第一篇：企業管理軟件平臺架構

企業管理軟件平臺架構

企業管理軟件，由于進入門坎低，各行各業各層次企業都需要，做面向企業應用比做面向個人應用要賺錢多，好銷售，所以中國內地有相當大部分的程序員在從事著企業管理軟件的開發。

尤其是接項目的軟件公司，這類公司往往在中國當前軟件行業占很多。3-4個或5-6個程序員，老板拉來什么項目就做什么項目，進銷存、費用報銷、銷售管理、客服維修工單、請假考勤管理等等為大部分單子內容。

有朋友留言：就10來萬的單子，就1-2個程序員，從調研到設計到開發到測試到打包到實施安裝到培訓到推動上線到支持，全活兒。哪來的精力再去開發平臺。再說了，都是10來萬的單子，開發平臺就大才小用了，什么設計模式，什么OO，什么界面和代碼分離，什么代碼重構，都扯淡，往界面拖控件，用ADO連數據庫，OK。費那精神干嘛，把錢快速賺到才是真理。

其實，你發現沒，你做的管理軟件(叫它MIS也行，你愛戴高帽就叫它ERP)有一些東西都挺相似。我有個專門給小企業做網站的哥們，5天一個網站。他手里面從免費郵箱服務器、BBS論壇、流量統計軟件、網站新聞內容管理系統全從網上找好源代碼，各種圖標圖片素材庫，機器上裝好Dreamweaver、PhotoShop、Flash。小企業老板來了，他把過去做的案例往出一拿，你挑吧。然后七湊八湊幾天完工。

這是不是平臺呢?

我們為什么需要平臺?我們需要什么樣的平臺?平臺應該包括哪些東西?一個完備的平臺是怎樣的?

帶著這些問題，我們一一揭秘。

拿我哥們剛才的例子剖析。我個人認為那就是一個平臺。我們為什么需要平臺?就是為了不每次都重新發明輪子，為了能快速的完成代碼工作(可以多賺點錢或者可以多打會游戲或者瞌睡或者可以多時間去泡MM)。

快速完成，是平臺的第一目標。但是快速三下五除二干完了，去客戶那里一跑，BUG百出，倒霉，還得熬夜修改，長期出差回不了家。修改代碼，痛苦，還不如推倒重新正式寫代碼。

看來，平臺的第二個目標必須是穩定。

既能快速開發，又能穩定，這是個好平臺了吧。

不，客戶個性化需求來了，發現真難改。按照普通簡單流程處理(增/刪/改/查 列表/明細)，確實平臺能給很大幫助，但是客戶一個性化，平臺就不靈了，個性化代碼怎么都插不進去手。平臺自成一套圈子，外圍異常代碼根本插不進去(這是現在很多號稱平臺的產品都共有的最大弊病)。

好不容易遇到個好個性化定制的平臺，平臺性能不佳，老掛機，客戶的電話吼的真想把電話線拔掉，甚至幻想全公司電話和互聯網和自己的手機都壞了。終于搞定以上的所有問題，給客戶安裝上，培訓好，推動上線，終于可以閃人了。回到自己的床上，真舒服呀。

沒想到惡夢才剛剛開始。客戶的電話來了：我發現報表不對呀，數對不上去，你看哪里出問題了?

O，My God。我剛回來，你就...。我又不能飛過去。好吧，好吧，你有QQ或PcAnyWhere嗎，我們來連一下，我給查一下數據庫。什么?服務器不容許上網?那我怎么辦?

看來需要一個排錯、可跟蹤、可輸出詳細日志、可過濾日志的東西，就像SQLSERVER的查詢跟蹤器一樣。

嗯，好不容易把問題搞定，修改完代碼，需要給客戶升級。

什么，你們家沒有網管，都是兼職的，根本不會SQLSERVER，腳本怎么執行，怎么備份，不知道?

算我倒霉，電話我告訴你一步步操作。(長途電話費N多，老板沖你發火，你低頭不語，心里念到這個豬頭)

什么?升級了也不好用?那你肯定沒按我說的操作來。

什么?有的機器好用，有的機器不好用?你肯定沒有把所有客戶端都升級了。哦，看來需要一個自動升級的模塊。

挖咔咔，軟件賣的好好哦。咿呀咿呀咿。可是，可是...。居然有家伙盜版使用我們的軟件，看來我不加密不行了。

加密，加KEY，加并發用戶數，加正版判別，加使用期過期。

嗯，終于天下太平了，抱得美人歸。

從以上來看，我們似乎并不是為了平臺而平臺，為了市場宣傳和銷售便利而做平臺噱頭。我們確實在多如牛毛的小項目的水深火熱戰火紛飛中，我們渴望有這些東西將我們快速解脫。如果我們是開發中大型系統的，我們的產品需要延續生命周期8-10年，需要部署給成千上萬的客戶，客戶需要管理幾億的關鍵數據，有幾千個客戶并發，我們更需要平臺。

所以，不管做小項目的，或者做大項目的，我們都需要平臺。

那我們需要什么樣的平臺。其實上述的場景中已經把平臺的關鍵特性都說了一遍，現在我總結一下：

1可以幫助開發人員快速開發

2穩定

3可以個性化定制

4可以跟蹤日志排錯

5可以自動升級

6軟件版權保護

為了做到這些，國內軟件精英不知有多少人前赴后繼的的投入研究(甚至做OA的，做工作流的，也號稱做平臺)。讓我們歷數歷數，看看各自的特點和優缺點，以對照一下我們需要的特性，他們的平臺具備不?

大連雅奇，95年我就知道它了。當時好像是Foxbase版本的。可以生成菜單、界面代碼。其他的我現在忘了。不過去年CSDN還報道了一次大連雅奇。1報表打印，支持二維、交叉、套打、單據格式、多欄頭、導出HTML、PDF、EXCEL、DBF肯定是必須的。計算公式有沒有?變量有沒有?代碼調用API有沒有?嵌入圖表有沒有?小分組合計行不行?最底最右的總合計有沒有?支持不支持主從?支持不支持鏈接鉆取?

2圖表 當然支持折線、直方、餅圖。不知道EXCEL所能支持的圖表，它是否都能支持，而且像EXCEL一樣好看。漏斗圖有沒有，里程圖有沒有?做領導報表(可以起名為管理駕駛艙或商業智能門戶)時非常需要。

3控件 可分組、可過濾、可定制查詢、可定制列視圖、可多排序、可導出、可預覽、可小計的Grid控件有沒有?可以權限管制行列數據，定制列視圖的參照錄入控件有沒有?日歷控件有沒有?財務憑證控件有沒有?

4企業內部即時通訊模塊、郵件收發模塊、預警提醒模塊有沒有呢?

其實，這是在企業應用中極為常見的一些公共功能。有一部份朋友給我QQ留言，他說平臺架構就是：中間件+Hibernate(ORM框架)+structs(MVC框架)+spring(AOP框架)+JSF控件(UI框架)+Log4j(日志框架)+JUnit(測試框架)+Ant(Build框架)+JasperReports(報表框架)+JFreeChart(圖表框

架)+osWorkFlow(工作流框架)。

我說對，這是平臺架構，但不是企業管理軟件的平臺架構。企業管理軟件的平臺架構需要更上一層，能方便開發人員快速穩定的開發和修改。

大連雅奇能一直存活到如今，從各方面看雖已跟不上未來，但目前很多小軟件公司和小企業還在進行著初步的信息化，所以還是有很多的市場空間的。(我看到華軍軟件里有人發布的所謂強大平臺，一下載一看，原來是一個數據庫維護軟件，讓人尷尬，但是還有大量的個人或2人工作室在不斷奮斗制造著這類軟件，我已經看到了很多雷同的軟件了，也有市場?可能)。

講完最老的大連雅奇，在企業管理軟件平臺界，最有名的就數思維加速(現在改名起步)。起步從1999年開始起步，技術一直跟的很緊，做的也非常深入，我個人認為，起步是做企業管理軟件平臺最優秀的一個。起步加入了工作流，非常適應時代

2加入了集團企業多組織結構，非常適應時代

3起步有數據庫建模工具，有版本管理工具，有部署工具，報表、圖表自不用說。居然還有甘特圖和日歷，還有即時通訊工具

4起步擁有自己研發的代碼開發IDE。這是國內沒有的。老宋為了解決常規平臺自我封閉無法定制的詬病下了很大的氣力，讓簡單開發和個性定制融合。5能支持JAVA中間件，也能支持COM+，能WEB，也能C/S。這也是國內沒有的。

IDE，既是起步的殺手功能，也是起步的軟肋(想起一句古龍的話：敵人的優點也就是他的缺點)。IDE這個東西，世界有三巨頭：Eclipse、visual studio、Borland。大家都是干軟件的，大部分都是選擇這三類IDE，對這三類IDE很是習慣。但是現在要舍棄三巨頭，用了起步的平臺，就需要用起步的IDE，而且IDE還沒有三巨頭做的好(要想做好，談何容易。君不見Eclipse有IBM巨資推動，visual studio更是微軟的一個重要產品線，投入大量人力。如果起步也要做，那豈不是平臺、IDE、工作流都要并進?要知道，這三塊中的每一塊，都是需要單獨一個公司，而且是相當實力的公司才能做好)。

于是，上海普元學乖了。IDE，我們就用Eclipse。

當然，還是老三套：控件+工作流+報表。

普元的平臺框架有組織結構管理(不知道是否支持區域管理組織和集團管理組織?)、部署工具、權限管理(這個非常重要，不知道能不能管理到業務實體的每一個操作和數據行列可訪問性?)、業務字典管理(這個沒必要單提出來吧?運行參數的配置才是最重要的)。不過普元具備了日志、異常、定制任務。更難能可貴的是，普元還提出了Cache機制(這個在企業管理軟件領域中其實挺難。它不像咱們的通常論壇網站，如天涯，也并發量大需要Cache，但是天涯也僅僅是看，而企業管理軟件主要是頻繁讀寫和業務計算處理，這怎么Cache，我也需要學習學習，過去一直主要依賴數據庫設計和代碼寫法和功能設計來保證性能)。普元做JAVA，金富瑞就做.NET。

三大件繼續拿上來：控件+工作流+報表。

但很可貴的是，金富瑞提出了虛擬組織這一說法。這個確實老遇到。還有就是權限管理，從菜單到數據到列到行到按鈕，控制的挺細，不過細就是多，多就會漏洞多，看來金富瑞需要深刻去思考一下數據庫架構的設計。

這些都是專注做平臺的。

但是，那些主要做管理軟件的公司，也有自己的平臺。甚至自己的平臺還賣。如浪潮樓上(不過山東人的樸實與粗糙，盡在軟件中)。

自己用的平臺，東軟也有，但沒有對外宣傳，也不賣。偷偷自己用，做了N多醫保、稅務局之類的項目。(我曾經剖析的時候，發掘設計的思想和金蝶K3的平臺特別相似)

用友、金蝶這兩大企業管理軟件公司當然也有自己的平臺。用友有U8平臺和NC平臺，金蝶有K3和EAS平臺。不過，明顯的是，金蝶的平臺架構思路比用友高一級。從業務實體自省到權限控制到日志到二次開發，金蝶頗有套路，思路清晰抽象高度。而用友的平臺，似乎還看業務是業務，看菜單是菜單。

講了這么多，幾乎主流的平臺廠商我都數了個遍，當然從事各細分行業管理軟件的公司也都有自己的平臺，只不過那類平臺和本行業業務又結合的特別緊密，開發自己行業軟件特別快速穩定易用，但不具有普遍意義。

我把我在上一篇文章中寫的企業管理軟件平臺架構內容再貼到最后，以使大家好總覽：

1登陸用戶口令驗證、license許可驗證、盜版驗證、過期失效驗證、版本差異驗證

2主控臺 用戶功能樹 管理主控臺

3表單設計器、業務實體設計器、工作流設計器、報表設計器、功能菜單設計器、多語言設計器、多皮膚設計器、查詢過濾定制器

4UI框架：Grid/Toob bar/Tree/TabSheet/Menubar/參照錄入組件

/Edit/Button/Combo之類

5單實體輸入框架、主從List/Detail輸入框架

6運行配置參數設置、單號計數器、業務預警設置

7異常框架、業務實體權限框架、業務實體存儲引擎、業務實體查詢引擎8報表：套打、單據報表、普通二維查詢統計報表、交叉報表、圖表9工作流引擎、消息引擎、自動任務引擎

10企業組織結構設計工具、權限分配工具、數據導入導出工具、數據備份恢復工具、升級更新工具、錯誤診斷跟蹤工具、性能監測工具、日志查看工具11OFFICE集成、BO集成、通信集成、郵件集成、短信集成、IM集成、搜索集成、電子商務集成、企業門戶集成等等一切外圍集成。

第二篇：企業管理軟件

企業管理軟件

定義

企業管理軟件，是指能夠體現企業管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的數據，為管理者提供決策依據的一種軟件。以模塊劃分，企業管理軟件可分為財務管理、生產制造管理、進銷存管理、資產管理、成本管理、設備管理、質量管理、分銷資源計劃管理、人力資源管理（HR）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。

企業管理軟件是一套軟件，但它不單單是軟件，更是管理思想和管理經驗的具體化、邏輯化，是管理行為的落地，因為企業管理軟件設計開發的過程，就是研究這個行業中最先進的管理模式和流程

企業管理能力三角架

甚至更多被多數企業證明了行之有效的管理規律，這些管理經驗已經內涵在管理軟件的思想、流程、報表內容、統計分析項目、管理層級、信息決策中了。所以，最有效的企業管理軟件是企業咨詢顧問形式的企業管理軟件，目前只有通用咨詢提供此服務。

主要的模塊

供應鏈管理

供應鏈部分主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、品質管理，主要功能在于增加預測的準確性、減少庫存,通過對動態安全庫存量的分析，增強異常銷售訂單的處理能力，提高發貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產效率，降低供應鏈成本；通過采購供應商的評估管理，縮短采購提前期，減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。

財務會計管理

財務會計主要包括總帳管理、財務報表、固定資產、應付管理、應收管理等模塊。應付模塊、應收模塊、固定資產模塊可進行獨立操作，也可與總帳無縫集成，自動為總帳提供應付憑證、應收憑證。保障應付、應收財務數據的準確度。財務報表模塊作為總帳管理模塊的補充，通過報表格式設置，能自動生成管理者需要的財務報表。這些模塊從不同角度，實現了從核算到報表分析的財務管

理全過程。

生產制造管理

生產制造主要包括物料管理、物料需求、加工管理、托外管理、車間管理等模塊。其目的在于全面增強面向訂單生產的適應能力，提高計劃前產能平衡的準確度，同時降低生產成本與生產管理的復雜度，提高工廠的制造柔性，加快生產周轉速度，更好的適應市場敏捷性需求。

成本管理

成本管理提供標準成本、實際成本和當前成本等多套成本管理方案。該模塊提供成本預測、成本核算、成本分析等功能。滿足企業成本管理細化的要求，通過作業成本法的管理模式，滿足企業會計核算的事前預測、事中控制、事后核算分析的需要。從而達到降低成本、提高效益的目的。

辦公用品管理

辦公用品管理模塊提供辦公用品的采購、庫存、費用等管理功能，滿足了企業日常辦公用品管理的需求，幫助企業規范辦公用品管理流程，達到降低辦公費用、提高辦公效益的目的。

人力資源管理

人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

企業管理的構成企業管理的分項

企業管理，主要指運用各類策略與方法，對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理，從而實現組織目標的活動，由此對應衍生為各個管理分支：人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理等，而這些分支又可統稱為企業資源管理（SaaS)。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。

在企業系統的管理上，又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業

結構、企業制度、企業文化等系統的管理。美國管理界在借鑒日本企業經營經驗的基礎上，最后由麥肯錫咨詢公司發展出了企業組織七要素，又稱麥肯錫7S模型，七要素中，戰略（Strategy）、制度（Systems）、結構（Structure）被看作“硬件”，風格（Style）、員工（Staff）、技能（Skills）、共同價值觀（Shared Values）被看作“軟件”，而以共同價值觀為中心。何道誼將企業系統分為戰略、模式、流程、標準、價值觀、文化、結構、制度十大軟系統和人、財、物、技術、信息五大硬系統。

企業分項管理的內容

①計劃管理

通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

②生產管理

即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。

③物資管理

對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

④質量管理

對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

⑤成本管理

圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

⑥財務管理

對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

⑦勞動人事管理

對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。

第三篇：如何管理軟件企業

金蝶軟件公司調研

一、企業簡介

金蝶國際軟件集團有限公司是香港聯交所主板上市公司（股票代碼：0268）、中國軟件產業領導廠商、亞太地區企業管理軟件及中間件軟件龍頭企業、全球領先的在線管理及電子商務服務商。金蝶以引領管理模式進步、推動電子商務發展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過60萬家企業和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務。金蝶連續5年被IDC評為中國中小企業ERP市場占有率第一名、連續3年被《福布斯亞洲》評為亞洲最佳中小企業、2007年被Gartner評為在全世界范圍內有能力提供下一代SOA服務的19家主要廠商之

一、2008年金蝶榮獲深圳質量領域最高榮譽深圳市市長質量獎。2007年，IBM等入股金蝶國際，成為集團戰略性股東，金蝶與IBM組成全球戰略聯盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應用服務、SaaS多個方面進行合作。

二、企業目標

金蝶以快速響應客戶需求、為客戶提供全生命周期的服務作為不斷前進的動力，以打造中國軟件航母艦隊、創造卓越軟件服務價值為戰略主旨，與中國企業一起推動中國管理模式在全球崛起。金蝶的長期目標是成為全球企業管理軟件及電子商務服務市場的領導者，發展成為受人敬仰的公司。

三、銷售能力

很多管理軟件企業，自認為軟件產品不錯，但業績不如用友、金蝶？既羨慕又嫉妒。暫且不解釋用友、金蝶成功的原因。如果您自認為產品不錯，為什么銷售不出去，業績不好？簡單來說，就是“銷售能力”有問題。

國內IT企業只重視“技術”培訓為主，輕視“銷售”的培訓。前面所述12條的各種借口或理由，完全可以通過“銷售培訓”來解決問題。

組建“訓練有素”的銷售團隊，和加強對銷售活動的管理，提高業績，是大部分軟件企業面臨最重要、最迫切的管理問題

四、售后服務情況

建立實施服務體系，確保項目成功，建立口碑，提高市場占有率。

很多項目辛苦簽約下來，但因為系統實施、售后服務沒有保障，導致客戶滿意度低，甚至系統實施失敗，或者被競爭對手置換系統，這樣的情況也經常發生？

在2001年金蝶收購一些ERP產品，并由財務軟件向ERP公司轉型時，我當時就表示，必須過三關：產品關、銷售關、服務關。所謂產品關，通過并購軟件可以迅速轉型，但是財務軟件的銷售與ERP項目的銷售不同，財務軟件的實施服務與ERP實施服務不同。

五、企業文化：積級、負責任

目前，國內軟件企業的業績，普遍不好。提高業績，從改變“態度”開始。銷售部經理，要求業務員本月完成20萬收款任務，或者至少新增5家A級潛在客戶的時候，你的銷售團隊回答“NO”，“不可能”的時候，這首先是態度的問題，能力其次。

六、員工待遇

公司員工有五險一金、過節津貼、連續工作滿一年可享帶薪年假、提供健康檢查、集體旅游，還有過節津貼。員工待遇在2800-3500之間，部門經理在7000元左右，（不含年終雙薪獎）年薪的大約在10萬-12萬左右，總監大約15-18萬年薪。

七、總結

我認為金蝶軟件企業是一家國際化的大型企業。它擁有雄厚的企業資本，在企業管理方面擁有科學有效的管理方案，在員工待遇方面也給員工很好的福利，也積極的培養員工的工作能力，提高了員工的工作積極性。

第四篇：企業管理軟件

企業管理軟件

建碩企業管理軟件是基于互聯網的高效管理軟件，最大的特色就是用戶只要上網就查看數據，不再受到限制作，而且全部模板都是自定義。根據自己的工作需要隨時新建最貼切的管理模板，適應于任何行業、任何企業、任何工作崗位，可以應用于：辦公管理、人事管理，財務管理、客戶服務管理、客戶管理，更有進銷存功能，電子商務功能等等。

下面舉個具體的例子，例如：如果你出差去外地，只要能上網，可以隨時查看當地你有那些客戶，以便于可一起拜訪，促進了客戶關系的管理。如你還可以根據需求，制定客戶管理模板聯系了那些客戶，客戶有需要求，意向是什么，談話內容，聯系方式，可否發展成意向客戶等，都可自定義管理客戶，迅速捕捉意向客戶及銷售機會，有效避免機會遺失。以上只是建碩企業管理軟件的一個自定義模板例子而已。

一、開發目的隨著現代計算機網絡的飛速發展，網絡貫穿于工作生活，越來越多的用戶利用網絡來處理各種事務，而建碩管理軟件就是幫助企業用戶以低廉的成本實現基于互聯網的高效管理而開發的網上企業管理軟件。

難題

各個企業都有自己的行業需求，例如：制作加工行業，商品流通行業，終端零售行業，物流貨運行業等。即使行業一樣，各個企業的實際情況也不一樣。傳統的管理軟件在設計時就固定了管理的項目，使得用戶受到軟件設計的局限，無法實現最具針對性的管理。

為了解決以上問題，有的企業自己組織隊伍或者委托專業的軟件公司進行軟件開發，但這種方式的開發成本比較高，而且日后有可能工作需求發生變化，需要修改原來的軟件設計。

解決方法

最好的解決方法是有一套易學易用的，功能強大的管理軟件，既可提供一些經典模版供用戶選擇使用，用戶又可根據自己的實際需求自定義模版。這樣使得用戶能夠不局限于軟件的設計，可以隨時根據具體的工作要求，實現最具針對性、最具個性化的管理。

針對這種情況，建碩軟件公司推出了《建碩企業管理軟件》，它采用全開放式的設計，用戶可以隨時根據自己的工作需要，創建新的管理功能。用戶不需要懂得軟件設計的專業知識，只需要清楚自己的工作內容，即可以快速地構建出專業的管理功能，具備強大的數據檢索、數據統計以及報表和圖表功能。

二、建碩企業管理軟件功能介紹

《建碩企業管理軟件》廣泛應于各個行業各個企業各個崗位，所有模版都可根據工作需要自定義管理。

1、模板中心

各行業各個企業各個崗位都有自己特殊的管理要求，用戶都可先到模板中心去找適合自己的模板。模板中心有：最近最新發布的一些模板，制作加工行業，商品流通行業，終端零售行業，物流貨運行業等一些模板可選。選擇合適的模板，點安裝這個模版，命名模板，選擇模板的位置。

2、設計模版

用戶如果發現沒有所需要的管理模版，用戶可根據自己的崗位需求設計一款合適自己管理模式的模板，《建碩企業管理軟件》所有模板都可根據自己的行業，企業模式，崗位需要自定義自己要想的模板。例如：用戶是個銷售人員，就可以把客戶的一些信息記錄起來建立完善的數據庫，基本情況、信用情況、業務往來情況、聯系人信息，還能對客戶各個階段跟蹤，對意向客戶評估等

默認值

在模板設計中默認值里面可設定公式。例如：在工資管理模板中，包含的項目有姓名、部門、工資年份、工資月份、基本工資、崗位工資、工領工資、浮動工資、餐費補貼??、實發工資，等等。可以在實發工資項目的默認值中輸入“=基本工資+崗位工資+工齡工資+浮動工資+餐費補貼+通信費補貼+月獎勵+補上月差錯”，這樣實發工資的值將根據上面的公式自動計算。

模板關聯

多個模板之間可以實現關聯，方便數據的查看。例如：你可以設置人事模板和工資模板關聯，這樣，當你查看人事檔案的時候，系統自動列出該員工的工資歷史記錄。

圖片管理

《建碩企業管理軟件》具有強大的圖片管理功能，無論從事職員相片的管理，身份證掃描件的管理，合同掃描件的管理??等等，都會發現《建碩企業管理軟件》方便易用。

附件管理

《建碩企業管理軟件》支持內嵌的文件管理，可以把任何類型的文件當成附件保存到數據庫中，并可以隨時另存為文件，利用這個功能可以實現文檔的快速檢索和共享。

改變數據窗口的布局

用戶可以指定管理模版中各項目顯示的先后次序、顯示的寬度和顯示的高度，將很多項目分布到多個頁面，為項目之間增加分隔線，指定各項目使用不同的控制類型（單行文本框、下拉框或者多行文本框）??等。《建碩企業管理軟件》將會智能地生成美觀方便的界面。利用界面快速預覽功能，還能夠非常直觀高效的預覽版面的布局。

導入和導出模板

可以把現有模板導入到建碩企業管理軟件中，也可以把建碩企業管理軟件模板導出來。

3、布我的模板

把自己制定好的模板，可以到“模板中心”菜單下點“發布模板”，這樣可以同大家分享優秀的模版。通過這個功能，用戶的《建碩企業管理軟件》可以和其它《建碩企業管理軟件》互相交流管理模板了。建碩公司會不斷針對不同行業的應用推出相應的管理模版，用戶可以定期到建碩公司的主頁下載新的模版文件，另外用戶也可以導入其他人的模版文件，直接利用或者借鑒他人的管理方法。

4、數據管理

《建碩企業管理軟件》操作界面簡單，功能強大，易學易用。大大提高了用戶的工作效率。

集中管理

《建碩企業管理軟件》提供統一的界面來管理所有的模板，可以方便地切換不同的管理功能。

自定義數據表格的顯示內容

可以根據工作性質以及使用習慣，設置數據表格顯示最常用的項目。

錄入數據

在錄入數據時，《建碩企業管理軟件》會自動記住下拉框中新錄入的內容，下次會自動進行快速匹配，加快數據錄入速度。還可以使用復制與粘貼功能，使當前數據的內容復制上一條數據的內容，大大加快類似內容的數據錄入速度。

分組

對數據可以按照各種不同的邏輯建立索引，快速進行分類查看。

數據排序

能夠對數據按照各種不同的先后次序排列。

5、匯總

數據匯總

提供數據匯總功能，可以快速匯總任何可計算欄目的數據。

圖表

能夠輕易地把統計數據轉化為直觀的各種圖表，例如：直方圖、餅型圖、折線圖等。

6、權限管理

《建碩企業管理軟件》具有多用戶管理能力以及詳細的權限管理功能。對于每個管理模板，《建碩企業管理軟件》會自動為其添加權限管理，包括：查看、新建、修改、刪除以及打印。權限管理可以具體到每個模板中的每個列。

多用戶管理

系統管理員可以添加或刪除操作員，并設置每個操作員的使用權限。

密碼修改

每個操作員可以修改自己的登錄密碼。

數據日志

每條數據會詳細記錄新建的時間、新建者的姓名、最后修改的時間以及修改者的姓名。

7、數據的導入和導出

數據導入和導出的格式為Excel格式

8、進銷存功能

進銷存支持常規的業務處理流程，例如采購業務從采購簽單到采購入庫、再到付款；同時也支持簡化的業務流程，例如采購業務可以將采購訂貨信息、到貨入庫信息和付款信息通過一張采購入庫單錄入，一步式完成采購業務。

9、電子商務功能

輸入網址，即可把網站上所以有的電話號碼和郵箱地址搜索出來，搜索的電話可進行電話營銷，以滿足公司業務員電話銷售需求。搜索出來的郵箱地址，點進郵件群發功能填寫郵件地址編輯正文就可以群發郵件了哦！

第五篇：經濟信息化平臺管理軟件招標書范文

經濟信息化平臺管理軟件

招標文件 XX經濟發展局

二零一一年九月

第一部分投標邀請書

xx高新區經濟發展局(招標人)，對--XX高新區經濟發展局經濟信息化平臺--項目進行招標。現邀請合格的投標人前來投標，通過評審擇優選定中標單位 來完成該項目。1.招標項目及說明

詳細需求說明請參見本招標文檔“第四部分”。2.技術要求

見本招標文件“第四部分”。3.招投標程序

第一步：招標人發招標通知；

第二步：投標人向招標人登記投標項目，準備投標文件； 第三步：投標人遞交投標文件； 第四步：開標； 第五步：招標人評標；

第六步：招標人公布招標結果，與中標人簽定合同。4.登記投標項目

方式：書面（可通過傳真或直接遞送。內容包括項目名稱、投標單位名稱、聯系人、聯系電話）傳真： 地點：XXXXXX 申報截止時間：

****年**月**日

時

5.投標文件遞送 地點：同第4條中的地點

遞送截止時間：

****年**月**日

時6.開標

時間：

****年**月**日

時

分地點：XXXXXX 7.中標通知 時間：另行通知 方式：書面/Email通知 8.答疑人： 聯系人電話： 9.答疑

方式：采用集中答疑方式，過時不候。時間：

****年**月**日

地點: XXXXXX

分

分

第二部分投標人須知

一、說 明 1 適用范圍

本文件適用于投標邀請中所含項目。2投標人資格要求：

投標人參加本次投標應當符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條的規定并具備下列條件：

1、注冊資金壹佰萬（含壹佰萬）以上，2、具有軟件開發經營范圍的企業法人，3、必須具有相應的售后服務能力，包括擁有相應的設備和人員。4投標人自行承擔所有與參加投標有關的全部費用。

二、招標文件說明 4 招標文件的組成 招標文件由下述部分組成：（1）投標邀請書（2）投標人須知（3）合同一般條款（4）系統需求說明書（5）附件 5 招標文件的修改

a)在投標截止日期前2 天，招標人可視具體情況而修改招標文件，并書面 所有已登記的投標人，投標人在收到該通知后應立即以書面形式確認。

b)為使投標人在編寫投標文件時有合理的時間考慮招標文件的修改內容，招標人可酌情推遲投標截止時間和開標時間，并以書面形式進行通知。

c)招標文件的修改通知作為招標文件的組成部分，對投標人有約束力。

三、對投標文件的要求 6 材料的真實性

投標人應仔細閱讀招標文件的所有內容，按招標文件的要求編寫投標文件，并保證所提供的全部資料的真實性。否則，其投標將被拒絕。7 投標文件語言及計量單位

a)投標文件及投標人和招標人就投標交換的文件和來往函件，應以簡體中文書寫。

b)除在招標文件的技術要求中另有規定外，計量單位應使用中華人民共和國法定計量單位。8 投標文件的組成 1)投標書； 2)法人資格證明； 3)授權書； 4)投標方資格證明； 5)投標方基本情況表；

6)營業執照（復印件、加蓋公章）；

7)投標方必須提供適合于本工程的注冊資本證明、資信等級證明、職工人數證明；

8)投標方在近一年內已完成或正在進行的與本合同工程相似的業績資料，包括：工程合同復印件（首頁和法人或法人代表簽字頁）、工程所在地、甲方單位、聯系人及聯系電話等； 9)投標人認為需加以說明的其他資料； 10)開發人員名單和經歷； 11)對產品質量及售后服務的承諾； 12)技術方案。內容包括： ??功能定義； ??系統架構設計；

??原型系統說明（開放源代碼軟件或自有軟件產品介紹）； ??技術實現途徑；

??關鍵技術（技術難點）及技術風險； ??系統建議書 ??售后服務方案 13)項目計劃。內容包括： ??項目組織和管理計劃； ??費用明細表； ??時間進度表； ??技術支持計劃 9 投標文件格式

投標人應按招標文件中提供的投標文件格式填寫，一律用A4紙。10 投標貨幣

投標幣種僅限用人民幣。

四、投標文件的遞送 11 投標文件的裝訂和封裝

a)投標文件一律一式四份，其中一份正本，三份副本。

b)投標文件按本《須知》第8 條中的排列順序進行裝訂和封裝，原件和復

印件分開，并在封面或封包上標明“投標人名稱”及“原件”或“復印件”。

c)每一密封袋（包）上注明“于之前（指投標邀請中規定的開標日期及時間）不準啟封”的字樣，同時在密封處加蓋投標人公章。d)如果未按上述規定進行密封和標記，招標人對投標文件的錯放或提前拆封不負責任。由此造成的錯放或提前開封的投標文件將予以拒絕，并退還給投標人。12 投標文件的遞送

所有投標文件，都必須按要求，派專人送達。13 遲交的投標文件

招標人將拒絕在投標截止時間后遞交的投標文件。14 投標文件的修改

a)投標人在遞交投標文件后可對其投標文件進行修改，但必須在投標截止時間之前將書面申請遞交招標人。

b)修改后將投標文件在投標截止時間之前派專人送達。c)投標截止時間以后不得修改投標文件。d)投標文件具有下列情形之一者，將視為無效： 1.投標文件逾期送達；

2.投標人不具備投標資格或未按要求登記； 3.未按招標文件規定密封和標記；

4.未經投標人法定代表人或授權代表簽署和加蓋投標人公章； 5.投標文件無報價；

6.投標文件載明的投標完成期限超過招標文件規定的期限； 7.明顯不符合技術規范、技術要求；

8.投標文件不全，或文件格式不符合要求、內容不全、字跡模糊、難以辨認；

9.投標人在唱標時弄虛作假、擾亂開標會場秩序，經主持人勸阻、警告仍無理取鬧者。

五、開標和評標 15 開標

a)招標人在規定的時間和地點開標。投標人派代表1-3人參加。b)開標時，先查驗投標文件密封情況，確認無誤后拆封。16 評標 a)招標人將根據招標項目的特點成立評標小組。評標小組對投標文件進行審查、質詢、評估和比較。

b)評標期間，招標人會要求投標人代表到現場通過原型或PPT 進行現場演示，闡明方案內容，并對評標人的問題進行解答。17 對投標文件的審查

a)評標小組將審查投標文件是否符合要求，是否有計算錯誤。b)在對投標文件進行詳細評估之前，評標小組將依據投標人提供的資格證明文件對投標人的財務、技術和開發能力等方面進行綜合審查。

c)評標小組將允許修改投標中不構成重大偏離的微小的、非正規、不一致或不規則的地方。18 投標文件的澄清

a)為了有助于對投標文件進行審查、評估和比較，評標小組有權向投標人質疑，請投標人澄清其投標內容。投標人有責任按照招標人通知的時間、地點指派授權代表進行答疑和澄清。

b)重要澄清的答復應是書面的，但不得對投標內容進行實質性修改。19 對投標文件的評估和比較

a)評標小組將對實質性影響應招標文件的投標文件進行評估和比較。

b)評標小組將根據以下因素進行評估： 1.投標人對招標方需求的理解

2.投標人方案的適用性、可行性及風險； 3.投標人的技術水平；

4.投標人提供的技術服務及售后服務承諾； 5.投標價格； 6.項目工期進度；

7.投標人履行合同的資格和能力； 8.其他因素。20 評標原則及方法

a)公正、公平、公開、科學、擇優。

b)對所有投標文件的評審，均采用相同的程序和標準。

1.評審開發方案的可行性、先進性、實用性以及風險等（含同類項目業績，開發人員資質，實施本項目的資金能力、技術能力、履約能 力和用戶信譽等方面的從業表現等）。

2.評審技術服務的承諾文件是否滿足招標人的要求。c)評標及定標程序

1.評標小組成員閱看投標文件和投標人綜合情況；

2.評標小組成員對投標文件的商務和技術部分進行綜合評審與比較；

3.對投標文件的質詢與澄清；

4.評標小組組長編寫評標報告，評標小組成員簽字確認評標結果； 5.評標小組將書面評標報告和推薦的中標候選人名單報招標領導小組審定；

6.招標領導小組根據評標小組提出的書面評標報告和推薦的中標候選

人確定中標人。21 保密

a)在投標、評標、決標、定標的全過程中，凡投標人遞交的投標文件，以及屬于有關投標文件的審查、澄清、評價和比較的一切資料和信息，均不得向其他投標人或與該過程無關的其他人員泄露。b)在投標文件的審查、澄清、評價和比較以及推薦中標候選單位的過程中，投標人對招標人和評標小組成員施壓影響的任何行為都將導致取消投標資格。

六、授予合同 合同將授予其投標符合招標文件要求、并能圓滿地履行合同的、對招標人最為有利的、最合理報價的投標人。23 中標通知

a)定標結束3 日內，招標人將以《中標通知書》形式通知中標的投標人其投標被接受，《中標通知書》一經發出即發生法律效力。b)《中標通知書》作為簽訂合同的依據。24 簽訂合同

《中標通知書》發出后，中標人30日內與招標人簽訂合同。

第三部分合同一般條款

第一條本合同項目的技術方案、工作量、價款及付款方式、工作進度、階段成果、附加技術服務等內容由附件載明。乙方就本項目所提交的“項目投標文件”也屬于本合同的附件。本合同附件為本合同不可分割的一部分，與合同正文具有同等法律效力。第二條甲乙雙方的基本權利和基本義務 2-1 甲方的權利和義務

2-1-1 負責項目管理、技術指導和系統驗收； 2-1-2 向乙方提供必要的支持，協助乙方履行工作； 2-1-3 按合同要求向乙方付款。2-2 乙方的權利和義務

2-2-1 負責按合同要求進行開發，遵守開發過程中甲乙雙方的各項 規定和制度，按時交付項目成果及配套文檔； 2-2-2 負責技術培訓； 2-2-3 負責軟件系統維護； 2-2-4 隨時接受甲方的監督與檢查。

第三條雙方聯合成立項目工作組，負責本項目實施中的聯絡、協調和項目實施過程中的評審工作，組織召開評審會，形成的會議紀要將作為項目開發和驗收的依據。

第四條甲乙雙方承諾在履行合同時不進行有損各方形象、聲譽等的行為，保守在履行本合同過程中獲知的對方商業秘密。

第五條本合同簽訂后，經甲乙雙方當事人協商一致，可以對本合同有關條款進行變更或者補充但應當以書面形式確認。

第六條合同履行期限按照附件規定的工作進度執行。經甲乙雙方協商一致，可以延長該期限（以下統稱合同期限）。

第七條甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費用，以及提供其他必要的協助。第八條系統預審和項目竣工驗收。8-1 系統預審

8-1-1 預審條件。乙方全部完成本項目程序開發、相關數據轉換、用戶操作手冊和系統集成測試后，方可向項目工作組申請系統預審工作。

8-1-2 項目工作組收到乙方系統預審書面申請后，將在5個工作日 內安排系統預審會(預審成員不得低于5 名，其中甲方代表 不得低于2名),預審會所形成的《系統預審意見書》將作為 項目工作的依據。

8-1-3 如果乙方提交的系統測試報告與實際不符的功能點占系統功能點總數的比例超過5%時，項目工作組將有權要求乙方委托第三方測試，測試費用由乙方承擔。8-2 項目竣工驗收

8-2-1 驗收條件。乙方全部完成本項目程序開發、相關數據轉換、系統集成測試和與本項目相關的所有文檔，以及甲方完成《用戶試用意見書》后，項目工作組方可向甲方申請項目驗收工作。

8-2-2 甲方在收到項目工作組項目驗收書面申請后，將在5個工作 日內安排第三方測試，具體測試時間、方法和內容等由甲方與測試單位商定。8-2-3 乙方提交的項目成果經第三方測試為合格的，甲方以會議或現場的方式組織項目驗收。乙方代表根據驗收組要求提供驗收所需材料，并向驗收組進行說明、匯報。驗收組在聽取匯報和審查材料后進行審議，最終提出驗收意見，并由驗收組簽字確認；甲方在收到第三方測試報告后一月內未書面簽收也未提出異議的，視為甲方驗收合格。

8-2-4 乙方交付的項目成果，不能通過第三方測試的，乙方應在甲方規定的期限內進行整改，整改后仍不能通過驗收的，甲方有權聘請第三方進行整改，由此產生的費用由乙方承擔（費用總額不超過本合同總金額），同時，乙方還應承擔逾期支付項目成果的違約責任，按合同約定向甲方支付違約金。

第九條系統維護起始日。項目驗收通過日為系統維護起始日。第十條基本技術服務。

10-1 在一年服務期內，免費提供小功能模塊的調整開發，調整期限由甲乙雙方協定，免費提供一次系統升級機會。

10-2 自產品交付使用之日起，提供一年內7×10（每天：8：00~18：00）免費電話、電子郵件及網站論壇方式的技術支持服務。10-3 自產品交付使用之日起，提供不少于3次的免費技術培訓，具體培訓時間和方式由甲方決定。

10-4 自產品交付使用之日起，提供一年內7×10（每天：8：00~18：00）不少于20次免費現場服務，響應時間不超過12小時。第十一條因乙方原因，不能按時交付項目成果的，乙方應承擔違約責任，向甲方支付合同總價的30%的違約金。

第十二條甲方不能按時支付合同費用，由甲方承擔違約責任，每遲延支付一天，向乙方支付逾期支付部分萬分之二的違約金。

第十三條任意一方欲提前解除本合同，應提前通知對方。甲方提前解除合同 的，無權要求乙方返還第七條已付費用并應對乙方遭受的損失承擔賠償責任；乙方無故解除合同的，除返還甲方全部已支付費用外，還應支付甲方合同總金額的30%作為賠償。本合同其他條款對合同的解除另有約定的，從其約定。

第十四條任何一方沒有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應被視為是對權利的放棄或對追究違約責任或義務的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利，或放棄追究對方的任何過失，不應視為對任何其他權利或追究任何其他過失的放棄。前款潛力不因本合同的終止、撤消、無效而消失。第十五條不可抗力。

14-1不可抗力事故系指雙方當事人在締結合同時所不能預見的，并且它的發生及其后果是無法避免和無法克服的事故,如戰爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震等。

14-2受阻一方應在不可抗力事故發生后盡快用電報、傳真或電傳通知對方，并于事故發生后7天內將有關當局出具的證明文件用特快專遞或掛號信寄給對方審閱確認。

14-3簽約任一方由于受諸不可抗力事故的影響而不能執行合同時，履行合同的期限應予以延長，延長的期限應相當于事故所影響的時間；一旦不可抗力事故的影響持續30 天以上，雙方應通過友好協商在合理的時間內達成進一步履行合同的協議；如果不可抗力事故的影響使得本合同的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本合同。

第十六條甲乙雙方當事人對本合同的訂立、解釋、履行、效力等發生爭議的，應友好協商解決；協商不成的，雙方同意向蘇州仲裁委員會提交仲裁解決。仲裁裁決應為最終決定，并對雙方具有約束力。在仲裁期間，除正在進行仲裁部分外，合同其它部分繼續執行。第十七條本合同的訂立、解釋、履行、效力和爭議的解決等均適用中華人民共和國法律。對本合同的理解與解釋應根據原意并結合本合同目的進行。

第十八條政府部門根據現行稅法向乙方征收的與履行本合同有關的一切稅費由乙方支付。政府部門根據現行稅法向甲方征收的與履行本合同有關的一切稅費由甲方支付。

第十九條未經甲方書面同意，乙方不得部分轉包或分包其應履行的合同項下的義務。

第二十條合同書寫應用簡體中文。雙方所有的來往函電以及與合同有關的文件均應以簡體中文書寫。

第二十一條雙方可以以書面、口頭或電子郵件的方式進行溝通，重要事件（有關合同履行）的溝通應以書面的方式進行。有當事人簽字或單位蓋章的原件為正式文件，具有法律效力。其他溝通記錄在各方均認同的情況下可作為正式文件使用。

第二十二條本合同中的服務內容，即乙方為甲乙方開發提供的產品，其知識產權屬于雙方共同擁有，未經其它各方同意，任何一方不得以任何方式轉讓或提供給第三方使用。

第二十三條本合同一式兩份，雙方當事人各執一份，具有同等法律效力。

第二十四條本合同經雙方授權代表簽字并蓋章之日起生效。本合同的有效期為

直至完成和實現本合同的全部條款及要求為止。附件一：項目技術方案

附件二：項目工作量、價款及付款方式 附件三：項目工作進度、主要措施及階段成果 附件四：附加技術服務 附件五：《軟件產品驗收標準》

第四部分開發語言及開發環境

系統開發要求采用CMMI3及以上規范標準，擁有完整的開發過程文檔資料。系統應該達到系統設計的功能性目標和非功能性的目標，功能性目標應該符合技術方案中設計的功能，非功能指標性能參數，安全性，擴展性，部署方便性，可用性等，整體系統應達到成熟、完整、易操作、功能完善等各項標準。開發語言環境采用.NET或JAVA,數據庫采用ORACLE.第五部分需求說明書

1總體目標

信息化建設的總體目標是：堅持“統籌兼顧、全面實施、統一平臺、資源共享、統一管理、安全保密”的原則，以整合利用現有網絡信息資源和不斷完善系統服務功能為重點，以對統計數據信息進行系統化的集成和提供網絡化的服務為目標，建成經濟發展局向上貫通、向下連接、縱橫互聯、運轉協調、便捷高效的比較完整的信息化體系，實現信息采集自動化、統計信息準確化、數據通信網絡化、業務處理電子化、信息服務社會化，使經濟發展局信息網絡化建設成為高檔次和高水平的綜合信息平臺。

2信息化建設框架

2.1建立統一的基礎數據采集平臺

統計處及經發局其它科室提出各種需要企事業單位上報的數據報表，這些數據報表統一加工整理后放入基礎數據采集平臺，由企事業業單位網上填寫直報。報表可能隨時增加，要求基礎數據采集平臺能夠靈活的增加新的報表，經發局所需要的數據，企業只需填報一次各科室共享，不能讓企業相同數據填報多次。在填新的報表時，如果以前相關字段企業填報過，系統能自動調出該信息。2.2建立基礎數據加工分析平臺

基礎數據采集上來以后，各科室獲取自己關心的數據，然后按各科室的要求進行各種加工分析，形成分析成果，供領導決策。各種基礎數據采集上來以后，還要能夠導入目前經發局在用的上級派發的各專業系統，各專業系統的數據再加工處理后上報上級主管單位。在基礎數據的基礎上建立各種經濟運行模型，對經濟的運行異常情況以及企業運行的異常情況能夠自動報警。

2.3建立數據查詢共享平臺

各種基礎數據同統計分析成果應該能夠智能查詢，方便的導入導出功能，數據的共享具有嚴格的權限管理。

3系統模塊劃分

建立經濟發展局及各科室內部網站，以基本單位、市場經濟信息為基礎，以監測、預警、分析為向導，建立各個子系統。以經濟發展局為中心，建設完整的統計數據信息網絡，按照大類、子類、小類指標結構，建設基礎數據信息庫，各數據庫的建立與上級各業務主管部門下發的專業軟件程序相互兼容、數據能相互轉存，囊括所有單位信息和全部經濟社會項目指標，通過網絡化數據信息瀏覽系統，提供按權限訪問的信息相互傳遞，實現數據資源共享。3.1統計報表網上直報系統

在XX高新區納入統計的企事業單位范圍內，依托互聯網建立統計報表網上直報系統。直報系統分為火炬統計網上直報和區域統計網上直報兩種方式，網上直報對象為向XX高新區報送火炬統計的所有單位和XX高新區行政區域內的按國家統計制度要求達到一定規模或資質的法人單位、產業活動單位。統計處為二級匯總單位，石橋辦事處、四寶山辦事處、衛固鎮政府為一級匯總單位。企業、事業、機關單位為基層上報單位。

基層單位直報內容主要包括：統計單位登記、部門統計報表（高新區工委管委直屬部門機關）、農業、工業、批發零售貿易業、餐飲業、勞動工資、固定資產投資及房地產建筑也、城市居民收入調查、農村人均純收入調查和工商、稅務、金融保險等專業、部門的各種月報、季報、年報。

要求搭建統一的網上直報平臺，上報數據要求與上級派送的各專業統計系統無縫結合，要求基層通過網絡上報數據后各專業系統能夠自動立即顯示，無需手工導入導出。

3.2統計數據電子檔案系統

分門別類建立統計數據電子檔案系統，從隸屬關系上按照國家科技部火炬統計中心、省科技廳、省統計局、市統計局等上級主管部門部署的統計調查、普查、日常專業統計業務建立統計數據電子檔案；從時間上按照月、季、年建立統計數據電子檔案、統計年鑒。該系統為統計處內部系統，能夠自動實現統計數據的存儲、延續、提取、共享，實現智能化、自動化數據查詢與提取。

3.3統計綜合分析系統

以統計數據檔案的數據資料為基礎，建立統計數據分析系統。該系統通過各種檢索和計算方法，對統計數據電子檔案進行模糊查詢和綜合計算，形成分析結果。分析成果主要是對高新區總體經濟發展和行業發展狀況進行分析，找出存在的問題，分定期分析和隨機分析兩個方面。定期分析主要是對經濟運行進行分析，形成經濟運行統計分析資料，形成統計月報、年鑒等需定期分析的工作和成果；隨機分析就是根據領導臨時交辦的任務和各種調研的需要形成初步分析結果。能夠對企業運行狀況進行檢測，自動識別報警。

3.4數據共享與傳播系統

建立數據共享與傳播系統，以常規統計調查數據為基礎，公布靜態統計數據資料，用戶可以根據自身需要對其進行加工、整理，從中可直接看出經濟發展趨勢性、規律性的信息，并據此進行研究。該系統依托電子檔案數據，有選擇的對外進行公布。

3.5重點調查系統

重點企業數據采集報送系統的指標采集標準，按照高新區工委管委的要求，實時對重點企業、行業的各類經濟發展狀況進行調查，監測和掌握XX高新區內重點企業的發展動態。主要報送指標隨著經濟發展形勢的發展變化而做出相應調整。

3.6網上催報系統

按照火炬中心、省統計局、市統計局規定的上報時間，系統能夠自動對要上報單位進行催報。催報方式有網頁滾動提示、電子郵箱、手機短信、QQ留言等。

3.7內部辦公自動化系統

建立經濟發展局內部辦公自動化系統，使各種信息流能在經發局內部快速流轉，提高工作效率。辦公自動化系統具有，公文處理、人事信息、經費管理、固定資產管理等功能。

4其它需求

4.1權限管理

系統要建立安全的權限管理系統，保證統計數據的安全性。不同角色的工作人員只能查看操作其權限范圍內的統計數據。

4.2安全性

保證統計數據存儲的安全性，有存儲冗余，在互聯網上傳輸數據時要采取加密措施，防止機密數據的竊取。4.3智能分析

要求能夠根據設定的數學模型，自動檢測企業的各項主要數據指標，以自動判斷該企業的運行狀況，有異常情況能夠自動報警。

4.4系統更新

系統應能根據統計變化自動下載更新，由于各系統的統計指標和報表公式可能有變化，需要系統能夠做到實時更新。

5信息平臺建設

5.1外網建設

建立XX高新區經濟發展局對外網站，該網站設計原則是上下貫通、縱橫互聯、運轉協調、便捷高效、功能齊全。

政策法規：宣傳黨和國家、省、市、區的有關政策和法規。辦事程序：各種辦事的流程和程序。通知公告：各種通知公告的發布。經濟社會調查：各種在線統計調查。

統計數據：可以對外公布的統計數據，可以瀏覽下載，公布經濟和社會發展成果。單位信息采集：可以采集各單位的基本信息。網上直報：按照隸屬關系多層次設置使用權限，實現各個專業數據庫的網上直報。

5.2內網建設

建立XX高新區經濟發展局內部網站，各科室有自己的科室主頁，各科室能按照權限訪問相關的數據，實現高新區管委會內部縱橫互聯、運轉協調、便捷高效、功能齊全的辦公自動化系統。內網主要內容有：

政策法規：能查詢各種政策法規文件。通知公告：發布內部的通知公告。工作動態：各項工作的動態。辦事程序：能查詢各種辦事程序。

工作信息：發布各崗位的職責，工作要求等。

資料查詢：能從統計系統中按照權限訪問各種統計數據，查詢要求智能、便捷，使工作人員能快速的獲取其所需要的數據資料。

6數據庫建設

數據庫從總體上分為歷史年鑒（靜態）和、季度、月度（動態）兩大類。建立企事業機關、個體單位基本信息數據庫，該數據庫的數據只用上報一次，各專業系統共享，不用每次都要上報。要求建立網絡數據庫，便于數據共享，并能夠自動歸檔。并保證數據庫的健壯性和安全性。

第六部分附件（投標文件模板）

一、投 標 書

根據貴方項目招標的投標要求，簽字代表（全名、職務）經正式授權并代表投標方（投標方名稱、地址）按招標文件中投標文件的組成要求、提交正本一份和副本一式三份。據此函，簽字代表宣布同意如下：（1）投標方將按招標文件的規定履行合同中的責任和義務；（2）所附投標價格表中規定的應提供和交付的產品。投標總價為：人民幣（大寫數字）元。

（3）投標方已詳細審查全部投標文件，包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關附件。我們完全理解并同意放棄貴方由于對我方投標文件的不明和誤解而致我方投標不中的追究權利；（4）其投標自開標日起有效日期為個工作日；

（5）投標方同意提供按貴方可能要求的預期投標有關的一切數據或資料，完全理解貴方，不一定要接受最低價的投標或收到的任何投標；（6）與本投標有關的一切正式往來通訊請寄： 地址： 郵編：

電話： 傳真： Email： 投標方代表姓名、職務： 投標方名稱：（公 章）日 期： 授權代表簽字

二、法定代表人資格證書 單位名稱： 地 址：

姓名： 性別： 年齡： 職務：

系 的法定代表人。為系統工程項目，簽署上述項目的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理預制有關的一切事務。特此證明。投標單位：（蓋章）日期：2011年 月 日

三、授 權 書 本授權書申明：（公司注冊地）（公司名稱）

法人代表（姓名）經合法授權，特代表本公司（以下稱投標方）任命：（公司名稱）

（職務）（姓名）為正式的合法代表人，并授權該代理人在有關招標工作中，以投標方的名義簽署投標書、進行談判、簽署合同并處理與此有關的一切事務。法人代表簽字： 代理人簽字： 地 點： 2011年月 日

四、投標方資格聲明 1． 名稱及其它資料： 投標方名稱： 總部地址： 傳真/電話： 郵政編碼：

成立日期或注冊日期： 主要負責人姓名：

在中華人民共和國的代表姓名和地址： 2． 以上所有證明文件

就我方全部所知，茲證明上述聲明是真實、正確的，并已提供了全部現有資料和數據，我方同意根據要求出示文件予以證實。日期： 投標方名稱：

授權代表簽字： 授權代表職務： 傳真/電話：

五、投標方基本情況 1.名稱和概況： A.投標方名稱： B.總部地址： 郵編： 傳真/電話：

C.成立日期或注冊日期： D.注冊資金： E.主要負責人姓名：

F.有關技術人員：_________________人

2.近兩年（從2009年1月起算）國內外主要用戶的名稱和地址： 用戶名稱和地址、郵編產品名稱 代表簽字： 單位蓋章： 日 期：

六、開發商對產品售后服務的承諾 我們(單位名稱)承諾：

對本次招標開發的產品，在保證期內為用戶提供免費服務，同時提供產品保證期后的技術支持服務。單位名稱：

代表人姓名、部門和職務： 單位蓋章： 日 期：