第一篇：學(xué)生會(huì)發(fā)展建議

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

10級(jí)學(xué)生會(huì)去的成就是不能忽視的。但是，我們的學(xué)生會(huì)也存在美中不足的地方。其中最嚴(yán)重的體現(xiàn)在我們的學(xué)生干部學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，作為一個(gè)致力于可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生會(huì)，應(yīng)該培養(yǎng)一大批學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，具有較高思想素質(zhì)的人才。學(xué)生會(huì)成員應(yīng)該加強(qiáng)自我修養(yǎng)，努力成為“德才能”兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生干部，為同學(xué)們做出榜樣。我們10級(jí)學(xué)生會(huì)最后一次工作任務(wù)，就是進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員的換屆選舉，選拔和培養(yǎng)又一批學(xué)生會(huì)成員，為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液。把我們的好的經(jīng)驗(yàn)、精神、理念傳遞下去，使11級(jí)學(xué)生會(huì)不再是一個(gè)新的開始，而是變成一種傳承，一種屬于我們國際學(xué)院的傳承。另外，我們要力求把學(xué)生會(huì)工作由“活動(dòng)型”向“服務(wù)性”靠近，切實(shí)為同學(xué)們服務(wù)。搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，以人為本，多開展對(duì)同學(xué)們專業(yè)知識(shí)水平的提高有幫助性，對(duì)校園文化有積極導(dǎo)向性的活動(dòng)。

其次是一些細(xì)節(jié)方面的建議：

1、從我辦公室的工作來看我覺得在學(xué)生會(huì)的資金的處理上我們做的不夠好，我覺得金錢這方面最好由一個(gè)部門來管理，要不辦公室，要不外聯(lián)部，不要再出現(xiàn)兩個(gè)部門同時(shí)管理的情況，這樣很容易亂的。

2、學(xué)生會(huì)的成長記錄方面，我個(gè)人認(rèn)為僅僅一個(gè)博客是不夠的，應(yīng)該有實(shí)物的記載。

3、學(xué)生會(huì)成員的考評(píng)制度應(yīng)該完善起來，只有有獎(jiǎng)有罰才能更好的完成任務(wù)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。

4、學(xué)生會(huì)的精神、理念的完善和加強(qiáng)，我覺得我們這屆學(xué)生會(huì)完全是從零開始，上屆基本沒有給我們留下什么，我們要做的就是竟可能的讓我們好的東西傳承下去，讓它成為國際學(xué)院的一種傳承。

5、加強(qiáng)和社團(tuán)、黨小組的聯(lián)系及配合，這樣可以增加學(xué)生會(huì)思想、文化方面的建設(shè)。

國會(huì)104班史向明2012年1月

第二篇：學(xué)生會(huì)發(fā)展建議及解決方案

規(guī)章制度：

1、請(qǐng)假、簽到、值班的制度問題，尤為秘書處的監(jiān)督力度

解決：a、實(shí)行簽到和簽退兩種制度

b、簽名表實(shí)行筆跡對(duì)應(yīng)

c、值班守則（可以看書，可以休息，但是不可進(jìn)行其他娛樂活動(dòng)）d、請(qǐng)假必須先向主席團(tuán)成員李竺芝遞交請(qǐng)假條，竺芝批準(zhǔn)簽字后通知本部門部長，再完成請(qǐng)假手續(xù)。

e、會(huì)議時(shí)間提前確定，并給予短信通知。

2、學(xué)年考評(píng)制度，建立起獎(jiǎng)懲制度

解決：對(duì)大一執(zhí)行考評(píng)制度，以每個(gè)學(xué)期為周期，在每學(xué)期期末的大會(huì)上綜合會(huì)議請(qǐng)假、活動(dòng)簽到、值班和互評(píng)表現(xiàn)等實(shí)行無記名投票，最后對(duì)票數(shù)前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、任務(wù)安排的問題

解決：由秘書處負(fù)責(zé)，按照人員名單順序分配。

4、向日葵信箱

解決：信箱掛在學(xué)生會(huì)辦公室，有任何問題和建議可以直接放進(jìn)去，由主席團(tuán)解決。

5、費(fèi)用報(bào)銷問題：

解決：報(bào)銷必須依據(jù)發(fā)票。

活動(dòng)方面：

1、活動(dòng)缺乏新意

解決：在活動(dòng)中注意細(xì)節(jié)，增加有趣的環(huán)節(jié)

2、宣傳方面不到位

解決：宣教部與記者團(tuán)加以合作，宣教部對(duì)于海報(bào)和展板進(jìn)行創(chuàng)新，記者團(tuán)注重網(wǎng)絡(luò)傳媒方面。

3、借教室和桌子的問題：

解決：大比賽借教室和桌子找青志部，小比賽部門自行解決。

學(xué)生會(huì)之間：

1、學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員聯(lián)系不夠

解決：通過骨干培訓(xùn)和內(nèi)部的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)加強(qiáng)各部門和各成員之間的聯(lián)系

2、文藝部禮儀小姐的問題

解決：請(qǐng)校學(xué)生會(huì)的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)主席團(tuán)的人必須跟進(jìn)。

3、設(shè)計(jì)學(xué)院LOGO的問題：

解決：由記者團(tuán)和秘書處負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)學(xué)院LOGO的問題

要做的事情：

1、QQ群交由秘書處管理(143950750歷社院第十二屆學(xué)生會(huì))

2、秘書處制作工作人員牌

3、秘書處制作值班守則（無鑰匙時(shí)可找秘書處、主席團(tuán)和李曼曼老師，每天都需鏟除小廣告）

4、記者團(tuán)制作留念的PPT5、秘書處通知會(huì)議時(shí)間時(shí)加上會(huì)議大概時(shí)間這一信息

6、關(guān)于報(bào)銷費(fèi)用的問題，有待跟老師討論。

7、關(guān)于旅游文化節(jié)開幕：“旅游去哪兒”的旅游地圖，以地圖為背景做大型展板。（免費(fèi)寄明信片，文化節(jié)閉幕式獎(jiǎng)品，一等獎(jiǎng)某地雙人游，二等獎(jiǎng)待定，三等獎(jiǎng)一盒明信片，結(jié)束秀是以畢業(yè)的學(xué)士穿學(xué)士服來個(gè)大合唱）

8、準(zhǔn)備學(xué)生會(huì)內(nèi)部的骨干培訓(xùn)

9、外聯(lián)部拉贊助時(shí)，其他部門提供有能力的成員給予幫助

10、記者團(tuán)和宣教部設(shè)計(jì)LOGO的問題

第三篇：對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展建議

1.校學(xué)生會(huì)影響力

我覺得目前不盡如人意。上次總結(jié)大會(huì)有位副主席說過，一流的學(xué)生會(huì)引領(lǐng)校園文化。但是現(xiàn)實(shí)情況是，據(jù)調(diào)查表反應(yīng)，絕大多數(shù)同學(xué)并不了解學(xué)生會(huì)究竟做過什么活動(dòng)，更不用說參加了。宣傳不到位是一方面原因，另一方面原因或許是活動(dòng)不夠吸引人，不會(huì)給同學(xué)們留下深刻的印象。目前校學(xué)生會(huì)影響力并沒有達(dá)到令人滿意的程度，這塊金字招牌還沒有充分發(fā)揮它應(yīng)有的作用。要擴(kuò)大影響力，必須拿出幾項(xiàng)大規(guī)模的新的品牌活動(dòng)。

2.院校兩級(jí)學(xué)生會(huì)關(guān)系

就現(xiàn)在來看院校兩級(jí)學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系并不緊密，院與校學(xué)生會(huì)同一部門的功能除了活動(dòng)對(duì)象外區(qū)別不是很大。我覺得校學(xué)生會(huì)既然作為一個(gè)宏觀的體系，主要應(yīng)該依托自身優(yōu)勢，溝通、聯(lián)系院級(jí)部門，創(chuàng)設(shè)工作思路，引領(lǐng)文化風(fēng)向。校學(xué)生會(huì)的特點(diǎn)是范圍廣，但滲透力不強(qiáng)，院學(xué)生會(huì)正好相反，所以兩者相結(jié)合才能把活動(dòng)做大做好。有一個(gè)不是很成熟的例子，辯論賽。在院、校的通力協(xié)作下才能充分動(dòng)員宣傳，使得同學(xué)們積極響應(yīng)，從而收到較好的效果。3.學(xué)生會(huì)的職能定位

與上一條有相通的地方，主要是樞紐作用，建立穩(wěn)定順暢的院、校間交流網(wǎng)絡(luò)，發(fā)起、引導(dǎo)活動(dòng)。

4.校學(xué)生會(huì)內(nèi)部凝聚力如何提高

首先需要確立一個(gè)口號(hào)，我們院里的上一屆實(shí)踐部部長提出過這樣一個(gè)口號(hào)：“沒有完美的個(gè)人，只有完美的實(shí)踐部”。我覺得這句話十分經(jīng)典。其次例會(huì)、聚餐、郊游是使大家感情升溫的很好辦法，也應(yīng)提倡大家私下里多多相處,比如咱們部里之前一塊上自習(xí)，打籃球都很贊，這些都是部門獨(dú)有的魅力。5.內(nèi)部人員的約束力

不用有成文的規(guī)定，一些基本要求，比如活動(dòng)盡量參加，缺席及時(shí)請(qǐng)假等等可以在第一次例會(huì)上明確提出，以后偶爾提及，但如果有人多次違犯的話需要和對(duì)方單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下。部門需要的是輕松愉快的氣氛，自覺自動(dòng)的工作，這些要從入部就開始形成。6.主席副主席部長的職責(zé)及他們之間的關(guān)系

主席是主席團(tuán)的核心，主席團(tuán)是學(xué)生會(huì)的核心（而不僅僅是主席一個(gè)人），部長是部門的核心。主席的直接職責(zé)在于配合團(tuán)委老師提出指導(dǎo)思路，協(xié)調(diào)主席團(tuán)的工作，宏觀上分配調(diào)度各部門運(yùn)轉(zhuǎn)。此外主席也是學(xué)生會(huì)形象的體現(xiàn)之一。副主席配合主席工作，與其他副主席多多交流，汲取其他部門的優(yōu)勢，把其從宏觀視角得出的思考體會(huì)與部長副部長交流，發(fā)展其分管部門，要有開拓精神。部長在上一屆的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步發(fā)展完善部門，培養(yǎng)副部、干事。作為部門內(nèi)最資深的成員，部長對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)會(huì)比其他人更為深刻，因而部長應(yīng)該在具有創(chuàng)新精神的同時(shí)勤于反思，優(yōu)化工作效率，提高工作質(zhì)量。7.迎新方案和想法

暫無成型的想法。--首先弄個(gè)帶點(diǎn)小懲罰措施的游戲讓大家把名字都記住吧~

第四篇：學(xué)生會(huì)發(fā)展的意見和建議

學(xué)生會(huì)發(fā)展的意見和建議

不知不覺大學(xué)生活已經(jīng)過去一年了，在這一年里學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也了解了一些，現(xiàn)就個(gè)人說一些學(xué)生會(huì)發(fā)展的意見和建議。

一：一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)體必須有強(qiáng)大的凝聚力！學(xué)生會(huì)更應(yīng)該有強(qiáng)大的凝聚力，大家必須緊緊的凝聚在一起，而學(xué)生會(huì)主席作為這個(gè)團(tuán)體的領(lǐng)頭人，一定要做好表率和協(xié)調(diào)作用。各個(gè)部門的工作，學(xué)生會(huì)成員，各部的部長，副主席。主席都應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注，協(xié)調(diào)好關(guān)系，發(fā)揮出自己的核心力作用。“主席在學(xué)生會(huì)中就是一臺(tái)機(jī)器的發(fā)動(dòng)機(jī)”

二：副主席應(yīng)該協(xié)助好主席做好各項(xiàng)工作，對(duì)待工作都要擺正自己的位置。在自己的崗位做好自己的工作。“在其位謀其策”發(fā)揮出自己的作用。

三：秘書部在自己的工作上一定認(rèn)真仔細(xì)，做好各項(xiàng)工作的傳達(dá)和整理工作，一個(gè)團(tuán)隊(duì)想走向正軌必須要做好工作的善后和整理以及經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。秘書部能夠做好學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能無所顧忌的往前沖，越做越好。

四：學(xué)生會(huì)各部門應(yīng)該做好自己的工作，部長負(fù)責(zé)好自己部門的工作以及自己部門的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，協(xié)助好主席團(tuán)管理好自己的部門，同時(shí)要協(xié)調(diào)好部里成員的關(guān)系。一個(gè)部門就是一個(gè)小型的家庭，努力創(chuàng)建一種團(tuán)結(jié)溫馨的氛圍，只有部門自己先團(tuán)結(jié)好才能更好的開展工作。各部長要時(shí)刻注意自己部里的發(fā)展方向和部員們的思想動(dòng)態(tài)。做好部員們的思想工作，更要為部員做好表率作用，努力營造一種“以學(xué)生會(huì)的恥辱為自己的恥辱，以學(xué)生會(huì)的榮耀為自己的榮耀!”帶領(lǐng)

自己的部員們努力向前沖，為學(xué)生會(huì)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量！

五：學(xué)生會(huì)應(yīng)該走進(jìn)廣大學(xué)生群體中，多傾聽一下廣大同學(xué)們的心聲，與同學(xué)們打成一片！在今后的發(fā)展中學(xué)生會(huì)要更注意培養(yǎng)學(xué)生，給同學(xué)們鍛煉與展示自己的舞臺(tái)，激發(fā)學(xué)生的熱情、興趣。鍛煉口才，鍛煉寫作能力，人際交往能力，組織領(lǐng)導(dǎo)能力……總之追求卓越！

六：治理國家需要有政策，小型組織就更加要有，學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該有智謀！因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)！他們選你是信任你，你要有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，領(lǐng)導(dǎo)的決策，領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)硬。同時(shí)要注意在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，也要注意考慮部員和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)。爭取做到事事有計(jì)劃，決策有依據(jù)，從實(shí)際出發(fā)！

每個(gè)學(xué)生會(huì)的成員都是航天飛船上的螺絲釘，雖然有大有小。但若脫落你們其中的任何一粒，就會(huì)如同“挑戰(zhàn)者號(hào)”一樣隕落！每一位學(xué)生會(huì)成員一定要注意和同學(xué)們“打成一片”，不要“眼高于頂”，更不要和廣大學(xué)生們分離開，從而逐漸分化走上對(duì)立面。學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)要慢慢為每一個(gè)學(xué)生會(huì)的成員培養(yǎng)一種：“以學(xué)生會(huì)的恥辱為自己的恥辱，以學(xué)生會(huì)的榮耀為自己的榮耀!學(xué)生會(huì)的壯大是我不可逃避的任務(wù)，我會(huì)重視自己選擇的學(xué)生會(huì)。”的思想！一種思想就是一種精神，我相信如果學(xué)生會(huì)有這種思想，那么它將會(huì)無堅(jiān)不摧！

第五篇：對(duì)學(xué)生會(huì)今后發(fā)展的建議

對(duì)學(xué)生會(huì)今后發(fā)展的建議

1.問題：學(xué)生會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)較弱，大部分體制沒得到進(jìn)一步改革。解決方法：鼓動(dòng)更多的學(xué)生會(huì)干部參與到學(xué)生會(huì)改革當(dāng)中來，提出更多具有創(chuàng)新意識(shí)的意見。2.問題：各部門之間聯(lián)系較少。

解決方法：促進(jìn)各部門之間的往來，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，可以在值班室加強(qiáng)各部門之間的友誼，以促進(jìn)今后學(xué)生會(huì)團(tuán)體工作的效率。

3.問題：對(duì)于主席團(tuán)做出的決策執(zhí)行力度較小。

解決方法：加強(qiáng)對(duì)決策執(zhí)行的監(jiān)督，在做出決策的過程中使更多的人參與決策，以提高各部門各干部的積極性與對(duì)決策的了解度，使決策做到更好地貫徹 4.問題：干部們積極性不足

解決方法：提高干部的參與度，多聽取不同職位的干部意見，形成工作中的民主作風(fēng)，使每一個(gè)干部參與工作中，真正地愛上學(xué)生會(huì)工作，真正打心底地為學(xué)生服務(wù)

5、問題：學(xué)生會(huì)成員對(duì)學(xué)生會(huì)認(rèn)識(shí)不正確

解決方法：重新對(duì)學(xué)生會(huì)干部的價(jià)值觀進(jìn)行定位，做學(xué)生干部更多的是服務(wù)，服務(wù)的同時(shí)把自己鍛煉成一個(gè)成品。