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關(guān)于做好法院基層管理工作的工作匯報

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第一篇:關(guān)于做好法院基層管理工作的工作匯報

法院管理工作是一種按照客觀規(guī)律要求,遵循一定規(guī)范,講究科學(xué)方法,提高辦案的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)司法公正的管理活動。這些活動的實現(xiàn)要通過人的具體行動去實施。因此,人民法院管理工作必須把握住人這個根本因素,充分發(fā)掘、調(diào)動、激勵人的主觀能動性。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者才能更新觀念、正確決策,被領(lǐng)導(dǎo)者才能秉公執(zhí)法、樂于奉獻,自覺遵守職業(yè)道德,提高案件質(zhì)量和效率,創(chuàng)出豐盈績效。

黨的十七大報告明確指出:科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。最高人民法院院長王勝俊在全國高級法院院長會議上指出,面對新形勢、新任務(wù),人民法院要以黨的十七大為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“三個至上”重要指導(dǎo)思想。我們要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,就要在堅持以人為本上下功夫,做文章;就要按照法律程序,依照法律規(guī)定,根據(jù)法律事實,公斷明判是非,實現(xiàn)“案結(jié)事了”,為大局服務(wù),為人民司法。那么如何將以人為本落實在的各項法院管理工作中去,以此彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,落實司法為民的真諦,真正體現(xiàn)以人為本。筆者結(jié)合基層人民法院管理工作就這一問題,談一點自己的認(rèn)識和看法。

一、服務(wù)大局,提升法院管理工作水平,就必須堅持以人為本

基層人民法院管理工作的一切活動與廣大群眾的切身利益息息相通,因此在行使審判職能過程中能否真正以人為本,關(guān)注民生、重視民生、服務(wù)民生,直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益的保護,關(guān)系到社會政治穩(wěn)定,關(guān)系到國家的長治久安。

在日常管理工作考評中發(fā)現(xiàn),一些經(jīng)常性的問題還是不斷出現(xiàn),如個別干警素質(zhì)不高,服務(wù)大局能力不強,司法為民認(rèn)識不高,無不影響著司法公信力。因此連續(xù)三年我們狠抓了以下幾個方面的工作:一是抓強化以人為本理念的牢固樹立。最高人民法法院院長王勝俊指出,“我們手中的權(quán)力是人民授予的,我們只能用它為人民謀利益。時刻把群眾冷暖記掛心頭,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。”“人民法官要始終把‘人民’二字牢記心頭,帶著深厚的感情為群眾排憂解難,著力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。”正因為如此,堅持把以人為本作為法院工作的一種指導(dǎo)思想、一種根本宗旨,作為人民法官的一種政治意識、一種現(xiàn)代理念,始終堅持人民的利益高于一切,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),事事處處為人民群眾著想,時時刻刻為人民群眾排憂解難。在審判法院管理工作中,牢固樹立親民觀念,心中裝著人民,感情貼近人民,設(shè)身處地感受群眾所思、所想、所盼、所怨,做到思想上為民、程序上便民、實體上護民、作風(fēng)上親民,解民憂,排民難,維民權(quán),保民安,把以人為本的理念落實到保護人民、打擊犯罪、制裁違法、定紛止?fàn)帯⒒饷艿膶徟羞^程中去,更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),滿足人民群眾對司法的需求。二是加強法院管理。建立賞罰分明的激勵機制,健全完善《崗位責(zé)任制》內(nèi)容,并層層分解,落實到庭到人,并以法院管理工作目標(biāo)完成情況作為各部門年度考核標(biāo)準(zhǔn),年終根據(jù)每位干警工作目標(biāo)完成情況,給予不同層次的獎勵,有效地調(diào)動了干警的管理工作能動性,形成了濃郁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是“以人為本”的前提

對人的管理是一種權(quán)力,同時又是一門科學(xué)和藝術(shù),這種藝術(shù)文明、公正、智慧則局面穩(wěn)定、事半功倍,否則,就會局面動蕩、勞而無獲。對人管理的目的是調(diào)動人的積極,中心是處理好上下級和左鄰左舍關(guān)系,使下級努力工作,同級樂于配合,上級大力幫助,上下左右齊心協(xié)力擰成一股力量,共同做好法院管理工作。因此,提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在以人為本的管理中就顯得非常必要。

首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要進入角色,擺正位置,了解自我,塑造形象。毛澤東曾深刻指出:“政治路線確定之后,干部就是決定因素。”在我國加強法制建設(shè),以法治國的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅定正確的理想和信念,擺脫傳統(tǒng)的思維方式和束縛,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、努力學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想,抓好班子,帶好隊伍,改進審判作風(fēng),大膽探索、勇于實踐、培養(yǎng)和錘煉自身的品格,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心和體察干警疾苦,通過關(guān)心、愛護、了解、尊重,取得與干警的溝通,建立起友好和諧的關(guān)系,從中了解到每個人的特長、興趣和能力,使每個人的才能得到充分發(fā)揮。堅持為干警辦好事,辦實事,努力改善干警的工作和生活環(huán)境,提高干警的福利水平,豐富的業(yè)余文化生活,和干警打成一片,與干警同苦同樂,縮短與下級之間的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)在干警中的威望。

第三,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以身作則,率先垂范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己要蓮山課件首先做到,才能產(chǎn)生影響作用,產(chǎn)生威望。領(lǐng)導(dǎo)干部要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以事業(yè)為重,時刻關(guān)心黨和人民交給自己的任務(wù),關(guān)心法律賦予的審判職能,以身為則,身先士卒,竭力帶領(lǐng)和影響干警奔向工作目標(biāo)。要正確處理個人和集體利益的關(guān)系,勤于敬業(yè)、樂于奉獻。堅持為政清廉,秉公執(zhí)法,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗。

第四,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于處理人與人之間的矛盾,對矛盾要客觀地調(diào)查、分析,分清責(zé)任,獎罰分明,積極擺事實,講道理,清除矛盾,增強內(nèi)部凝集力,減少內(nèi)耗。一個單位的內(nèi)部不團結(jié),爭權(quán)奪利,拉幫結(jié)派,是阻礙任務(wù)完成的最大禍根,必須及時進行調(diào)協(xié)。

二、在法院管理工作中發(fā)揮調(diào)動干警的能動性因素是“以人為本”的基礎(chǔ)

以人為本就是對人力資源進行合理的開發(fā)和利用,依靠人的力量,以為人最根本的依托,最大潛力發(fā)揮人的主觀能動性,使工作發(fā)揮出較大的效能,從而重新塑造新的審判管理新機制。

法院內(nèi)部90%以上的人是一般干警,他們分散在單位各個審判崗位和行政崗位,從事著各種職能工作,做好這些人的工作,調(diào)動他們的積極性,對法院正確行使審判權(quán)力,完成責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)建雙文明活動等無疑起著決定性作用。

(一)要加強思想政治管理工作,要用正確的思想引導(dǎo)人

要堅持宗旨教育,教育干警端正服務(wù)態(tài)度,改進審判作風(fēng),樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀、價值觀,自覺積極地做好本職工作。要堅持公正司法,秉公辦案教育,把公正與效率這個審判工作的世紀(jì)主題貫穿在審判工作的全過程,辦明案、辦快案、辦鐵案,杜絕辦理人情案、關(guān)系案和超審限案,充分運用人民賦予的審判權(quán)力,除惡揚善,匡扶正義。教育干警在單位做一個好干警,在家做一個好公民,自覺用制度、紀(jì)律規(guī)范自己的行為,維護本單位的榮譽;要堅持職業(yè)道德教育,增強干警的主人翁意識和集體主義觀念,激發(fā)干警的愛崗敬業(yè)情懷;要堅持艱苦樸素教育,提高干警廉潔自潔的自覺性。通過這些教育,最大限度地提高干警的政治素質(zhì)。

六、在法院管理工作中彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,就必須堅持以人為本

公平正義是社會主義法治的靈魂。公平正義也是審判的價值追求。工作中我們牢固樹立公平正義的意識,努力維護司法公正,堅決消除司法不公現(xiàn)象,以保障社會公平和正義的實現(xiàn)。一要提高辦案質(zhì)量。堅持以事實為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法辦案,提高案件審判質(zhì)量,增強糾紛解決的公正性。進一步完善審判流程管理制度,制定各類案件辦案規(guī)則,建立案件質(zhì)量評查體系、違法審判責(zé)任追究制度等,規(guī)范審判質(zhì)量監(jiān)督法院管理工作。二要提高辦案透明度。確保當(dāng)事人的知情權(quán),是司法民主的重要體現(xiàn)。我們進一步落實審判公開制度,做到依法公開、及時公開。加強了訴訟過程中的釋明、引導(dǎo)工作,使當(dāng)事人知曉其訴訟權(quán)利、義務(wù)和訴訟流程。加強裁判文書的說理性,努力做到明法釋理,讓當(dāng)事人打一個明白的官司。三要強化監(jiān)督。在法院內(nèi)部我們著重推出“三卡”制度,即立案告知卡、公開承諾卡和審判全程反饋卡制度。通過實施“三卡”制度,讓當(dāng)事人明明白白打官司;使法官就立案、審判、執(zhí)行期間公開公正辦案、廉潔高效執(zhí)法向當(dāng)事人公開承諾,強化自我約束,做到自覺自愿接受當(dāng)事人的監(jiān)督。同時充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督的作用,努力做到裁判公正廉潔,執(zhí)行迅速規(guī)范,監(jiān)督同步到位,反應(yīng)及時準(zhǔn)確,訴訟方便快捷。

綜上所述,法院管理工作貫徹“以人為本”的理念是十分必要的,也是在新形勢下加強內(nèi)部管理,激發(fā)干警的責(zé)任心,調(diào)動干警的積極性,完成各項任務(wù)目標(biāo)的重要途徑。法院管理工作主動為縣域經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定大局服務(wù),不斷滿足人民群眾的這些新要求、新期待,最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,以此彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,落實司法為民的真諦,就能真正體現(xiàn)以人為本理念,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀。

第二篇:關(guān)于做好法院基層管理工作的工作匯報(精)

關(guān)于做好法院基層管理工作的工作匯報

法院管理工作是一種按照客觀規(guī)律要求,遵循一定規(guī)范,講究科學(xué)方法,提高辦案的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)司法公正的管理活動。這些活動的實現(xiàn)要通過人的具體行動去實施。因此,人民法院管理工作必須把握住人這個根本因素,充分發(fā)掘、調(diào)動、激勵人的主觀能動性。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者才能更新觀念、正確決策,被領(lǐng)導(dǎo)者才能秉公執(zhí)法、樂于奉獻,自覺遵守職業(yè)道德,提高案件質(zhì)量和效率,創(chuàng)出豐盈績效。

黨的十七大報告明確指出:科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。最高人民法院院長王勝俊在全國高級法院院長會議上指出,面對新形勢、新任務(wù),人民法院要以黨的十七大為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“三個至上”重要指導(dǎo)思想。我們要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,就要在堅持以人為本上下功夫,做文章;就要按照法律程序,依照法律規(guī)定,根據(jù)法律事實,公斷明判是非,實現(xiàn)“案結(jié)事了”,為大局服務(wù),為人民司法。那么如何將以人為本落實在的各項法院管理工作中去,以此彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,落實司法為民的真諦,真正體現(xiàn)以人為本。筆者結(jié)合基層人民法院管理工作就這一問題,談一點自己的認(rèn)識和看法。

一、服務(wù)大局,提升法院管理工作水平,就必須堅持以人為本 基層人民法院管理工作的一切活動與廣大群眾的切身利益息息相通,因此在行使審判職能過程中能否真正以人為本,關(guān)注民生、重視民生、服務(wù)民生,直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益的保護,關(guān)系到社會政治穩(wěn)定,關(guān)系到國家的長治久安。

在日常管理工作考評中發(fā)現(xiàn),一些經(jīng)常性的問題還是不斷出現(xiàn),如個別干警素質(zhì)不高,服務(wù)大局能力不強,司法為民認(rèn)識不高,無不影響著司法公信力。因此連續(xù)三年我們狠抓了以下幾個方面的工作:一是抓強化以人為本理念的牢固樹立。最高人民法法院院長王勝俊指出,“我們手中的權(quán)力是人民授予的,我們只能用它為人民謀利益。時刻把群眾冷暖記掛心頭,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。”“人民法官要始終把‘人民’二字牢記心頭,帶著深厚的感情為群眾排憂解難,著力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。”正因為如此,堅持把以人為本作為法院工作的一種指導(dǎo)思想、一種根本宗旨,作為人民法官的一種政治意識、一種現(xiàn)代理念,始終堅持人民的利益高于一切,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),事事處處為人民群眾著想,時時刻刻為人民群眾排憂解難。在審判法 院管理工作中,牢固樹立親民觀念,心中裝著人民,感情貼近人民,設(shè)身處地感受群眾所思、所想、所盼、所怨,做到思想上為民、程序上便民、實體上護民、作風(fēng)上親民,解民憂,排民難,維民權(quán),保民安,把以人為本的理念落實到保護人民、打擊犯罪、制裁違法、定紛止?fàn)帯⒒饷艿膶徟羞^程中去,更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),滿足人民群眾對司法的需求。二是加強法院管理。建立賞罰分明的激勵機制,健全完善《崗位責(zé)任制》內(nèi)容,并層層分解,落實到庭到人,并以法院管理工作目標(biāo)完成情況作為各部門考核標(biāo)準(zhǔn),年終根據(jù)每位干警工作目標(biāo)完成情況,給予不同層次的獎勵,有效地調(diào)動了干警的管理工作能動性,形成了濃郁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是“以人為本”的前提

對人的管理是一種權(quán)力,同時又是一門科學(xué)和藝術(shù),這種藝術(shù)文明、公正、智慧則局面穩(wěn)定、事半功倍,否則,就會局面動蕩、勞而無獲。對人管理的目的是調(diào)動人的積極,中心是處理好上下級和左鄰左舍關(guān)系,使下級努力工作,同級樂于配合,上級大力幫助,上下左右齊心協(xié)力擰成一股力量,共同做好法院管理工作。因此,提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在以人為本的管理中就顯得非常必要。

首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要進入角色,擺正位置,了解自我,塑造形象。毛澤東曾深刻指出:“政治路線確定之后,干部就是決定 因素。”在我國加強法制建設(shè),以法治國的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅定正確的理想和信念,擺脫傳統(tǒng)的思維方式和束縛,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、努力學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想,抓好班子,帶好隊伍,改進審判作風(fēng),大膽探索、勇于實踐、培養(yǎng)和錘煉自身的品格,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心和體察干警疾苦,通過關(guān)心、愛護、了解、尊重,取得與干警的溝通,建立起友好和諧的關(guān)系,從中了解到每個人的特長、興趣和能力,使每個人的才能得到充分發(fā)揮。堅持為干警辦好事,辦實事,努力改善干警的工作和生活環(huán)境,提高干警的福利水平,豐富的業(yè)余文化生活,和干警打成一片,與干警同苦同樂,縮短與下級之間的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)在干警中的威望。

第三,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以身作則,率先垂范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己要蓮山課件首先做到,才能產(chǎn)生影響作用,產(chǎn)生威望。領(lǐng)導(dǎo)干部要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以事業(yè)為重,時刻關(guān)心黨和人民交給自己的任務(wù),關(guān)心法律賦予的審判職能,以身為則,身先士卒,竭力帶領(lǐng)和影響干警奔向工作目標(biāo)。要正確處理個人和集體利益的關(guān)系,勤于敬業(yè)、樂于奉獻。堅持為政清廉,秉公執(zhí)法,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗。

第四,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于處理人與人之間的矛盾,對矛盾要客觀地調(diào)查、分析,分清責(zé)任,獎罰分明,積極擺事實,講道理,清除矛盾,增強內(nèi)部凝集力,減少內(nèi)耗。一個單位的內(nèi)部不團結(jié),爭權(quán)奪利,拉幫結(jié)派,是阻礙任務(wù)完成的最大禍根,必須及時進行調(diào)協(xié)。

二、在法院管理工作中發(fā)揮調(diào)動干警的能動性因素是“以人為本”的基礎(chǔ)

以人為本就是對人力資源進行合理的開發(fā)和利用,依靠人的力量,以為人最根本的依托,最大潛力發(fā)揮人的主觀能動性,使工作發(fā)揮出較大的效能,從而重新塑造新的審判管理新機制。法院內(nèi)部90%以上的人是一般干警,他們分散在單位各個審判崗位和行政崗位,從事著各種職能工作,做好這些人的工作,調(diào)動他們的積極性,對法院正確行使審判權(quán)力,完成責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)建雙文明活動等無疑起著決定性作用。

(一)要加強思想政治管理工作,要用正確的思想引導(dǎo)人 要堅持宗旨教育,教育干警端正服務(wù)態(tài)度,改進審判作風(fēng),樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀、價值觀,自覺積極地做好本職工作。要堅持公正司法,秉公辦案教育,把公正與效率這個審判工作的世紀(jì)主題貫穿在審判工作的全過程,辦明案、辦快案、辦鐵案,杜絕辦理人情案、關(guān)系案和超審限案,充分運用 人民賦予的審判權(quán)力,除惡揚善,匡扶正義。教育干警在單位做一個好干警,在家做一個好公民,自覺用制度、紀(jì)律規(guī)范自己的行為,維護本單位的榮譽;要堅持職業(yè)道德教育,增強干警的主人翁意識和集體主義觀念,激發(fā)干警的愛崗敬業(yè)情懷;要堅持艱苦樸素教育,提高干警廉潔自潔的自覺性。通過這些教育,最大限度地提高干警的政治素質(zhì)。(二)要知人善任,任人唯賢

要善于識人用人,善于授權(quán)下級,讓下級獨立負(fù)責(zé)地完成任務(wù),創(chuàng)造一個寬松的法院管理工作環(huán)境。要任人唯賢,就是要在選拔干部中要增加透明度,實行民主化、公開化,采用民主選舉、公民推薦、民主評議、民主考核,引入競爭機制,選出的干警要滿意率高,能服眾,只有這樣才能調(diào)動全體干警的管理工作積極性。

(三)是要發(fā)揮團隊作用,倡導(dǎo)整體協(xié)作精神

根據(jù)職責(zé)的需要和崗位人員素質(zhì)、智力的配置,越來越多的工作不再是僅僅依靠一兩個優(yōu)秀的個體人才就能完成的,而必須由團隊作用來實現(xiàn)。要充分發(fā)揮每個干警的才能,使他們能夠積極配合,協(xié)同工作,取長補短,為一個共同目標(biāo)而共同努力,提高審判人員的凝聚力。

三、在法院管理工作中提高干警的專業(yè)素質(zhì)是適用“以人為本”的延伸

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、市場經(jīng)濟體制的運行和法制建設(shè)的不斷完善,大量案件涌入審判機關(guān),對審判機關(guān)的依法審判提出了更高的要求,而進行專業(yè)培養(yǎng)和進行崗位練兵是適應(yīng)新形勢需要的最佳辦法。

要進行專業(yè)培訓(xùn),提高干警的專業(yè)技能。審判機關(guān)人員的培訓(xùn)是多種多樣的,可以到法學(xué)院學(xué)習(xí),也可以委托大專院校培訓(xùn),還可以通過函授教育培訓(xùn)。要積極開始崗位練兵活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。法院的審判長、審判員、助理審判員、書記員和其他行政人員每人都有自己的專業(yè)崗位,要開展經(jīng)常性的崗位練兵活動,使他們互幫互學(xué),提高專業(yè)素質(zhì)和分析問題解決問題的能力。

四、在法院管理工作中加大訴訟調(diào)解力度,促進社會和諧穩(wěn)定,就必須堅持以人為本

我們要將最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素,確定為人民法院的工作目標(biāo),把最大限度地實現(xiàn)案結(jié)事了貫穿于審判和執(zhí)行工作的全過程,把是否促進社會和諧作為評判和檢驗人民法院審判和執(zhí)行工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。”我院堅持以加強刑事附帶民事調(diào)解、強化訴前調(diào)解、健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò)組織和 創(chuàng)新宜君特色的調(diào)解機制為抓手,著力打造獨具宜君特色的調(diào)解機制。院刑事審判庭堅持懲罰教育相結(jié)合,多方做工作,加強刑事附帶民事案件調(diào)解,最大限度地化解矛盾、保證社會和諧穩(wěn)定。全年刑事附帶民事案件調(diào)撤率100%。立案庭不斷轉(zhuǎn)變干警思想認(rèn)識,更新調(diào)解觀念,只要是當(dāng)事人意思表示真實,不違反法律禁止性規(guī)定,都堅持訴前調(diào)解,有力地促進社會和諧穩(wěn)定。民(商)事審判充分發(fā)揮調(diào)解網(wǎng)絡(luò)組織能動作用,一些糾紛大、積怨久、矛盾易激化的案件在調(diào)解網(wǎng)絡(luò)組織的參與下,順利調(diào)解結(jié)案,切實做到人民調(diào)解、行政調(diào)解與法院審判的司法調(diào)解相統(tǒng)一,形成了相互聯(lián)動的多元化糾紛調(diào)解機制,拓寬了各類糾紛的調(diào)解渠道。

五、在法院管理工作中保護當(dāng)事人合法權(quán)益,強化案件執(zhí)行,就必須堅持以人為本

“執(zhí)行難”一直是困擾人民法院工作的焦點問題,更是近年來社會各界和人民群眾關(guān)心的熱點和難點問題。堅持以人為本,服務(wù)民生,維護民權(quán),必須認(rèn)真解決執(zhí)行難問題,通過強有力的執(zhí)行,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。一是堅持分類破解“執(zhí)行難”。注意區(qū)別不同案情,采取不同的執(zhí)行措施。對被執(zhí)行人有完全履行能力的案件,要果斷采取強制執(zhí)行措施,堅決執(zhí)行到位;對只有部分有履行能力的案件,要及時依法部分執(zhí)行到位,并將余額訂出還款計劃,限期 履行;對暫時無力履行的案件,要做好當(dāng)事人雙方的工作,促其達成限期履行協(xié)議,采取擔(dān)保措施,確保按期履行;對確無財產(chǎn)可供執(zhí)行的案件,要窮盡執(zhí)行措施后,做好法律解釋工作,依法作出法律處理,不得長期拖案不結(jié)。做到案情清、決心大、方法對,提高執(zhí)行效率。二是建立執(zhí)行聯(lián)動機制破解“執(zhí)行難”。堅持對執(zhí)行工作中的重要問題、重大決策、重點案件,多向黨委、人大匯報,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府參與、政協(xié)支持、各界配合、法院主辦”的執(zhí)行工作新格局。三是加強執(zhí)行隊伍建設(shè)破解“執(zhí)行難”。我們不僅加強執(zhí)行法官的職業(yè)道德教育和培訓(xùn),還注重建設(shè)一支既會運用司法裁判權(quán),又會運用行政命令權(quán);既要通曉程序法,又要了解實體法;既要熟知債權(quán),又要深知物權(quán);既要會做司法工作,又要會做社會工作的政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、公正清廉、訓(xùn)練有素的執(zhí)行隊伍,做到強根固本。

六、在法院管理工作中彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,就必須堅持以人為本

公平正義是社會主義法治的靈魂。公平正義也是審判的價值追求。工作中我們牢固樹立公平正義的意識,努力維護司法公正,堅決消除司法不公現(xiàn)象,以保障社會公平和正義的實現(xiàn)。一要提高辦案質(zhì)量。堅持以事實為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法辦案,提高案件審判質(zhì)量,增強糾紛解決的公正性。進一 步完善審判流程管理制度,制定各類案件辦案規(guī)則,建立案件質(zhì)量評查體系、違法審判責(zé)任追究制度等,規(guī)范審判質(zhì)量監(jiān)督法院管理工作。二要提高辦案透明度。確保當(dāng)事人的知情權(quán),是司法民主的重要體現(xiàn)。我們進一步落實審判公開制度,做到依法公開、及時公開。加強了訴訟過程中的釋明、引導(dǎo)工作,使當(dāng)事人知曉其訴訟權(quán)利、義務(wù)和訴訟流程。加強裁判文書的說理性,努力做到明法釋理,讓當(dāng)事人打一個明白的官司。三要強化監(jiān)督。在法院內(nèi)部我們著重推出“三卡”制度,即立案告知卡、公開承諾卡和審判全程反饋卡制度。通過實施“三卡”制度,讓當(dāng)事人明明白白打官司;使法官就立案、審判、執(zhí)行期間公開公正辦案、廉潔高效執(zhí)法向當(dāng)事人公開承諾,強化自我約束,做到自覺自愿接受當(dāng)事人的監(jiān)督。同時充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督的作用,努力做到裁判公正廉潔,執(zhí)行迅速規(guī)范,監(jiān)督同步到位,反應(yīng)及時準(zhǔn)確,訴訟方便快捷。

綜上所述,法院管理工作貫徹“以人為本”的理念是十分必要的,也是在新形勢下加強內(nèi)部管理,激發(fā)干警的責(zé)任心,調(diào)動干警的積極性,完成各項任務(wù)目標(biāo)的重要途徑。法院管理工作主動為縣域經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定大局服務(wù),不斷滿足人民群眾的這些新要求、新期待,最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,以此彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,落 實司法為民的真諦,就能真正體現(xiàn)以人為本理念,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀。

第三篇:2010年如何做好基層法院管理工作匯報

法院管理工作是一種按照客觀規(guī)律要求,遵循一定規(guī)范,講究科學(xué)方法,提高辦案的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)司法公正的管理活動。這些活動的實現(xiàn)要通過人的具體行動去實施。因此,人民法院管理工作必須把握住人這個根本因素,充分發(fā)掘、調(diào)動、激勵人的主觀能動性。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者才能更新觀念、正確決策,被領(lǐng)導(dǎo)者才能秉公執(zhí)法、樂于奉獻,自覺遵守職業(yè)道德,提高案件質(zhì)量和效率,創(chuàng)出豐盈績效。

黨的十七大報告明確指出:科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。最高人民法院院長王勝俊在全國高級法院院長會議上指出,面對新形勢、新任務(wù),人民法院要以黨的十七大為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“三個至上”重要指導(dǎo)思想。我們要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,就要在堅持以人為本上下功夫,做文章;就要按照法律程序,依照法律規(guī)定,根據(jù)法律事實,公斷明判是非,實現(xiàn)“案結(jié)事了”,為大局服務(wù),為人民司法。那么如何將以人為本落實在的各項法院管理工作中去,以此彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,落實司法為民的真諦,真正體現(xiàn)以人為本。筆者結(jié)合基層人民法院管理工作就這一問題,談一點自己的認(rèn)識和看法。

一、服務(wù)大局,提升法院管理工作水平,就必須堅持以人為本

基層人民法院管理工作的一切活動與廣大群眾的切身利益息息相通,因此在行使審判職能過程中能否真正以人為本,關(guān)注民生、重視民生、服務(wù)民生,直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益的保護,關(guān)系到社會政治穩(wěn)定,關(guān)系到國家的長治久安。

在日常管理工作考評中發(fā)現(xiàn),一些經(jīng)常性的問題還是不斷出現(xiàn),如個別干警素質(zhì)不高,服務(wù)大局能力不強,司法為民認(rèn)識不高,無不影響著司法公信力。因此連續(xù)三年我們狠抓了以下幾個方面的工作:一是抓強化以人為本理念的牢固樹立。最高人民法法院院長王勝俊指出,“我們手中的權(quán)力是人民授予的,我們只能用它為人民謀利益。時刻把群眾冷暖記掛心頭,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。”“人民法官要始終把‘人民’二字牢記心頭,帶著深厚的感情為群眾排憂解難,著力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。”正因為如此,堅持把以人為本作為法院工作的一種指導(dǎo)思想、一種根本宗旨,作為人民法官的一種政治意識、一種現(xiàn)代理念,始終堅持人民的利益高于一切,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),事事處處為人民群眾著想,時時刻刻為人民群眾排憂解難。在審判法院管理工作中,牢固樹立親民觀念,心中裝著人民,感情貼近人民,設(shè)身處地感受群眾所思、所想、所盼、所怨,做到思想上為民、程序上便民、實體上護民、作風(fēng)上親民,解民憂,排民難,維民權(quán),保民安,把以人為本的理念落實到保護人民、打擊犯罪、制裁違法、定紛止?fàn)帯⒒饷艿膶徟羞^程中去,更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),滿足人民群眾對司法的需求。二是加強法院管理。建立賞罰分明的激勵機制,健全完善《崗位責(zé)任制》內(nèi)容,并層層分解,落實到庭到人,并以法院管理工作目標(biāo)完成情況作為各部門考核標(biāo)準(zhǔn),年終根據(jù)每位干警工作目標(biāo)完成情況,給予不同層次的獎勵,有效地調(diào)動了干警的管理工作能動性,形成了濃郁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是“以人為本”的前提

對人的管理是一種權(quán)力,同時又是一門科學(xué)和藝術(shù),這種藝術(shù)文明、公正、智慧則局面穩(wěn)定、事半功倍,否則,就會局面動蕩、勞而無獲。對人管理的目的是調(diào)動人的積極,中心是處理好上下級和左鄰左舍關(guān)系,使下級努力工作,同級樂于配合,上級大力幫助,上下左右齊心協(xié)力擰成一股力量,共同做好法院管理工作。因此,提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在以人為本的管理中就顯得非常必要。

首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要進入角色,擺正位置,了解自我,塑造形象。毛澤東曾深刻指出:“政治路線確定之后,干部就是決定因素。”在我國加強法制建設(shè),以法治國的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅定正確的理想和信念,擺脫傳統(tǒng)的思維方式和束縛,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、努力學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想,抓好班子,帶好隊伍,改進審判作風(fēng),大膽探索、勇于實踐、培養(yǎng)和錘煉自身的品格,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心和體察干警疾苦,通過關(guān)心、愛護、了解、尊重,取得與干警的溝通,建立起友好和諧的關(guān)系,從中了解到每個人的特長、興趣和能力,使每個人的才能得到充分發(fā)揮。堅持為干警辦好事,辦實事,努力改善干警的工作和生活環(huán)境,提高干警的福利水平,豐富的業(yè)余文化生活,和干警打成一片,與干警同苦同樂,縮短與下級之間的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)在干警中的威望。

第三,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以身作則,率先垂范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己要首先做到,才能產(chǎn)生影響作用,產(chǎn)生威望。領(lǐng)導(dǎo)干部要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以事業(yè)為重,時刻關(guān)心黨和人民交給自己的任務(wù),關(guān)心法律賦予的審判職能,以身為則,身先士卒,竭力帶領(lǐng)和影響干警奔向工作目標(biāo)。要正確處理個人和集體利益的關(guān)系,勤于敬業(yè)、樂于奉獻。堅持為政清廉,秉公執(zhí)法,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗。

第四,領(lǐng)導(dǎo)干部要

善于處理人與人之間的矛盾,對矛盾要客觀地調(diào)查、分析,分清責(zé)任,獎罰分明,積極擺事實,講道理,清除矛盾,增強內(nèi)部凝集力,減少內(nèi)耗。一個單位的內(nèi)部不團結(jié),爭權(quán)奪利,拉幫結(jié)派,是阻礙任務(wù)完成的最大禍根,必須及時進行調(diào)協(xié)。

二、在法院管理工作中發(fā)揮調(diào)動干警的能動性因素是“以人為本”的基礎(chǔ)

以人為本就是對人力資源進行合理的開發(fā)和利用,依靠人的力量,以為人最根本的依托,最大潛力發(fā)揮人的主觀能動性,使工作發(fā)揮出較大的效能,從而重新塑造新的審判管理新機制。

法院內(nèi)部90%以上的人是一般干警,他們分散在單位各個審判崗位和行政崗位,從事著各種職能工作,做好這些人的工作,調(diào)動他們的積極性,對法院正確行使審判權(quán)力,完成責(zé)任目標(biāo),創(chuàng)建雙文明活動等無疑起著決定性作用。

(一)要加強思想政治管理工作,要用正確的思想引導(dǎo)人

要堅持宗旨教育,教育干警端正服務(wù)態(tài)度,改進審判作風(fēng),樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀、價值觀,自覺積極地做好本職工作。要堅持公正司法,秉公辦案教育,把公正與效率這個審判工作的世紀(jì)主題貫穿在審判工作的全過程,辦明案、辦快案、辦鐵案,杜絕辦理人情案、關(guān)系案和超審限案,充分運用人民賦予的審判權(quán)力,除惡揚善,匡扶正義。教育干警在單位做一個好干警,在家做一個好公民,自覺用制度、紀(jì)律規(guī)范自己的行為,維護本單位的榮譽;要堅持職業(yè)道德教育,增強干警的主人翁意識和集體主義觀念,激發(fā)干警的愛崗敬業(yè)情懷;要堅持艱苦樸素教育,提高干警廉潔自潔的自覺性。通過這些教育,最大限度地提高干警的政治素質(zhì)。

(二)要知人善任,任人唯賢

要善于識人用人,善于授權(quán)下級,讓下級獨立負(fù)責(zé)地完成任務(wù),創(chuàng)造一個寬松的法院管理工作環(huán)境。要任人唯賢,就是要在選拔干部中要增加透明度,實行民主化、公開化,采用民主選舉、公民推薦、民主評議、民主考核,引入競爭機制,選出的干警要滿意率高,能服眾,只有這樣才能調(diào)動全體干警的管理工作積極性。

(三)是要發(fā)揮團隊作用,倡導(dǎo)整體協(xié)作精神

根據(jù)職責(zé)的需要和崗位人員素質(zhì)、智力的配置,越來越多的工作不再是僅僅依靠一兩個優(yōu)秀的個體人才就能完成的,而必須由團隊作用來實現(xiàn)。要充分發(fā)揮每個干警的才能,使他們能夠積極配合,協(xié)同工作,取長補短,為一個共同目標(biāo)而共同努力,提高審判人員的凝聚力。

三、在法院管理工作中提高干警的專業(yè)素質(zhì)是適用“以人為本”的延伸

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、市場經(jīng)濟體制的運行和法制建設(shè)的不斷完善,大量案件涌入審判機關(guān),對審判機關(guān)的依法審判提出了更高的要求,而進行專業(yè)培養(yǎng)和進行崗位練兵是適應(yīng)新形勢需要的最佳辦法。

要進行專業(yè)培訓(xùn),提高干警的專業(yè)技能。審判機關(guān)人員的培訓(xùn)是多種多樣的,可以到法學(xué)院學(xué)習(xí),也可以委托大專院校培訓(xùn),還可以通過函授教育培訓(xùn)。要積極開始崗位練兵活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。法院的審判長、審判員、助理審判員、書記員和其他行政人員每人都有自己的專業(yè)崗位,要開展經(jīng)常性的崗位練兵活動,使他們互幫互學(xué),提高專業(yè)素質(zhì)和分析問題解決問題的能力。

四、在法院管理工作中加大訴訟調(diào)解力度,促進社會和諧穩(wěn)定,就必須堅持以人為本

我們要將最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素,確定為人民法院的工作目標(biāo),把最大限度地實現(xiàn)案結(jié)事了貫穿于審判和執(zhí)行工作的全過程,把是否促進社會和諧作為評判和檢驗人民法院審判和執(zhí)行工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。”我院堅持以加強刑事附帶民事調(diào)解、強化訴前調(diào)解、健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò)組織和創(chuàng)新宜君特色的調(diào)解機制為抓手,著力打造獨具宜君特色的調(diào)解機制。院刑事審判庭堅持懲罰教育相結(jié)合,多方做工作,加強刑事附帶民事案件調(diào)解,最大限度地化解矛盾、保證社會和諧穩(wěn)定。全年刑事附帶民事案件調(diào)撤率100%。立案庭不斷轉(zhuǎn)變干警思想認(rèn)識,更新調(diào)解觀念,只要是當(dāng)事人意思表示真實,不違反法律禁止性規(guī)定,都堅持訴前調(diào)解,有力地促進社會和諧穩(wěn)定。民(商)事審判充分發(fā)揮調(diào)解網(wǎng)絡(luò)組織能動作用,一些糾紛大、積怨久、矛盾易激化的案件在調(diào)解網(wǎng)絡(luò)組織的參與下,順利調(diào)解結(jié)案,切實做到人民調(diào)解、行政調(diào)解與法院審判的司法調(diào)解相統(tǒng)一,形成了相互聯(lián)動的多元化糾紛調(diào)解機制,拓寬了各類糾紛的調(diào)解渠道。

五、在法院管理工作中保護當(dāng)事人合法權(quán)益,強化案件執(zhí)行,就必須堅持以人為本

“執(zhí)行難”一直是困擾人民法院工作的焦點問題,更是近年來社會各界和人民群眾關(guān)心的熱點和難點問題。堅持以人為本,服務(wù)民生,維護民權(quán),必須認(rèn)真解決執(zhí)行難問題,通過強有力的執(zhí)行,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。一是堅持分類破解“執(zhí)行難”。注意區(qū)別不同案情,采取不同的執(zhí)行措施。對被執(zhí)行人有完全履行能力的案件,要果斷采取強制執(zhí)行措施,堅決執(zhí)行到位;對只有部分有履行能力的案件,要及時依法部分執(zhí)行到位,并將余額訂出還款計劃,限期履行;對暫時無力履行的案件,要做好當(dāng)事人雙方的工作,促其達成限期履行協(xié)議,采取擔(dān)保措施,確保按期履行;對確無財產(chǎn)可供執(zhí)行的案件,要窮盡執(zhí)行措施后,做好法律解釋工作,依法作出法律處理,不得長期拖案不結(jié)。做到案情清、決心大、方法對,提高執(zhí)行效率。二是建立執(zhí)行聯(lián)動機制破解“執(zhí)行難”。堅持對執(zhí)行工作中的重要問題、重大決策、重點案件,多向黨委、人大匯報,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府參與、政協(xié)支持、各界配合、法院主辦”的執(zhí)行工作新格局。三是加強執(zhí)行隊伍建設(shè)破解“執(zhí)行難”。我們不僅加強執(zhí)行法官的職業(yè)道德教育和培訓(xùn),還注重建設(shè)一支既會運用司法裁判權(quán),又會運用行政命令權(quán);既要通曉程序法,又要了解實體法;既要熟知債權(quán),又要深知物權(quán);既要會做司法工作,又要會做社會工作的政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、公正清廉、訓(xùn)練有素的執(zhí)行隊伍,做到強根固本。

六、在法院管理工作中彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,就必須堅持以人為本

公平正義是社會主義法治的靈魂。公平正義也是審判的價值追求。工作中我們牢固樹立公平正義的意識,努力維護司法公正,堅決消除司法不公現(xiàn)象,以保障社會公平和正義的實現(xiàn)。一要提高辦案質(zhì)量。堅持以事實為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法辦案,提高案件審判質(zhì)量,增強糾紛解決的公正性。進一步完善審判流程管理制度,制定各類案件辦案規(guī)則,建立案件質(zhì)量評查體系、違法審判責(zé)任追究制度等,規(guī)范審判質(zhì)量監(jiān)督法院管理工作。二要提高辦案透明度。確保當(dāng)事人的知情權(quán),是司法民主的重要體現(xiàn)。我們進一步落實審判公開制度,做到依法公開、及時公開。加強了訴訟過程中的釋明、引導(dǎo)工作,使當(dāng)事人知曉其訴訟權(quán)利、義務(wù)和訴訟流程。加強裁判文書的說理性,努力做到明法釋理,讓當(dāng)事人打一個明白的官司。三要強化監(jiān)督。在法院內(nèi)部我們著重推出“三卡”制度,即立案告知卡、公開承諾卡和審判全程反饋卡制度。通過實施“三卡”制度,讓當(dāng)事人明明白白打官司;使法官就立案、審判、執(zhí)行期間公開公正辦案、廉潔高效執(zhí)法向當(dāng)事人公開承諾,強化自我約束,做到自覺自愿接受當(dāng)事人的監(jiān)督。同時充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、司法監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督的作用,努力做到裁判公正廉潔,執(zhí)行迅速規(guī)范,監(jiān)督同步到位,反應(yīng)及時準(zhǔn)確,訴訟方便快捷。

綜上所述,法院管理工作貫徹“以人為本”的理念是十分必要的,也是在新形勢下加強內(nèi)部管理,激發(fā)干警的責(zé)任心,調(diào)動干警的積極性,完成各項任務(wù)目標(biāo)的重要途徑。法院管理工作主動為縣域經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定大局服務(wù),不斷滿足人民群眾的這些新要求、新期待,最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,以此彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,落實司法為民的真諦,就能真正體現(xiàn)以人為本理念,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀。

第四篇:2010年如何做好基層法院管理工作匯報

法院管理工作是一種按照客觀規(guī)律要求,遵循一定規(guī)范,講究科學(xué)方法,提高辦案的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)司法公正的管理活動。這些活動的實現(xiàn)要通過人的具體行動去實施。因此,人民法院管理工作必須把握住人這個根本因素,充分發(fā)掘、調(diào)動、激勵人的主觀能動性。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者才能更新觀念、正確決策,被領(lǐng)導(dǎo)者才能秉公執(zhí)法、樂于奉獻,自覺遵守職業(yè)道德,提高案件質(zhì)量和效率,創(chuàng)出豐盈績效。

黨的十七大報告明確指出:科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。最高人民法院院長王勝俊在全國高級法院院長會議上指出,面對新形勢、新任務(wù),人民法院要以黨的十七大為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“三個至上”重要指導(dǎo)思想。我們要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,就要在堅持以人為本上下功夫,做文章;就要按照法律程序,依照法律規(guī)定,根據(jù)法律事實,公斷明判是非,實現(xiàn)“案結(jié)事了”,為大局服務(wù),為人民司法。那么如何將以人為本落實在的各項法院管理工作中去,以此彰顯公平正義,實現(xiàn)審判價值追求,落實司法為民的真諦,真正體現(xiàn)以人為本。筆者結(jié)合基層人民法院管理工作就這一問題,談一點自己的認(rèn)識和看法。

一、服務(wù)大局,提升法院管理工作水平,就必須堅持以人為本

基層人民法院管理工作的一切活動與廣大群眾的切身利益息息相通,因此在行使審判職能過程中能否真正以人為本,關(guān)注民生、重視民生、服務(wù)民生,直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益的保護,關(guān)系到社會政治穩(wěn)定,關(guān)系到國家的長治久安。

在日常管理工作考評中發(fā)現(xiàn),一些經(jīng)常性的問題還是不斷出現(xiàn),如個別干警素質(zhì)不高,服務(wù)大局能力不強,司法為民認(rèn)識不高,無不影響著司法公信力。因此連續(xù)三年我們狠抓了以下幾個方面的工作:一是抓強化以人為本理念的牢固樹立。最高人民法法院院長王勝俊指出,“我們手中的權(quán)力是人民授予的,我們只能用它為人民謀利益。時刻把群眾冷暖記掛心頭,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。”“人民法官要始終把‘人民’二字牢記心頭,帶著深厚的感情為群眾排憂解難,著力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。”正因為如此,堅持把以人為本作為法院工作的一種指導(dǎo)思想、一種根本宗旨,作為人民法官的一種政治意識、一種現(xiàn)代理念,始終堅持人民的利益高于一切,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),事事處處為人民群眾著想,時時刻刻為人民群眾排憂解難。在審判法院管理工作中,牢固樹立親民觀念,心中裝著人民,感情貼近人民,設(shè)身處地感受群眾所思、所想、所盼、所怨,做到思想上為民、程序上便民、實體上護民、作風(fēng)上親民,解民憂,排民難,維民權(quán),保民安,把以人為本的理念落實到保護人民、打擊犯罪、制裁違法、定紛止?fàn)帯⒒饷艿膶徟羞^程中去,更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),滿足人民群眾對司法的需求。二是加強法院管理。建立賞罰分明的激勵機制,健全完善《崗位責(zé)任制》內(nèi)容,并層層分解,落實到庭到人,并以法院管理工作目標(biāo)完成情況作為各部門考核標(biāo)準(zhǔn),年終根據(jù)每位干警工作目標(biāo)完成情況,給予不同層次的獎勵,有效地調(diào)動了干警的管理工作能動性,形成了濃郁的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是“以人為本”的前提

對人的管理是一種權(quán)力,同時又是一門科學(xué)和藝術(shù),這種藝術(shù)文明、公正、智慧則局面穩(wěn)定、事半功倍,否則,就會局面動蕩、勞而無獲。對人管理的目的是調(diào)動人的積極,中心是處理好上下級和左鄰左舍關(guān)系,使下級努力工作,同級樂于配合,上級大力幫助,上下左右齊心協(xié)力擰成一股力量,共同做好法院管理工作。因此,提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在以人為本的管理中就顯得非常必要。

首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要進入角色,擺正位置,了解自我,塑造形象。毛澤東曾深刻指出:“政治路線確定之后,干部就是決定因素。”在我國加強法制建設(shè),以法治國的新形勢下,領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅定正確的理想和信念,擺脫傳統(tǒng)的思維方式和束縛,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、努力學(xué)習(xí)和掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想,抓好班子,帶好隊伍,改進審判作風(fēng),大膽探索、勇于實踐、培養(yǎng)和錘煉自身的品格,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心和體察干警疾苦,通過關(guān)心、愛護、了解、尊重,取得與干警的溝通,建立起友好和諧的關(guān)系,從中了解到每個人的特長、興趣和能力,使每個人的才能得到充分發(fā)揮。堅持為干警辦好事,辦實事,努力改善干警的工作和生活環(huán)境,提高干警的福利水平,豐富的業(yè)余文化生活,和干警打成一片,與干警同苦同樂,縮短與下級之間的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)在干警中的威望。

第三,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以身作則,率先垂范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己要

第五篇:如何做好基層管理工作

如何做好基層管理工作

農(nóng)村電信市場的開發(fā)、拓展主要由電信基層組織——營業(yè)部和電信代辦網(wǎng)點實施, 因此,提高基層管理者的水平、加強電信企業(yè)基層員工的管理工作在農(nóng)村市場的占有和開發(fā)中顯得尤為重要。

一、當(dāng)前電信基層管理者及員工思想現(xiàn)狀

總體來看,大部分電信員工工作狀態(tài)是好的,但也存在著以下幾個方面不容忽視的問題。

一是缺乏持續(xù)有效的工作積極性。有為數(shù)不少的營業(yè)部員工在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了幾年甚至十幾年,長時間呆在基層分局,城鄉(xiāng)之間沒有明顯的激勵流動機制,工作激情隨著工齡增長而減退,覺得工作干好干壞一樣都在分局,沒有意識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性。部分員工甚至有不滿和抵觸情緒,沒有融入到電信企業(yè)這種大范圍的緊張的競爭環(huán)境中來。

二是部分基層員工素質(zhì)偏低,工作效率、質(zhì)量不高,還不能適應(yīng)現(xiàn)代電信企業(yè)發(fā)展的要求。隨著市場競爭的加劇,C網(wǎng)業(yè)務(wù)的收購、電信品牌套餐的種類不斷增多,對基層電信員工和代辦人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。

三是部分員工缺乏主人翁思想和團隊意識。營銷工作都是單兵作戰(zhàn),沒有團隊意識,有時為了搶奪用戶變相給用戶一些優(yōu)惠政策,擾亂了電信市場。

四是部分基層管理者在開展管理工作較為艱難的情況下,受員工思想影響加上自身努力不夠,采用粗放式的管理,只是簡單地上傳下達,沒有積極主動地做好基層部門的生產(chǎn)組織和員工的政治思想工作。

二、基層管理者應(yīng)做好的幾項工作

(一)基層管理者要有“亮劍”精神。目前,農(nóng)村電信固話存量保有工作成為農(nóng)村營銷工作的一個難點,重點要客觀看待當(dāng)前相對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,要全力以赴地做好自身的工作。我們在營銷產(chǎn)品

前首先要將自己“營銷”出去,不能完全依賴外部環(huán)境的變化,更多地要靠自身的積極努力。

(二)與當(dāng)?shù)攸h委政府搞好關(guān)系,積極爭取政府的支持。基層電信管理者不能脫離地方政府的支持,要讓政府領(lǐng)導(dǎo)知道電信企業(yè)為政府、為地方百姓、為“三農(nóng)”發(fā)展在做什么,常征詢黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的意見尋求更多的有效的支持。更要經(jīng)常向地方政府領(lǐng)導(dǎo)匯報電信企業(yè)新推出的一些惠農(nóng)政策,結(jié)合政府的新農(nóng)村建設(shè)把農(nóng)村綜合信息服務(wù)做好,電信要爭做地方政府信息化建設(shè)的主力軍。

(三)加強學(xué)習(xí),使自己成為一名合格的基層管理者。應(yīng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律、社會等多個方面和領(lǐng)域的知識,努力開拓自己的視野,拓寬自己的工作思路,在工作中不但應(yīng)該考慮自身或本部門任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)問題,同時還應(yīng)思考在工作中如何為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。樹立電信企業(yè)在社會上良好的整體形象不只是公司經(jīng)理層及中、高層管理人員的這個職責(zé),同樣也是基層管理者的一項重要工作。

(四)基層管理者在工作中要不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗,提高自身的管理水平和管理藝術(shù)。

基層發(fā)展事關(guān)全局。在全國上下都把目光聚焦到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下,在電信企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時候,只有建設(shè)一支好的基層管理者隊伍和員工隊伍,促進基層電信持續(xù)健康發(fā)展才能使我們的企業(yè)立于不敗之地。

3、加強了支局團隊建設(shè),在日常的管理工作中,我特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),利用一切機會對營業(yè)人員和客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理進行技能、技巧培訓(xùn),把自己的經(jīng)驗毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教;二是思想素質(zhì)、思想觀念的培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章、實例,樹立服務(wù)意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的實例,使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性,用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“電信是我家,美好靠大家”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更廣闊的生存空間。要經(jīng)過不斷培訓(xùn)使湯西支局的所有員工的自身

素質(zhì)得到了普遍提高,做到一個個精神飽滿,干勁十足,工作主動、熱情,充滿了朝氣和活力,有活搶著干,從不分份內(nèi)份外,全身心地投入在工作中,從而促使支局的各項工作有條不紊地向前發(fā)展。

作為管理者,起的是一個上傳下達的橋梁的作用,但絕不是一個簡單的傳遞。對上,要忠誠盡責(zé),完成任務(wù);對下,要想方設(shè)法,給予激勵幫助支持。敢于承受來自上面的壓力,擔(dān)負(fù)起責(zé)任,敢于緩和下級的緊張,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,才是一個管理者最應(yīng)該做的事情。

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