第一篇：前三季度安全工作簡(jiǎn)結(jié)

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念，以“零事故”作為安全管理目標(biāo)。

小魚溝水電站工程地形邊坡高陡、地質(zhì)條件不良、施工場(chǎng)地狹小，給施工安全管理帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。前三季度，工程面臨聯(lián)合進(jìn)水口施工與大壩趾板開挖、上游圍堰等部位的平面交叉作業(yè)；面臨大壩兩岸壩肩邊坡開挖支護(hù)與大壩基坑開挖、填筑等垂直交叉作業(yè)，均給施工安全管理帶來一定難度。公司注重日常安全管理，同時(shí)以“集團(tuán)公司2011年春季基建安全大檢查”、“安全生產(chǎn)年”、“2011年區(qū)域基建安全檢查”等活動(dòng)為契機(jī)，通過組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)同作用，重點(diǎn)強(qiáng)化了高邊坡、洞室開挖及爆破、特種人員及特種設(shè)備、腳手架搭設(shè)與使用以及施工用電等工作的安全管理，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，使安全工作真正落到實(shí)處，順利完成了春季融雪性洪水、夏季防洪度汛、迎峰度夏以及上級(jí)單位組織的各種安全檢查迎檢工作。在中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、國(guó)電**電力有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體參建人員的共同努力下，公司目前安全形勢(shì)平穩(wěn)，安全目標(biāo)處于受控狀態(tài)。截止至2011年9月17日，未發(fā)生人員傷亡和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)安全生產(chǎn)260天，跨年度連續(xù)安全生產(chǎn)1367天。

第二篇：安全監(jiān)察部前三季度工作亮點(diǎn)總結(jié)

安全監(jiān)察部前三季度工作亮點(diǎn)總結(jié)

一、明確2020年安全管理新思路，努力提升安全監(jiān)管能力

安監(jiān)部編制下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保分公司安全生產(chǎn)工作的通知》，明確了環(huán)保分公司2020年以安全監(jiān)督為切入點(diǎn)，通過項(xiàng)目部各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)促進(jìn)項(xiàng)目部建設(shè)的項(xiàng)目管理新思路，要求各項(xiàng)目部按照“以落實(shí)、促安全”的原則，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。并于4月9日過企業(yè)微信分別召開了全體在建項(xiàng)目經(jīng)理安全專題視頻會(huì)議和全體安全員專題視頻會(huì)議，對(duì)新的管理思路進(jìn)行了宣貫。

二、強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育

為了強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)，安全監(jiān)察部結(jié)合環(huán)保分公司安全管理實(shí)際及項(xiàng)目施工特點(diǎn)編制了《環(huán)保分公司2020安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，分別于3月18日組織項(xiàng)目部全體安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試、針對(duì)三個(gè)業(yè)務(wù)部門部分管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)缺失的現(xiàn)狀于3月31日采用遠(yuǎn)程視頻的方式進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)、于4月初組織分公司全體員工進(jìn)行了全員安全教育培訓(xùn)考試。同時(shí)安全監(jiān)察部結(jié)合2020年安全管理新思路分別于4月18-19日通過企業(yè)微信遠(yuǎn)程開展了項(xiàng)目安全員安全知識(shí)技能培訓(xùn)、于4月24日通過企業(yè)微信開展了項(xiàng)目部管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)，通過系列培訓(xùn)，有效提升了基層安全管理人員的工作技能。

三、按計(jì)劃推進(jìn)“三年專項(xiàng)整治行動(dòng)”，不斷夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)

安全監(jiān)察部牽頭編制了環(huán)保分公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”實(shí)施方案，于6月30日以大唐環(huán)境環(huán)保安【2020】12號(hào)紅頭文件下發(fā)；7月10日，安全監(jiān)察部組織了《環(huán)保分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》宣貫會(huì)，分別從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和項(xiàng)目部層面講解了各自需要落實(shí)的安全責(zé)任及落實(shí)措施。同時(shí)安全監(jiān)察部共計(jì)組織3次專題會(huì)對(duì)分公司施工建設(shè)過程中存在問題的主客觀原因進(jìn)行了深入探討，形成了環(huán)保分公司問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，并明確了整改完成時(shí)間、責(zé)任部門和整改要求，于9月25日以大唐環(huán)境環(huán)保安[2020] 47號(hào)紅頭文件下發(fā)。

四、以“三起質(zhì)量事件”調(diào)查及全國(guó)“質(zhì)量月”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管控

針對(duì)克旗、王灘、保德項(xiàng)目施工質(zhì)量事件，安監(jiān)部安排專人從設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)造記錄、采購(gòu)流程、施工單位資質(zhì)及項(xiàng)目部施工質(zhì)量管控等多方面入手進(jìn)行調(diào)查分析并形成報(bào)告，于環(huán)保分公司2020年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，要求各在施項(xiàng)目部要汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以新發(fā)布的《環(huán)保分公司質(zhì)量管理制度》為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把質(zhì)量要求落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立公司品牌形象的重要途徑，求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)。

五、規(guī)范開展各類專項(xiàng)檢查，確保疫情期間各重點(diǎn)項(xiàng)目安全穩(wěn)定

安全監(jiān)察部于2月份編制下發(fā)了《環(huán)保分公司關(guān)于切實(shí)做好疫情防控期間項(xiàng)目復(fù)工安全管理工作的通知》，并由專人負(fù)責(zé)按照環(huán)境公司及環(huán)保分公司復(fù)工文件要求共計(jì)審核了12個(gè)目上報(bào)的復(fù)工材料，并協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理了審批簽字手續(xù)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提升安全管理效率。

同時(shí)針對(duì)興義、黑河項(xiàng)目吸收塔防腐、克旗項(xiàng)目脫銷大件設(shè)備吊裝等危大作業(yè)施工，安全監(jiān)察部派駐有經(jīng)驗(yàn)的安全工程師進(jìn)行駐點(diǎn)督察，并嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保分公司2020年安全管理新思路，監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行施工區(qū)域安全責(zé)任劃分，督促其對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工安全到位履職，在駐點(diǎn)人員的嚴(yán)格管理下，興義、黑河項(xiàng)目順利完成吸收塔防腐及塔內(nèi)件安裝，克旗項(xiàng)目危大作業(yè)施工也在穩(wěn)步進(jìn)行中。

六、嚴(yán)格考核問責(zé)，嚴(yán)格安全措施費(fèi)及安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用

2020年，安監(jiān)部進(jìn)一步完善、規(guī)范分公司安全措施費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取使用，監(jiān)督各項(xiàng)目部安措費(fèi)管理臺(tái)賬的建立，定期檢查分包單位是否真正按照投標(biāo)文件要求足額投入安措費(fèi)，1-6月份共計(jì)審核進(jìn)度款報(bào)表25份、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金支付申請(qǐng)2份，為工程建設(shè)過程中規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，提升安全文明施工水平，保障作業(yè)人員基本權(quán)益提供了保障。

七、完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提升工程安全管理水平

根據(jù)環(huán)保分公司機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)，安全監(jiān)察部安排專人結(jié)合“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“八項(xiàng)反措”、“12個(gè)必須”要求對(duì)分公司安全管理制度48項(xiàng)、質(zhì)量管理制度12項(xiàng)及《全員安全責(zé)任清單及到位標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修訂，分別以大唐環(huán)境環(huán)保制 [2020] 9號(hào)、大唐環(huán)境環(huán)保制【2020】11號(hào)、大唐環(huán)境環(huán)保安【2020】21號(hào)紅頭文件下發(fā)，有效推動(dòng)了安全、質(zhì)量管理各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，進(jìn)一步夯實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量基礎(chǔ)管理。

八、開展豐富多彩安全活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍

安全監(jiān)察部以“安全月”為契機(jī)牽頭組織本部及各項(xiàng)目部積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。活動(dòng)期間，張貼、懸掛安全標(biāo)語、橫幅、掛圖141幅，安全培訓(xùn)34次，開展針對(duì)性的安全事故應(yīng)急演練8次，結(jié)合分公司安全管理實(shí)際策劃了“今天我來講安全”及“每日一學(xué)”系列活動(dòng)，并將各類活動(dòng)通過視頻編輯軟件制作成了微視頻，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。

九、積極應(yīng)對(duì)新冠疫情，做好部門重點(diǎn)工作部署

為貫徹落集團(tuán)公司、環(huán)境公司及環(huán)保分公司關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制工作的決策部署，安全監(jiān)察部于2月4日以視頻會(huì)的形式進(jìn)行了動(dòng)員部署，進(jìn)一步細(xì)化安監(jiān)部工作流程，根據(jù)人員崗位調(diào)整完善了《安監(jiān)部工作細(xì)化及人員分工表》，將部門工作梳理出25大項(xiàng)、127小項(xiàng)，并逐項(xiàng)分解到人，做到了凡事有人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。同時(shí)嚴(yán)格按照環(huán)保分公司“安全生產(chǎn)一號(hào)文行動(dòng)計(jì)劃”節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成了復(fù)工防疫物資配備標(biāo)準(zhǔn)的制定，完善了項(xiàng)目車輛使用安全規(guī)定，抽查了項(xiàng)目“三講一落實(shí)”記錄、購(gòu)買保險(xiǎn)情況及“三措兩案”執(zhí)行情況，進(jìn)一步加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及分公司下發(fā)的各項(xiàng)工作措施要求。

第三篇：教師工作簡(jiǎn)結(jié)

工作總結(jié)

五年的時(shí)光已悄然結(jié)束，作為一名新加入教師隊(duì)伍不長(zhǎng)的老師，我更需要對(duì)自身進(jìn)行不斷的審察與總結(jié)，以促進(jìn)自我的不斷發(fā)展與成熟。

五年來，我通過教學(xué)實(shí)踐，提高了自己教書育人的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)在學(xué)院發(fā)展中的重要作用，改變以往只教知識(shí)，忽視德育的舊觀念，在育人的基礎(chǔ)上育心。以“育人為本、學(xué)生第一、一切為了學(xué)生”的觀念正在激勵(lì)自己轉(zhuǎn)變教育方式、積極探索教學(xué)改革的方法和手段，推動(dòng) “認(rèn)真治教、為人師表”的教風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、為人師表，要以良好的師德、精湛的技藝去教育啟迪學(xué)生，贏得學(xué)生的尊敬和信賴，在學(xué)生心里樹立良好的形象和威望，這樣，學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生巨大的向心力，教育教學(xué)才能收到最佳的效果。這些責(zé)任意識(shí)正是推動(dòng)我自覺行動(dòng)的動(dòng)力所在。

幾年來，我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主。在教學(xué)環(huán)節(jié)中，突出實(shí)踐教學(xué)，不斷組織學(xué)生開展校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，并與企業(yè)聯(lián)合開展工學(xué)交替教學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，組織學(xué)生參加校內(nèi)及全國(guó)職業(yè)技能培訓(xùn)考試并取得很好的效果，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。通過幾年的教學(xué)探索與實(shí)踐，我今后要不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力和不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，爭(zhēng)做發(fā)展的示范、改革的示范和管理的示范，充分發(fā)揮教師教育教學(xué)的作用，為我市我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和構(gòu)建中國(guó)特色的高職教育體系做出貢獻(xiàn)。我相信，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在全體教師的共同努力下，我們的工作必將迸發(fā)新的活力，取得更長(zhǎng)足的進(jìn)展。

第四篇：綜合治理工作簡(jiǎn)結(jié)

2010綜治工作總結(jié)2011年工作要點(diǎn)

穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保障。公司兩級(jí)黨組織義不容辭地承擔(dān)起維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任。一是健全責(zé)任體系。年初公司、礦分別召開了社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議，公司、礦、科隊(duì)層層簽定了綜治、消防、民爆、610四個(gè)安全管理目標(biāo)責(zé)任書，建立完善了公司、礦、科隊(duì)三級(jí)綜治責(zé)任體系，將目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)單位、部門和責(zé)任人，形成了“各級(jí)層面有指標(biāo)，綜治責(zé)任有考核”的工作格局。公司綜治辦制訂了三大項(xiàng)五十一小項(xiàng)的同業(yè)務(wù)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，采用每月進(jìn)行一次同業(yè)務(wù)競(jìng)賽的全面檢查，嚴(yán)格考核、打分排隊(duì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保障落實(shí)。二是加大重點(diǎn)工作管理力度。我們狠抓重點(diǎn)工作，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持每半月礦組織一次治安、消防大檢查，公司每月組織一次綜治大檢查，把各項(xiàng)隱患消滅在了萌芽之中。我們把民爆物品的安全管理作為重中之重來抓，牢固樹立“民爆無小事”的觀念，規(guī)范了民爆物品的各項(xiàng)管理制度和民爆物品庫(kù)的硬件投入，在“人防、技防、物防、犬防”上下功夫，在領(lǐng)用、存儲(chǔ)、押運(yùn)、監(jiān)管等重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面強(qiáng)化流程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了涉爆“零”發(fā)案。外委施工隊(duì)伍人員復(fù)雜、素質(zhì)偏低，我們堅(jiān)持把管理、教育、服務(wù)相結(jié)合起來，對(duì)駐礦外包人員實(shí)行“人員備案準(zhǔn)入制度”，詳細(xì)掌握外來人口的情況并建檔造冊(cè)。在當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹С窒拢瑖?yán)格上網(wǎng)審查，決不容納收留涉嫌人員。對(duì)重點(diǎn)人口、邪教人員、敵對(duì)勢(shì)力等十類人員認(rèn)真排查摸底，10年未發(fā)生任何案件。三是集中開展整治活動(dòng)。我們開展了“重點(diǎn)治安隱患排查整治”活動(dòng)，各礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定措施，立足早發(fā)現(xiàn)、早治理、早防范。行動(dòng)期間排查整治消防、治安隱患100余條，對(duì)遺留隱患有計(jì)劃、有步驟地逐步整改。通過治安百日行動(dòng)做到了整治一片，鞏固一片，礦區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。四是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。建立健全了公司重大活動(dòng)治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，明確了機(jī)構(gòu)；公司兩級(jí)綜治部門針對(duì)性地制定了詳盡的應(yīng)急預(yù)案，有效地保證了重大活動(dòng)安全有序進(jìn)行，安保任務(wù)圓滿完成。五是狠抓綜治保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。開展了綜治保衛(wèi)人員“崗位描述、手指口述”活動(dòng)，組織全員參與，全員學(xué)習(xí)，全員執(zhí)行，使每一位保衛(wèi)人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一動(dòng)作，并將綜治保衛(wèi)人員“崗位描述、手指口述”工作法融入了日常工作中。在“忠誠(chéng)教育”活動(dòng)中，所有綜治保衛(wèi)人員人人進(jìn)行述職報(bào)告，總結(jié)自己本職工作中的盲點(diǎn)和不足，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，找出自己最需要提高和學(xué)習(xí)的方面，寫出個(gè)人剖析總結(jié)，從中相互學(xué)習(xí)，共同提高。

為暢通與員工聯(lián)系的渠道，我們建立了信訪工作制度，公示了舉報(bào)電話、設(shè)立了舉報(bào)信箱，做到有報(bào)必查，查而有果。要求礦、科隊(duì)級(jí)干部為接受員工信訪的第一責(zé)任人，健全信訪工作流程，規(guī)范運(yùn)作程序，變“員工上訪”為“干部下訪”，主動(dòng)深入基層、深入群眾，了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)注的焦點(diǎn)問題，做好矛盾的化解和情緒穩(wěn)定工作。國(guó)慶期間，公司成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、健全完善制度、制定有效，積極預(yù)防和排查不穩(wěn)定因素，注重針對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理工作中極易出現(xiàn)的集訪、群訪的幾個(gè)方面的問題，注重關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，著力排查整治隱患，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。一年來，無發(fā)生越級(jí)上訪事件。

2011工作要點(diǎn)

一、采取得力措施，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定

1、認(rèn)真落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。各單位的黨政一把手為綜治工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行責(zé)任，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作，切實(shí)做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，為綜治工作要盡心盡責(zé)，采取各種有效措施，確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)綜治措施。一是要進(jìn)一步完善內(nèi)保制度，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、查崗、查哨制度，確保礦區(qū)有一個(gè)安全有序的工作和良好環(huán)境；二是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格檢查考核，加強(qiáng)監(jiān)管和安全設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做到規(guī)范操作，安全運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)。三是抓好業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止行業(yè)欺詐，職業(yè)犯罪，尤其是技術(shù)詐騙要作為業(yè)務(wù)監(jiān)管的重要內(nèi)容抓緊抓好抓實(shí)，確保業(yè)務(wù)安全有序的運(yùn)營(yíng)。

3、進(jìn)一步規(guī)范民爆物品的安全管理。各單位要適時(shí)深入組織開展民爆清查百日行動(dòng)，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)各類涉爆人員的教育管控，加大民爆物品運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用全過程的流程管理，加大散失火工品的清查收繳力度，嚴(yán)格落實(shí)庫(kù)區(qū)“四防”和庫(kù)房“六防”防范措施，確保火工品“不流失、不炸響”。

4、進(jìn)一步抓好消防安全管理，各單位要加強(qiáng)對(duì)密集場(chǎng)所的消防通道、消防設(shè)施器材的設(shè)置配備使用情況、電氣設(shè)備的防火防爆、職工宿舍及辦公室的防火措施、食堂燃?xì)獾陌踩芾怼Ｒ獙?duì)火藥庫(kù)的防雷電、防靜電設(shè)施、建筑工地的消防安全、職工掌握消防知識(shí)和滅火技能情況等方面進(jìn)行全面檢查，有效治理消防安全隱患。要做好義務(wù)消防隊(duì)伍的管理，堅(jiān)持定期對(duì)專兼職義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練和消防預(yù)案演練，切實(shí)提高各單位處置突發(fā)消防事件的預(yù)警能力，杜絕重大火災(zāi)事故和遏制一般火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度。各綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)注意為群眾排憂解難，對(duì)職工群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，要切實(shí)履行調(diào)解職能，有效化解各種矛盾糾紛，從抓早、抓小、抓苗頭做起，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾激化或釀成群體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件。對(duì)不履行工作責(zé)任造成重大不良影響或重大事故和案件的，要追究其責(zé)任人的責(zé)任。

6、進(jìn)一步抓好創(chuàng)安、創(chuàng)模活動(dòng)。各單位要把法制宣傳教育擺上黨組、支部的工作日程，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，推進(jìn)創(chuàng)安創(chuàng)模不斷學(xué)化，堅(jiān)持開展群眾性的創(chuàng)安創(chuàng)模活動(dòng)。

二、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)綜治督查和考評(píng)，切實(shí)把綜治工作抓到實(shí)處。

把綜治工作與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，對(duì)工作成效大，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決得力的干部，給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不落實(shí)，防范不到位，發(fā)生重大責(zé)任事故和桉件的，將給予批評(píng)警告，直至一票否示，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，督促各單位要認(rèn)真抓好綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，結(jié)合分管的工作加強(qiáng)督查考評(píng)，通過一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，推進(jìn)綜治工作上臺(tái)階。

××××公司

二〇一一年三月二日

第五篇：前三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題匯報(bào)

前三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，由我代表縣XX局報(bào)告三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

前三季度，在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣XX局深入貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，致力營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效，全面從嚴(yán)治黨取得新成績(jī)，引領(lǐng)保障全局各項(xiàng)工作走在前、作示范。全局月度績(jī)效保持全市系統(tǒng)首位，站所對(duì)標(biāo)位居全市前茅。

一、聚焦第一責(zé)任，在常態(tài)推進(jìn)政治建設(shè)上有新作為

有力保障重大決策部署落地落實(shí)。始終胸懷兩個(gè)大局，提高政治站位，堅(jiān)決有力落實(shí)縣委縣政府及市電業(yè)局決策部署，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把打造山區(qū)生態(tài)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)示范窗口作為落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)。全局各級(jí)黨組織進(jìn)一步落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任，在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大戰(zhàn)大考中彰顯擔(dān)當(dāng)。緊盯“雙碳發(fā)展”“雙控保電”“電價(jià)價(jià)格”等重點(diǎn)任務(wù)，積極向縣委縣政府建言獻(xiàn)策，當(dāng)好“電參謀”，展示公司“大國(guó)重器”和“頂梁柱”形象。全面啟動(dòng)整縣屋頂分布式光伏建設(shè)，完成賢良輸變電工程投運(yùn)以及“紅色軍旅小鎮(zhèn)”齋郎村電網(wǎng)改造等重點(diǎn)工作，交出改革發(fā)展高分答卷。

堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。始終把管黨治黨責(zé)任作為最根本的政治擔(dān)當(dāng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任做到貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，加強(qiáng)對(duì)黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”特別是對(duì)一把手的監(jiān)督。用好“清廉麗水”平臺(tái)，逐一分解履責(zé)任務(wù)，定期跟進(jìn)、監(jiān)督班子成員履責(zé)情況并及時(shí)提示提醒。三季度，全局黨委主要負(fù)責(zé)人共計(jì)聽取班子成員匯報(bào)落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況5人次，班子成員到分管領(lǐng)域督促指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作10余次。緊盯貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的路線方針和省市電業(yè)局決策部署情況，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，前三季度，全局累計(jì)報(bào)備“三重一大”決策內(nèi)容85項(xiàng)。

扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。深入開展“廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理年“活動(dòng)，開展黨風(fēng)廉政安全性評(píng)價(jià)，推廣應(yīng)用”互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督“平臺(tái)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控能力顯著增強(qiáng)。常態(tài)化開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治，有效保障“基層減負(fù)”措施落地。緊盯重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展監(jiān)督檢查，完成新一輪小水電持股排查、客戶服務(wù)“三指定”整治等，大力整治群眾身邊腐敗問題。“跟進(jìn)式”開展厲行節(jié)約堅(jiān)決反對(duì)餐飲浪費(fèi)、垃圾分類行動(dòng)以及及“酒駕”“醉駕”專項(xiàng)整治，弘揚(yáng)艱苦樸素、遵章守紀(jì)良好風(fēng)尚。

二、聚焦履職盡責(zé)，在全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨上有新成效

深化構(gòu)建四責(zé)協(xié)同管理機(jī)制。以黨委主體責(zé)任為根本、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任為保障、黨委書記第一責(zé)任人為關(guān)鍵、班子成員“一崗雙責(zé)”為支撐，制定“四責(zé)”清單，印發(fā)各部門全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)。主要負(fù)責(zé)人做到踐行“四個(gè)親自”【重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦】，黨委成員3次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜。編制領(lǐng)導(dǎo)班子成員履責(zé)手冊(cè)，開展黨風(fēng)廉政約談和報(bào)告，前三季度，黨政紀(jì)負(fù)責(zé)人累計(jì)約談下屬部門及單位8個(gè)，涉及人員16名。領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行

“一崗雙責(zé)”，抓緊抓牢分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“逢會(huì)學(xué)廉”，同步建立涵蓋紀(jì)檢、審計(jì)、法律、組織等監(jiān)督部門及專業(yè)的問題線索共享、處置會(huì)商機(jī)制，增強(qiáng)反腐敗監(jiān)督合力。

量化推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。優(yōu)化黨風(fēng)廉政建設(shè)考核體系，每季對(duì)9個(gè)黨支部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，以量化考評(píng)方式推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在基層落實(shí)落地。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員政治功能，通過談話提醒、應(yīng)用履責(zé)手冊(cè)等方式推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，形成壓力逐級(jí)傳導(dǎo)、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)良好態(tài)勢(shì)。緊盯重要節(jié)假日，前三季度，在各基層站所、省管產(chǎn)業(yè)單位以及后勤食堂累計(jì)開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查6次。堅(jiān)持“三位一體”綜合督查制度，開展基層行風(fēng)督查15次，切實(shí)向基層傳導(dǎo)正風(fēng)反腐的成效和變化。

三、聚焦問題短板，在統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控上有新突破

統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)問題整改。做好2020年省電力公司提級(jí)巡察“后半篇文章”，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立以紀(jì)委書記為主導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢工作制度，目前17個(gè)問題已全部完成整改。建立典型問題庫(kù)，圍繞213個(gè)共性和個(gè)性問題，持續(xù)開展深化巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題排查整改舉一反三，累計(jì)排查自查自糾問題10個(gè)，按計(jì)劃整改完成率達(dá)100%。

持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。黨委帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神，注重意識(shí)形態(tài)教育，三季度通過黨委理論中心組開展廉政教育3次，支部利用“三會(huì)一課”開展專題廉政教育27次，強(qiáng)化思想武裝，牢固理想信念。認(rèn)真落實(shí)“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，處置違反工作紀(jì)律問題線索1件次，受理行風(fēng)問題線索1件次，保持懲治

“四風(fēng)”高壓態(tài)勢(shì)。

四、聚焦標(biāo)本兼治，在一體推進(jìn)“三不”上有新探索

以案促改推動(dòng)全員牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“一案兩報(bào)告”，以案該治理、以案改監(jiān)管、以案該制度、以案改作風(fēng)。協(xié)助省市電業(yè)局編制《警示錄》和《警鐘長(zhǎng)鳴》系列文案并引導(dǎo)廣大干部員工深入學(xué)習(xí)，以“身邊人、身邊事”教育提醒廣大干部員工牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)和紅線底線觀念。

創(chuàng)新探索確保重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)節(jié)監(jiān)督更加有力。圍繞物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域，制定《“大物資”廉潔生態(tài)圈的探索與實(shí)踐》管理創(chuàng)新項(xiàng)目，圍繞縣級(jí)XX企業(yè)物資及招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行，以“一圖一像兩手冊(cè)”構(gòu)建物資及招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域廉潔生態(tài)圈，解決物資及招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域的薄弱點(diǎn)、出血點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨在基層落地落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，工作不足三月，始終保持隊(duì)伍安全穩(wěn)定、確保清正廉潔是我們長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作，縣XX局將在縣委縣政府和市電業(yè)局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆五中全會(huì)和中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)好上級(jí)有關(guān)工作部署，旗幟鮮明講政治，打好全年工作收官戰(zhàn)。

一是注重標(biāo)本兼治，把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

深刻認(rèn)識(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上”的重要意義，加大立案查處和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，注重從政策變化、基層基礎(chǔ)中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。深化廉潔“四進(jìn)”活動(dòng)，營(yíng)造“風(fēng)清氣正”廉潔氛圍。

二是注重短板補(bǔ)強(qiáng)，推進(jìn)巡察各項(xiàng)問題整改閉環(huán)。

組織開展歷次巡視巡察、審計(jì)、專項(xiàng)整治等發(fā)現(xiàn)問題整改工作大梳理、大盤點(diǎn)，確保問題整改到位、問責(zé)執(zhí)行到位。以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，持續(xù)梳理專業(yè)領(lǐng)域典型共性問題并下發(fā)給相關(guān)部門，促進(jìn)健全制度，閉環(huán)整改，堵塞漏洞。

三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)做好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。

堅(jiān)持把監(jiān)督挺在前面，抓好關(guān)鍵領(lǐng)域、敏感環(huán)節(jié)和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)在物資招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域的監(jiān)督上尋求更大突破。“精準(zhǔn)畫像”領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況，重點(diǎn)加大對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”尤其是主要負(fù)責(zé)人行使權(quán)力的監(jiān)督，持續(xù)整治黨員干部及其家屬、特定關(guān)系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易等行為，嚴(yán)防以權(quán)謀私、利益輸送。