第一篇:援藏干部人才管理辦法
中共四川省委組織部(通知)
川組通[2011]49號
——————————★—————————— 關于印發《四川省援藏干部人才管理暫行辦法》的通知
各市(州)委組織部,市(州)財政局、人力資源和社會保障局,省級有關部門干部(人事)處:
為加強對援藏干部人才的管理,根據干部和人才管理的有關規定,我們研究制定了《四川省援藏干部人才管理暫行辦法》,現印發給你們,請認真貫徹落實。
中共四川省委組織部 四川省財政廳
四川省人力資源和社會保障廳
2011年5月20日
四川省援藏干部人才管理暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為進一步加強援藏干部人才管理服務工作,充分發揮援藏干部人才在推進藏區跨越式發展和長治久安中的重要作用,根據干部和人才管理的有關規定,結合干部人才援藏工作實際,制定本辦法。
第二條
本辦法所稱援藏干部人才,是指按照省委要求,從省內各地、各部門、各企事業單位(以下簡稱派出單位)等,選派到阿壩、甘孜和涼山藏區(以下簡稱三州)掛職服務的黨政干部、專業技術人才和企業經營管理人員。
第二章 選 派
第三條
援藏干部人才的選派,由省委組織部負責統籌協調,研究制定有關政策,根據工作需要制定選派計劃,指導有關單位組織實施。
第四條 援藏干部人才人選條件和要求是:政治素質好,堅決執行黨的民族宗教政策,維護祖國統一和民族團結;有較強的工作能力和較豐富的實際工作經驗;作風扎實,不怕吃苦,甘于奉獻;年齡一般在45歲以下,身體健康,能夠適應高寒高海拔地區工作和生活環境。
援藏黨政干部,一般應從各級后備干部中選派。援藏專業技術人才,一般應具有中級及以上專業技術職稱和相關專業技術工作經歷,重點選派既有專業技能又有管理經驗的復合型人才。條件符合的可掛任相應領導職務。
援藏干部人才領隊,應選派思想政治素質好、組織管理能力強、善于帶隊伍、事業心和責任感強、能夠發揮模范帶頭作用的干部擔任,一般應是正縣級后備干部。
第五條 援藏干部人才掛職服務時間一般為兩年,掛任職務不占受援單位領導班子職數。符合提拔條件特別優秀的干部人才,派出單位按照干部選任程序和規定,可提拔后再派往藏區。
第三章 管理服務
第六條 援藏干部人才在藏區工作期間,按照干部管理權限,由派出單位與三州各級黨委(黨組)共同管理,以三州各級黨委(黨組)管理為主。三州、受援縣和派出單位應成立由黨委(黨組)主要領導為組長的援藏工作領導小組,定期研究援藏工作重大事項和問題,組織人事部門負責具體的管理服務工作。
第七條 三州各級黨委(黨組)及組織人事部門應認真做好援藏干部人才的工作分工、日常管理和待遇落實等工作,確保援藏干部人才有職有權有責有為;每半年至少召開 3
一次援藏干部人才交流座談會,掌握思想動態和工作表現,幫助解決實際問題;注重與派出單位的常態聯系,及時通報有關情況。
援藏干部人才領隊要積極發揮組織協調作用,切實加強援藏干部人才的自我教育、自我管理、自我監督和自我服務,協助做好援藏干部人才的日常管理服務。
第八條 派出單位要認真做好援藏干部人才的跟蹤管理和服務保障工作,及時掌握援藏干部人才在藏區的現實表現。強化人文關懷,省委組織部每年要組織一次赴藏區的集中慰問活動,每年組織召開一次援藏工作總結座談會。派出單位每年至少進行一次與援藏干部人才的談心談話,至少開展一次赴藏區的看望慰問活動,至少組織一次援藏干部人才的健康體檢,及時解決援藏干部人才家庭實際困難和問題。
第九條 以援藏干部人才為紐帶,積極探索建立派出單位與受援單位的干部互訓、項目合作、支教助學、黨建共建等對口幫扶長效機制。派出單位每年要開展一次與受援單位的對口幫扶活動,盡可能為藏區提供信息、項目、資金、智力等方面的幫扶和支持。
第十條 三州各級組織人事部門應把援藏干部人才納入當地干部人才教育培訓計劃,結合工作實際,積極開展援藏干部人才的集中培訓、示范培訓和專題培訓。援藏干部人才在藏區工作期間,至少要參加一次不同形式的短期教育培訓。
第十一條 援藏干部進藏區前已被列入原單位后備干部名單的,三州各級黨委(黨組)及其組織人事部門應按照干部管理規定進行跟蹤培養。派出單位在領導班子換屆、機構改革、職位補缺等干部人事調整時,對表現優秀、符合任職條件的援藏干部人才,經考察合格,應優先提拔使用。
第十二條 援藏干部人才在藏區工作期間,按規定轉移組織關系,不再承擔派出單位的工作。援藏干部人才掛職服務期滿原則上不延期,提前返回、延長掛職期、留任等必須按干部管理權限和規定程序報批。掛職服務期滿,鼓勵和支持藏區需要、本人自愿的干部人才留在藏區工作,由三州黨委安排相應職務;特別優秀的,應提拔重用。
第十三條 援藏干部人才應認真貫徹黨的民族宗教政策,遵守民族區域自治法,注重民族團結,尊重民族風俗。援藏干部人才在藏區工作期間,應嚴格執行廉潔自律有關規定,凡違反黨紀、政紀的,根據錯誤性質和情節輕重,由受援單位與派出單位溝通后,給予批評教育直至紀律處分。
第四章 考核激勵
第十四條 援藏干部人才的平時考核,按照干部管理權限,由三州各級組織部門結合實際進行,重點考核援藏干部人才的政治表現、工作實績和工作作風。援藏干部人才年度考核由受援單位負責組織實施,與受援單位干部職工一同進 5
行,被評為優秀等次的,不占派出單位和受援單位優秀等次比例。
援藏干部人才年度考核結果由三州各級組織部門反饋派出單位組織人事部門,作為援藏干部人才選拔使用和職務升降、獎懲、工資晉升的重要依據。
三州各級組織部門應建立援藏干部人才檔案,收集援藏干部人才在藏區的工作表現、獎懲情況、鑒定材料、年度考核結果等相關資料。掛職服務期滿,移交派出單位組織人事部門。
第十五條 掛職期滿,省委組織部應組織派出單位、三州黨委組織部和相關單位,對援藏干部人才進行一次全面考核。重點考核援藏干部在藏區期間政治表現、履職盡責和廉潔自律等方面的情況。通過考核,省、市(州)委組織部直接掌握一批政治素質好、品行能力優、發展潛力大的優秀干部人才,并納入各級后備干部管理。對援藏期間連續兩年考核被評為優秀等次,且考核組提出提拔重用建議的,派出單位黨委(黨組)應優先提拔使用。
第十六條 在援藏干部人才中深入開展創先爭優活動,及時發現、宣傳和表彰一批援藏干部人才先進典型。
第十七條 對在促進藏區發展穩定中表現優秀、實績突出、群眾公認的援藏干部人才,三州各級黨委(黨組)可按干部管理權限,在征得派出單位黨委(黨組)同意后提拔使 6
用,提任職務不占受援單位領導班子職數,掛職期滿回原單位安排相應職務或保留待遇。
援藏干部人才在藏區工作期間,原單位職務保留。原工作單位因機構改革等原因撤并或破產的,由有關部門妥善安排工作。
第十八條 援藏專業技術人才在藏區服務期間,原單位保留聘任崗位;原單位上一級專業技術崗位有空缺時,同等條件下優先聘用援藏專業技術人才;援藏期間的年度考核結果視為原單位所聘崗位年度考核結果。
援藏專業技術人才兩年服務期滿且考核合格的,在申報評選國家、省各類專家稱號時,同等條件下優先推薦選拔,在申報評審上一級專業技術職稱時,免予外語和計算機能力考試;兩年服務期滿且考核優秀的,可破格申報評審上一級專業技術職稱。
第十九條 各級黨委(黨組)及其組織人事部門應認真落實援藏干部人才有關待遇,嚴格執行《關于明確干部掛職工作期間有關待遇的通知》(川組通?2008?56號)和《關于實施“千名干部人才援助藏區行動”的通知》(川組通?2010?58號)的有關規定。
第五章 附 則
第二十條 本辦法由省委組織部負責解釋。本辦法自印發之日起執行。
第二篇:金川縣援藏干部人才工作紀實
金川縣援藏干部人才工作紀實
給力 “新江南” 援藏抒豪情
——金川縣援藏干部人才工作紀實
■ 阿壩日報通訊員
■ 中國阿壩州政府門戶網站發布時間:2011-07-25 來源:阿壩州政府信息化工
作辦公室
一年前,來自眉山市市級機關和彭山縣、洪雅縣、青神縣、仁壽縣的34名援藏干部人才會同省級部門4名援藏干部人才拋家別子,不畏艱難,來到了被譽為“阿壩新江南”的金川縣。
一年來,金川縣援藏干部人才將一個個腳印留在了山川峽谷之間,留在了雪域高原之巔,他們一直以飽滿的熱情,火熱的激情,十足的干勁為“阿壩新江南”建設貢獻著自己的力量??
一份忠誠,以最短的時間融入金川
初來金川,對這個地方僅有的感覺就是陌生。為了盡快對金川有個大概的了解,掛職縣委、縣政府的幾位領導用了不到一個月時間,便走完了全縣的23個鄉鎮,行程達6000多公里,幾乎每天都是在車輪上度過的。
金川援藏工作組組長、掛職縣委副書記梅斌牽頭旅游產業發展,為考察了解全縣的旅游資源,他騎馬走路8個小時,深入嘎達山腹地考察了解情況,經過一個月地深入調研,撰寫了《關于打造阿壩新江南的思考》,提出了金川縣發展的重點及政策措施,這些建議成為了縣委、縣政府的決策依據。
在鄉鎮掛職的干部都落實了駐村任務,按照分工走村入戶,在短時間內了解村情民意。負責牧民定居行動計劃、“三百”工程以及災后恢復重建的一些干部人才,經常深入到村社和牧民家中,了解情況,推進工作。就是憑著這股子干勁,金川縣援藏干部人才以最短的時間了解金川,融入金川,為工作的開展與快速推進奠定了堅實的基礎。
一份責任,以最實的工作建設金川
來到金川,是帶著責任,帶著希望,帶著重托。來了,就要以實際行動實實在在地做事!金川縣援藏干部人才是這樣想的,也是這樣做的。
掛職縣建設局的曹毅分管建設工程質量,他先后跟隨政府分管領導行程萬里,跑遍了牧民定居行動的所有建設點,提出建議40多條,為該縣在全州牧民定居工作獲得一等獎作出了應有的貢獻。掛職縣發改局的黃琪,在籌備遂寧援建安寧鄉災后重建項目竣工大會、全縣優勢資源項目開發協議簽字儀式、“阿壩新江南戰略發展展館”等重大工作時,主動作為、任勞任怨,經常加班加點到凌晨兩點鐘,順利完成了各項工作任務。掛職金川縣人民醫院副院長的張強斌,短短6個月時間就醫治各類住院病人200多例,接待外科門診病人近800人次,開展腹腔鏡等手術100余臺,已經成為縣醫院外科手術的中堅力量。
掛職縣委宣傳部的袁志福被抽調到州援藏辦協助工作,同時還要擔負縣委宣傳部的大量日常工作,作為宣傳部唯一的一名副部長,經常加班加點工作,順利完成了“天下四川依然美麗”大型風光郵票——金川篇的編制、阿壩新江南展館建設、34個災后重建展版制作、水磨旅游展館協助策劃、感恩歌傳唱等10多項大型活動或工作。
在金川縣援藏的一年時間里,援藏干部人才共撰寫調研報告50篇,提出合理化建議171條,排查化解矛盾1131起,爭取項目14個、資金1273萬元,幫助困難群眾20戶,簽訂合作協議12個。金川援藏干部人才得到廣大干部群眾的充分肯定,有一名副科級干部被金川縣委提拔為正科級,有4名正科級干部被眉山市提拔為副縣級。如今,金川縣援藏干部人才不僅成為了各自單位的業務骨干,也成為了金川建設和發展不可忽缺的力量。
金川干部群眾說:“援藏干部人才不一樣,他們是實實在在為金川做事。”
一份奉獻,以最佳的業績奉獻金川
在金川,廣大援藏干部積極幫助規范機關內部管理,積極投身重點工作和重點項目建設,積極參與突出矛盾問題的協調與化解,積極探索思路創新和工作創新,為金川的經濟社會發展作出了應有的貢獻。
掛職縣委統戰部的李永超,銜接引進光彩教育扶貧資金25萬元,幫助改善教學條件和資助困難學生讀書。掛職縣水務局的鄭漢明,到省水利廳跑項目,積極向上爭取300萬元的人飲工程項目,幫助12個鄉20個村6000人改善飲水質量。掛職縣交通局副局長的黃科,在二嘎里鄉至甘孜道孚縣道路路面建設和觀音橋風貌改造工作中深入一線,吃住在工地,親自把關工程進度和質量,直面群眾做好耐心細致的說服解釋工作,確保了工作的圓滿完成??
一份激情,以最新的理念探索援藏工作
藏區最大的困難是缺人才。針對這一發展中的實際問題,金川縣援藏工作組集中干部人才努力在藏區干部群眾觀念創新上,在推進重點工作和重點項目上,在探索藏區發展的新途徑上發揮作用。
現在,援藏干部人才已經組織專題報告12次。圍繞金川縣“重農、強工、興旅、富民”的發展思路,援藏干部人才組建了農業、工業、旅游等五個工作小組,已經給縣委、縣政府提交了7篇專題調查報告,并積極參與到重點產業和項目的實施中。
在金川縣黨委、政府的支持下,援藏工作組在萬林鄉西里寨村開展“藏區跨越發展試點村”活動,組織援藏干部人才開展“聯鄉、幫村、助民”活動,努力使聯系村在觀念、思想、環境、生活、基礎、經濟六個方面實現跨越。
為推進試點村產業結構調整,援藏工作組積極協調組織村干部和群眾代表多次外出參觀學習。由援藏團隊籌集資金在該村開展黨員先鋒示范戶、文明衛生示范戶、經濟發展示范戶評選活動。如今,該村群眾的思想觀念和生活習慣明顯改變,農業產業結構調整已經全面鋪開。通過組織農畜產品外銷,村民直接增加收入幾萬元。此外,全村已經調整出土地400多畝種植中藥材和蔬菜,“四改兩建”和道路建設正抓緊實施,“藏區跨越發展試點村”建設取得了明顯成效。經援藏工作組和縣委組織部民意測評,各受援單位對援藏干部的滿意率達98%以上。援藏干部以實際行動和工作業績贏得了金川干部群眾的肯定,也圓滿完成了組織交給的任務。
第三篇:關于援藏、援疆等干部人才有關待遇
中共蘇州市委組織部 蘇州市人力資源和社會保障局 蘇州市財政局 蘇州市教育局
蘇人保薪〔2011〕22號
關于援藏、援疆等干部人才
有關待遇問題的通知
各市、區委組織部,各市、區人力資源和社會保障局(人事局)、財政局、教育局,市各有關單位:
為進一步支持西藏、新疆等地邊遠地區的發展,切實解決好我市援藏、援疆等干部人才的相關待遇問題,鼓勵他們更好地為援藏、援疆工作做出貢獻,根據省委組織部、省人社廳、財政廳、教育廳《關于援藏、援疆干部人才有關待遇問題的通知》(蘇人社發[2011]252號)精神,結合我市實際,現就援藏、援疆、援外省、赴省內其他地區掛職干部人才待遇有關問題通知如下,請遵照執行。
一、援藏干部人才的有關待遇 1.援藏干部人才在藏工作期間的工資由原單位發給,享受原單位的一切福利待遇。援藏干部人才同時由拉薩市按當地同類同級干部人才的工資標準(含補貼)計發差額,并享受在藏工作人員其他各項待遇。
2.援藏干部人才在藏工作期間,每月生活補貼費為3000元。援藏干部人才進藏時可一次性發給御寒費,一年期的發6000元,每增加一年增發4000元,不滿一年的按一年計算。生活補貼費和一次性御寒費由各級財政分別負擔。
3.援藏干部人才在藏工作期間,市委市政府每年給予5000元補貼;派出地或派出單位每年給予10000元補貼,所需經費由各級財政負擔。
4.援藏干部人才在藏工作期間,由派出單位按月發給其家庭生活困難補助費(含營養費)1200元。并由派出單位為其辦理一次性人身意外保險,保險金額不得低于50萬元。
5.援藏干部人才在藏工作期間,其配偶每年可享受一次探親假,配偶及子女的探親路費每年可在派出單位報銷一次。
6.援藏干部人才在藏工作期間,其子女升學時,在招生政策范圍內優先錄取。
7.援藏干部人才完成任務返回后休假3個月,休假期間集中安排一次健康休養。
二、援疆干部人才的有關待遇
1.援疆干部人才在疆工作期間的工資由原單位發給,享受原單位的一切福利待遇。
2.援疆干部人才在疆工作期間,每月生活補貼費為2500元。援疆干部人才進疆時可一次性發給御寒費,一年期的發6000元,每增加一年增發4000元,不滿一年的按一年計算。生活補貼費和一次性御寒費由各級財政分別負擔。
3.縣處級及以上援疆干部以及由蘇州市委組織部選派的援疆干部人才在疆工作期間,市委市政府每年給予4000元補貼;派出地或派出單位每年給予8000元補貼,所需經費由各級財政負擔。
4.援疆干部人才在疆工作期間,由派出單位按月發給其家庭生活困難補助費(含營養費)800元。并由派出單位為其辦理一次性人身意外保險,保險金額不得低于50萬元。
5.援疆干部人才在疆工作期間,其配偶每年可享受一次探親假,配偶及子女的探親路費每年可在派出單位報銷一次。
6.援疆干部人才在疆工作期間,其子女升學時,在招生政策范圍內優先錄取。
7.援疆干部人才完成任務返回后休假1個月。在返回后的兩年內優先安排一次公務員健康休養。
三、援外省干部人才的有關待遇
1.援外省干部人才在外省工作期間的工資由原單位發給,享受原單位的一切福利待遇。
2.援外省干部人才在外省工作期間,每月生活補貼費為1500元。生活補貼費由各級財政分別負擔。
3.縣處級及以上援外省干部以及由蘇州市委組織部選 3 派的援外省干部人才在外省工作期間,市委市政府每年給予3000元補貼;派出地或派出單位每年給予5000元補貼,所需經費由各級財政負擔。
4.援外省干部人才在外省工作期間,由派出單位按月發給其家庭生活困難補助費(含營養費)600元。
5.援外省干部人才在外省連續工作一年以上的,其配偶可享受一次探親假,配偶及子女的探親路費每年可在派出單位報銷一次。
6.援外省干部人才完成任務返回后休假1個月。在返回后的兩年內優先安排一次公務員健康休養。
四、省內其他地區掛職干部人才的有關待遇
1.省內其他地區掛職干部人才在掛職工作期間的工資由原單位發給,享受原單位的一切福利待遇。
2.省內其他地區掛職干部人才在掛職工作期間,每月生活補貼費為1000元。其中在掛職單位工作每月不滿10個工作日的為400元。連續一個月以上不在掛職單位工作的,不發生活補貼費。
3.赴省內其他地區掛職的縣處級及以上干部在掛職工作期間,市委市政府每年給予2000元補貼;派出地或派出單位每年給予2000元補貼,所需經費由各級財政負擔。
4.省內其他地區掛職干部人才在掛職工作期間,由派出單位按月發給其家庭生活困難補助費(含營養費)300元。其中在掛職單位工作每月不滿10個工作日的為100元。連續一個月以上不在掛職單位工作的,不發家庭生活困難補助 4 費(含營養費)。
援藏、援疆、援外省及省內其他地區掛職干部人才在藏、在疆、在外省、在省內其他地區掛職工作期間,逢中秋、春節等傳統節日,由派出單位慰問其配偶及子女,所需費用在單位福利費中列支。
根據干部管理權限,各地各單位自行選派的援外干部人才可參照上述標準執行。
本通知自2011年1月1日起執行,以往規定與本規定不符的,按本通知執行。
中共蘇州市委組織部 蘇州市人力資源和社會保障局
蘇 州 市 財 政 局 蘇 州 市 教 育 局
二○一一年十月二十一日
第四篇:援藏干部演講稿
援藏干部演講稿
離鄉萬里、異鄉為家,他們是一群青年援藏干部。“到祖國最需要的地方去”,祖國的一聲號召,來自不同地區、不同崗位、不同家庭的他們心中共樹一個目標“支援西藏”。在這里,他們克服高原缺氧,以“艱苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”的堅韌,扎根高原;在這里,他們耐住寂寞守住清貧,充分發揚“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰斗,特別能團結,特別能奉獻”的老西藏精神,矢志奮斗。幾十年來,一批批援藏干部前仆后繼,他們奮戰在各個戰線,用無悔青春為西藏發展貢獻自己的一份力量。
俯首為牛、扎根基層,他們是一群青年駐村干部。“到群眾最需要的地方去”,在西藏,有這樣一群青年人,他們遠離城市繁華,一心扎根在艱苦的農村,扎根在離百姓“心窩窩”最近的基層。他們是西藏老百姓生活上“貼心人”、脫貧路上的“引路人”、鄉村振興的“追夢人”,一名名青年駐村干部,始終牢記為民初心,舍小家、為大家,在雪域大地上綻放著屬于他們的青春。
天地為被、山雪為營,他們是一群青年邊防戰士。“祖國的領土一寸都不能少”這一句錚錚誓言,融進了每一位西藏邊防戰士的骨血里。扎根雪域高原,日復一日地巡邏站崗,寒風割裂了臉龐、冰雪凍壞了手掌,他們卻沒有抱怨一句、退縮一步,只因他們站立的地方是中國!正是這樣一群青年人,用他們的堅守詮釋著忠誠擔當,用生命和熱血捍衛著領土完整和國家安全。他們是西藏邊防線上當之無愧的“雪域衛士”,他們是西藏人民心中永遠的“金珠瑪米”。
第五篇:援藏干部先進事跡
馬爾康我們的第二故鄉-援藏干部先進事跡
巍峨的群山、潔白的云朵、漫山的羊群、黝黑而淳樸的笑臉,這是我們心中藏區的模樣。然而,這一切對于援藏干部們來說,卻有著更深層次的理解:高寒、缺氧、莫名的孤獨、無盡的思念、刺眼的陽光、艱難的翻越……在這里,走同樣的路需要付出更多的體力;在這里,做同樣的工作需要更多的準備;在這里,生同樣的病也許面臨的就是死亡。
記者在馬爾康采訪,每每被援藏隊員的壯舉感動,他們克服了諸多意想不到的困難,把馬爾康當成自己的第二故鄉,在雪域高原上書寫著無悔青春。
曾建國是一名“替補”進藏的援藏隊員。在他之前,一位援藏隊員因無法適應缺氧、高寒的環境,誘發心臟病,被緊急返送回廣安。由于馬爾康縣電視臺急需一位懂技術的電視人才,有著20多年電視新聞工作經驗的曾建國成為不二人選,他二話沒說,背著行李來到了馬爾康。
曾建國的母親剛剛因癌癥去世,在他剛進藏區不久,便又接到另一個不幸的消息,父親被查出患有直腸癌,被送往重慶大坪醫院救治,趁著春節假期,曾建國陪伴在父親身旁悉心照料一個月。但是,藏區的工作需要他,他把照顧父親的重擔交給兄弟和妻子,頭也不敢回地回到了馬爾康。
在海拔3千多米的高原上,他扛著重達20多斤的攝像機翻山越嶺、爬坡上坎,進行新聞采訪報道,常常累得頭暈目眩,喘不過氣,但他從不叫苦,從不喊累,他拍攝的100多條新聞稿件,其中大部分被省市電視臺采用,對宣傳馬爾康起到了積極作用。“我不能陪伴在父親身邊盡孝,但我要讓他看到我的工作、我的付出是值得的!”說到這里,這個七尺男兒頓時就紅了眼眶。
和曾建國一樣,許多援藏隊員都有著類似的經歷。為了援藏事業,他們常年在外,家庭不能兼顧,忠孝不能兩全,但他們無怨無悔,把對家人的愧疚化為了工作動力。
初見援藏隊員劉建華,清瘦的身材,矮矮的個子,看似弱不禁風。然而,他卻是援藏工作隊中職務最多的一個人,除了任馬爾康縣衛生局副局長外,還兼任援藏工作隊宣傳部長,馬爾康縣創省級文明城市辦公室總研判。馬爾康縣委宣傳部副部長謝曉林曾不止一次地向記者推薦,“別看我們劉總調個子小,但是他的工作勁頭卻很旺盛,你們真的應該好好宣傳一下他。”“總調”一職,是馬爾康縣當地的干部私下給劉建華“封”的職務,意思是雖然劉建華職責多、工作多,但藏區干部群眾有事找到他,不管分內分外,他從不推脫,總是盡心盡力完成每件事情。
在贏得當地干部群眾交口稱贊的背后,卻是劉建華在馬爾康一年多的時間內,不僅白天奔波忙碌,還有70%的晚上都在加班熬夜,因身體不適、睡眠不足、壓力過大,原本就很單薄的身體整整瘦了十斤。他告訴記者,每次給家人打電話,從來都說自己很好,生怕他們有一絲一毫的擔心。
遠離家鄉,孤獨寂寞在所難免。忙還好,可以暫時忘掉煩惱。一旦下班后,對家鄉、對家人的思念如影隨形。上網和家人視頻聊天,成為不少援藏隊員的“必修課”;家里有升學的孩子的援藏隊員,每天晚上至少打半個小時的長途電話,給孩子進行“遠程教育”;更多的時候,援藏隊員們聚在一起,吃一頓飯、聊一會天,就成為最好的慰藉……
援藏隊員高建平和吳川,之前他們生活并沒有交集。來到馬爾康后,他們成了室友,共同住在一棟廢棄的辦公樓內。這棟被他們稱之為“別墅”的房子,除了只有他們兩人居住,單門獨戶之外,沒有一絲“別墅”的樣子:沒有廚房,就在走廊上做飯;沒有洗衣臺,就在廁所地板上洗衣;房子只有一間寢室,要是有一方的妻子來探親,另一個就要到隔壁打地鋪……
孤獨的生活,做飯也成為一種樂趣。每天下班后,高建平負責買菜,吳川主廚,在一陣鍋碗瓢盆的“交響曲”后,一頓香噴噴的晚餐就上桌了。吳川的妻子來探親時,見到老吳像模像樣的弄上一桌子菜,打趣地說,“在家連碗都不洗的人,現在竟然成大廚了。”
客廳有一張大木板,往小茶幾上一擺,就是張大餐桌。周末的時候,援藏隊的隊員們齊聚在這里,一起洗菜、做飯。飯桌上,聊工作、聊生活,大家總是歡聲笑語,無論平時再忙再累,只要到了這個時候,一切煩惱都飄到九霄云外去了。