第一篇：對新時期干部人事檔案工作幾點思考

對新時期干部人事檔案工作幾點思考

要：在市場經(jīng)濟競爭日趨激烈的今天，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，科技信息日益成為重要的資源和人類的寶貴財富，其在政治、經(jīng)濟、社會等各個方面表現(xiàn)出作用愈來愈顯著。干部人事檔案實現(xiàn)現(xiàn)代化管理是一種必然趨勢。它能減少一些不必要的勞動強度，大大提高工作的準確性及效率，為干部人事決策和宏觀用人提供有力的信息依據(jù)。

關(guān)鍵詞：新時期干部人事檔案工作

0 引言

有幸在中共昆明市委組織部信息中心交流學(xué)習(xí)，再結(jié)合自己對干部人事檔案工作的具體做法，談?wù)剬π聲r期干部人事檔案工作的一些粗淺的認識，現(xiàn)總結(jié)如下：1 干部人事檔案概述

干部檔案是組織人事等有關(guān)部門，按照黨的干部政策，在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中，形成的記載干部個人經(jīng)歷、政治思想品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作實績等內(nèi)容的文件材料，是歷史的、全面地考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)，是國家檔案的重要組成部分。干部人事檔案又是干部個人經(jīng)歷、活動、表現(xiàn)等的記載，是歷史、全面地了解識別干部和正確選用干部的基礎(chǔ)，是做好干部工作必備條件之一，直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量。在新時期情況下，其作用愈來愈突出。

1.1 發(fā)揮干部檔案的歷史作用。干部檔案是個人歷史的真實記錄和個人本來面目的客觀反映，是做好干部工作不可缺少的基礎(chǔ)材料。實際工作中經(jīng)常會碰到年齡、工齡、學(xué)歷和待遇等方面的問題，不少都比較棘手。管檔部門要充分發(fā)揮檔案的歷史效能，堅持以檔案為基準，以歷史材料為依據(jù)，對照政策，認真核對，及時準確地為相關(guān)職能部門提供有價值的信息，為正確解決問題提供第一手資料。

1.2 發(fā)揮干部檔案在選用干部上的基礎(chǔ)作用。選拔使用干部，關(guān)鍵是知人善任。干部檔案是全面考察了解和選拔使用干部的一個重要依據(jù)，檔案管理部門應(yīng)及時維護更改干部信息，保證信息的真實可靠，并主動提供所需干部的個體情況，為領(lǐng)導(dǎo)準確選人用人提供重要的依據(jù)。同時，可以利用計算機技術(shù)，做好檔案信息的綜合分析，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握干部隊伍的整體狀況提供第一手可靠的資料，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。有條件的還應(yīng)主動向有關(guān)部門推薦優(yōu)秀人才，把資料庫變成人才信息庫，把沉寂的“死”檔案變成有價值的“活”檔案。

1.3 發(fā)揮干部檔案在管理工作上的作用。在日常工作中，干部檔案的服務(wù)功能還體現(xiàn)在能為干部個人提供歷史公正的憑證，可以為干部工作出據(jù)歷次任職憑證、工資變動憑證、社會關(guān)系憑證、黨團關(guān)系憑證、業(yè)務(wù)職稱憑證、學(xué)歷層次憑證等，為晉升工資、晉升職稱、解決老干部待遇、機關(guān)機構(gòu)改革等提供有價值的服務(wù)。干部人事檔案現(xiàn)狀與問題

隨著我國政治、經(jīng)濟體制改革的不斷深入，干部人才工作出現(xiàn)了不少新情況、新問題，尤其是在科技飛速發(fā)展的今天，在要求信息公開呼聲愈來愈強烈的當今社會，在數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用愈來愈廣的如今，干部人事檔案面臨著機遇與挑戰(zhàn)。檔案工作如何與時俱進，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能作用，更好地為干部人事工作服務(wù)，需要各級組織人事部門認真研究。

2.1 檔案管理體制混亂 現(xiàn)行的干部人事檔案，主要按管理權(quán)限和隸屬關(guān)系進行管理，在干部人事檔案工作中發(fā)揮了重要作用。但由于在新的發(fā)展時期，人員流動日益加速，人員的隸屬關(guān)系不斷變化等原因，干部檔案工作出現(xiàn)了一些新情況新問題。

2.1.1 關(guān)系較亂。主要表現(xiàn)在企、事業(yè)單位部分人員的檔案有的在人事部門，有的在人才交流中心，還有的在勞動部門，管理的主體不清。

2.1.2 人檔脫節(jié)。在人員流動中，少數(shù)職能單位檔案意識淡漠，造成人檔分離，棄檔、“死”檔和無檔現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.1.3 管理盲區(qū)。部分單位在招聘人員時，擅自保存所聘人員檔案，少數(shù)柔性流動人才及一時沒有落實工作的大中專畢業(yè)生和退伍軍人，私自截留檔案的現(xiàn)象也時有發(fā)生，成為新的管理盲區(qū)。

2.2 檔案觀念淡薄，思想認識不到位 干部人事檔案是干部個人經(jīng)歷、活動、表現(xiàn)等的記載，是歷史、全面地了解識別干部和正確選用干部的基礎(chǔ)，是做好干部工作必備條件之一，直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量。在新時期情況下，其作用愈來愈突出。作為管檔機關(guān)一定要高度重視，為干部的選拔、任免等組織工作做好準備。但是各個機關(guān)部門都不同程度存在問題，其主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)不夠重視 火車跑得快全靠車頭帶。檔案工作做的如何？全看機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于檔案工作支持的態(tài)度。但是在多數(shù)情況之下，領(lǐng)導(dǎo)并沒有對檔案工作重視，表現(xiàn)在沒有設(shè)置專人專職，一般情況下找兼職人員或是一些辦事員，這些人員對于檔案工作理解甚少或者其根本不懂檔案業(yè)務(wù)，這樣使得檔案工作因為用人不當而受到耽誤。

2.2.2 檔案工作者自身不夠重視 吃這碗飯就要擔這份責，干這份差就要操這份心。但有的人員責任心不強，對于自己分管的檔案工作兼而不做或是無心做好檔案工作。加之檔案人員頻繁更換，沒有繼承性、延續(xù)性，這樣使得檔案工作擱淺。

2.3 檔案隊伍整體素質(zhì)、力量配備跟不上業(yè)務(wù)的要求 檔案工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作，做好干部人事檔案的管理，檔案人員既要有一定的檔案專業(yè)知識，又要有強有力的硬件設(shè)備作為后盾。但干部人事檔案管理人員數(shù)量不足。隨著管理體制改革進一步深化，轉(zhuǎn)變政府職能，調(diào)整組織機構(gòu)，精簡人員編制，原有的干部人事檔案管理體制受到?jīng)_擊，有的被削弱，有的被精簡，檔案人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象較為普遍，專職管檔人員數(shù)量嚴重不足，一定程度上影響檔案管理工作的水平。到目前為止，有好一些單位對于干部人事檔案基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)不夠，主要體現(xiàn)在：檔案管理設(shè)備陳舊、硬件配備不齊全、基礎(chǔ)環(huán)境不好，不能適應(yīng)電子時代的要求。干部人事檔案的現(xiàn)代化管理水平不高，制約干部檔案的作用的充分發(fā)揮。加之當前材料入檔、整理檔案任務(wù)繁重，檔案管理人手不足與管理水平落后之間的矛盾十分突出。《全國組織人事信息管理》軟件太煩瑣，不太實用，與新型微機程序不兼容，使輸入、打印工作經(jīng)常出現(xiàn)問題。檔案管理的現(xiàn)代化水平不高，已極不適應(yīng)新形勢下干部管理工作的要求，急需更新。

2.4 檔案立法工作不健全 在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，依法治檔成為檔案行政管理的重要手段。但是由于我國檔案法律服務(wù)工作起步晚，可借鑒的經(jīng)驗做法不多，基本上還處于探索階段，所以在操作過程中還存在著一些問題：檔案觀念淡薄，普法工作開展力度不夠，人民群眾對于檔案的認識還處于一種模糊的狀態(tài)，加之經(jīng)費有限使得宣傳無力，檔案立法只好臨淵羨魚。

2.5 干部人事檔案管理分散，內(nèi)容不完整 企業(yè)干部檔案管理分散，管理條件不完善。就目前狀況看，各大企業(yè)都管理著干部檔案，特別是近幾年分配的學(xué)生檔案，因企業(yè)可直接從人才市場招聘學(xué)生，其檔案隨即交到企業(yè)。而大多數(shù)企業(yè)干部檔案管理設(shè)施不完善、制度不健全、無專人管理，特別是那些破產(chǎn)企業(yè)和瀕臨破產(chǎn)企業(yè)，干部檔案更是長時間無人問津，嚴重影響了干部檔案作用的發(fā)揮。干部檔案材料收集不全、不規(guī)范、不真實現(xiàn)象仍然存在。需入檔的材料太多，紙張大小不一，以致原規(guī)格的檔案袋放不下，有的材料內(nèi)容不夠規(guī)范，如鑒定、考察材料千人一面，大多是套話，反映不出干部個性、特點及專長；材料不真實，如出生年月不準確，有的檔案中甚至有多個年齡，嚴重影響檔案質(zhì)量。新時期干部人事檔案工作新的要求

3.1 適應(yīng)干部人事制度改革，改進干部人事檔案管理近年來，隨著干部人事制度改革的不斷深入，公開選拔、實績考核、引咎辭職等新舉措不斷涌現(xiàn)，干部的競爭擇優(yōu)和正常流動機制正在形成。適應(yīng)這一發(fā)展，干部人事檔案工作也必須形成與之配套的管理模式。

3.1.1 必須理順管理體制 現(xiàn)行的干部人事檔案，主要按管理權(quán)限和隸屬關(guān)系進行管理，根據(jù)《干部檔案工作條例》有關(guān)規(guī)定，在強調(diào)按隸屬關(guān)系管理的基礎(chǔ)上，突出職能管理。組織部門承擔對檔案工作牽頭抓總，負責檔案工作的管理督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時，具體負責所管領(lǐng)導(dǎo)干部和參照管理單位人員的檔案；人事部門負責國家公務(wù)員包括依照管理單位人員的檔案管理；人才交流中心負責事業(yè)單位、社會中介機構(gòu)工作人員及流動人員的檔案管理；勞動部門負責各類企業(yè)工作人員的檔案管理。

3.1.2 健全檔案管理制度 適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢，對現(xiàn)行的檔案查借閱制度、材料收集制度、鑒別歸檔制度、檢查核對制度、保管保密制度等進行完善，同時，針對體制改革、人員流動等新情況、新問題，制定一些新的制度。如：針對下崗及再就業(yè)人員，建立下崗和再就業(yè)人員檔案管理制度、分流人員檔案管理制度等；針對回歸待業(yè)大中專畢業(yè)生和退伍軍人，建立回歸待業(yè)人員檔案管理制度等，通過這些制度的完善，不斷提高檔案管理水平。3.1.3 完善檔案管理內(nèi)容 要緊緊圍繞干部工作大局，提高干部檔案的利用價值，在收集干部基本情況的基礎(chǔ)上，一是建立干部工作業(yè)績檔案，及時將干部的工作情況、工作業(yè)績和在重大活動、重點工作中的表現(xiàn)情況及任務(wù)完成情況收入檔案，為憑實績用干部提供必要的依據(jù)。二是建立干部能力檔案，重點收集個人文化程度、專業(yè)水平、繼續(xù)教育情況以及參加各種資格考試、注冊考試等能反映個人才能資料。三是建立干部認可檔案，本著黨政干部群眾認可、技術(shù)人員學(xué)術(shù)認可、企業(yè)人才市場認可的原則，分別建立黨政干部考核考察檔案、技術(shù)人員學(xué)術(shù)和技術(shù)推廣成果檔案、企業(yè)經(jīng)營者利稅檔案。通過這些內(nèi)容，把檔案建設(shè)成為反映干部面貌的鏡子，記錄干部成長的錄像，以便于組織對干部進行全面了解，使干部檔案更好地為組織工作、經(jīng)濟工作服務(wù)。

3.2 加大信息資源開發(fā)，加快檔案工作信息化建設(shè) 檔案工作的信息化、自動化是機關(guān)辦公自動化的重要組成部分，是提高干部工作效能的重要方面和必然要求。當前，推進干部人事檔案工作的信息化可從以下三個方面著手考慮。

3.2.1 建立干部人事檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實施干部人事檔案動態(tài)管理。利用計算機、掃描儀等現(xiàn)代設(shè)備和現(xiàn)代技術(shù)，將干部檔案資料整理輸入微機，通過相應(yīng)的技術(shù)處理，將文字圖片甚至聲像資料轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)資料，使干部檔案數(shù)據(jù)化、信息化，在檔案的查閱、借閱、歸檔、統(tǒng)計等日常工作方面實行微機化操作。同時，檔案的數(shù)據(jù)系統(tǒng)建成后，不僅能夠全面反映干部的基本情況、工作履歷等固定信息，而且可以記錄干部工資、職級、學(xué)歷、崗位變動等動態(tài)信息，一旦干部基本情況發(fā)生變化時，可以隨時準確地將最新信息錄入微機，保證干部檔案信息的時效性、真實性和準確性。

3.2.2 建立干部個人電子檔案系統(tǒng)，實施干部人事檔案自動化管理。適應(yīng)人才柔性流動的需求，為便于檔案的查閱流轉(zhuǎn)，可以將干部個人中能夠公開部分的內(nèi)容以類似于IC卡的形式，制成電子檔案。該檔案由主管部門制作并負責維護更改，由個人持有，用人單位只能閱讀無法更改。個人電子檔案的建立，可以有效地減少棄檔、“死”檔和無檔現(xiàn)象，同時，還可以減輕檔案工作的工作量，減少紙質(zhì)案卷因磨損而造成的毀壞。

3.3 轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)重視是做好干部人事檔案工作的保證。公司領(lǐng)導(dǎo)都十分重視干部人事檔案工作，一是從人員配置上保證專職專用，并落實政治經(jīng)濟待遇，保證管檔人員安心工作，盡職盡責；二是從經(jīng)費上保證投入，凡是工作需要的經(jīng)費，都給予支持，保證硬件設(shè)施符合達標要求；三是定期或不定期的過問和研究干部人事檔案工作，切實幫助解決工作中遇到的困難和問題，為干部人事檔案目標管理工作的順利開展提供了有力的保證。

加強干部檔案工作隊伍建設(shè)是做好干部人事檔案工作的關(guān)鍵。市委組織部采取“以會代

訓(xùn)”、“以干代訓(xùn)”、“知識問答”等多種靈活形式，不斷提高全市干部檔案工作者的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和實際操作能力，同時注重選拔和培養(yǎng)干部人事檔案工作專業(yè)人員，著力打造一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強的干部人事檔案工作隊伍。實踐證明，干部素質(zhì)的高低對工作的好壞，事業(yè)的成敗起主要作用。檔案管理也不例外，如果檔案管理員素質(zhì)不高，抵擋不住人情、金錢的誘惑，為造假者大開綠燈，會給干部工作帶來不可估量的損失。因此，在選調(diào)管理員時，主管部門一定要慎之又慎，高標準、嚴要求，堅持“三較一熱愛”的原則，即選調(diào)熱愛檔案事業(yè)，忠于職守，堅持原則，有較高的政治素質(zhì)，較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，較淵博的知識素質(zhì)的中共黨員從事管理工作，把好選人關(guān)，使得干部檔案管理工作少出問題，不出問題。

3.4 抓管理，健全完善各項制度 檔案工作既要靠管理人員的素質(zhì)，又要靠制度。因為制度建設(shè)更具有全局性、穩(wěn)定性和長期性。實踐證明，許多工作出現(xiàn)問題大都源于管理松懈所致。內(nèi)部管理不嚴，制度不健全，本該可以發(fā)現(xiàn)的問題沒能及時發(fā)現(xiàn)，本該可以堵塞的漏洞沒能及時堵塞，給造假者及非真實的歸檔材料的流入造成可乘之機，嚴重影響了干部工作的管理。因此，檔案工作與其他干部工作一樣，同樣需要嚴格要求、嚴格管理，建立、健全各項檔案管理、查閱、借閱、保管、保護等制度，并嚴格按照《干部檔案工作條例》、《檔案法》等各項規(guī)章制度執(zhí)行，使檔案管理有章可循，有法可依，才能使干部檔案管理工作自覺地置身于黨的干部管理工作之中。

3.5 建立組織核實認定制度 為了彌補部分干部檔案填寫不實的弊端，檔案管理部門可依據(jù)原有檔案及有關(guān)資料，采取組織核實、認定的辦法，對干部的簡況重新登記造冊，建立干部檔案卡片，并在干部檔案注明中予以說明，以此作為組織掌握的檔案的補充資料，為干部管理工作提供真實、可信的依據(jù)。同時，還應(yīng)對歸入檔案的材料實行組織合適認定制度，比如，在職取得的學(xué)籍材料、外出培訓(xùn)材料、獎懲任免材料等應(yīng)由主管部門對其真實性、合法性進行鑒別、審查，確認無誤后再歸入個人檔案，從根本上解決檔案材料的有效性問題。誠然，對于干部人事檔案工作見仁見智，但在中共昆明市委組織部信息中心交流學(xué)習(xí)期間深刻的了解到：中共昆明市委組織部十分重視干部檔案工作，認真貫徹落實中組部《干部檔案工作條例》，狠抓干部人事檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立了干部檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了干部檔案各項管理制度，干部檔案材料收集齊全，整檔工作及時準確，保管防護條件較好，硬件設(shè)施配備齊全，并建立了干部人事檔案數(shù)據(jù)庫，實行了計算機化管理，在管理水平和管理質(zhì)量上達到了中組部干部人事檔案目標管理一級標準，在組織工作中發(fā)揮了重要的作用。最后，中共昆明市委組織部干部人事檔案目標管理一級標準申報達標工作以109.4分的優(yōu)秀成績，順利通過了省委組織部的驗收。

總之，干部檔案工作是干部管理工作的重要組成部分，管好干部檔案是直接關(guān)系到管好干部的重要環(huán)節(jié)。只要按照科學(xué)的依據(jù)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的、先進的方法，加之過硬的物質(zhì)條件作后盾，利用現(xiàn)代管理方法和手段，借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進行計算機管理，相信在數(shù)字化時代，加強和改進干部檔案管理工作，干部人事檔案管理就更加的科學(xué)化、合理化、有序化，繼而就能更好地為干部管理工作和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展。參考文獻：

[1]中共昆明市委組織部信息中心.《簡報》.[2]東臺黨建.《做好新時期干部人事檔案工作的幾點思考》.2003.8.16.[3]張峰，姜興美.《信息化對檔案管理的挑戰(zhàn)及對策》《山東檔案》.2000（6）.[4]劉萌.《檔案管理與經(jīng)濟知識論》北京：中國人民大學(xué)出版社.2001.

第二篇：新時期做好干部人事檔案工作的幾點思考

新時期做好干部人事檔案工作的幾點思考

干部人事檔案是組織人事部門按照黨的干部政策在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中形成的記載干部個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等內(nèi)容的文字材料，并按有關(guān)規(guī)定進行整理后組成的，是考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的頒布，對選拔、考察、任用干部提出了新的要求。在新《條例》頒布后如何更好的利用干部人事檔案為干部工作服務(wù)是一個全新的課題。為了使干部檔案工作更好地服務(wù)于干部工作，我們結(jié)合新《條例》對當前干部人事檔案工作進行了調(diào)查研究。調(diào)查顯示：目前干部人事檔案管理，在管檔意識、管理機制、管理方法上與新《條例》對干部工作的要求有許多不適應(yīng)的地方。

㈠管檔意識滯后。

干部人事檔案工作是干部工作的一項基礎(chǔ)性工作，是做好干部工作的基礎(chǔ)和前提，搞好干部人事檔案管理，對于全面地了解干部，正確選拔使用干部具有重要意義！從事干部工作的許多同志，干部檔案意識是比較強的，對干部人事檔案工作的認識是明確的。但也應(yīng)清楚地看到，由于干部人事檔案工作是一項內(nèi)部性、保密性很強的工作，是一項并不引人注目的、默默無聞的工作，因此有的同志常常看不到這項工作的重要性，有的同志認為，現(xiàn)在使用干部重在現(xiàn)實表現(xiàn)，干部檔案沒有多大作用；還有的同志認為干部檔案工作是干部檔案工作人員的事情，與己無關(guān)；也有的同志雖然口頭上講干部檔案工作的重要性，但實際工作中卻不夠重視，這些情況表明，相當一部分人員對干部人事檔案工作的意識還是不強的。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)一部分的管檔人員對新《條例》一知半解，在對干部工作的服務(wù)上不與時俱進，因而不可能以新《條例》來指導(dǎo)干部人事檔案管理工作。管檔意識上的滯后，是干部人事檔案管理工作與新《條例》不相適應(yīng)的一個重要因素。

㈡管理機制滯后。

目前的干部人事檔案管理還是沿用長期以來形成的以“計劃管理”為核心的各項制度，“計劃”色彩濃厚，缺少應(yīng)有的生機與活力，機制滯后，已不能適應(yīng)干部工作發(fā)展的需要。一方面檔案材料收集制度過分“行政”化。材料收集是干部人事檔案工作的重點和難點，目前，主要是依賴于政府的行政手段，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，這項工作的難度將越來越大。另一方面，目前干部人事檔案管理工作中材料收集范圍和如何對進檔材料進行鑒別等各項制度與新《條例》對干部考察任用時需提供材料提出的新要求不相適應(yīng)。新《條例》對干部個人經(jīng)歷和基本情況的要求更加明確和細化。另外，對離任審計、任前公示等材料應(yīng)如何收集，收集時應(yīng)注意那些問題，在制度上沒有明確，在實踐中缺乏可操作性。㈢管理方法滯后。

目前的干部人事檔案管理方法，局限于“看堆式”的管理。重管理，輕服務(wù)，方法繁鎖，不易操作，反應(yīng)較慢，現(xiàn)代化管理水平不高。干部人事檔案管理方法滯后于干部人事制度改革的進程。干部考察任用對干部個人經(jīng)歷和個人基本情況

主要依據(jù)是干部檔案所記載的，這就要求干部檔案在管理上要主動適應(yīng)干部工作的要求，不能處于被動應(yīng)付狀態(tài)。檔案方法的繁鎖很大程度上是由于檔案工作本身的繁鎖所造成的，這就要求必須改進檔案管理方法。

現(xiàn)實昭示：造成干部人事檔案管理問題的成因，既有思想認識上的誤區(qū)，也有體制上的問題。因此，必須圍繞新《條例》的要求，適應(yīng)形勢需要，更新思想觀念，強化檔案規(guī)范化和信息化管理，進一步加強管檔人員隊伍的培訓(xùn)，為干部工作提供更好的服務(wù)。

一、更新思想觀念。

隨著干部人事制度改革的不斷深入，干部人事檔案管理工作水平也有著不同程度的發(fā)展和提高，但就目前的狀況來看，干部檔案管理工作改革還落后于干部工作發(fā)展的需要，當今處于信息化時代，干部人事檔案管理的現(xiàn)代化已提上日程。因此，從領(lǐng)導(dǎo)到具體的工作人員，要跟形勢的需要，就必須更新觀念，深入進行檔案管理工作的改革，更好地跟上干部人事工作的飛速發(fā)展。檔案工作要適應(yīng)新形勢的需要，更好地為黨的干部管理和中心工作服務(wù)，是個新課題，要實現(xiàn)這個具有全局意義的根本轉(zhuǎn)變，在干部人事檔案管理工作上要沖破傳統(tǒng)的干部人事檔案材料的管理模式，立足于干部檔案資源的開發(fā)利用，改變傳統(tǒng)的干部人事檔案工作中的陳舊觀念，調(diào)整宏觀思路。要真正做到選賢任能，知人善任，選拔德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚捅仨殞Ω刹窟M行客觀地、全面地了解。因此，要適應(yīng)新《條例》頒布后對干部工作的要求，就必須不斷地完善和改進干部人事檔案的工作。

二、健全工作制度。

制度建設(shè)是做好工作的前提和保證，干部人事檔案工作是一項頭緒多、瑣碎繁雜的工作，如果沒有一定的制度來制約，就會使我們無章可循、無所適從。應(yīng)圍繞新《條例》對干部工作的要求并結(jié)合干部人事檔案管理工作的實際，進一步完善各項干部檔案管理制度，并在抓落實上下功夫。尤其要在進檔材料的鑒別上，對轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出檔案的把關(guān)下功夫，為干部考察任用時提供真實、準確的個人信息。同時，強化安全保密管理，杜絕泄密、失密、竊密現(xiàn)象。建立應(yīng)用計算機管理干部人檔案的各項制度，進一步提高干部人事檔案管理的現(xiàn)代化水平，讓干部人事檔案從“看堆式”的管理中解放出來。

三、改進管理方法。

保持干部人事檔案工作的高質(zhì)量，就必須要有科學(xué)的管理方法。傳統(tǒng)的管理方法在一定時期有它的科學(xué)性，但隨著形勢的發(fā)展和干部工作對干部人事檔案管理工作要求的變化，就會顯現(xiàn)出它的局限性。因此，目前的干部人事檔案的管理必須緊跟干部工作的需求，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和信息化：

1、實現(xiàn)檔案材料收集、歸檔和鑒別的規(guī)范化。干部人事檔案管理質(zhì)量的提高，重要一條就是要及時收集和補充檔案材料，而材料收集、歸檔、鑒別是否規(guī)范化將直接影響進檔材料的質(zhì)量，對收集到的檔案材料，從手續(xù)是否完備，表述是否準確、精煉，觀點是否明確等方面進行認真細致的鑒別，對于不符合要求的及時退回，限期糾正再歸檔，對于不屬歸檔范圍的材料，及時退給有關(guān)單位，做

到不散失、不積壓。

2、改進檔案的檢索與查閱方法，實行計算機管理，提高檔案管理的信息化。對干干部人事檔案的檢索，無論是采用“四角編碼”法還是“筆形編號”法均是利用姓氏檢索的方式進行，這兩種方法均有一定的科學(xué)性，但用記起來費時，用起來繁鎖，工作效率低。為提高效率，可考慮采取以英文字母的順序號進行編排，便于記憶，利于查找，提高速度。同時，為提高檔案管理水平，可以采用計算機管理人事檔案信息，研究建立兩個系統(tǒng)：檢索系統(tǒng)和利用系統(tǒng)。同時，運行干部人事檔案原件管理系統(tǒng)，使查檔人員利用計算機在不接觸干部檔案的前提下查閱干部檔案原件，不僅可以提高查閱檔案的速度，同時也有利于干部人事檔案的保密和安全。

四、加強隊伍建設(shè)。

做好新形勢下的干部人事檔案管理工作，必須有一支在思想上、政治上、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等方面過得硬的干部人事檔案工作隊伍。

1、要有吃苦耐勞的精神。干部人事檔案工作是紛繁復(fù)雜的，要做大量艱苦細致的工作，好多工作是不為人知的。這就要求干部人事檔案工作管理人員要淡泊名利，忠于職守，踏實工作，提高為檔案事業(yè)建功的責任心，要具有吃苦耐勞的精神

2、要有較高的政治素質(zhì)。作為干部人事檔案工作管理人員，其行為必須規(guī)范。干部人事檔案管理人員要重視和加強理論學(xué)習(xí)，特別是要重視對新《條例》的學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使自身較高的綜合素質(zhì)，有嚴格的組織紀律，有良好的職業(yè)道德。

3、要有較強的服務(wù)觀念。檔案工作本身就是一項服務(wù)性較強的工作，干部人事檔案工作的宗旨就是服從和服務(wù)于干部工作。

4、要有較強的業(yè)務(wù)能力。作為一個干部人事檔案干部要想更好地完成本職工作，不僅要具備有深厚的專業(yè)知識，而且還要根據(jù)形勢的需要熟練地掌握現(xiàn)代化的管理方法和先進的科技操作技術(shù)，同時又要學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的知識。因此，要加大對干部人事檔案管理人員的培訓(xùn)力度，滿足干部人事工作的需要。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出重點，講究實用；在培訓(xùn)形式上，采取集中培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合。同時，可安排外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野。

第三篇：做好新時期干部人事檔案工作的幾點思考

做好新時期干部人事檔案工作的幾點思考

干部人事檔案是對干部個人經(jīng)歷、活動、表現(xiàn)等的記載，是歷史、全面地了解識別干部和正確選用干部的基礎(chǔ)，是做好干部工作必備條件之一，直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量。隨著我國政治、經(jīng)濟體制改革的不斷深入，干部人才工作出現(xiàn)了不少新情況、新問題，干部人事檔案工作也面臨不少新的挑戰(zhàn)，檔案工作如何與

時俱進，加快發(fā)展，充分發(fā)揮職能作用，更好地為干部人事工作服務(wù)，需要各級組織人事部門認真研究。

一、適應(yīng)干部人事制度改革，改進干部人事檔案管理

近年來，隨著干部人事制度改革的不斷深入，公開選拔、實績考核、引咎辭職等新舉措不斷涌現(xiàn)，干部的競爭擇優(yōu)和正常流動機制正在形成。適應(yīng)這一發(fā)展，干部人事檔案工作也必須形成與之配套的管理模式。

1、理順檔案管理體制。現(xiàn)行的干部人事檔案，主要按管理權(quán)限和隸屬關(guān)系進行管理，在干部人事檔案工作中發(fā)揮了重要作用。但由于在新的發(fā)展時期，人員流動日益加速，人員的隸屬關(guān)系不斷變化等原因，干部檔案工作出現(xiàn)了一些新情況新問題。一是關(guān)系較亂。主要表現(xiàn)在企、事業(yè)單位部分人員的檔案有的在人事部門，有的在人才交流中心，還有的在勞動部門，管理的主體不清。二是人檔脫節(jié)。在人員流動中，少數(shù)職能單位檔案意識淡漠，造成人檔分離，棄檔、“死”檔和無檔現(xiàn)象時有發(fā)生。三是管理盲區(qū)。部分單位在招聘人員時，擅自保存所聘人員檔案，少數(shù)柔性流動人才及一時沒有落實工作的大中專畢業(yè)生和退伍軍人，私自截留檔案的現(xiàn)象也時有發(fā)生，成為新的管理盲區(qū)。要解決這些問題，首先必須理順管理體制。根據(jù)《干部檔案工作條例》有關(guān)規(guī)定，在強調(diào)按隸屬關(guān)系管理的基礎(chǔ)上，突出職能管理。組織部門承擔對檔案工作牽頭抓總，負責檔案工作的管理督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時，具體負責所管領(lǐng)導(dǎo)干部和參照管理單位人員的檔案；人事部門負責國家公務(wù)員包括依照管理單位人員的檔案管理；人才交流中心負責事業(yè)單位、社會中介機構(gòu)工作人員及流動人員的檔案管理；勞動部門負責各類企業(yè)工作人員的檔案管理。

2、健全檔案管理制度。適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢，對現(xiàn)行的檔案查借閱制度、材料收集制度、鑒別歸檔制度、檢查核對制度、保管保密制度等進行完善，同時，針對體制改革、人員流動等新情況、新問題，制定一些新的制度。如：針對下崗及再就業(yè)人員，建立下崗和再就業(yè)人員檔案芾碇貧取⒎至魅嗽鋇蛋腹芾碇貧鵲齲徽攵曰毓櫬蕩籩兇ū弦瞪屯宋榫耍⒒毓櫬等嗽鋇蛋腹芾碇貧鵲齲ü廡┲貧鵲耐晟疲歡咸岣叩蛋腹芾硭健?br>

3、完善檔案管理內(nèi)容。要緊緊圍繞干部工作大局，提高干部檔案的利用價值，在收集干部基本情況的基礎(chǔ)上，一是建立干部工作業(yè)績檔案，及時將干部的工作情況、工作業(yè)績和在重大活動、重點工作中的表現(xiàn)情況及任務(wù)完成情況收入檔案，為憑實績用干部提供必要的依據(jù)。二是建立干部能力檔案，重點收集個人文化程度、專業(yè)水平、繼續(xù)教育情況以及參加各種資格考試、注冊考試等能反映個人才能資料。三是建立干部認可檔案，本著黨政干部群眾認可、技術(shù)人員學(xué)術(shù)認可、企業(yè)人才市場認可的原則，分別建立黨政干部考核考察檔案、技術(shù)人員學(xué)術(shù)和技術(shù)推廣成果檔案、企業(yè)經(jīng)營者利稅檔案。通過這些內(nèi)容，把檔案建設(shè)成為反映干部面貌的鏡子，記錄干部成長的錄像，以便于組織對干部進行全面了解，使干部檔案更好地為組織工作、經(jīng)濟工作服務(wù)。

二、加大信息資源開發(fā)，加快檔案工作信息化建設(shè)

檔案工作的信息化、自動化是機關(guān)辦公自動化的重要組成部分，是提高干部工作效能的重要方面和必然要求。當前，推進干部人事檔案工作的信息化可從以下三個方面著手考慮。

1、建立干部人事檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實施干部人事檔案動態(tài)管理。利用計算機、掃描儀等現(xiàn)代設(shè)備和現(xiàn)代技術(shù)，將干部檔案資料整理輸入微機，通過相應(yīng)的技術(shù)處理，將文字圖片甚至聲像資料轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)資料，使干部檔案數(shù)據(jù)化、信息化，在檔案的查閱、借閱、歸檔、統(tǒng)計等日常工作方面實行微機化操作。同時，檔案的數(shù)據(jù)系統(tǒng)建成后，不僅能夠全面反映干部的基本情況、工作履歷等固定信息，而且可以記錄干部工資、職級、學(xué)歷、崗位變動等動態(tài)信息，一旦干部基本情況發(fā)生變化時，可以隨時準確地將最新信息錄入微機，保證干部檔案信息的時效性、真實性和準確性。

2、建立干部人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實施干部人事檔案的分級管理。按管理權(quán)限，逐層逐級建立干部人事檔案局域網(wǎng)，通過局域網(wǎng)之間的相互聯(lián)結(jié)，實行干部檔案的網(wǎng)絡(luò)化管理。建立干部人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，重點要解決好使用權(quán)和管理權(quán)問題。在使用權(quán)上，可以根據(jù)不同用戶的情況，通過密碼和身份確認，提供所需的檔案資料。在管理權(quán)上，可以實行分級管理制度，縣級以上由各級主管部門負責，縣以下由縣統(tǒng)一扎口管理。要堅持誰管理誰負責，嚴格按管理權(quán)限由主管部門負責檔案的日常管理和修改維護。建立干部人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管

第四篇：新時期做好干部人事檔案管理工作的幾點思考

新時期做好干部人事檔案管理工作的幾點思考

人事檔案是記載個人經(jīng)歷、德才能績、品德作風(fēng)、工作表現(xiàn)、獎懲情況、歷史背景及其經(jīng)歷等文件材料，是考察、使用干部的重要依據(jù)，是解決工資待遇、落實政策的重要憑證。從新時期人事工作的實際出發(fā),把握新時期干部人事檔案管理工作的特性,管好用好干部人事檔案, 對促進人力資源開發(fā)、構(gòu)建和諧社會有著重要作用。因此，做好干部人事檔案管理工作具有十分重要的意義。

一、新時期人事檔案管理的地位和作用

干部人事檔案工作是做好人事工作的基礎(chǔ)條件之一,是人事調(diào)動、聘用、晉升、工資調(diào)整等多方面工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。

1、人事檔案是做好干部選拔任用工作的基礎(chǔ)。新時期的干部選拔標準是按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉藴蕘磉x拔的。要做到選賢舉能、知人善任,就必須對干部進行歷史而全面地考察和了解。而借助干部人事檔案了解干部在各個時期的基本情況,則成為重要依據(jù)。所以說,人事檔案是做好干部工作的基礎(chǔ)。

2、人事檔案直接關(guān)系到每個人的切身利益。強化了個人對組織的歸屬感和信任感,也增強了組織對個人的向心力和凝聚力。今后乃至未來相當長的時期內(nèi)無論在哪個行業(yè)，人事檔案是確定參加社會保障的依據(jù)所在。

3、人事檔案在發(fā)展市場經(jīng)濟中具有十分重要的作用。從人事檔案的形成過程來看,它不僅是每個人成長歷程的真實寫照,而且也從一定程度上詳實、全面地記載了每個人的德才素質(zhì)和能力水平。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人才的互動將更加頻繁,人事檔案也將面臨更廣泛的市場需求。把檔案資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢,進而達到促進和推動市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的目的。

二、人事檔案管理工作的特性

人事檔案是上級組織、人事(勞動)部門或本級組織、人事(勞動)管理部門根據(jù)人事工作需要、以個人姓名為特征,集中保存起來的(反映員工個人

經(jīng)歷、德才情況、工作實績等方面內(nèi)容的)文件材料,具體講它包括以下特性。

1、全面性。人事檔案收存員工的履歷、自傳、鑒定(考核)、學(xué)歷、政治歷史、入黨入團、獎勵、處分、任免、工資等方面形成的材料,因此,它從一定程度上記錄了每個人成長、思想發(fā)展的歷史,展現(xiàn)了員工家庭、專業(yè)、個人自然情況等方面的內(nèi)容。總之,人事檔案是每個人信息的儲存庫,它從一定程度上概括地反映了每個人的全貌。

2、現(xiàn)實性和真實性。由于人事檔案是組織、人事(勞動)部門正確使用人才、合理解決工資等方面的一個重要依據(jù),所以直接為現(xiàn)實工作服務(wù),是人事檔案區(qū)別于其它檔案的重要標志。真實性是人事檔案現(xiàn)實性的基礎(chǔ)和前提,它要求檔案資料的整體內(nèi)容完整齊全、個體材料客觀真實。

3、動態(tài)性和流動性。人事檔案立卷后,其內(nèi)容不是一成不變的,隨著當事人人生道路的延伸,將不斷形成一些反映新信息的文件材料。因此,人事檔案必須注意做好新材料的收集補充。有人就有檔,人員流動,檔案也應(yīng)隨之流動,人事檔案的管理與每個人的人事管理只有相統(tǒng)一,才便于發(fā)揮人事檔案的作用。因此,在工作中必須堅持“檔隨人走”,在人員流動的同時，應(yīng)急時將其人事檔案轉(zhuǎn)往新的管理部門。

4、機密性。人事檔案的內(nèi)容涉及個人功、過等諸多方面情況,有的是個人向組織匯報而不能向他人(包括家庭成員)言及的內(nèi)心隱密等等。因此,人事檔案具有一定的機密性。

三、當前人事檔案管理工作中存在的不足及采取的舉措

隨著我國政治和經(jīng)濟體制改革的深化,尤其是隨著干部人事制度改革的深化,傳統(tǒng)的人事檔案管理制度已經(jīng)不適應(yīng)新時期人事管理工作的需要,在工作中出現(xiàn)了一些新問題。例如,人員的流動性大;擅自棄檔、擅自改檔等不正常現(xiàn)象時有發(fā)生,從而使人事檔案的內(nèi)容失真,降低了人事檔案的可信度。

(一)存在不足

1、管理體制不順暢。現(xiàn)行的人事檔案,主要按管理權(quán)限和隸屬關(guān)系進行管理,在組織人事工作中發(fā)揮著重要作用。但是由于在新時期,人員流動量大而且快,人員的隸屬關(guān)系時常會有變化等原因,人事檔案管理工作出現(xiàn)了一些新情況新問題。一是檔案管理的關(guān)系較亂。人檔脫節(jié)。在人員流動中,少數(shù)職能單位檔案意識淡漠,造成人檔分離,棄檔現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、人事檔案管理人員素質(zhì)不高。當前人事檔案管理人員的文化水平雖然從整體上有所提高,但是由于對人事檔案方面的專業(yè)知識了解不夠,加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),難免在工作中會出現(xiàn)一些誤差。加上領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，人事檔案工作是一項長期、復(fù)雜而繁忙的工作,這就需要人事檔案工作者要相對穩(wěn)定，但是在一些部門,由于人員更換頻繁、工資福利相對過低等諸多方面的原因,挫傷了人事檔案工作者的積極性,因此缺乏一種工作激情。

3、人事檔案的內(nèi)容不完整及歸檔內(nèi)容不精。檔案的內(nèi)容不實。人事檔案中的材料一般都是由本人填寫的,由于組織上對有些材料缺乏嚴格的審查,致使個別人事檔案內(nèi)容不實不準。特別是有的人處于個人的私利,在檔案中將年齡、工齡、文憑不真實填寫，有的人事檔案材料中填寫的內(nèi)容前后不一致,使檔案資料缺乏準確性和真實性,這給人事部門考察了解當事人的信息增加了難度。除此之外，上級部門的要求變化較多，每隔一時段的要求不一樣，因此，造成檔案的內(nèi)容臃腫繁雜。

(二)采取的舉措

1．加強宣傳，增強全員檔案意識。領(lǐng)導(dǎo)要重視人事檔案工作，加大投入，及時收集人事檔案材料，針對當前群眾檔案意識普遍不強的現(xiàn)狀，要通過各種方式宣傳《檔案法》，讓大家充分認識到人事檔案關(guān)系到每個人的切身利益，使全社會真正認識到人事檔案的重要性。

2．加強培訓(xùn)，提高干部人事檔案管理人員綜合素質(zhì)。沒有較高的思想素質(zhì)和政治涵養(yǎng)，不能耐得住寂寞、守得住清貧的人，很難在檔案工作崗位上工作長久。做好新形勢下的人事檔案管理工作，必須有一支在思想、政治、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等方面過得硬的干部人事檔案工作隊伍。

3．創(chuàng)新干部人事檔案的內(nèi)容，嚴把進檔材料質(zhì)量關(guān)。檔案材料內(nèi)容要著重收集、篩選、鑒定、整理職工的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉” 方面的材料，從而達到“觀其卷、知其人、用其才” 的目的。檔案材料的真實性是干部人事檔案的關(guān)鍵所在，是發(fā)揮其參考價值的基礎(chǔ)和前提。因此，干部人事檔案管理工作者要堅持原則，認真審核，嚴格把關(guān)。

只有與時俱進，注重檔案的服務(wù)性，才能提高檔案的利用價值。所以，干部人事檔案工作要不斷改革創(chuàng)新，建立健全干部人事檔案管理制度和體系，實施新的管理模式，以適應(yīng)政治、經(jīng)濟體制改革和社會發(fā)展進步的要求，更好地為構(gòu)建和諧社會服務(wù)。

第五篇：加強干部人事檔案工作的思考

加強干部人事檔案工作的思考

吳珊

干部人事檔案工作是國家檔案事業(yè)和組織人事工作的重要組成部門，是干部工作、人才工作的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)。胡錦濤總書記在十七大報告中強調(diào)：“要不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍。”為更好得促進干部人事檔案工作，讓干部檔案更好得服務(wù)于組織人事部門，為選人用人做好參謀，開發(fā)出更大的利用價值，使其煥發(fā)生命與活力，筆者就如何加強干部人事檔案工作談一些自己的看法：

一、干部人事檔案工作目前存在的問題

隨著改革的發(fā)展，科技的進步，干部人事檔案工作已日趨規(guī)范化，檔案盒也從原先的手工穿線變成了簡易裝訂的檔案盒，干部人事檔案管理也應(yīng)用了干部檔案管理系統(tǒng)軟件及通用干部檔案管理信息系統(tǒng)，使得我們只要點擊鼠標就能迅速查找該干部的相關(guān)信息資料，但是目前干部人事檔案工作仍然存在很多問題：

1、干部人事檔案工作認識不夠。干部人事檔案工作是一項非常重要的工作，某些單位的領(lǐng)導(dǎo)、政工人員，甚至干部本人都沒有意識到檔案工作的重要性，認為檔案工作只是保存，沒有開發(fā)利用價值，不如其他工作重要，沒有把檔案工作擺到應(yīng)有的位置，管理力量薄弱，沒有按照規(guī)定配備工作人員，基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位，保管條件落后，還有檔案材料沒有及時收集保管、上交，導(dǎo)致一些重要材料的缺失和遺失，以致檔案工作處于被動應(yīng)付，難以高質(zhì)量地為干部工作服務(wù)。

2、干部人事檔案內(nèi)容不健全。檔案材料收集工作是整個干部人事檔案工作的重中之重，是基礎(chǔ)性工作，也是檔案 的生命。而像履歷、入黨材料、考核表、學(xué)歷材料、工資表、獎勵表等使用價值較高的材料沒能及時補充到干部人事檔案中來。主要原因一是材料不及時交。在材料生成部門辦理完畢后沒有及時將材料移交管檔部門，影響管檔部門的工作進度。比如很多同志通過各種學(xué)習(xí)方式來提高學(xué)歷層次，但畢業(yè)后本人未及時將學(xué)歷材料交給檔案管理部門，致使學(xué)籍材料遺失。而有的同志先后經(jīng)歷了多個單位，但形成材料的單位并沒有及時把將材料轉(zhuǎn)入個人檔案等等致使材料不齊全。二是交錯檔案材料，各管檔部門按照管理權(quán)限分別管理相應(yīng)人員的檔案，并且檔隨人走，檔案材料也就送交相應(yīng)管檔部門，在實際操作中，政工人員頻繁更換，導(dǎo)致有些政工人員弄不清人事檔案所在。三是材料手續(xù)不完備。有些檔案材料蓋章未蓋完，不仔細審核就送交。四是歷史遺留問題。以前檔案管理標準沒有那么嚴格，隨著時間的推移，很多材料無法查找，遺失無法補齊。

3、管檔單位管檔水平參差不齊。各管檔部門由于單位的資金和重視度不同致使管檔水平參差不齊。像人事局、勞動局、教育局仍然沿用老式的檔案盒，依舊還是手寫目錄、手工穿線的方式管理檔案，對干部檔案的整理、裝訂不方便，而且整理檔案標準不統(tǒng)一，勞動局的檔案仍然是散材料，沒有裝訂，其他管檔部門管理也有很多漏洞。

4、專業(yè)教育培訓(xùn)力度不夠。干部人事檔案工作是一項專業(yè)性較強的工作，很多檔案管理人員不是科班出生，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)就匆忙上崗，以至于有些檔案材料分類不準確、剪裁不標準、整理不規(guī)范等等。雖然我們及時轉(zhuǎn)發(fā)了《中共中央組織部關(guān)于印發(fā)<干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定>的通知》，但是相關(guān)單位認真學(xué)習(xí)的人較少，很多人取走文件就束之高閣，沒有認真領(lǐng)會文件精神，沒有嚴格按照規(guī)定來指導(dǎo)工作，嚴重影響了工作進程。

5、干部人事檔案工作任務(wù)量大。一是人手不夠。很多 管檔單位的管檔人員只配備一名，而管理的人事檔案是幾千本，按照規(guī)定已不足以應(yīng)付當前的工作量。甚至還要身兼數(shù)職，更有甚者還是借調(diào)人員來管理人事檔案，這樣嚴重影響了管理的效率和質(zhì)量，基本工作都只能勉強應(yīng)付，更談不上信息的開發(fā)和利用。二是整檔工序繁瑣。檔案管理人員不斷得進行微機輸入目錄、信息，剪裁、整理、分類、裝訂，都是大量重復(fù)性、單一性的勞動，工作疲憊，工作積極性不高。三是工作任務(wù)量大。每年各單位向檔案管理部門移交的材料非常多，每年還招考錄用很多人，要不斷得建新檔案，輸新材料。

6、材料生成部門完成標準不統(tǒng)一。材料生成部門沒有嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量，紙張大小不一，該蓋章的沒有蓋章，該填寫時間的沒有填寫時間，馬虎應(yīng)對。比如學(xué)歷檔案，有的學(xué)校在填寫時很不規(guī)范，有的沒有填寫材料生成時間，有的學(xué)校合并后畢業(yè)生登記表的院校蓋章與畢業(yè)證院校不符，而且有的學(xué)校沒有將報名表歸檔，材料生成部門的不統(tǒng)一，導(dǎo)致檔案材料的不齊全，檔案材料質(zhì)量嚴重下降。

7、規(guī)章制度不夠健全。沒有形成一套系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，很多規(guī)章制度都是大而廣，從網(wǎng)上下載而用，沒有結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況制定，操作意義不大。

二、加強干部檔案管理的思考

為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，人事檔案工作也應(yīng)該創(chuàng)新發(fā)展，確保干部檔案管理基礎(chǔ)工作牢固，才能最大得開發(fā)其利用價值，讓“死檔”變成“活檔”，使其煥發(fā)生命與活力。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入。領(lǐng)導(dǎo)將檔案工作列入本單位的議事日程，加大對檔案工作的經(jīng)費投入，完善檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大檔案信息開發(fā)力度。成立人事檔案管理考核委員會，定期對全縣的干部人事檔案管理部門進行檢查評比。

2、明確范圍，權(quán)責分明。必須明確各管檔單位的管檔權(quán)限范圍，具有交叉管理的檔案必須明確管檔責任，做到一 人一檔，不能出現(xiàn)一人多檔，按照權(quán)限劃分，該轉(zhuǎn)遞檔案的要及時轉(zhuǎn)遞檔案，嚴格做到檔隨人走。交材料的人也才能準確無誤得移交材料，確保材料收集齊全、完整。

3、統(tǒng)一標準，高效管理。各管檔部門應(yīng)該統(tǒng)一標準，參差不齊的管檔模式嚴重影響干部檔案的管理。各管檔部門應(yīng)該加大投入，統(tǒng)一應(yīng)用軟件，統(tǒng)一規(guī)章制度。

4、建章立制，執(zhí)行到位。建立完善干部檔案材料收集工作協(xié)調(diào)機制，加強人事組織部門各工作機構(gòu)內(nèi)部在材料上的流轉(zhuǎn)，建立健全干部檔案管理的相關(guān)制度，規(guī)范章程，并按照要求嚴格執(zhí)行到位。

5、明確歸檔，相互配合。檔案生成部門必須有提前意識，明確材料時間、材料單位，不能馬虎應(yīng)對，各部門之間也應(yīng)該相互配合，共同協(xié)作，明確收歸流程。比如某些領(lǐng)導(dǎo)干部考核時由于該單位被評為先進單位，本人因此被評為優(yōu)秀，記二等功，但填寫完獎勵審批表送交上級有關(guān)部門后就了無音訊，材料沒有退轉(zhuǎn)回來，導(dǎo)致材料缺失。

6、加大培訓(xùn)，提高素質(zhì)。定期組織檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織他們參加各級培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會、學(xué)術(shù)研討會等等，豐富檔案管理人員的視野，從“井底之蛙”走出去，吸取先進的理念和技術(shù)，以便更好得指導(dǎo)工作。

7、投入關(guān)懷，情系檔案人。從事檔案管理人員大多清苦，每天工作就是重復(fù)又重復(fù)，很多檔案管理人員一開始從事檔案工作就一直從事檔案工作，檔案工作環(huán)境艱苦、單調(diào)、乏味，檔案又具有保密性質(zhì)，要求檔案人嚴格保密，這使得檔案管理人員必須耐得住清貧，守得住寂寞，面對種種不適，需要大家對檔案管理人員投入更多的人文關(guān)懷。