工作的量化考核和評價，形成科學的評估考核機制。一要側重對企業思想政治工作組織領導機構、制度建立執行情況、硬件設施保障情況、任務開展落實情況以及創新成果等情況進行硬性的評估考核；二要堅持思想政治工作的開展與各項生產運行管理活動的開展同步，確保思想政治工作的有效和針對性，確保思想政治工作成果和思想政治工作人員價值地位同步體現與發展，推進目標激勵，增強隊伍動力；三要開展員工和服務對象的滿意度測評工作，完善思想政治工作的、季度考核管理工作，納入企業目標考核內容，納入黨政領導及領導班子、各級部門領導的述職考核內容。

（四）利用企業文化來提高員工的思想政治水平

理想信念是人們對未來社會和生活有科學根據的向往和追求，是人們為之奮斗的目標。對于一個企業來講，崇高的理想信念是一個企業的靈魂與精神支柱，是一個企業保持旺盛競爭力的源泉。新常態下，由于人們的思想和價值觀念的多樣化，青年員工自我意識較強，但也存在信仰、信念迷茫，價值取向扭曲、社會責任感缺乏、心理素質欠佳等問題。思想觀念多元化，價值取向多樣化，利益訴求多樣化的情況給員工隊伍建設帶來一定難度，因此，需要重點做好員工思想政治工作，關心員工生產生活，依法保障員工的政治、經濟、文化、學習、勞動權益，確保企業改革發展成果惠及全體員工，注重人文關懷，做好心理疏導，穩定員工隊伍，激發員工熱情，這樣才能打造一支在改革發展中能攻堅克難、勇于拼搏的員工隊伍。無論是文化建設還是思想政治工作，其目標都在于為企業培養具備科學文化素質、思想道德水平和崇高理想信念的綜合性人才。兩者作為企業管理內容之一，要從人本理念指導下，將企業價值觀、企業精神與時代意義，融合到思想政治工作中，提升員工的職業素養，發揮員工的職業效能。

四、結語

綜上所述，企業文化具有強大的凝聚力和向心力，而思想政治工作是企業發展的思想保證。“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。”在企業具體管理實踐中，一定要?猿忠栽憊の?本，將人性化和人文化融入到企業文化和日常思想政治工作中，并與項目建設與企業管理緊密結合，與階段性“熱點”和“焦點”問題相結合，組織學習貫徹專題教育活動，這樣才能增強思想政治工作的吸引力，使員工從思想上形成合力，從而充分發揮企業文化對思想政治工作創新的推動作用，提高思想政治工作的成效。

參考文獻

[1] 宋英輝.對加強思想政治工作與企業文化建設的探討[J].理論學習與探索，2016，（06）：56-57.

第三篇：以企業文化為載體如何開展思想政治工作

以企業文化為載體如何開展思想政治工作

摘 要：企業思想政治工作的開展是十分重要的，而要開展思想政治工作就應選一適當的載體；這個載體就是企業文化。本文就著重討論以下四個方面：企業文化，企業文化與思想政治工作的關系，思想政治工作的開展與加強企業文化建設的必要性，以及如何以企業文化為載體去開展思想政治工作。

關鍵詞：企業文化；思想政治工作；載體

“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽……干革命靠的是毛澤東思想。”思想政治工作一直是我們的優良傳統，而開展企業的思想政治工作也是極為必要與重要的。要開展企業的思想政治工作，最先需要考慮的是找到著手處、切入點，選準載體。這個載體就是企業文化，因為企業文化是企業的核心競爭力，是企業的靈魂。

一、企業文化的定義與內涵

舉世聞名的領導力專家、世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言者約翰?科特先生與哈佛商學院UPS基金企業物流教授詹姆斯赫?斯科特先生均認為：企業文化是指一個企業中各個部門至少是企業高層管理者們所擁有的那些企業價值觀念和經營實踐；……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。

企業文化的內容也是比較寬泛的，但主要包括企業的經營哲學，價值觀念，企業精神，企業道德，企業形象，企業制度以及團隊（體）意識等七個方面；其中企業精神是企業文化的核心。此外企業文化的構成要素可以分為企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式、文化網絡五個方面。

二、企業文化與思想政治工作的關系

企業文化與思想政治工作是一種互相補充、相輔相成的的關系。

1.企業文化是思想政治工作的有效載體。良好的企業文化能夠更好地使思想政治工作達到目的，使后者更有針對性，更具時代感。企業文化的建設在很大程度上使得思想政治工作得到落實，新形勢下的路線方針政策都得以滲透其中，這些都是企業文化建設的功勞。企業文化建設水平的提升也使得思想政治工作更切實際，為企業人所接受。

2.思想政治工作是企業文化的正確指針。企業文化的建設不得偏離社會主義的大方向，而應沿循著思想政治工作的指向向著社會主義大道前進。多年來我們的思想政治工作已經積累了豐富的實用的寶貴經驗，這些完全可以給企業文化建設的健康、正確發展提供支持、動力與導向。

此外兩者還有許多共同之處：首先兩者都是關于“人”的，前者的建設需要人來完成，后者的對象也是企業中的人──這也決定了兩者都必須要重視人，理解人，尊重人；其次兩者都屬于企業自身的軟實力，其發展和完善程度直接決定了企業的發展與成熟程度，是衡量企業能否做大做強的標準。最后兩者的目標也是一致的，都是為了使企業能夠長足發展。

三、思想政治工作的開展與加強企業文化建設的必要性

為了使得思想政治工作在企業內部更好的開展，加強企業文化建設是十分必要的；具體表現在以下兩方面。

1.加強企業文化建設在思想政治工作要適應時代發展的新形勢下是十分必要的。隨著我國對外開放程度的日益加強，各種層出不窮的新思想、新觀念極大地沖擊著我國大多數企業，而且不幸的是其中有為數不少的大企業也因此倒閉破產了。究其原因就是，企業文化的發展與思想政治工作的開展不協調造成的：要么企業文化太超前，要么思想政治工作太滯后。所以在當前這種國際競爭異常激烈的大環境下，加強建設符合企業現狀與時代要求的優質企業文化，并充分發揮企業文化的作用最大限度地增強企業思想政治工作的時代性，使兩者不超前不滯后步調一致一定會取得可觀的成效的。

2.加強企業文化建設在需要拓展思想政治工作內容的新要求下是十分必要的。思想政治工作的內容不當是一成不變的，而應隨著時代的發展不斷揚棄更新的。只有這樣，思想政治工作才有能力指引著企業的發展大方向。因此，企業文化建設也應在思想政治工作更新的步伐下相應地作出更新以達到步調一致，使企業得到長足穩定的發展。

四、如何以企業文化為載體去開展思想政治工作

1.以企業文化為載體，拓展思想政治工作的廣度、增加思想政治工作的深度。企業文化所包含的企業精神以及建構出來的企業目標帶給企業人以希望，不僅為思想政治工作增添了活力豐富了其內涵，而且也拓展了思想政治工作的廣度、增加了思想政治工作的深度；使得思想政治工作不再局限于八小時以內，使得思想政治工作有了一個更為寬廣的平臺。

2.以企業文化為載體，多賦予思想政治工作以時代感。

企業文化是一種認同，是一種全體企業人對企業自身的認可與贊同；其凝結著每一個企業人的精神風貌，也因此成為了企業的核心競爭力。文化是世界上發展最為迅速的事物，當然企業文化也是如此；以至于很多情況下思想政治工作都顯得步伐緩慢與滯后。所以在發展公司的軟實力這一點上，應該以企業文化為載體去賦予思想政治工作更多的時代感。當今信息技術的發展，網絡的作用越來越明顯；所以在增強思想政治工作的時代感時，運用網絡這一新興的媒介效果一定顯著。

3.以企業文化為載體，使得思想政治工作與生產經營結合起來。

建設企業文化的根本目的是為了企業長足有序的發展，這也就決定了企業文化的建設與企業的生產經營更為接近。與企業文化一樣，企業的思想一樣也應該結合起來，因為兩者的目標、性質都是一致的。明晰的企業目標可以在很大程度上激發企業人的積極性與創造性，使其將企業的價值實現與自身的價值實現統一起來。這一價值取向上的一致性也正是思想政治工作要實現的目標之一。因此以企業文化為載體，可以很好地將企業的思想政治工作與企業具體的生產經營結合起來。

4.以企業文化為載體，使得思想政治工作的群眾性得到增強。

思想政治工作的開展應該與企業文化的建設一樣，都是一種具有群眾性的普遍性的工作；因此必須應該針對全體企業人。不能將思想政治工作只放在企業高層，剩下的就只需要執行；而應該使每一個企業人都能主動地自覺地去參與、去實踐。

總而言之，企業文化的建設與思想政治工作的開展都是極為重要的；并充分發揮企業文化在思想政治工作中的作用，保證兩者都要抓、兩者都要硬。只有這樣，才能在今天國際競爭如此激烈的環境下居得一席之地。

參考文獻：

[1]閆高俊.以企業文化為載體 改進加強思想政治工作[J].東方企業文化，2013，21：28-29.[2]李鎖成.以企業文化為載體如何開展思想政治工作[J].現代婦女（下旬），2013，12：11.[3]趙壽基.以企業文化為載體 創新思想政治工作[J].中共山西省委黨校學報，2012，03：115-116.[4]蘇毅勝，肖會泉，鞠桂忠.以企業文化為載體 思想政治工作應選準結合點和切入點[J].中國核工業，2007，08：42-43.

第四篇：企業文化載體

企業文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業文化的媒介體和傳播工具，它是企業文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。

企業文化是繼人、財(資本)、物(物資)及知識之后的第五經營資源，而良好的企業文化就是一種寶貴資產。但企業文化這種寶貴資產并不是自然而生成的，它必須通過一定的物質實體和手段，在企業的生產經營實踐中展現出來。對于這種物質實體和手段，就是企業文化的載體。

企業文化的載體是企業文化的表象，從企業文化結構上說，也是從精神文化反映出來，具體再現在制度文化、行為文化、物質文化等方面的內容，但他并不等于企業文化。企業文化的載體和產品息息相關，和企業追求的目標緊緊相連，但是企業文化的推廣也任重道遠,不是所有的企業都有“兩樂”的實力和媒體支持，所以，重要的是堅持灌輸和潛移默化的引導，在企業發展的過程中建立健全企業文化，通過合適的載體使企業文化具體化、人性化、系統化。企業文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業文化的媒介體和傳播工具，它是企業文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。

企業文化載體內容

企業文化載體的內容包括

組織載體，指以整體組織存在的企業、企業內部各種正式的和非正式的組織團體以及企業全體員工。

企業內部環境載休，指外觀環境和內在環境。如廠容、廠貌、生活8180647.html“ target=”_blank">福利條件和人際氣氛。

文化設施，指教育設施、文化場地、體育與娛樂設施。文化活動，指文娛、體育、競賽、知識性和趣味性活動。

文化媒介體，指企業的產品、商標、廣告、廠報、廠徽、廠歌、廠訓、廠服、廣播、電視等等。

企業文化載體分類

企業文化的載體種類繁多，大致可分為兩大類：內部企業文化的載體和外部企業文化的載體。

內部企業文化載體主要是對員工進行企業文化宣傳教育的各類企業文化的載體，具體又可分為物質文化載體和行為文化載體兩種。

物質文化載體包括：企業的文化室、俱樂部、圖書館、企業刊物、企業網站、企業制服、企業宣傳欄、企業宣傳標語等。

行為文化載體包括：文體活動、文藝晚會、培訓、表彰會、員工沙龍、總裁接待日、企業內部組織的各種協會和研究會等。

外部企業文化載體則是向外部公眾進行企業形象與口碑宣傳的企業文化載體。如企業創新CI形象新聞發布會、新產品發布會、企業贊助活動、企業公益廣告、撰寫新聞報道、向專業機構提供研究成果、組織或參與社會公益活動、參加行業展覽、接待社會公眾和學習考察團體參觀企業等。

企業文化載體的類型

把關于企業文化，不少管理者、決策者總是認為企業文化是虛無縹緲的東西，不是一個企業重心。但是提到可口可樂與音樂、百事可樂和足球(體育)、力帆和足球、肯德基(麥當勞)和兒童玩具時,企業主卻立刻產生了興趣,對于建立企業文化體系，如何與市場接軌,變抽象為具體,選擇合適的文化載體最為重要。

1、旅游文化載體

企業經營和旅游結合，并且使旅游文化成為一個企業的特色,這并不是旅游公司的專利。實際上，企業的很多銷售行為，都會自覺不自覺的和旅游靠攏，特別是購買產品中旅游大獎現象十分普遍。一般來說，銷售到最終產生大獎的周期較長——這樣做的好處一是對實際銷售的直接刺激，又迎合了新世紀的旅游熱，另外組團旅游的方式企業付出的實際成本并不高，還有就是企業實力和品牌的無形宣傳。把旅游作為企業文化的支撐，首先要建立全球的旅游關系網絡，使組團旅游的成本降到冰點。然后在銷售和服務過程中始終和旅游緊密結合，甚至旅游也是一個再次銷售的過程——比如保健品行業的科普體驗式營銷，家電行業的工業園參觀等，都是一種無形的銷售方式。旅游文化的建立還有一個重要因素就是針對不同產品、不同人群的線路確立，確保旅游旺季對顧客的全心服務，使顧客在最好的季節看到最美麗的風景。

旅游文化還可以推出“故地重游”、“新婚游”、“生產基地參觀”、“焦點追蹤”(和重大事件結合——比如世界杯或者飛黃等事件)等項目，使企業真正成為旅游產業的代言人，長期的旅游行動對企業的宣傳作用也是不言而喻的，關鍵是把服務做到無微不至，增強企業的知名度和美譽度。

2、知青文化載體

知青可以說是中國特色，也是可以借用的一股重要力量。

當年的知青如今年齡一般在50歲——60歲左右，大部分回城以后已經退休，是保健品行業、超市消費的準顧客。如何把知青文化加以發掘，是很多企業應該思考的問題。青島，南山百盛超市，一個面積不到3000米的小超市，按規模按位置都不占優勢，竟然使沃爾瑪、家樂福等企業感到無可奈何，其主要原因就是對文化的挖掘——特別是創立了堪稱中國第一個“知青節”，給廣大的知青一個交流的舞臺，聚會的場所，許多失去音訊多年的知青在超市前抱頭痛哭，同時把百倍的感謝回報給了企業，創造了中國超市的許多奇跡(包括單位面積盈利全國第一等)，這就是文化的力量，策劃的力量！

中國有近千萬知青，他們有知識、有閱歷、有涵養，屬于能夠自主消費的群體，也是不可忽視的重要社會組織。如果哪個企業把知青文化做到深處，調動中國最優勢的消費主題——特別是保健品醫藥行業，企業的發達是必然的。

3、國粹文化載體 書法、戲劇、國畫??國粹藝術作為中國文化的優秀傳承，已經超越了國界，成為世界藝術的重要組成部分。

藝術是沒有國界的，也是跨越時空的，藝術的境界在于心靈的溝通與共鳴，這同樣是銷售的至高境界。所以，借助藝術使企業走向市場也是一種明智的選擇。無論是音樂還是戲劇都是基于這樣的原理，以一種媒介實現發展。尤其是國粹目前面臨著資金、人才匱乏等眾多困境，首要原因是市場經濟更注重快速的回報、價值的遞增，而國粹講究精深，需要時間和精力來研究和發揚。

企業的社會化決定了企業對現實和文化的關注，短暫的圈錢時代在越來越規范的市場環境中將一去不復返，企業長期發展的基石是標準和文化。國粹文化是高雅藝術，在民間也具有永遠的影響力。可以這樣說：如果哪個企業如果把挽救國粹(某一項)當作一種使命。

企業文化載體作用

企業文化需通過一定的物質實體和手段，在生產經營實踐中表現出來。這種物質實體和手段，我們可稱它為企業文化的載體。企業文化載體是企業文化的表層現象，它不等于企業文化。關于企業文化載體的種類，可謂五花八門。像企業的文化室、俱樂部、電影院、圖書館、各種協會、研究會、企業刊物、企業服等等，都是企業文化的載體。還有另一種企業文化載體，例如，廠慶活動、文體活動、文藝晚會、軍訓、廣播操、表彰會等等。企業文化載體在企業文化建設中具有舉足輕重的作用，有時候，對一些企業來說，企業文化建設就是不那么深入，但若抓好了企業文化載體建設，企業也會獲得很好的經濟效益和社會效益。因此，有些企業家和學者就認為，企業文化的載體建設，就是企業文化。當然，這是否正確，還有待于商榷。

企業文化載體是企業文化的重要組成部分。由于生存和競爭的需要，中國有越來越多的企業，開始重視企業文化的載體，甚至有的企業就提出了“文體活動是顯示企業文化的標志”的觀點。并非常重視企業文化載體的建設。例如，勝利油田石化公司就是這樣的。該公司現有職工2900多人，有兩個燈光籃球場，一個標準400米田徑運動場，一個能容納1200多人的職工俱樂部。為了讓文體活動搞得有聲有色，提高其檔次，該公司廣開門路，招聘體育人才30多名，文藝人才6名，形成了一支具有專業水平的文體骨干隊伍。為鼓勵優秀人才脫穎而出，該公司在職工大會上宣布，凡在油田運動會上獲第一名的獲1000元，晉升一級工資；破油田紀錄的獎2000元，晉升一級工資。該公司幾年來蓬勃發展的文體活動，給企業帶來了很多好處，全體職工出勤率在95%以上，促進了煉油生產的發展，完成了原油加工任務。

優秀的企業文化必有很好的企業文化載體，它們會給企業帶來很好的經濟和社會效益。但不那么深入的企業文化，卻有很好的企業文化載體，企業也會獲得很好的經濟和社會效益。這是因為，一方面，優秀的企業文化和很好的企業文化載體，其目的，都是為了增強企業凝聚力和戰斗力，提高職工生產積極性。能使職工做到這些，對企業來說，基本上就達到了目的。另一方面，與企業的經營性質也有關系。例如，安全生產對供電企業來說顯得尤其重要。因此，供電企業文化建設往往重點放在載體建設上，即將安全教育寓于各種各樣的文體活動中，這即能培養出很好的企業精神，又能使企業做到安全生產。

以開展特色活動為載體推進企業文化建設

來源：長春第二熱電有限責任公司

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大唐長春第二熱電有限責任公司是國家八五期間集資興建的大型熱電聯產企業，現裝機2臺國產20萬千瓦機組，二期工程2臺20萬機組正在建設中，計劃2005年11月末投產發電，三期工程前期準備工作正在展開。企業現有職工1680人。兩年來，在電力體制改革繼續深化，發電市場競爭逐步加劇的形勢下，我們認真貫徹“三個代表”重要思想和集團公司關于加強企業文化建設的部署，以開展特色活動為載體，推進企業文化建設，促進了企業生產經營任務的完成。在保持吉林省先進基層黨組織標兵、精神文明建設先進單位標兵、思想政治工作優秀企業標兵的基礎上，又榮獲全國優秀思想政治工作研究會、全國精神文明建設先進單位等榮譽稱號。下面把我們以開展特色活動為載體，推進企業文化建設的情況向大家作以簡要匯報。

一、結合實際，增強活動的針對性

結合企業文化建設實際開展活動。任何一種新的文化都是通過宣傳活動被人們認知和接受的，企業文化也不例外。只有通過有組織、有計劃的宣傳活動，才能達到被職工知曉、理解、接受并遵照執行的目的。在貫徹落實集團公司視覺識別系統和學習討論理念識別系統過程中, 我們重點加強了企業文化知識和企業標識的宣傳。為了讀解集團公司視覺識別系統各元素的使用意義和文化內涵，宣傳視覺識別系統在現代企業管理中的重要意義，舉辦了多期不同層次的企業文化知識培訓班，組織企業文化答題知識競賽，制定7年企業文化建設規劃，加深了職工對企業文化知識的理解。為在實踐中強化宣傳效果，開展了分場部室班組精神征集活動，通過廣泛發動，動員職工積極參與，提煉了分場部室班組精神，編印成《精神薈萃》一書發給職工，成為企業文化教育的好教材。

結合企業生產經營實際開展活動。在開展特色活動中，我們始終把視點對準生產現場，對準一線職工。為適應電力體制改革形勢，我們組織檢修隊伍參與電力檢修市場競爭，承接省內電廠大小修和日常維護工作。一方面通過組織職工開展“解放思想 更新觀念”大討論活動，轉變干部職工的思想觀念;另一方面針對部分職工外出檢修時間長的狀況，組織大修現場文藝聯歡會。別開生面、豐富多彩的節目給檢修工人繁忙的工作之余帶來輕松和快樂。伴隨著悠揚的樂曲，一個名為“找媳婦”的游戲頗具韻味，在沾滿淚水的笑聲和陣陣歡快的掌聲中，人們贊嘆六對夫妻的心有靈犀，又為他們共同奮戰在檢修現場的精神所感動.一位職工動情地說，作為一個長時間離家的一線工人，一場聯歡會感動了我，而且這是我多年來從未有過的感動，我和家屬都真誠地感謝你們。公司黨委從這些特色活動中敏感地認識到，一個好的創意，一項文化活動，對職工的影響，往往比幾次單一的思想教育深刻得多，產生的效果廣泛得多。我們還把公司電視新聞匯編后送到外出檢修職工中播放，把職工在外的工作、生活情景拍成專題片利用閉路電視在家屬區播放。這些活動，使公司的企業文化建設更加入情入理、可親可信，充滿生活色彩、富有生活氣息。幾年來，我們的檢修隊伍完成了四平發電公司、長春一熱、吉林東關電廠、雙陽水泥廠自備電廠、小南垃圾電站的大、小修和建設工程，獲得甲方單位的一致好評，為公司創檢修品牌打下了堅實的基礎。

結合職工思想實際開展活動。先進的企業文化，熔鑄著企業的生命力、創造力和凝聚力。公司黨委經常結合職工思想實際組織設計新穎、創意獨特的文化活動。開展了為大唐發展當先鋒，做楷模、我為零差錯、零違章、零非停做貢獻、一個黨員一面旗教育活動，通過實施“12345” 工程、唱國歌、升國旗、帶標識等形式弘揚主旋律，使職工愛廠敬業的意識明顯增強；以開展“三講四愛三觀四德”教育活動為主線，以實施五項工程為重點，組織樹立誠信企業形象答題競賽，舉辦誠信在我身邊演講賽、二期工程圖片展、拍攝《精神文明建設專題片》、編輯《輝煌的歷程》、《一流風采》、《安全箴言》、《星河》等文集、評選公司十大新聞，增強了企業的凝聚力和向心力；結合《公民道德建設實施綱要》的學習，積極開展職業道德教育，編印《職工文明規范》，制訂《文明行為守則》，引導職工自覺遵守職業道德、家庭美德和社會公德，使干部職工的社會公益意識明顯增強。兩年來，踴躍參加幫困捐款近30萬元，捐助西安小學貧困孩子蘇安娜讀書，使校領導和蘇安娜70多歲的爺爺深刻感受到社會大家庭的溫暖。這些鮮活的文化活動，有效地激發了職工主人翁責任感、榮譽感和奉獻精神，激活了職工的創造力和企業的影響力。

利用典型事跡教育人、影響人是新形勢下特色活動行之有效的方法。我們堅持每年評選精神文明建設的排頭兵，勞動模范、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，同時組織典型宣傳活動。在開展《談我身邊共產黨員》巡回演講活動中，9名演講員生動樸實的演講，感染和教育了在場的每一名職工，經常被一陣陣掌聲打斷。通過典型宣傳，干部職工的自我加壓、拼搏進取、開拓創新、無私奉獻精神得到了弘揚和擴展。

在開展特色活動的同時，注重突出針對性。今年4月6日，公司發生一次電氣誤操作事故，在全體干部職工中產生極大震動。我們立即組織開展安全生產大討論活動，召開各種層面的座談會，自揭傷疤，深入查找存在的安全隱患，認真反思事故的根源，職工眼含淚水的發言，使公司上下產生了 “我要安全”的共鳴。我們還及時開展了安全警句進千家、安全警示進班組、安全警旗進現場、升安全旗、青年安全宣誓、青工安全生產100戒、百米長絹簽字，安全征文和安全短信息大賽。營造了“以人為本，安全第一”的文化氛圍。

二、豐富形式，注重活動的多樣性

在開展特色活動中，我們注重形式多樣，著力抓好“三個結合”。

一是大小活動相結合。堅持以大帶小的方法開展特色活動，利用大型活動能夠產生轟動效應，引導人們注意力、影響力、鼓舞力的強勢，經過充分醞釀、精心策劃、周密部署組織了“黨啊，我心中的太陽”職工演唱會。千名職工既是演員又是觀眾，他們載歌載舞的成功演出，在政治上是一次動員，在文化上是一次檢閱，它的文化品位不僅僅局限于一場演唱會，其內涵是公司干部職工凝聚力、向心力的體現，主人翁精神、團隊精神的強化。在抓大型活動的同時，我們也注意抓好小型活動，圍繞重大舉措出臺，職工關心的熱點、難點問題，及時組織形勢任務報告會、詩歌朗誦會、演講會和答題競賽，每季編寫改革形勢任務宣講材料，開展宣傳教育活動，并定期對學習進行檢查指導。這些大小結合的教育活動，有力地推動了職工隊伍整體素質的攀升。

二是點面活動相結合。即重點抓黨、團特色活動，帶動基層職工文化活動。兩年來，圍繞生產經營開展了 黨員責任區、黨員先鋒號工程、黨員先鋒模范崗、黨員奉獻日、黨員身邊無事故、無違章和環保日、文化周、競賽月等活動；組織瞄準企業的生產關鍵進行科技攻關，組織黨、團員開展短會戰、攻難關的黨員先鋒號工程69個，攻克生產技術難關58項。涌現出 15個先進黨支部、50個先進黨小組、95名優秀黨員、15名優秀黨務工作者，15名優秀黨員受到上級黨組織表彰。開展了“立足崗位做貢獻 火紅青春獻大唐”主題實踐活動，把青年的熱情凝聚到為企業發展進言獻策、奉獻青春和智慧上來，發揮了生力軍和突擊隊作用，受到了集團公司的表彰和獎勵。開展全員崗位練兵技能競賽，涌現出專業技術標兵8名、專業技術能手16名、崗位技術能手49名。形式多樣的活動有力地促進了職工良好作風的養成，激發了干部職工奮發向上和爭創一流的進取精神。去年,2號機大修，工期緊、技術水平要求高，必須達到集團公司全優標準。正值高溫酷暑，工作條件非常艱苦。面對困難，干部職工勇于奉獻，攻克難關，心往一處想，勁往一處使，在大家的共同努力下，大修任務圓滿完成，一次啟動成功并達全優。

三是寓教于樂相結合。為了克服單純說教形式，讓職工在參與中受到教育，堅持定期組織群眾喜聞樂見的文化活動，舉辦職工田徑運動會、文化藝術節、黨政工青接力賽、球棋類、游泳比賽、書法、繪畫、攝影比賽。我們成功舉辦了迎新春職工聯歡會,堅持“自編、自演”原則，在全公司范圍內開展了群眾性文藝創作活動，職工獨立創作的小品、快板、啞劇等10多個文藝作品，受到職工熱烈歡迎。我們還專程赴沈陽工程學院，慰問參加二期工程生產培訓班的學員，并組織了“喝彩 與青春有約”聯誼會，這場集歌舞、詩朗誦、啞劇等表演于一體的文化活動，調動了運行職工努力學習的積極性，增強了對企業的歸屬感。

三、創新思路，探索活動的規律性。

圍繞中心。特色活動要緊密圍繞企業中心工作，以為生產經營服務為目的。要結合企業實際，適時安排、突出重點、精心策劃、打造精品，確保活動取得預期效果。我們開展的“樹立零違章理念，創建無違章企業，珍惜生命的每一天，直面安全青年對話活動”結合企業安全生產實際，產生了上下互動、氣氛熱烈的良好效果，使青工創建無違章企業活動的積極性明顯增強，該項成果被共青團長春市委評為十大創新獎。這正是圍繞中心開展特色活動的結果。

領導有力。特色活動之所以能達到預期目的，一是領導班子高度重視；二是黨政工青齊抓共管；三是各部門積極配合。我們感到，領導是否重視，是特色活動成功的關鍵。領導者在企業發展方向、經營方針上起著舉足輕重的作用，在經營風范、管理風格和文化品格方面也應起到表率作用。從這個意義上講，特色活動就是企業領導集體的活動，應該納入企業整體規劃，保證必要的投入，提供強有力精神和物質支持，才能使活動深入扎實，富有成效。

群眾參與。職工是企業的主人，也是企業的主體，同樣也是特色活動的參與者。職工中蘊藏著極大的積極性、創造性。沒有職工的積極參與，活動就沒有特色。只有廣泛發動職工，特色活動才能達到預期效果。我們開展特色活動始終堅持依靠群眾的方針，才得到了職工的認可，才使活動體現出鮮明的時代特色。如我公司組織的大型演唱會，在主持人宣布結束后，全場1200多名職工依舊站在看臺上，整齊地揮動著鮮花，久久不愿離去，燃運分場200多名職工自發地唱起了“打靶歸來”，贏得了全場雷鳴般的掌聲。接著的幾天里，從班車、餐桌、獨身宿舍到家庭，到處是評說演唱會的話題，這就是群眾性特色活動所產生的共鳴效果。

成功有術。特色活動既要堅持“以人為本”，立足于振奮人的精神，開發人的智慧、發揮人的潛能、展示人的風采；還要創新思維，注重策劃，探索新的活動手段。組織和領導者要敏銳地跟蹤新形勢，掌握新情況，研究新問題，拓展新方法，才能使特色活動具有旺盛的生命力。公司開展的知識競賽、演講賽、文學筆會、青年對話、大型聯歡會等活動都是結合企業實際，成功策劃，并借鑒電視新聞媒體等經驗的力作，從而產生了事半功倍的效果。

我們以開展特色活動為載體，推進企業文化建設工作雖然取得了一定成效，但與集團公司要求和兄弟單位相比還有很大差距。集團公司企業文化建設現場交流會為我們搭建了相互溝通的橋梁，提供了相互學習借鑒的機會。我們將把各兄弟單位的好做法、好經驗帶回去，不斷豐富發展自己，按照《集團公司企業文化建設規劃》提出的目標，繼續不懈努力，與時俱進，開拓創新，為建設具有大唐特色的企業文化做出我們積極的貢獻。

3、豐富載體，在增強凝聚力上下功夫，使企業文化建設充滿生機活力

員工是企業文化建設的主體，增強企業員工的凝聚力，營造團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神是企業文化建設的重要任務。堅持“以人為本”，通過不斷拓展企業文化內涵、豐富載體，推動全員參與企業文化建設，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，引領和鼓勵廣大員工立足崗位，勇于實踐，善于創新，敢于作為，努力使建設“一強三優”省會供電企業成為全體員工的自覺行動。一是以創建學習型組織為載體，深化“大培訓、大練兵、大比武”活動，倡導勤奮學習、樂于學習、善于學習的風氣，提升廣大員工的學習力，激發文化創造活力。二是以黨建為載體，加強“四好班子”建設，深入黨建“三級聯創”和黨員“一帶二”先鋒工程，提升員工隊伍的“精、氣、神”。三是以宣傳教育為載體，深化典型選樹，通過舉辦抗冰搶險保供電先進事跡巡回報告會等，弘揚正氣，激發士氣，營造奮發向上的文化氛圍。四是以職工競賽為載體，深化“雙爭”活動，開展技術比武、立功競賽等，激發員工的進取心。五是以文明創建為載體，實施“五個文明”的創建活動，組織開展“迎奧運、講文明、樹新風--爭做海西文明榕電人”主題系列活動，創造良好的環境。六是以文體活動為載體，以“奧運”為主題，積極開展群眾性文體活動，組織職工文藝匯演、職工運動會等文化體育活動，激發職工熱情，陶冶員工的情操。七是以展示活動為載體，開展“體驗文化”活動，讓員工看到企業文化建設的成果，體驗文化魅力，盡快建成福建電力博物館，讓社會看電力。

工行江西運用形式多樣的企業文化建設載體(1)2008年6月6日 9點13分 來源：中國金融網 作者：趙旭勇 【中國金融網聲明：本作品系中國金融網獨家所有，已與中國金融網簽約的合作單位需轉載本文，請注明來自“中國金融網”，未授權的媒體或網站不得轉載。如有合作意向請與中國金融網聯系(086)010-82809548】

關鍵詞: 企業文化載體建設 工行 江西 鷹潭分行

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【本文摘要】 綜觀全行企業企業文化建設創新歷程，可以用兩句話來概括：“四新建設，凝聚發展動力；內外兼修，拓展文化載體”。

近年來，按照分行黨委提出的“打造具有較強創新發展能力的特色二級分行和具有較強市場競爭能力的同業大行”的戰略部署，工行江西省鷹潭分行在推進全行科學發展、持續發展的經營管理活動中，堅持以人為本，積極創新，扎實開展企業文化建設工作，營造和諧的發展氛圍，調動起全體員工的從業熱情，增強了組織凝聚力和向心力，取得了較好效果。綜觀全行企業企業文化建設創新歷程，可以用兩句話來概括：“四新建設，凝聚發展動力；內外兼修，拓展文化載體”。

四新建設，凝聚發展動力：

一是樹立新意識。通過開展“改革、創新與發展”、“宏揚長征精神”、“社會主義榮辱觀”、“十七大報告宣講”等一系列的主題教育和培訓活動，引導全行干部職工樹立人本發展意識、科學發展意識和員工主體意識，調動員工工作積極性和工作潛能，以主人翁的姿態參與全行的建設進程，增強分行員工隊伍內部活力和工作效率。

二是用活新載體。以凝聚力工程建設、職工之家建設、愛心工程建設以及開展各項文體競賽等活動為載體，利用報刊傳媒和鷹潭網訊內部信息平臺為宣傳手段，加大文化含量，豐富文化生活，拓展文化教育空間，使分行各項業務經營培訓工作，寓教于樂，寓教于學，從而推動企業文化廣覆蓋、多角度、深層次的開展。

三是探索新方法。采用統分結合、新舊互補、疏堵適度、獎懲并重、虛實互動的方法，將企業文化建設統一規劃、分步實施，在鞏固以往先進經驗的基礎上，及時豐富和補充新內涵，并以激勵為主，約束為輔，理論聯系實踐，貼近工作和群眾，力求企業文化建設更具針對性和實效性。促進分行文化建設的良性循環。

四是建立新機制。把企業文化建設與加強組織體系建設、加強管理制度、加強員工隊伍建設和干部職工的思想行為動態相結合，行領導將文化建設提入議事日程，強化了組織領導；增強工會職能，健全企業文化的制度管理；通過形式多樣的教育方法，提高員工隊伍的整體素質；以懇談會、生活會等形式，引導員工暢所欲言，為分行的發展獻計獻策，從而進一步完善鷹潭分行企業文化建設的機制和網絡。

內外兼修，拓展文化載體：

對內：立足行業，創新形式，豐富工商銀行特色企業文化內聯載體。

一是堅持學習文化。認真貫徹落實基層行學習制度，科學制定全行教育培訓規劃，持之以恒地開展以從業思想道德、專業理論知識、金融法律法規、黨風廉政建設等為主題的學習教育活動，充分利用教育平臺，積極創建學習型銀行、學習型家庭。

二是完善管理文化。一方面通過制定和完善各類文明服務、業務營銷、風險控制和績效考評等的管理制度，在業務加速發展的同時，重視員工個體發展的滿足感，從而實現潛能挖掘、價值“共振”，培養奮發進取的風貌；另一方面，實施民主管理，建立“行長接待日制度、干部基層掛點坐班制度”等，增強干部主動服務意識，為推動全行的可持續性發展凝聚動能。

三是推廣競技文化。以“職工之家”為陣地，積極創造條件，開展棋牌、羽毛球、書畫編織、主題演講等形式多樣的文體競技比賽；以崗位職能和業務操作技能訓練為目標，開展靈活多樣的各專業勞動競賽，提高員工綜合素質和工作能力。

四是實施慶典文化。該行利用春節、國慶等法定節日和“七一”、“紅軍長征”紀念等各級各類慶典日，開展經常性的節慶文化活動。通過開展舉辦文藝聯歡晚會、黨員宗旨教育活動、歌會等各類聯誼活動，以此豐富職工的文化生活，激發全員創業熱情。

五是開展關愛文化。深入實施“凝聚力工程”，成立愛心基金，持之以恒的堅持探訪慰問制度，開展生日祝福、節日走訪、幫扶濟困、免費體檢、送溫暖等活動，完善職工醫療福利等措施，為廣大員工排憂解難，加深員工對組織關懷的歸屬感。

六是辦好創建文化。該行按照“文明單位”、“青年文明號”和“文明家庭”等各級各類文明創建活動的要求，整體聯動，精心組織，認真開展好一系列健康向上、豐富多彩的文明創建活動；有效提升工商銀行品牌文化建設的內在動力。

工行江西省鷹潭分行運用形式多樣的企業文化建設載體，從員工人手一冊的《中國工商銀行業務操作指南》學習，開展勞動競賽，到辦好企業宣傳板報、畫冊，以及鷹潭網訊信息平臺的建設等，初步形成企業文化建設網絡，將現代商業銀行企業文化建設貫穿于全行經營發展之始終，使企業文化的宣傳滲入到員工的日常工作中去，使員工在工作實踐中潛移默化，自覺接受和理解企業文化。

對外：放眼市場，服務社會，拓寬工商銀行特色企業文化傳承渠道

首先是推進服務文化。從網點員工的服務的儀表、從業言行、服務流程等細節方面到經營場所服務環境建設、服務管理制度等大方面，鷹潭分行努力做到面面俱到，實現在市場競爭中大力傳導工商銀行人性化、個性化、規范化的優質服務文化，使工商銀行的服務文化在市場運營中，衍生為物質成果，贏得市場、贏得客戶的同時，實現精神文明和經營效益的“雙豐收”。

其次是踐行社會責任。在服務地方經濟建設方面，全行貫徹“圍繞客戶做業務”的服務思路，通過完善機制，及時服務企業發展。對新進入鷹潭的企業建立起快速信息反饋機制，力爭在第一時間為企業提供全方位的金融服務。截至3月底，全行累計為265戶信貸企業開戶，現有信貸開戶企業56家。中小企業貸款余額達59379萬元，累計發放貸款11790萬元，銀行承兌匯票1500萬元，國內保涵65萬元。在豐富產品種類和完善服務功能方面，滿足客戶市場需求。鷹潭分行根據客戶需求，不斷豐富金融業務品種。在服務于當地客戶傳統金融產品基礎上，致力產品創新和功能完善，積極開拓保函、保理、跟單托收、短期無固定期限對公理財產品等新興業務，率先在全國金融系統內為江銅股份公司開辦國內信用證議付業務等，以工商銀行產品品質推進市場品牌戰略的穩健實施，既適應企業經營發展的需求，又鞏固銀企關系，開闊了自身的發展通道。

與此同時，大力開展愛心捐助、捐資助學、義務獻血、幫扶結對、普法下鄉等公益活動，用實際行動構建起工商銀行服務群眾，奉獻社會的品牌文化氛圍，積極維護工商銀行建設國際一流商業銀行的品牌形象。

第三是拓寬宣傳渠道。利用有關報刊、網站和電視等媒體開辟企業文化專欄和專題節目，制作與企業發展相關的文章、新聞報道，發布大型戶外廣告等措施。在市場經濟激烈競爭下，充分發揮媒體的宣傳效應，為工商銀行企業文化建設尤其是企業形象的培養開辟了新的途徑。

工行江西省鷹潭分行實行“四新”建設、內聯載體，外拓渠道，采取分層次、多角度、全方位的措施推進企業文化建設步伐，培育出團結拼搏的集體，樹立起傾情奉獻的品牌，為全行各項事業的大發展打開了新的局面。

第五篇：以企業文化建設為載體創新思想政治工作

以企業文化建設為載體 創新思想政治工作

企業文化作為企業軟實力的重要支柱，在企業的生產經營過程中發揮著不可替代的作用，是思想政治工作的重要載體。通過開展與現代企業發展態勢相適應的企業文化建設，能夠使企業思想政治工作真正落地。

一、正確把握思想政治工作與企業文化建設的關系

良好的企業文化能夠凝聚員工的歸屬感，激發員工的積極性和創造性。思想政治工作是我們黨和國家的優良傳統和政治優勢，是經濟工作和其他一切工作的生命線。企業文化與思想政治工作之間，既有聯系又有區別，存在著辯證關系。

思想政治工作是企業文化健康發展的重要保證。大力加強企業思想政治工作，有助于企業文化建設更好地落實黨的路線方針政策和社會主義核心價值體系的基本要求，有助于增強企業凝聚力，提高企業競爭力，塑造企業的良好形象。

企業文化把經濟與文化、物質文明和精神文明結合起來，更貼近生產經營實際，更為員工認同和接受。

二、以企業文化為載體，創新思想政治工作的具體途徑

近年來，公司黨委堅持以創“學習型、創新型、服務型”黨組織為目標，緊緊圍繞改革發展穩定，堅持融入中心促發展、創先爭優強黨建，為企業發展提供了動力支撐。面對嚴峻形勢，如何更好地推動企業發展，就需要不斷創新思想政治工作，而目前我們正在穩步推進的企業文化建設就是一個重要的載體。

要結合生產經營管理和員工思想狀況，堅持融入生產經營中心，運用思想政治工作資源和組織工作資源，有針對地開展主題教育和形勢任務教育，以引導、激發、調動廣大員工的主動性、積極性、創造性。要培育高素質黨

員隊伍。引導黨員用先進理論和先進文化武裝頭腦，把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干。要突出強化思想政治工作的重要作用，發揮這一優勢，用科學的理論武裝員工，用正確的輿論引導員工。堅持強化員工教育培訓，通過開展崗位練兵等活動，提高干部職工的業務技術素質，樹立正確的人生觀和價值觀，營造學技術、學技能的氛圍，激發廣大員工的學習和工作熱情。