第一篇：做好基層消防帶兵干部思考建議（模版）

隨著改革開放的不斷深入，人的思想觀念發生了深刻的變化，各種思想在互相蕩漾，良莠并存，優劣參雜。這些思想不同程度的映射到部隊，給我們戰士的思想帶來了前所未有的沖擊，在一些思想面前，有的不知所措，有的不辯真假，有的盲目追求，有的甚至還發生這樣或那樣的問題。基層干部在帶兵的崗位上，要把士兵的思想引向一個正確的軌道，讓他們懂得當兵做什么？

當兵為什么？這就要求我們帶兵干部必須掌握豐富的理論知識，具有一定的理論素養，既保證自己頭腦清醒，不迷失方向，又保證帶的兵不迷失方向，把他們帶成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有革命軍人，積極投身于部隊的現代化建設中，為全面建設小康社會保駕護航。

一、提高理論知識，在政治上做一個合格的帶兵人

首先，要學習馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論、江澤民的“三個代表”重要思想。馬克思主義是人類社會優秀科學文化的思想結晶，是有史以來偉大的思想寶庫。毛澤東思想是馬克思主義在中國的新發展，是與中國革命實際相結合的產物，中國人民在這一思想的指導之下，推翻了三座大山，打敗了美帝國主義，趕走了國民黨反動派，建立了社會主義新中國。鄧小平理論是馬列主義基本原理與當代中國實際和時代特征相結合的產物，是毛澤東思想的繼承和發展是全黨全國人民集體智慧的結晶。在這一理論的指導下，國家實施了改革開放和加強經濟發展的政策，是國家的綜合國力和人民的物質文化水平有了很大的提高，成為舉世矚目的東方大國。實踐證明，只有通過學習和應用才能認識共產主義社會發展規律，才能使我們在遇到大的風浪和挫折面前明確方向，保持清醒的頭腦，堅定共產主義的思想信念。其次要學習黨和國家的路線、方針、政策。堅持黨的基本路線，是我們的事業經受各種風浪考驗，順利達到預期目標的可靠保證，是我們帶兵人的一項重要任務。只有熟悉國家的方針、政策、路線，才能準確認識和認真處理問題。再次要學習社會主義市場經濟理論，當前廣大官兵思想上都存在一些思想疑惑，大都是對國家實行改革開放政策和建設社會主義市場經濟認識模糊造成的。如何處理好解決好這些思想疑惑，如何幫助和引導他們正確對待當今社會帶來的不良影響，這就要求我們必須用國家的改革開放政策和社會主義市場經濟理論加以解釋，從而真正在理論上搞清楚、弄明白。

二、努力具備真摯感情，使自己成為一名優秀帶兵人

人是有感情的動物，從某種意義上來說，帶兵其實就是做人的工作，要做好人的工作，必須要有真摯的感情，否則，就不能開啟別人的心扉，撥動別人的心弦，就難以穩定人心、凝聚人心、激烈人心，就難以培育出健康的人際關系，就難以塑造出適應他人的良好的自我個性。無情未必真豪杰，無情無義的人不能當好帶兵干部。帶兵干部做工作一定要有人情味，也就是我們講的“以人為本”。當然，要具備真摯的感情，帶兵干部還要有健康的心態，超越自卑、嫉妒、恐懼、猜疑、報復等不良心態，做到尊重他人，同情他人、理解他人、禮讓他人、寬容他人、支持他人，在尊重、同情、理解、信任、禮讓、寬容和支持中顯示出自己的品位和人格，增強自己的魅力。同時，作為基層帶兵人，真摯感情的核心是要有高度的責任感，要當士兵利益的忠實代表，把為士兵著想作為思想問題辦事情的根本出發點和落腳點，始終保持與士兵們密切聯系，真心實意為士兵辦事，想士兵所想，急士兵所急，辦士兵之所需，真正做到思想上尊重士兵，在真摯的情感上體現出一名帶兵干部的本質要求。

三、改善文化結構，集聚廣博的學識，做知識育人的帶兵人

改善文化結構，加強學習，不斷增強自身的學識，牢牢掌握本職業務的基本觀點和理論體系，提高分析問題和解決問題的能力，做到足智、多謀、善斷。如果沒有廣博的學識，沒有較扎實的科學理論功底，就不能駕御全局，掌握工作的主動權；就不能在復雜多變的形式面前保持清醒的頭腦，站穩腳跟；就不能不斷提高分析矛盾，解決問題的水平和處理各種重大關系的能力。某單位發生過這樣一件事：有個基層干部組織新黨員入黨的黨支部大會，表決時，預備黨員沒有舉手，他就對這幾個說，會前你們幾個沒意見，現在為什么不舉手？有的同志提醒他說，預備黨員沒有表決權，他還蠻有理由的講，正式黨員是黨員，預備黨員也是黨員，為什么他們就不能舉手表決啊。這個問題充分說明基層干部沒有對相關知識進行學習和了解，不但做不好工作，還會鬧出笑話來。只有具備較為豐富的、系統的知識，在實際工作中才能做到“求之能給，問之能答，授之真知，解以真諦”。從現在的基層帶兵干部文化素質來看，大多比以往有了較大的提高，帶兵經驗和社會經驗較為豐富，但軍事知識掌握得多，其它方面的知識掌握得少，部隊知識掌握得多，社會知識掌握得少，過去的一些知識掌握得多，新的知識掌握得少的現象突出，與帶兵干部的實際需要有較大的差距，這個差距如果不縮小，我們是不能帶好兵的。最近幾年我們不是常常聽到“現在的兵不好

帶，基層工作不好做”的感嘆嗎！出現這樣的原因，就是綜合知識水平還不能適應本職工作發展變化的需要，在思想政治工作中，不能以知識啟迪士兵，以理服人，而是憑老經驗做工作，很難使士兵信服，因此，我們要當好一名帶兵干部，就必須下工夫，克服知識單一化的傾向，不斷拓寬知識面，提高知識層次，全方位做一名知識型、復合型的帶兵人。

四、知兵愛

兵，營造栓心留人的良好氛圍，做一名智慧型的帶兵人

俗話說：“知己知彼，百戰不殆”。要想帶好兵，必須先知兵，了解和掌握新兵的一切思想動態是帶好兵的前提條件。基層干部帶兵，知兵是基礎，不知兵肯定帶不好。從某種意義上說，帶兵的藝術就是知兵的藝術，不知兵就喪失了起碼的帶兵資格。基層干部帶兵的過程就是大量的經常性思想工作和部隊管理相結合的過程。帶兵干部只有堅持與戰士同吃、同住、同訓練、同娛樂、同勞動、摸爬滾打、朝夕相處，才能得到戰士的信任，增進官兵感情，知兵才會有可靠而堅實的基礎。同樣，想兵也是知兵的一種手段和方法，兩者相輔相成，密不可分。帶兵干部只有時時刻刻想著兵，從細節上注重兵的體會和感情，才能被兵接受，才可能得到兵的信任和理解，從而更能知兵，達到共同進步、共同為部隊建功立業的目的。這兩者之間的關系，絕非簡單的上下級關系，而是朋友和戰友、親情與友情的關系，帶兵人應正確擺正自身的位置，才能帶出好兵。

愛護士兵，營照溫馨的軍人大家庭。嚴格要求是提高部隊戰斗力的重要保證，從嚴格要求中要戰斗力，而愛護士兵是爭強隊伍凝聚力的有效措施。帶兵人應把愛護士兵落實到實處，主要體現在官兵的衣、食、住、行中。“衣”就是常知兵冷暖。當今戰士普遍年齡偏低，獨身子女多，自理能力較差。這就要求帶兵人平時多留心戰士衣著，多關心幫助、教育引導，季節更換及時提醒加衣，從多層面培養他們自力更生的能力；“食”就是常知兵饑飽。“民以食為天”。戰士每天訓練、勞動強度大，搞好伙食顯得尤其重要。根據訓練量和戰士們的不同飲食習慣，多征求戰士的意見，向上級合理建議科學安排食譜，在此當中連干部起到了承上啟下的作用；“住”就是與兵同起居。經常深入班級了解情況，和兵多溝通，了其情況，排憂解難，給官兵提供一個溫暖、舒適的生活環境；“行”就是為兵進步多操心。帶兵人應根據新時期軍人渴求知識、渴望成才的特點，立足現有條件，積極為兵創造學習的條件，為兵的成才建橋搭梯。連隊要培養“兩用人才”為契機，結合實際情況，在日常生活中多開展一些“靈活多變、形式多樣、內容豐富”的文化活動。豐富戰士的業余文化生活。把戰士引導到追求知識、渴望成才上來，達到凝聚人心、提高素質、促進管理的目的。

俗話說得好“人心都是肉長的”，以情帶兵、智慧帶兵，建立團結和諧的連隊。帶兵應一視同仁，不搞親疏關系，不分貧福差異。戰士心中有桿稱，時刻都在掂量你。帶兵人應結合新時期戰士的特點，因人施教，因材施教，有層次、分梯次的進行訓練讓每個戰士都生活在希望中。

五、強化業務技能，努力具備高強能力，做軍事上過硬的帶兵人

近年來，隨著新時期軍事戰略方針的確立，科技大練兵的深入開展，帶兵人的軍事素質顯得越來越重要，不僅要有學識，而且還要有能力，沒有相應的能力，是無法有效率履行好職責的。因此，我認為，當好帶兵人，要有全新觀念，有創新精神，又科學意識，做到懂指揮、善管理。一是要把學習好業務作為自己的重要職責，作為帶好兵的基本條件，要從“只文不武”“只武不文”的指揮訓練，就能親身體會到士兵的甘苦，及時了解他們的做法、要求和需要，把思想工作做到點子上。二是要積極投入大練兵中去。大練兵是公安部為提高全軍打贏能力而提出的戰略性號召，只有全中隊的士兵一道全身心地投入大練兵中去，才能真正提高業務技能，做到戰訓合一，學之能用，戰之能勝。從而從科學決策、開拓創新、靈活應變、人際溝通、口頭文字等多方面做一名軍事過硬的帶兵人。

六、緊跟時代學，結合實踐學以致用，做一名與時俱進的帶兵人

當今社會是知識爆發的時代，特別是知識量大，變化快、工作時間緊的今天，注重運用科學的方法已成多方面攝取知識，提高學習質量的一個必要條件，作為一名基層帶兵人，掌握帶兵所需的知識，充盈自己的知識之囊，也應該掌握好科學的學習方法，緊跟時代學，在工作實踐中搞好學習。

科學技術迅猛發展，人類社會正在進入一個以知識和信息的產生、占有、配置、運用為主要特征的知識經濟時代。現代科學技術，是推動人類文明、社會發展的主要力量，正在向各個層次，各個領域全方位擴展和滲透，不斷改變著人們的生產和生活方式，基層干部要帶好兵，做好全連士兵的思想政治工作，必須緊跟時代，學習適應科學發展和士兵思想變化的科學文化知識，找到開啟士兵思想之鎖的“鑰匙”，找到具有時代特色的思想政治工作的新途徑。同時，基層干部要貼近本職學習，讓所學為所做服務，其方法可通過兩條途徑：一是抓業余時間。要把業余時間真正忙在學習上，為更好地干工作充電加油。偉大的物理學家愛因斯坦有句名言“人的差距在于業余時間”，這句話給我們詮釋了誰更好地利用業余時間，誰就能更好地開展中隊的各項工作，更能很好地搞好團結，使人心一致努力為中隊建設作貢獻。二是抓主要矛盾。工作時間要忙到點子上，分清矛盾的兩面性，什么是主要矛盾，什么是次要矛盾，把所學運用到工作上。要解決好這個問題，我們就必須加強本職業務的學習，提高理論素養和思維層次，把學習和思維更好地結合起來，分清工作主次，善于牽“牛鼻子”，從中提高帶兵的經驗和方法。通過這樣的學習，使自己的思路、方向、效率都有大的長進。

學習的目的在于應用，理論不能與實際結合，就失去了學習的意義。就這說明，理論只有與實踐相結合，才能學有所值，才能長才干，出人才。要提高自身的素質，光學書本上的知識是遠遠不夠的，必須通過實踐把知識轉化為能力。在實踐轉化過程中，不怕挫折，勇于實踐。如果凡是怕字當頭，不敢實踐，怕碰壁，怕受挫折一味回避矛盾和問題，那你永遠也達不到實踐的鍛煉。作為基層帶兵干部，一是要謙虛。帶兵干部與士兵是上下級關系，向士兵學習，就要放下架子，態度謙虛，甘做小學生。二是善于發現。孔子說“三人行，必有我師焉，責其善者而從之”，中隊士兵來自不同地區，有著不同經歷，有的見多識廣，有的有一技之長，這就要求我們帶兵干部要有一雙慧眼，善于發現那些對中隊的思想政治建設有益處，對中隊的全面建設有幫助的優點。三是有選擇地吸收。現在的士兵有許多優點，凡是有利于中隊發展進步的，有利于中隊思想政治工作開展的，我們都可以借鑒，關鍵是怎樣去借鑒、怎樣去選擇、怎樣以學為所用。

第二篇：新時期基層帶兵的幾點思考

作者：張志敏sO100

摘要：新時期的戰士，他們有的入伍前經過商，有的入伍還拿著工資，有的還沒退伍就有適當的工作在等著他，所以在平時的思想或工作上，也就隨之引發了不同于以往戰士的新情況、新問題，本文分析了作為一名基層干部，在日常管理和生活上，針對新時期戰士的特點，怎樣關心戰士，怎樣和戰士相處，怎樣尊重戰士享有的權利等，對基層干部在日常管理方面有著一定的指導作用。

主題詞：新時期基層帶兵

隨著我國政治、經濟、民主的巨大發展，新時期的戰士，確實有了一些新的變化，突出的是戰士來源以過去比較單一的農村兵、學生兵為主體，變成了工、農、商、學等多種成份，并且學生兵中又包括初中生、高中生，近年來又有大量的大學生入伍。戰士的思想觀念，入伍動機由過去的比較純樸，變成了個人目的性更加鮮明多樣，并毫不掩飾自己的觀點；在市場經濟環境的熏陶下，他們思想活躍，敢想敢說，注重實際，看問題、辦事情比較現實；受社會競爭的影響，他們比較熱衷于學習民用技術，對成長進步，成才致富往往有很高的熱情，但容易誘發軍事訓練中熱情不高等問題；戰士家庭及生活基礎也由過去的比較平均單一，變成差異相對明顯，從而造成了接受事物的標準及傾向各有不同，再也不能用以前當了兵思想覺悟就提高了，我講的話你就得聽，只要我提的要求你就得去落實，不能出差錯的思想去對待戰士了。而要以綜合的、藝術的工作方式和方法去面對新時期所帶來的新問題。針對以上情況，經過思考，我覺得作為基層干部，在新時期要想帶好兵，應做到以下幾點：

一、以兄長的愛關心戰士

基層干部作為帶兵人，在新時期，要深入戰士，與戰士打成一片，最主要的是得兵之心，而得兵之心的關鍵就是有無一顆愛兵之心，通過真誠地愛，達到與戰士思想上相通，情理上相融。當代青年士兵具有文化層次高，素養好，注重感情，民主意識強的特點，他們離別父母，遠離家鄉，懷著一腔報國熱情投入到火熱的軍營，一般年齡都是在20歲上下，他們追求理想，渴望成才，但思想又極其脆弱，對事物的分析能力比較低，因此更加注重帶兵干部對自己的態度和感情的傾注。

干部對戰士的愛投入的多少，直接影響戰士的思想情緒和學習工作積極性的發揮，如果戰士得到了干部的關心呵護，就會感受到軍營集體生活的溫暖，安心服役，心情舒暢地投入學習訓練，積極努力地完成上級交給的各項任務，效率當然也就會事半功倍；反之，如果感到干部對他們只是一味地指派，形式上形成了真正的上下級關系，對戰士的實際困難不了解，不解決，或知之甚少，過問也不多，有困難的戰士情緒肯定就會低落，覺得在部隊沒啥意思，久而久之，干部與戰士之間的思想鴻溝就會越隔越寬，戰士對干部敬而遠之。這樣即不利于單位的全面建設，也不利于戰士的成長進步。對戰士有顆愛心，是一個基層干部稱職的基本要素，也是與戰士之間處理好關系的前提條件，如何才能做到真正的愛兵呢？

（一）端正愛兵思想認識

愛兵的根本出發點，就是要牢固確立為兵服務的思想，在我們人民軍隊中，只有區別與剝削階級軍隊內部的官兵對立關系，才能在共同的階級利益的基礎上，產生深厚的無產階級感情，才能真正形成我們人民軍隊當中，官兵一致、心心相英膽肝相照的官兵關系，把愛兵作為每一個基層干部義不容辭的責任，是我軍的性質決定的，如果把對士兵的感情作為一種“投資”，用“感情交易”泯滅愛兵之情的無私，就是對基層帶兵人的褻瀆，就無顏面對老一輩無產階級革命家用心培養出來的優良傳統，也無法躲避后來人的指責，我們應該在世界觀的改造和道德品質修養的實踐中，不斷強化對戰士無私的愛，加速淡化以自我為內核的思想，使被扭曲的愛兵之情，在嚴格的自責和反省中恢復純真的風貌。

（二）公平付出愛兵感情

對士兵的愛是一種公正無私的感情，俗話說：“干部有正氣，連隊有士氣”，我們基層干部必須用同等的感情去溫暖每名戰士的心靈。一個集體的建設并不單靠一些先進分子，而是需要全體的力量，這就要求基層干部無論什么情況都要一視同仁，不偏不向。不公則怠，不平則鳴。作為基層帶兵人，對待戰士就應該懷有一顆公心，否則的話，帶兵者的威嚴，威信，威望也就無從談起。如若要把這種情感變為現實行動，也決非易事，平時雖然說基層干部手中并無多大權力，但在戰士入黨，考學立功，配備骨干，評選優秀士兵等問題上，權力著實不小，對戰士學技術，轉改士官等重大問題上，建議權也非常了得。在基層中往往存在對先進的，聽話順從的士兵感情上就重視一些，而對后進的，不聽話刺頭的士兵，感情上又疏遠一些，這就是基層干部的“偏心眼”現象。就如父母偏惦某個孩子，其他孩子嘴里不說，心里也會不悅。基層干部偏心某個戰士，其他戰士也會“耿耿于懷”，對于這種感情投入的不合理，大多是無意識的，一般都難以及時覺察和認識到，但也有的嫌貧愛富，對來自富裕地區或文化層次高的戰士關愛有加，而對來自貧困地區或文化層次低一點的便另眼相看，有的對給自己有“表示”的提供“優惠”政策，甚至是家長來一趟，態度大變樣等等，這種不公之舉，極易導致戰士崇尚庸俗關系，敗壞部隊風氣，也影響部隊的團結穩定，極易挫傷部分戰士的自尊心和進取心，形成負面的情感效應。

（三）尊重戰士享有的權利

尊重他人并不是基層干部所獨有的道德實踐活動，因為他不僅是社會道德的要求之一，同時也是我們中華民族的優良傳統，是一種社會公德，從心理學講，每個正常的人都有受別人尊重的渴望，特別是青年戰士，上進心、自尊心都比較強，非常重視別人對他們的看法，特別是希望自己能得到領導的尊重和信任；戰士當兵服役，絕大多數都是為保衛祖國，保衛人民，為四化建設做貢獻、盡自己的義務，即便是有極少數摻雜某種個人動機，也會經過部隊的學習教育逐步

得到提高，所以干部必須相信和尊重戰士，反之，輕則失去積極性，重則自暴自棄，破罐子破摔，甚至鬧出預想不到的事端來。相信和尊重戰士，可以是多方面的，但主要是人格，自尊心和民主權利等方面。比如，找戰士談話，擺官架子，簡單運用“我講你聽”，或動不動就訓人，挖苦人，以致口出穢言污語，這些都是決不可取的，應以平等的心態，堅持擺事實講道理，可采用商討式，出現問題有出入允許戰士為自己解釋、說明情況，批評錯了，應主動道歉，不要感到不好意思、難為情。另外，干部還應積極為戰士提供享有民主權利的條件，使之真正落到實處，決不搞武斷專行。

二、以朋友的情親近戰士

一個基層干部要做好工作，在互尊的條件下，必須與戰士建立起和諧融洽的朋友式的合作關系，決不把自己放在高不可攀的位置上，使上下級油水分離，大量事實證明這樣是決對干不好工作的，怎樣才能建立和諧融洽的關系呢？最好的辦法就是以朋友的身份加入到他們的生活中，如果戰士能把干部當成朋友了，經常在一起談思想，談工作，談時事，海闊天空，無拘無束，這樣，干部不但摸清了戰士的思想狀況，還產生了一種親合力，同時也提高了自己的威信，怎樣才能同戰士建立起朋友式的上下級關系呢？

（一）到戰士身邊去

要想了解一個群體，必須深入其中，即不做領導性的視察，又不應付差事，應推心置腹，滿腔熱忱，心平氣和地走到戰士的身邊，一片資料報到過，一位基層干部，他經常去戰士的宿舍，一有時間就和戰士聊家常，遇到大伙感興趣的國家大事、要事，他還能及時傳達上級精神，戰士有什么心事都愿意跟他說，在私下里都稱他是“游擊隊長”，“隊長”腦子就成了連隊的活檔案，誰的家庭情況怎么樣，工作有什么特點，平時有什么愛好，都會些什么，他都一清二楚，談起話來也十分投機，戰士有什么話也愿意跟他說，這樣開展工作就會游刃有余。

作為基層干部，在平時的工作和訓練當中，應嚴格要求，認真負責，一絲不茍，但在課余時間，干部和戰士也就不再是上下級關系了，而都是集體中的一員，地位是相等的，所以不要什么時間都以為自己是領導，如條件允許，應盡量參加一些工作以外的活動，如打打球，下下棋，侃侃大山等等，要不能怕輸給戰士，正確對待比賽活動中的輸贏問題，和戰士一起玩，應發揚領導風范，不計不較，贏了不狂妄自大，輸了也哈哈一笑了事，這樣，你就會發現戰士有好多的潛力所在、可愛之處，戰士就會覺得你同他們不分彼此，親密無間，同時，你還可以借此來熟悉戰士，了解情況，借景喻意，做思想工作，使同志們在潛移默化的形式下把各自的工作搞上去了，你也可以學到一些領導藝術，從而提高了自己的領導素養。

（二）到戰士心里去

孟子說過，“人之相識，貴在相知，人之相知，貴在知心，”一個基層干部如果總是把自己的內心世界封閉起來，戰士們從來不知道你想什么，聽不到你的知心話，那么你無論和那一個戰士都不會交上朋友，只有向戰士敞開心扉，把心交給戰士，同戰士心有靈犀，無話不談，戰士才能信任你、親近你、尊敬你，你也可以了解戰士的所想。基層干部可以經常把本單位面臨的形勢，工作上的打算，遇到的困難和自己的苦衷，誠懇坦率地與戰士談，讓大家出主意，想辦法，不但提高了戰士們的參與意識，還增強了連隊的凝聚力，問題也會隨之迎刃而解。

（三）時刻注意戰士的成長進步

每一個人都希望有人來關注，尤其希望得到直接領導的關注，有時一句親切的問候，一個簡短的表揚，一番安慰的話語，都能立刻使遠離父母的戰士心里熱乎乎的，尤其在思想上有疙瘩的，生活上有困難時，基層干部更應該發揮自己的作用去給予幫助和關懷。其實不難發現，如果我們對某些戰士有一定的期望時，無形中就會在工作中與他們接近距離，在態度上更加熱情，而當他們感到了這種期盼，就會產生一種激情，達到一種激勵效應，戰士們就會想：決不能辜負領導對自己的一個期望，所以工作也會加倍努力。其實我們自己也無不曾有過類似這樣的經歷，如果能把這種對個別同志的關懷和幫助，運用到連隊的日常工作中，那么，戰士有什么話就會主動向干部說，有什么困難也愿意尋求組織的幫助，官兵之間就能架起相互溝通的橋梁。

三、以民主的意識對待戰士

開展民主生活，從根本意義上說是由我軍的性質決定的，我軍是無產階級的新型軍隊，是人民的軍隊，官兵在政治上一律平等，只是分工不同，決沒有高低貴賤之分。我軍內部實行集中指導下的民主生活，是為保證戰士充分行使民主權利，在政治、經濟、軍事方面參與連隊管理的，開展民主生活是增強官兵團結，改善物質文化生活，鞏固紀律，提高部隊戰斗力的重要條件，正常地開展民主生活，有利于干部與戰士之間的思想溝通，同甘共苦，團結奮斗，是連隊建設的一項重要內容。

（一）有事能想到戰士

俗語說：智者千慮，必有一失，人無完人，事實也說明，一個再高明的領導，不可能懂得一切，把方方面面的都能考慮到，基層干部如想把連隊的工作搞上去，就要向戰士請教，更應向兵齡長的老同志請教，其實在征求戰士意見的同時，戰士也能從連隊的利益出發去看問題、想辦法，也就能了解干部對某項工作的決心和意圖。這樣，戰士在執行決策時才能更加自覺，作為基層干部，有事多與戰士商量，一方面有利于集中戰士的智慧，另一方面也有利于挖掘戰士的潛力，更好的推動各項工作的順利開展。

（二）聽取戰士發表的意見

人有覺悟高低之分，文化深淺之別，還有生活經歷，看問題的立場不同，戰士也難免會提出一些不準確、不合理的意見或要求。同樣，基層干部水平再高，說話也不可能沒有漏洞，辦事也不可能十分周全，決策也不可能都正確，當戰士的，肯定會有不同的看法，有的當面提，有的背后說。對此，基層干部就應有寬以待人的氣度，對戰士提的意見，只要有十分之一的正確，也要聽取，即使完全不正確，也不能不屑一顧，諷刺挖苦，而應該采取恰當的方式，善意的語氣加以說明和解釋，防止挫傷戰士的積極性。

（三）培養戰士的主人翁意識連隊是戰士工作、訓練、生活和娛樂的場所，發揚民主，能直接聽到戰士的心聲，了解戰士的心愿，基層干部應創造條件滿足戰士的民主需求，激發他們的責任感，發揮團支部、軍人委員會的作用，給他們獨立工作及發表建議的機會和場所，鼓勵戰士經常圍繞連隊管理和工作提出合理化建議，可以會上提，也可以個別提，可以當面提，也可以采取合理的方法背后提，對于提建議的戰士，在點名或軍人大會時應給予適當的表揚和鼓勵，一方面樹立了戰士們的自信心，增強了責任感；另一方面加強了連隊的作風建設。

第三篇：干部帶兵自我剖析

帶兵剖析

經過一段時間的帶兵，深知帶兵之道很艱難，在經過不斷的探索和實踐中自身對帶兵工作有了很大的提高，但還存在一定的不足，現將本人帶兵工作剖析如下：

一、自身存在的問題：

（一）政治思想意識不夠強。表現在：對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未透過現象看本質，對事物的理解不深刻、不全面。

（二）宗旨觀念不夠牢固。從思想上來看，自己對立警為公，執法為民的認識還不夠深入，總以為自己是在中隊任職，不存在執法方面的問題，只要搞好部隊管理和滅火救援就行了，有時對待群眾來隊求助如取鑰匙等小事，不能始終保持熱情服務的態度，當手頭工作稍多時，就嫌麻煩，性子就有些急燥，態度不夠好，有時過多考慮個人得失，存有“主觀為自己，客觀為別人”和“事不關己，高高掛起”的思想，以致自己為民服務的公仆意識淡化，未切實做到為群眾所想，急群眾所急。

（三）業務知識不夠鉆研。表現在：對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，只要還過得去就可以了。對業務知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業精神，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性，涂個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，抱有可拖就拖的心態，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。對消防業務和法律知識的學習好放松了要求，沒有自我加壓和擴展自身價值的前瞻性。

（四）工作作風不夠扎實。表現在：對待工作有時報有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪，存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的態度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。在應付檢查時還有弄虛作假現象。

（五）從紀律上來看，對自身要求還不夠嚴格，有時不能按照支隊政治處的請銷假手續辦事。

（六）從管理上來看，事業心責任感較以往有較大減退，有時存在不愿管，怕麻煩的心理。

二、問題存在的原因：

（一）對政治學習“走過場”。停于形式，敷衍了事，在政治學習時存在應付心理，沒有把參加政治學習和主動接受思想教育作為一名黨員干部的必修課來認真對待。因此，在看問題、想辦法上政治敏

銳性不強，前瞻性不夠，只是立足目前，不能放眼未來。在大是大非面前還尚能正確把握，但在小節方面就得過且過，不能從嚴要求自己。平時雖然經常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。

（二）為群眾服務意識的淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念。沒有深刻體會“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質。沒有堅實任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準。今后我真正做到全心全意為人民服務，拿出百分之百的熱情接待每一個來隊救助或報警的群眾。

（三）業務水平不高，缺乏敬業精神。一方面，自認為是專業學校畢業，消防業務知識踏實,在中隊干也已有多年，實踐經驗積累豐富，不去鉆研,另一方面,缺乏敬業精神，在實際工作中常常得過且過,業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，認為上級領導會有指示，我不有先急著干，害怕自己先做做不好。自己沒有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中比較盲目，有時缺乏一定自信。

（四）工作方法簡單。只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注

意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。、（五）在工作作風方面不夠實，怕麻煩、怕辛苦，只講“過得去”，不講“過的好”，只講“大氣候”，不講“小環境”。在基層中隊當主官，上面千條線，下面一根針，事情既多又雜，而且年復一年，日復一日都基本上是在干同樣的事情。很容易產生厭煩情緒。在對待這樣的問題上，自己還存在一些錯誤的想法，從而影響了工作的開展。

（六）是事業心責任感減退，自身要求不夠嚴格。跟前幾年相比，自己在近期的工作上的確有放松的跡象，主要是因為在管理上存在畏難情緒，受了一點小挫折就心灰氣短，不能沉下心來想辦法。一中隊的管理情況相對特殊，關系兵多，家門口兵多，機關下放兵多，又地處市區繁華路段，一直以來就是支隊的管理難點和重點。領導讓我來一中隊任職是對我能力的充分信任和肯定，四月份剛來之初，我也的確下了一番決心要在這個特殊的崗位干出特殊的成績，不讓領導失望。但因為今年一年先是崗位練兵集訓走了五個月，又抽調到支隊搞演習去了一個多月，真正在隊里的時間不過只有兩、三個月時間。在這段時間里，大部分時間忙于應付老兵退伍和年終考評檢查，沒有真正沉下心來摸清部隊底數，進行部隊正規化的管理。同時心里也有一些“等、靠、慢”的情緒，想等明年開完工作會新兵下隊后再從頭來過吧，所以放松了對部隊的要求，只顧得個大局。

三、解決問題的措施：

1、加強政治學習和黨性培養，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東理論改造自己的世界觀、人生觀；不斷加強共產主義道德修養，以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。

2、再修條令條例和規章制度課，切實從思想深處摒棄一切不利于工作、不利于部隊管理的錯誤想法，確立立警為公、執法為民的思想，確立求真務實，真抓實干的思想，確立依法治警、從嚴治警的思想，進一步嚴格要求自己，做一名真正合格的基層帶兵干部。

3、在工作方面求真務實，真正沉下心來抓好部隊管理，勇于吃苦，勇于奉獻，不等不靠，增強事業心責任感，加強自身表率作用，努力把一中隊建成管理嚴格、作風優良、軍事過硬的先進中隊。

4、加強自我改造，提高綜合素質。目前對我而言，最大的問題是要加強業務學習，只有狠下決心，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。不僅再目前的滅火和管理業務方面加強學習，同時也要在防火監督和法律業務上自加壓力，為今后適應新的工作崗位打好基礎。真正適應當前消防工作對人才的需要。提高全心全意為人民服務的本領。

5、勤請示，多匯報，當好大隊領導的參謀和助手，維護班子的團結和戰斗力，充分發揮主觀能動性，將部隊全面建設帶上一個新臺階。以上就是我在這次作風紀律教育整頓中的剖析心得和對今后工作的打算，請領導和同志們指正

第四篇：淺談做好干部檔案管理工作的思考及建議

淺談做好干部檔案管理工作的思考及建議

[摘 要]干部檔案管理工作是一個單位檔案管理工作的重要組成部分，是組織了解考察選拔干部的重要參考，對于強化干部管理具有重要作用。本文針對當前干部檔案管理方面存在的一些問題進行分析，并提出相應的創新管理的思路，為加快干部檔案管理方式的改進提供支持。

[關鍵詞]干部檔案；檔案管理；對策

一、引言

干部檔案是記載干部經歷、思想作風、業務能力、工作表現等內容的文件材料，是歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的重要依據。特別是近年來，隨著中組部開展對干部檔案“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認定，更加突顯了干部檔案管理的重要性。為保證今后干部檔案管理工作的準確性，就要從目前干部檔案管理中的問題入手，推動檔案管理制度建設，實現管理模式的創新和進步。

二、干部檔案管理存在的問題

（一）對干部檔案管理重視程度不夠

干部檔案管理是一項默默無聞的工作，因此，一些領導和工作人員對檔案管理工作不夠重視，影響了干部檔案管理的工作水平。硬件投入不足、保管設施落后、專業人員配備少、檔案監管疏忽、經費缺乏的情況在各地各單位中普遍存在。這種工作職責和責任感的缺失會在一定程度上影響檔案管理工作的狀態和檔案管理人員的積極性，會給檔案管理相關工作的正常有序開展造成阻力，在整體層面導致干部檔案管理工作時效性不足。

（二）相關制度規范體系不健全

針對干部檔案管理工作，中組部相繼制定和頒發了《干部檔案工作條例》、《關于干部檔案材料收集歸檔的暫行規定》等制度，但在實際情況中，一些管理部門不能按照條例規定完成職責內的工作，相關的管理制度難以落到實處，造成檔案管理雜亂無章的混亂狀態。除了這些被架空的管理制度，部分單位的檔案管理規范還存在著不夠完善的方面。如在干部檔案鑒定過程不嚴密，沒能按照相關規定對檔案進行歸檔、整理和鑒定等工作。這些都會給干部檔案管理工作帶來很大的負面影響。

（三）干部檔案管理人員綜合素質不高

目前，一些單位的干部檔案管理人員的整體綜合素質不高，干部檔案人員隊伍不穩定，兼職人員較多，專職人員少，管理職責界定不清，管理方式也存在著很多問題。具體表現在：缺乏責任感和事業心，專業技能不高，知識更新不及時，創新意識不強，導致了干部檔案管理過程出現材料收集歸檔不及時、借閱檔案隨意性大、轉遞手續混亂、審核程序不規范、利用價值低等問題存在，這些都嚴重影響和制約干部檔案事業的發展。

（四）干部檔案管理工作信息化應用率不高

當前，多數單位的干部檔案管理工作還是以傳統紙質檔案管理方式為主，干部檔案管理電子信息化呈現薄弱狀態。如一些檔案管理信息化的基礎設施和設備得不到更新換代，檔案室環境不理想；沒有建立專門的干部檔案軟件系統，計算機技術利用率不高等等，這些都會降低檔案管理的工作效率。

三、加強干部檔案管理工作的建議

（一）提高對干部檔案管理工作的重視程度

領導及管理人員的重視程度是管理好干部檔案的前提。各級領導干部及管理人員要提高對干部檔案管理工作的認知，應按照《干部檔案工作條例》要求和干部檔案數量配備專職管理人員和工作場地，切實解決檔案管理工作中存在的設施落后、人員不足、經費缺乏、場地緊張等困難和問題。同時，單位內推行獎懲制度，不僅可以提高檔案管理工作的積極性，還能使檔案管理工作的重要性深入人心。

（二）健全和完善干部檔案管理制度

實踐證明，健全和完善干部檔案管理制度是做好干部檔案管理工作的基礎。干部檔案管理制度應包括材料收集、鑒別歸檔、整理裝訂、查閱借用、轉遞、檢查核對、安全保密及審核通報等各項制度。因此，各單位應健全干部檔案管理各項環節和要求，明確檔案管理工作的職責和任務，特別要抓住收集、鑒別、轉遞、審核等關鍵環節，嚴格按照干部檔案工作的流程操作執行。發現問題及時糾正，做到有法可依、有章可循、環環相扣、可以追溯，避免出現鉆空子等問題，確保干部檔案管理的規范化、制度化。

（三）提高干部檔案管理人員的綜合素質

建立一支綜合素質過硬的高水平檔案管理隊伍是干部檔案管理工作的重要保障。首先，在思想上要忠于檔案管理事業，要有較高的政治覺悟和責任意識，具有較好的職業道德操守。做到?瀾髑笫怠⒖凸酃?正、嚴守保密、吃苦耐勞，真正履行好干部檔案管理的工作職責。其次，檔案管理人員應牢固樹立終生學習的理念，不斷優化知識結構，不斷提高業務技能，并且能夠運用新的知識和技術指導干部檔案工作。再次，各單位應為檔案管理人員提供定期培訓和教育的機會，為提高管理人員的專業水平創造條件。在遇到人事和崗位變動時，應以檔案管理的穩定性為重，爭取做到穩妥交接、職責明確。

（四）加快檔案管理信息化進程

當前是一個信息化和數字化的時代，除了按標準配備專門檔案室外，借助電子信息化對干部檔案進行科學高效管理將使效率有力提高，并且使檔案整理人員的工作量有所下降。加強檔案管理的專項資金投入，引入信息化的管理模式，并應用專項的高級技術人才對干部檔案實行高效的信息化管理。可以建立檔案管理的專用共享平臺，將信息化技術融入檔案管理的工作當中，實現調取和存儲數字化檔案信息的高效性與準確性。不但節省了檔案整理工作的時間，還縮減了事業單位對檔案管理工作的開支。

四、結語

新的時代背景給檔案管理的方式方法提出了更高的要求，為了確保事業單位中干部檔案管理的時效性和管理效率的提高，需要對目前存在的這些主要問題分別進行專項強化，多方面共同努力，促使檔案管理工作迎來新的發展方向和發展空間。

參考文獻：

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第五篇：新時代做好基層黨支部書記工作對策建議思考

新時代做好基層黨支部書記工作對策建議思考

黨要管黨，從嚴治黨，必須從基層黨組織抓起，必須加強黨支部建設，必須加強黨員隊伍建設，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，完善、落實黨支部的管理制度，全面強化支部黨員干部的教育管理，勇于創新，不斷提高黨支部黨建能力和水平。而黨支部書記作為黨支部履行職責第一責任人，在面臨新時期、新任務和新考驗面前,如何發揮黨支部“領頭雁”作用和履行班長職責是本文深入研究探討的課題。

黨支部是黨組織開展工作的基本單元，是團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，在社會基層單位中發揮核心作用。黨支部書記在做好日常工作，充分發揮黨支部“領頭雁”作用需要強化黨務知識的學習、提升政治素養和知行合一的工作實踐，要把所思所想更加理性化，更加知識化，讓黨的旗幟在每一基層高高飄揚，讓黨的力量在每一個工作對象中產生重大而深遠的影響，使黨建工作不斷向前推進。

一、黨支部書記做好支部工作，必須具備良好的基本素質和能力

(一)政治思想素質

包括人生觀、價值觀、理論修養等，他表現在政治方向、政治立場、政治觀點、政治鑒別力、政治敏銳性、科學信仰和與群眾關系等方方面面的內容，是黨支部書記最基本、也是最重要的素質。一是要有較強的黨性原則，二是要有良好的心理素質，三是有自覺的奉獻精神，四是有扎實的民主作風，五是有高尚的道德情操，六是有拒絕平庸的創新意識。

(二)知識素質

知識素質也叫知識修養，黨支部書記做好工作需要比較廣博的知識，只有在專業上是內行，在政治上才有說服力。首先要具備比較全面的社會科學知識。其次比較豐富的黨務知識、黨史、政治理論和黨建工作等知識。然后要有社會生活知識。最后要熟悉甚至精通本崗位業務。黨支部書記要養成學習的習慣，樹立不學習就會落后的理念，通過將黨的新理論學習與工作實際有機結合，做到知行合一，將學到理論知識轉換成解決實際問題的能力。

(三)能力素質

從單位管理角度來說，黨支部書記要具備八個方面的能力素質。決策、執行、創新、觀察、思維、協調和寫作八種能力。打鐵還需自身硬，光憑意愿、熱情將工作干好遠不切實際。在樹立堅定的理想信念之外，業務上必須具備扎實的基本功，用扎實的基本功和向上的團隊精神調動全體黨員發揮主觀能動性。要全面掌握本單位工作重點、工作關鍵點，尋求解決重點難點問題的解決辦法，通過常談心、常溝通了解知曉職工思想問題，有的放矢做好工作。用好“三會一課”制度，通過創崗建章、勞動競賽、技能比武、崗位練兵.QC、五小等方式，為生產和職工群眾提供良好的平臺和豐富的精神食糧，方能走得遠、走得好，才能有效的促進企業持續發展。

二、黨支部書記做好支部工作，必須分析支部存在的問題和制定改進措施

面對新時期新任務新變化，習近平總書記提出新時代黨的建設總要求以及必須抓好的加強基層組織建設等方面重要任務，基層黨支部書記做好黨支部工作，首先根據實際分析查找黨支部建設的問題，存在問題的原因，研究制定切實有效的對策，才能抓好基層黨支部建設，切實增強黨支部凝心聚力和服務群眾、促進企業各項工作的全面發展。

(一)部分黨員的先進性弱化和先進意識淡化，沒有發揮應有的先鋒模范和帶頭作用

原因有黨員自身素質低、重視經濟的社會原因、疏于黨員教育管理的組織原因和入黨相對容易的環境原因。改進措施為一是把黨的政治建設擺在首位，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持不懈加強黨員黨章黨規、黨的理論路線方針政策、基本知識、愛國愛企愛崗教育和價值信念教育，用先進的理論武裝頭腦，引導教育黨員時刻牢記黨的宗旨和黨員義務、權力，堅定理想信念，進一步增強黨員榮譽感和黨員的先進意識。二是針對本單位黨員的思想情緒情況和心理狀況，創新黨員教育形式。通過開展微黨課、學習講壇、網上學習、研討交流、參觀革命教育基地、事跡演講、知識競賽、志愿者服務等豐富黨員教育活動載體，提高基層黨支部活動的吸引力、創造力和活動實效。三是堅持大力弘揚石油精神，繼承和發揚大慶精神鐵人精神，教育廣大員工自覺踐行先鋒文化理念和行為規范。每年開展“形勢、目標、任務、責任”教育，構建和諧團隊，打造忠誠事業、業務精湛、作風過硬、奉獻石油的“鐵人式”員工隊伍。通過定期召開座談會、走訪等形式，了解員工需求，及時解決帶有傾向性的思想問題和員工工作生活中的實際問題，做到知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心。開展扶貧幫困送溫暖活動，幫助困難員工和家庭解決實際問題。

(二)設置專職黨支部書記少，兼職居多，黨組織建設需要加強

存在的原因是部分企業領導對黨支部工作的重視程度不夠、認識不高，在某種程度上依然存在著“說起來很重要，做起來很次要，忙起來卻不要”的情況。改進措施為強化黨支部建設重要性的認識，按照應專必專、宜兼則兼原則，把政治素養好、業務能力強、作風民主、群眾認可的黨員選好配強基層黨支部書記。推行黨支部書記崗位培訓和持證上崗制度，充分利用培訓資源，采取請進來、送出去等方式，每年對黨支部書記開展3至5天的集中輪訓，向上級黨組織和黨支部黨員大會述職，接受評議考核，切實提高黨支部書記業務素質能力。

(三)基層黨支部工作死板沒有活力，“三會一課”質量有待提高

因部分黨支部書記對支部工作缺乏全面準確的理解，使黨組織活動與單位重點工作聯系不緊密。另一方面，支部班子不重視或不善于學習，導致工作實踐和創造力不強，思想僵化、工作被動。改進措施是明確將黨建生產同頻共振，有效推進物業服務能力有提升、物業服務水平上臺階、物業服務質量受好評，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用。將黨員學習教育與黨員志愿者服務、黨員突擊隊相互促進，以先進帶動、典型引路，促進黨員政治素養的提升和黨員先鋒模范作用的發揮。

三、黨支部書記做好支部工作，必須掌握良好的工作方法和藝術

當好黨支部書記，不僅要熱情高、干勁足，好應該掌握科學的工作方法和巧妙的工作藝術。

(一)依靠組織力量，團結配合，形成整體合力

挖掘發揮黨支部集體的智慧力量，嚴格落實黨組織各項工作制度，以做好程序控制、規范管理、制度保證為基本要求，確保黨支部建設內容更加明確、工作更加規范、作用更加突出。

(二)發揮骨干作用，明了上情，把握下情

利用黨建三聯、談心談話制度等了解黨員群眾心緒隱憂和困難事項，提升黨小組長等骨干的工作能力，優秀完成工作任務，幫助指導骨干認真負責的開展工作。

(三)發揮黨員作用，善于在全面中抓住重點工作

引導、激勵黨員愛崗敬業、履職盡責、無私奉獻，圍繞生產經營、提質增效、改革創新、穩健發展過程中的難點、重點、關鍵點科學統籌安排部署工作，集中力量抓好重點工作的落實。

(四)用好批評和表揚，運用典型引導

“層層有示范、行行有標桿”，培育典型，積極向上級推薦典型。利用微信、櫥窗、支部生活園地、新聞通訊、事跡演講等多種形式，展示黨員在創先爭優、奪旗爭星活動中的先進事跡，大力宣傳典型，充分發揮好典型示范引領作用，營造創先爭優的良好氛圍。

(五)廉潔從業，潔身自好

堅持認真執行公司作風建設有關規定，嚴格執行班子議事規則和決策程序，堅持反對“四風”，自覺接受群眾監督，保持廉潔自律，繼承發揚“苦干實千州三老四嚴”石油精神，樹立黨員良好形象。

(六)增強服務意識，關心關愛群眾

黨支部書記定期到基層班組進行工作調研、走訪，廣泛聽取黨員、群眾及有關方面的意見，深入基層和員工群眾，解決難題，發動黨員，團結帶領員工群眾保證議定事項的實施。做好一人一事的思想政治工作，切實落實“四必訪“五必談”，遇到員工家庭出現重大矛盾和婚姻變故、重大節日值班必訪和實施重大政策措施出現不同意見和員工受到重大獎懲或情緒有較大波動時，傾情進行關懷慰籍、談心談話，將全心全意為民服務工作落到實處。

四、結語

在新時代做好基層黨組織書記工作，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,時刻“不忘初心,牢記使命”，加強自身建設，提升個人能力素質，要把所思所想更加理性化，更加知識化，讓黨的旗幟在每一基層高高飄揚，讓黨的力量在每一個工作對象中產生重大而深遠的影響，使黨建工作向前推進，為企業各項工作的推進助力服務;時刻以盡責與作為、忠誠與擔當，為企業安全穩定和諧健康發展貢獻力量。