第一篇：廣漢“不拘一格選人才”,解決干部后顧之憂

廣漢“不拘一格選人才”，解決干部后顧之憂

為了打造一支高素質的干部人才隊伍，支撐地方的經濟發展，同時進一步規范全市機關事業單位工作人員流動，解決干部夫妻兩地分居、離退休老干部身邊無直系親屬照顧等現實問題，廣漢于今年啟動實施了公開遴選工作暨“團聚興業”、“引才興市”計劃，并建立了春秋雙選制度。（2012年9月24日四川日報）

廣漢的““團聚興業”、“引才興市”計劃工作，體現了政府對職工的關愛和切實為干部群眾解決后顧之憂的熱忱。據了解，廣漢全市各級黨政機關、事業單位試用（見習）期滿工作人員的配偶、離退休人員的子女，全市規模以上企業負責人在外地工作的家屬、子女，以及愿意回家鄉投身“五個廣漢”建設的廣漢籍在外工作人員，均可通過自愿報名的方式參與秋季遴選。國以才立，政以才出，業以才興。只有做好人才的引進和培養，設身處地為干部解決后顧之憂，才能讓干部更加投入工作中，才能發揮干部的最大能動力，為黨和國家的建設做出更大的貢獻。

俗話說“修身、齊家、治國、平天下”，只有小家的安定團結，才會有心力投入國家的建設中，廣漢的這次選拔進一步擴寬了選拔的范圍，結合自身需要，不拘學歷，不拘職位，一切已工作為重，招聘干部。同時幫助干部群眾解決自身難題，幫助干部解決實際困難，不僅僅把人才引進來，更要為人才能力的發揮創造條件，使得人才能夠發揮出最多的能量。

第二篇：不拘一格選人才

仲祖文：不拘一格選人才

胡錦濤總書記在建黨90周年大會上指出，要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進賢之路，把各方面優秀干部及時發現出來、合理使用起來。最近，甘肅省武威市根據經濟社會發展需要和人才短缺的實際，面向全國公開選拔一批青年英才，志愿到武威工作的清華大學畢業生焦三牛通過嚴格的公選程序，以知識測試、面試、差額考察、差額推薦、差額票決全部第一而中選。這充分說明，用改革思想和創新辦法不拘一格選人才，有覺悟、有知識、有為人民服務決心的年輕人就可以脫穎而出。

不拘一格選人才，必須有敢為事業用人才的膽識和氣魄。為政之要，首在得人。周文王渭水訪賢，蕭何月下追韓信，劉玄德三顧茅廬，不拘世俗，唯才是舉，成就百年大業。在科技進步日新月異、國際競爭更趨激烈的今天，我們必須牢固樹立人才資源是第一資源的理念，切實轉變落后的、保守的、陳舊的、片面的人才觀念，在全社會大力宣傳愛護人才就是促進發展、浪費人才就是貽誤發展的思想，使人才得到充分尊重、合理使用，真正成為推動科學發展的第一動力。“賢愚一概，必與格合”，失去的是人才，耽擱的是事業。

不拘一格選人才，必須源源不斷培養造就大批青年英才。青年是國家的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。全黨都要關注青年、關心青年、關愛青年，傾聽青年心聲，鼓勵青年成長。經過艱苦復雜環境磨練、重大斗爭考驗、實踐證明優秀、有培養前途的大批年輕干部能夠不斷涌現出來，黨和人民事業就大有希望。選拔青年英才，既要尊重人才成長的一般規律，又要尊重優秀人才脫穎而出的特殊規律；既要按政策規定辦事，又要對特別優秀的青年英才留出“快車道”。

不拘一格選人才，必須用改革的辦法選人。小平同志講，選賢任能也是革命。古往今來，選人靠一人之智、一人之明，靠“伯樂相馬”，往往視野受局限，識人也不夠全面。只有以天下人之眼觀之、以天下人之耳聞之，廣泛聽取群眾的意見，充分尊重群眾的選擇，才能把真正優秀的人才選出來、用起來。要堅持民主公開競爭擇優的原則，不斷加大競爭性選拔工作力度，把最優秀的干部選拔到最適合的崗位上。

不拘一格選人才，必須營造良好環境，不斷大膽探索。要進一步解放思想，破除束縛人才成長的陳舊觀念，優化社會、輿論和政策環境。要講臺階而不唯臺階，論資歷而不唯資歷，既重數量更重質量，提高選賢任能的公信度。加強政策引導，鼓勵更多年輕人志愿到艱苦地區和基層一線干事創業，樹立正確的用人導向。創新體制機制，努力形成人盡其才、才盡其用、用當其時的良好局面。

胡錦濤總書記在建黨90周年大會上指出，要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進賢之路，把各方面優秀干部及時發現出來、合理使用起來。最近，甘肅省武威市根據經濟社會發展需要和人才短缺的實際，面向全國公開選拔一批青年英才，志愿到武威工作的清華大學畢業生焦三牛通過嚴格的公選程序，以知識測試、面試、差額考察、差額推薦、差額票決全部第一而中選。這充分說明，用改革思想和創新辦法不拘一格選人才，有覺悟、有知識、有為人民服務決心的年輕人就可以脫穎而出。

不拘一格選人才，必須有敢為事業用人才的膽識和氣魄。為政之要，首在得人。周文王渭水訪賢，蕭何月下追韓信，劉玄德三顧茅廬，不拘世俗，唯才是舉，成就百年大業。在科

技進步日新月異、國際競爭更趨激烈的今天，我們必須牢固樹立人才資源是第一資源的理念，切實轉變落后的、保守的、陳舊的、片面的人才觀念，在全社會大力宣傳愛護人才就是促進發展、浪費人才就是貽誤發展的思想，使人才得到充分尊重、合理使用，真正成為推動科學發展的第一動力。“賢愚一概，必與格合”，失去的是人才，耽擱的是事業。

不拘一格選人才，必須源源不斷培養造就大批青年英才。青年是國家的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。全黨都要關注青年、關心青年、關愛青年，傾聽青年心聲，鼓勵青年成長。經過艱苦復雜環境磨練、重大斗爭考驗、實踐證明優秀、有培養前途的大批年輕干部能夠不斷涌現出來，黨和人民事業就大有希望。選拔青年英才，既要尊重人才成長的一般規律，又要尊重優秀人才脫穎而出的特殊規律；既要按政策規定辦事，又要對特別優秀的青年英才留出“快車道”。

不拘一格選人才，必須用改革的辦法選人。小平同志講，選賢任能也是革命。古往今來，選人靠一人之智、一人之明，靠“伯樂相馬”，往往視野受局限，識人也不夠全面。只有以天下人之眼觀之、以天下人之耳聞之，廣泛聽取群眾的意見，充分尊重群眾的選擇，才能把真正優秀的人才選出來、用起來。要堅持民主公開競爭擇優的原則，不斷加大競爭性選拔工作力度，把最優秀的干部選拔到最適合的崗位上。

不拘一格選人才，必須營造良好環境，不斷大膽探索。要進一步解放思想，破除束縛人才成長的陳舊觀念，優化社會、輿論和政策環境。要講臺階而不唯臺階，論資歷而不唯資歷，既重數量更重質量，提高選賢任能的公信度。加強政策引導，鼓勵更多年輕人志愿到艱苦地區和基層一線干事創業，樹立正確的用人導向。創新體制機制，努力形成人盡其才、才盡其用、用當其時的良好局面。

第三篇：不拘一格愛人才

愛心教英才妙語育棟梁

湯陰一中：于衛紅我在一所普通的縣級高中教學，根據老中青結合的原則，學校把我這個有近20 年教齡的老教師和幾位青年教師分到了同一個年級備課組，在平時的言談話語中，常聽見老師們抱怨：現在的學生越來越不好教了，師生越來越難相處了，還不時見到有的老師氣呼呼回來，把書摔到辦公桌上生悶氣的情況。問其原因，也多是：“覺得平時對學生挺好的，講課下很大功夫，批改作業夠仔細??可他們就是不領情！上課的時候還玩手機，沒收他不給，批評他還頂嘴，真是丟死人了??每次上課總有一種‘與狼共舞’的感覺，不小心就可能與學生發生沖突。”其實，在我看來，只要知道如何去愛學生，就一定能與學生相處好。愛他們就多關注他們

由于高考模式的影響，進入高二后要進行文理分科，這樣一來，不可避免的就要重新分班。接手一個新班，就要以自己的學識修養、教學方法征服一批新的學生。大部分學生都能較快的適應新老師新環境，但也總有那么一兩個學生比較懷舊，對原來的班級原來的老師非常依戀，對新任老師甚至懷有抵觸情緒，怎么辦呢？唯有關注他們，讓學生迅速喜歡新的班級，用“特別的愛”讓學生迅速成為新老師的麾下一員，以便于更好的開展教育教學。我班有一個學生姬瑞敏，剛分來的時候，上語文課從不抬頭，而是自顧自的看書，作業也不做。觀察了一段時間，又詢問了她原來的同班同學，終于找到了癥結所在：原來姬瑞敏同學在原來的班級時，她的作文時常被老師當作范文在全班誦讀。分到這個班后的第一次作文就被我冷落了，從此有了心結，不再喜歡上語文課。了解到這個情況后，我開始尋找時機，以期能夠消除她的敵意，將她有了皺褶的內心熨燙平整。還好，機會很快就出現了。在寫作第四周的作文“古人不遠——我最喜歡的歷史人物”時，這個小姑娘的才氣終于爆發出來。在寫下評語時，我誠懇的稱贊她：你的作文讀來如飲醇酒，甘甜爽口，回味悠長；如觀大潮，汪洋恣肆，吞吐古今。人說“文如其人”，我想這樣的文章一定出自一位有胸襟有氣度有遠大抱負的奇女子之手，我期待著看到她光輝燦爛的作文，更期待著看到她神采飛揚的做人。并在后面畫上了緊緊相握的兩只手。作文發下去之后，如你所想，她的精神狀態煥然一新。

愛他們就多尊重他們

尊重源于心靈，體現于言行。受到別人的尊重是每個人最基本的心理需求，馬斯洛認為：尊重需要得到滿足，能使人對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體驗到自己生活的價值和意義。學生的課堂表現，有時候確實與我們的期望相差一大截，即使他的回答與老師的提問風 1

馬牛不相及，我們也不能漠然置之，甚至諷刺挖苦，讓他很失敗很掃興很沒面子的坐下，從而帶著一種語文課上的挫折感走出我們的課堂。遇到這種情況，我首先想到的是尊重學生，想方設法找到學生的閃光點，并給予他們熱情的鼓勵。比如一名叫申衡的同學讀課文不流暢，我就說：“申衡的音質太美了，一點不亞于新聞聯播主持人張宏民和王寧，我看他如果能像主持人趙普那樣，努力去提高自己的播音與誦讀水平，將來的前途未可限量！”如此一來，這位同學就美滋滋而非灰溜溜的坐下了。以后的課堂上再點名讓他讀課文，不僅再也沒有出現過磕磕絆絆讀不成句的現象，而且音量適度，語速適中，感情充沛，真的就奔著播音員的水準去了。

愛他們就多寬容他們

有些時候確實是學生不努力，有些時候是擾亂課堂紀律，總之，只要不是在大是大非問題上犯了錯，那就不應總是疾言厲色，要常懷包容之心，尋找合適的機會予以糾正。我班有一個同學叫原征，經常上課遲到，問其原因，總是說：我是學校衛生部成員，去檢查衛生了。最初的幾次，我都沒有說什么就讓他回座位了。有一次，原征氣喘吁吁跑上四樓，正好踩著鈴聲走進教室。我讓全班同學靜下來，趁機隆重的“表揚”他：“同學們，自我教大家以來，第一次看到原征同學按時上課，原征同學身為學生會干部，“日理萬機”，能在百忙之中抽出時間來上課，就已經很不容易了，這次又能如此守時，更加令人心生敬意。希望保持！”原征臉紅了：老師，你就別再取笑我了，以后我不會再遲到了。在大家善意的笑聲中，原征的內心受到了觸動，以后上課，就真的沒有遲到過。

愛他們就多信任他們

有一次檢查閱讀作業，發現學生的作業大致有三種情況：有的同學很聽老師的話，要求做到哪里就做到哪里，且書寫認真、一絲不茍；有的同學則又刪又減，勉強做完；而更有一些同學，就不光是保質保量的做完了所有的作業，而且在閱讀文段上勾勒批畫，圈圈點點，一看就是融入文字下了功夫的。說句實在話，班里有幾個同學是恒不做作業的，這次竟然也做了，已經超出了我的預期，記得前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基說過這樣的名言：“對一個學生來說，五分的成績是標志，而對另一個孩子來說，三分就是了不起的成績，教師要善于確定自己的學生在此時此刻能夠做到什么程度。” 所以檢查過后，我有意對全體同學提出表揚：“這次咱們班所有同學的表現都讓我滿意，其中一類同學是天生的領跑者，做什么事務求最好，有精英意識，不僅在數量上達到要求，而且靜思深想，舉一反三，步入了高層次的閱讀境界，用這樣的精神做事，則無事不成，用這樣的態度做人，則無人不服。對于這類同學，我敬慕之極。第二類同學是人生的賽跑者，爭先恐后，各盡所能，將自己份內之事做足做好，這類同學踏入社會，必是勤勤懇懇、兢兢業業，深得領導和同行信任，做成某一行業的佼佼

者。這一類同學，我佩服之至。第三類同學最不容易，他們從不做作業到做作業，從無到有，從低到高，從暫時落后到努力靠前，從學習的谷底立志攀上學習的大山，他們都戰勝了惰性，超越了自身，我對他們，有理解、有鼓勵、更有欣賞。以后大家都要向他們學習，不斷的完善自我，超越自我，做最好的自己！”這樣一來，既表揚了那些作業非常優秀的同學，又對暫時落后者給予了充分的信任，還從不同層次對大家提出了更高的要求，收到“一石三鳥”的功效。從而讓我的學生們都能在追求的路上找到坐標并永不懈怠。

愛他們就多表揚他們

法國教育家盧梭有言：“表揚學生微小的進步，要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多”。

一位教育家曾說：既然到目前為止，我還沒有發現有一個孩子因為表揚過多而變壞的例子，就說明我們的表揚還不夠。

恰如其分的表揚可以增強學生的自信，促使他們不斷向更好的方面發展。每一屆學生中，每一個班級里，總會有一些優秀的學生，他們卓越的表現令人驚羨。記得在五班聽課時，要講的新課是高啟的《登金陵雨花臺望大江》，聽過范讀后，張老師讓一名男同學試讀一下。這位叫田風的男同學站起來，語出驚人：老師，讓我背誦吧。然后，感情飽滿，字正腔圓，一字不差的背誦了這首長詩。說實話，因為剛剛接觸新教材，面對很多新的篇目，我們老師也是現學現賣。這首長詩，我還沒有嘗試過背誦，這位同學卻能走在教材的前面，不管怎么說都令人欣喜異常。張老師面帶微笑，說道： “后生可畏”，“長江后浪推前浪”，“江山代有才人出”。你用自己卓越的表現印證了這些話的正確，在這一點上，你已經超越了自己的老師，我佩服你！由衷的贊美換來的是學生的信任和加倍的努力。

我一直認為，只要你真心的為了學生，真正的熱愛學生，你就會懷抱一腔熱望去研究學生，睜大自己的雙眼去尋找一切幫助學生成長進步的機會。我深信，學生不會因我的關注尊重寬容信任贊美而墮落。相反，在真誠和富于智慧的關愛中，學生會攀的更高，行的更遠??

2011年11月30日

第四篇：不拘一格用人才

不拘一格用人才，是膽識更是責任

國以才立，政以才出，業以才興。企業的發展要靠人才支撐，穩定要靠人才保障，未來要靠人才創造。要放寬眼界看人才，優先精心育人才，不拘一格用人才，以人為本愛人才，創新機制留人才。

認識看待人才，領導干部要有一種寬廣的視野。把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份。堅決破除有學歷的是人才，沒有文憑自學成才的就不是人才的觀念；破除有職稱的是人才，有一技之長而沒有職稱的就不是人才的觀念；破除在黨政機關、國有企事業單位工作的是人才，在非公有制經濟等領域工作的就不是人才的觀念；破除在城鎮生活工作的是人才，生活工作在農村的就不是人才的觀念。

人才成長，培養為要。要堅持一般人才立足區內，高層次急需人才面向全國。引進“飛鴿牌”人才不可少，培養“永久牌”人才更重要。要善于當伯樂，注重從教學、科研、生產和經營一線中發現和培養優秀人才。著力培養造就青年人才，及早選苗、重點扶持，使大批青年人才源源不斷地成長起來。

人才價值，以用為本。不拘一格用人才是一種膽識、一種責任。駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。要揚長避短，用其所長，避其所短，在用其所長中補其所短。有大略者不問其短，有厚德者不非小疵。要破除論資排輩、求全責備的觀念，唯才是用，唯才是舉，大膽使用優秀人才，為人才找到最佳坐標位置，拓展廣闊發展空間。

人才是企業最寶貴最稀缺的資源，要倍加珍惜、倍加關心、倍加愛護。要使各類人才創業有機會、干事有舞臺、深造有時間、發展有空間。要包容人才，包容個性，真誠寬容失敗，尤其在他們遇到困難和挫折的時候，要伸出保護之手。

第五篇：“不拘一格選人才”也要正確把握年輕干部成長規律

“不拘一格選人才”也應正確把握

年輕干部成長規律

從“29歲副市長”到“最年輕廳級干部”，年輕干部的選拔任用成為黨內外關注的熱點。培養選拔年輕干部，是實現領導班子更替有序、保證黨的事業后繼有人的重要舉措和有效途徑。如何正確把握年輕干部成長規律，為黨的事業打造一支思想敏銳、業務精通、富有開拓創新和組織領導能力的后備軍，是各級需要重視和關注的問題。

然而，年輕干部成長有其內在規律，在年輕干部的選拔培養中，任何疏忽與漏洞都可能帶來難以彌補的消極影響。例如，有的地方為了留住人才，為年輕干部大開綠燈、降低門檻，甚至是采取拔苗助長等做法，引發了群眾對干部選拔任用透明度的質疑，也涼了一批老干部的心。有些年輕干部也因過早地提拔到領導崗位上，對基層了解不夠深入，不能較好地適應崗位，辜負了組織培養的初衷。

因此，對年輕干部的選拔不能僅僅局限于“不拘一格選人才”的層面，而應該正確認識與把握年輕干部的成長規律，真正把德才兼備、適應崗位、有真才實學的干部選拔出來。

要以科學制度規范年輕干部選拔。驅動力強、富有生機和活力、有利于年輕干部成長的科學機制是選拔年輕干部的保證。十七大報告指出，要創新人才工作體制機制，激發各類人才創造活力和創業熱情，開創人才輩出、人盡其才的新局面。但不能為了加快年輕干部培養就降格以求，甚至是違背有關干部政策規 定。要根據干部選拔任用的有關政策規定，制定完善有關年輕干部培養激勵、考核任用的制度規定，以科學可行的選拔機制調動年輕干部干事創業的自覺性和積極性，真正把德才兼備、能力突出的年輕干部選拔出來，為黨的事業打牢基礎。

要以組織培養推動年輕干部選拔。“組織培養”和“個人努力”是年輕干部成長的兩個必要條件，年輕干部的成長離不開組織的培養。各級黨組織要針對年輕干部的自身特點，通過壓擔子、搭臺子、樹標桿，激發年輕干部盡快成長，不斷前進。要為青年干部提供提升能力的機會和鍛煉環境，使年輕干部創業有機會、干事有舞臺、發展有空間，展現自己的能力和才華，使其在組織考察和群眾選擇中能夠脫穎而出。