第一篇：如何提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)

文章標(biāo)題：如何提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)

強(qiáng)化管理服務(wù)群眾努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍

房產(chǎn)局是撤縣建區(qū)后唯一新組建的區(qū)政府工作部門，近兩年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，房產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作逐步走上正軌。尤其是在干部職工隊(duì)伍的建設(shè)方面，全局上下圍繞房產(chǎn)局的職能，根據(jù)社會(huì)各方面對(duì)房產(chǎn)管理和服務(wù)提出的要求，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大精神，把干部職工的教育、培訓(xùn)、管理和考核抓在手中，把干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)抓在手中，不斷推進(jìn)改革，創(chuàng)新手段，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，樹(shù)立了房產(chǎn)系統(tǒng)的良好形象。

一、強(qiáng)化教育，不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

干部職工的素質(zhì)如何，直接影響工作質(zhì)量和服務(wù)水平，影響到房產(chǎn)局的整體形象。因此我們?cè)趶?qiáng)化干部職工隊(duì)伍管理工作中，通過(guò)三個(gè)方面的措施提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1、抓政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝干部職工隊(duì)伍。我們把思想政治教育放在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，組織全系統(tǒng)的干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，不斷提高干部職工的政治理論水平和素養(yǎng)。

2、抓主題教育，培養(yǎng)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)和服務(wù)群眾的意識(shí)。我們先后在干部隊(duì)伍中開(kāi)展了學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡、“講黨性，守紀(jì)律，保持黨員干部良好形象”等主題教育，使系統(tǒng)的干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使廣大干部牢固樹(shù)立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，正確認(rèn)識(shí)和行使自己手中的權(quán)力，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，把人民群眾滿意不滿意作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，在全局機(jī)關(guān)和所屬各單位中廣泛開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)”系列教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記西柏坡的重要講話，重溫毛澤東、鄧小平、江澤民同志關(guān)于我們黨要長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的一系列重要論述，在系統(tǒng)干部職工中倡導(dǎo)和鼓勵(lì)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、埋頭苦干、扎實(shí)工作的好風(fēng)氣，努力增強(qiáng)工作的責(zé)任感。

3、抓業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)本領(lǐng)。由于房產(chǎn)局是新組建的局，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各下屬單位的干部職工等，對(duì)全局性的工作業(yè)務(wù)了解和熟悉不夠。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們要求干部職工結(jié)合自身實(shí)際，立足本職，學(xué)有所專，學(xué)有所長(zhǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正掌握為人民群眾服務(wù)的真本領(lǐng)，不斷提升工作水平。兩年來(lái)，我們采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、交流研討、加強(qiáng)考核等多種形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)解決干部職工的本領(lǐng)危機(jī)問(wèn)題。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升干部職工隊(duì)伍的服務(wù)水平

作為組建不久的部門，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，必須把干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為干部職工隊(duì)伍管理的重要方面，同時(shí)還要十分重視人才的培養(yǎng)和選拔工作。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)干部職工的培訓(xùn)方面，著重做了三方面的工作。

1、推進(jìn)人事制度改革，加快選拔緊缺人才步伐。2002年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房的要求，為進(jìn)一步加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的步伐，改變區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心的狀況，我局決定向社會(huì)公開(kāi)招聘“南京市六合區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心總經(jīng)理”，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，選拔出“想干事、能干事、會(huì)干事”的專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)管理人才。在區(qū)委組織部和區(qū)人事局、監(jiān)察局、勞動(dòng)局、建工局等部門的指導(dǎo)下，我們比較順利地組織實(shí)施了這次招考工作，這一舉措，在全區(qū)受到了各有關(guān)方面的好評(píng)，也為我區(qū)干部人事制度改革作了有益的嘗試和探索。實(shí)踐證明，通過(guò)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔人才，不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，而且有利于個(gè)人潛能的進(jìn)一步發(fā)揮。同時(shí)，根據(jù)房產(chǎn)管理工作的需要，我們還從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招聘了部分專業(yè)人才，充實(shí)到局機(jī)關(guān)和下屬單位，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，提高了干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

2、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)水平。房產(chǎn)系統(tǒng)的干部職工，組建前分散在各個(gè)不同的單位，相互之間的業(yè)務(wù)不相通，而且部分職工對(duì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。房產(chǎn)局組建后，我們對(duì)全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行排列梳理，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)崗位職能的需要，擬定崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。一年多來(lái)，我們共組織三十余人次學(xué)習(xí)《拆遷法》和學(xué)習(xí)房產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí)；組織物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高物業(yè)管理從業(yè)人員的基本知識(shí)和專業(yè)技能；此外還選派30人次外出培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高，工作能力有了明顯提升。

3、鼓勵(lì)在職學(xué)歷教育，提高干部職工的文化層次。我們結(jié)合房產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際，制定了全系統(tǒng)干部職工在職學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)報(bào)銷方法，鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。到2003年底，全系統(tǒng)有8人次取得大專及本科學(xué)歷，2人取得全國(guó)注冊(cè)的有關(guān)職稱，4人取得中級(jí)職稱，這些都進(jìn)一步促進(jìn)了全系統(tǒng)干部職工的良好的學(xué)習(xí)氛圍，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，提供了有力的人才基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化

服務(wù)，不斷改進(jìn)干部職工隊(duì)伍的工作作風(fēng)

兩年來(lái)，我們始終把作風(fēng)建設(shè)作為干部職工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、建章立制和推進(jìn)行政審批制度改革等舉措，改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)。

1、采取多種形式，切實(shí)抓好干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。一年多來(lái)，先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”、“農(nóng)民好支書李元龍”、“新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀代表鄭培民”等系列活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，對(duì)照檢查，使系統(tǒng)干部、職工在思想上有了新的認(rèn)識(shí)，工作作風(fēng)上有了新的改進(jìn)和提高，廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，防止和杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

2、通過(guò)建章立制，逐步形成了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新機(jī)制。通過(guò)建章立制和加強(qiáng)考核、管理，逐步形成了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新機(jī)制。先后在機(jī)關(guān)實(shí)施了文明辦公制度，在服務(wù)窗口實(shí)行了掛牌上崗制度，在全系統(tǒng)制定并實(shí)施了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)追究制等一系列規(guī)章制度。同時(shí)，我們還制定了相關(guān)制度，規(guī)定在所有服務(wù)活動(dòng)中，嚴(yán)禁任何人利用工作之便吃、拿、卡、要，謀取不正當(dāng)利益。制度的建立和實(shí)施，有力地促進(jìn)了干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。去年，南鋼集團(tuán)改制，我局相關(guān)工作人員不辭勞苦主動(dòng)上門服務(wù)，通過(guò)近半個(gè)多月的日夜加班，在最短的時(shí)間內(nèi)，為其改制的有關(guān)工作做好服務(wù)，贏得了企業(yè)的好評(píng)。在去年六月前后，國(guó)家的契稅政策發(fā)生變化，房產(chǎn)交易中心房產(chǎn)證辦理量由每日正常辦理10？20件，陡升到100？200件，出現(xiàn)了前所未有的被新聞媒體稱之為“井噴”的現(xiàn)象，房產(chǎn)登記交易中心的工作人員，本著“服務(wù)社會(huì)、方便群眾”的宗旨，加班加點(diǎn)，千方百計(jì)簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，突擊完成了2000多件的辦證任務(wù)，得到了社會(huì)各界的肯定。

3、推進(jìn)審批制度改革，促進(jìn)干部職工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。去年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)行政審批制度改革的要求，我局克服了許多困難，派員16人進(jìn)入政務(wù)中心辦公，是區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門中派員最多的單位。為改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，從2004年初，我局在區(qū)政府政務(wù)中心率先提出了“11210”工程，努力做到“房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門，提供一套資料，兩次到場(chǎng)，十個(gè)工作日辦結(jié)”的辦法，通過(guò)近幾個(gè)月的運(yùn)作，我局接件量約占政務(wù)中心總接件量的40以上，服務(wù)質(zhì)量和工作效率受到各方面的好評(píng)。

四、強(qiáng)化民主，不斷提高干部職工隊(duì)伍的管理水平

房產(chǎn)系統(tǒng)的干部和職工來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)不同的單位，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員來(lái)自不同的崗位，以前對(duì)房產(chǎn)管理知識(shí)幾乎是空白，如何帶領(lǐng)一班人，高效快捷地做好工作，完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，是局領(lǐng)導(dǎo)班子思考最多的問(wèn)題。局領(lǐng)導(dǎo)班子從系統(tǒng)組建時(shí)起，就把民主管理作為班子自身建設(shè)和加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍管理的主要方式。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。領(lǐng)導(dǎo)班子始終抓住學(xué)習(xí)不放松，把政治理論的學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和所屬單位班子建設(shè)的首要工作，不斷增強(qiáng)民主管理的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。

2、堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)班子的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，制訂并認(rèn)真實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，凡屬干部任免、人事調(diào)整和大額的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等重要事項(xiàng)必須經(jīng)集體討論決定。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子感召力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主評(píng)議等制度，事事處處嚴(yán)格要求自己，做到要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到，真正當(dāng)好“排頭兵”、“帶頭人”，在全局機(jī)關(guān)干部和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部中樹(shù)立了良好的形象。

干部職工的隊(duì)伍管理工作是一項(xiàng)十分重要的工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。2004年，我們將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在西柏坡發(fā)表的重要講話精神，繼續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政和艱苦奮斗等為主題的教育活動(dòng)，教育系統(tǒng)干部職工牢記“兩個(gè)務(wù)必”的優(yōu)良作風(fēng)，在全系統(tǒng)上下樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”（服務(wù)、勤政廉潔、效率意識(shí)），明確“三個(gè)重點(diǎn)”（規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)，搞活二、三級(jí)市場(chǎng)；強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境；加大拆遷力度，推進(jìn)城市建設(shè)），爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”（建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)一流的辦事效率，樹(shù)一流的機(jī)關(guān)作風(fēng)），以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力展示房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的新形象，為全區(qū)“富民強(qiáng)區(qū)，加快發(fā)展，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”做出新的貢獻(xiàn)！

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第二篇：建立學(xué)習(xí)型組織 探索提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)方式和措施

建立學(xué)習(xí)型組織 探索提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)方式和措施

為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)我單位精神文明建設(shè)，全面提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，按照局黨委總體工作部署和要求，單位黨委于去年建立了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的整體活動(dòng)規(guī)劃。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐和探索，結(jié)合我單位工作實(shí)際，對(duì)建立學(xué)習(xí)型組織，提高干部職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)的意義、方法和措施有了深刻的領(lǐng)悟。

一、充分認(rèn)識(shí)建立學(xué)習(xí)型組織的意義，增強(qiáng)干部職工不斷提高素質(zhì)的自覺(jué)性

（一）建立學(xué)習(xí)型組織，是順應(yīng)新形勢(shì)、新時(shí)代發(fā)展的需要。

進(jìn)入二十一世紀(jì)，人類社會(huì)已經(jīng)成為一個(gè)由知識(shí)和信息主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，不但對(duì)于國(guó)家和民族，而且對(duì)于每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用新的知識(shí)，才能應(yīng)對(duì)新環(huán)境的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和進(jìn)步。在賓館酒店業(yè)領(lǐng)域，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，面對(duì)資源共享、市場(chǎng)共有的全新的環(huán)境，眾多國(guó)際知名酒店集團(tuán)和我國(guó)本土的投資機(jī)構(gòu)大舉進(jìn)入并高位搶灘中國(guó)酒店市場(chǎng)，近年來(lái)我市的中、高檔酒店更是不斷崛起。這樣的環(huán)境，使我們需要面臨著許多要解決的問(wèn)題，需要我們與時(shí)俱進(jìn)。因此，建立學(xué)習(xí)型組織，提高干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)，有利于更好地、更有效地解決改革和發(fā)展過(guò)程中面臨的復(fù)雜問(wèn)題，推進(jìn)工作創(chuàng)新和進(jìn)步。

（二）提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，是企業(yè)不斷得以發(fā)展的需要。

當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，企業(yè)管理的新理念、新模式、新方法、新手段不斷推廣和運(yùn)用。采取有力措施，建設(shè)一支有文化、善管理和精心操作的團(tuán)隊(duì)，是擺在我們面前艱巨而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。特別是在我國(guó)加入WTO組織，對(duì)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境，提高工作效率提出了迫切要求。素質(zhì)源于學(xué)習(xí)，干部、職工素質(zhì)的現(xiàn)代化又取決于學(xué)習(xí)，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織無(wú)疑就是實(shí)現(xiàn)這種素質(zhì)現(xiàn)代化的源頭。因此，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，是全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措。我館自去年開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”以來(lái)，就把提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為主要目標(biāo)，將建立學(xué)習(xí)型組織的理念滲透到抓職工隊(duì)伍建設(shè)的工作當(dāng)中去。

二、不斷深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把我館切實(shí)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)

通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使我感到“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)”的建立不是一朝一夕的事情，它的創(chuàng)建是一個(gè)持續(xù)的、漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要堅(jiān)持穩(wěn)健推進(jìn)的原則，需要健全各項(xiàng)措施，需要觀念的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)機(jī)制的完善和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和正確的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀念，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的前提。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。有了深刻的認(rèn)識(shí)，才會(huì)有執(zhí)行的動(dòng)力，才能克服前進(jìn)道路上的重重阻力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的首要問(wèn)題，是樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀念。多年來(lái)，館黨委堅(jiān)持對(duì)黨員和職工思想狀況進(jìn)行分析與調(diào)研工作，在深入調(diào)研的過(guò)程中，了解到我館有些黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)存在著惰性心理，學(xué)習(xí)沒(méi)有目標(biāo)以及不愿學(xué)習(xí)等問(wèn)題，為樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀念，使學(xué)習(xí)成為一種制度、一種習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的“三種理念”。一是“學(xué)習(xí)為本”理念。使大家認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不僅是獲得知識(shí)的根本途徑，更是進(jìn)步的基礎(chǔ)，創(chuàng)新的前提；學(xué)習(xí)不僅是對(duì)提高個(gè)人素質(zhì)的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的力量之源。二是“終身學(xué)習(xí)”理念。新情況、新問(wèn)題層出不窮，知識(shí)更新的速度大大加快，適應(yīng)這種不斷發(fā)展變化的形勢(shì)，必須把過(guò)去的單純求知變?yōu)橐环N生存方式，把終身學(xué)習(xí)作為自我發(fā)展的必然選擇。三是“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”理念。把工作的過(guò)程看作是學(xué)習(xí)的過(guò)程，把學(xué)習(xí)與工作一樣要求、一樣對(duì)待、一樣檢查、一樣落實(shí)，使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。通過(guò)引導(dǎo)和建立自我約束機(jī)制，我館形成了非常濃厚學(xué)習(xí)氣氛，由讓我學(xué)，轉(zhuǎn)為我要學(xué)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性不斷提高。目前，館領(lǐng)導(dǎo)班子成員專科和本科學(xué)歷各占17%，本科在學(xué)占66%，中層以上管理人員專科以上學(xué)歷占50%。

（二）完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的保障。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，要特別重視制度約束的作用，加強(qiáng)對(duì)干部職工的培訓(xùn)和教育，同時(shí)建立有效的績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)學(xué)有所成的“學(xué)習(xí)型”干部、職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成“干一行、愛(ài)一行，鉆一行、精一行”的良好氛圍。

在建立健全學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，我們采取不同的學(xué)習(xí)方法，通過(guò)交流、參觀考察、論文研討等形式，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的交流和溝通，促進(jìn)資源共享。同時(shí)，還開(kāi)展了以倡導(dǎo)讀書、傳播知識(shí)、更新觀念、促進(jìn)發(fā)展為主題的讀書活動(dòng)，組織學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，既把握學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，又突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)的階段性，缺什么，學(xué)什么。這種自主化的學(xué)習(xí)，因時(shí)制宜、因人

施學(xué)，取得很好的效果。

（三）營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)。

“學(xué)習(xí)型組織”具有動(dòng)態(tài)發(fā)展性，它需要在一定的環(huán)境中生存發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的環(huán)境，關(guān)鍵是倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和提供物質(zhì)保障。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本學(xué)習(xí)形式，形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)首先要建立和諧的人際關(guān)系。使大家在個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重合作和群體智力的開(kāi)發(fā)，建立系統(tǒng)思考、相互支持、協(xié)同配合的團(tuán)隊(duì)，使學(xué)習(xí)不再是個(gè)人的學(xué)習(xí)，而是“共同的學(xué)習(xí)”、“持續(xù)的學(xué)習(xí)”，形成學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化、組織化、自覺(jué)化。在這方面，我館開(kāi)展的有良好的風(fēng)氣、有向上的精神、有和諧的氛圍、有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升了全館干部職工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)，增加了我們的凝聚力和學(xué)習(xí)力。

在加強(qiáng)硬件建設(shè)，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境上，我館專門在《天津賓館》報(bào)開(kāi)辟了建立學(xué)習(xí)型企業(yè)專欄，并在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行期間增添了DVD視盤播放器等學(xué)習(xí)設(shè)施。通過(guò)報(bào)紙、簡(jiǎn)訊等的形式，形成學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，使科室與科室、部門與部門之間相互交流。

（四）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵。

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)上下功夫。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織列入全館工作的重要議事日程中，根據(jù)實(shí)際，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。在這里，我館要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶動(dòng)和示范作用，一個(gè)學(xué)習(xí)型的班子，才能帶出一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)。我館在班子成員中開(kāi)展了突出重點(diǎn)解決“思想上的動(dòng)力、工作上的能力、班子的合力”的學(xué)習(xí)教育，塑造學(xué)習(xí)型班子，帶頭推行全新的管理理念，帶頭組織開(kāi)展學(xué)習(xí)，推進(jìn)了館內(nèi)的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)新環(huán)境的形成。

三、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，樹(shù)立天津賓館的良好品牌

（一）強(qiáng)化教育，不斷提高我館干部職工的整體素質(zhì)。

干部職工的素質(zhì)如何，直接影響著我們的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，影響到我館的品牌效益。因此我們?cè)趶?qiáng)化干部職工隊(duì)伍的管理中，要不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。要抓緊政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝干部職工隊(duì)伍；要根據(jù)的實(shí)際情況抓好主題教育，不斷提高干部職工愛(ài)崗敬業(yè)和周到服務(wù)的意識(shí)；要抓好業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)本領(lǐng)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升我館干部職工的服務(wù)水平。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)性的企業(yè)，必須把干部職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)作為管理工作的重要方面，同時(shí)注重人才和后備力量的培養(yǎng)。要推進(jìn)人事制度的改革，不斷實(shí)現(xiàn)干部任用的年輕化；要加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)，不斷提高干部職工的服務(wù)能力；要采取獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的文化層次。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，不斷改進(jìn)我館干部職工的工作作風(fēng)。

作風(fēng)建設(shè)一定要作為一項(xiàng)制度來(lái)抓，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、建章立制等具體措施，來(lái)規(guī)范干部職工的工作作風(fēng)。采取多種形式，切實(shí)抓好干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的新機(jī)制。

建立學(xué)習(xí)型組織，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的工作是一項(xiàng)十分重要的工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。我們要進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作成果，努力提高干部職工的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力和工作效率，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力展示我館干部職工良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立天津賓館響亮的品牌，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力

第三篇：淺談如何提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)

淺談如何提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)

(江漢油田設(shè)計(jì)院工會(huì))

當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展日新月異，我們面臨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)明顯增強(qiáng)和國(guó)內(nèi)進(jìn)一步建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新形勢(shì)、新任務(wù)。這些都從不同的角度給我們企業(yè)提出了一些新的、不可回避的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是企業(yè)的重要組成因素——人的競(jìng)爭(zhēng)。職工隊(duì)伍素質(zhì)問(wèn)題已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是企業(yè)的希望所在。而工會(huì)組織在這方面肩負(fù)著重要角色和負(fù)有重任。

作為基層單位工會(huì)組織，我們以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局，圍繞中心、突出維護(hù)，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。介入到職工隊(duì)伍建設(shè)中，特別是生產(chǎn)一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來(lái)，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會(huì)工作層次的有效途徑。那么，工會(huì)組織該如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？

一、要加大職工教育培訓(xùn)的力度。

企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能，使人力資本增值。學(xué)習(xí)是當(dāng)前對(duì)每一個(gè)人的要求，不管哪一級(jí)干部，不管哪一個(gè)崗位的員工，面對(duì)日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場(chǎng)，都有一個(gè)知識(shí)充實(shí)和更新的任務(wù)，都有一個(gè)面對(duì)新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的任務(wù)。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過(guò)程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見(jiàn)和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。

二、要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體。

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)，吸引職工廣泛參與。工會(huì)組織要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。工會(huì)組織要長(zhǎng)期堅(jiān)持面向基層、立足班組活動(dòng)，把職工的素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，按照崗位“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的要求開(kāi)展多面手操作賽平臺(tái)，通過(guò)崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過(guò)文化體育活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，陶冶職工情操，同時(shí)也充分展示廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)展。

三、要維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)，為使職工能最大限度地獲得技能知識(shí)，要維護(hù)好職工學(xué)習(xí)權(quán)益，讓其有一個(gè)學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。

總的來(lái)說(shuō)，職工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高，將有力促進(jìn)服務(wù)和工作質(zhì)量的提高，使企業(yè)發(fā)展不斷邁上新的臺(tái)階。

第四篇：淺談如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

淺談如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深入和改革開(kāi)放力度的不斷增強(qiáng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，非運(yùn)輸企業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”最先體現(xiàn)的不適應(yīng)，就是人員素質(zhì)的不適應(yīng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的進(jìn)一步培養(yǎng)要著重開(kāi)展好以下幾方面工作：

一、加大職工教育培訓(xùn)與管理力度

企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過(guò)教育、培訓(xùn)來(lái)提高職工素質(zhì)，最大限度地開(kāi)發(fā)員工的潛能，使人力資本大幅增值。提高職工素質(zhì)建設(shè)必須有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，它是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，并與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián)。企業(yè)要把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等要切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要科學(xué)、規(guī)范。特別是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)要做到以下三點(diǎn)：

1、要與企業(yè)的需求相吻合。我們公司每年都面臨繁重的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)拓展等重要工作任務(wù)，其中最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果積累，這就需要開(kāi)闊的知識(shí)視野和較強(qiáng)的專業(yè)能力。要下大力氣培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，培養(yǎng)適應(yīng)各個(gè)層次和各種類別要求的人才，使各種人才形成互補(bǔ)。

2、要與企業(yè)的現(xiàn)狀相適應(yīng)。如果職工感覺(jué)培訓(xùn)內(nèi)容是一種理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)現(xiàn)狀，是企業(yè)不可能達(dá)到的狀態(tài)時(shí)，1職工就會(huì)失去興趣。培訓(xùn)內(nèi)容要稍高于現(xiàn)狀，讓職工感覺(jué)得通過(guò)努力是可以達(dá)到的。

3、要與職工的水平相對(duì)應(yīng)。每個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、認(rèn)識(shí)都不同，培訓(xùn)部門一方面要?jiǎng)澐植煌瑢哟蔚穆毠^(qū)別對(duì)待，使參加當(dāng)次培訓(xùn)的人員盡量處在同一水平，另一方面要視職工的層次安排與該層次職工的水平相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。如果參差不齊的職工參加同一培訓(xùn)，必然有的人感覺(jué)太膚淺有的人感覺(jué)太深?yuàn)W。不管哪一個(gè)崗位的員工，面對(duì)日新月異的世界，千變?nèi)f化的市場(chǎng)，都要對(duì)自身的知識(shí)充實(shí)和更新，對(duì)新領(lǐng)域、新事物、新情況不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。

二、構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)、考核待遇體系，促進(jìn)職工成才 教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)，吸引職工廣泛參與。企業(yè)要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己。并且要堅(jiān)持面向一線職工、立足班組建設(shè)，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)職工走上技能成才的道路。

1、建立科學(xué)的培訓(xùn)考核體系。建立和完善企業(yè)教育基地以及職稱、技能鑒定網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)建設(shè)與國(guó)家職業(yè)資格證書制度相吻合有關(guān)企業(yè)制度。凡技術(shù)復(fù)雜、通用性強(qiáng)的工種，均需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，對(duì)技術(shù)水平高，成績(jī)突出的優(yōu)秀工人可提拔使用。

2、樹(shù)立人才觀念，把職工的技能水平和崗位掛鉤。除了高學(xué)歷的人才，高級(jí)工人也是人才，是應(yīng)用型、技能型人才，是將科學(xué)技術(shù)成果和先進(jìn)工藝技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。很難設(shè)想，一個(gè)單位只需高學(xué)歷人才，而不需要有高技能技工的話，企業(yè)將會(huì)怎樣，所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高級(jí)技術(shù)工人這一人才重要組成部分的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，注重培養(yǎng)。在勞動(dòng)人事、分配制度等方面實(shí)施配套改革，打破身份界限，工人也能競(jìng)爭(zhēng)到技術(shù)管理崗位；對(duì)發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用、對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)改革上作出重大貢獻(xiàn)的高級(jí)技術(shù)工人給予獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立當(dāng)技術(shù)工人也能成才的觀念。同時(shí)在企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中，要把職工的技能水平和崗位掛鉤，把職工的技能水平作為上崗的基本資格。如對(duì)班、組長(zhǎng)這個(gè)崗位應(yīng)具備什么樣的技能水平，作出一個(gè)具體的要求，對(duì)從事特有工種的人員也應(yīng)做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，從而調(diào)動(dòng)職工提高技能水平的積極性。

3、要把人才、技能要素滲透到各種分配和工資待遇中去。落實(shí)工資待遇是提高職工技能水平的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)施中，重點(diǎn)突出崗位對(duì)技能水平的要求，體現(xiàn)專業(yè)技能水平在職工上崗、工資待遇中所占的份額，并結(jié)合企業(yè)的工資體制及經(jīng)濟(jì)承受能力，不搞一個(gè)模式，要進(jìn)行大膽的嘗試，拿出比較合理有效的方案來(lái)。把工資設(shè)計(jì)與技能水平相聯(lián)系，把職工的技能水平作為提高職工工資待遇的重要條件之一。

4、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)職工提高技能的積極性。可以開(kāi)展多面手比賽，培養(yǎng)種子手隊(duì)伍，搞好各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；還可以通過(guò)崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)等，激發(fā)調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性，使企業(yè)上下形成一種崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)文化精神，陶冶了職工情操，同時(shí)也充分展

示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌，激發(fā)了全體職工職工的工作積極性，同心協(xié)力迎接新時(shí)期新挑戰(zhàn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

三、以人為本，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)

以人為本，就是要把“員工”作為管理活動(dòng)的核心和最重要的資源，通過(guò)各種措施提高員工的能力，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，體現(xiàn)對(duì)人的尊重、理解并極力實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。其主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)識(shí)人。首先確定人的主導(dǎo)地位，圍繞著如何調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去開(kāi)展一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。因?yàn)椋瑳Q定一個(gè)企業(yè)是否有良性發(fā)展能力的決定性因素在于員工所擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。員工才是生產(chǎn)管理活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。

2、發(fā)展人。智慧勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，充分發(fā)揮其作用，是企業(yè)管理的基本出發(fā)點(diǎn)。組織開(kāi)展各項(xiàng)工作是為了盡可能充分地發(fā)揮人的聰明才智，釋放其能，讓員工以最大的熱情和創(chuàng)造力投身到生產(chǎn)、管理中去，從而使員工能夠得到全面的發(fā)展，真正提高他們的工作生活質(zhì)量。

3、尊重人。每個(gè)人，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都具有獨(dú)立的人格，都有做人的尊嚴(yán)和做人應(yīng)有的權(quán)利。每一個(gè)有尊嚴(yán)的人都會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，并且當(dāng)他們的工作得到肯定與尊重時(shí)，他們會(huì)盡更大的努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

4、培養(yǎng)人。擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)發(fā)展是

至關(guān)重要的，因此，企業(yè)應(yīng)把培育人、不斷提高員工的整體素質(zhì)作為經(jīng)常性的任務(wù)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。企業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，使得每個(gè)職工在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮中不至于因知識(shí)落伍而失業(yè)。

四、強(qiáng)化思想政治工作，開(kāi)展職業(yè)道德教育

思想工作是生命線，企業(yè)在抓好職工技能素質(zhì)的同時(shí)，也必須抓好職工的思想素質(zhì)。講職業(yè)道德無(wú)論從何角度看，都是企業(yè)發(fā)展的必然要求。強(qiáng)化思想政治工作、職業(yè)道德教育也是企業(yè)立身于經(jīng)濟(jì)大潮中必須修好的一課。此外，企業(yè)還必須貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)的法律法規(guī)，落實(shí)開(kāi)展職業(yè)教育方面應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步加大在職工中培養(yǎng)各類人才的力度。推動(dòng)有關(guān)部門和企業(yè)建立完善職工技能資格認(rèn)證體系，使職工中的優(yōu)秀人才脫穎而出。推動(dòng)落實(shí)職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，為職工充分施展才華創(chuàng)造條件，為促進(jìn)企業(yè)效益的提高和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展提供更多的人才資源支持。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制和氛圍

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)首先要解決的就是消除職工的心理障礙，幫助職工改善心智模式的問(wèn)題。要做好以下幾點(diǎn)：

1、擁有終身學(xué)習(xí)的理念和機(jī)制；

2、建有多元化回饋和開(kāi)放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)；

3、形成學(xué)習(xí)共享和互動(dòng)的組織氛圍；

4、具有實(shí)

現(xiàn)共同愿景的不斷增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力；

5、工作學(xué)習(xí)化使員工活出生命意義。所謂工作學(xué)習(xí)化，是將一項(xiàng)工作視為一個(gè)最好的機(jī)會(huì)，從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法并促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)型企業(yè)機(jī)制建立在一個(gè)崇尚知識(shí)、崇尚人才的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，全體員工的認(rèn)識(shí)都統(tǒng)一到素質(zhì)提高的必要性和迫切性的廣泛認(rèn)識(shí)上，然后再設(shè)計(jì)一個(gè)切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，那么，全員素質(zhì)的提高就指日可待了。

總之，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)不是一朝一夕的事情，這需要放在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略角度，解放思想，不斷探索，實(shí)事求是，常抓不懈，才能為企業(yè)的振興和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：淺談如何提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

淺談如何提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

青華中心校茶智萍

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，教育教學(xué)的作用越來(lái)越突出。這對(duì)我們教師的教育水平也提出了越來(lái)越高的要求。教育的陣地主要在學(xué)校，學(xué)校的教育則要依靠教師。因此如何提高教師隊(duì)伍的水平和素質(zhì)是當(dāng)前教育工作上的一個(gè)重要課題。教師的水平和素質(zhì)包括一個(gè)教師的世界觀、人生觀、道德水平、知識(shí)和技能等等，簡(jiǎn)單地可以概括為政治思想水平，業(yè)務(wù)能力，工作作風(fēng)幾個(gè)方面。要提高教師隊(duì)伍的水平和素質(zhì)必須諸多方面著手抓。

首先，必須注重教師的政治思想水平。在教學(xué)活動(dòng)中，教師的勞動(dòng)更多的是用自己的思想、學(xué)識(shí)、言行，以示范的方式直接去影響學(xué)生。當(dāng)教師引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)周圍世界的同時(shí)，他自己也成了世界的一部分，成為學(xué)生認(rèn)識(shí)的對(duì)象，因此，教師的思想品質(zhì)、行為成了學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。這就是要求教師在思想、道德、學(xué)術(shù)、言行舉止、儀表等方面以身作則、為人師表，時(shí)時(shí)處處做學(xué)生的表率，為培養(yǎng)合格的下一代，必須不斷提高自己的政治思想水平。

在實(shí)際工作中，教育部門要幫助廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想。