第一篇:企業(yè)在開(kāi)業(yè)慶典中應(yīng)注意的問(wèn)題(精選)
企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典中應(yīng)注意的一些事項(xiàng)
開(kāi)業(yè)策劃是企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典時(shí)進(jìn)行的營(yíng)銷策劃活動(dòng)。在開(kāi)業(yè)策劃之初,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,精心選擇開(kāi)業(yè)的時(shí)間和參加慶典的人員名單。在開(kāi)業(yè)策劃當(dāng)中,富有特色和創(chuàng)意獨(dú)特是成功的關(guān)鍵。企業(yè)還要注意編制合適的費(fèi)用預(yù)算,利用新聞媒體廣為宣傳,同時(shí)還要注意進(jìn)行整合傳播,做好開(kāi)業(yè)的善后工作等??傊?,企業(yè)要充分運(yùn)用自己現(xiàn)有的資源,對(duì)整個(gè)開(kāi)業(yè)慶典工作進(jìn)行精心策劃和周密部署,將自己的開(kāi)業(yè)慶典做到極致,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定良好的基礎(chǔ)。
在通過(guò)一系列的開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),宣告新企業(yè)的誕生,樹(shù)立企業(yè)的形象,取得一定的知名度,得到消費(fèi)者的認(rèn)可,為以后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
俗話說(shuō),“良好的開(kāi)端是成功的一半”。在新企業(yè)開(kāi)業(yè)之初,中國(guó)人歷來(lái)非常看重開(kāi)業(yè)策劃。業(yè)主希望在開(kāi)業(yè)之初,就能討個(gè)好彩頭,有個(gè)良好的開(kāi)端。因此,在開(kāi)業(yè)慶典中最流行的賀詞便是:開(kāi)業(yè)大吉,開(kāi)門紅等等。因此,在開(kāi)業(yè)之前,業(yè)主總是選擇黃道吉日開(kāi)張迎客,早早發(fā)出請(qǐng)柬,以邀請(qǐng)社會(huì)名流前來(lái)捧場(chǎng),并進(jìn)行諸多詳細(xì)周密的安排,希望開(kāi)業(yè)這一天能諸事順?biāo)?,開(kāi)業(yè)大吉。大到世界500強(qiáng)的企業(yè)巨人,小到臨街的小門店,企業(yè)在開(kāi)業(yè)時(shí)總是要進(jìn)行一番精心的策劃,希望能在開(kāi)業(yè)那一天一炮走紅,取得轟動(dòng)效應(yīng)。一家家企業(yè)的開(kāi)業(yè)策劃,就像企業(yè)精心導(dǎo)演的一場(chǎng)場(chǎng)電影,目的卻都是一樣的,希望良好的開(kāi)端,能夠給企業(yè)帶來(lái)美好的前景,達(dá)到一鳴驚人的轟動(dòng)效果,以最低的成本來(lái)賺取最高的知名度和美譽(yù)度。
在當(dāng)今社會(huì)上,每天都有不計(jì)其數(shù)的企業(yè)開(kāi)業(yè),企業(yè)在開(kāi)業(yè)慶典中如何才能脫穎而出,真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅,既揚(yáng)名又得利,而不至于流于平庸呢
1在開(kāi)業(yè)策劃之初,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,精心選擇開(kāi)業(yè)的時(shí)間和參加慶典的人員名單
開(kāi)業(yè)的當(dāng)天,企業(yè)需要聚集足夠的人氣,參與的人越多,場(chǎng)面越熱烈,效果越好。因此,企業(yè)要精心選擇開(kāi)業(yè)的時(shí)間。選擇適當(dāng)?shù)拈_(kāi)業(yè)時(shí)間可以吸引更多的客流量。
比如,一些大型的購(gòu)物中心開(kāi)業(yè),一般要選擇周末,最好是一些特別的節(jié)日,比如,國(guó)慶節(jié)、五一等。因?yàn)?,在這些日子里,大部分消費(fèi)者都有足夠的時(shí)間和心情來(lái)參加企業(yè)精心設(shè)計(jì)的各種開(kāi)業(yè)促銷游戲。如果是選擇周一至周五的工作El,路人都形色匆匆趕著上班工作,是無(wú)暇駐足觀望的,更無(wú)暇滯留購(gòu)物。具體的時(shí)間,應(yīng)選在上午9點(diǎn)至10點(diǎn)左右開(kāi)始,太早了,人們還沒(méi)有出門,太晚了,預(yù)設(shè)的活動(dòng)還沒(méi)有結(jié)束,有人就開(kāi)始饑腸轆轆了??偠灾?,在時(shí)間的選擇上,一定要充分考慮消費(fèi)者的心理需求,千萬(wàn)不可自說(shuō)自話,自彈自唱。嘉賓邀請(qǐng),是開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮轟動(dòng)效應(yīng),挖掘輿論的積極作用,在邀請(qǐng)嘉賓這件工作上必須精心選擇邀請(qǐng)對(duì)象,盡力邀請(qǐng)有知名度的人士出席,以制造新聞效應(yīng),一些重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請(qǐng)。
一般的嘉賓邀請(qǐng)范圍:
(1)政府領(lǐng)導(dǎo)
(2)承辦單位負(fù)責(zé)人
(3)所在社區(qū)居民代表等
2在開(kāi)業(yè)策劃當(dāng)中,富有特色和創(chuàng)意獨(dú)特是成功的關(guān)鍵
創(chuàng)意是營(yíng)銷策劃的靈魂。在開(kāi)業(yè)慶典中很多儀式是必不可少的,比如,剪彩、開(kāi)業(yè)致辭、鳴炮奏樂(lè)等。但是,如果只是按部就班照搬一般的開(kāi)業(yè)慶典流程是無(wú)法達(dá)到一鳴驚人的效果?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì),誰(shuí)的創(chuàng)意獨(dú)特,誰(shuí)能吸引廣大消費(fèi)者的參與熱情,誰(shuí)能引起媒體的爭(zhēng)相報(bào)道,誰(shuí)就掌握了開(kāi)啟成功之門的鑰匙。比如,眾所周知的2008年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式為什么會(huì)引起如此廣泛的好評(píng)如潮,最關(guān)鍵的原因就是,整個(gè)開(kāi)幕式表演當(dāng)中,給了人們太多的意想不到,給了人們太多的驚喜,這驚喜就來(lái)自開(kāi)幕式當(dāng)中那與眾不同的創(chuàng)意。1996年,深圳君安金行的開(kāi)業(yè)策劃,就是一個(gè)非常成功的案例。1996年,在深圳競(jìng)爭(zhēng)激烈的金銀首飾市場(chǎng),深圳君安金行梳洗打扮完畢,準(zhǔn)備粉墨登場(chǎng)了。但是面對(duì)全市100多家金銀首飾店(柜)的激烈競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的市場(chǎng),君安金行該如何登臺(tái)亮相呢經(jīng)過(guò)精心策劃,君安金行決定圍繞著自己的經(jīng)營(yíng)理念“真情閃亮的地方”展開(kāi)策劃創(chuàng)意,制造新聞事件并運(yùn)用整合傳播手段來(lái)打響參與競(jìng)爭(zhēng)的第一槍。
君安金行以“真情閃亮的地方——君安金行”即將開(kāi)業(yè)為線索,開(kāi)展“征尋三十年真情不變的夫妻”活動(dòng),以舉行“三十年結(jié)婚紀(jì)念盛典”為廣告訴求點(diǎn),發(fā)布了四則系列廣告。
主題分別是:“征尋三十年前的兩對(duì)夫妻”,“這對(duì)紅燭燃燒了30年”,“這株并蒂蓮綻放了30年”,“蝶戀花30年”。
系列廣告發(fā)布之后,引起強(qiáng)烈的社會(huì)反響,每天都有不同階層、不同背景的消費(fèi)者從全國(guó)各地寄來(lái)滿載著炙熱情感的信,每天都有令人激動(dòng)不已的電話打來(lái),消費(fèi)者參與熱情極高,很多媒體也紛紛參與進(jìn)來(lái),最終,幾乎演變成了一場(chǎng)全民大討論。開(kāi)業(yè)之后,深圳的許多媒體都進(jìn)行了大篇幅的熱情洋溢的報(bào)道,幾天后,深圳廣播電臺(tái)又在1個(gè)小時(shí)的黃金時(shí)間通過(guò)熱線電話和聽(tīng)眾一同討論君安金行開(kāi)業(yè)的事情,聽(tīng)眾反響極為強(qiáng)烈。連續(xù)幾天,君安金行的銷售額連創(chuàng)新高,業(yè)績(jī)斐然。
對(duì)比深圳君安金行開(kāi)業(yè)策劃的成功,更多企業(yè)的開(kāi)業(yè)策劃正是因?yàn)槿狈?chuàng)造性而流于平庸,進(jìn)而在登臺(tái)亮相之初就無(wú)形之中削弱了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
3企業(yè)的開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng),應(yīng)該量力而行,注意編制策劃預(yù)算
企業(yè)的開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng),不管是DIY還是委托給一些專業(yè)的策劃公司,都是企業(yè)開(kāi)展的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就應(yīng)該考慮經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,就應(yīng)該編制費(fèi)用預(yù)算,來(lái)約束開(kāi)業(yè)策劃中的每一項(xiàng)工作,盡可能少投人多產(chǎn)出。不能片面追求轟動(dòng)效應(yīng)而不考慮公司的整體營(yíng)銷活動(dòng)的預(yù)算。而且,只要?jiǎng)?chuàng)意得當(dāng),完全可以以小的付出去爭(zhēng)取更好的收益。
4充分發(fā)揮新聞媒體推波助瀾的作用,廣為宣傳
企業(yè)搞開(kāi)業(yè)慶典的一個(gè)主要目的就是,借開(kāi)業(yè)來(lái)提高知名度和影響力。在當(dāng)今社會(huì),提高知名度和美譽(yù)度的最佳拍檔就是新聞媒介的介入。前文提到的深圳君安金行的成功亮相,新聞媒體功不可沒(méi)。從開(kāi)業(yè)前的系列告知廣告,到開(kāi)業(yè)后的大肆報(bào)道,哪個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)新聞媒體的推波助瀾。有了新聞媒體的廣泛參與和記者們升華的妙筆,企業(yè)的開(kāi)業(yè)慶典的盛況才有機(jī)會(huì)在更廣闊的大眾之間傳播,知名度和美譽(yù)度才有機(jī)會(huì)在更多的消費(fèi)者心中生根發(fā)芽。因此,企業(yè)在開(kāi)業(yè)策劃中,一定要安排得力的人手專門負(fù)責(zé)和新聞媒體的聯(lián)絡(luò)及新聞報(bào)道工作,要注意安排好每一個(gè)細(xì)節(jié),以滿足新聞界朋友那挑剔的眼睛。
5開(kāi)業(yè)策劃應(yīng)該和企業(yè)其他的營(yíng)銷策劃活動(dòng)配套展開(kāi)
開(kāi)業(yè)策劃是企業(yè)整合營(yíng)銷的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和部署,開(kāi)業(yè)之后,要通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化自己的企業(yè)形象,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)的認(rèn)知,逐步建立自己的品牌威望。好的開(kāi)業(yè)策劃可以讓企業(yè)在開(kāi)業(yè)之初就站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)較高的平臺(tái)上,但是開(kāi)業(yè)策劃不是孤立的,它必須和企業(yè)的整體營(yíng)銷活動(dòng)配套展開(kāi),使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,來(lái)逐步強(qiáng)化在消費(fèi)者心目中的形象。否則,開(kāi)業(yè)時(shí)在消費(fèi)者心目中形成的較高的期望值,會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作失誤而形成更大心理落差,顧客流失的速度會(huì)更快更徹底。
6注意做好開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的善后工作
開(kāi)業(yè)慶典結(jié)束之后,很多工作人員會(huì)放松緊繃的神經(jīng),認(rèn)為一切已經(jīng)OK,不再像開(kāi)業(yè)之前或開(kāi)業(yè)慶典舉行過(guò)程中那么兢兢業(yè)業(yè),這種想法是要不得的。要向員工灌輸這樣的思想,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),任何時(shí)候都不能放任自流,你的一個(gè)哈欠,或者你的一個(gè)懶散的眼神可能會(huì)給
已經(jīng)邁出企業(yè)門檻的顧客傳遞一個(gè)不良的信息,進(jìn)而可能流失更多的顧客,這絕不是危言聳聽(tīng)。
開(kāi)業(yè)慶典的善后工作主要包括:為參加活動(dòng)的嘉賓舉辦答謝酒會(huì),贈(zèng)送紀(jì)念品,和新聞媒界的嘉賓開(kāi)新聞通氣會(huì),就按下來(lái)的新聞報(bào)道的情況進(jìn)行溝通,還包括開(kāi)業(yè)場(chǎng)景的移送等。
總之,開(kāi)業(yè)策劃是很多企業(yè)登臺(tái)亮相的第一出戲,企業(yè)要唱好這出戲決非一日之功,企業(yè)要充分運(yùn)用自己現(xiàn)有的資源,對(duì)整個(gè)開(kāi)業(yè)慶典工作進(jìn)行精心策劃和周密部署,將自己的開(kāi)業(yè)慶典策劃做到極致,為企業(yè)日后的發(fā)展壯大奠定良好的基礎(chǔ)。
給儀式和慶典賦予企業(yè)文化內(nèi)涵
和社會(huì)上通行的儀式和慶典不同,具有強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的企業(yè),其中的儀式和慶典,一定都有著濃厚的企業(yè)文化內(nèi)涵。如果說(shuō),社會(huì)一般的儀式和慶典履行著提升社會(huì)績(jī)效的職能,那么發(fā)生在企業(yè)中的儀式和慶典必定要為提升企業(yè)績(jī)效服務(wù)。因?yàn)?,企業(yè)就是一個(gè)以利潤(rùn)為中心,同時(shí)兼顧社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。而這一點(diǎn),在直銷企業(yè)中顯得特別重要。
第二篇:抹灰中應(yīng)注意問(wèn)題
抹灰中應(yīng)注意問(wèn)題
1.所有線管處加網(wǎng)格布,每邊寬出5cm。
2.主體需剔鑿處應(yīng)將抹灰接茬留方正。
3.鋼絲網(wǎng)卡應(yīng)與鋼絲網(wǎng)尺寸相符,邊緣處加設(shè)網(wǎng)卡。
4.窗洞口邊緣留有不低于5cm邊緣,并加壓10cm網(wǎng)格布。
5.注意房間抹灰后尺寸一致,保證房間的開(kāi)間、進(jìn)深及陰陽(yáng)角方正。
6.開(kāi)關(guān)插座盒、電箱在每戶抹灰完工后及時(shí)清理干凈。
7.施工洞口抹灰槎留方正且加壓網(wǎng)格布,寬出抹灰邊緣10cm。
8.加強(qiáng)成品保護(hù)。
9.加強(qiáng)成品養(yǎng)護(hù),每天澆水不低于兩次,上午一次、下午一次,且連續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)不 7天。
10.落地砂漿及時(shí)清理利用,每戶完工后,地面必須清理干凈,包括鋼絲網(wǎng)及網(wǎng)格布。
11.個(gè)別陰角不方正不垂直。
12.MPC保溫砂漿墻面粗糙不合格,加強(qiáng)保溫砂漿墻面的觀感質(zhì)量。
第三篇:企業(yè)IPO中應(yīng)注意的財(cái)務(wù)問(wèn)題
企業(yè)IPO中應(yīng)注意的財(cái)務(wù)問(wèn)題
李云虹
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年。每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門倒閉,在企業(yè)倒閉的眾多原因中,62%是由于融資問(wèn)題得不到解決而導(dǎo)致的。可見(jiàn),融資在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要。
通過(guò)何種方式來(lái)融資、融入多少資金,都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。在過(guò)去,企業(yè)都是通過(guò)銀行貸款這種間接融資的方式融入資金,但是這種融資方式需要支付借款利率,成本較高,特別是在國(guó)家緊縮銀根、提高利率時(shí),會(huì)造成企業(yè)借款難、成本增加。而直接融資則有所不同,其成本較低,資金融入后不需償還,因此很多企業(yè)都想通過(guò)IPO來(lái)融資,使企業(yè)能夠得到發(fā)展。
IPO(Initial Public Offering)意思是首次公開(kāi)發(fā)行,企業(yè)通過(guò)IPO可以打開(kāi)融資渠道、提升企業(yè)價(jià)值,但是由于我國(guó)實(shí)行的是審核制,國(guó)家所規(guī)定的上市發(fā)行條件較高,并不是所有企業(yè)都能通過(guò)公開(kāi)發(fā)行股票融資。截止筆者寫這篇文章時(shí),2008年1月1日至7月9日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)審委共審核了88家IPO企業(yè),通過(guò)74家,未通過(guò)14家,未通過(guò)率達(dá)15.91%,未通過(guò)的原因包括主體資格、獨(dú)立性、規(guī)范運(yùn)行、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、募集資金投向等各方面的問(wèn)題。這里,筆者擬就企業(yè)IPO過(guò)程中應(yīng)注意的財(cái)務(wù)問(wèn)題闡述自己的觀點(diǎn)。
一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接
財(cái)政部于二○○六年二月十五日公布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱“新準(zhǔn)則”),并要求上市公司于二○○七年一月一日起開(kāi)始執(zhí)行。新準(zhǔn)則與舊準(zhǔn)則發(fā)生了很大的變化。這些變化對(duì)擬上市公司會(huì)造成什么的影響?這可能是很多準(zhǔn)備上市的企業(yè)所擔(dān)心的事。而事實(shí)上,擬上市中小企業(yè)的業(yè)務(wù)往往是常規(guī)業(yè)務(wù),一般很少涉及金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、企業(yè)并購(gòu)等特殊業(yè)務(wù),而正是這些特殊業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的變化較大,常規(guī)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則變化較小。只有所得稅準(zhǔn)則幾乎對(duì)所有企業(yè)都有影響。而無(wú)形資產(chǎn)(開(kāi)發(fā)費(fèi)用資本化)、借款費(fèi)用、政府補(bǔ)助等準(zhǔn)則對(duì)擬上市中小企業(yè)有一定影響。在主板和中小板上市的企業(yè)需要提供三年又一期的財(cái)務(wù)報(bào)表,即2009年之前申報(bào)材料的企業(yè),都處于一個(gè)新舊準(zhǔn)則的過(guò)渡期間,申報(bào)報(bào)表該如何編制? 依據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2006年11月29日《關(guān)于做好與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)信息披露工作的通知》(2006[136]號(hào))的規(guī)定,2007年4月1日后刊登招股意向書的,原則上應(yīng)該按新準(zhǔn)則編制和披露申報(bào)報(bào)表。此外,證監(jiān)會(huì)2007年2月15日修訂的《信息披露規(guī)范問(wèn)答第7號(hào)-新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)渡期間比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的編制和披露》(2007[10]號(hào))規(guī)定,擬上市企業(yè)申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)確認(rèn)2007年1月1日的資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù),并以此為基礎(chǔ),分析《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第38號(hào)-首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第五條至第十九條對(duì)可比期間利潤(rùn)表和可比期初資產(chǎn)負(fù)債表的影響,按照追溯調(diào)整的原則編制可比期間利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表 ;同時(shí),還要假定自申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表比較期初開(kāi)始全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以上述方法確定的可比期間最早期初資產(chǎn)負(fù)債表為起點(diǎn),編制比較期間的備考利潤(rùn)表;并且需在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露;還需在招股說(shuō)明書“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息”中披露,保薦代表人應(yīng)履行適當(dāng)?shù)谋M職調(diào)查程序。
也就是說(shuō),擬上市企業(yè)在過(guò)渡期間編制申報(bào)報(bào)表的包括三類不同編制基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表:
1、按原制度編制原始財(cái)務(wù)報(bào)表;
2、按新準(zhǔn)則部分追溯調(diào)整申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、按新準(zhǔn)則全面追溯調(diào)整備考利潤(rùn)表。
原始財(cái)務(wù)報(bào)表的目的主要在于佐證稅務(wù)資料、反映在不以上市為目標(biāo)的環(huán)境下,發(fā)行人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能力及核算水平。
備考利潤(rùn)表的主要使用者為具備一定財(cái)務(wù)知識(shí)的公眾投資者,不考慮可靠性,將歷史財(cái)務(wù)信息按上市后適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全面重編,目的是解決信息可比性,方便進(jìn)行趨勢(shì)分析。
假定企業(yè)申報(bào)期為2005、2006、2007和2008年1-6月份,并且從2007年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行新準(zhǔn)則,則申報(bào)材料中各報(bào)表關(guān)系如下:
2005年 2006年 2007年
08年1-6月 企業(yè)會(huì)計(jì)制度 企業(yè)會(huì)計(jì)制度 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
原始財(cái)務(wù)報(bào)表 申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 加追溯調(diào)整 加追溯調(diào)整 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
備考利潤(rùn)表 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
備考利潤(rùn)表的編制起點(diǎn):按《首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定編制的2004年1月1日資產(chǎn)負(fù)債表
財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算與披露要注意,應(yīng)當(dāng)以申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)計(jì)算,發(fā)行條件的考核亦以此為依據(jù);若申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表與備考利潤(rùn)表存在較大差異的,應(yīng)在“管理層討論與分析”中分析原因。
而原已發(fā)行H股公司和紅籌公司現(xiàn)回歸A股市場(chǎng)的,因其在境外市場(chǎng)公布的財(cái)務(wù)報(bào)表已按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行,因此允許按照全面追溯調(diào)整的原則編制申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,同時(shí)不編制備考利潤(rùn)表;
二、在申報(bào)內(nèi)發(fā)生同一控制下的企業(yè)重組應(yīng)注意的問(wèn)題 根據(jù)證監(jiān)會(huì)2008年5月29日公告的“《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第十二條發(fā)行人最近3年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生重大變化的適用意見(jiàn)”的規(guī)定,同一
實(shí)際控制人對(duì)其控制的相同或類似業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,要求被重組方自報(bào)告期期初或成立之日起即為該實(shí)際控制人所控制,且業(yè)務(wù)內(nèi)容與擬發(fā)行主體具有相關(guān)性(相同、類似行業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游)。
發(fā)行人報(bào)告期內(nèi)存在對(duì)同一公司控制權(quán)人下相同、類似或相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組的,應(yīng)關(guān)注重組對(duì)發(fā)行人資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入或利潤(rùn)總額的影響情況。發(fā)行人應(yīng)根據(jù)影響情況按照以下要求執(zhí)行:
1、被重組方重組前一個(gè)會(huì)計(jì)末的資產(chǎn)總額或前一個(gè)會(huì)計(jì)的營(yíng)業(yè)收入或利潤(rùn)總額超過(guò)擬發(fā)行主體相應(yīng)項(xiàng)目50%,但不超過(guò)100%的,保薦機(jī)構(gòu)和發(fā)行人律師應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)首次公開(kāi)發(fā)行主體的要求,將被重組方納入盡職調(diào)查范圍并發(fā)表相關(guān)意見(jiàn)。
2、被重組方重組前一個(gè)會(huì)計(jì)末的資產(chǎn)總額或前一個(gè)會(huì)計(jì)的營(yíng)業(yè)收入或利潤(rùn)總額超過(guò)擬發(fā)行主體相應(yīng)項(xiàng)目100%的,為便于投資者了解重組后的整體運(yùn)營(yíng)情況,運(yùn)行一個(gè)會(huì)計(jì)后方可申請(qǐng)發(fā)行。
3、被重組方重組前一個(gè)會(huì)計(jì)末的資產(chǎn)總額或前一個(gè)會(huì)計(jì)的營(yíng)業(yè)收入或利潤(rùn)總額超過(guò)擬發(fā)行主體相應(yīng)項(xiàng)目20%的,申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表至少需包含重組完成后的最近一期資產(chǎn)負(fù)債表。
除上述規(guī)定外,還要注意:發(fā)行申請(qǐng)前一年及一期內(nèi)發(fā)生多次重組行為的,對(duì)資產(chǎn)總額或營(yíng)業(yè)收入或利潤(rùn)總額的影響應(yīng)累計(jì)計(jì)算;被重組方重組前一會(huì)計(jì)與擬發(fā)行主體存在關(guān)聯(lián)交易的,營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額按扣除該等交易后的口徑計(jì)算。
重組屬于同一控制下企業(yè)合并事項(xiàng)的,被重組方合并前的凈損益應(yīng)計(jì)入非經(jīng)常性損益,并在申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表中單獨(dú)列示。
三、報(bào)告期后股本發(fā)生變化應(yīng)注意的問(wèn)題
報(bào)告期后股本發(fā)生變化情況:
1、申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表截至日后股東進(jìn)行增資;
2、申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表截止日后進(jìn)行資本公積或未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股本的情況。一旦出現(xiàn)上述情況,則作為投資者分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最基礎(chǔ)資料的申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,無(wú)法準(zhǔn)確反映公司股本情況。同時(shí),招股說(shuō)明書中披露的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)水平,進(jìn)而可能影響投資者對(duì)企業(yè)估值和未來(lái)投資收益的判斷。因此,如企業(yè)近期出現(xiàn)股本變化,需在選擇申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告期時(shí),保證報(bào)告期截止日財(cái)務(wù)報(bào)表能夠反映企業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行前的最終狀態(tài)。
四、目前發(fā)行審核中的問(wèn)題
如前所述,截止筆者寫這篇文章時(shí),2008年1月1日至7月9日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)審委共審核了88家IPO企業(yè),通過(guò)74家,未通過(guò)14家,未通過(guò)率達(dá)15.91%。未過(guò)會(huì)的公司存在的主要問(wèn)題如下:
(一)獨(dú)立性
《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第14條—19條,對(duì)發(fā)行主體的獨(dú)立性進(jìn)行了規(guī)定,要求企業(yè)具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力,并且在資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)五個(gè)方面要保持獨(dú)立。
概括超來(lái),獨(dú)立怕主要分為兩類:對(duì)內(nèi),體現(xiàn)為對(duì)主要股東的依賴,關(guān)聯(lián)交易,資金占用;對(duì)外,體現(xiàn)為技術(shù)或者業(yè)務(wù)上對(duì)其他公司的依賴。
例如,某發(fā)行人在報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)的采購(gòu)、銷售行為主要依賴于包括股東單位、與實(shí)際控制人關(guān)系最為密切的單位,尤其是發(fā)行人對(duì)關(guān)聯(lián)股東的銷售價(jià)格明顯高于與其他非股東單位的銷售價(jià)格,發(fā)行人對(duì)關(guān)聯(lián)股東的采購(gòu)價(jià)格明顯低于與其他非關(guān)聯(lián)企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格,發(fā)行人對(duì)該等情形既未在招股說(shuō)明書中予以完整、準(zhǔn)確的做出信息披露,也未對(duì)其合理性做出有依據(jù)的充分說(shuō)明。發(fā)審委認(rèn)為,該發(fā)行人缺乏直接面向市場(chǎng)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力。
(二)募集資金運(yùn)用
《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第38條—43條,對(duì)募集資金運(yùn)用進(jìn)行了規(guī)定。在首發(fā)被否決的企業(yè)中,因募集資金的投向問(wèn)題被否決的企業(yè)比例約占40%,而在再融資項(xiàng)目中比例更高??梢?jiàn)募集資金運(yùn)用問(wèn)題是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,擬上市企業(yè)就予以高度關(guān)注。概括起來(lái),募集資金運(yùn)用方面存在的問(wèn)題包括:項(xiàng)目不確定,未落實(shí);項(xiàng)目過(guò)多,資金缺口大,無(wú)保障;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大;項(xiàng)目分散及投資結(jié)構(gòu)不合理;前次募集資金變動(dòng)過(guò)大或過(guò)頻繁或披露不規(guī)范。
發(fā)審委在審核時(shí),主要通過(guò)考慮企業(yè)目前固定資產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)能力的配比情況,與本次募集資金投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資規(guī)模與將形成的生產(chǎn)能力的配比情況進(jìn)行比較分析。募集資金數(shù)額和投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)與發(fā)行人現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平和管理能力等相適應(yīng)。
現(xiàn)行規(guī)定雖然取消了募集資金不得超過(guò)凈資產(chǎn)兩倍的規(guī)定,但并不意味著放松對(duì)籌資額的監(jiān)管,所以《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定募集資金數(shù)額和投資項(xiàng)目應(yīng)與公司運(yùn)用資金的能力掛鉤,以便抑制公司的融資沖動(dòng)。
例如:某軟件公司擬投資用于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但公司現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中有5個(gè)虧損,在公司現(xiàn)有營(yíng)銷模式下繼續(xù)投資營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),盈利前景存在重大不確定性而被否決。
再如:某企業(yè),根據(jù)《募集說(shuō)明書》,發(fā)行人本次募集資金額投資項(xiàng)目之房地產(chǎn)項(xiàng)目的后續(xù)資金需求為4.3 億元,據(jù)發(fā)行人陳述,該項(xiàng)目目前預(yù)售回款良好,截至目前已實(shí)現(xiàn)預(yù)售9 億余元,收到預(yù)售房款4.5 億元。已收到的房款足以支付后續(xù)開(kāi)發(fā)的相關(guān)成本,無(wú)使用本次募集資金的必要,不符合有關(guān)規(guī)定。
(三)關(guān)聯(lián)交易
關(guān)聯(lián)交易的特點(diǎn)是面廣、種類繁多、交易頻繁、內(nèi)容復(fù)雜、金額及影響大、內(nèi)部安排、容易操縱,對(duì)企業(yè)報(bào)表的影響大,并難以發(fā)現(xiàn)及監(jiān)管。
關(guān)聯(lián)交易是可以存在的,但是要證明其必要性、定價(jià)的公允性,同時(shí),關(guān)聯(lián)交易應(yīng)該是逐年減少而不是增加。
目前因關(guān)聯(lián)交易而被否的企業(yè),主要存在以下問(wèn)題:(1)交易的日的及動(dòng)機(jī);(2)定價(jià)不公允或不能證實(shí)其定價(jià)是公允的;(3)關(guān)聯(lián)方界定不完整;(4)會(huì)計(jì)處理不當(dāng);(5)交易程序不規(guī)范;(6)實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián)方非關(guān)聯(lián)化;
例如:某公司與控股股東及其它關(guān)聯(lián)方在銷售貨物、采購(gòu)原材料、租賃房屋、提供勞務(wù)、支付代理費(fèi)和代繳社保統(tǒng)籌費(fèi)等多個(gè)方面存在關(guān)聯(lián)交易,金額較大,而且募投項(xiàng)目實(shí)施以后,關(guān)聯(lián)交易的金額還將繼續(xù)擴(kuò)大,公司對(duì)控股股東的依賴性過(guò)大。
再如:某公司最近三年一期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。但股東未將核心技術(shù)注入到公司,公司與關(guān)聯(lián)方存在重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)類關(guān)聯(lián)交易以及其他關(guān)聯(lián)交易,主要募集資金項(xiàng)目技術(shù)是由公司和關(guān)聯(lián)方合作開(kāi)發(fā)的。這即是關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題也是獨(dú)立性的問(wèn)題。
(四)資金占用
大股東占用資金是不允許出現(xiàn)的情況,因此,準(zhǔn)備申報(bào)上市的企業(yè),應(yīng)避免出現(xiàn)該事項(xiàng)。
(五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
1、主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的合規(guī)性、穩(wěn)健性
(1)收入確認(rèn)方法披露不清,在風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬實(shí)際上未發(fā)生轉(zhuǎn)移或未完全轉(zhuǎn)移時(shí)提前確認(rèn)收入,主要表現(xiàn)為最近一個(gè)會(huì)計(jì)收入、凈利潤(rùn)、應(yīng)收賬款的大幅增長(zhǎng),預(yù)收賬款的大幅下降;
(2)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提政策不穩(wěn)健、不合規(guī),如:關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項(xiàng)不計(jì)提減值準(zhǔn)備、壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例偏低、長(zhǎng)期無(wú)利用價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)不計(jì)提減值準(zhǔn)備等;
(3)固定資產(chǎn)的折舊政策與同行業(yè)上市公司相比明顯不穩(wěn)健。
(4)在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)時(shí)點(diǎn)滯后、借款費(fèi)用資本化的范圍擴(kuò)大、時(shí)間延長(zhǎng)。
(5)對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)變更進(jìn)行追溯調(diào)整:
例如:某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為小電器的制造與銷售,報(bào)告期內(nèi)變更模具費(fèi)用攤銷年限,由2-3年變更為3年攤銷年限;發(fā)行人將此視為會(huì)計(jì)政策變更,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行追溯調(diào)整,調(diào)增2003年、2004年凈利潤(rùn)824萬(wàn)元、2400萬(wàn)元,占當(dāng)期凈利潤(rùn)的12%、31%,對(duì)經(jīng)營(yíng)成果有重大影響;
審計(jì)機(jī)構(gòu)出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn),保薦機(jī)構(gòu)對(duì)此未提出異議。但該項(xiàng)變更實(shí)際為會(huì)計(jì)估計(jì)變更,應(yīng)采用未來(lái)適用法進(jìn)行處理。(6)隨意改變應(yīng)收款項(xiàng)壞賬準(zhǔn)備核算方法、調(diào)整壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例;人為操縱無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷年限;境內(nèi)外會(huì)計(jì)報(bào)表選擇的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)不一致。
2、各報(bào)表之間勾稽關(guān)系的合理性
由于分類不準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)差錯(cuò)或存在重大金額的非貨幣性交易未披露,導(dǎo)致現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系異常。
重點(diǎn)關(guān)注:銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金、購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金、支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金、購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金。
3、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款賬齡分析的合規(guī)性
不分性質(zhì),只按債務(wù)人對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行分類,賬齡也混合處理;
在未征得債務(wù)人同意的情況,按收款先沖銷賬齡最長(zhǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)處理,人為優(yōu)化應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡結(jié)構(gòu)。
4、或有事項(xiàng)及承諾事項(xiàng)披露的充分性 或有事項(xiàng)和承諾事項(xiàng)披露不全面、不充分。
5、關(guān)聯(lián)交易的公允性
關(guān)聯(lián)交易定價(jià)政策不合理,定價(jià)變動(dòng)頻繁,合理性依據(jù)不足。同時(shí),有的企業(yè)還存在關(guān)聯(lián)購(gòu)銷價(jià)款結(jié)算違反合同協(xié)議,以正常購(gòu)銷方式掩蓋實(shí)際上的違規(guī)占用資金的情況。此外,與關(guān)聯(lián)方(尤其是控股股東)之間存在象征性金額或無(wú)償?shù)年P(guān)聯(lián)交易等。
(六)持續(xù)盈利能力
《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第37條對(duì)企業(yè)的持續(xù)盈利能力作出了規(guī)定,要求企業(yè)不得有經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大不利變化、行業(yè)地位或環(huán)境發(fā)生重大不利變化、營(yíng)業(yè)收入或凈利潤(rùn)存在重大依賴、凈利潤(rùn)主要來(lái)自非控制公司、在用商標(biāo)等的取得或使用存在重大不利變化等影響其持續(xù)盈利能力的情形。
例如:某企業(yè)目前規(guī)模較小,競(jìng)爭(zhēng)激烈,報(bào)告期間平均費(fèi)率呈下降趨勢(shì),綜合毛利率較同類企業(yè)偏低,資產(chǎn)負(fù)債率較高并存在一定的償債壓力,因此發(fā)行人整體抗風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)盈利能力不強(qiáng)。
(七)主體資格
《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定,有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算。同時(shí)要求發(fā)行人最近3年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)和董事、高級(jí)管理人員沒(méi)有發(fā)生重大變化,實(shí)際控制人沒(méi)有發(fā)生變更。
特別要注意的是,認(rèn)定小股東是實(shí)際控制人時(shí),小股東們應(yīng)簽署一致行動(dòng)協(xié)議,簽署的時(shí)點(diǎn)在報(bào)告期前,并需經(jīng)過(guò)公證。小股東們的鎖定期是36個(gè)月。
如果公司股權(quán)分散,無(wú)實(shí)際控制人,在整個(gè)申報(bào)期內(nèi)應(yīng)一直如此,且股東的鎖定期是36個(gè)月。
(八)稅收問(wèn)題
企業(yè)的稅款繳納、享受的稅收優(yōu)惠應(yīng)符合稅法的規(guī)定。存在越權(quán)審批的情況時(shí),應(yīng)取是省級(jí)政府的證明文件。在制作申報(bào)材料時(shí),會(huì)計(jì)師需對(duì)企業(yè)申報(bào)期內(nèi)的納稅情況出具專項(xiàng)鑒證報(bào)告,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)取得主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的書面認(rèn)定。
(九)規(guī)范運(yùn)作
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面
例如:某企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)沒(méi)有真實(shí)的商業(yè)交易依據(jù),相互開(kāi)具承兌匯票且金額較大,違法相關(guān)法律規(guī)定。
再如:某企業(yè)收購(gòu)另一企業(yè)60%股權(quán)的交易和批準(zhǔn)程序上存在瑕疵;公司某房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地逾期未開(kāi)工,存在被土地管理部門收回的風(fēng)險(xiǎn)。
2、職工集資
向內(nèi)部職工集資的行為是違反國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的,存在受到有關(guān)管理部門追究和處罰的可能性。因此,企業(yè)在申報(bào)期內(nèi)不能存在該行為。
3、環(huán)保問(wèn)題
這是證監(jiān)會(huì)極其關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)球境造成污染的企業(yè),需由省級(jí)環(huán)保部門出具意見(jiàn);跨省的和特別規(guī)定的,需由環(huán)保部出具意見(jiàn)。同時(shí),證監(jiān)會(huì)要求中介機(jī)構(gòu)核查,并關(guān)注環(huán)保設(shè)施、環(huán)保支出和費(fèi)用是否一致。
例如:某企業(yè),申報(bào)期內(nèi)存在污染環(huán)境的情況,收到所在省級(jí)環(huán)保局三次行政處罰,不符上市條件。再如:某公司在過(guò)去幾年內(nèi)數(shù)次發(fā)生環(huán)保事故,造成環(huán)境污染,其中有兩次受到相關(guān)部門處罰,招股書未對(duì)該等情況進(jìn)行完整披露,尤其是對(duì)有關(guān)媒體報(bào)道,公司在上會(huì)陳述時(shí)未能予以澄清。
4、土地的取得合法
募投項(xiàng)目:在申報(bào)前取得土地出讓合同(或者轉(zhuǎn)讓合同),價(jià)格明確。房地產(chǎn)企業(yè):需取得轉(zhuǎn)讓合同、土地證和規(guī)劃許可證。
(十)歷史出資是否合法、及時(shí)足額到位且產(chǎn)權(quán)明晰的問(wèn)題
《公司法》規(guī)定:股東可用貨幣出資,也可用能估價(jià)并可依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。
例如:某商場(chǎng)股東以其擁有的房產(chǎn)使用權(quán)作價(jià)投資入股。
房產(chǎn)使用權(quán)不同于土地使用權(quán),發(fā)行人、保薦人和發(fā)行人律師均認(rèn)為,該股東上述出資方式不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。此外,該土地評(píng)估增值幅度很大,評(píng)估基準(zhǔn)日至公司設(shè)立日期間實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)歸老股東享有,但該期間的利潤(rùn)未考慮評(píng)估增值因素,虛增利潤(rùn),影響出資足額到位。
此外,有的企業(yè)作為出資的資產(chǎn)評(píng)估增值幅度很大,股份公司成立后不久又提取減值準(zhǔn)備。或者以土地使用權(quán)作價(jià)出資,股份公司成立后又繳納土地出讓金。這些都會(huì)對(duì)企業(yè)的申報(bào)形成障礙。
再如:某公司實(shí)際控制人將公司的資產(chǎn)當(dāng)作自己的資產(chǎn),作為其對(duì)公司的出資投入公司,涉及實(shí)際控制人和公司資產(chǎn)邊界不清、公司出資不實(shí)的問(wèn)題。
五、小結(jié)
企業(yè)在申報(bào)上市時(shí),財(cái)務(wù)資料雖只是其申報(bào)材料中的一個(gè)部分,但卻很重要,很多企業(yè)都是財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)問(wèn)題而被否決。因此,企業(yè)在IPO準(zhǔn)備過(guò)程中,要注意規(guī)范運(yùn)作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,按照相關(guān)法律及證監(jiān)會(huì)要求的格式、內(nèi)容制作申報(bào)材料,為企業(yè)成功發(fā)行上市做好準(zhǔn)備。以上僅是筆者的一些個(gè)人觀點(diǎn),在企業(yè)的整個(gè)IPO過(guò)程中,可能需要關(guān)注的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些,上述觀點(diǎn)僅供讀者參考。若有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。
第四篇:在實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃中應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
發(fā)展黨員工作是否能夠有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行,不僅在于是否制定了一個(gè)計(jì)劃,更重要的是要看計(jì)劃實(shí)施的情況如何。因此,在做好制定計(jì)劃工作的同時(shí),還要抓好計(jì)劃的實(shí)施。各級(jí)黨組織在實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃時(shí),要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)要以高度的自覺(jué)性和責(zé)任感來(lái)實(shí)施計(jì)劃。發(fā)展黨員工作計(jì)劃經(jīng)上級(jí)黨組織審定后,便具有一定的約束力和嚴(yán)肅性。因此,下級(jí)黨組織必須以高度的責(zé)任感,自覺(jué)按照計(jì)劃做好發(fā)展黨員工作。要堅(jiān)決克服把計(jì)劃束之高閣或隨意更改計(jì)劃的不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。對(duì)于不執(zhí)行計(jì)劃盲目發(fā)展黨員或隨意更改計(jì)劃的行為,要給予嚴(yán)肅批評(píng),以維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。(2)發(fā)展黨員工作計(jì)劃是指導(dǎo)性的而不是指令性的。在實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中,要實(shí)事求是,根據(jù)變化了的情況及時(shí)修訂計(jì)劃。計(jì)劃雖然有權(quán)威性、嚴(yán)肅性,但在執(zhí)行中也有靈活性。盡管制定計(jì)劃時(shí)考慮得比較周密,但也不可能沒(méi)有一點(diǎn)疏漏。同時(shí),各地情況不盡相同,又在不斷發(fā)展變化,制定計(jì)劃時(shí)也難以作出完全準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。因此,基層黨組織在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要從實(shí)際出發(fā),不要生搬硬套。既不能機(jī)械執(zhí)行,一個(gè)不超過(guò),一個(gè)也不少;也不能不顧計(jì)劃,降低質(zhì)量,盲目發(fā)展。有的入黨積極分子雖然早已列入發(fā)展計(jì)劃,若尚未培養(yǎng)成熟,也不要急于發(fā)展;有的入黨積極分子雖沒(méi)有列入發(fā)展計(jì)劃,但經(jīng)過(guò)教育和考察,證明確已具備黨員條件的,也可以發(fā)展。(3)在實(shí)施發(fā)展黨員計(jì)劃中,要注意發(fā)展黨員數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一。只求數(shù)量上實(shí)現(xiàn)計(jì)劃而忽視質(zhì)量,就違背了制定計(jì)劃的根本目的。因此,實(shí)施發(fā)展黨員計(jì)劃,必須以保證質(zhì)量為前提,數(shù)量服從質(zhì)量,達(dá)不到質(zhì)量要求的,就要據(jù)實(shí)減少發(fā)展數(shù)量,做到寧少勿濫。(4)不能把有計(jì)劃地發(fā)展黨員片面地理解為“限制發(fā)展”,把發(fā)展黨員計(jì)劃中的發(fā)展數(shù)量錯(cuò)誤地當(dāng)作“指標(biāo)”、“比例”層層下達(dá)。在實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃中,一些黨組織往往把上級(jí)的指導(dǎo)性計(jì)劃當(dāng)成指令性指標(biāo),而硬性規(guī)定發(fā)展數(shù)量和比例,造成一些基層黨支部不能從實(shí)際出發(fā)確定計(jì)劃發(fā)展對(duì)象,影響了發(fā)展黨員工作的正常進(jìn)行。這樣做,違背了制定發(fā)展黨員計(jì)劃的本意,必須堅(jiān)決糾正。(5)要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施工作計(jì)劃的具體指導(dǎo)。上級(jí)黨委和組織部門要經(jīng)常檢查指導(dǎo),幫助基層落實(shí)計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃本身及實(shí)施中的偏差,及時(shí)修正計(jì)劃,解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。還要注意分類指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),用典型推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。通過(guò)抓兩頭、帶中間,促進(jìn)發(fā)展黨員工作的全面開(kāi)展。
第五篇:企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)應(yīng)注意哪些問(wèn)題
企業(yè)跨國(guó)并購(gòu):
近年來(lái),跨國(guó)并購(gòu)逐漸成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)和開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方式,但隨著中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的不斷增加,也冒出了各種各樣的問(wèn)題。為了更好地實(shí)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)的目的,我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
第一,企業(yè)要選擇好并購(gòu)目標(biāo)。企業(yè)首先要明確自己到底想要什么,是為了品
牌技術(shù),還是為了市場(chǎng)資源。并購(gòu)行為的成敗在很大程度上取決于并購(gòu)
對(duì)象之間的匹配程度,一定要選擇與企業(yè)并購(gòu)目的相符合的目標(biāo)企業(yè)。
其次,企業(yè)要考慮自身是否有足夠的資本實(shí)力、并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的環(huán)境和
目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值所在,要看價(jià)值導(dǎo)向,不能盲目收購(gòu)便宜企業(yè),被機(jī)會(huì)
導(dǎo)向影響。
第二,在實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)前,企業(yè)要確定好自己的并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃,并對(duì)自己和目
標(biāo)企業(yè)做出一個(gè)正確的評(píng)估。在決定并購(gòu)之前,應(yīng)從宏觀環(huán)境與目標(biāo)企
業(yè)微觀環(huán)境等方面進(jìn)行可行性評(píng)估,并對(duì)并購(gòu)目標(biāo)受眾進(jìn)行全方位的分
析,確定自己的并購(gòu)戰(zhàn)略是資源型、品牌型還是市場(chǎng)拓展型并購(gòu)。在這
個(gè)過(guò)程中,企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行操作,確保信息的全面和準(zhǔn)確。
第三,企業(yè)要有優(yōu)秀的海外人才。人才是一個(gè)企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,跨
國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才也是并購(gòu)企業(yè)之必須。專業(yè)的有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,敬業(yè)稱職,熟悉國(guó)際談判,熟悉跨國(guó)公司企業(yè)文化運(yùn)作和HR體系,有
利于被并購(gòu)企業(yè)的營(yíng)銷和管理,同時(shí)能夠幫助解決企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)帶來(lái)的諸多問(wèn)題,有利于企業(yè)合并后的發(fā)展。
第四,企業(yè)要注意并購(gòu)中的法律問(wèn)題。并購(gòu)作為特殊的法律交易過(guò)程,其中必
將涉及到很多復(fù)雜的法律問(wèn)題,例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)和股份收購(gòu)問(wèn)題等。這關(guān)
系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,必須全面了解法律制度,盡可能避免收購(gòu)后企業(yè)
在法律問(wèn)題方面受到不利影響。
第五,注意研究國(guó)內(nèi)外政治文化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異,了解國(guó)際規(guī)則和國(guó)際慣
例。在全面了解跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)之后,并購(gòu)企業(yè)才能更好地規(guī)避政治環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)以及體制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)在并購(gòu)之后也要做好內(nèi)部整
合,做好雙方企業(yè)的文化融合,建立包容,共同的企業(yè)文化。
第六,跨國(guó)并購(gòu)后的企業(yè)要明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力??鐕?guó)公司一般具有技術(shù)、金融、管理、資源等方面的整體優(yōu)勢(shì),企業(yè)要好好發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),趨利避害。同
時(shí),還要注重培養(yǎng)整合后的企業(yè)創(chuàng)新能力,強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng),在世界市
場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
日韓企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)
戰(zhàn)后日韓兩國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛,造就了亞洲環(huán)太平洋一帶的經(jīng)濟(jì)奇跡。韓國(guó)、日本與中國(guó)在地理和文化上有許多相似之處,這些國(guó)家企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)有很多中國(guó)企業(yè)借鑒之處。在我看來(lái),有以下幾個(gè)方面。就成功經(jīng)驗(yàn):
首先,日韓企業(yè)在全球化運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程中特別注意充分利用全球化資源。在自身天賦資源匱乏的情況下,日韓企業(yè)以世界先進(jìn)的優(yōu)秀人力資源為基礎(chǔ),積極進(jìn)軍海外市場(chǎng),充分利用國(guó)際市場(chǎng)資源,進(jìn)行資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少了資源不足問(wèn)題的影響。因此,沒(méi)有利用全球化資源的中國(guó)企業(yè)應(yīng)該積極做好戰(zhàn)略資源調(diào)整。
其次,日韓企業(yè)在創(chuàng)立進(jìn)軍市場(chǎng)的時(shí)候,很成功的推行了先占有策略。進(jìn)軍市場(chǎng)的空白區(qū)域,著眼于市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?,或者先占有技術(shù),確保技術(shù)的未來(lái)資本積累。一個(gè)有未來(lái)發(fā)展?jié)撃艿氖袌?chǎng)才會(huì)有經(jīng)濟(jì)利益,一個(gè)有先進(jìn)技術(shù)支撐的企業(yè)也才能夠擁有競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也要確保一定的市場(chǎng)和技術(shù)支撐。
第三,日韓企業(yè)內(nèi)部具有先進(jìn)的管理模式。日韓企業(yè)的經(jīng)理人有很高的地位,對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策有相當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)權(quán)。減少對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的約束,就會(huì)有很強(qiáng)的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力,也就會(huì)利于企業(yè)的發(fā)展。
最后,日韓企業(yè)全面考慮了客戶和員工需求,這確保了企業(yè)的信譽(yù)和生產(chǎn)力。
就失敗方面來(lái)看:
第一,進(jìn)軍市場(chǎng)時(shí),沒(méi)有做好全面的市場(chǎng)調(diào)研。在沒(méi)有確保自身產(chǎn)品的需求和對(duì)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的適應(yīng)之前,盲目的進(jìn)入市場(chǎng)不可能成功。
第二,不理解當(dāng)?shù)匚幕?。海外?jīng)營(yíng)必須要全面了解當(dāng)?shù)匚幕?,開(kāi)發(fā)適合于當(dāng)?shù)厝说漠a(chǎn)品。第三,未能及時(shí)能滿足客戶需求。客戶是企業(yè)信用的關(guān)鍵人物,在海外失去了信用也就失去了市場(chǎng)。
第四,錯(cuò)誤使用了人才本土化戰(zhàn)略。人才本土化雖然在海外投資中至關(guān)重要,但為了有效開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),必須建立完善的支援管理體系。
第五,與不適當(dāng)?shù)暮匣锶私?jīng)營(yíng)合資公司:有不少企業(yè)進(jìn)入開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)貒?guó)時(shí),因?qū)Ξ?dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息不夠了解及為躲避當(dāng)?shù)叵拗浦贫?,從而采用合資方式??墒?,如果遇到?jīng)]有完全驗(yàn)證過(guò)的合作商,很容易受騙上當(dāng)。
不管是日韓企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的成功還是失敗,我們都應(yīng)該積極從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),促進(jìn)我國(guó)企業(yè)全球化的成功發(fā)展。
制造業(yè)問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)制造業(yè)相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,成為國(guó)民經(jīng)
濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉,但目前中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展遇到了新的挑戰(zhàn),發(fā)展面臨著
以下問(wèn)題:
首先,我國(guó)制造業(yè)的企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心
技術(shù)和品牌。自主創(chuàng)新能力薄弱一直以來(lái)都在阻礙著中國(guó)制造業(yè)水平的提高。
現(xiàn)在中國(guó)大部分的制造業(yè)都缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),主要技術(shù)和設(shè)備都依賴于國(guó)
外進(jìn)口,主要是較低層次的制造業(yè)在參與國(guó)際分工,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重不足。
沒(méi)有核心技術(shù)就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這不利于中國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
其次,近年來(lái)勞動(dòng)和資本比較成本優(yōu)勢(shì)在逐漸下降,以低價(jià)格,低成本優(yōu)勢(shì)
進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)面臨越來(lái)越大的國(guó)際壓力。勞動(dòng)力資源成本在不斷提高,生產(chǎn)的產(chǎn)品一直以來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在逐漸消失,越來(lái)越缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今的勞
動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,迫切需要變革,以提高市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,我國(guó)的制造業(yè)的能源利用率低,產(chǎn)品附加值低,并未完全擺脫傳統(tǒng)粗
放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依賴資源、勞動(dòng)力等要素的大量投入,尤其國(guó)內(nèi)許多工業(yè)產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)仍然主要依靠高投入特別是是資源的高
消耗。這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式導(dǎo)致了我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)在參與國(guó)際分工中主要是以
高投入高消耗低利潤(rùn)為主要競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行的,處于國(guó)際分工低層次,阻礙了
中國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
第四,目前制造業(yè)環(huán)境問(wèn)題比較突出。大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同
時(shí)缺乏對(duì)環(huán)境的有效保護(hù),特別是一些化工企業(yè)的高污染已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些企業(yè)要想繼續(xù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行改良,不能再以破壞環(huán)境為代價(jià)。
第五,制造業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。目前,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)依然過(guò)于分散,中國(guó)
制造處于全球價(jià)值鏈低端工序環(huán)節(jié),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)
化水平較低,規(guī)模普遍偏小,阻礙了中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)全球工序分工與貿(mào)易分工地位的提升。中國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的一部分,因此必須解決制造業(yè)發(fā)展難題,重興制造業(yè),增進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。
個(gè)人看法
通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí),經(jīng)濟(jì)名家講座視頻賞析這門課我收獲了很多。
這門課讓我們這些在校大學(xué)生很好的了解到了當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)以及國(guó)家主要行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過(guò)經(jīng)濟(jì)名家的講解,我們也學(xué)習(xí)到國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面的一些政策,初步了解了造成現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的原因。更重要的一點(diǎn),我覺(jué)得這門課培養(yǎng)了我自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)看問(wèn)題的視角,不再盲目的聽(tīng)信別人對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的主觀評(píng)價(jià),有了自己的客觀認(rèn)識(shí)。
課堂上,郎咸平教授的講座視頻很是精彩。一直以來(lái)我都非常的喜歡郎咸平教授的課,這門課給了我充分的機(jī)會(huì)和時(shí)間去走進(jìn)郎教授的經(jīng)濟(jì)課堂,滿足了自己的學(xué)習(xí)需求。郎教授的觀點(diǎn)總是既前衛(wèi)又現(xiàn)實(shí)。,他咄咄逼人,痛斥股市的混亂和黑暗;他語(yǔ)出驚人,聲稱“房地產(chǎn)的核心在于政府腐敗”;他氣勢(shì)洶洶,直擊中國(guó)制造業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利害、、、、、、他借助媒體的力量說(shuō)出了自己想說(shuō)的話,從一個(gè)有意義的層面深刻剖析關(guān)系國(guó)計(jì)民生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,他對(duì)民族前途的擔(dān)心和對(duì)民生的擔(dān)憂值得我們所有人思考。當(dāng)然,郎教授的一些觀點(diǎn)會(huì)受到西方思維價(jià)值觀的影響,但我們也要看到郎教授對(duì)現(xiàn)實(shí)分析的客觀性。
每段視頻過(guò)后,大部分時(shí)候老師也會(huì)對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),一方面解釋同學(xué)們可能不懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞,拓寬了我們的知識(shí),另一方面,老師個(gè)人的分析問(wèn)題視角也讓我們學(xué)會(huì)去辯證全面的看問(wèn)題,避免盲目崇拜。為了更全面的了解經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題,在這里我還希望在以后課程里有更多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的課程,讓同學(xué)們能夠集大家之思維,了百家之看法,悟自己之觀點(diǎn)。
這門課還讓我自己有了更深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的想法。在我看來(lái),一個(gè)不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的人,在當(dāng)今社會(huì)是很難獲得巨大成功的。小到個(gè)人投資還是理財(cái),大到關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,生活之中處處離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)學(xué)。在課堂上學(xué)習(xí)到的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)已經(jīng)為我自己以后的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我會(huì)好好的繼續(xù)學(xué)習(xí)下去。