第一篇：讀《全國優秀組工干部王彥生》有感

讀《全國優秀組工干部王彥生》有感

前段時間，讀了《全國優秀組工干部王彥生》一書，很受啟發和感動。王彥生同志用一生詮釋了“公道正派、甘為人梯、對黨忠誠、清正廉潔”的公仆精神，王彥生同志不但是廣大黨員干部學習的榜樣，更是所有組工干部心中永遠的標桿。

一要學習王彥生淡泊名利、嚴于律己的境界，做一名注重品行有修養的組工干部。王彥生同志堅守原則，一身正氣，淡泊名利，兩袖清風，從不計較個人得失，用自己崇高的政治操守堅定不移的維護著組織工作的嚴肅性、公正性、純潔性，為黨的發展和國家的事業輸入了一批又一批優秀人才，也因自己的廉潔正派得到了廣大干部群眾的交口稱贊。組工干部要注重品行修養，努力打造黨性強、作風正、人品好的形象。我們只有以高尚的人品去感召人、凝聚人，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，做人才有底氣，做事才會硬氣。堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，保持浩然正氣，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂得住壓力。樹立“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的意識，嚴守防線，自覺抵制形形色色的利益誘惑，經常反思自己的行為，敢于對不良風氣較真，敢于與錯誤行為斗爭，抬頭挺胸堂堂正正做人，兩袖清風光明磊落做事。對上服務好領導，對下服務好群眾，努力把組織部門建設成為干部群眾倍感溫暖和信任的“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”。熱情、真誠地為科學發展服務、為黨員、干部和各類人才服務、為人民群眾服務，以讓全黨滿意、讓人民滿意作為檢驗我們黨性修養、工作實績的標準。

二要學習王彥生同志忠誠于黨、至死不渝的精神，做一名黨性最強有覺悟的組工干部。無論在身體健康之時，還是飽受病魔折磨之日，王彥生同志始終把黨和人民的利益放在首位，時刻不忘自己身為一名共產黨員的使命和責任，用生命和忠誠樹立了一個新時期共產黨員的新形象。堅強的黨性，是我們做好組織工作、樹好組工形象、提高組織工作滿意度的前提。我們要把黨性鍛煉作為一門長期堅持的必修課，自覺地用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，始終保持政治和理論上的清醒，在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致。把講黨性內化為一種穩定的思想、品質和覺悟，外化為實際行動，自覺地把組織工作放到黨委、政府中心工作上來定位、來謀劃、來部署、來推進，把組織工作與經濟社會發展緊密結合起來，將組工干部黨性鍛煉的過程變成更好地讓黨滿意、讓人民群眾滿意的過程，變成打造組工干部新形象、提高組織工作滿意度的過程。

三要學習王彥生同志刻苦鉆研、好學不倦的作風，做一名善于學習有水平的組工干部。王彥生同志一生酷愛讀書，博學多思，幾十年如一日，堅持撰寫讀書筆記、心得體會和民情日記，并經常在網絡博客上發表文章。組工干部作為管黨員的黨員，管干部的干部，管人才的人才，在知識更新速度越來越快的今天，如果不樹立終生學習的理念，不加強自身的學習，就不能更好的為黨員干部服務，就不能更好的為科學發展服務，就勢必會被時代所淘汰。我們服務的對象很廣泛，而且他們的總體綜合素質都很高，要想進一步科學、高效、圓滿的搞好服務，組工干部就得通過長期的深入鉆研和堅持積累，不斷加強政治修養、加強道德修養、加強紀律修養、加強作風修養；不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，努力成為熟悉本職業務的行家里手、掌握各項工作的多面人才。博學才能多識，厚積才能薄發，要通過學理論，學業務，學習當代經濟、科技、法律及一切先進科學文化知識，做到通古博今，學貫中西，熟悉國情，了解世界。同時，不斷在實踐中做事悟理、總結經驗、把握規律，用實踐來檢驗和提高學習成效，做學習型、知識型、實干型相統一的組工干部。進一步完善自身的知識結構，擴大知識容量，更新知識儲備，提升理論水平，錘煉實踐能力，從而在知識層面上、在思維方式上、在服務能力上緊跟新時期組織工作發展的需要。

四要學習王彥生同志一心為民、甘于奉獻的情懷，做一名對待群眾有感情的組工干部。王彥生同志一生兢兢業業、勤奮務實，始終把群眾的冷暖掛在心上，身患重病仍堅守崗位，把有限的生命投入到了無限的工作之中，直至生命最后一刻。組織工作更多的是要做好服務，一切為了人民、一切相信人民、一切依靠人民，誠心誠意為人民謀利益，這是我們搞好服務工作的出發點和落腳點。要始終站在人民大眾立場上，把服務群眾、造福百姓作為最大責任，從解決群眾最關心最直接最現實的利益問題入手，改進服務形式，創新服務機制，不擺架子，不自以為是，不講親疏，不論貴賤，平等相待，坦誠相見，對群眾傾注全部情感，滿腔熱忱地關懷愛護群眾，全心全意為群眾謀福祉，為群眾提供最貼心、最優質的服務。始終做到以公心贏民心、以誠心感民心、以愛心得民心，切實增強“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”的親和力和凝聚力。進一步實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，以共產黨人的人格力量影響和帶動群眾，以組工干部的良好形象推進組織工作、服務科學發展。

五要學習王彥生銳意進取、勇于創新的精神，做一名改革創新有膽識的組工干部。王彥生同志始終對工作充滿了激情，注重聯系實際研究和解決問題，積極探索新時期基層黨建工作的新途徑、新方法，在任組織部長期間，實施了處置農村“五不”黨員、“聯幫駐”活動和街道“大工委”建設等一個個創新之舉，開創了**縣和**區組織工作的新局面。組工干部要適應新形勢新任務的要求，大力發揚銳意進取、開拓創新精神，培養一種不怕任何挫折，開拓進取、頑強拼搏，永遠積極向上的精神；一種對社會負責、對組織負責、對崗位負責、對服務對象負責的姿態，鑄就自我身心全面、健康、和諧發展的責任感；一種敢于挑戰新問題，想別人所未想，想別人所不敢想，敢于“標新立異”，不滿足于現狀，不斷前進與超越，勇于探索和敢為天下先的創新熱情。勇于嘗試新辦法、理清新思路、做足新文章，善于集中各方力量和智慧，以科學的理念精心謀劃組織工作新思路，在黨的基層組織和黨員中深入開展以學習實踐科學發展觀為主題的創先爭優活動，不斷鞏固和拓展學習實踐活動成果，以改革創新精神扎實推進組織工作新發展。努力在堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦上有新突破；在完善黨內民主制度、增強黨的創造力凝聚力戰斗力上有新突破；在提高各級領導班子領導水平和執政能力上有新突破；在聚集人才、培養人才、用好人才上有新突破；在提高選人用人公信度上有新突破；在加強基層黨組織建設上有新突破；切實加強組織部門自身建設，在提高工作水平上有新突破。

第二篇：組工干部學習王彥生心得體會

組工干部學習王彥生心得體會

2009年2月4日，中共邯鄲市叢臺區委常委、組織部長王彥生因病不幸去世，年僅49歲。王彥生的先進事跡被《人民日報》《人民網》等各大新聞媒體報道后，在社會上引起了強烈反響。

王彥生，這位基層組工干部，生前贏得口碑，身后樹起豐碑，被譽為太行之子、燕趙之魂。他以對黨的事業的無限

忠誠、對人民群眾的一往情深、對本職工作的創新創造，不僅生動書寫了一名優秀組工干部的先進事跡，更為廣大組工干部樹立了學習的楷模。

那么，組工干部應該向王彥生學習什么？

學習他的黨性意識。王彥生時時事事以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，發揮模范帶頭作用；他講政治、講大局、講奉獻，始終把黨和人民的利益擺在首位，看得比自己的生命還重要。2005年7月，他被確診患了腦部左側基底動脈梭形瘤。專家告誡他必須靜養，組織建議他注意休息，他卻坦然地說：既然病情的結果已經無法改變，就讓我把有限的時間用來多為黨做些事情吧。組織工作面廣、點多、線長，組工干部工作辛苦、任務重、壓力大。廣大組工干部要把王彥生當成“一面鏡子”，無論工作多辛苦、多復雜、多難辦，都要把黨和人民利益擺在第一位，把工作放在第一位，扎實工作、無私奉獻。

學習他的創新意識。2003年7月，調任叢臺區后，經過深思熟慮，他向區委提交了“聯幫駐”活動方案和街道“大工委”建設體制的構想，以“領導聯社區、部門幫社區、干部駐社區”的“聯幫駐”活動為載體，以街道社區黨組織和駐區單位“雙向服務，互利共贏”的“大工委”建設體制為依托，有效提升了社區黨組織服務經濟建設的能力為促進社會穩定提供了堅強的組織保障。創新是干好工作的動力和源泉。不敢大膽創新，工作就難有起色。組織工作具有很強的原則性、程序性和嚴肅性，在工作創新上確實有一定的難度。廣大組工干部要把王彥生當成“一把尺子”，破除消極畏難情緒，工作中敢于結合實際、大膽創新，以創新的思路、創新的舉措，推進組織工作上水平、上臺階。

學習他的責任意識?！斑x人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任啊！”這是王彥生常常叮囑身邊同志的一句話。工作中，王彥生始終把選好人用好人作為首要的政治責任。千秋大業，唯在用人。得人者興、失人者崩。組織部門是黨委的重要部門，肩負著推賢薦能、選人用人的重要職能。組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才。選人用人是組工干部的“一項權力”，但更多地是組工干部的“一項責任”。廣大組工干部要把王彥生當作“一條鞭子”，在選人用人上始終保持一種如履薄冰、如臨深淵的責任意識，堅持原則、公道正派，講原則不講關系、講公論不講私情，為黨組織把好用人關。

王彥生身上可學習的方面還有很多，廣大組工干部始終把王彥生當作一面鏡子、一把尺子、一條鞭子，對照自己、衡量自己、鞭策自己。

第三篇：組工干部學習王彥生先進事跡心得體會

近日，在網上看到了王彥生的先進事跡，讀后深受感動，并為失去這位優秀的組織部長而惋惜。當前，各級組織部門正在開展“講黨性、重品行、作表率”學習實踐活動，組工干部要以王彥生為榜樣，學習他敢于創新、唯賢是舉、淡泊名利的可貴精神，在學習實踐中提升自己。

學習他勇于創新的精神。江澤民指出：創新是一個民族進步的靈魂，也是國家

興旺發達的不竭動力。王彥生敢于創新，堅持以改革創新的精神推動工作，取得了良好地成效：親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，著力解決干部能上難下、活力不足的問題,在全縣有效營造出爭先創優的良好氛圍；針對部分農村黨員黨性意識差,提出處置農村“五不”黨員；規范干部初始提名權,推行干部職位空缺預告制度,實現了從“少數人中選人”到“多數人中選人”的轉變。黨的十七屆四中全會根據世情、國情、黨情所發生的“三大變化”，提出了黨面臨的執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗這“四大考驗”。要破解這些難題，就必須以改革創新的精神推進黨的建設，在學習型政黨建設、發展黨內民主、黨的基層組織建設、干部隊伍建設、作風建設和反腐倡廉建設方面進行探索，不斷推進黨的建設實踐創新、理論創新、制度創新，推進黨的建設科學化、制度化、規范化，增強黨的創造活力。

學習他淡泊名利的境界。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。淡泊蘊涵著平和，淡看名利，淡看世俗，無欲無求，也無所羈勒。正因為心中無塵雜，志向才能明晰和堅定，不會被貪念侵蝕，也不會被虛榮蒙蔽。王彥生一生淡泊名利，他總是把榮譽讓給別人，把功績留給組織，而從未因個人的事情，向組織上提過任何要求。他任基層組織部長長達11年之久，其間不乏晉升的機會，但他卻一再謙讓，把機會留給了其他同志。隨著組織部門自身建設的不斷推進，近年來陸續有一批批年輕干部選調入各級組織部門，成為組工干部的一員。年輕的面孔、蓬勃的朝氣、昂揚的姿態，給組工干部隊伍注入了新的生機和活力。或許是對從事組織工作期望值較高的緣故，或許是組織部門與其他部門相比工作要求特別嚴、強度相對大的緣故，一些年輕干部到組織部工作后逐漸在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心態：消極的多了，積極主動的少了；應付的多了，精益求精的少了；索取的多了，甘于奉獻的少了；攀比的多了，淡泊名利的少了，等等。組工干部要向王彥生學習，學習他在名利面前主動謙讓、視名利如浮云的高尚境界，正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。

學習他唯賢是舉的胸襟。王彥生襟懷坦蕩，不拘一格選人才，唯賢是舉。他不唯資歷,注重能力；不畏壓力,堅持原則；不怕威脅，拍案怒斥；不計前嫌，力排眾議。因為，他深知：選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。毛主席說過：政治路線確定后，干部就是決定因素。全面建設小康社會，需要一支善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍。組工干部是選“官”的干部，是管“官”的干部，肩上的責任更為重大。組工干部要有一雙慧眼，善于識別干部；要有一身正氣，敢于堅持原則；要做到一心為公，大膽舉賢薦賢；要堅持一視同仁，不搞親疏有別；要一塵不染，抵住種種誘惑。

第四篇：向王彥生同志學習爭做優秀組工干部

向王彥生同志學習爭做優秀組工干部

王彥生是組工干部的光輝典范，他以實際行動詮釋了一名組工干部對黨的忠誠，對群眾的熱愛，對事業的執著，對名利的淡泊，是我們學習的榜樣。一是學習他勤奮實干的“老黃?！本?。王彥生勤奮實干、清正廉潔、公道正派，踏踏實實工作，勤勤懇懇奮斗，對黨忠誠的堅定信仰，他用短暫的一生詮釋了一個共產黨員的承諾，也同時樹立了新時期共產黨員、組工干部和組織部門領導干部的良好形象。作為一名組工干部，要始終老老實實干事，本本分分做人，用自己高尚的情操、品質和良好的人格魅力吸引人、感化人、團結人，熱愛自己的事業，腳踏實地，埋頭苦干，兢兢業業，扎實細致，一絲不茍，不圖虛名，勤勤懇懇，心甘情愿做人民的“老黃?！?，無需揚鞭自奮蹄。

二是學習他創新進取的“拓荒牛”精神。王彥生以自己的言行一致引導一方的黨員干部，自覺堅持銳意改革、奮勇創新，自覺反對茍且偷安、得過且過，激勵黨員干部不斷保持和增強蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣，從而創造出廣大干部奮勇爭先、與時俱進、為黨和人民建功立業的生動局面。做為一名組工干部，要進一步加強學習、加強調研、加強創新，不斷適應新形勢下組織工作的新

要求，探索組織工作的新規律、新特點、新舉措，用改革的勇氣破解難題，用創新的方法推進工作。不斷研究新情況、解決新問題、推動新實踐、開創新局面，使組織工作更加充滿生機，富有活力，爭當改革創新的“拓荒?！?。

三是學習他敬業奉獻的“孺子?！本?。王彥生鞠躬盡瘁、恪盡職守，對待工作兢兢業業，嘔心瀝血，為組織工作貢獻出了全身心的力量。作為一名組工干部，要始終保持忠于事業、情系百姓、忘我工作、無私奉獻的崇高情懷，以高度的責任心和事業心，立足本職，腳踏實地，盡職盡心，在奉獻中生活，在生活中奉獻，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

第五篇：優秀共產黨員王彥生

優秀共產黨員，邯鄲市叢臺區原組織部長

王彥生

個人簡介

王彥生，男，漢族，1959年11月生，1975年參加工作，1982年9月加入中國共產黨。1990年3月，任涉縣縣委組織部副部長；1998年1月起，先后任曲周縣委常委、組織部長，邯鄲市叢臺區委常委、組織部長。2005年7月被確診患腦部動脈瘤。患病期間，他仍恪盡職守，忘我工作。2009年2月4日，在趕赴叢臺區政協會議開幕式時突然發病，不幸去世，年僅49歲。

作為一名組工干部，特別是在擔任組織部長的十多年間，王彥生同志始終把黨和人民的利益放在首位，黨性堅強、品行端正，求真務實、開拓創新，清正廉潔、公道正派，多次被邯鄲市委授予優秀共產黨員和優秀黨務工作者稱號。他以講黨性、重品行、作表率的實際行動，樹立了新時期共產黨員、組工干部和組織部門領導干部的良好形象。

先進事跡

出生于革命老區河北涉縣一個小山村，曾在博客里自名?山生?。幼年艱辛，吃百家飯長大，他體悟到真誠的可貴，最懂得感恩。

在組工戰線上工作的近20年，他襟懷坦蕩、勤勉自持，用親民獲得愛戴，用求索破解疑難，用公道贏得尊重，身邊的人都說，?王部長是有原則的好人?。經歷與病魔抗爭、與時間賽跑的四年，最終他還是撒手塵寰。帶著依戀不舍，他別過了養育他的沃土，關愛他的家人，朝夕相處的同事。

他，用49歲短暫的生命歷程，書寫了自己的信條：把一切奉獻給對家鄉父老的熾愛、對黨無限的忠誠。

2009年2月4日早上7點，正準備參加當日召開的區政協會議的中共邯鄲市叢臺區原區委常委、組織部長王彥生，就在起身上班的那一剎那，在自己家里的沙發前猝然倒下。無論妻子女兒怎么呼喊，他也無法再睜眼看看他深愛的家人、眷戀的故土，無法再為他熱愛的組工事業工作一天、一小時、哪怕是一分鐘……

這位農民的兒子，優秀的黨員，受到尊重和愛戴的組工干部在與病魔抗爭了5年后，過早的離開了人間，年僅49歲。王彥生去世半年多了，每當家人、親友、同事和受他幫助的農村和社區居民談起他來，無不眼眶濕潤，感慨不已。早年經歷教會他懂得心系百姓、勤勉自強

王彥生在博客里曾經這樣寫道：?我的童年是在親人們的可憐聲中度過的。父親為了我一直未再娶，相依為命而又嚴厲的愛自不必說，親人們給我的愛使我終生難忘，無以回報。他們造就了我的性格特征……?

幼年喪母、家境貧寒的王彥生，通過自己的勤奮努力考上了中專，從山村出來的中專生轉變為縣城里的工人，后來在黨組織的培養下，一步步走上領導干部崗位。熟悉他的人都知道，早年的農村生活經歷和求學歷程，使他總是以一顆感恩的心回報組織、回饋社會，用一種平和包容的態度處世為人。作為一名領導干部，王彥生對老百姓特別是農村百姓有著一種特殊的感情，在工作實踐中特別重視到田間地頭了解基層情況，體察百姓冷暖。每次到村走訪調研，從不跟鄉鎮領導打招呼，不搞前呼后擁，經常是和司機兩個人，輕車簡從進村。他怕給基層添麻煩，很少在村里吃飯。曲周縣依莊鄉東路莊村是王彥生在曲周縣工作期間的聯系點。該村原黨支部書記張德順回憶到，有一次，王彥生來村調研工作，回去時天色已晚，在他一再懇求下，終于同意留下吃飯，但有?約法三章?：一不動酒，二不吃肉，三不準其他干部作陪。就這樣，王彥生和司機二人破例在他家簡簡單單吃了一頓農家飯。

王彥生對生活困難的群眾懷有一種特殊的感情，總是主動伸出援助之手。盡管收入有限，家庭生活并不富裕，但王彥生每次下基層時都會帶一些現金，給遇到的困難群眾一些幫助。他在曲周東路莊村調研時，看到村民李守仁家生活十分困難，馬上掏出一百塊錢，給了孩子，讓他交學費、買書本、囑咐孩子好好學習。為了徹底解決李守仁家的貧困問題，他又與村干部一起研究，劃給了李家一片荒地，扶持他種樹苗，解決了李家的生活困難。李守仁每當談起這些事時，總是熱淚盈眶，感念不已。在黨政干部眼里，作為組織部長的王彥生是一個區縣里掌握人事變動的重要?人物?，一般百姓卻很少弄得清楚?組織部長?是一個什么樣的官。在他們老百姓眼里，王彥生就是一位慷慨大方、古道熱腸的共產黨員，真誠樸實、心系群眾的好干部。

從念書上學開始，王彥生的勤勉都是身邊的人公認的。不論是在他工作過的涉縣、曲周縣還是叢臺區，在他的辦公桌上、書柜里、床頭上都堆滿了書。既有政治、經濟方面的，又有文學藝術方面的，他把業余時間大都用在了讀書學習上。他常說?一定要多看書，學會積累、學會運用，只有將理論融入到實踐中才能做好工作?。正是基于這樣不斷的積累，王彥生在工作環境發生改變或是遇到新問題時都能做出自己的判斷，都能想出一些?新點子?來。

1998年，著眼于解決干部隊伍能上難下、活力不足的問題，他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了?無功就是過，有錯就追究，末位遭淘汰?的嶄新理念，在全縣有效營造起爭先創優的良好氛圍。2000年，針對部分農村黨員存在黨性意識差，不作為、亂作為的突出問題，他提出開展處臵農村?五不?黨員的工作措施，對此作法先后刊發并在全省予以推廣。2002年，立足于規范干部初始提名權，他主持制定了干部職位空缺預告制度，并提請縣委開展了曲周歷史上首次公開選拔領導干部工作。調任叢臺區組織部長后，王彥生在深入調研的基礎上，倡導該區開展了 ?領導聯社區、部門幫社區、干部駐社區?為主要內容的?聯幫駐?活動，從2004年到2006年，全區共籌措資金2000多萬元用于硬件建設，79個社區的辦公條件全部得到了更新和改善。幫扶干部和幫扶部門累計為群眾辦好事、實事1800多件，更加密切了干群關系。

談到王彥生的學習精神，他的前同事、時任區委組織部副部長張俊興回憶到：王彥生讀書十分廣泛，政治、經濟、哲學、歷史、小說都有涉獵，而且電腦操作熟練，網上辦公輕車熟路。?一定要多看書，學會積累、學會運用，只有將理論融入到實踐才是工作。?王彥生常常這樣告誡部里的同志。

十幾年組織工作經驗使他知人善任、堅持原則

多年的工作經驗，使得王彥生懂得作為一個組織部長，首要的責任就是選好人用好人。王彥生曾在日記中這樣寫道：用什么人是個導向，不用什么人也是個導向。用什么樣的人什么樣的人在社會上就會多起來，不用什么樣的人什么樣的人在社會上就會少下去。為了培樹起風清氣正的用人導向，王彥生總結歸納出干部工作的?四對?原則：?對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮?，并在實踐中嚴格執行。

王彥生從擔任涉縣組織部副部長開始，就十分注重注意選賢任能。原涉縣縣委組織部干部、現任縣黨校支部書記付巖偉回憶起自己被破格提拔的經歷至今記憶猶新。當時，按論資排輩、先來后到的?潛規則?，研究室主任絕對輪不上他，但主管研究室和組織科的王彥生，還是將他這個沒有副股級任職經歷的新手扶上了研究室主任的位臵。?在和他一起工作的7年時間里，我也從未聽說過哪個同志因為工作崗位安排問題對他有意見，他剛直不阿，按原則辦事的作風得到了周圍同志的一致認可? 付巖偉在接受采訪時談到。后來，他在曲周縣、叢臺區擔任組織部長的近11年 里，他一直保持著知人善任的敏銳目光和力倡公道正派的用人風氣。2004年，當時的聯東街道辦事處原班子內部矛盾較多，各項工作受到嚴重影響，王彥生及時向區委建議，果斷地將原黨政一把手全部調離，將時任叢東街道辦事處主任的劉興國調任聯東街道黨工委書記，把扭轉工作局面的重任交給了他。劉興國到任后身先士卒深入一線團結帶領干部群眾苦干實干，使該街道面貌發生了巨大變化，各項工作在全區名列前茅，得到全區上下的一致好評。

回憶起這段往事，劉興國感慨頗深，?當時我心情很矛盾，既感激于組織和領導的信任，又惶恐于不可預知的挑戰，猶豫徘徊間，是王部長的一番語重心長的談話打消了我的顧慮，王部長說?任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發揮最大潛能的合適位臵。作為一名領導干部，一個領導班子，只要能以寬廣的胸襟去面對困難，不謀私利，不爭權力，就能獲得最大的擁護和支持……?。

這樣的例子還有很多，許多經王彥生建議提拔的干部，都在自己的新崗位上做出了成績，但是當這些干部向王彥生表示感謝時，王彥生總是說，不辜負組織信任做好本職工作，就是對他最好的感謝。王彥生平時很注意廉潔自律，他的?請客不到、送禮不收?是出了名的。在他看來，受了別人的恩惠，哪怕是一頓飯、一盒煙，自己的公正就無法保持下去。最后的時光他堅守信念、奉獻一切

2005年7月，王彥生不幸被確診患了腦部左側基底動脈梭形瘤，這就像腦子里安了一顆定時?炸彈?，勞累、著急、血壓升高，都有可能?引爆?這顆炸彈，瞬間奪去他的生命。與王彥生生前同為區委班子成員、同鄉的叢臺區委常委、政府副區長樊中青回憶到：2005年王彥生常常感到頭痛，7月到北京醫院檢查時被確診為腦部左側基底動脈梭形瘤后，他在醫院里住了20多天，又做了一次腦血管照影，醫生說他頭上的動脈瘤又有所發展，建議上支架介入治療，但風險很大，如果不做，繼續發展，又很危險。做還是不做？做，需要二三十萬元，且有下不了手術臺或留下后遺癥的風險，不做，腦袋里的定時炸彈，隨時可能引爆。在這樣的情況下，王彥生說：?花那么多 錢，做完不見得比現在好，說不定還會拖累人，何必呢？即使手術成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報答？現在除了偶有頭暈，沒 別的不好感覺，說不定還能好好做幾年事情。?

從那以后，王彥生把時間抓的更緊了，用自己所剩不多的時光多做一些事情。在叢臺區擔任組織部長的幾年里，他依舊保持自己堅持原則、勇于探索的本色。與工作上的一絲不茍相反，王彥生對名利卻看得很淡。2007年叢臺區政協正職空缺，市里、區里準備推薦他任政協主席，但他主動向考察組提出：自己的身體狀況不好，還是把機會讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓，他成為邯鄲市在基層組織部長崗位上任職時間最長的一個，達11年之久。

?我從小失去母親，沒有人民的哺育和黨的教育，就不會有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠于黨的事業……?在入黨志愿書里，王彥生這樣寫道。王彥生同志用自己短暫的一生，踐行了一個共產黨員對黨和人民的莊嚴承諾。

王彥生言論實錄

來自人民，不能忘本。

黨的恩情比天高，比海深，黨把我們放在這么重要的崗位，我們山里人說話算數，從我們在黨旗前面舉起右手的那天起，我們就把自己的一切都交給了黨……

我從小失去母親，沒有人民的哺育和黨的教育，就不會有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠于黨的事業……

我的母親去世早，是父老鄉親們把我養大的，人不能忘本，要懂得感恩。作為人民的公仆，心里要時刻裝著老百姓，要多為老百姓辦實事。

沒有鄰里和親戚的幫助，我生活不下來；沒有黨的培養、組織的信任，我走不到今天。一想起老家的鄉親終日忙碌的情形，想起他們艱苦的生活環境，我不敢有一點點的放縱，否則我的良心不安。

我不是什么官，以前條件不好的時候，左鄰右舍、親戚朋友都幫過我。當時我最大的愿望就是從臨時工轉成合同工，好回饋大家?，F在條件好些了，我只想著能為國家、為老百姓做點實事就好，從來沒有覺得自己是個什么官兒。內心除了感恩，就是憑黨性憑良心干好本職工作。

選人用人是事關黨的事業興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任??！

組織工作的效益是最大的，而且是不可估量的。用好一個人就可以安一方百姓，富一方群眾，興一方經濟，就可以救活一個企業、振興一個單位，提供上百上千個就業崗位。

用什么人是個導向，不用什么人也是個導向。用什么樣的人什么樣的人在社會上就會多起來，不用什么樣的人什么樣的人在社會上就會少下去。

作為一名組織部長，權力意味著責任，而不是謀求私利的工具。要堂堂正正做官，清清白白做人。

作為一名組工干部，肩負著黨組織的重托，因此，做人要有準則，做事要有原則。

做嫁衣的未必要穿好衣；事情總要有人干，工作總要有人做；人活在世上總要有點精神，組工干部更要站位高一點，眼光看得遠一點，要為組織分憂，要從大局出發。

我們要挺起胸膛做事，夾著尾巴做人，清清白白做官。

對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮。

任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發揮最大潛能的合適位臵。作為一名領導干部，一個領導班子，只要能以寬廣的胸襟去面對困難，不謀私利，不爭權力，就能獲得最大的擁護和支持……

要講原則、懂規矩，每位從咱手里出去的干部都要符合條件，在這方面，不能盲從，要對得起黨的信任。

一個人的靈魂永遠不能出賣。一個人生活可以貧寒，但靈魂不能貧賤，作為一名黨員、一名領導干部首先要做到。

為人之道在于正，為官之道在于廉。

我推薦你，是因為你能干，實績好；提拔你，是黨組織的決定。你如果感覺過意不去的話，那就把工作干得更出色一些，這才是對黨也是對我最好的報答。

今天我開了這個口子（面對?說情風?），明天就會有更多想開口子的人找過來。我們決不能做這種自毀長城的事情。

組織部門不但要選干部、管干部，更要愛護干部，不然誰還為黨工作。

作為一名年輕干部，受點挫折，走點彎路也是難免的事，關鍵是自己不能灰心喪氣，要能夠放下思想包袱，繼續奮斗，經受實踐考驗。只要你好好努力，組織上絕對不會放棄你。

（王彥生手機里存著上百條群眾信息。）這是一本民心賬，只有還清了賬，才不覺得虧欠，才活得踏實。

咱們下基層，是真心真意為貧困學子解決生活難題。如果擺譜作秀，興師動眾，既給鄉村領導找麻煩，也讓老百姓瞧不起。

（王彥生把書包、書籍和200元錢送到貧困孩子的手里，對他說：）孩子，有我在，一定不讓你因貧困輟學。以后有困難，隨時可以打我的電話。

一定要多看書，學會積累、學會運用，只有將理論融入到實踐中才能做好工作。看廣播電視常開新聞頻道，參加會議要認真聽上級報告，開博客常與‘能人’聊聊，出公差常到先進地區跑跑。

一名黨的干部在任何時候、任何情況下都要把堅持黨性、彰顯人性的統一作為第一追求。

（他給幸福開出一個公式：幸福=現實/欲望。）對一個個體的人來說，現實往往是一個變化不大的定值，那么幸福感的大小就取決于欲望的高低。

樂觀為之，苦中有樂苦亦甜；悲觀為之，苦中掙扎苦無邊。人生旅途中，艱難困苦是不可避免的，能否戰勝，完全由對待艱難困苦的態度決定。只要始終如一地保持著積極進取的心態，保持樂觀向上的心境，保持著飽滿昂揚的熱情，就能無往不勝。

生命對人是多么的寶貴，應該倍加珍惜。但應該如何珍惜呢？那就是盡自己所能，多干一些對社會、對別人有意義的事情。我不能決定自己的生命，但我可以在有限的生命里，通過做更多有益的工作來延長自己的生命。做到了這一點，死而無憾。

現在看來，病情結果已經無法改變，就讓我用有限的時間多做一些工作吧。你看，我現在不是好好的嘛，在家里我也待不住，只有工作才是我最大的快樂。

花那么多錢，做完（手術）不見得比現在好，說不定還會拖累人，何必呢？即使手術成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報答？ 生命不息，工作不止。

（他對女兒說：）我不奢望你有多大的成就，但是，你必須先學會做人，凡事要以善為先，要做個好人。我的女兒沒有什么特殊的，基層才是最鍛煉人的地方。你們還得更加嚴格要求，多壓擔子，不可以有絲毫的照顧。

對工作堅持原則，對個人嚴格要求，對組織從不張口。