第一篇：合資企業思想政治工作的幾點思考

——神龍公司襄樊工廠開展思想政治工作的探索與實踐

吳文凱胡錦濤總書記鮮明地指出：“深入細致地做好思想政治工作，發揮統一思想、凝聚力量、化解矛盾、理順情緒、激勵人們團結奮斗的作用，始終是黨在宣傳思想領域的一項基礎性工作”。從目前的形勢看，企業的思想政治工作越來越重要，加強合資思想政

治工作也是一種必然的趨勢和努力的方向。但是，在一些合資企業里，在思想政治工作的建設中，不可否認地仍存在著一些亟待解決的問題。

一是在合資企業里，有些人認為企業只要遵照《企業法》和《公司法》運行就行了，不用再搞什么思想政治工作了。認為思想政治工作是耍嘴皮子，是一種名存實亡的虛設。還有人認為思想政治工作是“軟指標”，硬不起來，思想政治工作有沒有無所謂，企業主要是搞生產經營的，只要有了產值有了經濟效益就行了。

二是隨著經濟全球化的快速發展、中外文化的相互激蕩、新舊觀念的對立沖突、信息網絡的普及運用，導致了一些企業員工道德觀念、行為規范、價值取向、生活方式隨之發生變化，給企業思想工作的順利帶來了一定難度。

三是隨著合資企業薪酬利益格局的調整，收入差距的拉大，競爭上崗、轉崗、末尾淘汰等給普通員工帶來的危機意識，同時，由于薪酬改革的直接受益面是企業經營者和科技人員，因此加劇了普通職工心理上的失衡。

四是在合資企業里，思想政治工作的機構、隊伍越來越精簡，但企業“大政工”格局尚未完全形成，少數政工干部常常忙于開會，疲于應付，精力上捉襟見肘，難以把思想政治工作做到基層、落到實處。

思想政治工作是我黨的政治優勢，這個優勢是外國管理模式所不能替代的，也是現代企業制度離不開的。作為合資企業，神龍公司襄樊工廠經過多年的探索和總結，我們在工作實踐中對開展合資企業的思想政治工作進行了積極探索，取得了成效。

一、思想政治工作要與企業發展相結合。

作為投資方的法國A公司投資轎車企業是為了賺錢，實現經濟利益；作為我們自己，只有企業得到發展，國家利益才能得到維護，消費者利益才能得到保障?？梢园l現合資企業雙方的中心工作都是與發展企業經濟有關，從這一點上看，兩者具有共同的利益所在，因此，合資企業思想政治工作必須圍繞企業的中心任務開展工作，要把企業思想政治工作同經濟工作相結合，通過各種載體以潛移默化的方式滲透于員工的工作、學習和生活，才能從根本上解決政治工作與經濟工作“兩張皮”的問題，使黨組織的政治優勢轉化為管理優勢。

1、建立“一崗雙責”工作制度，行政干部也要作思想工作。企業思想政治工作必須與生產經營融為一體，襄樊工廠黨委加強了對思想政治工作領導責任，切實建立“一崗雙責”工作制度，明確提出行政干部也要做思想政治工作。由于體制的原因，襄樊工廠許多分廠沒有專門的黨支部書記崗位，都由中方分廠廠長兼任著，由于實行“一崗雙責”，通過黨組織這一條線，把大家都串了起來，加強了部分之間的溝通，不僅沒有削弱黨的工作，而且由于行政職能與黨務結合在一起，處理一些問題的時候就比較方便。這樣，工廠黨組織也就與企業管理有機融合起來了，進入管理流程，從根本上解決政治工作與經濟工作“兩張皮”的問題，使黨組織的政治優勢轉化為管理優勢。

2、充分發揮組織優勢，搭建思想政治工作網絡體系。工廠充分發揮組織優勢，將思想政治活動的“觸角”深入到工廠的每一條生產線、每一個班組，真正將“黨、政、工、團”融于一體，形成一個縱橫交錯、點面結合、上下貫通、機制協調的思想政治工作網絡體系，將思想政治工作徹底貫穿于一切生產經營活動之中。幾年來，工廠黨組織積極將基層、中層一些優秀管理者、生產上的骨干向黨組織方向加以引導，如今工廠的絕大多數管理人員、生產骨干、技術尖兵都是黨員、團員，黨、團員比例高達50，這樣在組織上就很容易將黨的理念貫徹于生產活動之中。圍繞生產經營中心，工廠積極開展“創建學習型”組織、創建文明單位（文明生產線）、創建青年文明號、開展各種勞動競賽、舉辦各種培訓活動，提高員工素質，增強企業的凝聚力、向心力，推動工廠的快速發展。同時，各黨群系統也紛紛結合生產開展了具體的行動：發動機分廠黨支部深入開展“我是共產黨員，請向我看齊”活動，將黨的活動實行“重心下移”，積極促進了各項工作；通用技術處黨支部積極開展“素質工程”活動，充分發揮了戰斗堡壘作用，提高了現場服務質量；車橋分廠團支部開展的“每月之星”活動也很好地調動了青年員工立志成材的積極性；工廠工會每月通過評選“降成本明星”，很好提高了全體員工長期降成本的意識。

二、思想政治工作要選準兩個切入點。

在新的形勢下開展思想政治工作，要提高思想政治工作的時效性，就要選好思想政治工作的切入點，怎樣才能選準切入點呢？一是要從員

第二篇：合資企業思想政治工作

加強思想政治工作，提高企業綜合競爭力

北京凌云東園科技有限公司是一家中外合資企業，由凌云工業股份有限公司（70%）和韓國東園金屬工業株式會社（30%）共同出資組建的。公司成立于2003年4月份，經歷了7年多時間的發展，現已達到年生產車門框和防撞桿產品70萬套，銷售收入超過2.5億元的輥壓車門框專業化生產企業，經營效益逐年得到穩步提升。

在合資企業黨支部建設往往得不到重視。北京凌云東園黨支部卻重點加強黨支部建設，充分利用我們在思想政治工作方面的優勢，為企業的發展保駕護航。北京凌云東園黨支部共有黨員9人，每一位黨員在公司都是業務骨干和精英。同時，每一位黨員又團結了一批周圍的人員，對維護公司穩定、提升管理水平、成本節儉等各個方面做出很大的貢獻。

一、加強思想政治工作，維護企業穩定發展。

當前的企業發展中，大多數為人員流動性大、招工困難等問題的困擾。2008年受金融危機的影響，企業的發展面臨著巨大的挑戰。公司黨支部在集團公司黨委和黨總支的正確領導下，以科學實踐發展觀指導，及時部署，分析形勢，維持了企業的穩定發展。公司召開有全體黨員和業務骨干參加的動員大會，會上動員大家“團結一致向前看，苦練內功保發展”。在招工困難的時候，黨員同志們以身作則、帶動大家主動加班加點，甚至一人頂多崗，順利保證了生產的進行和主機廠正常供貨。

在合資企業中，一般認為員工和企業間只是雇傭與被雇傭的關系，員工只為工資而工作。而在凌云東園，我們更注重的是培養員工對企業的忠誠度，以凌云的企業文化精神來凝聚人，靠思想政治工作來保證企業管理制度順利實施。在2010年初，北京現代一些其它的配套企業出現停工、怠工等問題后，公司及時召集黨員和骨干員工，與大家進行溝通，了解本公司員工的思想動態，發現問題、及時解決，從而使公司保證了順利生產，沒有發生激烈的勞資對抗事件。進入10年下半年，公司調整各種激勵政策，最大程度地保證了人員穩定，穩步提高了勞動生產率，而關鍵崗位的人員流失率為零。

二、組織學習外資企業的先進管理經驗，提升企業管理水平。

北京凌云東園公司的成立，在很大意義上來講，并不是公司實現了多少產值和利潤，更為重要的是通過合資公司的成立，我們學習到了先進的技術和先進的管理經驗。在管理方面，國外企業確實有很多值得我們學習的地方，而我們多年來已經習慣的東西在現代企業里已經不適用了。管理工作方面的提升首先最重要的是思想認識上的重視。

公司成立之初，即借鑒了外方股東的管理模式，建立了全新的管理架構。在機構設臵方面采用是高效率的扁平化架構方式，實現高效率經營。在操作層面的員工管理，注重一崗多能型人才的培養，注重關鍵崗位人才的培養。公司會建立起一個員工素質

矩陣，詳細列出每位員工的業務技能，公司可以據員工素質矩陣，清楚地掌握公司對每一個方面人員的需求和使用現況，也容易在某一環節出現人員短缺的情況下很快制定出頂崗計劃。同時，在管理人員當中，推行“每位管理人員掌握一項基本操作技能”的活動，動員全體管理人每周用一天時間，在一年以內熟練掌握一項生產線的操作技能。這樣，當有突發事件發生時，公司可以有充分的應對能力來保證生產正常進行和對主機廠的供貨保證。在實施以上管理制度時，黨支部動員全體黨員同志走在了前列，使制度順利得到實施。

外資企業在管理方面一個重要的特點是所有工作報告要以數據說話。這里不習慣用文字語言來進行長篇大論，而是用EXCEL或PPT等文件形式，將數據羅列清楚，讓受表人一目了然，很容易做出決策。開始時，大家一是對EXCEL或PPT文件不熟悉，不會用，另一方面從思想上也不接受。但為盡快適應這種管理方式，黨支部組織大家進行專項學習，開展了近200多學時的集中培訓，使文件報告習慣了表格化，大家也體會到了這種方式的簡便性和實用性。另一個方面，更為注重現場管理，每一個顧客來到公司，首先要看公司的現場管理水平。公司通過制定各種管理制度，花費了大量的人力物力進行現場環境的改善，但持續地保持下去則是一個難點。對此，黨支部主動協助公司管理，對黨員干部進行思想認識方面的教育，達成共識。在黨員干部的帶領下，現場3定5S管理取得了豐碩成果，做到了產品擺放整齊，現場干凈整

潔，物流有序。

2009年，黨支部提議，將09年定為“管理提升年”，以黨員和骨干為主要力量，發動全體員工為公司管理的方方面面獻計獻策。在09年公司收集管理提升和合理化建議議案200多項，被公司采納135項，對提高公司管理水平，提高企業綜合實力起到了積極的支持作用。

三、廣泛動員強化成本意識，多種渠道降低成本。

在開展降低成本工作中，黨支部的思想政治工作意義深遠。首先，通過各種形式的思想教育工作，使得成本的概念深入每一位員工的心中。其次，凌云東園在降成本工作中，形式多樣，渠道暢通，得到了廣大員工的大力支持和獻計獻策。

“持續推進降成本活動”作為日常管理重點工作，不僅實現了成本費用的降低，還為公司的長遠發展奠定了堅實基礎，主要從以下幾方面開展：

1、樹立全員降成本意識，將降成本作為重要工作對待；

2、制定明確的降成本工作流程、多種形式開展降成本工作；

3、每年初制定各部門降成本計劃，部門和班組都有指標，年末依據降成本指標和本年實際降低額度進行考核，并對相關責任人依據結果進行獎懲；

4、定期召開降成本會議，總結經驗教訓，改善及完善。對有突出貢獻人員實施獎勵；

5、開展合理化運動，鼓勵每位員工從提高產品質量、降低成本、提高效率等各方面積極向公司獻計獻策。通過技術改造和工藝改進有效降低生產成本、提高生產效率，降低人工成本。新產品開發

國產化，大大降低新產品投資成本。在凌云東園的生產管理中有一句口號：“不接收、不生產、不發送不良品”，正是通過有效的思想教育工作和黨員同志以身作則的榜樣作用，才使得公司在2010年不良品率大幅下降。通過上述降成本措施的實施，實現主營業務成本率的逐年降低，2006-2009分別為84%，82%，78%，70%。管理水平的提升和成本的降低，使我們和競爭對手的競爭中占據了優勢，打敗了競爭對手。

在公司多年的經營中，凌云東園黨支部始終把思想政治工作放在黨建工作的首位。強有力的思想政治工作，一方面保證了黨組織的純潔性和戰斗力，另一方面通過思想政治工作，為企業在經營管理的各個方面的提供了有利和支持，提高了企業的綜合競爭力，使得企業能夠穩步地得到發展。“十一五”期間的發展為今后奠定了堅實的基礎。重要的是謀劃好“十二五”，為實現凌云集團“科學發展，五年翻番,打造百億凌云”的戰略目標再立新功。

北京凌云東園黨支部

2010年12月20日

第三篇：關于加強思想政治工作的幾點思考

作者：太原市地方稅務局民營經濟開發區分局劉洋

關于加強稅務思想政治工作的幾點思考

歷史的經驗證明，做好思想政治工作，是我們做好各項工作的重要保證。作為稅務部門，如何做好干部思想政治工作，是我們當前乃至今后一段時期必須認真研究的新課題。本人結合工作實際，談幾點粗淺看法。

一、做好稅務思想政治工作應注意的的幾個問題

1、要堅持以情感人、以理服人。要做人的思想工作，必須堅持“以人為本”。以情感人是利用群眾的情感特點，從激發情感入手，并把各種道理寓于情感交流之中，使職工在情感上引起共鳴，在思想上受到教育。以理服人，就是要通過講道理，擺事實的方法，使職工從思想認識的深處意識到對與錯，是與非，由此產生對勸說道理的信服，從而形成共識。要使思想政治工作取得實效，必須從關心職工群眾的切身利益出發，從效果上看，就是要把思想政治工作做到職工的心坎上，努力做職工的有心人、知心人、熱心人，以一顆真誠火熱的心去感化每一位干部職工。

2、要堅持理論聯系實際。思想政治工作必須從實際出發，善于運用“三個代表”重要思想，有針對性地解決職工的思想認識問題。同時，要經過充分調查研究，針對職工的熱

點、疑點、難點問題來開展思想政治工作。同時，教育要針對不同的對象、不同的年齡層次、不同的專業、不同職務進行，做到因人制宜。

3、要注意方式方法。思想教育的對象是人，因此要注意方式方法。首先，領導要以身作則，通過潛移默化，動之以情，曉之以理的教育，使受教育者自覺牢牢構筑起思想道德防線。其次要善于發現和總結先進典型，運用典型榜樣的方法，來激勵廣大的職工，通過加強宣傳，充分發揮典型示范的教育引導作用；三要堅持表揚和批評相結合，以表揚為主的原則，通過思想政治工作來調動積極因素，克服消極因素，激勵和發揚正氣，形成團結、拼搏、進取的局面。

二、加強和改進稅務思想政治工作的幾點建議

1、堅持教育為先，打牢思想政治工作的基礎。加強思想政治工作，思想教育是基礎。稅務部門要堅持把加強干部的理論學習，提高思想政治素質作為思想政治工作的切入點，抓緊抓好，教育引導干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及社會主義榮辱觀等科學理論，引導干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強做好地稅工作的政治意識、責任意識和大局意識。其次是要開展多渠道多層次的教育培訓，全面提高執法人員的政治素質、業務水平和操作技能，努力做到依法行政，秉公執法，文明辦事。同時，結合工作實際，通過設置“職業道德”課

程、開展地稅職業道德演講、論壇、競賽、有獎征文等活動，引導地稅工作人員加強自我修養，提高自律能力，積極倡導全局干部職工講職業道德，守職業紀律，盡職業責任，創職業文明，爭做地稅工作的奉獻者，公正廉潔的執法者，文明高效的服務者，全力塑造服務型地稅的新形象。

2、堅持開拓創新，增強思想政治工作的實效性。在改革開放和發展社會主義市場經濟的進程中，各種思想文化相互激蕩，思想政治工作遇到了一些新情況、新問題。人們的思想更加活躍，觀念不斷更新，思想政治工作任務日趨繁重，難度加大。思想政治工作要充分體現時代特征，適應社會潮流發展，所以，要堅持與時俱進，不斷創新教育的手段、形式和內容。同時，要緊扣當前的熱點、難點問題，把思想政治工作做實做細，充分發揮思想政治工作的激勵、鼓動和疏導作用，保證干部隊伍思想穩定、保證各項工作的順利開展。

3、堅持整體推進，使思想政治工作系統化。思想政治工作是一項系統工程，包括教育內容、方式方法、領導體制、運行機制、機構隊伍、陣地載體等許多方面，并與體制改革、法制建設和文化建設密切相關，這些要素相互影響、相互制約，其綜合作用決定著思想政治工作的效果。抓住根本是思想政治工作之魂，加強和改進思想政治工作，最根本的要深入貫徹“三個代表”重要思想，使廣大干部職工增強政治意識、大局意識和責任意識，進一步堅定理論信念。思想政治工作

置身于全局，服務于全局，應當進行整體部署，不能單打一。既要發揮政治工作部門的作用，又要依靠機關各部門的力量，形成思想政治工作的整體合力；既要更新教育內容，又要改進方式方法，增強說服力和感染力；既要健全領導體制和運行機制，又要完善載體和建設陣地。同時，要下大力抓好基層建設，心要操在基層，勁要使在基層，注意解決基層工作困難和群眾切身利益的實際問題，不斷改善基層工作條件，切實提高干部職工的生活質量，打牢思想政治工作的物質基礎。只有這樣思想政治工作才能更好地發揮整體效能，煥發出新的生機和活力。

4、堅持制度創新，建立思想政治工作的長效機制。當前稅務系統思想政治工作中存在著“一手硬、一手軟”的問題，有認識上的原因，更重要的是缺少規章制度作保證，未能形成良好的運行機制。完善的制度是做好思想政治工作的可靠保證。一要健全組織領導機構。認真落實“一崗兩責”，健全檢查考核制度，把工作成效作為衡量領導班子、領導干部政績的重要依據，發揮領導干部的表率作用，完善思想政治工作責任制，落實考核、監督和激勵機制。二要建立思想政治工作聯系會議制度、人員思想動態分析制度、工作效果反饋制度等各項制度。三要加強思想政治工作隊伍建設，選派政治強、業務精、有培養前途的年輕同志，充實到思想政治工作隊伍中，加強學習培訓和崗位交流，改善政工干部的知識結構，使政工干部成為講政治、精業務、善管理的復合型人才。

5、堅持依靠組織，推進思想政治工作的網絡化。面對社會生活發生的深刻變化，要在不斷加強思想政治工作隊伍建設，發揮全體人員的積極性和創造性的同時，注意發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，依靠黨組織的力量，創造性地開展工作。針對不同個人的思想問題，耐心疏導，具體幫助，消除疑慮，解決問題，振奮精神，形成專兼結合、優勢互補的組織和隊伍網絡。堅持把思想政治工作與精神文明創建活動緊密結合起來，把思想教育滲透到管理之中，滲透到地稅工作之中，努力形成思想政治工作無處不在的格局。

民營地稅局在隊伍建設中利用現代管理學中著名的“木桶原理”，激發干部的工作積極性，增強了整個團隊的聚合力和戰斗力，激發了廣大稅務人員的積極性和創造性。

一是扎實桶底――深厚文化底蘊，提高執行力。針對當前地稅行政執行力建設存在的問題，結合分局工作實際分別制訂“房產稅、土地使用稅稅源普查”、“個體工商戶稅收征管競賽”、“發票打假”和“清理欠稅”五項競賽辦法，按其競賽成績對單位和個人在公務員考核和稅收規范化管理考核上給予加（扣）分。在你追我趕的氛圍中，提升了工作效能，培養了在不知不覺中貫徹、落實和執行政策和制度的良好習慣。

二是繃緊桶箍――加強內外溝通，增強凝聚力。箍在木桶中起到聚合力的作用，分局通過溝通來增強團隊的凝聚力。通過分局民主生活會議，說說掏心窩子的心里話，職工也可向分局領導提出工作建議或者傾訴工作中的苦樂感受，實現上級與下級，干部與群眾之間的良性互動。通過“稅企互動”欄目，在稅務機關與納稅人之間搭建征納雙方的溝通平臺，進行稅企文化交流，以稅務干部的真誠服務，帶動納稅人的誠信納稅，彌合了稅干間、稅企間的縫隙。

三是加長短板――開展互幫互助，提高綜合實力。木桶中最短的那塊板決定了木桶的盛水量，一支隊伍的強弱往往取決于這支隊伍中最弱的環節或最弱的成員。通過開展“讀一本好書”、“我來講一課”和“結同心 共進步”活動，在充實自我、展現自我的同時，重點抓好排在后位同志的提高，通過黨員干部與群眾結對子、轉復軍人與稅收業務能手結對子、科與科之間相互結對子，形成了互幫互助，互相取長補短的局面，大大提升了稅務干部的整體實力。

第四篇：加強思想政治工作的幾點思考（精選）

關于加強思想政治工作的幾點思考

新形勢下如何加強思想政治工作，更好地為中心工作服務，我們認為，抓特點、抓方法、抓基礎、抓建設是加強思想政治工作的有效途徑。

一是抓特點。思想政治工作的實質是教育引導人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，糾正其錯誤傾向和不良行為，化解矛盾，達到理論與實踐的協調統一，從而調動人們的積極性、主動性和創造性。它與其他工作相比，有其自身的特點，它不是空洞地講大道理，也不是簡單的說教，而是如潤物細無聲的春雨。因此，強化思想政治工作必須認清和把握其特點。

二是抓方法。政工人員開展思想政治工作的效果，一方面取決于自身修養和素質高低，另一方面也取決于教育的內容和方法藝術。選用適當的方法，就可以收到事半功倍的效果。具體講要做好“六個結合”的文章：思想政治工作與國稅中心工作相結合，明確思想政治工作必須緊緊圍繞和服務于稅收這個中心；經常性、廣泛性與及時性、針對性相結合，做到既常抓不懈，又注重抓時機、抓重點難點；解決思想問題與解決實際問題相結合，深入實際了解大家的所需、所盼、所難，在政策和條件允許的情況下，以積極的態度加以解決，以激發他們的工作熱情；獎勵與懲罰相結合，逐步建立起嚴格的獎懲制度，對有功者進行表彰獎勵，對有過者進行批評懲罰，獎罰分明；言傳與身教相結合，領

1導班子和領導干部要發揮表率作用，影響和帶動群眾，團結一心，共同把國稅事業推向前進；政治工作與文體娛樂活動相結合，采取舉辦演講會、模范事跡報告會、參觀考察、知識競賽等多種靈活有效的方法，寓教于樂，使大家愿意參加，樂于接受，從而達到教育的目的。

三是抓基礎。實踐證明，強化思想政治工作，要有一支精干高效的隊伍。要選拔有一定文化素質和政治理論水平、德才兼備的同志充實到政工隊伍。要多渠道提高政工人員的素質，有計劃地分期分批選送他們到各級院校深造。從事思想政治工作的同志要勤于學習，刻苦鉆研，多讀書、讀好書，擴大知識面，提高工作技能，卓有成效地教育人、說服人。

四是抓建設。思想政治工作的有效性歸要結底要通過制訂與落實各種規章制度和管理措施，規范和激勵干部職工行為來體現。因此，強化思想政治工作，必須不斷總結經驗，逐步建立各種規章制度，使思想政治工作走上制度化、規范化和科學化的軌道。

第五篇：加強思想政治工作的幾點思考

加強思想政治工作的幾點思考

寧夏郵政速遞物流有限公司：王軍

內容摘要：本文通過對思想政治工作的思考指出了目前郵政發展中存在問題，及產生的影響，明確提出了企業的政治是為用戶服務，讓用戶滿意，文中對加強郵政企業政治思想的必要性進行了論述，強調了目前思想政治工作對職工認識企業為用戶服務的政治意義。提出了加強思想政治工作的五個下工夫：針對職工思想實際和郵政改革發展的實際，組織職工進行理論學習，在改造職工世界觀上下功夫、構建和諧企業、要從發揮職工的能動作用上下工夫、加強宣傳教育，在轉變觀念上下功夫、加強隊伍建設，要從服務經營發展上下工夫、創新工作方法，要從實效上下工夫。

電視劇《井岡山》中，毛澤東和朱德為要不要加強對軍隊的思想政治工作問題產生了激烈的爭論，歷史已經證明，加強對軍隊的思想政治工作，是實現黨指揮槍，把舊軍隊改造成政治上為人民服務的新軍隊，提高我軍戰斗力的重要保障。

思想政治工作是針對人和人的思想行為的，因此，它屬于社會科學范疇。同時，它又是我們黨做好群眾工作的一個銳利武器。

郵電分營以來，郵政人一直都在實踐中，探索和研究思想政治工作，并成立了相應的群眾性組織：思想政治工作研究會。可以講，這一群眾性組織在思想政治工作的研究與推進實踐上，發揮了極其重大的作用。然而，經過七八年的實踐，我們郵政人也深切的感覺到，隨著形勢的變化，特別是政企分開后，思想政治工作研究需要有一個創新發展的過程。

思想政治工作歷來是我們黨的政治優勢。在新的歷史條件下，如何切實加強和改進基層的思想政治工作，建設一支高素質的干部職工隊伍，確保郵政事業能經受住市場經濟新考驗，是擺在我們面前的一項重要任務。我們必須清醒地認識到什么是企業的政治，筆者認為企業最大的政治就是用戶滿意，只有盡量多的客戶資源，特別是忠于企業的客戶資源，企業才能立于不敗之地，只有用戶滿意的企業才是政治合格的企業。

一、加強思想政治工作的必要性

（一）郵政企業在改革和發展中出現一些波折和困難，企業經營遇到困難，使一些職工出現困惑，精神感到苦悶、壓抑，甚至動搖，面對這些，我們必須增加理論學習的深入性、針對性和現實性，以解決人們思想上存在的問題。我們一些管理者并不懂什么是企業的政治，口頭上卻在講：“從講政治的高度認識發展問題”，使企業的政治思想不能從不斷滿足用戶需求的高度，引導職工正確認識發展問題。一味強調企業簡單增長，使職工不能從奉獻中獲得自豪，獲得自身價值的實現。

（二）思想政治工作離不開郵政的發展，郵政的發展決定和制約著思想政治工作，但它又對郵政發展起著重要的反作用，兩者相輔相成，這個特點決定了思想政治工作必須和郵政發展相結合。否則，思想政治工作將變成無源之水，無本之木。企業追求科學的發展，追求不斷滿足用戶的需要的目標，是一切工作的中心，也是思想政治工作的中心。

（三）企業中一些管理者不注重思想政治工作，對思想政治工作是什么也不甚了解，上級有要求,就走走過場、搞搞形式，不與企業經營的實際很好結合起來，不與用戶的需求結合起來，不認真研究市場，細分市場，建立和拓寬經營渠道，而是一味迎合個人的口味，以滿足個人私利為目的，人為將思想政治工作和企業實際隔離開，形成兩張皮，職工聽了瞌睡，甚至嗤之以鼻，影響作用實現。本文一開始，筆者引用兩位我們尊敬的革命前輩在思想政治工作上的爭論，并不是褒貶兩位前輩，而是說明在困難和謎局中，不一定什么人一開始都明白思想政治工作的作用，特別是一些搞業務的同志，一心一意搞業務，對思想政治工作沒有興趣，對什么是企業的政治搞不清，認為只要業務搞上去了，就是什么任務都完成了，認識不到企業為用戶提供滿意服務的重要性，認識不到企業發展的復雜性和長期性，一些人因此走上了相反的路。企業需要不斷的發展，需要有忠誠的員工隊伍，需要凝聚人心，解決人世界觀和人生觀問題。我們知道，思想政治工作正是隨時面對人，其著眼點是人的思想意識，雖然是看不見，摸不著的東西，似乎不硬化，解決不了一時困難，但思想政治工作，能解決職工頭腦中的疑惑，指導職工看到發展中存在問題的復雜性和任務的長期性，看到企業在改革、發展中的趨勢和走向。如果像一些管理者一樣，做思想政治工作那樣只做表面文章，不考慮實際效果，不善于分析和總結，特別是自己不學習、不研究，胸中沒有說服職工、引導職工的思想。職工思想被多元文化影響，職工思想上造成的不良影響，對思想政治工作產生反感和厭倦，使企業在發展中的問題不能得到解決，進而影響企業的發展。

（四）企業中一些管理者對思想政治工作認知度小，領導只是會上布置工作、談重要性，缺乏行動和執行力，在他們的潛意識中只要經營指標完成了，思想政治工作有與沒有無所謂，“流寇思想”非常嚴重。沒有為人民服務、為客戶服務的理念，使自己的經營理念和企業文化與80年代“擺地攤”商販混為一談。

二、加強政治思想工作的幾點思考 目前思想政治工作實際中還存在著很多問題，制約著郵政企業的良性運行，提高思想政治工作的實效性十分迫切和必要。筆者認為，應從以下幾方面著手：

（一）針對職工思想實際和郵政改革發展的實際，組織職工進行理論學習，在改造職工世界觀上下功夫。

革命戰爭年間，腥風血雨，有的人不惜生命，有的人不惜財產、有的人不惜血汗，為什么？他們有一個共同的理想和價值觀念，不只為個人，為天下蒼生，從領導到百姓共同承諾，共同履行。

強調學習，也許這個問題是老生常談，我們有些管理者往往忽視理論學習，自己不懂、不理解，憑借自己的發言權，妄加評論，或者斷章取義，曲解原義，用實用主義和機會主義的觀點解釋企業發展中的問題。所以我們郵政管理者要重視學習，善于學習，完整、準確地把握黨對企業的方針政策和企業管理、客戶管理的理論。同時要堅持理論聯系實際，深入學習，用以分析用戶的需要，研究市場，促進思想解放和觀念更新。把學與用、知與行統一起來，從理論與實踐的結合上解決前進中的新矛盾和新問題。腦子里經常裝著問題，結合自己的工作和學習反復思考，逐步深化對問題的認識，在實踐中不斷尋找解決問題的正確答案。

（二）構建和諧企業、要從發揮職工的能動作用上下工夫。思想政治工作是和諧企業的靈魂，要堅持思想政治工作按照黨的路線方針、集團和區公司的政策來開展，圍繞不斷滿足用戶的需求進行，朝著培養一支“品德優良、思想解放、政治合格，業務過硬”的職工隊伍目標來加強，堅持在今天的發展環境下，長遠地思考郵政的發展，去研究市場環境、職工思想狀況，找準切入點，融入全過程。堅持以人為本原則，充分認識職工在企業經營發展和滿足用戶需求等活動中的重要地位和作用，充分發揮職工作為企業資源的作用，調動職工積極性，發揮其能動作用。同時要始終堅持把廣大職工的根本利益作為構建和諧企業的出發點和落腳點，在企業綜合實力不斷發展的基礎上，最大限度地滿足廣大員工的物質文化的需要，促進職工的全面發展，引導好、調動好、發揮好、保護好廣大員工的積極性，這是思想政治工作的基礎，是構建和諧企業不可忽視的重要的任務。

（三）加強宣傳教育，在轉變觀念上下功夫。

隨著郵政企業改革開放的不斷深入，企業經營環境發生了巨大變化，特別是政企分開后，企業要又好又快的發展，必須建立與市場經濟相適應的經營機制。要在變革時期保持企業發展的又好又快，必須緊緊抓住解放思想這一關鍵環節，把它作為開展思想政治工作、推進改革不斷深入的突破口、結合點。首先要加強對郵政面臨的市場環境、競爭環境、管理現狀、發展水平、職工隊伍的現狀等方面開展形勢任務教育，及時將集團公司、區公司的方針和政策運用職工接受的方法貫徹下去，在企業中形成破除保守思想，樹立銳意進取的發展觀念；破除科技型企業職工固有的依賴思想，樹立與市場經濟相適應的從業教育引導職工轉變思維方式，確立為用戶服務，不斷滿足用戶需求的思想觀念，樹立堅定的信念，激發他們建設郵政，奉獻郵政、服務用戶的熱情。從而理解和支持企業改革。同時，要注意把理論教育與廣大職工經營發展的實踐統一起來，力求形式多樣，生動活潑，為廣大職工所接受。

（四）加強隊伍建設，要從服務經營發展上下工夫 企業思想政治工作最終要由人來做，打造一支思想好、作風硬、懂經營，會管理的管理團隊，是當務之急。

1、思想政治工作要努力在企業中營造一個有科學務實態度、充滿著奉獻精神的氛圍。培養具有高尚的境界和堅定正確的政治立場、深厚扎實的業務素養、寬廣敏銳的全局眼光、勇于開拓的創業精神、多謀善斷的政工隊伍，特別是企業基層管理者要精心培養、放手使用，讓他們在帶隊伍的過程中在思想作風上和工作學習上做好表率。

2、要讓思想政治工作者積極參與經營發展的實踐活動，特別是一些專職工作者。讓他們參與企業工作研究、企業重大問題決策、生產經營任務布置、改革發展措施實施、生產經營檢查，做到與行政工作同軸共轉，保證思想政治工作人員對企業工作全面了解，從而為把握全局、有效開展工作奠定基礎。

3、堅持思想政治工作為經營發展服務，在服務中發揮作用、見到成效。圍繞經營發展中的熱點難點開展工作，唱好主旋律，打好主動仗，把好方向，搞好服務。通過不同形式的政治學習，做好宣傳發動工作，激勵職工斗志，搞好先進人物、先進事跡的宣傳，發揮示范引導作用。教育引導企業職工以理性的形式表達利益要求，解決利益矛盾，自覺維護企業的安定團結。要堅持把思想政治工作貫穿到企業管理的全過程，滲透到職工提供服務的各個流程。

（五）創新工作方法，要從實效上下工夫。

與時俱進，用創新的思維和方法，做好新時期郵政企業思想政治工作。堅持思想政治工作與精神文明建設相結合，全方位提高企業文明素質。始終把社會公德、職業道德、家庭美德建設作為精神文明建設的重要內容，注重道德建設實踐活動。堅持思想政治工作與促進企業文化建設相結合，著力打造富有自身特色的企業文化。結合企業自身特點，總結、挖掘和提煉在郵政經營發展、質量管理、思想建設等實踐經驗，形成企業理念體系，貫穿到企業工作的各個環節，融入到職工的一言一行。堅持思想政治工作與為職工辦實事、辦好事相結合，滿足職工合理要求。企業思想政治工作不能空對空。如果不能聯系實際做好思想政治工作，工作流于形式，且更不能只是浮在會上的內容，而要深入到職工中去，把握住職工群眾的思想動態，及時發現萌生的問題和矛盾，積極做事前和事中的思想工作，盡力減少形成矛盾后的思想工作，同時還要講求思想工作的方法、質量和最終效果。要堅持面向廣大員工，服務于員工，在抓經營發展的同時抓好精神文明建設和思想政治工作，帶動員工為企業發展多做貢獻，積極反映員工的正確意愿，解決他們的實際問題，多做統一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作，把職工擁不擁護、贊不贊成、高不高興作為工作的出發點和落腳點來衡量我們各項工作的好壞。要認真對待和處理職工意見，滿足職工合情合理要求。堅持思想政治工作與正在推行的改革發展措施相結合，及時化解矛盾、穩定職工情緒。落實好事前引導、事中疏導、事后開導，堅持說服教育，示范引導和提供服務，增強思想政治工作的有效性。