第一篇：國稅思想政治工作的思考

柯城國稅思想政治工作整理

思想政治工作是我們國稅工作的生命線，如何發揮好這一政治優勢，更好地服務基層，服務人民，為順利開展各項國稅工作提供強大的保證，是擺在我們面前的一大課題。新常態下，我們要把握區局稅務干部的思想動態，找出加強和改進思想政治工作的突破口，有的放矢，充分發揮思想政治工作的強大優勢，努力將思想政治工作轉化為推進工作順利開展的動力。

人的思想往往通過語言、行動等有形的東西表現出來，干部置身于經濟至上的大環境中，與形形色色的人接觸，其思想難免不產生波動。加之，競爭的加劇，國稅工作越來越需要更高層次的干部人才，工作與素質的碰撞，無疑給干部的思想帶來了很大的影響。當前情況下，區局干部表現出的問題可以概括為以下四點：安逸性、拖延性、抱怨性、逆反性。從思想上來說，目前干部主要有以下幾種心理：

一是“急功近利”心理。這種人表現出的刻苦學習、加班加點、勤奮工作只是短期行為，一旦其要求得到滿足，伴之而來的是牢騷滿腔，從一個極端走向另一個極端。

二是“懷才不遇”心理。一些人自認為才高八斗，志存高遠，卻因諸多原因未能得到重用，便情緒低落，玩世不恭，對前途失去信心。

三是“妄自尊大”心理。這些人自恃才智過人，資歷較深，目中無人，剛愎自用，聽不見別人的建議、批評，看不到別人的長處，更談不上從別人身上汲取營養，充實提高自己。

四是“自暴自棄”心理。由于進步慢等因素，少數干部混同于一般群眾，降低自我要求，說話沒有原則，工作鬧情趣，無所作為。

五是有償“奉獻”心理。由于受到市場經濟的影響，這部分人往往斤斤計較于個人私利，工作講待遇，加班索報酬，往往心存有多少待遇干多少工作的心理，缺乏無私奉獻精神。

六是“隔岸觀火”心理。出于怕擔責任，少干工作、少被處罰的心理。一部分職工持有事不關己、高高掛起的觀望姿態，在工作中缺乏協作，對全局工作漠然視之，甚至事關大局形象的工作也不聞不問，聽之任之。

七是“謀人不謀事”的心理。這部分人絕大部分精力投放研究“人事”上，而對工作只浮于表面，不能深入研究，踏實地解決問題。

八是渴望理解心理。他們往往處于基層第一線，終日埋頭苦干于自己的崗位，但內心深處渴望自己的工作能夠得到領導的認可，自己的存在能夠引起領導的注意，“士 為知己者死”，他們渴望能夠常聽到領導的表現和贊賞，往往很在意領導的批評，擔心自己踏實的工作是徒勞，難以得到領導的認同，如果缺乏必要的理解和正確的引導，這部分人往往會漸漸地失去工作的主動性和積極性。

顯而易見，簡單空洞、說教式的思想政治工作方法已經難以適應新常態下的思想政治工作需要，也難取得顯著的成果。因此我們需要細致地分析以上心理產生的根源，為改進和加強思想政治工作找準突破口。分析上述八種心理產生的主客觀原因主要有如下幾方面：

1、理想信念淡薄。部分干部由于淡薄了理想信念，只看到眼前利益、個人利益，人生坐標錯位，私心雜念膨脹，缺少大局觀念，集體觀念和共產主義理想信念。

2、個人修養欠缺。由于不注重學習，放松世界觀改造，極少數干部忘卻了全心全意為人民服務的宗旨，不能做到講大局、講靈性、講團結，遇事斤斤計較，不講社會公德，職業道德，難以與周圍人融洽相處。

3、沒有無私奉獻精神。一部分干部由于缺乏集體主義榮譽感，不能將自己的榮辱與本部門的榮辱結合起來，不愿做默默無聞的奉獻者，不愿到艱苦的環境中磨煉自己，不能妥善處理好個人、集體、國家三者利益關系，遇到矛盾、困難繞開走，明哲保身，怕擔風險。

4、思想政治工作方法不科學。思想政治工作方法簡單，不善于用積極有效的思想政治工作去調動下屬的工作積極性，往往漠視干部的情緒、牢騷，對干部有親有疏，不能一視同仁，不能正確處理與每個人的關系。同時，不能及時地挖掘干部的閃光點，往往摻雜主觀意志，甚至帶有成見去評價一名干部，極大地挫敗了干部的工作積極性，從而滋生消極對抗心理。

做好思想政治工作，并非一招一式所能完成，針對以上問題，我們需要不斷地把握干部職工的思想動態，有的放矢，有針對性地將思想工作做細做活做新。

一、抓住重點，以人為本，發揮凝聚力作用。

思想政治工作的對象是人，歸根到底，做好思想政治工作就是不斷地提高人的素質，充分調動人工作的積極性、主動性和創造性。只有堅持“以人為本”的原則，真正地做到理解人、尊重人、關心人，才能使思想政治工作取得應有的效果。

第一，要尊重干部，充分調動干部的積極性。在平等意識、自主意識、價值意識不斷增強的今天，要充分調動人的積極性，必須滿足干部職工尊重自我的要求。目前，干部尊重自我的需求很明顯，因此，我們要發揮思想政治工作凝聚人的作用，尊重他們的思想、人格、個性以及創造性，分配工作時不強加于人，做到量才適用，合理分工，工作方法講究多樣化，不能簡單粗暴。目前區局人手少，工作重是客觀事實。因此合理分工、量才適用對于我們來說是關鍵。區局現在存在“能者多勞，越能越勞”的畸形現象，長此以往，必定會產生弊端。我們是否能引入競選機制，公開各個科室的人數，干部報名自己喜愛并擅長的崗位，發表競爭發言，通過投票選舉產生各科室人員。俗話說：“興趣是最好的老師?！痹谝粋€自己喜歡并擅長的崗位工作，能有效的提升工作積極性，促進干部深入研究工作，積極發現問題并解決問題，既尊重了干部的選擇，又提升了工作效率，一舉兩得。

第二，要理解干部，用高尚的精神塑造干部?！叭酥跣员旧啤?。人性中有善的一面，也有惡的一面。把握好思想政治工作的本質內容，在理解教育對象的同時，以高尚的精神塑造人，克服人性中消極的一面，弘楊積極的一面，達到培育人的目的。區局干部工作在基層第一線，埋頭于各自的工作崗位，他們渴望理解，需要理解。作為領導，要以身作則，深入一線，與干部職工抱成一團，打成一片，多一些寬容，少一些苛刻，多一點諄諄善誘，少一點空洞學教。要設身處地，掌握干部的心理動態，多說些理解的話語，用理解作為“過濾器”，濾去干部職工思想中的消極因素，加快思想的認同和行為的優化。任何一個人都會有抱怨，我們應該給干部提供抱怨的途徑。其實很多干部在工作中都有自己發現或者面臨的問題，但苦于缺少反應的途徑。直接去領導辦公室反應、打電話反應對于多數干部都不太合適，一方面領導比較繁忙，不一定有時間，另一方面干部們拉不下面子，因此問題越積越多，越積越久，也就產生了抱怨。那么我們是否可以建立反映問題的專項信箱，請每位局領導和科室負責人都建立專項信箱，并公布。確定一段時間（一個月或者一個季度）召開全體干部反映問題解決會，既能充分理解干部存在的難處與問題，也促進了全局老大難問題的解決。

第三，要關心干部，用真誠感化人激勵人。老話說：“人心都是肉長的”。但涉及到原則性的問題我們必須要“鐵石心腸”。其他問題，我們在工作生活中應當多一些關愛，時刻地將干部職工的冷暖放在心上，常暄寒問暖，主動地幫助干部職工解決一些力所能及的實實在在的困難。哪怕是一聲關愛，一件不起眼但發自內心真誠的關心之舉，都能夠激發干部的工作熱情。實踐證明，只有在關心人的基礎上建立起來的工作原則，才能產生激勵人的效應；只有真心實意地關心人，才能使枯燥的工作具有濃郁的人情味，并以此感染人、激勵人，使干部職工愉快滿意地接受任務，踏踏實實地去干好工作。在生活上：（1）每位干部生日時，我們可以在電子屏上祝他生日快樂，并請食堂做上一碗長壽面，讓干部體驗到家的感覺。（2）聘請心理老師，通過開展心理咨詢活動，疏導干部心情，緩解干部心理壓力。（3）建立困難干部檔案，積極了解困難干部情況，定期（每季度或半年）對其家庭進行走訪，了解困難，及時幫助，形成常態。（4）積極開展團隊文體活動，增進團結與友誼，促進精神風貌建設。（5）幫助解決新進年輕干部住房、對象等問題，解決后顧之憂。在工作上：（1)采取“傳、幫、帶”行動，提升干部業務能力，實現干部自我價值。

（2）積極開展培訓，組織干部前往發達地區學習先進經驗，拓寬視野。（3）建立區局光榮榜，對在工作是表現突出的通知進行表彰，提高精神方面的獎勵力度。

二、健全機制，建立制度，發揮約束和激勵作用。

俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。健全機制是開展思想政治工作的最基本要求和保證，用制度管人往往比人管人更具有效果。以制度管人可從以下幾個方面著眼：

(1)巡崗考勤制度。在抓紀律作風時實行領導帶班考勤制度，對干部的工作時間、工作紀律、著裝上崗、掛牌服務實行檢查和抽查，按規章制度獎罰；(2)素質分析制度。通過民主評議、問卷測評、實績考核等形式，每季或半年對全局干部進行一次綜合素質分析，并把分析結論作為年度考核等級評分的依據；

(3)目標考核制度。對全局干部在思想素質、業務技能、理論基礎、稅收管理、日常工作質量等實行量化指標考核，用經濟與行政手段獎勤罰懶；(4)責任追究制度。體現依法治稅、從嚴治隊的工作力度；

(5)共建制度。與地方黨政機關建立共建制度，實行形象在國稅，滿意在社會的目標管理；

(6)政治學習制度。落實每月學習制度，并必須對學習內容、時間和參加人員做出明確的規定；

(7)組織生活會制度。以充分發揮黨員的先鋒模范作用；

(8)談心家訪制度。做到廣泛聽取群眾意見，集思廣益，增強凝聚力；

（9）監督檢查制度。主要加強監督檢查的職能，重點突出對干部的工作圈、生活圈、社交圈的管理。工作圈，以制度建設為綱，重抓提高；生活圈，以教育引導為本，重抓雙向；社交圈，以監督懲處為保，重抓苗頭。

充滿生機活力的事業始終是與充滿生機與活力的工作機制緊密地聯系一起的，在制定制度管人的前提下，只有把思想政治工作與各項工作機制相結合，才能激發干部職工的工作熱情和積極性。在管人的制度基礎上，落實好激勵人的制度才能有效的促進思想政治工作。

第一，完善用人機制?！盎疖嚺艿每烊寇囶^帶”。思想政治工作做得如何，關鍵要靠領導。用好的機制選拔靠得住有本事的人，關系到事業的成敗。真正將那些群眾威信高、信得過的有本領的同志選拔到領導崗位，才能營造能者上、庸者下的用人氛圍，干部的積極性才能被前所未有地解放，懷才不遇的人少了，埋頭苦 干、自我提高的人多了，這給思想政治工作注入了強心針，增添了活力。

第二，建立正確的評價機制。干部要適才使用，做到才有所用，人盡其才。同時，要正確評價人?！叭藷o完人”，要一分為二地看待人，及時真誠地指出干部職工身上存在的缺點，幫助其不斷改進，引導其不斷進步。二是形成正確評價制度，對每一個干部職工定期進行客觀公正地評價，對那些工作辛苦，成績突出的干部職工給予精神鼓勵，使每個干部職工對自己的工作有一種成就感和認同感，從而不斷激發其工作積極性。

第三，建立合理的分配機制。這對于調解人們心理上的平衡，緩解某些沖擊、強化向心力必不可少。用實惠、實際的激勵方式來激勵和保護干部職工的工作積極性、創造性，盡量減少“干和不干一樣”、“干好與干壞一樣”、“旱澇保收”等現象，從各種方式上體現按勞分配、多勞多得、不勞不得，讓人們感到有干頭、有奔頭、有甜頭。

第四、建立工作點評機制。有點評和總結才會有進步，工作點評對于區局整改問題和落實工作將有重大促進作用，一、區局充分利用工作日志制度，在全局干部撰寫日記的基礎上，要求各分管領導和科室負責人認真審閱干部日記，定期互相交流，加強溝通。二是建立科室每周點評制度。每周末由各科室負責人牽頭組織開展一周科室工作點評，對完成的工作進行總結，對存在的問題查找原因，提出改進措施，并認真填寫科室一周工作點評表。三是建立周報會點評制度。在科室點評基礎上，周報會上由分管領導點評分管工作的推動和落實情況，再由主要領導點評全局工作開展情況及分管領導履行職責、謀劃和推 動工作情況。四是建立月報會點評制度。在每月召開的月報會上，先由各科室負責人對本科室一個月工作的開展情況進行總結，對未按計劃完成的工作分析原因、提出下一步打算；再由分管領導對分管科室工作指出不足、提出要求；最后由局領導對全局工作集中點評、提出總體要求。對工作中表現突出的科室進行表彰，適當再績效考核中進行加分。

第五、抓好平臺機制建設。充分利用黨支部、團支部、婦委會、工會等平臺，鼓勵干部加強在媒體上的國稅欄目建設。要充分利用當地主辦的報紙、電視、網站等大眾傳媒，開辟專版或專欄，以“更新、更快、更強、更優”為目標，努力推出一批集思想性、知識性、服務性和藝術性于一體的國稅文化作品，將國稅文化建設成果傳遞給社會公眾，向社會各界展示國稅文化成果，突出國稅機關的奉獻精神，使納稅人更好地理解和支持國稅工作。同時要注重加強門戶網站、官方QQ群的建設。發揮新媒體優勢，吸引干部鉆研政治、經濟、法律、業務和科學文化知識，做好局內文化建設工作。積極建設文化娛樂室、榮譽榜建設，設立國稅文化宣傳櫥窗，使干部有閱覽、娛樂、健身和陶冶情操的場所，在單位辦公樓張貼、懸掛體現國稅干部聚財為國、收稅為民、廉政自律的格言警句、字畫，營造溫馨的人文環境；樹立干部“嚴謹、高效、務實、清廉”的良好形象。

第六、建立換位工作機制。區局黨組成員每人每半年到所分管的科室一次，深入開展調查研究；各科室負責人結成換位對子，每半年進行一次崗位調換，了解其他科室工作情況；不同科室內的科員每半年也進行崗位互換體驗，促進相互理解，相互支持。同時通過換崗輪換，能提高干部“一人多崗，一專多能”的能力，逐步把干部從單一能力人才培養成復合型人才。

三、結合創建，建設特色文化，發揮聯動作用。

思想政治工作必須結合文明創建、文化建設，發揮文化的導向作用，積極引導干部職工堅實理想信念，建立正確的價值取向，不斷提高自己的修養和素質，解決干部職工思想上遇到的各種困惑、迷茫和了解。

一、融入文化建設。

一是強化理念宣灌環節，圍繞區局責任文化核心理念，集中組織文化研討、知識競賽、稅收故事征文、座談會、演講會等各種形式的宣灌活動，使文化理念真正入腦入心。

二是強化行為養成環節。以思想政治教育為統領，制定和完善干部行為規范及禁忌標準，推進文明禮儀等行為養成訓練，并逐漸轉化為干部的自覺行動。三是強化環境熏陶環節。針對區局干部的特點，創新教育方式方法，建立多方位的教育體系，以濃厚的文化氛圍，拓展思想工作渠道，優化工作方法。

二、融入文明創建。

一是建立三位一體的聯創活動體系，開展“文明單位、文明科室、文明干部”創建活動。充分利用區句被評為省級文明單位創建的契機，促進文明科室、文明干部的創建推行。

二是建立五星級競賽的激勵體系，把文明創建量化為“規范執法、廉政建設、文明創建、活動參與、工作效率”等指標，通過細化考核標準，開展五星級競賽的形式，對創建結果給予評價表彰。在星級評定上，對科室和干部的思想表現、廉政情況、工作完成情況、出勤率等方面進行全方位考核，考核得分在95分以上的為五星級，即“和諧科室”或“和諧干部”；考核得分在90—94分為四星級，即 “文明科室”或“文明干部”；月度考核得分在85—89分為三星級，即“合格科室”或“合格干部”；月度考核得分在80—84分為二星級，即“基本合格科室”或“基本合格干部”；月度考核80分以下為一星級，即“不合格科室”或“不合格干部”。

三是建立以四個指數為核心的活動評價體系。用幸福指數（對干部幸福感進行評價）、廉潔指數（對區局廉潔情況的評價）、發展指數（對區局發展成長性進行評價）、同心指數（對區句凝聚力的評價），指導評價文明創建工作。

第二篇：加強國稅干部思想政治工作思考認識

研究新特點 瞄準新目標 開拓新路子

研究新特點，探討新規律，盡快總結出一套行之有效的好辦法、好經驗，對于做好新形勢下國稅干部的思想政治工作具有十分重要的意義。下面，本人結合**縣局實際就如何加強國稅干部的思想政治工作談點粗淺的認識。

一、了解當前國稅干部隊伍思想狀況是做好思想政治工作的前提

根據調

查觀察的結果和多年的工作實踐，我認為，當前我縣國稅系統干部隊伍的狀況主要有以下幾個特點：

（一）年齡老化。國稅系統干部隊伍的“老齡化”問題早在1994年國、地稅機構分設時就已注定。當時除雙職工原則上按國、地稅各1人外，其余基本上按自愿原則申請分配。年齡大一點的同志認為，自己年齡大了，國稅局這邊無論是經濟收入，還是生老病死等待遇享受方面，估計能夠得到相應保障，求一個“穩”字。因此，包括當時已經離退休和即將退休的老同志大多選擇在國稅。12年后的今天，隨著時間的推移和年齡的自然增長，原來的中年干部步入了老年年齡段，國稅系統里81、82屆進稅務機關的主力，逐步進入了中老年行列；加之十多年來國稅機關人事幾乎處于凍結狀態，增員數量甚少。這樣就不可避免地使國稅干部隊伍“老齡化”成為現實。國稅系統干部隊伍“老齡化”的概念，通俗地講，就是“提拔嫌老，退休嫌早”，年齡在40?60歲這個年齡段的干部，這些中老年干部對稅收工作普遍懷有深厚感情，也有著豐富的稅收工作經驗和較好的業務技能，但面對日新月異、快速發展的信息時代，接踵而來的“革新”，征管模式改革和征管軟件的不斷升級，一些同志普遍感到科技水平的缺乏和應用能力的滯后，遠遠跟不上國稅信息化建設的步伐，且由于年齡的緣故，學習中接受能力差，記憶力下降，引起心理自責和失衡。加上伴隨而來的一次比一次多的考核考試和執法追究責任制的落實，大多感到力不從心。再者，處在這個年齡段的同志負擔最重，除正常工作壓力和正常交際往來外，在家庭中他們是頂梁柱，夫妻雙方老人的生活、身體需要照料，子女的上學、就業甚至住房、婚姻需要他們操心、幫助；部分干部的配偶下崗和生病等等都無可推卸地要承受其經濟上和精神上的雙重負擔的壓力。加之隨著年齡的增長，身體組織肌能弱化，抵抗疾病能力降低。所有這些，使中老年干部隊伍中暴露出不少的現實思想，歸納起來有以下八種心理，即，積極工作心理、自得其樂心理、無所作為心理、貪圖享樂心理、恨世不公心理、擔心畏難心理、明哲保身心理、企求照顧心理。這些中老年干部都為國家稅收事業辛勤工作幾十年，是做好國稅工作和完成國稅任務的主力軍，充分發揮和調動他們的工作積極性，是我們當前思想政治工作的重要任務。

（二）思想活躍。由于稅收工作處在經濟建設的第一線，國稅工作者天天在風云變幻的市場經濟前沿陣地摸爬滾打，看的是開放，聽的是改革，干的也是改革，時時、事事無不受到改革洪流的沖擊，舊觀念被沖刷得快，新觀念也樹立得快。諸如面向世界、博采眾長的開放觀念，銳意進取、敢于創新的改革觀念，不甘落后、敢冒風險的競爭觀念，尊重科學、珍惜時間的效益觀念等等。這些新觀念的形成，是經濟基礎的變革在意識形態領域的反映，是歷史進步、事業興旺的標志。觀念的更新，迅速改變著國稅干部的生活方式和思維方式，使他們對物質生活、精神生活的要求更高、更現代化了。在物質生活上，住房講究高級化，行動講究機動化，衣著講究新潮化，不滿足“溫飽型”，全力追求“小康型”。在精神生活上，厭惡平庸化、一般化，向往新穎化、現代化，不喜歡枯燥無味的生活情調，欣賞生動活潑的新形式，追求知識性、趣味性等等。思維方式、認識水平、價值觀念存在的差異，增加了思想政治工作的復雜性和多樣性。

（三）受社會影響大。市場經濟帶來了許多負面的東西，如“一切向錢看”、腐敗問題等。這些無不影響著身處其中的每一個人，特別是我們從事稅收行業的同志，所受的影響更大、更直接。具體地說，國稅工作的行業特點集中體現在“法、權、錢”三個字上。所謂“法”，指國稅部門本身就是執法者，每項工作都是在具體地執行稅收法律法規。所謂“權”，指法律法規賦予國稅干部手中掌握的征稅權、管理權、處罰權。所謂“錢”，指國稅干部天天和錢打交道，核算錢、檢查錢、征收錢、入庫錢。而從事法、權、錢的人恰恰是搞不正之風者的主攻對象。現今，各種所有制經濟蓬勃發展，個體私營企業如雨后春筍。應該說，大多數納稅人誠實守信、依法納稅，但也少數納稅人私欲膨脹，錢迷心竅，他們信奉“有錢能使鬼推磨”，專在國稅干部身上打主意，投其所好，獻其所愛，或請客送禮，由物到錢，由少到多，以達到偷稅、吃小虧占大便宜的目的。在當前納稅人依法納稅意識還有待提高、特別是在物欲橫流的社會環境下，處處充滿誘惑，國稅干部可以說是天天處在“糖衣炮彈”的圍攻下，時時都有眼睛盯著國稅干部。國稅行業的這種特點，就決定了國稅干部受腐蝕的機會多，被拉下

第三篇：關于加強國稅思想政治工作的實踐與思考

關于加強國稅思想政治工作的實踐與思考

隨著社會進步和政治經濟改革的不斷深化，社會的多元化發展，個人的思想素質變異較大，思想狀態也呈現出多樣化和多變性。在新時期下如何做好國稅干部的思想政治工作，構建和諧國稅，筆者認為，要在堅持以人為本、和諧發展理念的基礎上，抓緊四個著力點，進一步強化干部的政治思想工作。

一、抓住關鍵，準確把握干部的思想動向。思想政治工作的前提是要正確擺正自身的位臵。隨著時代的變遷，思想政治工作也要相應注入新的內涵和理念，不應再遵循死守以前的“捆綁式”、“人盯人”式的教育模式，思想政治工作已轉向多方位、多視角發展。要真正做好思政工作，只有堅持以人為本，重視對個人的關愛和了解，完善人的心智，提升人的境界，來激發人的主觀能動性和創造活力。要把握工作的時代感，突出針對性，探索實效性，才能使思想政治工作落到實處，收到實效。

國稅部門的主體成員是廣大稅干，要激發他們的本身潛能，弘揚“愛崗、敬業、奉獻”的國稅精神，就必須深刻透徹的了解他們，但要做到真正了解卻并非易事。為此，要因人施教，有的放矢，堅持以靈活巧變的方式來應對不同的面孔、不同的思想。在問題方面，要做到早發現、早解決，不要等到問題連片成堆后，再去“補救”，那樣往往事倍功半，甚至得不償失。歷年來，我們對初進國稅的新人都要進行基本情況摸底，在工作上，安排政治素質好、業務精通的老同志通過“傳、幫、帶”的傳統方式，手把手的教，讓他們盡快成長。同時，還經常召開座談會，聽取他們的工作匯報，逐步了解他們的工作生活情況、性格特點、業務專長、家庭狀況等，知道他們在想什么、在干什么，從而準確把握住稅干的思想脈搏。

二、圍繞核心，以情疏通干部的思想。以情感人是思想政治工作保持生命力的內在要求。在實際工作中，我們堅持誠心誠意去溝通、帶著感情去溝通，在溝通中推心臵腹、以心換心。一是優化溝通手段，搭建便捷高效的溝通平臺。建立局領導、科長、一般干部三級談心制度，充分發揮談心作為溝通的主渠道作用。局領導班子分管工作的同時，肩負與干部溝通，適時掌握干部思想動態的責任。做到“五個必談”，即工作目標不清必談；工作中不協作、不配合必談；干部有情緒、鬧矛盾必談；家庭生活有困難必談；受到全局批評通報必談。二是打造信息化溝通平臺。通過移動公司企信通，定期或不定期向機關干部發送會議通知、工作任務、國稅文化理念、機關活動等各類信息。每逢春節、重陽、端午、五一等節日和干部生日等，向稅干發送手機短信進行祝賀或慰問。雖然短信寥寥幾語，但洋溢著濃濃的關懷之情，讓人倍感親切。三是建立民主決策機制。為鼓勵稅干參與機關事務管理，擴大稅干參與決策的機會，創造一種民主、寬容、和諧的溝通氣氛，近年來，我局設立“優秀建議獎”。為拓寬言路,廣納群言,凡稅干提出的被縣局采納的能促進機關管理建議，經局黨組審核后，給予一定的獎勵。去年以來，全局共收到合理化建議46條，有力促進了全局各項工作的健康發展。四是竭誠為干部職工排憂解難。自94年稅務機構分設以來，國稅系統一直未向社會進行公開招考，致使國稅人員年齡逐步偏大。在實際工作中，我們就稅干最關心的事情，如解決住房、子女就業、調解家庭糾紛矛盾等開展調研，扎實為他們做好事、辦實事，讓他們在潛移默化中體驗出組織、領導的關懷愛，從而最大限度地調動他們工作積極性、主動性和創造性，為國稅工作發展注入活力。

三、創新機制，增強思政工作的時效性。創新是工作的繼承和發展。在開展思政工作時，我們既要堅持和發揚一些好的傳統經驗和做法，同時又要與時俱進，創新工作機制，根據新形勢、新任務，找出新的辦法和措施。在開展工作過程中，我們還應清醒認識到，思想政治工作不是萬能的，必須綜合運用有關經濟、行政、法律等方面的手段，堅持物質和精神“兩輪”驅動。

多年來，我們堅持用鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀來武裝稅干隊伍，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和權力觀，堅持正確的政治方向，認識科學與迷信，文明與愚昧的界限，落實科學發展觀，不斷提高思想、業務理論素質，從根本上調動稅干積極性。在矛盾和問題出現苗頭時，及早采取適當方法和措施，進行深入細致的思想政治工作，憑借規章制度，運用民主法制，以及科學的管理來解決矛盾和問題。在處理工作矛盾時，以尊重人、信任人、理解人為基礎，注意情感溝通方式，正確處理溝通遭遇的各種情況，化解各種矛盾。

思想政治工作的對象是人，而每個稅干都是有思想，有需求的，盡管他們在知識、性格、覺悟等方面千差萬別，但只要用真心待人，尊重、關心他們最關心的問題和切身利益，堅持解決思想問題和解決實際工作問題相結合，釋其疑問，解其困難，真正把組織的關懷送到每一位稅干的心坎上，這樣政治思想工作就有了生命和活力。

四、示范帶頭，確保思政工作的通行。領導以身作則、率先垂范?！昂捌粕ぷ樱蝗缱龀鰳幼印?，作為局領導必須以無聲的行動示范來增強思想政治工作實效。局領導應加強自身教育、自我管理、自我監督，這樣才能起到強內固本、默移潛化的實效。

首先，坦誠待人。對稅干實際問題，一定要實話實說，要敢于說真話講實話，幫助其解開心結，打開窗口；及時把握群眾的思想動態，針對傾向性的思想苗頭進行疏導，力爭把思想問題克服在萌芽狀態。其次，耐心說教。說教是一門很深的功課，需要足夠的耐心，不能說了一遍就了事，要勤灌輸，常講解，使大家明白道理，懂得是非，心悅誠服。對于領導者，干部職工不僅要看你講得怎么，更重要的看你做得如何。言行一致，勤政為民的領導，說話大家就信服，做工作就有號召力。三是要有團結人、凝聚人的本領。要搞好工作，就必須團結大家，就得具備“真誠、自信、責任”的秉性。即對人真誠相待，相信自己，超越自我，具有責任感。四是要深入群眾。要認真研究群眾的難題是什么，及時了解群眾在想什么、做什么、需要什么，根據群眾的需求，制定實際的工作目標，盡心竭力幫助群眾解難題、排憂愁，誠心誠意幫助群眾辦好事、辦實事，只有這樣，思想政治工作才能深入人心，可親可信。

總之，國稅部門的思想政治工作是一項綜合性的系統工程，需要全體稅干的共同參與，尤其需要思想政治工作者熱心、耐心、細心的工作。我們要在堅持以人為本的同時，不斷創新發展思想政治工作，為構建和諧國稅提供強有力的政治保證和精神動力。

(瀘溪縣國稅局副局長 李代長)

第四篇：淺談國稅系統思想政治工作

淺談國稅系統思想政治工作

幾年來，市國稅局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞稅收工作中心，不斷創新機制和載體，豐富內容和形式，使思想政治工作在推進國稅事業快速發展中發揮了重要作用。

一是創新理念，更新觀念。該局堅持從更新思想觀念入手，著力解決觀念陳舊、思想僵化等問題，使廣大國稅干部在思想上達到了“五個統一”，即：統一到埋頭苦干、積極主動抓好稅收收入上來，統一到依法治稅、強化管理上來，統一到再創輝煌、樹立國稅新形象上來，統一到深化改革、創新工作上來，統一到上級局的指示精神上來。增強了大局意識、法制意識、責任意識、協作意識、服務意識、創新意識，國稅工作在強化基礎建設、強化管理、科學化精細化管理、干部隊伍建設四個方面取得了新的突破。

二是強化政治教育，統一思想認識。他們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用黨的基本理論、基本路線和基本綱領武裝干部頭腦，開展多種形式的形勢政策教育和革命傳統教育，積極開展宗旨教育，深入開展“四心五珍惜”教育，加強職業道德教育，扎實開展黨員先進性教育，增強了廣大國稅干部愛崗敬業、立崗創業意識。

三是積極開展創建，樹立行業形象。他們堅持“服務人民、奉獻社會”的創建宗旨，按照“內強管理、外樹形象”的創建要求，每年確立一個重點，先后開展了“文明辦稅，優質服務”、“稅收與服務同行”、“三創一樹”、“三強化一弘揚”等專題活動，創建工作常創常新，富有成效。認真開展“七比七看七好”活動，使黨員干部看到了差距、看到了問題，比出了覺悟、比出了干勁。認真開展“樹新風、做好事”活動，廣大黨員干部爭相為納稅人、為社會做好事。充分展示了國稅系統黨員干部的良好形象。廣泛開展“特色項目、突出貢獻者”評比活動，對六個特色項目、1xxxx突出貢獻者給予表彰和獎勵,在系統內掀起了一個比、學、趕、幫、超的競賽熱潮。認真開展“人在**、心系**、富民強市、敬業奉獻”活動，教育全體干部樹立“人在**、心系**”思想，在稅收執法中由“以我為中心，管理為重點”向“以納稅人為中心，優質服務為重點”轉變，實現了納稅人進一個門、找一個人、在一個時限內辦結一切涉稅事宜，服務零距離、辦稅零障礙、服務對象零投訴。積極開展“稅企共建”、“服務廠商行”、“1 1”工程、“結對扶貧”等社會公益活動，提高了國稅部門的聲望。

四是狠抓“三化”建設，實施精細化管理。堅持以基層建設為主線，把思想政治工作滲透到基層各項工作的貫徹落實中。按照省局“執法規范化、工作標準化、管理科學化”的總體要求，積極探索稅收業務科學化、精細化的路子，形成一整套稅收業務規范體系，提升了征管工作的水平和層次，得到了上級局和地方黨委政府的關注、支持和肯定。

五是全面實施競爭上崗，優化人力資源配置。他們堅持公開、公平、公正原則，認真組織實施了第三輪副科級分局、股級干部和分局內設機構股長競爭聘任三個層次的競爭上崗，使一批年輕人脫穎而出。在認真解決基層行路難、就餐難、住宿難問題的基礎上，按照“人盡其才、優勢互補”的要求，對7xxxx同志進行了交流換崗。使基層分局領導班子得到了優化組合，全局的人力資源得到合理配置，人的潛力得到了充分挖掘，調動了人的積極性、主動性和創造性。

六是推行績效考核，精細實施人事管理。印制《人事教育管理材料匯編》，系統規范了政治業務學習、業務培訓、專題教育、人員思想分析會、民主生活會、經常性思想政治工作、黨支部“三會一課”等制度。加強了對基層分局的督查和考核，定期進行檢查指導積極做好績效考核工作，制定考核細則，突出抓好工作業績考核，形成了人人關心稅收，個個努力做好稅收工作的良好氛圍。

9月6日，該局召開全系統政治思想工作會議，認真學習wjb總理關于加強稅務系統思想政治和干部隊伍建設的批示，總結近年來思想政治工作的經驗，分析存在問題，提出了進一步做好全系統思想政治工作“三個意識”、“三個重點”、“三大載體”、“三項機制”、“五項制度”的措施。

“三個意識”：一是強化思想政治工作的針對性。針對當前形勢下的群眾需求具有多樣性和廣泛性，強調以人為本，變“我說你聽”單向灌輸做法為“服務中引導、引導中提升”的新的工作模式和思路，不斷拓展思想政治工作的內容，既要重視理想信念、思想道德、作風意志方面的教育，也要做好品性修養、知識技能、身心健康方面的服務。二是增強思想政治工作的群眾性。積極發揮各級領導干部在思想政治工作中的作用，讓所有“管人的人”都切實負起做人的工作的職責，強化做人的工作的意識，學習做人的工作的知識，增強做人的工作的本領。同時建立群眾思想政治工作的機制，讓群眾自己做自己的思想政治工作，使思想政治工作更有親和力和感染力。三是發揮思想政治工作的創造性。借鑒眾多人文科學的新發展和新成果，從社會學、組織學、管理學、文化

學、心理學等多方面入手，不斷開拓思想政治工作的新空間。

“三個重點”：一是以理想信念宗旨教育為重點，引導干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本經驗和基本國情、黨的發展史教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部的頭腦，使廣大國稅干部牢固樹立共產主義理想和走中國特色社會主義的信念。強化“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨，做到既胸懷遠大目標，又著眼現實、立足本職，自覺為國稅事業發展無私奉獻、多做貢獻。二是以思想道德教育重點，培養干部“敬業、精業、創業”職業意識。深入開展以熱愛稅收、忠于職守、秉公執法、清正廉潔、文明辦稅、誠信服務為主要內容的職業道德主題活動，引導干部干一行、愛一行、鉆一行、精一行，增強“敬業、精業、創業”職業意識，愛崗敬業、立崗創業，爭創一流的業績，爭做一流的貢獻。同時遵守社會公德和家庭美德，爭創“五好家庭”，積極參與助殘幫學、扶貧濟困等社會公益活動，培育、展示國稅干部良好的道德情操。三是以法規紀律教育為重點，筑牢遵紀守法、廉潔從稅的思想防線。結合普法教育和稅收工作法制化的新要求，組織干部深入學習和掌握通用法律法規及各項稅法，使干部知法、懂法、自覺守法。以學習貫徹“兩個條例”為重點，結合開展“兩個務必”、“以案說法”、“四心五珍惜”等各項專題教育，使干部明紀、守紀，做到令行禁止，公道正派、公正執法、紀律嚴明、行為規范。

“三項機制”：一是建立健全人事管理新機制。要以貫徹實施《公務員法》為契機，實現人事管理精細化。堅持任人唯賢、德才兼備的原則，選拔靠得住、想干事、會干事、干成事的人擔任各級領導職務。積極探索崗位競爭、上下交流，加強干部的鍛煉和培養。根據系統內人員的實際情況，加強人才的培育和管理，優化人力資源配置，形成人盡其才、能上能下、能進能出、有利于優秀人才脫穎而出的新的人事干部管理機制。二是積極推行能級管理新機制。以專業等級作為崗位設置、崗能匹配、績效考核、能級待遇等的重要依據，以人的能力建設為核心，融人力資源開發、配置為一體，體現能、責、權、利有機匹配，激發國稅干部內在潛能的新的管理機制。三是建立嚴密規范的監控制約新機制。要以行政管理權、稅收征管權、稅務稽查權的過程監督為重點，不斷完善對權力運行進行事前、事中、事后的日常監督制約機制，實現權力運行到哪里，對權力的監督制約就延伸到哪里，嚴格防范****行為的發生。

“四大載體”：一是搞好文明創建。確立文明行業創建總攬地位不動搖，克服滿足現有成績、盲目樂觀、消極應付的松懈情緒，深刻理解文明行業創建是提升文明程度，促進人的全面發展的內涵，增強不進則退的緊迫感和危機感。確立保位爭先的目標不放松，堅持以“內強管理、外樹形象”為創建要求，緊扣稅收中心工作抓創建，提高創建實際效果。確立優質服務標準不變，把“服務人民、奉獻社會”的文明行業創建宗旨融于“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨中，圍繞“三項服務主體、六項服務內容、九項服務制度”的稅收服務體系，落實服務措施、優化服務環境、深化服務內涵，確保稅收服務體系做到實處。把創建工作向社區輻射，向企業輻射，向農村輻射，積極開展“黨員示范崗”、“稅企共建”、“服務廠商行”、“1 1”工程、“結對幫扶”等社會公益活動，在創建活動中展示國稅形象。二是建設國稅特色文化。建設以人為本、凝心聚力的組織文化，著力培育國稅干部“聚財為國、執法為民”的核心價值觀和共同的目標追求，強化“敬業、精業、創業”的團隊精神。建設依法治稅、科學精細的管理文化，以法制化為目標、信息化為依托、“三化”管理為載體，進一步搞好“四個精細化”管理。建設規范執法、公正廉明的行為文化，使國稅干部踐行行為規范，嚴守職業紀律，做文明公民典范。建設執法為民、文明誠信的形象文化，進一步塑造公正、廉潔、文明、高效的國稅形象。三是堅持人才興稅。把實施“人才興稅”戰略、加強教育培訓作為思想政治工作的重要內容，造就一批能夠擔當重任的領導人才、精通稅收業務的專業人才、適應現代管理的專門人才，為推進國稅事業發展提供人力支持和智力保障。四是開展豐富多彩的文化活動。按照網上有園地、單位有陣地的要求，提供思想教育資料，開展思想政治工作調研、研討、交流、討論等活動，增強思想政治工作的群眾性、互動性。因地制宜地建立榮譽室、黨團活動室、圖書室、文體活動室等，組織開展讀書會、知識競賽、文藝鑒賞、歌詠比賽、書畫攝影展覽、體育競技等活動，用健康有益的思想文化占領陣地。

“五項制度”：一是每年全局思想政治工作會議，表彰先進，交流經驗，分析形勢，部署工作，明確任務。二是定期進行思想政治工作分析。局黨組每年將召開一次、分局每季一次的人員思想分析例會，具體分析干部職工的思想狀況，掌握思想動態，對發現的苗頭性、傾向性問題，要及時地、有針對性地做好思想政治工作。在重大政策、改革措施出臺、部署重要工作時，超前做好思想教育、引導工作。三是堅持定期政治學習。堅持機關每周一、基層分局每月兩個半天的政治學習制度不動搖。在組織學習政治理論的同時，學習稅收管理所需要的經濟、法律、現代管理等方面的知識，豐富干部知識面，增長做好稅收工作的才干。四是搞好談心走訪活動。結合干部的思想實際，明確談心走訪的對象、內容、時間及要求，形成制度規范。通過談心走訪，及時了解干部職工的思想狀況，傾聽干部的呼聲，有的放矢地做好思想疏導工作。五是加強思想政治工作研究。每年確定專題進行研討，交流研究成果，分析干部職工的思想動態和特點，研究思想政治工作的規律、重點和措施，為加強我局思想政治工作提供決策依據，當好參謀助手，推動我局思想政治工作不斷創新發展。

第五篇：國稅部門如何加強思想政治工作

關于做好國稅部門思想政治工作

若干問題的實踐與思考

思想政治工作是鑄造人們靈魂的基礎工程，它解決的是人的思想問題，而人的思想又決定了人的實踐活動，因此，要推動當前國稅系統的各項工作，首先必須抓好思想政治工作，只有通過過硬的思想政治工作，才能使干部對改革與發展的必要性和歷史進步性有一個正確的認識，以爭取廣大干部對改革與發展的積極參與和支持，把干部的熱情化為歷史的責任感和時代的緊迫感，變成一種強大的精神動力，自覺投身國稅的各項工作。

一、思想政治工作面臨的新問題

本人在國稅系統從事思想政治工作多年，通過調研我認為國稅系統在思想政治工作上面臨一下新問題

（一）從對思想政治工作重視程度看，“一手硬”、“一手軟”的問題還有所表現。近年來，各級為加強思想政治工作和精神文明建設做了大量工作，取得了顯著成績。但是也清醒地看到，有些基層單位仍然存在著“一手硬”、“一手軟”的問題。有的思重視程度不夠，沒有把思想政治工作放在應有的位置，片面認為稅收業務工作做好了，就可一俊遮百丑，影響了思想政治工作的深入進行；有時不注意觀察社會思潮發展的動向，對于錯誤的思想傾向教育、批評、制止不及時，對于關系群眾切身利益的問題和群眾的情緒反映不夠敏銳，使基層思想政治工作在一定程度上受到削弱。

（二）從思想政治工作的方式方法看，盲目性、滯后性、表面性的問題還有所表現。有的基層領導干部雖然對思想政治工作較為重視，但是不注意研究思想政治工作的新特點，思想政治工作無論從內容上，還是方式方法上還不能夠適應社會生活新變化，針對性不強、效果不理想。有的單純的把思想政治工作看成是分管領導和政工干部的事，沒有形成工作合力；有的滿足于上傳下達，念報告、背條文，不能結合實際靈活地宣傳黨的路線、方針、政策；有的習慣于開大會、講套話，雷聲大、雨點小，不能深入基層有針對性地解決群眾的思想認識問題。

（三）從思想政治工作的效果看，干部隊伍思想實際不容樂觀。從調查研究的情況來看，絕大多數干部注意學習新知識、常握新本領、開創新局面，自覺抵制社會上不良思潮的侵蝕，這是主流。但是，也有個別干部放松警惕，忽視思想改造，思想觀念存在這樣那樣的問題。有的表現為過分注重物質利益，利己傾向加大，把付出與收獲、工作與報酬、奉獻與索取絕對聯系在一起，艱苦奮斗的優良傳統受到挑戰；有的法制觀念比較淡薄，依法治稅觀念樹立得不夠牢固；有的管理觀念比較滯后，創新精神不夠，不善于運用科學的理論和現代化的技術手段來強化管理、提高；有的思想作風和工作作風不夠扎實，事業心、進取心不強，工作水平不高；有的不能夠做到廉潔自律，極個別人員甚至執法犯法，以權謀私，以稅謀私。這些問題的解決，既要靠嚴密的制度和嚴格的管理，更為根本的是要靠強有力的思想政治工作，加強和改進思想政治工作，不僅僅是當務之急，更是一項長期的戰略任務。

二、加強國稅部門思想政治工作的思考

（一）結合實際，提高思想政治工作的針對性。國稅部門的思想政治工作只有立足實際，與各項國稅工作緊密結合，注入符合時代的內容，才能真正發揮應有作用。

1、要與中心工作緊密融合。組織收入是國稅部門的主要職能，抓好與組織稅收收入的有機結合，是思想政治工作進入主渠道、掌握主動權、唱響主旋律、打好主動仗的關鍵。國稅部門的思想政治工作必須緊緊圍繞組織收入工作，如終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把“聚財為國、執法為民”作為根本出發點和落腳點，根據組織收入的內在規律，探索靈活多樣的新舉措，將思想政治工作貫穿于稅源精細化管理和稅收執法的各個環節，并根據干部隊伍的實際狀況，精心組織一些直接為稅收征管服務，具有時代特點的主題活動，讓廣大干部職工在參與中啟迪思想、提高素質、增強活力，更好地完成組織收入的重任。

2、要與國稅內部管理緊密融合。從當前來看，思想政治工作和國稅部門內部管理的有效結結合點就是努力形成 “以人為本”的競爭激勵機制。思想政治工作必須抓住“以人為本”這個關鍵，積極樹立 “尊重人--激勵人---發展人”的工作指導思想，才能積極發揮思想政治工作的導向和激勵作用。一是尊重人。要把干部職工看作稅收事業發展的寶貴資源，發動他們主動參與管理，在制定制度規范時充分融入他們的聰明才智，在執行規范時依靠全體的多向監督和自我規范，而不是將各種制度、規定強加于干部職工，從而使每個干部都具有忠誠的事業心、強烈的榮譽感和高度的責任感。二是激勵人。各級領導干部要率先垂范，通過公平的物質和精神獎懲來激勵干部職工，使大家在遵守和完善的過程中實現自身價值，努力構建和諧國稅，最大限度地凝聚全體干部職工的精神和力量，主動為稅收事業發展無私奉獻。三是發展人。要充分考慮廣大干部職工提高自身素質、追求成長進步的合理要求，有針對性地加強教育培訓，保護和激發大家不斷學習、完善自我的積極性和主動性；不斷發揮干部職工的創造力，深化能級管理、完善專業人才庫建設，為其提供多種渠道上升發展的空間，滿足大家積極向上的合理要求，使大家自覺把個人成長進步同單位建設結合起來，從根本上提高思想政治工作的預見性、針對性、科學性、實效性和創新性。

3、要與國稅文化建設緊密融和。國稅文化具有導向、凝聚、激勵、約束規范、輻射等多種功能，通過建設文化的途徑，將思想政治工作滲透在大家思想觀念、日常行為的方方面面，就能夠努力造就奮發向上、團結和睦的小氣候，把共產主義的理想、信念轉化為全體職工的自覺意識和自覺行動，實現思想政治工作水平新的飛躍。從現實來說，稅務文化不是千篇一律的口號，而是最能體現個體單位 “人本管理”水平和特征的，可以說“搞得好的各有高招，搞不好的問題大致相同”。因此建立符合當地實際，符合國稅工作的國稅文化，不但是濃縮思想政治工作的“寫照圖”，更是提煉思想政治工作要求的“座右銘”，能夠體現一個單位的整體個性，也能體現這個單位每名干部職工的個體個性，進而產生巨大的向心力。當前，國稅文化建設的首要任務 是深化完善 “學習型組織”建設，在全系統提倡“終身學習”，建立 “學習型系統”，提高黨員、干部的知識水平和綜合素質，將國稅隊伍建設為能系統思考、不斷超越自我、不斷創新的群體，并善于將學習成果轉化為促進事業發展的效益成果。使黨員、干部能緊跟時代的最新科技前沿、最新文化的發展步伐，保持健康向上的精神狀態，推動國稅工作的深入開展。

4、要與解決當前現實問題緊密融和。思想政治工作不像稅收管理工作那么直觀，抓思想政治工作最好的辦法就是從干部職工最關心的事情抓起，把思想、道德、規范等無形的東西融入到辦實事的有形過程之中，將教育與服務統一起來，將解決思想與解決實際結合起來，從大家最迫切需要解決的問題入手，從大家最關心的事情抓起，使大家在得到利益的同時，解開思想上的疙瘩。

（二）理順機制，堅持思想政治工作的持續性。思想政治工作是一項系統工程，必須解決好'誰來做、做什么、怎么做'的問題，才能為國稅改革和發展提供強有力的思想支撐和政治保證。

一是健全領導機制。各級班子必須將思想政治工作擺在一切工作的首位，確立兩項原則，從抓好領導機制建設入手，逐步建立與稅收體制相適應的黨組統一領導的思想政治工作領導機制。即，按照管人、管事與管思想相結合，誰主管的人和事，其思想政治工作就由誰負責的原則，善于把思想政治工作滲透到稅收工作的各個環節中去，不斷適應新的形式，改進思想政治工作領導方式，保證稅收工作目標的實現，把思想政治工作真正落到實處?；鶎涌h區局、分局（所）負責人直接從事稅收征管，能夠及時了解干部隊伍的思想狀況，更要負起第一責任人的重任，實行 “一崗兩責”，既抓收入，又做思想政治工作，保證思想政治工作更加貼近實際。

二是建立有效的運行機制。思想政治工作不是權宜之計，而是一項長期的戰略任務，必須常抓不懈。為確保思想政治工作長期良性運行，迎接各種可以預料的和不可預料的挑戰，必須建構一整套有效的運行機制。機制應包括啟動機制，即科學決策、動力激發與計劃實施等機制;調控機制，即建立目標管理系統、健全反饋體系、強化調控權威機制;考評機制，即建立考評制度、嚴格考評程序與標準、堅持考評與知道相結合的機制;反饋機制，即建立思想政治工作成效反饋機制，確保思想政治工作有始有終。

三是建立保障機制。思想政治工作能不能開拓創新，關鍵在于人。要重視政工干部隊伍的培養和配備，采取建立“政工人才庫”等措施，本著既精干高效，又有利于加強思想政治工作的原則，穩定、充實思想政治工作隊伍。并不斷通過各種途徑和辦法，加強對思想政治工作人員的教育培訓，提高他們的政治素質、理論水平、道德品質、工作才干和工作方法，建設一支強有力的思想政治工作隊伍。同時，要跳出“思想政治工作僅僅是領導干部和政工部門的事”的認識誤區，樹立責任意識，把堅持 “兩個文明”一起抓，做好思想政治工作，視為黨政工團共同任務，形成黨組統一領導，黨政工團齊抓共管，分工合作、責權分明、關系協調、確保暢通的工作體制，保證思想政治工作的實際效果。

（三）注重方法，增強思想政治工作的實效性。新形式下的思想政治工作必須堅持 “唯實創新”原則，運用好貼近時代特色、貼近思想實際、貼近國稅特點的工作方法，才能取得事半功倍的效果。

一是典型引路法。典型引路是思想政治工作的傳統，工作中，要從身邊實際情況出發，而不是從抽象的概念和主觀愿望出發，用身邊的人教育身邊的人，用身邊的事引導身邊的事，確保思想政治工作更為實際，更為有效。

二是矛盾化解法。思想政治工作從某種意義上說，就是化解矛盾?？梢哉f化解矛盾、尋求平衡是穩定群體很好的辦法。當前面臨形勢復雜，矛盾多，不平衡的心態在干部職工中客觀存在。干部使用會引起職務高低的不平衡，職務分工會引起權責的不平衡，激勵機制會引起經濟利益分配上的不平衡等等。對這些不平衡，既要承認客觀實際，又要加以引導，使干部職工正確認識不平衡，理順情緒，化解矛盾，這是國稅部門思想政治工作必須把握的。

三是細分對象法。針對不同人群，找出各自不同的特點，分門別類地去做工作。比如對離崗和離退休老同志，要用心、知心、傾心，時時處處尊重他們。對中青年干部，要在工作上重用、生活上關心，有意識地將他們安排到重要崗位上，信任他們，保持中青年干部隊伍的穩定。對年輕干部，要多從激勵磨練入手，抓好培養、抓好教育，抓好“傳幫帶”，實現國稅系統人力資源可持續發展。

四是反向激勵法。用反面的思想和事例來教育職工隊伍，要經常把案例解剖給大家，分析一下產生問題的原因和后果，往往會起到非常好的作用。干部要看“三心”，即事業心、責任心和不貪心。講“三心”的基礎上還要看“三圈”，即工作圈、生活圈和交際圈，針對八小時內外的不同特點，用不同的手段來開展工作，提高思想政治工作的針對性。