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XX煤業(yè)公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)

時(shí)間:2019-05-12 17:05:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:XX煤業(yè)公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(shí)

編者按:實(shí)踐充分證明,干部隊(duì)伍作風(fēng)的好壞,直接影響到干部隊(duì)伍的形象、影響到干群關(guān)系的和諧和企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展。煤炭企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人和隊(duì)干,是職工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,是企業(yè)各項(xiàng)工作的執(zhí)行者、推動(dòng)者和帶頭人。宏達(dá)煤業(yè)公司黨政抓住重點(diǎn),以“治庸治懶提升形象,問責(zé)問效提升績效”為主線,以“改進(jìn)干部作風(fēng)、提升服務(wù)水平、提高經(jīng)濟(jì)效率、構(gòu)建和諧礦區(qū)”

為目標(biāo),全面推行干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)績效考核,在全公司營造了埋頭苦干、創(chuàng)新實(shí)干、緊張快干的良好氛圍,為促進(jìn)平安宏達(dá)、效益宏達(dá)、和諧宏達(dá)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

今年以來,為了進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部隊(duì)伍的大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,提高干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),使各級干部爭做勤勉敬業(yè)的表率、公平正義的表率。3月份,宏達(dá)煤業(yè)公司出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)的意見》,建立了公司干部作風(fēng)能力建設(shè)考核長效機(jī)制,要求各級干部勤學(xué)多思,學(xué)用結(jié)合,全面提高能力素質(zhì),以身作則,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),攻堅(jiān)克難,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績。9月份,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的通知》在宏達(dá)煤業(yè)公司全面推行,干部作風(fēng)的監(jiān)督考核,成為日常工作。一系列的舉措標(biāo)志著宏達(dá)煤業(yè)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)步入一個(gè)新的階段。

把脈問癥,對癥下藥

宏達(dá)煤業(yè)公司黨政在深入剖析干部隊(duì)伍作風(fēng)現(xiàn)狀,充分肯定干部隊(duì)伍作風(fēng)主流的基礎(chǔ)上,針對部分干部身上或多或少存在的一些作風(fēng)不正、不優(yōu)、不實(shí)等方面的問題,歸納為五個(gè)方面的癥狀。

一是缺乏大局觀。思考問題站位不高,不從公司全局考慮問題,僅從維護(hù)自身或者小團(tuán)體角度出發(fā)思考問題或辦事,對自己或者小團(tuán)體有利的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行甚至抵觸或者散布負(fù)面影響。

二是政治意識差。不注重自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),不講原則,不按照政策或者規(guī)章制度辦事或者執(zhí)行制度、文件彈性過大,對人不對事,因人而異;利用職權(quán)吃、拿、卡、要,本位主義較重,拉幫結(jié)派;牢騷滿腹,或者說話不注意區(qū)分時(shí)間地點(diǎn)和場合,隨心所欲,或者散播小道消息,或者搬弄是非,對同志有意見當(dāng)面不說,背后亂說,不考慮影響和后果。

三是工作職責(zé)不清,權(quán)限不分。不認(rèn)真履職,沒有擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的職責(zé),工作不作為;工作擅作主張,欺上瞞下,遇到矛盾和問題就回避或者矛盾上交;對本單位、本系統(tǒng)(部門)人員要求不嚴(yán),當(dāng)老好人,怕得罪人,對他人的錯(cuò)誤不敢批評,不敢抵制,甚至放任自流。

四是執(zhí)行力不強(qiáng)。對工作有畏難情緒,拈輕怕重,凡事怕麻煩,只講客觀困難,只為失敗找借口,不想主觀努力;干事拖拉疲沓,缺乏緊迫感,對工作敷衍了事,草率應(yīng)付;投機(jī)取巧、見風(fēng)使舵,做表面文章,或者執(zhí)行走樣,降低標(biāo)準(zhǔn)、打折扣、摻水分,效率低下。

五是缺乏上進(jìn)心,服務(wù)意識不強(qiáng)。不思進(jìn)取,工作得過且過,麻木不仁,見工作就推諉,逃避,見利益就力爭;對待職工態(tài)度生硬、語言冷漠;自由散漫,勞動(dòng)紀(jì)律差,不假不到,上班時(shí)間辦私事;對企業(yè)以及身邊的人和事漠不關(guān)心,一副事不關(guān)己、高高掛起的樣子。

統(tǒng)一思想,凝聚共識

宏達(dá)煤業(yè)公司黨政認(rèn)為,抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),是提高經(jīng)營績效,構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保證。各級干部必須以講大局,講服從,講責(zé)任,講團(tuán)結(jié),講效率為核心內(nèi)容,統(tǒng)一思想認(rèn)識,全面提高執(zhí)行力,重塑干部隊(duì)伍的良好形象,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

講大局,就是全體干部要從維護(hù)企業(yè)根本利益的全局高度、用長遠(yuǎn)眼光觀察形勢,分析問題,從有利于企業(yè)安全經(jīng)營和發(fā)展,有利于團(tuán)結(jié)鼓勁、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定出發(fā)來想問題、理思路、作決策、辦事情。而不是狹隘地局限于一時(shí)一事,局限于個(gè)人利益和本系統(tǒng)、本部門、本單位或者小團(tuán)體利益。當(dāng)大局需要的時(shí)候,自覺做到局部和個(gè)人利益服從整體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。

講服從。就是各級干部對于公司的規(guī)章制度以及上級的決策、安排、要求,不管認(rèn)同不認(rèn)同,都應(yīng)不講條件、不討價(jià)還價(jià),不講客觀原因,堅(jiān)決服從,并腳踏實(shí)地,迅速落實(shí)。在執(zhí)行過程中如有意見或者建議,再采用適當(dāng)?shù)姆绞疆?dāng)面提出來,采不采納由領(lǐng)導(dǎo)決定,凡事不重復(fù)提三次。學(xué)會(huì)不在其位學(xué)謀其政,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)控制自己的情緒,不情緒化辦事。

講責(zé)任。責(zé)任是一種精神境界,責(zé)任意味著奉獻(xiàn),意味著擔(dān)當(dāng),責(zé)任需要用行動(dòng)來詮釋。各級干部不要總問企業(yè)為我作了些什么,而要多問問自己為企業(yè)做了些什么。各級干部要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,敢于承擔(dān)責(zé)任,高效履行職責(zé),今天要做的事情,決不拖到明天,自己該做的事情,決不推給別人。一心只為解決問題找方法,不為逃避問題找理由。

講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力,才能出成績。精誠團(tuán)結(jié),不內(nèi)耗,才能搞好工作。各級干部要具有包容的胸懷和氣度,尊重人、信任人,注重溝通,維護(hù)團(tuán)結(jié)。要以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥,多給予少索取,多考慮他人少考慮自己,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,共同推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作。

效率。講效率就是在單位時(shí)間內(nèi),以最少的勞力、費(fèi)用去獲得最大的效果。講效率包含計(jì)劃、方法、堅(jiān)持等三個(gè)核心要素。各級干部要業(yè)務(wù)精通、技能精湛,吃透政策、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,要善于學(xué)習(xí),善于觀察、思考、分析,總結(jié)提煉,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,將原則性和靈活性結(jié)合起來,走直線,求實(shí)效。

多途并舉,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)明考核

宏達(dá)煤業(yè)公司黨政認(rèn)為,要解決干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,必須把握重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,多途并舉,強(qiáng)力推進(jìn),才能打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤勉敬業(yè)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。

一是把握切入點(diǎn),致力加強(qiáng)思想教育。在堅(jiān)持開展黨員集中學(xué)習(xí)、中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí),每周五的安全政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采用以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、實(shí)地培訓(xùn)等多種方式,加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部思想修養(yǎng),為干部作風(fēng)建設(shè)指明方向。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持導(dǎo)向性與包容性相統(tǒng)一,處理好多元需求與底線原則的關(guān)系,大力弘揚(yáng)求索精神、憂樂精神、駱駝精神,針對不同的干部群體開展專題思想教育,引導(dǎo)干部不斷探索加強(qiáng)自身修養(yǎng)的途徑,使各級干部始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,做到知足常樂,清清白白做人,干干凈凈干事。

二是把握支撐點(diǎn),致力提高能力素質(zhì)。通過開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),推薦指定書目,對在職學(xué)習(xí)的干部職工給予激勵(lì)政策,著力提高干部的服務(wù)能力、依法辦事能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、快速應(yīng)變能力。

三是把握著力點(diǎn),致力強(qiáng)化服務(wù)觀念。強(qiáng)化全心全意為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的理念,真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、做好事。發(fā)放征求意見表,開展職工考評干部活動(dòng),查找問題,落實(shí)整改。落實(shí)各級干部跟班帶班制度,真正做到干部在一線服務(wù),情況在一線掌握,問題在一線解決,工作在一線推動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣職工在安全生產(chǎn)和管理實(shí)踐中創(chuàng)造的好做法,好經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。全面落實(shí)干部職工接待日活動(dòng),聽取職工意見,處理職工來信來訪,關(guān)心困難職工的生活,為職工解決具體困難和問題,讓職工從心底感到滿意。

四是把握落腳點(diǎn),致力推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)化干部執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)調(diào)態(tài)度決定一切,責(zé)任比能力更重要,從細(xì)枝末節(jié)抓起,培養(yǎng)干部的良好工作習(xí)慣。在各級干部中大力倡導(dǎo)講團(tuán)結(jié),講包容、講責(zé)任、講效率的理念,樹立人人都可成才,天下資源、為我所用、人盡其才、用人所長的人才觀念;“陽光” 選拔任用干部,確保公司踏實(shí)干事德才兼?zhèn)湔呙摲f而出;通過一線職工到機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)干部到基層交流任用、“壓擔(dān)子”鍛煉,加壓培養(yǎng)等方式,使干部在推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐中鍛煉提高。干好干壞不一樣的觀念深入人心。

五是把握關(guān)鍵點(diǎn),致力完善監(jiān)考機(jī)制。堅(jiān)持黨風(fēng)廉潔建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。開展好反腐倡廉教育、形勢任務(wù)教育、警示教育活動(dòng),增強(qiáng)干部的廉潔自律意識。暢通電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)等監(jiān)督渠道,堅(jiān)持干部任前廉潔談話、誡勉談話、日常交心談心,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及早提醒、早敲警鐘,防微杜漸。建立干部業(yè)績動(dòng)態(tài)考核評估和監(jiān)督考評體系。明確職責(zé)權(quán)限,細(xì)化考核指標(biāo),采取組織評價(jià)、同職級人員評議、職工評議相結(jié)合的方式,按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)考核,注重績效評估結(jié)果的運(yùn)用,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用和激勵(lì)約束作用,激勵(lì)和鞭策廣大干部以良好的思想狀態(tài)、飽滿的精神狀態(tài)、積極的工作狀態(tài)為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展建功立業(yè)。

改變風(fēng)貌,促進(jìn)發(fā)展

公司干部作風(fēng)建設(shè)工作的開展,在全體干部思想上造成了震動(dòng),各級干部責(zé)任意識明顯增強(qiáng),工作更加積極、主動(dòng),他們以身作則,狠抓落實(shí),奮發(fā)有為,工作效率明顯提升。

連續(xù)幾個(gè)月,沒有出現(xiàn)職工反映隊(duì)干違規(guī)違紀(jì)的問題,也沒有職工電話反映舉報(bào)隊(duì)干安排工作不公平、對人不對事,言語冷漠,態(tài)度生硬等方面的問題;職工、隊(duì)干到機(jī)關(guān)辦事,明顯感覺辦事更加順利,機(jī)關(guān)各部門態(tài)度和藹,笑容可掬,效率提高。井下現(xiàn)場問題處理時(shí)間大幅縮短。隊(duì)干、部門負(fù)責(zé)人對于井下現(xiàn)場反映的各類問題,響應(yīng)及時(shí),解決迅速,確保了安全生產(chǎn)。到目前為止,公司當(dāng)月原煤產(chǎn)銷已達(dá)1.8萬噸,創(chuàng)下了今年以來原煤產(chǎn)銷的最高紀(jì)錄。一個(gè)漸入正軌,充滿生機(jī)活力的宏達(dá)礦區(qū)正在赤水河邊蓬勃發(fā)展。

第二篇:加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

第一,樹立正確的用人導(dǎo)向,從干部選拔的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向。把德的表現(xiàn)作為干部選拔任用的首要依據(jù),明確考德標(biāo)準(zhǔn),充實(shí)考德內(nèi)容,創(chuàng)新考德方法。二是堅(jiān)持憑實(shí)績的用人導(dǎo)向。關(guān)鍵崗位干部一定出自工作實(shí)績突出的單位,多出成績的單位一定多出干部,對發(fā)展貢獻(xiàn)大的干部一定優(yōu)先提拔使用。三是堅(jiān)持關(guān)注老實(shí)人的用人導(dǎo)向。對長期在艱苦崗位工作的干部格外關(guān)注,對腳踏實(shí)地、默默無聞工作的干部多加留意,對打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的干部決不虧待。

第二,創(chuàng)新干部隊(duì)伍教育形式,從干部思想的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展井岡山式黨性教育。利用琿春大荒溝教育基地紅色資源,開展井岡山式黨性教育,感受革命先烈艱苦奮斗、不怕犧牲的堅(jiān)強(qiáng)的共產(chǎn)主義信念,自覺拋棄私心雜念。二是定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展警示教育。聽取腐敗分子現(xiàn)身說法,切實(shí)感受他們追悔莫及之心,自覺遠(yuǎn)離腐敗。三是利用黨員手機(jī)短信互動(dòng)平臺進(jìn)行黨性教育。經(jīng)常性發(fā)送“紅色短信”,使黨性教育不絕于耳,常在身邊。

第三,創(chuàng)新干部作風(fēng)建設(shè)載體,從載體設(shè)計(jì)的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)承諾活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)黨組織報(bào)到,圍繞參加義務(wù)勞動(dòng)、幫扶困難群眾、指導(dǎo)開展工作、參與文體活動(dòng)、改善社區(qū)環(huán)境等等,發(fā)揮特長每年向社區(qū)黨組織做出服務(wù)承諾,為社區(qū)做幾件好事或?qū)嵤?。組織部

門將干部提拔考核、考核和民主評議黨員工作與服務(wù)社區(qū)承諾活動(dòng)結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的意識。二是開展新提拔干部到信訪部門掛職鍛煉活動(dòng)。分批選派新提拔干部到信訪部門進(jìn)行3到6個(gè)月的掛職鍛煉。掛職期結(jié)束,圓滿完成任務(wù)的回原單位工作,表現(xiàn)不好的延長掛職期,再不好的,試用期考核一票否決。通過掛職鍛煉,切實(shí)提高新提拔干部協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力和心系聯(lián)眾、服務(wù)群眾的意識。

第四,創(chuàng)新干部的監(jiān)督管理機(jī)制,從組織監(jiān)管的源頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回訪制度。對調(diào)整滿半年和新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行回訪調(diào)查,了解掌握思想動(dòng)態(tài)和履職情況,對存在的問題及時(shí)糾正,促進(jìn)干部健康成長。延伸干部考察范圍。到生活圈、社交圈和居住地社區(qū)考核干部,將不良行為民意調(diào)查納入調(diào)查范圍,了解掌握干部“八小時(shí)以外”綜合表現(xiàn)。二是完善干部監(jiān)督機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評議制度。每年通過召開征求意見會(huì),問卷調(diào)查等,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次作風(fēng)評議。加強(qiáng)干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立電話、網(wǎng)絡(luò)和信訪“三位一體”舉報(bào)平臺。三是加大干部懲戒力度。對不稱職干部要進(jìn)行堅(jiān)決的、嚴(yán)肅的、徹底的處理,要切實(shí)為能干事、會(huì)干事、干成事、作風(fēng)優(yōu)良的干部“騰位子”。

第三篇:中層干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

曲阜市文化廣電新聞出版局

干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

按照市委及市直機(jī)關(guān)工委的總體部署,市文廣新系統(tǒng)將干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持把統(tǒng)一思想、學(xué)習(xí)教育、整改提高、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、推動(dòng)工作貫穿整個(gè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)始終,努力實(shí)現(xiàn)了黨員意識、執(zhí)政意識、責(zé)任意識、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)明顯增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)“突破曲阜”,實(shí)施“2711“工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)”三年翻一番、五年大變樣“目標(biāo),創(chuàng)造了良好的精神環(huán)境。

(一)堅(jiān)持把思想政治工作貫穿始終,努力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,深刻理解干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)對于文化工作的重要意義。通過舉行動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、組織集中學(xué)習(xí)、撰寫心得體會(huì),傳達(dá)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意義,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和省第十次黨代會(huì)精神,努力提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力,加快“文化強(qiáng)市”建設(shè)步伐,推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。二是思想重視,組織周密,成立了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,召開了局總支擴(kuò)大會(huì),對作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行專題研究,制定各階段《實(shí)施方案》及活動(dòng)配檔表,真正把各項(xiàng)工作措施及任務(wù)落到實(shí)處。三是正確把握干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,基本原則和目標(biāo)要求。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”

1重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重

要思想為主要內(nèi)容,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,正面教育為主,發(fā)揚(yáng)黨

內(nèi)民主,分類指導(dǎo),負(fù)責(zé)同志帶頭等原則,努力達(dá)到提高黨員素

質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。

(二)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,努力提高黨員素質(zhì)。一是

建立了學(xué)習(xí)制度,每個(gè)階段都制定《學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表》,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點(diǎn),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,在學(xué)習(xí)上級黨

委統(tǒng)一安排的教材外,結(jié)合文化工作,組織學(xué)習(xí)大量有關(guān)先進(jìn)文

化理論的文章。建立了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)考勤制度和學(xué)習(xí)檔案,用制

度保證參學(xué)率、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。二是積極組織

開展了一系列形式新穎、富有特色的學(xué)習(xí)活動(dòng),建立了以《領(lǐng)導(dǎo)

干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)》為主題的學(xué)習(xí)園地,領(lǐng)導(dǎo)干部都寫出

了自己的學(xué)習(xí)心得和承諾書,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中

來,為進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三是突出抓好了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的學(xué)習(xí)宣傳。充分發(fā)揮文化部門的職能作用,在《魯風(fēng)》文化??祥_辟專欄,張貼了宣傳標(biāo)語,為這作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)提供了濃厚的輿論氛圍。

(三)堅(jiān)持把評議整改貫穿始終,努力增強(qiáng)黨性意識。一是

堅(jiān)持邊學(xué)邊改,邊議邊改,邊查邊改。對照“三個(gè)代表”重要思

想要求和《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù),本著“深入找問題,重點(diǎn)找

原因,關(guān)鍵查主觀”的精神,全面總結(jié)近年來的思想、工作和作

風(fēng)等方面的情況,結(jié)合文化工作實(shí)際,著力解決好在世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生偏差;落實(shí)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”不力;自由主

義蔓延;事業(yè)心和責(zé)任心衰退;作風(fēng)不扎實(shí);素質(zhì)能力不適應(yīng)等

六個(gè)方面的問題。二是深入開展分析評議。采取召開座談會(huì)、書

面征求意見等形式,廣泛征求意見。黨支部對征求到的黨員意見,以書面形式對本人進(jìn)行了反饋;對局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部的意見,形成書面材料,并向全體黨員和群眾進(jìn)行了通報(bào)。三是深刻進(jìn)行

自我剖析。黨支部根據(jù)黨員個(gè)人講評、黨員互評、群眾參評的情

況以及征求到的意見和黨員一貫表現(xiàn),客觀、公正地提出對每個(gè)

黨員的評議意見,使廣大黨員找準(zhǔn)了存在的突出問題,明確了努

力方向。按程序召開了組織生活會(huì)、民主生活會(huì),參加生活會(huì)的黨員達(dá)到100%。采取“一人談,眾人幫,逐個(gè)進(jìn)行”的方式,開展積極健康的思想斗爭,使全體黨員受到了一次深刻的思想洗

禮。五是積極進(jìn)行整改。深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記視察中央黨

校時(shí)的重要講話精神,切實(shí)增強(qiáng)抓好整改提高的自覺性和責(zé)任

感,針對排查出的突出問題,認(rèn)真制定整改方案,明確整改重

點(diǎn),落實(shí)整改責(zé)任,搞好配套整改。努力探索建立作風(fēng)建設(shè)的長

效機(jī)制,提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)

群眾的長效機(jī)制和責(zé)任制管責(zé)任人、責(zé)任人管一班人、上下結(jié)合、常抓不懈的基層黨組織建設(shè)工作機(jī)制。及時(shí)制定和落實(shí)了整改措

施,充分發(fā)揚(yáng)民主,把群眾參與監(jiān)督貫穿整改全過程,有力推動(dòng)

了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的健康發(fā)展。

(四)堅(jiān)持把推動(dòng)工作貫穿始終,努力做到兩促進(jìn)、雙豐收。

按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,市文廣新系統(tǒng)妥善處理好作風(fēng)

建設(shè)活動(dòng)與工作實(shí)際的關(guān)系,大力推進(jìn)“天天一線”工作法、“

5加2”、“白加黑”,真正做到了兩促進(jìn)、雙豐收。一是社會(huì)文

化活動(dòng)蓬勃開展。組織了一月一村一場電影、夏秋廣場系列文化

活動(dòng),豐富了節(jié)日期間群眾文化生活,精心組織了大型春節(jié)文藝

聯(lián)歡會(huì)、元宵燈會(huì),大力督導(dǎo)綜合文化站及農(nóng)家書屋建設(shè),完成農(nóng)村文化大院年底95%的建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)、村三級公共

文化設(shè)施的有效覆蓋,鼓勵(lì)各類文化人才和文化活動(dòng)積極分子組

織舞龍舞獅、高蹺、書法、合唱等文藝隊(duì)伍92支。二是文化產(chǎn)

業(yè)勢頭迅猛。文廣新局大力實(shí)施重大文化項(xiàng)目和孔子文化品牌帶

動(dòng)戰(zhàn)略,著力構(gòu)建特色文化產(chǎn)業(yè)體系,培育壯大文化產(chǎn)業(yè)集群,文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展勢頭。2011年,全市文化產(chǎn)業(yè)增加

值達(dá)28.1億元,增幅達(dá)18.3%,占DP10.8%。三是非物質(zhì)遺產(chǎn)項(xiàng)

目百花齊放,文廣新局積極推進(jìn)傳承人、傳承基地、研究基地的普查、保護(hù)、申報(bào)工作,重點(diǎn)推進(jìn)《孔廟祀典》申報(bào)聯(lián)合國教科

文組織世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。目前,《孔府菜烹飪技藝》

入選國家第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,全市已有4項(xiàng)國家級、1

1項(xiàng)省級、26項(xiàng)濟(jì)寧市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目和2000余項(xiàng)非物質(zhì)

文化遺產(chǎn)資源線索,位居全省縣級市前列。

第四篇:如何加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

如何加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

2011年5月29日人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇清泉為鏡 加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。當(dāng)前,要狠剎四種不良風(fēng)氣:貪大求洋、追求豪華、過度消費(fèi)、不注意節(jié)儉的奢靡之風(fēng);急功近利、目光短淺、脫離實(shí)際、做表面文章的浮躁之風(fēng);貪圖享受、貪圖錢財(cái)、貪圖美色的貪占之風(fēng);跑官要官、買官賣官的跑要之風(fēng)。切實(shí)增強(qiáng)三種意識,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,在全社會(huì)形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。要從弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決突出問題著手,學(xué)習(xí)要“深”,要突出重點(diǎn),把握實(shí)質(zhì),學(xué)以致用,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。查擺要“真”。要認(rèn)真開展批評和自我批評,做到擺問題真實(shí)具體,定措施切實(shí)有力。整改要“實(shí)”。要針對查擺出的各種問題,采取真實(shí)有效的措施,實(shí)實(shí)在在地解決問題。執(zhí)紀(jì)要“嚴(yán)”。要嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律等,以嚴(yán)明的紀(jì)律推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。面貌要“新”。要通過扎實(shí)開展這次主題教育,努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)有新提高,形象有新改變,工作有新局面。

火箭二校副書記:賀衛(wèi)莉

第五篇:淺談如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)

段紅慶

最近,省紀(jì)委及省市局統(tǒng)一安排部署,我局以“正風(fēng)肅紀(jì) 優(yōu)化環(huán)境”為主題的紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)已全面鋪開。

作風(fēng),說到底是主體在實(shí)踐過程中表現(xiàn)出來的素質(zhì)、精神和品格。正是在這個(gè)意義上,我們說作風(fēng)就是行動(dòng),作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是導(dǎo)向。下面我從十個(gè)方面就如何提高干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的對策和措施進(jìn)行粗淺的探討。

1、思想作風(fēng)。對科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的意識和理念還不夠牢固。具體表現(xiàn)為在制定工作計(jì)劃時(shí),不利因素考慮得比較多,謀求創(chuàng)新發(fā)展的理念和措施比較少;僅滿足于已有成績,有安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)守成思想。就我們地稅局來說,有些干部在視野上不夠開闊,仍在以舊的思維方式看待新事物,缺乏銳意進(jìn)取、敢為天下先的創(chuàng)新精神。對策和措施:加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),突出增強(qiáng)發(fā)展創(chuàng)新意識。思想是源,行為是流。只有思想上堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),才能在作風(fēng)上保持奮發(fā)有為。要勇于創(chuàng)新發(fā)展舉措,面對不斷發(fā)展和變化的形勢,要敢于破除不合時(shí)宜的思想觀念,改革阻礙發(fā)展的機(jī)制,積極在創(chuàng)新中找出路,在發(fā)展中求突破,真正發(fā)展為跨越式發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)作風(fēng)。有的干部不善于認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考、學(xué) 1

以致用,理論與實(shí)際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實(shí)上級精神有時(shí)帶有機(jī)械性,照本宣科,缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情,有時(shí)因忙于應(yīng)酬,學(xué)習(xí)也就浮光掠影,滿足于一知半解。理論和實(shí)踐簡單對號,照抄照搬,不善于用理論武器解決工作中面臨的實(shí)際問題。

對策和措施:第一,要樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,打牢為人民服務(wù)的思想根基。第二,要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,圍繞工作重點(diǎn),大興調(diào)查研究之風(fēng),提高工作的前瞻性、預(yù)見性和針對性。第三,進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。以全省目前開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),積極開展針對性的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不走過場,不流于形式。

3、工作作風(fēng)。密切聯(lián)系企業(yè)和納稅人的作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的精神有待大力弘揚(yáng)。個(gè)別干部考慮局部利益過多,忽略了整體和大局。

對策和措施:在工作作風(fēng)上突出弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。良好的工作作風(fēng)是我們戰(zhàn)斗力的精神基礎(chǔ),強(qiáng)烈的責(zé)任意識是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神的思想基礎(chǔ)。沒有責(zé)任意識,即使能力再強(qiáng)也不可能把工作做好。有了責(zé)任意識,再難的問題也有解決的辦法。作為一名干部,必須牢記自已的職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把行動(dòng)落實(shí)到真抓實(shí)干上,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)謀劃工作、主動(dòng)完成任務(wù),真正做到在其位、謀其政。

4、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。要增強(qiáng)單位的團(tuán)結(jié)力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識,促進(jìn)單位團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展。

對策和措施:在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上要突出營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。團(tuán)結(jié)是推進(jìn)工作的力量源泉,團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)基石。一是要樹立正確的團(tuán)結(jié)觀。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持以大局為重,正確處理集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系;堅(jiān)持尊重他人,相互體諒,相互幫攜,相互促進(jìn);堅(jiān)持相互信任,以誠待人,做到誠實(shí)守信、以信服人;堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,坦誠相待,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。二是要提高團(tuán)結(jié)的方法和藝術(shù)。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),通過經(jīng)常性的批評與自我批評,更好地統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要加強(qiáng)溝通,做到思想上多交心、工作上多通氣、感情上多交流,通過有效溝通增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

5、生活作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)也是一個(gè)重要表現(xiàn)的方面,它關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象。避免出現(xiàn)貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)的問題。

對策和措施:要堅(jiān)決克服那種認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)問題是“小事一樁”、“沒有大礙”等不正確思想,教育干部自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕和影響,真正做到一塵不染。用生動(dòng)、典型的正反兩方面的實(shí)例教育干部,加強(qiáng)思想道德教育,做到警鐘長鳴。同時(shí),大力發(fā)揚(yáng)

艱苦奮斗、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。

6、干群關(guān)系。有的干部在工作上、感情上和干部職工仍存在距離,不善于做干部職工的思想政治工作,不利于內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和溝通。

對策和措施:要站在對方的立場上思考問題,學(xué)會(huì)換位思考。對內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)站在職工的角度去思考問題,解決向題;對外,我們應(yīng)當(dāng)站在納稅人和企業(yè)的角度,想納稅人之所想,急納稅人之所急。換位思考以誠信為基礎(chǔ),以溝通為橋梁。

7、原則性。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使職權(quán)的過程中往往會(huì)背棄工作的原則性,拿原則作交易,喪失了作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本原則。

對策和措施:作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須始終堅(jiān)持黨性原則,在處理工作事務(wù)中要講公心、講原則、講風(fēng)格。對涉及原則性的問題,該反映的要反映,該堅(jiān)持的要堅(jiān)持,不能是非不分,更不能拿原則作交易;對一些非原則性的小事,要有寬容體諒之心,不能斤斤計(jì)較、抓住不放。

8、主動(dòng)性。在工作上按部就班,安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,得過且過,無所作為,習(xí)慣于按照老經(jīng)驗(yàn)老辦法想問題、做工作,循規(guī)蹈矩,不求有業(yè)績,只求不犯錯(cuò)誤、少犯錯(cuò)誤。對策和措施:要進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,形成科

學(xué)的政績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對那些因循守舊、不思進(jìn)取,不求有功、但求無過的干部,要督促整改;對那些自覺堅(jiān)持黨的思想路線,政績突出,敢闖敢干,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開展工作的干部,要積極支持,大膽使用。

9、工作配合。沒有樹立正確的協(xié)同意識和大局意識。對策和措施:破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā),不顧大局,不顧整體,不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個(gè)人對集體,集體是大局;部門對整體,整體是大局;下級對上級,上級是大局,大局要重于和先于局部,這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

10、廉潔自律。避免鋪張浪費(fèi)、互相攀比、互相吃請。對策和措施:要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,建立牢固的思想道德防線。要保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),克服拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。

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